Капитал банка – индикатор надежности

Капитал банка –
индикатор
надежности
Сегодня много говорят и
пишут о нестабильности
финансово-банковской
системы. Телевидение
демонстрирует
взволнованных
вкладчиков, штурмующих
кассы банков. О том,
как живется одному
из местных банков
в современных
условиях нашему
корреспонденту рассказал
Председатель Правления
«Автокразбанка»
Маевский Сергей
Анатольевич.
СА: Устойчивость к влиянию кризиса зависит, главным образом от принятой в
банке политики управления
рисками. Полностью уйти от
риска невозможно, вместе с
тем свести его к минимуму
можно и нужно. «Автокразбанк» сознательно ограничивал и ограничивает себя
от участия в высокорисковых
спекулятивных операциях, в
том числе валютных, в которых велика вероятность непредвиденных потерь. Мы
также сознательно ограниченно используем межбанковские займы как источник
формирования
ресурсной
базы, так как в период кризиса этот источник становится практически недоступным
и наибольшие проблемы с
ликвидностью возникают у
банков с высокой долей привлеченных межбанковских
займов. В части формирования ресурсов «Автокразбанк»
традиционно ориентируется
на длинные, или относительно длинные деньги – срочные депозиты юридических и
физических лиц.
С уверенностью могу сказать, что на сегодняшний
день банк ритмично выполняет свои обязательства перед
клиентами. Платежи клиентов «Автокразбанк» проводит день-в-день, вклады выдаются в полном объеме в
соответствии со сроками, на
которые они привлекались.
Отдельно хочется отметить,
что большинство
наших
вкладчиков переоформляет
вклады на новый срок и на
новых более привлекательных условиях.
«Автокразбанком» в полной мере соблюдаются все
экономические нормативы,
установленные Национальным банком Украины. В частности, фактическое значение
показателя мгновенной ликвидности «Автокразбанка»
по состоянию на 1 февраля 2009 года было равно 69
% при том, что минимально
необходимое значение для
этого показателя согласно
требований НБУ составляет
20 %.
К: Как отразился кризис
на клиентах Вашего банка?
СА: Безусловно, влияние
кризиса присутствует и в
клиентской среде. Бизнес
сбавил обороты, ощущается повышение беспокойства
среди вкладчиков. Это закономерная реакция на сложившиеся обстоятельства.
Вместе с тем, я не хотел бы
сгущать краски по поводу
кризиса. Не все так плохо,
как это многие пытаются
подать. Кризис дает и банку и его клиентам шанс изменить себя, пересмотреть
производственные процессы, найти скрытые резервы
и, в итоге, сделать работу
эффективнее. В этот непростой период мы пытаемся
еще раз доказать на деле,
что «Автокразбанк» является надежным партнером,
которому можно доверять,
на которого можно положиться. Вместе с клиентами
ищем совместные пути выхода из различных ситуаций.
При наличии объективных
причин идем на встречу заемщикам в части предоставления отсрочки по уплате
тела кредита на разумный
период. Главное, чтоб заемщик в случае возникновения сложностей с уплатой
кредита не избегал контакта
с банком. Когда есть добрая
воля обеих сторон, всегда
можно договориться. При
таком подходе выигрывает
как банк, так и клиент. Банк
сохраняет управляемый кредитный портфель, а клиент
положительную кредитную
историю, которая в перспективе послужит на благо самого клиента, на развитие
его бизнеса.
К: Участились ли случаи
несвоевременного выполнения клиентами своих обязательств перед банком?
СА: Естественно в последнее время добавилось работы службе безопасности и
юристам банка. К сожалению, есть единичные случаи, когда клиенты воспринимают ситуацию на рынке
как шанс не выполнять свои
обязательства перед банком.
К их огромному сожалению,
скажу, что это не пройдет.
Банк выполняет свои обязательства перед клиентами и
партнерами в полном объе-
ме, но и требует к себе соответствующего отношения.
Таково наше кредо.
К: Уровень депозитных
ставок банков в последнее
время существенно вырос.
«Автокразбанк» предлагает
разместить деньги под 26%
годовых в гривне и 15% годовых в валюте. Как Вы считаете, такие высокие ставки
являются экономически обоснованными? Нет ли здесь
признаков «хорошо» знакомых финансовых пирамид?
СА: Уровень ставок, с
одной стороны, определяется конкурентной средой на
рынке банковских депозитов. Если конкуренты повышают ставки, нам приходится реагировать аналогичным
образом, чтоб соответствовать рынку. С другой стороны, инфляция стремительно
обесценивает деньги. Я считаю, что депозитные ставки
должны быть как минимум
не ниже ставки инфляции. В
противном случае, размещая
депозит в банке, вкладчик
будет терять сбережения. С
уверенностью могу сказать,
что на сегодняшний день
уровень ставок, которые
предлагает «Автокразбанк»
обеспечивает сохранность
покупательной способности
вкладов.
К: Как «Автокразбанк» завершил предыдущий год?
СА: В 2008 году «Автокразбанк» увеличил свои активы на 32%, что превышает
средний показатель по банковской системе Украины за
аналогичный период. Также
была расширена региональная сеть банка. В частности,
наши клиенты получили возможность полноценно обслуживаться в Крыму, были
открыты новые отделения
банка в Донецке.
Из других важных для
«Автокразбанка» событий
2008 года хотел бы отметить
увеличение уставного капитала на 30 млн.грн. путем
проведения дополнительной эмиссии акций, которая,
к слову, была проведена в
кратчайшие сроки. Таким
образом, по состоянию на
1 января 2009 года регулятивный капитал банка перешагнул отметку 100 млн.
грн. По данному показателю
«Автокразбанк»
занимает
114 место в рейтинге Ассоциации украинских банков
среди 184 зарегистрированных в стране банков. Капитал банка – это, своего
рода, индикатор надежности
финансового учреждения.
С этой точки зрения, увеличение капитала «Автокразбанка» должно стать для
наших клиентов еще одним
подтверждением того, что
банк ведет последовательную политику укрепления
надежности и повышает
гарантии защиты средств
клиентов. При этом людям,
размещающим в банке свои
сбережения, советую все же
больше внимания обращать
не столько на абсолютный
размер капитала, сколько на
соотношение капитала банка
с обязательствами банка перед клиентами. По данному
показателю можно судить о
«запасе прочности» банка,
его устойчивости перед возможными неблагоприятными изменениями внешней и
внутренней среды. По соотношению капитала к обязательствам «Автокразбанк»
опережает многие крупные финансово-кредитные
учреждения.
К: В связи с проведением
дополнительной
эмиссии,
были какие-то изменения в
составе акционеров?
СА: Принципиальных изменений не произошло. Состав основных акционеров
«Автокразбанка» на сегодняшний день стабильный. У
акционеров есть четкое понимание важной роли банка
как инструмента укрепления
и расширения их бизнеса,
ясно очерчены пути дальнейшего развития банка.
К: Как Вы можете прокомментировать тот факт, что
«Автокразбанк»
закончил
прошлый отчетный год с
убытком?
СА: Да, действительно
финансовый результат деятельности банка в 2008 году
составил 2,7 млн.грн. со
знаком «минус». Образование убытка по результатам
работы банка в прошлом
году связано с выполнением
требований международных
стандартов финансовой отчетности, в соответствии с
которыми в бухгалтерском
учете была отражена сумма
отсроченного
налогового
обязательства, то есть той
суммы налога на прибыль,
которую банк должен будет
уплатить в бюджет в будущем в случае возможной
реализации определенных
активов. Без учета данной
суммы финансовый результат банка в 2008 году имеет
положительное значение и
составляет 1,4 млн.грн.
К: В период кризиса многие предприятия и банки в
частности рассматривают
увольнение сотрудников как
одну из первоочередных
«антикризисных» мер. Какова Ваша позиция в данном
вопросе?
СА: Позиция проста. В
«Автокразбанке» не было
и нет лишних сотрудников.
Мы всегда взвешенно подходили к формированию
коллектива, в результате получили профессиональную
работоспособную команду.
И сохранить этот коллектив
для руководства Банка такая
же важная задача, как сохранить деньги своих вкладчиков.
К.: Чем, по Вашему мнению, «Автокразбанк» выделяется среди других банков?
СА.: Прежде всего тем,
что владеет гибкой системой
подходов в работе с клиентами, умеет быстро принимать
решения, оперативно реагировать на изменения, которые происходят на рынке.
Масштабы банка на сегодняшний день позволяют ему
обеспечивать ту необходимую оперативность принятия решений, которая нужна клиентам, в том числе и
в нестандартных ситуациях.
Опыт показал, что несмотря
на высокую конкуренцию в
банковском секторе, «Автокразбанк» имеет свою устойчивую клиентскую нишу. Несмотря на сложное время,
мы стремимся оставаться
для наших клиентов надежным партнером и очень
рассчитываем на такое же
отношение к банку. Уверен,
что вместе мы пройдем этот
непростой период и сможем
перешагнуть на качественно
новый уровень развития.
Лиц. НБУ 147 от 04.10.2001г.
К: Сейчас финансовый
рынок как в Украине, так и
глобальный мировой, переживает не лучшие времена
с точки зрения стабильности:
котировки акций падают, ликвидность банков снижается,
валютные курсы колеблются в большом диапазоне. Как
живется Вашему банку в новых условиях?
На правах реклами