ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ИНТЕГРАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ИНТЕГРАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА
В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СЕТИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ
Матвеева П.П.
Научный руководитель:
к.э.н., профессор Соловых Н.Н.
Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации
Актуальность исследования поведения фирмы, позволяющего выживать в
конкурентной борьбе, возросла. Все фирмы в условиях жесткой конкуренции,
быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на
внутреннем состоянии дел, но и выработать стратегию долгосрочного
выживания,
которая
позволяла
бы
им
успевать
за
изменениями,
происходящими в их окружении.
Правильно
выбранная
модель
организации
предприятия
позволяет
сохранить его конкурентоспособность в долговременной перспективе.
Развитию малого бизнеса способствует его интеграция в производственные
сети более мощных экономических систем. Одной из организационных форм
такой интеграции является франчайзинг.
Франчайзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франшиза (фр.
franchir, «преодолевать»), коммерческая концессия — вид отношений между
рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаѐт другой
стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определѐнный вид бизнеса,
используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма
лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой
стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя
товарные знаки/или бренды франчайзера.
Гражданский кодекс Российской Федерации ввел новый договорный
институт
-
«коммерческая
концессия»
(в
международной
практике
используется термин «франчайзинг»). Договор коммерческой концессии
регулируется главой 54 ГК Российской Федерации.
1
Наиболее простым вариантом реализации такого проекта является
использование
коммерческой
коммерческой
концессии
концессии
одна
или
сторона
франшизы.
По
(правообладатель)
договору
обязуется
предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без
указания срока право использовать в предпринимательской деятельности
пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных
прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права
на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в
частности на коммерческое обозначение, секрет производства (п. 1 ст. 1027 ГК
Российской Федерации).
В России франчайзинг стал развиваться лишь в 90-х годах прошлого
столетия. Первоначально идея франчайзинга строилась на использовании
арендных отношений и включения в договор передачи прав на использование
товарного знака, который принадлежал компании. Позднее в российском праве
стал широко использоваться договор коммерческой концессии.
История франчайзинга в России непосредственно связана с розничной
торговлей, сферой быстрого питания и продажей нефтепродуктов. Именно в это
время многие экономисты рассматривали данную форму организации
предприятия
как
интеграцию
крупного
и
малого
бизнеса.
Многие
франчайзинговые компании просуществовали на рынке не долго, всего 1-2
года, в связи с сильным влиянием государства на новую, еще неотработанную,
модель бизнеса, включавшую в себя соблюдение корпоративных требований
франчайзора и франчайзи. Позднее деятельность с использованием механизма
коммерческой концессии использовали некоторые западные сети. К примеру,
«Баскин Роббинс», «Ксерокс», «Кодак», «Subway».
Если в 2007 году количество франчайзинговых предложений на второй
составляло около 550, то сегодня количество таких предложений подсчитать
довольно сложно. Существуют компании, которые используют в деловых
отношениях форматы, близкие к франчайзингу, но в ближайшее время они еще
не готовы выходить на открытый рынок франшиз.
2
Лидерами розничных франшиз являются две большие группы брендов
одежды со своими программами. Франшизы одежных брендов охватывают все
сегменты российского рынка одежды.
Первая группа включает в себя бренды зарубежных производителей
одежды, которые не мотивированы самостоятельно заниматься построением
бизнеса. Они продают мастер-лицензию, то есть право на продажу франшизы,
одному из своих российских клиентов-оптовиков, в результате чего, такая
компания открывает фирменные магазины зарубежных одежных брендов на
всей территории России. Например, компания «Маратекс» представляет на
российском рынке бренд одежды ESPRIT.
В 40 странах мира под этой
вывеской работают около 2 тыс. франчайзинговых магазинов.
Ко второй группе относятся бренды отечественного происхождения
производителей одежды, которые смогли узнать западные технологии
производства одежды, способы анализа и прогнозирования рынка моды. По
словам генерального директора сети «Вещь!» Ольги Еремеевой: «Среди
российских компаний есть те, кто производит качественную и недорогую
одежду, но их, к сожалению, пока немного». Тем не менее самые крупные
франчайзинговые программы уже
реализовали: «Глория Джинс», «SELA»,
«Модный континент» (марка InCity),«Русский трикотаж» («Твое»), «SAVAGE».
На втором месте располагаются обувные франшизы, которые взаимосвязаны со
стабильным спросом на обувь, а бизнес отличается высокой прибылью и
стремительными оборотами денежных средств. Первенство во франшизной
торговле держит компания «Эконика-обувь», начавшая развивать франчайзинг
еще в 1996 году. В 2014 году в федеральной розничной сети этой компании
состоят уже 195 магазинов, причем 58 из них - франчайзинговые.
Что касается сферы общественного питания, то в нашей стране действует
уже несколько систем предприятий обслуживания в сфере общественного
питания, которые занимают третье место в перечне франчайзинговых
программ. Ведущую позицию по количеству предложений принадлежит
франшизам в сфере фаст-фуда.
3
По проведенному автором анализу, в сфере фаст-фуда в производственные
сети в наибольшей степени интегрирована сеть кофеен, прежде всего, кофеен
крупных городов: Москва, Санкт-Петербург, Самара и др.
Согласно данным РосБизнесКонсалтинга, несмотря на кризис 2009 года
выручка кофеен в России составляла более полумиллиарда долл. США, и
эксперты убеждены в том, что тенденция роста сохранится. При визуальной
насыщенности рынка, кофеен в Москве не так много: на 100 тысяч человек
приходится примерно 0,7 подобных заведений (в Нью-Йорке этот показатель
равен 27, а в относительно небольшом Милане – 125). О перспективности
российского рынка кофеен свидетельствует пристальный интерес к нему со
стороны крупных западных кофейных сетей, которые активно осваивают
крупные российские города. По данным агентства «Discovery Research Group»,
всего на российском рынке работает около 1000 кофейных заведений, при этом
емкость только московского рынка кофеен составляет не менее 2000 кофеен.
По данным ИА «Интегрум», если в 2010 году совокупный оборот кофеен
составил около 552 млн. долл., то в 2014 году этот показатель (по расчетам
автора) должен составить более 1700 млн. долл.
Возможности, которые предоставляет инструментарий франчайзинга в
развитии сети кофеен в достаточной степени отвечает тем потребностям,
которые имеются у участников рынка: инвесторов и российских компаний представителей малого бизнеса , цель которых - сохранить и умножить активы
в рамках надежной формы и модели интеграции.
Франчайзинг на территории Российской Федерации уже достиг высокого
уровня. Сегодня франшизные предложения выходят на новый качественный
этап. В ближайшие годы будет активно развиваться рынок на периферии, в
регионах России.
Франчайзинг представляет собой высокоэффективную форму организации
деятельности, характеризующейся низким уровнем риска и обладающей
стабильным уровнем прибыльности, что особенно привлекательно для малых
форм предприятий.
4