В настоящее время выделяют три основные вида управления

Лекция №8
Тема: Предмет, методы и задачи науки управления.
1 Вопрос: Сущность управления производством.
2 Вопрос: Предмет и методы науки управления.
3 Вопрос: Роль управления в условиях рынка.
1)
2)
3)
1)
2)
3)
4)
Вопрос 1: В настоящее время выделяют три основные вида управления:
В живой природе
В технических системах
В обществе
Управление – процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему, с
целью поддержания её в определённом состоянии или переводе в новое состояние
с учётом её объективных свойств, особенностей и закономерностей.
Сущность управления производством – заключается в обеспечении
целенаправленного, планомерного воздействия управляющей системы (субъекта
управления) на управляемую (объект управления), осуществляемого различными
методами по определённой технологии в целях поддержания системы в
устойчивом равновесии или переводу в её новое (желаемое) состояние.
Управление позволяет решить следующие проблемы:
Определить место каждого человека в общественной системе, его права
и обязанности, его социальную роль
Научить его выполнять определённые профессиональные обязанности,
в том числе обучить профессии и навыкам общественной деятельности
Создать каждому благоприятные условия для наилучшего выполнения
своих обязанностей
Контролировать выполнение человеком своих обязанностей
С управлением тесно связано и постоянно взаимодействует понятие менеджмент.
Менеджмент – совокупность теоретических и практических знаний, в которой
обобщён опыт лучших предприятий и отобраны представляющие практический
интерес знания, полученные социальными науками (социологией, психологией,
организацией), а также специальными дисциплинами (информатикой,
кибернетикой…).
Руководство может быть сведено к трём основным аспектам:
1)
Издание директив относительно того, что нужно сделать
2)
Налаживание сотрудничества между людьми
3)
Поддержание энергии, необходимой для достижения поставленных
целей
Функционирование менеджмента осуществляется в основном в сфере бизнеса.
Управление рынком осуществляется маркетингом.
Маркетинг – как система направлен на обеспечение максимума объёмов
производства и реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках, высокой
эффективности производства, расширение рыночной доли фирмы.
Управление маркетингом включает в себя:
1
1)
2)
3)
1)
2)
3)
4)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Анализ рыночных возможностей
Отбор целевых рынков
Разработку и использование комплекса маркетинговых мероприятий
В современной экономике применяются следующие типы управленческой
деятельности:
1) Самоуправление – используется при полном совмещении собственности и
управления (применяется в кооперативах и индивидуальных хозяйствах)
2) Коллективное – группа собственников управляет юридически обособленным от
каждого из них предприятием (применяется в коммерческих и других
предприятиях и организациях)
3) Ассоциативное управление – сочетание двух типов отношений – управленческой
кооперации и соподчинения между органом совместного управления и управляемо
системой. Объект управления – взаимодействие участников ассоциации, процесс
согласованного достижения общих целей.
Таким образом – менеджмент и предпринимательство – составные части
управления производством.
Вопрос 2: Процесс управления характеризуется единством двух подсистем:
управляемой и управляющей.
Управляемая подсистема (объект управления) – совокупность различных
элементов (трудовые коллективы, отдельные работники), обеспечивающих
создание материальных и нематериальных ценностей.
Управляющая подсистема (субъект управления) – это совокупность различных
органов управления и отдельных работников, которые осуществляют
целенаправленное воздействие на управляемую подсистему.
Отношения, возникающие в процессе управления между людьми, подразделяются
на:
Межличностные – участвуют руководители и исполнители,
руководители одного уровня, исполнители одного или нескольких подразделений
Межсистемные отношения – взаимодействие систем или подсистем
различного уровня – от государства до предприятия, цеха, участка, бригады
Смешанные отношения
Организационные отношения
Предметом
науки
управления
производством
является
совокупность
общественных отношений, которые складываются между людьми процессе
управления на разных уровнях и различных звеньях социально-экономической
системы.
Также наука изучает технологию управления, формы и методы работы
управленческого аппарата, технические средства управления.
Методы науки:
абстрагирование и обобщение;
анализ и синтез;
индукция – дедукция;
анкетирование;
хронография рабочего дня;
эксперимент;
2
7)
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
изучение документов и т.д.
Сельскохозяйственное управление имеет ряд особенностей:
земля – основное средство производства
территориальная рассредоточенность производства
разнообразие Природно-экономических условий, сезонный фактор
производства и необходимость работать с живыми организмами
на построение органов управления большое влияние оказывает
многообразие форм собственности
объективные различия в образе жизни в городе и деревне
Наука управления развивается на стыке экономических, правовых,
социологических, технологических наук, философии, психологии, математики и
т.д.
Вопрос 3. Усиление роли управления в условиях рынка связано с факторами:
рост масштабов производства и качественные сдвиги в экономике;
усложнение социально-экономических связей в общественном
производстве;
усиление
концентрации
и
специализации,
расширение
и
кооперирование, комбинирование в общественном производстве;
изменение содержания и организации управления деятельности с
заменой традиционных методов управления научными;
развитие и усложнение финансовых отношений, новых форм
хозяйствования;
переход от прямого государственного управления к косвенному;
усложнение человеческих отношений на производстве.
В условиях рынка перед управлением как наукой стоят задачи:
1) разработка методов и технологии управления;
2) структур и форм его организации, обеспечивающее наилучшее использование
особенностей современного производства для систематического повышения его
эффективности;
3) совершенствование системы внедрения достижений науки и передового опыта,
управление качеством продукции природопользованием и охраной окружающей
среды;
4) совершенствование организации управленческого труда и его материального
стимулирования;
5) обобщение передового опыта управления с. – х. производством;
6) обоснование кадровой политики, развитие форм и методов подготовки и
переподготовки кадров.
3