Структурированный дизайн тренинга

Структурированный дизайн
тренинга
Аудитория: опытные
тренеры.
Продолжительность:
4 дня.
Размер группы:
6-9 человек.
Иногда в процессе органзационного обучения требуются нестандартные
решения. В таком случае, привлечение внешних провайдеров является
неэффективным, а традиционные программы не работают. Программа
обучает опытных тренеров техникам и инструментам разработки программ
организационного обучения.
В процессе проведения организационного обучения возникают потребности,
которые не могут быть удовлетворены с помощью внешних провайдеров или
с помощью стандартных тренингов. В таких ситуациях внутренние тренеры
компании должны уметь разрабатывать собственную программу обучения.
Программа должна быть создана на основе профессиональных технологий
и методик. Данные технологии включают глубокое знание различных
аспектов психологии, таких как когнитивная психология, психология памяти,
ассоциативная психология, психология эмоций, а также владение структурой
построения тренинга.
Программа “Структурированный дизайн тренинга” направлена на изучение и
практику дизайна и разработки внутренних программ обучения.
В процессе прохождения программы участники изучают
основные приемы разработки тренингов:
•системный подход к разработке программ;
•анализ потребностей;
•дизайн программы;
•разработка содержания и структуры;
•оценка и ключевые показатели эффективности.
Программа предполагает наличие у участников большого опыта проведения
тренингов. В процессе обучения они получат возможность разработать
собственную программу, на основе которой будут раскрыты все методики и
алгоритмы. Обязательным условием является подготовка, которая заключается
в предварительном сборе информации и определении потребностей в
обучении, компетенций, подлежащих развитию.
Developing the 21st
century workforceTM
Содержание программы
Введение. Системный подход к тренингу
•Системы и процессы;
•Тренинговая система.
Модуль 1. Анализ
•Анализ потребностей;
•Пробелы в качестве деятельности;
•Анализ компетенций;
•Разработка индикаторов деятельности.
Модуль 2. Дизайн
•Определение целей;
•Фазы научения;
•Разработка тестов;
•Определение поведения на входе.
Спецификация:
Продолжительность: 4 дня
Формат: Чтение, обсуждения в группе, упражнения
на взаимосвязь, игра по собственному сценарию.
Проведение: Сертифицированный тренер Advance
Group
Программы, рекомендуемые до прохождения
тренинга:
Профессиональные навыки тренера, 4 дня
(Train the Trainer)
Мастерство тренера, 4 дня
(Tools of the Trainer Excellence)
Модуль 3. Разработка
•Виды деятельности;
•Процесс обучения;
•Выбор системы проведения;
•Разработка инструкций;
•Синтез программы;
•Проверка.
Модуль 4. Внедрение
•План внедрения;
•Проведение тренинга;
•Факторы научения;
•Цикл обучения;
•Создание атмосферы обучения.
HR
&
Trainers Development
Модуль 5. Оценка
•Внутренняя оценка;
•Внешняя оценка.
Advance Group
Компания Advance Group образована в 1998 году как представительство
международной компании AchieveGlobal в России. С 2003 является
альянсом нескольких брендов: AchieveGlobal, Eagles Flight, Advance.
Мы работаем на территории России, Украины, Казахстана, Латвии.
Среди клиентов компании: 180 транснациональных и российских
компаний.
AchieveGlobal
AchieveGlobal – это более 45 лет успешной работы в области бизнес
обучения. Компания имеет представительские офисы в 42 странах
мира, работает в 102 странах. AchieveGlobal сотрудничает с 450
компаниями из рейтинга Fortune 500 и более чем с 400 компаниями
из рейтинга European Financial Times 500.
Награды
2006-2007 гг. – два года подряд офис Advance Group назван лучшим
офисом AchieveGlobal по темпам роста среди 43 офисов по всему
миру;
2009 г. - звание «Компания года» по версии РБК за реализацию
проектов в области бизнес-обучения;
2010-2013 гг. - AchieveGlobal входит в список „Лучшие компании“, List
of Top Training Companies по версии TrainingIndustry.com (глобальный
портал о тренинговой индустрии).