Бизнес-план Белгосстраха на 2014 год

БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ
БЕЛГОССТРАХА НА 2014 ГОД
Минск, 2014
1. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ
БИЗНЕС-ПЛАНА
2) Указ Президента Республики Беларусь от 31.12.2013
№ 585 «О важнейших параметрах прогноза социально экономического развития РБ на 2014 год».
2) Постановление Совета Министров Республики
Беларусь от 20.05.2011 № 631 «О республиканской
программе развития страховой деятельности на 2011 2015 годы» (с изменениями от 21.11.2013 № 1003);
3) Показатели развития рынка страховых услуг на 2013 2014 годы, в том числе для государственных страховых
организаций, утвержденные Первым заместителем
Премьер-министра Республики Беларусь от 26.12.2013 г.;
4) Показатели для разработки бизнес -плана развития
Белгосстраха на 2014 год, доведенные Министерством
финансов РБ в установленном порядке;
2. СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
 1. Характеристика Белгосстраха и стратегии его развития.
 2. Опис ание работ и услуг, составляющих страховую
деятельность Белгосстраха. Анализ рынков с быта. Стратегия
маркетинга Белгосстраха.
 3. Планирование объемов страховой деятельности Белгосстраха.
 4. Организационный план Белгосстраха.
 5. Инве стиционный и инновационный план Белгосстраха.
 6. Прогнозирование финансово -хозяйственной деятельности
Белгосстраха.
 7. Показатели эффективности деятельности Белгосстраха.
 8. Меры по снижению затрат при оказании страховых услуг и
экономии энергоресурсов.
 9. Меры по поддержанию и повышению платеже способности
Белгосстраха.
 10. Стратегия развития Ре спубликанского дочернего унитарного
страхового предприятия «Стравита»
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА БЕЛГОССТРАХА И СТРАТЕГИИ
ЕГО РАЗВИТИЯ.
Белго сстрах – республиканское унитарное страховое
предприятие, учредителем которого является Совет Министров
Республики Беларусь. Устав Белго сстраха утвержден приказом
Министерства финансов Ре спублики Беларусь от 28.09.2006
№327.
Устав Белго сстраха утвержден приказом Министерства
финансов Республики Беларусь от 28.09.2006 № 327.
Главной стратегической задачей Белго сстраха является
дальнейшее повышение эффективности функционирования
системы страховой защиты имуще ственных интере сов граждан и
юридиче ских лиц.
Приоритетным направлением деятельности Белго сстраха в 2014
году станет сохранение лидирующих позиции на отечественном
страховом рынке за счет повышения конкурентоспособности
компании на о снове ро ста каче ства страховых услуг и внедрения
инновационных механизмов развития страхования .
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА БЕЛГОССТРАХА И СТРАТЕГИИ
ЕГО РАЗВИТИЯ.
С учетом задач и приоритетов развития предприятия стратегия
маркетинга Белго сстраха исходит из необходимости увеличения
объемов продаж страховых услуг, прежде всего, в сегменте
добровольного страхования, выполнения о сновных показателей
Республиканской программы развития страховой деятельности в
Республике Беларусь на 2011 -2015 годы, установленных для
страховой отрасли, и получения положительного финансового
результата.
В этой связи бизнес-план развития Белго сстраха на 2014 год
предполагает оптимизацию о сновных и вспомогательных
бизне с-процессов, совершенствование системы продвижения и
реализации страховых услуг, проце ссов заключения и
исполнения договоров страхования, внедрение новых страховых
услуг, расширение собственной и внешних сбытовых сетей, а
также реализацию ряда инве стиционных проектов.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА БЕЛГОССТРАХА И
СТРАТЕГИИ ЕГО РАЗВИТИЯ.
 Основной стратегической целью Белгосстраха на 2014 год
определен стабильный ро ст добровольного страхования
приоритетно в городской ме стно сти, в первую очередь, по
видам страхования, имеющим низкую убыточность и высокий
потенциал ро ста, в соответствии с показателями развития,
доведенными Белго сстраху Министерством финансов
Ре спублики Беларусь. В о снову разработки стратегии
Белго сстраха положен принцип соответствия стратегиче ских
целей Белго сстраха параметрам, заложенным в Уставе
предприятия и определенным о сновными положениями
Ре спубликанской программы развития страховой деятельности
на 2011-2015 годы.
2. ОПИСАНИЕ РАБОТ И УСЛУГ, СОСТАВЛЯЮЩИХ
СТРАХОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БЕЛГОССТРАХА. АНАЛИЗ
РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА.
Белго сстрах о суще ствляет деятельно сть по перестрахованию и
оказанию услуг по 84 лицензируемым видам страхования, в том числе
по 65 видам добровольного страхования и 19 видам обязательного
страхования.
Одновременно с этим Белго сстрах о существляет инве стиционную
деятельно сть, а также ряд видов деятельно сти, связанных со
страхованием и о суще ствляемых с целью получения дополнительных
доходов и гарантий выполнения своих обязательств: оценку
страховых рисков и размера ущерба, оценку движимого и
недвижимого имуще ства в связи со страхованием; консультирование в
области страхования, услуги ассистанса.
Страховая деятельно сть о суще ствляется Белго сстрахом на о сновании
Специального разрешения (лицензии) от 10.12.2003 № 02200/1300001, выданного Министерством финансов Республики Беларусь.
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЪЕМОВ СТРАХОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЕЛГОССТРАХА
Планирование объемов страховой деятельности Белго сстраха на
2014 год о существлено в соответствии с прогнозными
макроэкономическими показателями развития Ре спублики
Беларусь на 2014 год и целевыми показателями прогноза темпа
ро ста страховых взно сов по добровольным видам страхования в
размере 130,0 процентов, доведенных Министерством финансов
Республики Беларусь для со ставления бизне с -планов развития
страховых организаций на 2014 год в соответствии с письмом от
31.12.2013 № 13-1-18/388.
Белгосстрахом запланировано до стижение в 2014 году темпа
ро ста страховых взно сов по всем видам рискового страхования
125,8 процента к уровню 2013 года, в том числе по
добровольным видам – 130,0 процентов.
Республиканским дочерним унитарным страховым
предприятием «Стравита» планирует обе спечить темпы ро ста
страховых взно сов на уровне 130 процентов.
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН БЕЛГОССТРАХА
 Организационный план Белгосстраха на 2014 год разработан на
о снове линейно-функциональной трехуровневой системы
управления, включающей центральный аппарат, 8 филиалов (в
том числе специализированный филиал по урегулированию
убытков транспортного страхования в г. Минске), 118
представительств в районах и городах республики.
 Центральный аппарат Белгосстраха определяет стратегию
предприятия, осуществляет планирование страховой, финансово
- хозяйственной и инвестиционной деятельно сти, выполняет
комплекс работ по созданию страховых услуг, о существляет
методологические и организационные функции по направлениям
деятельно сти. Филиалы, состоящие из отделов и секторов,
реализуют стратегию, цели и задачи Белго сстраха в
подконтрольных им представительствах, организуют и
контролируют их деятельно сть.
 Представительства осуществляют деятельно сть по оказанию
страховых услуг. Их функции определены положениями о
представительствах, о сновные из которых – заключение
договоров страхования, урегулирование убытков и
консультирование клиентов.
5.ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ
ПЛАН БЕЛГОССТРАХА
 В 2014 году Белго сстрах планирует реализовать ряд
инвестиционных проектов, направленных на замену активной
части о сновных производственных фондов и внедрение новых
информационных технологий .
 Белго сстрахом в целях дальнейшего развития и применения
информационно-коммуникационных технологий, программно аппаратных систем в страховой деятельно сти, а также для
повышения эффективно сти их использования с учетом текущего
уровня развития страховых услуг в Республике Беларусь и
других странах, проводятся мероприятия по разработке и
внедрению информационных систем, обеспечивающих ведение
централизованных баз и банков данных по договорам
страхования, бухгалтерскому учету, финансовой и другой
административно-хозяйственной деятельно сти предприятия,
объединенных в единое информационное про странство, а также
применению современных информационных технологий при
оказании услуг клиентам Белгосстраха максимально удобными
спо собами, используя Интернет технологии, производить оплату
страховых услуг посредством банковских пластиковых карточек
через сеть банкоматов, инфокио сков.
6. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЕЛГОССТРАХА
 Выполнение о сновных производственных показателей,
предусмотренных бизне с-планом, позволит обе спечить
получение в 2014 г. положительного финансового результата.
 Из прибыли, о стающейся в распоряжении предприятия,
планируется формирование следующих фондов: фонда
накопления, специального фонда для пополнения уставных
фондов Белго сстраха и его дочернего предприятия, резервного
фонда заработной платы.
 Организация финансово-хозяйственной деятельности
Белго сстраха обе спечивает покрытие всех необходимых затрат
предприятия на проведение страховой деятельности,
социальное развитие коллектива, получение положительного
финансового результата и не допускает опережающего ро ста
расходов над доходами.
7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЕЛГОССТРАХА
 Исходя из анализа внутренней и внешней среды предприятия,
перспектив их развития, а также выбранной стратегии
маркетинга по итогам работы за 2014 год Белго сстрахом
планируется до стичь:
 1.
темпа ро ста страховых взно сов по видам добровольного
страхования – 130,0 процентов в действующих ценах;
 2.
уровня рентабельности финансово -хозяйственной
деятельности – 1,32 процента.
Опережающего темпа ро ста производительности труда над
темпом ро ста заработной платы.
Опережающего темпа ро ста страховых взно сов над темпом
ро ста расходов на ведение дела.
8. МЕРЫ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ ПРИ ОКАЗАНИИ
СТРАХОВЫХ УСЛУГ И ЭКОНОМИИ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ.
В ц е л я х п о в ы ше н и я эф ф е кт и вн о с т и с т р а хо во й д е я т е л ь н о с т и , а т а к же р е а л и з а ц и и
го суд а р с тве н н о й п ол и т и к и в с ф е р е э ко н ом и и э н е р го р е сур с о в, Б е л го с с т р а х в 2 0 1 4 год у
п л а н и руе т п р од ол ж и ть р е а л и за ц и ю ком п л е кс а с о от ве т с т вую щ и х м е р о п р и я т и й ,
в к л юч а ю щ и х в с е бя :
 о бе с п еч е н и е р о с т а с т р а хо в ы х в з н о с о в д л я с о к р а щ е н и я уд е л ь н о го ве с а ус л о в н о п о с тоя н н ых з ат р ат;
 п о в ы ш е н и е кач е с тва о ц е н к и р и с ка п р и з а к л юч е н и и д о го во р ов с т р а хо ва н и я д л я
с н и же н и я ур о в н я в ы п л ат;
 о п т и м и за ц и я о р г а н и за ц и о н н ой с т руктур ы ;
 п о в ы ш е н и е ур о в н я ко н т р ол я з а и с п ол ьзо ва н и е м бл а н ко в с т р о го й от ч е т н о с т и и и н о й
бл а н оч н о й п р од ук ц и и ;
 п р и с т р о и те л ьс тве и р е м о н т е а д м и н и с т р ати в н ы х зд а н и й и п ом е щ е н и й Б е л го с с т р а ха
в н ед р я т ь э н е р го с бе р е г а ю щ и е т ех н оло г и и , о с ве т и т е ль н ы е п р и б ор ы и т. п . ;
 р а ц и о н а л ьн о е и с п ол ьзо ва н и е р е ж и ма о с ве щ е н и я в н ут р и зд а н и я ;
 р а ц и о н а ль н о е и с п ол ь зо ва н и е р е ж и м а н а руж н о го о с ве щ е н и я ;
 о бе с п еч е н и е н а д л е ж а щ е го ко н т р ол я з а н а г р е ват е л ьн ы м и п р и б о ра м и ;
 р е м о н т т е п л о и зол я ц и и т е п л оуз л о в ;
 с н и же н и е т е м п е р атур ы во зд уха в н ут р и зд а н и я в н е р а б оч е е в р е м я ;
 п р ом ы вка т е п л о с е те й ;
 п р о вед е н и е р е в и з и й , з а м е н а н е и с п р а вн о й а рм атур ы т е п л оуз л о в ;
 ут е п л е н и е о ко н и д ве р е й в зд а н и я х ;
 ус т а н о в ка р е г ул я то р о в т е м п е р атур ы т е п л а ;
 з а м е н а о ко н н ы х бл о ко в н а с т е к л о п а ке ты ;
 ут е п л е н и е ф а с а д а а д м и н и с т р ат и в н ых зд а н и й с д о вед е н и е м т е п л о с о п р оти вл е н и я
о г р а ж д а ю щ и х ко н с т рук ц и й с т е н д о н о рм ат и вн ы х з н ач е н и й , с м е н а ко н с т рук ц и й
к р о вл и , м од е р н и за ц и я в ход н ой г руп п ы зд а н и й .
9. МЕРЫ ПО ПОДДЕРЖАНИЮ И ПОВЫШЕНИЮ
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ БЕЛГОССТРАХА
Белго сстрах является платежеспособной страховой
организацией, обладающей необходимым, исходя из специфики
заключенных договоров и объема принятых страховых
обязательств, размером собственного капитала, свободного от
любых обязательств.
В целях поддержания и повышения платеже способности в 2014
году Белго сстрахом планируется направить на увеличение
уставных фондов Белго сстраха и его дочернего предприятия,
о существляющего страховую деятельность по видам
страхования, отно сящимся к страхованию жизни, часть прибыли
2013 года, а также направлять в специальный фонд на
пополнение уставного фонда часть прибыли 2014 года,
обеспечить о существление инвестиций в о сновной капитал за
счет прибыли, о стающейся в распоряжении предприятия.
ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ БЕЛГОССТРАХА В 2014
ГОДУ ПО БИЗНЕС-ПЛАНУ
1) Обеспечение темпов роста по добровольным видам
в размере 130%;
2)
Получение
результата;
положительного
финансового
3) Опережающие темпы роста страховых взносов по
сравнению с темпами роста расходов на ведение дела;
4) Опережающие темпы роста производительности
труда по сравнению с темпами роста среднемесячной
заработной платы.