Занятие 2 Анализ производственной операции.. Трудовое

Занятие 2 Анализ производственной операции.. Трудовое движение,
действие, прием, комплекс приемов
Трудовой процесс - это совокупность действий исполнителей по
целесообразному изменению предмета труда. Его организация призвана
обеспечить выполнение заданной работы с минимальными затратами
рабочего времени, эффективное использование оборудования, оснастки и
инструментов, высокое качество продукции.
Содержание трудового процесса определяется совокупностью методов и
приемов труда работника (группы работников), необходимых для
выполнения работы по всем ее стадиям: получение задания; информационная
и материальная подготовка работы; непосредственное трудовое участие в
процессе
преобразования
предметов
труда
в
соответствии
с
производственной или функциональной технологией; сдача выполненной
работы.
Состав трудового процесса отражен на рисунке 1.
Трудовое движение является наиболее дифференцированным элементом
расчленения операции. Оно представляет собой однократное перемещение
рабочего органа исполнителя (корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев) с
целью взятия, перемещения, совмещения, освобождения предмета,
поддержания его в состоянии покоя. Процесс выполнения всех этих
действий, как правило, контролируется органами чувств, которые
корректируют их направленность, скорость и точность. Например,
"протянуть руку к инструменту", "взять (захватить) инструмент". [4, 51-57]
Трудовое действие - это логически завершенная совокупность трудовых
движений, выполняемых без перерыва рабочими органами человека при
неизменных предметах и средствах труда. Например, "включить продольную
подачу суппорта", "взять инструмент", "положить деталь".
Трудовой прием - законченная совокупность трудовых действий работника,
характеризуемая определенным законченным целевым назначением, и
представляющая собой технологически завершенную часть операции из
нескольких трудовых действий. Например, прием "установить деталь в
патроне токарного станка" имеет определенное и законченное целевое
назначение: подготовить заготовку к обработке с креплением в патроне. Он
включает следующие действия: поднести деталь к патрону и вставить ее в
патрон.
Трудовые приемы в зависимости от назначения подразделяются на:
основные (технологические);
вспомогательные.
Основные (технологические) приемы предназначены для непосредственного
осуществления (реализации) цели данного технологического процесса по
изменению физико-химических свойств, формы или положения предмета
труда.
Целевое назначение вспомогательных приемов - обеспечение подготовки к
выполнению основных приемов. [3, 54]
Операция - законченная часть технологического процесса по обработке
одного или одновременно нескольких предметов труда, выполняемая на
одном рабочем месте одним или группой рабочих либо без их участия.
Операция является основным объектом планирования, учета, контроля
производственного процесса, а также нормирования труда.
Метод труда - это способ осуществления работником трудового процесса,
характеризующийся составом приемов, последовательностью операций и их
взаимосвязью.
Высокие результаты труда отдельных работников, большая или меньшая
экономия материальных и трудовых затрат являются не только следствием
личных способностей, но и результатом рациональности применяемых
приемов и методов труда. Рациональными можно считать такие приемы и
методы, которые характеризуются - наименьшими затратами времени,
физическими и психическими (нервными) усилиями и затратами энергии.
Основное направление рационализации приемов и методов труда - это
оптимизация структуры технологической операции и трудовых приемов за
счет сокращения количества трудовых движений и совершенствования
способов их выполнения.
Анализ производственной операции= определение производственных
заданий социальных и личностных характеристик работника с целью
повышения эффективности труда.
АНАЛИЗ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ОПЕРАЦИЙ
Определение
производственных заданий, социальных и личных характеристик работы с
целью
повышения
эффективности
труда;
элемент
управления
персоналом.(Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна.-М.,
2002) Применяется в целях эффективного найма работников, а также для
совершенствования организации труда и управления персоналом.(Райзберг
Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический
словарь.-М., 2003) Цель - выявить важнейшие характеристики работы и
требования к исполнителям, необходимые для ее выполнения. В процессе
анализа даются ответы на вопросы:каково название работы; где нужно
выполнять работу; какова цель работы; кто отвечает за работника; за что
отвечает работник; с кем работник имеет дело в процессе выполнения
работы; какие рабочие стандарты (нормы) ожидаются; как много усилий
требуется для выполнения работы; какие задачи являются простыми, какие сложными? (Экономика фирмы. Словарь-справочник / Под ред. В.К.
Скляренко, О.И. Волкова.-М., 2000)
Занятие 3 Разделение и кооперация труда. Категории персонала
Работа
по
совершенствованию
разделения
и
кооперации
труда
осуществляется в такой последовательности:
1)расчет показателей, характеризующих уровень разделения и кооперации
труда на рабочем месте, в бригаде, на участке, в цехе, на предприятии;
2)проведение изучения существующего положения с помощью фотографии
рабочего времени;
3)проектирование и внедрение рациональных форм разделения
и
кооперации труда.
Уровень разделения и кооперации труда характеризуется системой
показателей, к которым относятся следующие:
1. Общий уровень разделения труда, характеризуемый коэффициентом
разделения труда1:
Пример 1.2. В механическом цехе, по данным, полученным методом
моментных наблюдений, 20 основных рабочих на протяжении смены были
заняты в течение 220 мин выполнением работ, не предусмотренных их
функциональными обязанностями (ремонт оборудования, транспортировка
готовой продукции и др.). Определить коэффициент разделения труда.
Крт = 1 -(220 / (480 х 20)У 0,98.
2..Коэффициент занятости рабочих, определяемый по формуле1
Кзр=Тз/Тсм n1(1.5)
где Тз — время занятости (управление механизмами, активное наблюдение,
ручные работы), мин.
* Пример 1.3. По данным групповой фотографии рабочего времени 10
рабочих-наладчиков в течение смены, они были заняты выполнением
основной работы 4210 мин. Определить коэффициент их занятости.
Кзр = 4210/480x10 = 0,87.
3.Коэффициент использования рабочих по квалификации рас считывается
по формуле
Кик=Rф/Rр
Пример 1.4. Средний квалификационный разряд рабочих механического
цеха составляет 4,1, а средний разряд выполняемых работ — 4,3.
Определить коэффициент использования рабочих по квалификации.
Кик = 4,1 : 4,3 = 0,95.
4. Коэффициент специализации рабочих (рабочего) рассчитывается по
формуле
Кср=1-Tn„/ Tсмn
(1.7)
Пример 1.5. Если в цехе 26 рабочих на протяжении смены на переналадку
оборудования затрачивают 645 мин, то уровень их специализации будет
равен
Кср = 1 - (645 / 480 х 26) = 0,95. Проектирование и внедрение
рациональных форм разделения и кооперации труда осуществляется путем
анализа вышеприведенных показателей и существующего положения с целью
выявления основных направлений его совершенствования, позволяющих с
минимальными затратами наиболее эффективно использовать оборудование
и рабочих за счет
(а) перераспределения технологических операций при формировании
производственных операций;
(б) производственных операций между рабочими местами;
(в) основных и вспомогательных работ между соответствующими рабочими.
Полученные данные служат основой для проектирования оптимального
разделения и кооперации труда.
Полный объем необходимой для этой работы информации можно получить,
проведя комплексную фотографию рабочего времени. Ее результат позволяет
установить: фактический состав и трудоемкость работ применительно к
изучаемому объекту; удельный вес каждого из видов работ в общих затратах
труда; уровень использования совокупного рабочего времени (в бригаде, на
участке, в цехе); участие каждого исполнителя в выполнении различных
видов работ; степень полезного использования рабочего времени
исполнителем; удельный вес времени выполнения основных функций в
сменном фонде рабочего времени исполнителя; время, затрачиваемое на
наблюдение за работой оборудования; степень дублирования работ
различными исполнителями; время выполнения работ, не свойственных
данной профессии; продолжительность простоев рабочих в связи с
ожиданием наладки, ремонта или других работ по обслуживанию
оборудования; величину потерь рабочего времени по другим причинам.
При этом в качестве критериев можно использовать:
а) коэффициент использования рабочего времени
Кисп=Тфак/Тсм
(1.8)
б) коэффициент возможного уплотнения рабочего дня
Ку = Тот.пр-Тфакт/Тсм*100%,
(1.9)
в) коэффициент возможного повышения производительности труда
Кпр=Кисп/Кисп*100-100=Ку/100-Ку*100%
(1.10)
где Кис — коэффициенты использования рабочего времени при различных
вариантах организации труда.
Составленный по результатам фотографии фактический баланс рабочего
времени позволяет проводить оценку уровня разделения и кооперации труда
и определить пути его совершенствования.
Устанавливая новый перечень функциональных обязанностей и баланс
рабочего времени, необходимо учитывать следующие основные требования:
●полезное использование рабочего времени и времени работы оборудования
должно быть максимально возможным с учетом регламентированных
перерывов;
●удельный вес основной функции в общем объеме выполняемых работ
должен быть наибольшим, что обусловливает наиболее рациональное
использование рабочих по профессиям в соответствии с ихспециализацией;
●сложность различных работ может колебаться только в минимальных
пределах и соответствовать квалификации рабочего;
●занятость работников, относящихся к однородным группам профессий и
разрядов, должна быть примерно одинаковой для обеспечения равной
напряженности труда.
Задача 1. В течение смены на сборочном конвейере собирается 300 изделий.
Длительность сборочного цикла одного изделия составляет 60 мин.
Определить численность Чя рабочих в смену и их расстановку по рабочим
местам, если трудоемкость операций соотносится как 1; 1; 3; 2; 0,5; 0,5.
Задача 2. Процесс изготовления детали разделен на пять взаимосвязанных
операций различной трудоемкости: 10, 25, 5, 30 и 15 мин. Определить
численность основных рабочих по каждой операции и в целом на
изготовление изделия, если сменный выпуск детали составляет 240 шт.
Задача 3. Определить численность вспомогательных рабочих в цехе, где
работает 540 основных рабочих, которые затрачивают на выполнение
вспомогательной работы 15% сменного времени, при условии их занятости в
течение смены 440 мин.
Задача 4. Определить общий уровень разделения труда, используя данные,
приведенные в табл. 1.2. Продолжительность рабочей смены 480 мин.
Таблица 1.2
Вариант задачи
Показатель
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
смены, мин
373
220
420
980
5600
650
286
456
2785
764
Число рабочих
29
12
16
35
80
8
10
36
55
28
Суммарное время выполнения
работ, не предусмотренных
заданием в течением
Занятие 5 ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ
РАБОЧИХ МЕСТ
Организация рабочих мест связана с выбором основного оборудования
для их оснащения, комплектованием необходимыми вспомогательными
техническими и организационными средствами, инвентарем и т.д. и
проектированием их рационального взаимного расположения на плоскости и
по вертикали на рабочем месте. При этом требуется обеспечить высокую
производительность труда рабочего, соблюдение качественных и точностных
параметров технологического процесса, снижение утомляемости рабочего и
создать условия для безопасности его труда.
Оснащение рабочих мест вспомогательным оборудованием и
инвентарем выбирается на основе типовых перечней оснастки для
промышленных
предприятий.
Пространственное
же
размещение
оборудования и оснастки требует нахождения такого варианта, который
обеспечил бы минимальные затраты времени на выполнение работы при
оптимальном использовании производственной площади.
При решении этой задачи необходимо различать внешнюю и
внутреннюю планировки рабочего места. Внешняя планировка — это схема
расположения на производственной площади оборудования и инвентаря;
внутренняя планировка — это расположение организационной и
технологической
оснастки,
инструментов
и
приспособлений
в
инструментальных шкафах и тумбочках. Как внешняя, так и внутренняя
планировка должна обеспечивать минимальные траектории перемещения
рабочего и предметов труда на рабочем месте в горизонтальной и
вертикальной плоскостях.
При этом используют методы упрощенного и полного расчета. При
применении метода упрощенного расчета оптимальный вариант планировки
определяется с использованием критерия суммарного пути перемещения
рабочего в течение смены.
Пример. На рисунке 2.1 показаны два варианта внешней планировки
рабочего места токаря-расточника. При варианте планировки «а» путь,
проходимый рабочим за время выполнения операции, составляет 5,0 м; при
сменной норме выработки Нвыр = 600 шт. в смену общий путь перемещения
рабочего за смену равняется 3,0 км. Доказать целесообразность внедрения
планировки «б».
а
б
Рис. 2.1. Варианты планировки рабочего места токаря-расточника
Применение варианта расстановки оборудования «б» уменьшает
расстояние перехода рабочего от станка к станку до 3,0 м. При этом варианте
общая продолжительность пути за смену составит 1,8 км. Если принять
среднюю скорость движения рабочего равной 5 км/ч, Этот вариант
планировки обеспечивает сокращение рабочего времени на переходы в
течение смены на 14,4 мин.
Э, = (3,0 - 1,8) / 5,0 = 0,24 час. = 14,4 мин.
В свою очередь это позволяет увеличить сменную норму выработки на
18 шт.
ΔНвыр = [ (Тсм + Эt) Нвыр/Тсм] - Нвыр
= [(480 + 14,4) х 600/480] - 600 = 18 шт.
(2.1)
Для более обоснованного выбора оптимального варианта планировки
рабочих мест расчет производится с учетом не только затрат времени на
выполнение операции, но и тарифной ставки рабочего и амортизационных
отчислений за используемую производственную площадь. Сравнение
вариантов планировки выполняется по критерию λ, определяемому по
формуле
λ=АСnQn/100хФэф + СiТшт →min
(2.2)
где
А
— процент амортизационных отчислений за используемую
производственную площадь;
Cn — стоимость единицы производственной площади, руб.;
Qn,
— производственная площадь, занимаемая рабочим местом, м2;
Фэф — годовой эффективный фонд времени работы оборудования, ч;
Сi
— тарифная ставка рабочего, руб./ч.;
Тшт — норма времени на операцию, мин.
Размер производственной площади, отводимой под рабочее место,
рассчитывается по формуле
Qn = (а + б + 0,5 в)(г + 0,5д),
(2.3)
где
а — длина основного оборудования на рабочем месте, м;
б — расстояние от стены или колонны до рабочего места, м;
в — размер прохода между рабочими местами, м;
г — ширина основного оборудования, м;
д — расстояние между рабочими местами по ширине, м.
Санитарными нормами предусмотрено, что на каждого рабочего
должно приходиться не менее 4,5 м2 производственной площади при высоте
помещения 3,2 м. В машиностроении приняты следующие размеры удельной
площади, приходящейся в среднем на один станок вместе с проходами: для
мелких станков — до 10—12 м2; для средних — 15—25 м2; для крупных —
30—45 м2. Расстояние между оборудованием в пределах рабочей зоны
должно быть не менее 800 мм, а между боковыми и задними плоскостями —
не менее 500 мм. Ширину главных проездов рекомендуется устанавливать не
менее 3000 мм, а ширину проездов между оборудованием — равной ширине
тележки с грузом плюс 800 мм с обеих сторон.
Внутренняя планировка рабочего места должна обеспечивать такое
оперативное пространство, при котором рабочий может свободно
осуществлять необходимые трудовые приемы и действия, размещать
материальные элементы производства и формировать рабочие зоны с учетом
зон досягаемости при различных рабочих позах как в горизонтальной, так и в
вертикальной плоскостях. Зоны оптимальной досягаемости рук при работе
стоя для женщин и мужчин, которые следует использовать при решении
задач, приведены на рис. 2.2.
В качестве оценки рациональной планировки рабочего места может
быть применен коэффициент использования производственной площади,
который определяется по формуле
n
Кn =∑qi/Q,
(2.4)
1
Где
Кn — коэффициент использования производственной площади;
n — число единиц основного, вспомогательного оборудования и
инвентаря
на рабочем месте, шт.;
qi — площадь, занимаемая каждой единицей оборудования и
инвентаря, м2;
Q — производственная площадь, отводимая под рабочее место, м2.
Рис. 2.2. Зоны досягаемости при различных рабочих позах:
1 — максимальное рабочее пространство; 2 — нормальное рабочее
пространство
При сравнении возможных вариантов планировки рабочего места
выбирают тот вариант, который при прочих равных условиях обеспечивает
наибольший коэффициент использования производственной площади. При
решении задач расчетную величину коэффициента использования
производственной площади следует сравнивать с допустимым значением
этого коэффициента, который принимается для массового и крупносерийного
производства 0,7—0,85; для серийного производства 0,5—0,7; для
мелкосерийного производства 0,4—0,5.
Задача 1. На рисунке 2.3 представлены варианты планировок рабочего
места токаря. Согласно варианту «а» расстояние, которое проходит рабочий
за время выполнения одной операции, составляет 5,5 м, при Нвыр.см = 380
шт. Вариант «б» дает возможность
уменьшить длину перемещения рабочего на 3,5 м. Определить
экономию рабочего времени и возможный рост производительности труда
при применении варианта планировки «б». Скорость перемещения рабочего
принять равной 4,5 км/ч.
а
б
Рис. 2.3. Схемы вариантов планировки рабочего места токаря
Задача 2. Выбрать рациональный вариант планировки многостаночного
рабочего места, оснащенного плоскошлифовальными станками. Схема
вариантов планировки рабочего места показана на рис. 2.4
Рис. 2.4. Схемы вариантов планировки многостаночного рабочего места
шлифовщика.
Представленные на рис. 2.4 три возможных варианта
планировки характеризуются следующими данными:
а)
расстояние перемещения рабочего за время
выполнения операции 12 м, занимаемая производственная площадь 32 м2,
норма времени на операцию 1,6 мин;
б)
расстояние перемещения рабочего 6 м, площадь
рабочего места 40 м2;
в)
расстояние перемещения рабочего 3 м, площадь
рабочего места 26 м2.
Исходные данные общие для всех вариантов: годовой
норматив амортизационных отчислений за используемую производственную
площадь А = 4%, стоимость 1 м2 производственной площади Сn = 5600 руб.,
годовой эффективный фонд времени оборудования Фэф = 3950 ч, тарифная
ставка рабочего-сдельщика 3 разряда 5,47 руб./ч, скорость перемещения
рабочего 4,5 км/ч.
Определить возможное изменение нормы времени для
вариантов «б» и «в» за счет изменения рабочего времени на перемещениях
рабочего. Выбрать рациональный вариант планировки рабочего места,
используя критерий λ→min.
Занятие 7 Условия труда и отдыха. Охрана труда на предприятии
В процессе трудовой деятельности у работающего
происходят сложные физиологические процессы, которые зависят от
интенсивности трудовых нагрузок, исходного функционального состояния
его организма, биологических свойств и др. Физиологические изменения в
организме человека в конечном счете влияют на работоспособность, ее
динамику и производительность труда. Под работоспособностью понимают
величину функциональных возможностей организма, характеризующуюся
количеством и качеством работы при максимальной интенсивности
напряжений или длительности.
Исследованием этих процессов и выработкой рекомендаций
по поддержанию высокой работоспособности работников в течение всего
периода их активной деятельности занимается физиология труда — наука,
изучающая изменения функционального состояния организма человека в
процессе труда.
Главные проблемы физиологии труда: производственное
утомление и его причины; разработка мероприятий по сокращению
утомления; построение оптимальных режимов труда и отдыха на работе.
Для измерения производственного утомления применяются
следующие методы:
▪учет изменения получасовой производительности труда
через каждые пять минут;
▪учет изменения средней продолжительности выполнения
технологической операции;
▪определение частоты сердечных сокращений без отрыва от
работы (через каждые полчаса) с применением телекардиографа, с отрывом
от работы (через каждый час);
▪определение скорости зрительно-моторной
помощью хронорефлексометра или электросекундомера и др.
реакции с
Обычно тяжесть работы определяется величиной энергии,
затрачиваемой человеком на выполнение данной работы. Когда человек
находится в состоянии полного покоя, энергия, затрачиваемая на поддержание жизнедеятельности организма, составляет 80 ккал/ч.
Условно принято разделять все виды работ по тяжести на следующие
категории, которым соответствуют показатели работы сердпа и органов
дыхания (табл. 3.1).
На основании проведенных исследований частоты пульса, зрительномоторной реакции, выработки в единицу времени и других
непосредственных физиопсихологических сдвигов строится фактическая
кривая работоспособности (утомляемости). Путем ее сравнения с типовой
кривой работоспособности (см. приложение 1) проектируют оптимальный
режим труда и отдыха, который должен обеспечить высокую
производительность
труда,
высокий
уровень
работоспособности,
предупреждение и ограничение глубоких стадий производственного
утомления.
Таблица 3.1
Физиологические изменения в организме человека
в зависимости от тяжести труда
Показатель
Энергозатраты, ккал/ч
Легочная вентиляция,
Потребление
кислорода,
л/мин
Частота
мл/мин пульса, удар./мин
Категория тяжести
I
(легкая)
До 150
До 12
До 300
80-95
II
(средняя)
До 250
До 20
До 600
100
Ш
(тяжелая)
До 400
До 30
До 1 000
120
Работоспособность в течение рабочего дня меняется как при физической, так и при
умственной работе и может быть разделена на три фазы.
Первая фаза — врабатываемость, т.е. переход из относительного
покоя в рабочее состояние. В это время у рабочих наблюдается постепенное
улучшение координации движений, увеличивается их точность и быстрота,
нормализуется работа органов дыхания и кровообращения применительно к
новому уровню работы. Этот период продолжается от нескольких минут до
десятков минут в зависимости от характера работы.
Вторая фаза — высокой и устойчивой работоспособности. В этот
период организм характеризуется экономичными энергозатратами и
обеспечивается соответствующим повышением деятельности системы
кровообращения, дыхания и т.д. Продолжительность этого периода зависит
от содержания работы.
Третья фаза — период убывающей работоспособности, которая
снижается и по производственным, и по физиологическим показателям как
результат физиологических процессов в организме человека, возникающих
от продолжительной и интенсивной работы.
Рационализация суточного режима труда и отдыха предусматривает
обеспечение высокой работоспособности и полноценного активного отдыха
(перерывов) в рабочее время, а также использование свободного от работы
времени для повышения квалификации, для сна и отдыха.
Рациональные режимы труда и отдыха для различных условий труда
приводятся в табл. 3.2.
Таблица 3.2
Варианты рациональных типовых режимов труда и отдыха
Характеристика работ,
для которых
разрабатывается
режим
Характеристика
перерывов на отдых
Продолжительность и
распределение
перерывов
Содержание
отдыха
Работы, связанные со
средними
физическими и
психологическими
нагрузками
Нечастые перерывы 2 перерыва по 10 мин
средней
в течение смены:
через 2 ч после начала
продолжительности
работы и за 1,5 ч до ее
окончания
Производственная
гимнастика в первой
половине смены и
перерыв 10 мин во
второй
Работы, связанные с
большими
физическими и
психологическими
нагрузками
То же
3 перерыва по 10 мин
в течение смены
Отдых в спокойном
состоянии, а при
повышенном нервном
напряжении легкие
разминочные
упражнения
Работы с очень
большими
физическими
нагрузками в
неблагоприятных
условиях
Частые перерывы
средней
продолжительности
или длительные
перерывы средней
частоты
Перерывы по 8—10
мин в течение
каждого часа; 3
перерыва по 15—20
мин в течение смены
Отдых в спокойном
состоянии в
специально
отведенных
помещениях
Работы с большими
физическими
нагрузками в особо
неблагоприятных
условиях
Частые длительные
перерывы
Перерывы по 12—15
мин в течение
каждого часа работы
То же
Работы при
благоприятных
условиях, связанные
со значительным
напряжением
внимания
Короткие перерывы с
активным отдыхом
3 перерыва по 5 мин
(один — в середине
первой половины дня,
два — во второй
половине дня)
Упражнения типа
дыхательной
гимнастики
Производительность труда в разные дни недели неодинакова. В
последний рабочий день недели (пятница) она заметно снижается, поэтому
оптимизация недельного режима труда и отдыха должна способствовать
уменьшению утомления в пятницу и полному восстановлению сил в
свободное от работы время суток и выходные.
Задача 1. В сборочном цехе на конвейере работают сборщицы.
Санитарно-гигиенические условия труда благоприятные. Сборщицы
работают с 8 до 17 ч с перерывом на обед с 12 до 13 ч. Занятость сборщиц в
течение смены составляет 95%; освещенность на рабочем месте
(комбинированная) 500 лк, что соответствует нормативу; масса собираемых
деталей 50—350 г. Используя исходные данные, приведенные в табл. 3.3,
построить кривую работоспособности, сравнить ее с типовой и в случае
отклонения наметить мероприятия по ее поддержанию в течение рабочей
смены.
Таблица 3.3
Показатель
1-2
Брак, %
Частота пульса,
—
удар./мин
80
110
Час рабочей смены
3
4
5
6
0,01 0,02
0,01
7
0,01
95
100
80
95
100
250
300
400
250
300
350
11
12
14
10
13
14
130
140
160
120
150
160
8
0,02
Потребление
кислорода,
мл/мин
400
Легочная вентиляция, л/мин
15
Энергозатраты,
ккал/ч
170
Задача 2. В сборочном цехе радиоприемников лента конвейера
движется в течение всей смены с постоянной скоростью. Санитарно-
гигиенические условия в цехе оптимальные. Эстетические условия
соответствуют характеру труда.
Режим работы сборщиков с 8 до 17 ч с обеденным перерывом с 12 до
13 ч. На основе проведенных исследований организациии условий труда
получены следующие данные: занятость в течение смены — 98,0%;
работоспособность сборщиков на протяжении рабочего дня непостоянна и
характеризуется следующими данными (табл. 3.4).
Таблица 3.4
Час рабочей
смены
Работоспособность, %
80
1
89
2
3
108
4
100
5
92
6
95
7
108
8
100
Основываясь на полученных данных, построить кривую
работоспособности и дать предложения, основываясь на данных табл. 3.1, по
улучшению режимов труда и отдыха на сборочном конвейере.
Задача 3. На четырех заводах с одинаковым типом производства и
организацией труда и аналогичными санитарно-гигиеническими условиями в
механообрабатывающих цехах рабочие-станочники работают с различными
режимами труда и отдыха. Данные о них представлены в табл. 3.
Определить и обосновать, на каком из заводов наилучший
(рациональный) режим труда и отдыха.
Таблица 3.5
Параметр
Величина параметров по заводам
1
2
3
4
до обеденного перерыва, ч
4
4
5
5
Продолжительность
перерыва, мин
60
30
45
45
Регламентированные
перерывы
первая
первая
первая
половина
смены — 10
половина
смены — 5
половина
Продолжительность работы
а) проведение физкультпаузы,
смены — 10
-
мин
б) регламентированный перерыв, мин
Полезное использование
рабочего времени, %
Уровень выполнения норм
выработки (колеблется в
пределах), %
-
вторая
вторая
-
половина
половина
смены — 5
смены — 10
92
96
98
99
85-113
90-110
97-125
92-132
Задача 4. Существующим режимом (начало работы 8 ч,
обеденный перерыв с 12 до 12 ч 30 мин, окончание смены в 16 ч 30 мин)
предусмотрен внутрисменный перерыв на отдых 15 мин в первой и во второй
половинах смены. При этом производительность труда за каждый час до
перерыва снижается на 5%. По результатам проведенных исследований было
предложено в каждой полусмене предоставлять два перерыва по 10 мин
каждый, что позволит избежать снижения производительности труда.
Рассчитать, как изменится производительность труда при внедрении
предлагаемого режима труда и отдыха.
Задача 5. На двух заводах в механических цехах с
аналогичными организационно-техническими и санитарно-гигиеническими
условиями работают станочники с разными режимами труда и отдыха.
Почасовая
производительность
труда
(в
процентах
от
средней
производительности) характеризуется данными, приведенными в табл. 3.6.
На обоих заводах восьмичасовой рабочий день при односменной работе.
Начало работы в 7 ч, окончание —16 ч. На первом заводе обеденный
перерыв продолжительностью 60 мин наступает через 4 ч работы; через 2 ч
после начала работы предусмотрена десятиминутная физкультурная пауза.
На втором заводе обеденный перерыв продолжительностью
30 мин наступает через 5 ч работы. Построить графики динамики
работоспособности станочников на первом и втором заводах. Сравнить их и
обосновать, на каком из заводов у станочников механического цеха более
рациональный режим труда и отдыха и возможно ли его еще улучшить,
используя при этом типовой график изменения работоспособности на
протяжении рабочей смены, который приведен в приложении 1.
Таблица 3.6
Производительность труда, % от средней протяжении
смены
Завод
Часы рабочей смены
1
Первый
Второй
97,5
90,0
2
98,6
109,0
3
4
100,8 101,5
111,0 108,0
5
99,9
85,0
6
7
99,6 100,4
101,0 99,0
8
99,8
97,5
Задача 6. На приборостроительном заводе слесари-сборщики работают
в одну смену с обеденным перерывом продолжительностью 60 мин.
Обеденный перерыв наступает через 4 ч после начала работы.
Предусмотрено два регламентированных перерыва по 10 мин: через 2,5 ч
после начала работы в первой половине смены и через 1,5 ч после
обеденного перерыва во второй половине смены. Начало рабочего дня с 8 ч
утра. В результате проведенных исследований установлено, что
производительность труда у группы сборщиков в течение недели менялась
следующим образом (в процентах от средней производительности за
пятидневную неделю): понедельник - 99,0, вторник - 97,0, среда - 101,0,
четверг — 103,0, пятница — 98,0.
Основываясь на данных исследования, построить график работоспособности в течение пятидневной недели; объяснить, можно ли
считать оптимальной пятидневную рабочую неделю с двумя выходными
днями и благоприятно ли она сказывается на состоянии работоспособности
трудящихся; определить, какие еще преимущества дает пятидневная неделя.
Задача 7. На заводе при трехсменной работе примерно около 3 ч ночи
у рабочих наблюдается общая слабость, так как в это время организм менее
всего настроен на выполнение работы. Производительность труда в дневную
смену выше на 6%, чем в вечернюю, в вечернюю смену выше на 20%, чем в
ночную. Дать предложения по организации многосменной работы, по
сокращению текучести рабочей силы и повышению производительности
труда^если коэффициент сменности работы рабочих равен трем.
Тест
1. Если индекс дневной выработки превышает индекс часовой выработки, то
использование рабочего времени:
а) улучшается;
б) ухудшается.
2. По какой из предложенных формул определяется экономия численности
рабочих от внедрения мероприятий по снижению трудоемкости?
а) ТБ / ТО
б) ΔТ
100% – 100%;
100% / 100% – ΔТ;
в) (ТБ –ТО )
О / Ф К.
3. При коллективной сдельной системе оплаты труда сдельный заработок
рабочего зависит:
а) от выбранного метода распределения заработной платы;
б) от размера индивидуальных сдельных расценок и объема произведенной
продукции бригадой;
в) от размера коллективных сдельных расценок, объема произведенной
продукции бригадой, выбранного метода распределения заработной платы в
бригаде.
4. Какие затраты времени входят в норму штучного времени (вычеркните
лишнее)?
а) оперативное время;
б) подготовительно-заключительное время;
в) время нормируемых перерывов в работе оборудования и занятости
рабочих по организационно - техническим причинам;
г) время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.
5. Какие существуют формы оплаты труда (вычеркните лишнее)?
а) сдельно-премиальная;
б) повременная;
в) сдельная.
6.Что может быть распределено с помощью КТУ (вычеркните лишнее)?
а) сдельный заработок;
б) сдельный приработок;
в) премия;
г) надбавки и доплаты;
д) экономия по фонду заработной плате.
Занятие 9,10,11Фотография рабочего времени, хронометраж.
ЗАДАЧА 1.
На основании приведенного ниже баланса рабочего времени (в мин.)
рассчитать возможное повышение производительности труда при
сокращении прямых потерь рабочего времени на 50% и максимально
возможное повышение производительности труда при устранении всех
прямых потерь и излишних по отношению к нормативам прочих затрат
рабочего времени.
Установленные нормативы времени:
ПЗн - 3% продолжительности смены, а ОТЛн и ОБн – 8% от ОПн, в том
числе на ОТЛн – 6%.
Фактический баланс рабочего времени:
Подготовительно-заключительное время – 18 мин.
Оперативное время – 350 мин.
Обслуживание рабочего места – 22 мин.
Отдых и личные надобности – 36 мин.
Простои по оргтехпричинам – 42 мин.
Потери в связи с нарушениями дисциплины – 12 мин.
.
ЗАДАЧА 2.
Баланс вашего рабочего времени бригады за смену представлен следующими
показателями ( в процентах к нормальной продолжительности смены):
Подготовительно-заключительное время
4
Оперативное время
72
Время на обслуживание рабочего места
4
Отдых и личные надобности рабочих
7
Простой по оргтехпричинам
8
Нарушение трудовой дисциплины
5
Бригада выполнена сменное задание на 103%. Рассчитать возможное
выполнение задания при условии полной ликвидации потерь рабочего
времени из-за простоев и нарушений трудовой дисциплины, а также
дополнительный выпуск продукции, если при существующем положении он
составляет 6800 руб.
ЗАДАЧА 3.
В результате обобщения 100 самофотографий рабочего дня, проведенных
самими рабочими, установлены следующие суммарные потери и лишние
затраты сменного времени (в мин.):
Отсутствие или ожидание доставки материалов – 960
Временное отключение электроэнергии – 340
Ожидание доставки или заточки инструмента – 665
Отвлечение на работы не по специальности – 1394.
Рассчитать средний коэффициент использования рабочего времени и
возможное повышение производительности труда при условии сокращения
потерь и лишних затрат рабочего времени на 75%. Тсм=8ч.
ЗАДАЧА 4.
Разработаны мероприятия по устранению части потерь рабочего времени. В
результате оперативное время в расчете на одного рабочего возрастает с 360
до 417 мин. в смену. Рассчитать условно-годовую экономическую
эффективность мероприятий для бригады численностью 46 чел. Со средней
выработкой на одного рабочего до проведения мероприятий 126000 руб. в
год, затратами на рубль продукции 89 коп., удельным весом условнопостоянных расходов в себестоимости продукции 21%, суммой
единовременных затрат на осуществление мероприятий 570 тыс.руб.,
(Ен=0,15). Плановую прибыль от дополнительного выпуска рассчитать
отдельно.
ЗАДАЧА 5
Определить степень соответствия показателей, характеризующих характер
трудовой деятельности специалистов, рекомендуемым значениям данных
показателей. По результатам исследования время организационноадминистративной работы у него составило 1ч. 16 мин., время творческой
работы – 38 мин., время формально – логической работы – 2ч. 51мин., время
технической работы – 1ч.35мин.
ЗАДАЧА 6
Определить степень соответствия показателей, характеризующих характер
трудовой деятельности технического исполнителя, рекомендуемым
значениям данных показателей. По результатам исследования время ОА у
него составило 18 мин., время Т – 15 мин., время ФЛ – 1ч.48мин., время И-
3ч.39 мин.
ЗАДАЧА 7
Определить степень соответствия показателей, характеризующих содержание
труда руководителя, рекомендуемым значениям данных показателей. По
результатам исследования время ПЗ у него составило 18 мин., время ОРМ –
24 мин., время О – 358 мин.
ЗАДАЧА 8
Определить излишние и недостающие затраты рабочего времени у
специалиста. По данным самофотографий рабочего времени ПЗ время у него
составило 28 мин., время ОРМ -40 мин., время ОТЛ – 15 мин., ПНД – 10
мин., потери времени из-за начала совещания-15 мин Рекомендуемые
значения коэффициентов: Кпз=2% нормативного времени работы, Корм=4%
нормативного времени работы, Котл=6% времени 8-ми часовой рабочей
смены. Рассчитать возможный прирост производительности труда при
устранении прямых потерь рабочего времени и нерациональных затрат
рабочего времени.
ЗАДАЧА 9
Определить коэффициент рациональности использования рабочего времени
служащего (технический исполнитель). Рабочее время у него состоит из
шести элементов, удельные веса которых в соответствующих фондах
времени фактически составляет:0,02; 0,07; 0,5; 0,3; 0,15;0.05, а
соответствующие им нормативные удельные веса 0,03; 0,03; 0,65; 0,25; 0.10;
0. С учетом полученного результата установить интегральный показатель
использования рабочего времени работником, если коэффициент
экстенсивного использования рабочего времени составляет 0,8.
ЗАДАЧА 10
Определить коэффициент экстенсивного использования рабочего времени у
менеджера, если по результатам исследования в течение восьмичасового
рабочего дня основное время у него составило 380 мин., подготовительнозаключительное время – 15 мин., время на отдых и личные надобности – 25
мин., потери рабочего времени по различным причинам- 50 мин.
РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОРГАНИЗАЦИЯ,НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА»
Тема: РАЗРАБОТКА И АНАЛИЗ БАЛАНСА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПО
РЕЗУЛЬТАТАМ ФОТОГРАФИИ
Цель: закрепление знаний студентов в области применения фотографии рабочего дня
практическое освоение методов обработки результатов наблюдения и
измерения всех без исключения затрат времени на протяжении полного
рабочего дня.
Содержание работы: работа заключается в том, чтобы по данным предложенного
варианта рассчитать продолжительность каждого вида действий на рабочем
месте, составить фактический баланс рабочего времени, предложить меры по
устранению непроизводительных затрат, составить рациональный баланс и
рассчитать показатели улучшения использования рабочего времени
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. В порядке подготовки к данной работе необходимо ознакомиться со
следующими вопросами:
 классификации видов фотографии рабочего дня (ФРД);
 сущность, область применения, цель и методика проведения индивидуальной
ФРД одностаночника.
1.2. Выполнять работу необходимо в соответствии с основными методическими
положениями, изложенными в пункте 3 настоящих указаний.
1.3. Вычислить продолжительность каждого вида затрат рабочего времени путѐм
вычитания из момента окончания данного вида затрат, момента окончания предыдущего
вида затрат. Результаты группировать по видам и суммировать.
1.4. Составить фактический баланс рабочего дня, т.е. сводку одноимѐнных затрат
времени по форме, представленной в таблице № 1.
1.5. Все зафиксированные затраты времени изучить и проанализировать с двух
позиций:
 какие потери рабочего времени могут быть устранены без проведения
дополнительных организационно-технических мероприятий;
 наметить мероприятия, которые можно и нужно провести для ликвидации
потерь рабочего времени: улучшение оперативного управления, обслуживания
рабочих мест рабочими, повышение трудовой дисциплины.
Таблица 1 - Фактический баланс рабочего времени исполнителя
Виды затрат
1. Время подготовительнозаключительной работы
2. Время оперативной
работы (основной и
вспомогательной)
3. Время сменного
обслуживания рабочего
места
4. Время на отдых,
физзарядку и личные
% к общей
Продолжительность,
Индекс
продолжительности
мин
рабочего дня
надобности
5. Время перерывов,
вызванных нарушением
трудовой дисциплины
(потери, зависящие от
рабочего)
6. Время перерывов из-за
нарушения нормального
хода производственного
процесса (потери, не
зависящие от рабочего)
7. Время на исправление
брака
8. Время случайной работы
ИТОГО
Тсм
100
1.6. Составить рациональный (нормативный) баланс рабочего дня с учѐтом внедрения
мероприятий, позволяющих ликвидировать потери времени. В рациональном балансе
суммарная продолжительность всех подлежащих ликвидации потерь рабочего времени
сначала используется для доведения до норматива времени обслуживания и нормируемог
отдыха, а оставшееся время увеличивает продолжительность оперативной работы.
1.7. По фактическому и рациональному балансам рассчитать следующие показатели:
1.7.1. Фактический показатель использования рабочего времени в %, по формуле :
Ки.ф.= ( Топ+Тпз+Тоб+Тотл)/ Тсм
где К и.ф. – фактический показатель использования рабочего времени, %;
Т оп – время оперативной работы, мин.;
Т об – время сменного обслуживания рабочего места, мин.;
Т пз – время текущего обслуживания рабочего места, мин.;
Т отл – время на отдых, производственную гимнастику и личные надобности, мин.;
Т см – продолжительность смены, мин.
1.7.2. Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями нормального
хода производственного процесса:
Кпнт= ПНТ/Тсм (%)
1.7.3. Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушение трудовой
дисциплины:
Кпнд=ПНД/Тсм (%)
1.7.4.
Коэффициент возможного повышения производительности труда при
условии устранения прямых потерь рабочего времени:
Ппт=ПНТ+ПНД/Топ (%)
1.7.5.
Для расчета нормативного баланса рабочего дня используются нормативы
времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживания рабочего места, на
отдых и личные надобности, утвержденные для данного вида работ. (нормативы даны в
процентах: ПЗ% от Тсм, ОБ% и ОТЛ% от оперативного нормативного времени (ОПн)).
ОПн=
1
Тсм ПЗн
Ноб Нотл
,
100
где Ноб, Нотл нормативы времени (в % от ОПн) на обслуживание рабочего места и
отдых и личные надобности, утверждѐнные для данного вида работ.
Нормативный баланс рабочего времени представить следующей записью:
Тсм=ПЗн+ОПн+ОБн+ОТЛн
1.7.3. Возможный рост производительности труда при условии устранения
непроизводительных потерь рабочего времени, %:
Ппт=ОПн-ОПф/ОПф (%)
1.8. На основе полученной информации разработать конкретные организационнотехнические мероприятия, направленные на устранение причин, вызывающих потери и
лишние затраты рабочего времени. При оформлении этих мероприятий обязательно
предусмотреть: конкретное содержание мероприятий; место и сроки их осуществления;
ответственные исполнители; ожидаемое сокращение потерь рабочего времени; изменение
текущих и сумма единовременных затрат, если это необходимо(проект представить в
таблице).
Таблица № 2
Мероприятия Место
Срок про- Исполни-
проведения ведения
тели
Сокращение Затраты,
потерь
(руб).
раб.вр.(мин)
1.9. Экономически обосновать предложенные мероприятия. Рассчитать ожидаемую
их условно-годовую экономическую эффективность(использовать исходные данные).
ВАРИАНТЫ ДАННЫХ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ.
Вариант задания соответствует порядковому номеру в журнале группы (порядковому
№11 соответствует вариант 1 и т.д.).
Таблица № 1.1 Баланс затрат рабочего времени по данным индивидуальной ФРВ
Продолжительность, мин
Виды затрат
1. Время подготовительнозаключительной работы
Варианты задач
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
41
37
39
25
32
34
28
41
33
29
2. Время оперативной работы 291 210 310 180 382 296 350 368 287 340
(основной и вспомогательной)
3. Время сменного
обслуживания рабочего места
51
47
30
48
20
36
41
20
27
19
4. Время на отдых, физзарядку 20
и личные надобности
31
35
60
31
42
37
30
19
27
5. Время перерывов,
60
вызванных нарушением
трудовой дисциплины (потери,
зависящие от рабочего)
50
41
80
7
12
5
-
30
15
6. Время перерывов из-за
нарушения нормального хода
производственного процесса
(потери, не зависящие от
рабочего)
83
20
72
8
23
8
21
22
50
7. Время на исправление брака 10
10
-
15
-
7
-
-
35
-
8. Время случайной работы
-
12
5
-
-
30
12
-
27
-
ИТОГО, Тсм.
480
7
Таблица № 1.2. Нормативы времени
Нормативная структура затрат времени в %
Виды затрат
Варианты задач
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1. Время подготовительнозаключительной работы
8
6
7
8
6
5
7
8
7
5
3. Время сменного обслуживания
рабочего места
5
5
4
4
6
5
5
4
4
5
4. Время на отдых, физзарядку и
личные надобности
7
5
6
8
7
8
8
7
7
8
3. ОТЧЁТ ПО РАБОТЕ
Отчѐт по работе должен включать:
3.1. Исходные данные.
3.2. Назначение работы и краткую характеристику методики еѐ выполнения.
3.3. Расчѐты, связанные с определением возможного роста производительности труда
3.4. Оценку полученных результатов.
3.5. Экономическое обоснование проекта.
Рекомендуемая литература:
1. Краткий словарь – справочник по вопросам труда и заработной платы / Под
редакцией И.Н. Попова – Черкасова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика,
2002. – 416 с.
2. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных
предприятиях / Б.М.Генкин. – 2-е изд.,- М.: Норма, 2004.-432с.
3. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии /В.П.
Пашуто. –М.: КНОРУС, 2007- 240 с.
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
ИЗУЧЕНИЕ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
1.1
ХРОНОМЕТРАЖ
Справочные материалы
Таблица 1
Необходимое число замеров при хронометраже
Нормативный
коэффициент
устойчивости
хроноряда Ку
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
1,7
1,8
2,0
2,3
2,5
3,0
Требуемая точность средней величины
хроноряда %
97
6
12
22
31
45
60
75
91
125
174
205
278
95
4
7
10
14
19
22
27
33
45
63
75
100
92
4
5
6
7
9
11
13
16
22
25
30
40
90
3
4
5
6
7
8
10
11
14
19
21
25
85
3
4
5
5
6
6
7
8
10
11
14
80
3
4
5
5
5
6
7
8
10
Примечание. По методике НИИ труда допустимая точность
хронометражных наблюдений зависит от типа производства и
устанавливается в следующих пределах: массовое производство 3-5%;
крупносерийное – 5-8; серийное – 8-10; мелкосерийное и единичное – 10-20%
Таблица 2
Нормативные коэффициенты устойчивости хронорядов в зависимости
от серийности производства
Продолжительность Машинная Машинно- Наблюдение Ручная
изучаемого
работа
ручная
за работой
работа
элемента работы
работа
оборудования
Массовое
производство
Длительность
элемента
до 10с.
свыше 10с.
Крупносерийное
производство
Длительность
элемента:
до 10с.
свыше 10с.
Серийное
производство
Длительность
элемента
до 10с.
свыше 10с.
Мелкосерийное и
единичное производство
1,2
1,1
1,5
1,2
1,5
1,3
2,0
1,5
1,2
1,1
1,6
1,3
1,8
1,5
2,3
1,7
1,2
1,1
2,0
1,6
2,0
1,8
2,5
2,3
1,2
2,0
2,5
3,0
Примечание. Фактические коэффициенты устойчивости определяются по
каждому хроноряду как отношение максимальной продолжительности
наблюдаемого элемента операции (tmax) к минимальной (tmin): КУ(Ф)=tmax : tmin.
Если КУ(Ф) больше нормативного, то хроноряд очищается от экстремальных
значений или наблюдение повторяется вновь.
Пример записи текущего времени в хронокарте и обработки наблюдения.
Таблица 3
Наблюдательный лист хронометража при фрезеровании плоскости
детали Т-57 фрезеровщиком 2 разряда, производство мелкосерийное,
требуемая точность 95%, время текущее (в мин-с)
Элемент операции
1.Взять деталь,
установить в
приспособление и
закрепить
2.Включить
Фиксажная
1
точка
0-44
(1)
(2)
(3)
0-52
2
Номера наблюдений
3
4
5
6
7
3-57
7-21
10-40
13-51
17-15
20-28
4-04
7-30
10-50
13-59
17-22
20-26
вращение,
Подвести деталь
под фрезу,
включить подачу
3.Фрезерование
плоскости
4.Выключить
подачу,
отвести стол,
выключить
вращение фрезы
5.Снять деталь и
отложить на
стеллаж
(4)
2-17
5-33
8-58
12-16
15-26
18-50
22-02
(5)
2-28
5-44
9-09
12-26
15-34
19-02
22-13
(6)
3-06
6-24
9-48
13-03
16-20
19-39
22-53
6.Очистить
приспособление
от стружки
(1)
3-12
6-29
9-54
13-08
16-25
1945
23-00
Фиксажные точки: (1) — прикосновение руки к заготовке; (2) — щелчок
выключателя; (3) — появление стружки; (4) — конец схода стружки; (5) —
прекращение вращения фрезы; (6) — стук детали о стеллаж или тару.
Продолжительность элементов операции определяется как разность
между конечным и начальным значением текущего времени: в первом
наблюдении
отсчѐт
ведѐтся
от
нуля
(начало
наблюдения),
продолжительность первого элемента составит 44с. (44 – 0); второго – 8с.
(52 – 44); третьего – 1мин. 25с. (2-17 – 0-52); четвѐртого – 11с. (2-28 – 2-17);
пятого – 38с. (3-06 – 2-28) и шестого – 6с. (3-12 – 3-06). Для контроля нужно
сложить все продолжительности выполнения элементов операции. В
результате получится значение текущего времени в конце последнего
элемента (в данном примере 44+8+85+11+38+6=192с. или 3мин. 12с.)
Продолжительность первого элемента второго наблюдения определяется
как разность между конечным временем первого элемента и конечным
временем последнего элемента первого наблюдения. В данном примере она
составляет 45с. (3-57—3-12). Таким же образом продолжается расчет
продолжительности всех последующих элементов.
В результате этих расчетов получаются хронометражные ряды, которые
заносятся в таблицу (табл. 4). Для удобства дальнейших расчетов
продолжительность элементов операции приводится к одному исчислению
времени, минутам или секундам, в зависимости от того, какая
продолжительность преобладает в данном наблюдении. Ошибочные замеры
исключаются.
Таблица 4
Продолжительность элементов операции (в с)
1
Норма наблюдений
2
3
4
5
6
7
1. Взять деталь, установить в
приспособление и закрепить
44
45
52
46
43
50
43
2. Включить вращение, подвести деталь под
фрезу, включить подачу
8
7
9
10
8
7
8
85
89
88
86
87
88
86
11
11
11
10
8
12
11
38
40
39
37
46
37
40
6
5
6
5
5
6
7
Элемент операции
3. Фрезерование плоскости
4. Выключить подачу, отвести стол,
выключить вращение
5. Снять деталь
6. Очистить приспособление от стружки
Далее определяются
фактические коэффициенты
устойчивости
хронорядов как отношение максимального значения к минимальному
(табл. 5). Эти коэффициенты сравниваются с нормативными, взятыми из
табл. 2 с учетом серийности производства и вида работы.
Таблица 5
Анализ устойчивости хронометражных рядов
Элемент операции
1. Взять деталь, установить в
приспособление и закрепить
2. Включить вращение, подвести
деталь под фрезу, включить
подачу
3. Фрезерование плоскости
4. Выключить подачу, отвести
стол, выключить вращение
Коэффициент устойчивости
Фактический Нормативный
КУ(Ф)
КУ(Ф)
Вывод
50:43=1,16
3,0
Ряд
устойчив
10:7=1,43
3,0
То же
89:85=1,05
1,2
>>
12:8=1,5
3,0
>>
5. Снять деталь
6. Очистить приспособление
от стружки
46:37=1,24
3,0
>>
7:5=1,4
3,0
>>
В случае если фактический коэффициент устойчивости окажется больше
нормативного, исключается одно из экстремальных значений. Затем вновь
определяется фактический коэффициент устойчивости. После третьей
корректировки, если не будет удовлетворяться требование КУ(Ф) < КУ(Н),
элемент операции, по которому получен неустойчивый хроноряд, следует
пронаблюдать вновь, используя выборочный хронометраж.
Далее, величина оперативного времени в целом по операции или
отдельно по ее элементам рассчитывается как средняя арифметическая из
числа годных замеров. Так, по элементу 1 среднее время составит 46с.
((44+45+52+46+43+50+43) : 7). Общая сумма времени по всем элементам
операции составит оперативное время, которое служит основой нормы
штучного времени (см. 1.3).
Задачи к 1.1
№ 1. На основании записей текущего времени, сделанных в хронокарте,
определить продолжительность выполнения элементов операции (отсчет
времени начинать с нуля) (в с):
установка детали 32, пуск станка 41, подведение режущего инструмента
60, обработка детали 300, остановка станка 312, снятие детали 345.
№ 2. На основании записей текущего времени по трем наблюдениям,
проведенным непрерывно, определить продолжительность выполнения всех
элементов операции и среднее оперативное время на эту операцию.
Первое наблюдение: 10с., 14с., 2мин. 01 с., 2мин. 04 с., 2мин. 10с.
Второе наблюдение: 2 мин. 21 с. 2 мин. 24 с., 4 мин. 08 с., 4 мин. 12 с., 4 мин.
17 с.
Третье наблюдение: 4 мин. 25 с., 4 мин. 29 с., 6 мин. 27с., 6 мин. 31 с., 6 мин.
37 с.
№ 3. После проведения и первичной обработки хронометражных наблюдений
за обработкой детали на строгальном станке получены следующие
хроноряды (в мин):
установка заготовки вручную – 0,7; 1,2; 0,9; 2,5; 0,8; 1,6;
управление станком (пуск) – 0,2; 0,3; 0,4; 0,25; 0,7; 0,3;
строгальная обработка – 3,5; 4,1; 3,8; 3,6; 4,4; 3,7;
остановка станка и снятие заготовки – 0,5; 0,6; 0,4; 0,5; 0,7; 0,4;
Определить коэффициенты устойчивости хронорядов, при необходимости
исключить экстремальные значения, пользуясь данными табл. 2
(производство мелкосерийное и единичное), и рассчитать норму
оперативного времени на всю операцию в целом.
№ 4. В результате обработки хронокарты получены следующие хроноряды
затрат времени (в мин) на элементы операции «сборка прибора» (табл. 6).
Таблица 6
Элемент операции
Комплектование
деталей
Сборка пары "А"
Сборка пары "Б"
Монтаж прибора в
корпусе
Проверка и
регулировка
Номера наблюдений
2
3
4
1
5
0,7
1
1,4
0,9
1,2
2,4
1,2
2,6
1,4
9,2
1,3
5
6,2
4,7
2,4
6
6,6
5,9
12,3
8,5
2,2
10,7
2,8
3,1
1,9
Проверить
устойчивость
хронорядов,
при
необходимости
откорректировать их и рассчитать норму оперативного времени для
мелкосерийного производства.
№ 5. По результатам сплошного непрерывного хронометража, проведенного
за выполнением элементов токарной операции, имеется следующая запись
текущего времени (в мин) (табл. 7).
Таблица 7
Элемент
операции
1
2
3
Номер наблюдений
4
5
6
7
8
9
10
Установка
детали в
центрах
Включение
станка,
подведение
резца
Точение
Отведение
резца,
выключение
станка
Снятие детали
0,5 5,4
10,8 16,7 26,2 31,9 37,2 42,2 47,7 54,0
0,7 5,7
11,1 17,0 26,5 32,1 37,4 42,5 47,9 54,3
4,2 9,8
14,9 25,0 31,0 35,9 41,0 46,8 51,8 58,3
4,3 9,9
15,1 25,1 31,1 36,1 41,2 46,9 52,0 58,5
4,7 10,2 16,3 25,6 31,4 36,5 41,6 47,2 52,5 58,8
Определить продолжительность элементов операции, проверить на
устойчивость и при необходимости откорректировать хроноряды, рассчитать
нормы основного, вспомогательного и оперативного времени.
№ 6. Проведен выборочный хронометраж затрат времени (в с) за действиями
рабочего по управлению станком при производстве одной двухпереходной
операции. Определить норматив времени на управление станком (табл. 8).
Производство — массовое
Таблица 8
Элемент операции
Пуск станка
Подведение режущего
инструмента
Отведение режущего
инструмента
Остановка станка
Изменение числа оборотов
и подачи
Пуск станка
Подведение режущего
инструмента
Отведение режущего
инструмента
Остановка станка
Норма наблюдений
3
4
5
6
4
10
4
3
1
3
2
3
7
4
8
5
6
5
7
5
8
7
7
5
2
2
3
2
4
2
3
3
1
1
2
1
1
6
1
2
6
6
5
7
6
6
7
5
4
4
5
4
3
3
5
4
5
5
5
4
6
3
4
8
2
3
2
3
3
3
2
6
2
2
3
1
1
2
2
1
№ 7. Кратковременная операция на штамповке детали хронометрировалась
путем киносъемки со скоростью 16 кадров/с. Определить норму
оперативного времени на штамповку одной детали (в мин.) на основании
данных о подсчете отснятых кинокадров (табл. 9) в массовом производстве.
Нормативные коэффициенты устойчивости рассчитанных хронорядов взять
по строке 1 табл. 2.
Таблица 9
Элемент операции
Взять заготовку и подать в пресс
Нажать педаль пресса, штамповать
Извлечь деталь, просмотреть,
положить в ящик
1
44
Циклы киносъѐмки
2
3
4
5
6
7
48 45 43 89 50 40
8
51
30
35
32
38
40
31
63
33
81
69
73
75
84
90
78
70
№ 8. В результате проведенного хронометража установлены следующие
затраты времени (в мин.) на выполнение операции «сверление отверстий»
ручной и электрической дрелью (табл. 10).
Таблица 10
Сверление
отверстий
Ручной дрелью
Электрической
дрелью
1
2
Норма наблюдений
3
4
5
6
10
12
9
11
14
16
13
15
1,5
1,3
1,7
1,1
1,3
1,2
1,4
3
7
8
Рассчитать нормы оперативного времени на ручное и механизированное
сверление отверстий, определить повышение производительности труда при
механизации этой работы (производство крупносерийное, КУ(Н)=1,7).
№ 9. На сборочном конвейере по производству точных приборов проведен
цикловой хронометраж. Хронометрируемая операция состоит из трех
элементов продолжительностью менее одной секунды каждый. При цикловом
хронометраже в один цикл объединены по два элемента (табл. 11). Рассчитать
продолжительность каждого элемента и всей операции в целом.
Таблица 11
Показатель
Элементы операции,
вошедшие в цикл
Среднее время цикла по
хронометражу, с
Циклы наблюдений
1
2
3
1и2
2и3
3и1
1,4
1,1
1,3
№ 10. Начиная с 8 ч. и до 10 ч. 30 мин. на строительной площадке
проводился фотохронометраж за работой звена из двух рабочих на
бетонировании ленточного фундамента по готовой опалубке и установленной
арматуре (табл. 12). Обработать материал фотохронометража, рассчитать
норму времени и норму выработки на 8-часовую смену в м3 уложенного и
уплотненного бетона, если норматив времени на подготовительнозаключительные операции — 12 мин., а на отдых и личные надобности — 45
мин на смену. За время наблюдения уложено 3,2 м3 бетона. Норму выработки
рассчитывать без затрат времени на участие в разгрузке.
Таблица 12
Затраты времени
Получение инструмента из
вагончика
Текущее
время
ч-мин
8-07
Ожидание подвозки бетона
8-15
Участие в разгрузке бетона
8-20
Укладка бетона в опалубку
8-45
Ремонт опалубки
9-21
Участие в разгрузке бетона
9-31
Уплотнение бетона
9-40
Затраты времени
Поправка
арматуры
Укладка бетона
Зачистка ящика
Уплотнение бетона
Поправка опалубки
Участие в
разгрузке бетона
Укладка бетона
Уплотнение бетона
Конец наблюдения
Текущее
время
ч-мин
9-43
10-02
10-06
10-11
10-14
10-20
10-27
10-30
10-30
Занятие 14,15,16 Формы и систиемы заработной платы:сдельная и
повременная формы. Заработная плата в системе материального
стимулирования труда на предприяти. Организация оплаьы труда на
прелприятии
ЗАДАЧИ: ОПЛАТА ТРУДА.
Основные понятия:
- на какие элементы базируется предприятие при организации оплаты труда,
- тарифная система,
- тарифная ставка,
- тарифные сетки,
- классификационный разряд,
- тарификация работ,
- сложность выполняемых работ.
- что является основанием при определении минимального размера часовой
тарифной ставки 1 разряда.
ЗАДАЧА 1. (номера задач соответствуют порядковым номерам формул)
Рассчитать средний тарифный коэффициент рабочих участка механического
цеха. На участке работает 46 чел. , из которых 2 разряд имеют 12 рабочих, 3
разряд – 10, 4 разряд- 15, 5 разряд – 9 рабочих.
ЗАДАЧА 2.
Суммарная трудоемкость работ, выполняемых в течение месяца бригадой из
15 чел., составляет 2700 н/ч. При этом 700 н/ч приходиться на работы 2
разряда; 650 н/ч – на работы 3 разряда; 810 н/ч – на работы 4 разряда и 540
н/ч – на работы 5 разряда. Рассчитать средний тарифный коэффициент работ,
выполняемых бригадой.
ЗАДАЧА 5.
Рассчитать средний тарифный коэффициент рабочих- сдельщиков 1 разряда
сборочного участка, если их средняя часовая тарифная ставка равна 70.5 руб
ЗАДАЧА 6,7
Рассчитать средний тарифный разряд рабочих сборочного цеха, если средний
тарифный коэффициент равен 1,51
ЗАДАЧА 8
Рассчитать среднюю тарифную ставку 42 рабочих участка, из которых 8 чел.,
имеют 2 разряд; 10 чел.- 3 разряд, 12 чел.- 4 разряд и 12 чел.- 5 разряд.
ВОПРПОСЫ к теме «СДЕЛЬНАЯ ФОРМА ОПЛАТЫ ТРУДА»:
- что является мерой и оценкой труда при сдельной оплате труда,
- в каких случаях наиболее рационально применять сдельную форму оплаты
труда.
- в каких случаях не рекомендуется применять данную форму оплаты труда,
- классификация сдельной формы оплаты труда.
ЗАДАЧА 9,10
Рассчитать месячную заработную плату токаря по прямой сдельной системе ,
если он за месяц изготовил и сдал 2429 деталей при установленной норме
времени на деталь 0, 074 ч. Разряд работы четвертый.
ЗАДАЧА 11
Рассчитать месячную заработную плату рабочего –сдельщика 4 разряда ,
который выполняет работу 4 разряда и которому установлена сменная норма
выработки 40 деталей. В месяце 22 рабочих дня.
ЗАДАЧА 12
Рассчитать месячную заработную плату рабочего- станочника при
следующих данных: изготовлено 1280 деталей, расценка на деталь 0,85 руб. ,
норма выполнена на 115%. По условиям премирования премия
выплачивается в размере 10% за перевыполнение плановой нормы выработки
и по 2%- за каждый процент перевыполнения.
ЗАДАЧА 13
Рассчитать месячную заработную плату рабочего-сдельщика , труд которого
оплачивается по прогрессивно-сдельной системе, если его заработная плата
по сдельной расценке составила 1250 рублей. Норма выработки выполнена
на 117%, по повышенным расценкам оплачивается продукция ,
изготовленная сверх установленной базы в 110%. Расценка за изделия ,
изготовленные сверх установленной базы, повышается на 50% (т.е. Кр=0,5).
ЗАДАЧА 14,15
Наладчик 5 разряда, труд которого оплачивается по косвенной сдельной
системе, обслуживает поточную линию , состоящую из 14 станков. Часовая
тарифная ставка наладчика 70 руб. Месячный фонд рабочего времени – 176
ч. При установленной месячной норме выработки на каждом из
обслуживаемых станков 4500 деталей выполнение составило 5175 деталей,
или выполнение на 115%. Рассчитать месячную заработанную плату
наладчика.
Задания к контрольным работам студентов.
Методические указания к контрольным
«Организация, нормирование и оплата труда»
работам
по
дисциплине
Контрольная работа состоит из 3-х заданий.
В первом задании студенту предлагается ответить на два теоретических
вопроса. При подготовке ответа необходимо использовать материалы
учебников, а также специальной литературы, в том числе журналов, таких как
«Человек и труд», «Экономист», «Вопросы экономики» и другие. При
написании ответов студент должен продемонстрировать не только базовые
знания по изученным вопросам, но и понимание существующих проблем в
области организации, нормирования и оплаты труда и пути их возможного
решения.
Второе задание состоит из 2 задач, решение которых позволит студенту
показать, знания методики расчета трудовых экономических показателей.
Дополнительные данные, необходимые для расчетов представлены в
приложениях.
Тест является третьим заданием. Вопросы теста практически охватывают
весь материал курса. На каждый вопрос дано несколько ответов, из которых
студент должен выбрать один правильный и пометить его кружочком или
галочкой.
Выбор варианта контрольной работы осуществляется по номеру, который
соответствует начальной букве фамилии студента.
Начальные
буквы фамилий
студентов
В,
А.
Д,
Г
Б,
Е,
1
2
О,
М
П,
К
Н
Ж ,
Номера
вариантов
контрольных
работ
Л,
З,И,
3
,
4
С,
Ф,
Ч,
Т,У,
Х Ц,
Ш
Р
6
Ю
Щ
,
5
Э,
7
8
9
,Я
0
Внешнее оформление контрольной работы предусматривает наличие
титульного листа, на котором обозначается наименование академии,
института, кафедры, курса, группы, фамилия студента и преподавателя, место
и год ее написания.
. Варианты контрольных работ
ВАРИАНТ 1
Задание 1
1. Раскрыть сущность разделение и кооперация труда.
2. Сдельная форма оплаты труда.
Задание 2
Задача 1
В результате модернизации станков у 10% основных рабочих
производительность труда возросла на 50%, удельный вес основных рабочих
в общей численности работающих увеличился с 52,4 до 53,8%, число явочных
дней у рабочих выросло с 225 до 228. Определить экономию численности
рабочих (в %) и рост производительности труда в расчете на всех
работающих.
Задача 2
Рассчитать норму штучного времени (Тш) в условиях массового
производства, если основное время обработки детали – 30 мин.,
вспомогательное время – 10 мин., t орг =1,5%, tотл.= 4%, t прт=2% оперативного
времени; tтех=2% основного времени.
Задание 3
Тест
1. Кооперация труда – это
а) объединение рабочих в бригады;
б) объединение, установление взаимосвязей между разделенными,
специализированными исполнителями в процессе труда;
в) взаимосвязь между рабочими в процессе трудовой деятельности.
2. Если изучаются затраты рабочего
повторяющих элементов операции, то это:
времени
на
выполнение
а) фотография рабочего времени;
б) хронометраж;
в) наблюдение.
г) По какой из предложенных формул можно определить прирост
производительности труда от снижения трудоемкости продукции
(вычеркните лишнее)?
а) (ТБ / ТО )
б) ΔТ
100% – 100%;
100% / 100% – ΔТ;
в) (ТБ – ТО )
О/Ф
К;
4. Какой вид разделения труда предусматривает распределение работ и
трудовых функций между работниками отдельного предприятия: по цехам,
участкам, бригадам, отдельным работникам-исполнителям, а также по их
профессионально-квалификационным группам
а) общее;
б) частное;
в) единичное.
5. Что следует понимать под тарифной системой?
а) совокупность нормативов, определяющих дифференциацию оплаты
труда в зависимости от сложности и условий труда, форм заработной платы и
др.;
б) порядок начисления заработной платы в зависимости от результатов труда
и организационных условий производства;
6.
От
числа
обслуживаемого
оборудования
классифицируются (вычеркните лишнее):
рабочие
места
а) одностаночные;
б) автоматизированные;
г) многостаночные.
ВАРИАНТ 2
Задание 1
1. Организация, планировка рабочих мест.
2. Нормы труда, их структура.
Задание 2
Задача 1
Определить заработную плату каждого члена бригады по пошиву легкого
женского платья на основе данных, приведенных в таблице, если сумма
общего сдельного заработка бригады составила 30000 руб., премия 4000 руб.
Распределение сдельного приработка и премии произвести пропорционально
отработанному времени, присвоенным тарифным разрядам с учетом
коэффициента трудового участия.
Таблица
Фамилия,
№
имя, отчество
разря
д
Тариф
Отработан
ная
ное время, час
ставка
КТУ
Смирнов
1
В.И.
6
176
27,0
1,25
Серышев
2
Т.И.
4
176
20,2
1,1
3 Кузнецов
3
176
18,0
1,05
С.П.
Кольцов
4
А.П
4
160
20,2
1,15
Коренев
5
М.К.
5
144
23,0
1,1
Задача 2
Определить количество моментов (замеров) и обходов для проведения
фотографии методом моментных наблюдений в условиях массового
производства, если коэффициент загруженности рабочих (Кз) на участке в
среднем составляет 0,7; численность рабочих Чр=30 чел. допустимая величина
относительной ошибки результатов наблюдений 8%.
Задание 3
Тест
1. Какое из предложенных определений отражает понятие “факторы
роста производительности труда”?
а) – это движущие силы, или причины, под влиянием которых изменяется
уровень производительности труда.
б) – это неиспользованные возможности повышения производительности
труда при данном уровне развития производительных сил.
г) – все верно.
2. Время на обслуживание рабочего места определяется от времени:
а) основного;
б) оперативного;
в) подготовительно-заключительного.
3. Тарифные ставки дифференцируются в зависимости от (вычеркните
лишнее):
а) сложности труда;
б) региона;
в) отрасли;
г) уровня квалификации рабочего;
д) от избранной единицы рабочего времени.
4. С помощью какого метода можно выяснить нерациональное
использование рабочего времени в течение смены?
а) хронометраж;
б) фотография рабочего времени;
в) беседой с рабочими.
5. Для нормирования работ на токарных станках, какая из ниже
перечисленных
формул
применяется
для
расчета
штучно-
калькуляционного времени?
а)
б)
(t о
t в ) (1
(t о
t в ) (1
L
в)
l1
n S
l2
i
K
100
K
100
);
)
t пз
N
;
;
6. Укажите показатели производительности труда (вычеркните лишнее):
а) выработка;
б) Трудоемкость;
в) фондовооруженность.
ВАРИАНТ 3
Задание 1
1. Методы измерения производительности труда.
2. Обслуживание рабочих мест.
Задание 2
Задача 1
В бригаде из 12 человек из них:3 имеют II разряд, 4 – III, 2 – IY и 3 – Y
разряд. По тарифным коэффициентам рассчитать средний тарифный
коэффициент бригады, по среднему тарифному коэффициенту средний тарифный разряд, а по среднему тарифному разряду –
среднюю тарифную ставку (Приложение 1).
Задача 2
На участке работает 36 рабочих. Интервал обходов при проведении
моментных наблюдений – 10 мин. Наблюдение проводилось за час до
окончания рабочей смены (с 15 до 16 часов), результаты наблюдения
приведены в таблице.
Текущее время, час-мин
Затраты
времени
15 –
10
Работа
Перерывы
орг.-тех.
по
15 –
20
15 –
30
15
40
–
15 –
50
16
00
30
26
22
24
28
29
4
6
8
11
5
10
–
причинам
Перерывы по
вине рабочего
2
4
6
1
3
6
Определить потери рабочего времени, среднюю загруженность рабочих,
возможный рост производительности труда.
Задание 3
Тест
1.
Тарифно-квалификационный
справочник
позволяет
дифференцировать (Вычеркните лишнее)
а) работы по степени их сложности;
б) рабочих по уровню квалификации;
в) тарифные ставки по величине.
2. При расчете расценки может быть использованы (вычеркните
лишнее):
а) норма времени;
б) норма выработки;
в) тарифная ставка;
г) коэффициент устойчивости хроноряда.
3. Если на рабочем месте обработка предметов труда ведется
механизмами и за счет внешней энергии (электрической, тепловой и
другой), но при непосредственном участии работника это рабочее место
относится к
а) автоматизированным;
б) механизированным;
в) машинно-ручным.
4. Какая из названных групп факторов роста производительности труда
оказывает наибольшее воздействие на него?
а) Материально-технические факторы;
б) Социально-психологические факторы;
в) организационные факторы;
5. Средний разряд определяется по формуле (вычеркните лишнее):
а) Рм + (ТКср – ТКм / ТКб – ТКм );
б) Рб – (ТСб – ТСср / ТСБ – ТСм );
в) ТСм – (ТСб – ТСм)
А/100.
6. Микроэлементное нормирование основано на том что:
а) трудовой процесс делится на составляющие его элементы;
б) сложные и многообразные трудовые действия являются комбинациями
простых, или первичных, элементов.
7. Время на отдых и личные надобности определяется от времени:
а) основного;
б) оперативного;
в) подготовительно-заключительного.
ВАРИАНТ 4
Задание 1
1. Нормативы по труду, их классификация.
2. Организация премирования на предприятиях
Задание 2
Задача 1
Норма времени на деталь А – 0,3 чел.час, на деталь Б – 0,75 чел.час. В
течение месяца рабочий сделал 320 деталей А и 140 деталей Б, отработав 21
смену по 8 часов. Определить выполнение нормы выработки
Задача 2
Труд рабочего оплачивается по сдельно-прогрессивной системе оплаты
труда, исходная база для начисления прогрессивных доплат – 105%
выполнения нормы выработки. При выработке продукции сверх
установленной базы расценка удваивается. Рассчитать общую сумму
заработной платы рабочего, часовая ставка, соответствующая разряду работ,
равна 23,0 руб., а рабочий за 22 рабочих дня по 8 часов выполнил работы
объемом 204,3 нормо-часа.
Задание 3
Тест
1. Назовите вид бригады, если в ней объединены рабочие различных
профессий:
а) специализированная;
б) комплексная;
в) смешанная.
2. Тарифная ставка – это
а) оплата за единицу произведенной продукции;
б) абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени;
в) оплата за отработанное время.
3. Для чего служит фотохронометраж?
а) для определения структуры затрат рабочего времени и длительности
отдельных элементов производственной операции;
б) для анализа приемов труда и определения длительности
повторяющихся элементов операции;
в) для установления структуры затрат рабочего времени в течение
рабочей смены.
4. Если на рабочем месте трудовые процессы осуществляются группой
рабочих
при
обслуживании
крупных
машинных
агрегатов
и
аппаратурных систем, то такие рабочие места являются:
а) коллективные;
б) универсальные;
в) многостаночные;
г) специализированные.
5. Совокупность находящихся на рабочем месте средств труда:
основного
технологического
и
вспомогательного
оборудования,
технологической и организационной оснастки, средств по охране и
технике безопасности есть не что иное как:
а) планировка рабочего места;
б) обслуживание рабочего места;
в) оснащение рабочего места;
г) организация труда на рабочем месте.
6. Для нормирования работ на токарных станках, какая из ниже
перечисленных формул применяется для расчета основного времени по
нормативам режимов работы оборудования при продольном точении?
а)
б)
(t о
t в ) (1
(t о
t в ) (1
L
в)
l1
n S
l2
i
K
100
K
100
;
);
)
t пз
N
;
ВАРИАНТ 5
Задание 1
1. Раскрыть сущность понятия «производственная операция»
2. Повременная форма оплаты труда.
Задание 2
Задача 1
Рассчитать t м , tщт, t шк на токарную двухпереходную операцию, продольное
точение L – 350 мм, l1, 12, – 2,5 мм, n – 440 мм/об, S – 0,2 мм/об; отрезка не
сплошного сечения D – 120 мм, d – 50 мм; n – 190 об/мин, S – 0,15 мм/об.
Вспомогательное время на установку детали 2 мин, на переход 0,6 мин, tпз на
партию деталей 15 мин, N – 10 мин, время на отдых и обслуживание
рабочего места 8% оперативного времени.
Задача 2
На предприятии в результате осуществления комплекса мероприятий по
совершенствованию
организации
труда,
ожидаемое
повышение
производительности труда составит 7,4%. За счет роста производительности
труда сократится численность рабочих. Рассчитать ожидаемый годовой
экономический эффект, если исходная численность была 2710 чел., средняя
заработная плата 72000 руб. в год, отчисления на социальные нужды 26 %,
сумма единовременных затрат 950,0 тыс. руб., увеличение текущих расходов
160,0 тыс. руб. в год, Е – 0,15.
Задание 3
Тест
1. Для чего служит хронометраж?
а) для определения структуры затрат рабочего времени и длительности
отдельных элементов производственной операции;
б) для анализа приемов труда и определения длительности
повторяющихся элементов операции;
в) для установления структуры затрат рабочего времени в течение
рабочей смены.
2. Численность основных рабочих определяется (вычеркните лишнее):
а) Т / Ф
К;
б) О / НВ Ф
в) (ТО – ТБ)
К;
О/Ф
К.
3. Зная средний тарифный коэффициент можно определить (вычеркните
лишнее):
а) среднюю тарифную ставку;
б) средний разряд;
в) средний уровень заработной платы.
4. Какое из предложенных пояснений раскрывает сущность сдельнопрогрессивной системы оплаты труда?
а) при данной системе оплаты труда выработка рабочего в пределах
установленной исходной нормы (базы) оплачивается по действующим
прямым (неизменным) сдельным расценкам, а выработка, полученная сверх
исходной нормы, оплачивается по повышенным расценкам;
б) при данной системе оплаты труда предусматривается выплата рабочему в
дополнении к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премия за
достижение
установленных
индивидуальных
или
коллективных
качественных и количественных показателей;
5. Если на рабочем месте выполняются разнородные работы, и они
оснащены универсальным оборудованием, то такие рабочие места
являются:
а) коллективные;
б) универсальные;
в) многостаночными.
ВАРИАНТ 6
Задание 1
1. Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
2. Организация заработной платы в условиях рыночной экономики
Задание 2
Задача 1
По плану бригаде рабочих предстоит выполнить за месяц следующие работы
: по II разряду – 260 нормо-час., по III – 470, по IY –640, Y – 860, YI – 580
нормо-час. Бригада состоит из 16 рабочих сдельщиков, работающих в цехе с
нормальными условиями труда, из них II разряд имеют 4 рабочих, III – 5
рабочим, Y – 6 рабочим, YI – 1 рабочий. Рассчитать разряд рабочих и работ
(по тарифным коэффициентам) и сделать выводы.
Задача 2
На основании записей текущего времени по трем наблюдениям, проведенным
непрерывно, определить продолжительность выполнения всех элементов
операции и среднее оперативное время на эту операцию.
Первое наблюдение: 10 с., 14 с., 2 мин. 01 с., 2 мин. 04 с., 2 мин. 10с.;
Второе наблюдение: 2 мин. 21 с., 2 мин. 24 с., 4 мин08 с., 4 мин 12 с.,4 мин.
17 с.;
Третье наблюдение:4 мин 25 с.; 4 мин. 29 с., 6 мин. 27 с., 6 мин.3 с., 6
мин.37с.
Задание 3
Тест
1. Целесообразное размещение в трехмерном
функционально
увязанных
между
собой
предметов труда и самого работника – это
а) Организация труда;
пространстве всех
средств
производства,
б) Планировка рабочего места;
в) Оснащение рабочего места.
2. При каком методе исследования затрат рабочего времени
фиксируются все виды работ и перерывов в течение определенного
периода времени?
а) фотография рабочего времени;
б) хронометраж;
в) фотохронометраж.
3. Индекс выработки переменного состава учитывает (отметьте
лишнее):
а) изменение выработки;
б) изменение структуры производства;
в) изменение объема производства.
4. Нормирование труда – это
а) система средств и методов установления меры труда, необходимой для
объективной оценки его эффективности и адекватного уровня его оплаты;
б) нормативные материалы, средства измерения и анализа трудовых
процессов;
в) технология установления и применения норм труда.
5. По какой из формул можно определить среднюю тарифную ставку,
если известен средний тарифный разряд?
а) ТСм + (ТСб – ТСм )
б)
(ТСi Чi) /
А/10;
Чi;
в) Рм + (Тср – ТСм ) / (ТСб – ТСм ).
6. Какая система оплаты труда применяется в целях усиления
материальной заинтересованности работников в сокращении сроков
выполнения конкретного объема работ?
а) сдельно-премиальная;
б) аккордно-премиальная;
в) повременно-премиальная;
г) коллективная.
ВАРИАНТ 7
Задание 1
1. Методы установления норм.
2. Условия труда и их оценка.
Задание 2
Задача 1
Определить сумму заработной платы рабочего, если им за месяц (22 рабочих
дня по 8 часов) изготовлено 171 изделие при следующих условиях: норма
времени на изготовление изделия – 1,18 нормо-час., часовая ставка по
разряду выполняемой работы 23 руб., по разряду рабочего – 20,2 руб.
Премия выплачивается за 100% выполнения нормы в размере 10% и за
каждый процент перевыполнения по 2% сдельного заработка. Кроме того,
рабочий в течение 2-х дней работал сверхурочно по ликвидации аварии, в
первый день 4 часа и во второй день 2 часа, а также рабочему установлена
доплата – 12% ставки за профессиональное мастерство.
Задача 2
Составить нормативный баланс рабочего дня продолжительностью 480
мин., если норматив подготовительно-заключительного времени установлен
16 мин. на смену, норматив на отдых 30 мин., на личные надобности 10 мин.,
на техническое обслуживание рабочего места –2, 44% продолжительности
смены. Определить удельный вес оперативного времени в процентах к
сменному.
Задание 3
Тест
1. Какой из предложенных ответов правильно отражает установление
доплат за работу во вредных и тяжелых условиях труда?
а) доплаты устанавливаются по конкретным рабочим местам на
основании данных аттестации рабочих мест и начисляются рабочим только
за время фактической занятости на этих местах;
б) доплаты устанавливаются всем рабочим, рабочие места которых находятся
во вредных условиях, не зависимо от времени занятости на этих местах.
2. Установленный объем работ, который должен выполнить рабочий
(группа) за определенный период времени – это
а) норма выработки;
б) нормированное задание;
в) норма затрат труда.
3. Часть производственного пространства со всем расположенным на
нем основным и вспомогательным технологическим оборудованием,
оснасткой,
инвентарем,
инструментом,
рабочей
мебелью
и
специальными приспособлениями, необходимыми для производства
определенного вида работ – это
а) оснащение рабочего места;
б) планировка рабочего места;
в) организация труда на рабочем месте.
4. Какую функцию выполняют условия премирования?
а) распределительную;
б) контрольную;
в) стимулирующую.
5. По какой из предложенных формул определяет экономия численности
рабочих, полученная в результате улучшения использования рабочего
времени?
а) 1 – (100 – Пб / 100 – По )
б) (П
100%;
100% / t – П).
6. Все нормы труда являются производными от:
а) нормы выработки;
б) нормы времени;
в) времени смены.
ВАРИАНТ 8
Задание 1
1. Трудовой процесс, его содержание и виды.
2. Методы распределения сдельного заработка при коллективной форме
оплаты труда.
Задание 2
Задача 1
Рассчитать норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму
выработки на 8-часовую смену, если время основной работы , выполняемой
вручную, составляет 12 мин. на операцию, время вспомогательной работы –
6 мин., норматив отдых и личные надобности и обслуживание 10% к
оперативному времени, подготовительно-заключительную работу на 16
одинаковых операций 10 мин.
Задача 2
По данным приведенного ниже баланса рабочего времени (в мин.),
полученного в результате групповой ФРД на основе метода моментных
наблюдений, рассчитать коэффициент полезного использования рабочего
времени,, потери рабочего времени и возможный рост производительности
труда при полном их устранении.
Норматив времени на отдых и личные надобности принять равным 8%
фактического оперативного времени.
Подготовительно-заключительное время – 40.
Оперативное время – 544.
Обслуживание рабочего места – 24.
Отдых и личные надобности – 56.
Перерывы технологические, регламентированные – 40.
Простои по оргтехпричинам – 64.
Простои в связи с нарушениями дисциплины – 32.
Задание 3
Тест
1. Рост производительности труда может быть определен (вычеркните
лишнее):
а) Во / Вб
100%;
б) IО / IЧ
100%;
в) 1/ IТ
г) То / Тб
100%;
100%.
2. При нормировании труда рабочих применяются следующие виды
норм труда (вычеркните лишнее):
а) нормы времени;
б) нормы выработки;
в) нормы управляемости;
г) нормы обслуживания;
д) нормированные задания.
3. Что показывает разряд (вычеркните лишнее)?
а) степень сложности труда;
б) уровень квалификации рабочего;
в) степень дифференциации заработной платы.
4. Какие из перечисленных элементов тарифной системы рабочих
дифференцируют заработную плату в зависимости от сложности и
уровня квалификации рабочего (вычеркните лишнее)?
а) Тарифная сетка;
б) Тарифно-квалификационный справочник;
в) Надбавки и доплаты.
5. Функции обслуживания рабочих мест (вычеркнуть лишнее):
а) производственно-подготовительная;
б) инструментальная;
в) контрольная;
г) дежурная.
6. Взаимосвязь между нормой выработки и нормой времени:
а) прямая;
б) обратная;
в) отсутствует.
ВАРИАНТ 9
Задание 1
1. Виды норм труда и их классификация.
2. Производственный, технологический и трудовой процессы.
Задание 2
Задача 1
В результате обработки хронокарты (см. таблицу) получены следующие
хроноряды затрат времени (в мин.) на элементы операции «сборка прибора»
Таблица
Номера наблюдений
Элемент
операции
1
2
3
4
5
Комплектовани
е деталей
0,7
1,0
1,4
0,9
1,2
Сборка
«А»
пары
2,4
2,6
9,2
5,0
4,7
Сборка
«Б»
пары
1,2
1,4
1,3
6,2
2,4
Монтаж
прибора в корпусе
6,0
6,6
5,9
12,3
8,5
Проверка
регулировка
2,2
10,7
2,8
3,1
1,9
и
Проверить
устойчивость
хронорядов,
при
необходимости
откорректировать их и рассчитать норму оперативного времени для мелко
серийного производства. Нормативные коэффициенты устойчивости
хроноряда см. приложение 2.
Задача 2
Рассчитать месячную заработную плату бригады, работающей по
сдельно-премиальной системе оплаты труда, если за месяц выполнены
работы в объеме 967 нормо-часов, средний разряд, выполненных работ – 3,8.
План участком выполнен на 103%. За выполнение плана выплачивается
премия в размере 20%, за каждый процент перевыполнения плана- 1,5%
сдельной заработной платы. Какой в бригаде будет удельный вес тарифа в
заработной плате, если отработано 880 чел.час., а средний разряд рабочих в
бригаде 3,6. Тарифные ставки для расчета см. приложение 1.
Задание 3
Тест
1. Зависит ли показатель дневной выработки от использования рабочего
времени в течение смены?
а) да;
б) нет.
2. Какое из предложенных определений отражает понятие “резервы
роста производительности труда” – это
а) движущие силы, или причины, под влиянием которых изменяется
уровень производительности труда;
б) это неиспользованные возможности повышения производительности
труда при данном уровне развития производительных сил.
3. Что является обобщенной количественной оценкой личного вклада
каждого работника в конечные результаты труда коллектива?
а) норма выработки;
б) коэффициент трудового участия;
в) заработная плата.
4. Для нормирования работ на токарных станках, какая из ниже
перечисленных формул применяется для расчета нормы штучного
времени?
а)
б)
(t о
t в ) (1
(t о
t в ) (1
L
в)
l1
n S
l2
i
K
100
K
100
);
)
t пз
N
;
;
5. Закрепление за конкретным исполнителем комплекса
позволяющих полностью изготовить изделие предусматривает
а) подетальное разделение труда;
работ,
б) предметное разделение труда;
в) функциональное разделение труда.
6. Время на техническое обслуживание определяется в процентах от:
а) основного времени;
б) оперативного времени;
в) времени смены.
ВАРИАНТ 10
Задание 1
1. Анализ нормирования труда
2. Определение численности рабочих
Задание 2
Задача 1
Общая сдельная заработная плата бригады составила 32000 руб. Рабочие
бригады отработали за месяц следующее количество часов: бригадир YI
разряда –168 ч.; слесарь Y разряда) – 160 ч.; слесарь IY разряда – 176 ч;
слесарь III разряда – 144 ч.; слесарь III разряда) – 168 ч.; Распределить
бригадную заработную плату между членами бригады традиционным
методом. (Тарифные ставки см. Приложение 1).
Задача 2
После проведения и первичной обработки хронометражных наблюдений
за обработкой детали на строгальном станке получены следующие
хроноряды (в мин):
Установка заготовки вручную – 0,7; 1,2; 0,9; 2,5; 0,8; 1,6.
Управление станком(пуск) – 0,2; 0,3; 0,4; 0,25; 0,7; 0,3.
Строгальная обработка – 3,5; 4,1; 3,8; 3,6; 4,4; 3,7.
Остановка станка и снятие заготовки – 0,5; 0,6; 0,4; 0,5; 0,7; 0,4.
Определить коэффициенты устойчивости хронорядов, при необходимости
исключить экстремальные значения, пользуясь приложением 2(производство
мелкосерийное и единичное), и рассчитать норму оперативного времени на
всю операцию в целом.
Задание 3
Тест
1. Если индекс дневной выработки превышает индекс часовой выработки, то
использование рабочего времени:
а) улучшается;
б) ухудшается.
2. По какой из предложенных формул определяется экономия численности
рабочих от внедрения мероприятий по снижению трудоемкости?
а) ТБ / ТО
б) ΔТ
100% – 100%;
100% / 100% – ΔТ;
в) (ТБ –ТО )
О / Ф К.
3. При коллективной сдельной системе оплаты труда сдельный заработок
рабочего зависит:
а) от выбранного метода распределения заработной платы;
б) от размера индивидуальных сдельных расценок и объема произведенной
продукции бригадой;
в) от размера коллективных сдельных расценок, объема произведенной
продукции бригадой, выбранного метода распределения заработной платы в
бригаде.
4. Какие затраты времени входят в норму штучного времени (вычеркните
лишнее)?
а) оперативное время;
б) подготовительно-заключительное время;
в) время нормируемых перерывов в работе оборудования и занятости
рабочих по организационно - техническим причинам;
г) время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.
5. Какие существуют формы оплаты труда (вычеркните лишнее)?
а) сдельно-премиальная;
б) повременная;
в) сдельная.
6.Что может быть распределено с помощью КТУ (вычеркните лишнее)?
а) сдельный заработок;
б) сдельный приработок;
в) премия;
г) надбавки и доплаты;
д) экономия по фонду заработной плате.