Порядок рассмотрения рационализаторских предложений

Порядок рассмотрения рационализаторских предложений
Учебно-методический материал
для организаторов рационализаторской деятельности
Порядок рассмотрения
рационализаторского предложения (РП)
в день поступления
1
Подача
заявления на РП
2
Автор
8
Принятие решения
по предложению
7
Главный инженер структурного подразделения
Помощь в оформлении
заявления на РП и регистрация в журнале
5 рабочих дней
3
Проверка РП
на новизну
10 рабочих дней
4
Рассмотрение, оценка
полезности и согласование РП
Ответственное лицо
по рац. работе
Ответственное лицо
по рац. работе
Руководитель производственного подразделения
не более 2-x месяцев
5 рабочих дней
5 рабочих дней
Согласование с подразделениями аппарата управления или
филиалами
Руководители
подразделений
6
Расчет экономического эффекта
Руководитель экономического подразделения
5
Выдача заключений
причастными подразделениями
Руководители причастных
подразделений
15 рабочих дней
9
Определение ответственных за внедрение РП
Руководитель/Главный инженер
структурного подразделения
10
Выдача удостоверения на РП
Ответственное лицо
по рац. работе
По всем вопросам обращайтесь к ответственному
за рационализацию в вашем подразделении
тел: ______________________________________
Подача заявления на РП
1
Подача заявления
на РП
I
Автор
Условия: У автора возникло техническое или технологическое решение,
являющееся новым и полезным для ОАО «РЖД», несущественно изменяющее
конструкцию техники, используемую технологию и состав материала.
Действия:
1. Заполнить и подписать заявление на рационализаторское предложение
2. Приложить чертежи, схемы, эскизы, таблицы и иные необходимые материалы. Представляемых
материалов должно быть достаточно для практического осуществления предложения.
3. Передать заявление и все прилагаемые формы и материалы ответственному лицу по
рационализаторской работе
4. При возникновении затруднений в оформлении заявления обратиться к ответственному лицу
по рационализаторской работе
Результаты: Заявление на рационализаторское предложение и все прилагаемые материалы
получены ответственным лицом по рационализаторской работе.
Помощь в оформлении заявления на РП
и регистрация в журнале
2
Помощь в оформлении
заявления на РП и регистрация в журнале
Ответственное лицо
по рац. работе
Действия:
Условия: Поступило заявление на рационализаторское предложение
и все прилагаемые материалы.
Срок: в день поступления
1. При необходимости оказать помощь автору в оформлении/переоформлении заявления
на рационализаторское предложение и прилагаемых материалов
2. Зарегистрировать рационализаторское предложение в журнале регистраций заявлений
на рационализаторские предложения
3. Известить автора о дате регистрации рационализаторского предложения
Результаты:
Заявление зарегистрировано в журнале регистраций заявлений на рационализаторские предложения
Проверка рационализаторского предложения на новизну
3
Проверка РП
на новизну
Ответственное лицо
по рац. работе
Условия: Заявление зарегистрировано в журнале регистраций заявлений
на рационализаторские предложения
Действия:
Срок: 5 рабочих дней
1. Проверить рационализаторское предложение на новизну
2. Составить отчет о проведенном поиске с указанием наличия или отсутствия новизны предложения
3. В случае наличия новизны передать Предложение и приложенные материалы руководителю
производственного подразделения, где предполагается использовать предложение
4. В случае отсутствия новизны вернуть предложение автору с указанием причины возврата.
Результаты: Составлен отчет о новизне предложения, предложение возвращено автору или
передано на рассмотрение руководителю производственного подразделения
Рассмотрение, оценка полезности и согласование РП
4
Рассмотрение, оценка
полезности и согласование РП
Руководитель производственного подразделения
Условия: Предложение передано руководителю производственного
подразделения, в котором предполагается его использование
Действия:
Срок: 10 рабочих дней
1. Согласовать рационализаторское предложение
2. Отклонить рационализаторское предложение с объяснением причин
3. В случае, если руководитель производственного подразделения считает, что предложение
предполагает экономический эффект, ему необходимо отметить в заявлении в качестве
согласующего экономическое подразделение
4. Если предложение не предполагает получение экономического эффекта – определить
коэффициенты в «Расчете-обосновании размера вознаграждения для рационализаторского
предложения, не создающего экономии».
Результаты:
1.
2.
3.
4.
Рационализаторское предложение согласовано
Рационализаторское предложение отклонено
В рационализаторском предложении в качестве согласующего указано экономическое подразделение
Определены коэффициенты в «Расчете-обосновании размера вознаграждения для рационализаторского предложения,
не создающего экономии».
Выдача заключений причастными подразделениями
5
Выдача заключений
причастными подразделениями
Руководители причастных
подразделений
Условия: Рационализаторское предложение согласовано руководителем
производственного подразделения
Срок: 5 рабочих дней
Действия:
1. Согласовать рационализаторское предложение
2. Отклонить рационализаторское предложение с объяснением причин
Результаты:
1. Рационализаторское предложение согласовано
2. Рационализаторское предложение отклонено
Расчет экономического эффекта
6
Расчет экономического эффекта
Руководитель экономического подразделения
Условия: Руководитель производственного подразделения отметил в заявлении
на рационализаторское предложение экономическое подразделение в качестве
согласующего
Срок: 5 рабочих дней
Действия:
Провести предварительный расчет экономического эффекта
Результаты: Проведен предварительный расчет экономического эффекта
Согласование с подразделениями аппарата управления
или филиалами
7
Согласование с подразделениями аппарата управления или
филиалами
Руководители
подразделений
Условия: Предложение направлено на согласование с подразделениями аппарата управления
или филиалами в связи с необходимостью изменения утвержденной нормативно-технической
документации и (или) в связи с необходимостью согласования Заявления с департаментами или
управлениями аппарата управления ОАО «РЖД», функциональными филиалами ОАО «РЖД» .
Срок: не более 2-х месяцев
Действия:
1. Согласовать рационализаторское предложение
2. Отклонить рационализаторское предложение с объяснением причин
Результаты:
1. Рационализаторское предложение согласовано
2. Рационализаторское предложение отклонено
Принятие решения по предложению
8
Принятие решения
по предложению
Главный инженер структурного подразделения
Условия: Предложение согласовано всеми участвующими в согласовании
подразделениями
Действия:
1. Принять решение:
• Признать предложение рационализаторским и принять к использованию
• Провести опытную проверку предложения
• Отклонить предложение с объяснением причин
2. Если предложение признано рационализаторским, в Заявлении указать сроки, мероприятия и
ответственных за внедрение
3. Если установлено, что предложение имеет важное экономическое или иное значение и может быть
использовано в других структурных подразделениях, направить информацию в орган управления
региональной дирекции функционального филиала ОАО «РЖД» с пояснительной запиской
Результаты: Предложение признано рационализаторским / необходима опытная проверка /
предложение отклонено
Определение ответственных за внедрение РП
9
Определение ответственных за внедрение РП
Условия: Предложение признано рационализаторским и принято к внедрению.
Руководитель/Главный инженер
структурного подразделения
Действия:
Назначаются сроки, план работ, ответственные за каждый этап внедрения
Результаты:
Составлен и согласован план работ, соответствующие сотрудники поставлены в известность
Выдача удостоверения на РП
10
Выдача удостоверения на РП
Условия: Предложение признано рационализаторским.
Ответственное лицо
по рац. работе
Срок: 15 рабочих дней
Действия:
Подготовка и подписание руководителем подразделения удостоверения на РП
Результаты: РП подписано