Финансовый и стратегический менеджмент на предприятии

Аннотация
рабочей программы дисциплины
Финансовый и стратегический менеджмент на предприятии
Автор: Дигилина О.Б.
Направление подготовки: Экономическая безопасность
Квалификация (степень) выпускника: специалист
Форма обучения: очная
1.
МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП
Дисциплина «Финансовый и стратегический менеджмент на
предприятии» относится к дисциплинам раздела С3.Б.22. Изучение финансов
и практическую финансовую деятельность можно классифицировать по трем
направлениям: работа основных финансовых институтов - банков, страховых
компаний, пенсионных фондов и т.д.; фондовые рынки и связанная с ними
инвестиционная деятельность; собственно финансовый менеджмент
организаций. Первые два направления можно рассматривать как финансовое
окружение или финансовую инфраструктуру, обеспечивающую деятельность
реального сектора экономики. В рамках курса «Финансовый и
стратегический менеджмент на предприятии» основное внимание уделено
финансовому менеджменту непосредственно в организациях. Наряду с этим
рассмотрены некоторые аспекты построения и функционирования
финансовой инфраструктуры, так как работа финансового менеджера во
многом зависит от умения адаптироваться к внешней среде.
Для более глубокого осмысления проблематики дисциплины
«Финансовый и стратегический менеджмент на предприятии» необходимо
иметь знания в области макроэкономики и микроэкономики, инвестирования,
управления корпоративными финансами.
Промежуточная оценка знаний и умений проводится с помощью
курсовой работы и зачета.
Итоговый контроль в форме экзамена в 8 семестре.
2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Основной целью дисциплины является освоение студентами знаний и
практических навыков управления ресурсами организации, привлечения
необходимого капитала.
Исходя из цели, в процессе изучения дисциплины предполагается
решить следующие задачи:
̶
рассмотреть
фундаментальные
концепции
финансового
менеджмента;
̶ дать характеристику финансовых рынков, финансовых институтов;
̶ раскрыть методологические принципы разработки стратегий
развития организации;
̶ раскрыть содержание методов диагностики финансового состояния,
финансового планирования и моделирования;
̶ рассмотреть методы оценки инвестиционных решений;
̶ раскрыть особенности управления оборотным капиталом;
̶ представить различные подходы к управлению структурой
капитала;
̶ рассмотреть методы измерения и учета рисков в принятии
управленческих решений.
Кроме того, в процессе изучения дисциплины «Финансовый и
стратегический менеджмент на предприятии» на практических занятиях
решаются следующие задачи:
̶ приобретение опыта финансового моделирования;
̶ выработка навыков финансового анализа и прогнозирования;
̶ - развитие понимания роли факторов внешнего окружения для
финансового управления;
̶ закрепление навыков презентации докладов в процессе работы над
учебными ситуациями, предусмотренными в рамках курса.
В результате освоения дисциплины (модуля) обучающийся должен:
Иметь представление:
получить представление о:
современных тенденциях в развитии финансовых рынков и
финансовых институтов;
̶ влиянии налоговой и правовой среды на управленческие решения;
̶ теоретических концепциях финансового менеджмента;
̶ существующих подходах к формированию финансовых стратегий и
их оценке;
̶ основных сферах применения полученных знаний;
Знать:
̶
̶
̶
особенности функционирования корпораций;
критерии эффективности и результативности
организации;
деятельности
̶
показатели финансового состояния организации;
̶
основные модели управления структурой капитала;
̶
влияние операционного и финансового рычага на развитие
организации;
̶
методы и инструменты привлечения источников финансирования;
Уметь:
̶ интерпретировать финансовую отчетность;
̶ проводить диагностику финансового состояния;
̶ применять на практике различные методы и инструменты
финансового анализа;
̶ учитывать особенности взаимодействия организации с партнерами и
другими субъектами рынка;
̶ применять методы прогнозирования финансовых результатов и
основных финансовых показателей;
̶ решать задачи, связанные с планированием и эффективным
использованием человеческих, материальных, финансовых и
маркетинговых ресурсов в организации;
̶ обосновывать выбор инвестиционного проекта и формировать
бюджет капвложений
Владеть:
̶
формами и методами использования финансов, кредита, налогов для
регулирования деятельности корпоративных структур;
̶ навыками совершенствования деятельности в краткосрочном и
долгосрочном периодах в соответствии с сформированной и
реализуемой стратегией развития организации.
Приобрести опыт деятельности:
̶
по выработке предложений по эффективному применению
финансовых инструментов для достижения целей развития
организации.
Предшествующими
дисциплинами
(модулями),
на
которых
непосредственно базируется дисциплина «Финансовый и стратегический
менеджмент
на
предприятии»,
являются:
«Микроэкономика»,
«Макроэкономика», «Инвестирование», «Управление корпоративными
финансами», «Маркетинг», «Экономика предприятия (организации)»
3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Процесс изучения дисциплины (модуля) направлен на формирование
следующих профессиональных компетенций:
- способностью подготавливать исходные данные, необходимые для
расчета
экономических
и
социально-экономических
показателей,
характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
способностью
осуществлять
бухгалтерский,
финансовый,
оперативный, управленческий и статистические учеты хозяйствующих
субъектов; применять методики и стандарты ведения бухгалтерского,
налогового, бюджетного учетов, формирования и предоставления
бухгалтерской, налоговой, бюджетной отчетности (ПК-6);
- способностью выявлять и использовать взаимосвязь и
взаимозависимость экономических и правовых явлений в профессиональной
деятельности (ПК-9);
- способностью выявлять, документировать, пресекать и раскрывать
преступления и иные правонарушения в сфере экономики (ПК-15);
4. ТРУДОЕМКОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ
Вид учебной работы
аудиторные занятия (всего):
лекционные
занятия
в том
числе
практические
занятия
самостоятельная работа:
часы:
общая
трудоемкость
зачетные
дисциплины:
единицы:
Формы текущего контроля
Формы итогового контроля
Количество часов
Семестр
Всего
по уч.
1 2 3 4 5 6
плану
126
54
8
9
72
36
72
18
72
36
36
90
216
6
36
108
3
54
108
3
Контрол.
работа
Зачет
Экзамен
5. ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА:
1.
Незамайкин В.Н. Финансовый менеджмент [Текст] : Учебник
для бакалавров / В.Н.Незамайкин, И.Л.Юрзинова; Фин. ун-т при
Правительстве РФ. - М. : Юрайт, 2015.
2.
БрусовП.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: Учеб.
пособие. – М.:КНОРУС,2014
3.
Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент [Текст] : Учеб.
пособие / Ю.Н.Лапыгин. - 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2015.
4.
Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.:Юрайт,
2013
5.
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Лачинина Т.А. Стратегическое
развитие организации: Учебное пособие. – М.:КНОРУС,2013
6. Дополнительная литература:
1
2
Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление:
Учебник. – М.:Омега-Л,2010
3
Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический
анализ хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2009 – 366 с.
4
Басовский Л.Е., Лунева А.М. Экономический анализ. - М.:
Инфра-М, 2009 – 222 с.
5
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: в 2-х томах. Киев: Ника-Центр, 2003. - 592 с. и 512 с. - (Серия «Библиотека финансового
менеджера»; Вып. 3).
6
Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении
предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2007 – 224 с.
7
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный
курс: в 2 т. (пер. с англ. / Под ред. В.В. Ковалева). - СПб: Экономическая
школа, 2004. - 1166 с.
8 Ван Хорн Джеймс,К., Вахович,(мл.),Джон,М. Основы финансового
менеджмента,11-е издание.: пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс»,
2010. 992 с.
9
Виткалова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в
организации. – М.: Альфа- Пресс, 2006. - 104 с.
10
Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - М.:
Кнорус, 2005. - 336 с.
11
Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ,
оценка и управление. - М.: ДиС, 2008 – 234 с.
12
Дыбаль С.В. Финансовый анализ: Теория и практика. - М.:
Бизнес-Пресса, 2009 – 304 с.
13
Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет,
2002. - 351 с.
14
Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ
предприятия. - М.: Инфра-М, 2009 – 332 с.
15 Ковалев В. В. Курс финансового менеджмента: учеб. - М.: ТК
Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 448 с.
16
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М: Финансы
и статистика. - 2004. - 768 с.
17
Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой
отчетности. - М.:Велби, 2009. – 432 с.
18
Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.:
Финансы и статистика, 2008. –560 с.
19
Красова О.С. Бюджетирование
и контроль затрат
на
предприятии. – М: Омега- Л. – 2007 г. - 176 с.
20
Либерман И.А. Анализ
и
диагностика
финансовохозяйственной деятельности. - М.: РИОР, 2009 – 159 с.
21
Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии. –
М.: ООО «ТК Велби», 2007. – 264 с.
22
Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник. - М. : Эксмо,
2011. - 765 с.
23
Любушин
Н.П.
Комплексный
экономический
анализ
хозяйственной деятельности. - М.: Юнити, 2008 – 448 с.
24
Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансовохозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2008
– 264 с.
25
Налетова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Форум, 2008 – 128 с.
26
Пивоваров
К.В.
Финансово-экономический
анализ
хозяйственной деятельности коммерческих предприятий. - М.: Дашков и К,
2009 – 120 с.
27
Пястолов
С.М.
Экономический
анализ
деятельности
предприятий. . - М.: Академический проект, 2009 – 576 с.
28
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра –
М, 2009. – 425 с.
29
Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ
деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2008 – 296 с.
30
Слепов В.А., Громова Е.И., Кери И.Т. Финансовая политика
компании. - М.: Экономистъ, 2009 – 562 с.
31
Финансовый менеджмент / Под ред. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБКПресс, 2002. - 408 с.
32 Финансовый менеджмент: учеб. для вузов / под ред. Е. И. Шохина.2-е изд., стер. - М. : КноРус, 2010. - 475 с.
33
Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.
Е. С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство
«Перспектива», 2000. – 656 с.
34
Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия. –
М.: ЮНИТИ, 2004. – 349 с.
35
Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент
и анализ: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2004. - 538 с.
36
Экономический анализ / Под ред. Гиляровской Л. Т. – М.:
ЮНИТИ, 2007. – 615 с.
5.3. Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:
37
Справочная правовая система «Консультант Плюс»
38
Справочная правовая система «Гарант»
39
www.damodaran.com – аналитическая и статистическая
информация по развитым и развивающимся рынкам
40
www.cfin.ru – для профессиональных финансистов
(аналитические обзоры, статьи, форумы)
41
www.rbc.ru – оперативная информация о состоянии
финансовых рынков, аналитика, архивы.
42
Журналы «Финансы», «Эксперт», «Рынок ценных бумаг»,
«Финансовый директор»