Определение рейтинга поставщика При разработке стратегии

Определение рейтинга поставщика
При разработке стратегии деятельности хлебопекарной фабрики планируется сократить
число поставщиков пшеничной муки высшего и I сорта с 10 до 5. При этом оценку рейтинга поставщиков планируется производить на основе регистрации позитивных и негативных характеристик их работы. В качестве позитивных критериев оценки выбраны критерии, вес и наименование
которых представлены в табл. 1.
Таблица 1
Наименование и вес позитивных критериев (позитивная оценка)
Наименование критерия
Вес критерия
Надежность поставки
0,30
Цена товара и транспортировки
0,25
Качество товара
0,15
Условия платежа
0,15
Возможность внеплановых поставок
0,10
Финансовое состояние поставщика
0,05
В свою очередь в качестве критериев выбора поставщика по негативным характеристикам
были приняты критерии, вес и наименование которых представлены в табл. 2.
Таблица 2
Наименование и вес позитивных критериев (негативная оценка)
Наименование критерия
Вес критерия
Динамика изменения цен на товар
0,5
Динамика поставки товара ненадлежащего качества
0,3
Динамика нарушений установленных сроков поставки
0,2
Исходные данные относительно цены реализации поставляемой продукции, а также цены
доставки одной тоны в зависимости от номера поставщика, представлены в табл.3
Таблица 3
№ Поставщика
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя цена реализации, у.е.
Мука высшего сорта
Мука I сорта
250
200
260
210
270
220
280
230
290
240
275
225
265
215
255
205
250
200
245
195
Цена доставки одной
тонны, у.е.
0,40
0,30
0,20
0,10
0,10
0,20
0,30
0,40
0,35
0,40
Из опыта взаимоотношений известно, что для поставщиков под номерами 1, 3, 5 и 7 платеж за товар можно осуществлять с рассрочкой на 15 дней, а для остальных – до 30 дней. Причем для всех 10 поставщиков возможны внеплановые поставки приблизительно на равных условиях. Кроме того, известно, что 1, 2, 7, 8, 9 и 10 поставщики в течение сезона реализации ежеквартально увеличивают цену на 2 %, при этом уровень рентабельности их производства составляет 5%. Остальные удерживают ее на первоначальном уровне при уровне рентабельности 7%.
Также на основании анализа практической деятельности были получены данные динамики объемов и цен поставляемой муки, динамики поставки муки ненадлежащего качества и динамики нарушений установленных сроков поставки, которые представлены в табл. 4-5.
№ поставщика
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
№ поставщика
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Таблица 4
Динамика объемов и цен на поставляемые товары
Объем поставки, тонн за 2 кварт.
Цена тонны товарной продукции, у.е.
Высш. сорт
I сорт
Высш. сорт
I сорт
1-2 кв.
3-4 кв.
1-2 кв.
3-4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
150
200
130
210
160
170
150
200
130
135
180
150
200
180
130
150
200
165
230
210
210
200
165
175
100
140
170
140
220
190
145
200
150
150
225
130
200
200
180
160
Таблица 5
Динамики поставки муки ненадлежащего качества и
динамики нарушений установленных сроков поставки
Количество муки ненадлежащего каВсего опозданий, дней/количество постачества, тонн
вок, единиц
1-2 кв.
3-4 кв.
1 кв.-2 кв.
3 кв.-4 кв.
0,50
1,00
45/10
35/8
1,00
2,00
25/6
28/7
1,50
1,50
35/7
45/9
0,30
0,20
15/3
16/4
1,00
1,50
20/4
25/5
0,75
1,50
30/7
35/8
1,60
1,80
10/3
15/3
0,50
0,75
25/5
30/6
0,90
1,10
40/10
35/9
1,20
1,50
20/5
25/6
Произведение веса
критерия на оценку
Оценка критерия по
десятибалльной шкале
Для определения рейтинга поставщика по позитивным характеристикам необходимо заполнить табл. 6 и сделать соответствующий вывод о выборе поставщиков.
Таблица 6
Расчет рейтинга поставщика по позитивным показателям
№ поНаименование критерия
ставНадежность Цена муки Качество Условия Возможность Финансовое
щика
поставки
с учетом
товара
платежа внеплановых состояние
доставки
поставок
поставщика
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Для выбора поставщиков с использованием оценки по негативным характеристикам предварительно необходимо осуществить:
1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены).
Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Тсц ) на поставляемые им товары:
n
Т сц
Т цi * d i
i 1
где Тцi — темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;
di — доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;
п — количество поставляемых разновидностей товаров.
Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по
формуле:
Т цi
Pi1 Pi 0 * 100%
где Рi1 — цена i-й разновидности товара в текущем периоде;
Рi0 — цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.
Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:
di
Si
Si
где Si — сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде,
у.е.
Полученные в результате расчета данные сводят в табл. 7.
Таблица 7
Расчет средневзвешенного темпа роста цен
№ поS для муки
d для муки
Тц для муки
ставщика
высш.
сорта
I
сорта
высш.
сорта
I
сорта
высш.
сорта
I
сорта
Тсц
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (Т н.к.) по каждому
поставщику по следующей зависимости:
Т н. к .
d н.к .1
* 100%
d н.к .0
где dн.к.1– доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего
периода;
dн.к.0– доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшедствующего периода.
Результаты расчетов сводим в табл. 8
Таблица 8
Показатель
1
2
3
4
№ поставщика
5
6
7
8
9
10
Тн.к
3. Расчет темпа роста среднего опоздания ( показатель надежности поставки, Т н.п.)
Т н . п.
Оср1 Оср 0 * 100%
где Оср1– среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;
Оср0– среднее опоздание на одну поставку в предыдущем периоде периоде,
дней.
Результаты расчетов сводим в табл. 9
Таблица 9
Показатель
1
2
3
4
№ поставщика
5
6
7
8
9
10
Тн.п
Для определения рейтинга поставщика по негативным характеристикам необходимо заполнить табл. 9 и сделать соответствующий вывод о выборе поставщиков.
Таблица 9
Расчет рейтинга поставщика по негативным характеристикам
Произведение веса
на оценку
Оценка поставщика по
данному показателю
№ поставщика
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Динамика цен товара
Наименование критерия
Динамика качества
товара
Динамика надежности
поставок