Финансовое планирование и бюджетирование

Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Липецкий государственный технический университет»
«УТВЕРЖДАЮ»
Декан экономического факультета
_________________В.В. Московцев
«____» __________________ 20___ г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
наименование дисциплины (модуля)
Направление подготовки
080200.62 «Менеджмент»
(код и направление подготовки)
Профиль подготовки
«Финансовый менеджмент»
(наименование профиля подготовки)
Квалификация (степень)
бакалавр
(бакалавр / магистр / дипломированный специалист)
Форма обучения
очная
(очная / очно-заочная)
г. Липецк - 2011 г.
2
Содержание
1. Цели освоения учебной дисциплины ................................................................ 3
2. Место учебной дисциплины в структуре ООП бакалавриата ........................ 4
3. Формирование компетенций .............................................................................. 5
4. Структура дисциплины....................................................................................... 5
4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы ............................................. 6
4.2. Структура рабочей учебной программы .................................................... 7
4.3. Содержание дисциплины………………………………………………….9
5. Образовательные технологии ........................................................................ 122
6. Оценочные средства........................................................................................ 133
6.1. Практические занятия .............................................................................. 133
6.2. Индивидуальное задание ............... Ошибка! Закладка не определена.6
6.3. Вопросы к зачету………………………………………………………….17
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины…….19
7.1. Литература ................................................................................................... 19
7.2. Программное и коммуникационное обеспечение ................................... 19
3
1. Цели освоения учебной дисциплины
Формирование у студентов необходимых теоретических знаний и
практических навыков в области финансового планирования и
бюджетирования на современном этапе. Сформировать систему знаний о
процессе финансового планирования в бюджетной сфере, научить применять
разнообразные финансовые инструменты при разработке реалистичных
бюджетных прогнозов и на их базе - реалистичных бюджетных планов как на
среднесрочную, так и долгосрочную перспективу.
Исходя из цели, в процессе изучения студентами дисциплины
решаются следующие задачи:
- разрабатывать планы долгосрочного и среднесрочного развития
предприятия;
- определять потребность в необходимых ресурсах;
- планировать затраты на выпуск продукции, производство работ
(услуг);
- разрабатывать перспективный финансовый план (бюджет);
- прогнозировать финансовые показатели (коэффициенты);
- оценивать эффективность инвестиционных затрат;
- прогнозировать риски, возможные потери и меры их предупреждения.
4
2. Место учебной дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Данная учебная дисциплина входит в раздел «Б.3. Профессиональный
цикл. Вариативная часть. Дисциплины по выбору студентов» ФГОС-3 по
направлению подготовки ВПО 080200.62 - «Менеджмент».
Данная дисциплина опирается на ряд общеэкономических и
методологических наук и дисциплин по изучению таких профильных
дисциплин направления 080200.62 - «Менеджмент», как: «Экономическая
теория» - проблемы микро- и макроэкономики, «Правоведение» - правовые
основы организации бюджетного планирования, «Статистика» - ряды
динамики, индексы, «Финансы» - Финансовая система. Доходы и расходы
бюджета. Финансовый контроль, «Управление рисками» - анализ и оценка
рисков.
5
3. Формирование компетенций
Дисциплина «Финансовое планирование и бюджетирование»
необходима
для
формирования
следующих
компетенций
из
государственного образовательного стандарта:
- владеет основными методами, способами и средствами получения,
хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером
как средством управления информацией (ОК-17);
- способен использовать основные методы финансового менеджмента
для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом,
принятия решений по финансированию, формированию дивидендной
политики и структуре капитала (ПК-11);
- владеет навыками составления финансовой отчетности и осознает
влияние различных методов и способов финансового учета на финансовые
результаты деятельности организации (ПК-39);
- способен оценивать эффективность использования различных систем
учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа
себестоимости продукции и способен принимать обоснованные
правленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);
- способен обосновывать решения в сфере управления оборотным
капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44);
- владеет техниками финансового планирования и прогнозирования
(ПК-45);
- понимает роль финансовых рынков и институтов, способен к анализу
различных финансовых инструментов (ПК-46);
- способен проводить анализ операционной деятельности организации
и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК47).
В результате освоения данной дисциплины студент должен
знать: перечень бюджетных форм; последовательность разработки
бюджетов; принципы выделения центров ответственности; принципы и
порядок консолидации бюджетов; документационное обеспечение
бюджетного процесса; методы контроля исполнения бюджетов.
уметь: использовать прогнозные показатели макроэкономического
развития страны в финансовом планировании; планировать и прогнозировать
доходы бюджетов всех уровней бюджетной системы; планировать и
прогнозировать расходы бюджетов всех уровней бюджетной системы.
владеть: практическими навыками по планированию бюджета
организации путем проведения самостоятельной расчетно-аналитической
работы; навыками формирования итогового бюджета предприятия; навыками
составления платежного календаря и оценивать исполнение бюджета.
6
4. Структура дисциплины
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО УЧЕБНОМУ ПЛАНУ
Курс
3
Семестр
5
Трудоемкость
(в зачетных
единицах)
Всего
Лекции
Практ.
занятия
Лаб.
работы
ИРС
СРС
4
144
17
34
-
18
39
Объем учебной дисциплины
Итоговая
форма
контроля
Задание
экзамен задание
Данная дисциплина изучается в течение одного семестра. Студенты
выполняют индивидуальное задание. Экзаменационный билет содержит 2
теоретических вопроса из числа тех, которые входили в семестровый курс
изучения дисциплины.
4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы
Всего часов
Аудиторные занятия всего, в том числе:
51
Лекции
17
Практические занятия
34
Самостоятельная работа всего, в том числе:
57
Индивидуальная работа
18
Индивидуальное задание
20
Самостоятельная подготовка
19
Промежуточная аттестация (экзамен)
36
Общая трудоемкость:
часы
144
Зачетные единицы
4
7
4.2. Структура рабочей учебной программы
№ п/п
Раздел дисциплины
Семестр
Неделя
семестра
1
Содержание
внутрифирменного
финансового
планирования, цели
и задачи.
Методология
внутрифирменного
финансового
планирования.
Технология
финансового
планирования.
Финансовая
отчетность как
источник
информации
внутрифирменного
финансового
планирования.
Финансовая
5
1
Л: 1
СР:4
Прак:3
Кур: 0
1. Обсуждение пройденного
материала.
2.
Объяснение
индивидуально задания.
5
2-3
Л: 2
СР: 6
Прак:3
Кур: 0
1.Обсуждение пройденного
материала.
2.Решение задач.
5
4
Л: 1
СР: 8
Прак:4
Кур: 0
5
5
Л: 1
СР: 7
Прак:4
Кур: 0
1.Обсуждение пройденного
материала.
2.Решение задач.
1.Обсуждение пройденного
материала.
2.Решение задач.
5
6-7
Л: 2
СР:8
Прак:4
Кур: 0
2
3
4
5
Виды учебной работы, включая
самостоятельную работу студентов
и трудоемкость (в часах)
Формы текущего контроля
успеваемости
(по неделям семестра).
Формы промежуточной
аттестации
(по семестрам)
1.Обсуждение
пройденного
8
6
стратегия
предприятия.
Разработка
стратегического
внутрифирменного
финансового плана.
Система
бюджетирования.
материала.
2.Решение задач.
5
8-9
Л: 2
СР:8
Прак:4
Кур: 0
7
Разработка сводного
бюджета.
5
10-11
Л: 2
СР:4
Прак:3
Кур: 0
8
Организация
процесса
бюджетирования.
5
12-13
Л: 2
СР:4
Прак:3
Кур: 0
9
Система контроля
исполнения
бюджета.
5
14-15
Л: 2
СР:4
Прак:3
Кур: 0
10
Центры
ответственности и
финансовая
структура. Контроль
исполнения
бюджета службами
и
структурными
подразделениями.
5
16-17
Л: 2
СР:4
Прак:3
Кур: 0
1.Обсуждение пройденного
материала.
2.Решение задач.
1.Обсуждение пройденного
материала.
2.Решение задач.
3. Защита индивидуального
задания.
1.Обсуждение пройденного
материала.
3. Защита индивидуального
задания.
1.Обсуждение пройденного
материала.
3. Защита индивидуального
задания.
1.Обсуждение пройденного
материала.
2.Решение задач.
3. Защита индивидуального
задания.
Экзамен (подготовка 36
часов)
4.3. Содержание дисциплины
№
Наименование раздела
п/п
дисциплины
1 Содержание
внутрифирменного
финансового
планирования,
цели и задачи.
2
3
Содержание раздела дисциплины
1.
Роль,
место
и
значение
планирования
в
управлении
предприятием (организацией).
2. Сущность и структура объектов
планирования на предприятии (в
организации).
3. Возможность и необходимость
планирования в условиях рынка;
4. Предмет планирования.
5. Факторы, влияющие на выбор
формы планирования.
6. Организация внутрифирменного
планирования;
7.
Основные
этапы
процесса
планирования.
8. Задачи финансового планирования.
9.
Внутрифирменное
финансовое
планирование
как
функция
управления.
Методология
10.
Методологическая
основа
внутрифирменного
планирования;
финансового планирования.
11. Методы и средства планирования;
12. Традиционные методы принятия
плановых решений;
13. Новые технологии обоснования
рациональных решений.
14. Основные принципы финансового
планирования.
15. Средства и методы обоснования
плановых решений.
16. Модели основанные на теории
вероятности
и
математической
статистики
17. Имитационное моделирование.
18. Основные подходы к процессу
структуризации целей фирмы.
19. Фонды производства и фонды
обращения.
20. Капитальные вложения.
Технология
финансового 21. Основные этапы составления
планирования.
финансового плана
10
4
Финансовая отчетность как
источник
информации
внутрифирменного
финансового планирования.
5
Финансовая
стратегия
предприятия.
Разработка
стратегического
внутрифирменного
финансового плана.
6
Система бюджетирования.
7
Разработка сводного бюджета.
22.
Структура
и
содержание
финансового плана.
23. Планирование как функция
управления.
24. Отличие плана от бюджета.
25.
Взаимосвязь
налогового
и
финансового планирования.
26. Формализованные модели методы
финансового планирования.
27. Какие данные являются основой
для финансового планирования.
28. Методика анализа финансового
положения фирмы.
29.
Структура
и
содержание
финансовой отчетности.
30. Российский и международный
стандарт отчетности.
31. Факторы внешней среды: выбор,
оценка, прогнозирование.
32. Принципы и методы учета
факторов
внешней
среды
в
планировании.
33. Внутренняя среда: выбор факторов,
анализ, прогнозирования.
34. Оценка и анализ факторов
внутренней и внешней среды для
разработки
и
корректировки
глобальных и локальных стратегий.
35.
Технология
и
методика
планирования.
36. Экономическое планирование.
37.
Методика
продвижения
инвестиционного
бизнес-плана
и
поиска инвесторов.
38. Анализ финансового состояния.
39.
Планирование
доходов
и
поступлений средств.
40.
Планирование
расходов
и
отчислений.
41. Планирование бюджета.
42. Управление бюджетированием.
43. Использование информационных
систем в финансовом планировании.
44. Технология планирования.
45.
Расчет
и
планирование
11
8
Организация процесса
бюджетирования.
9
Система контроля исполнения
бюджета.
10 Центры ответственности и
финансовая
структура.
Контроль исполнения бюджета
службами и структурными
подразделениями.
производственной мощности.
46. Планирование потребности в
персонале.
47. Планирование оплаты труда.
48. Планирование развития системы
экономического стимулирования.
49. Бюджетный цикл и период.
50. График разработки бюджетов.
51. Системы стимулирования.
52. Организационные барьеры.
53. Анализ выполнения плана.
54.
Критерии
эффективности
внутрифирменного
финансового
планирования.
55. Подходы к определению нормы
прибыли на вложенный капитал.
56.
По
каким
показателям
определяется
эффективность
инвестиций.
57. Источники экономии ресурсов.
58. Структура баланса материальных
ресурсов.
59. Структура плановых органов в
организации;
60. Основные показатели и нормативы.
61. Контроллинг в системе бизнеспланирования.
62. Факторы оперативно –
календарного планирования.
63. Этапы календарного планирования.
64. Проверка устойчивости плана
12
5. Образовательные технологии
Рекомендуемые образовательные технологии: лекции, практические
занятия, самостоятельная работа студентов.
Необходимо использовать активные и интерактивные формы обучения
(разбор конкретных ситуаций, обсуждение отдельных разделов дисциплины).
В сочетании с внеаудиторной работой это способствует формированию и
развитию профессиональных навыков обучающихся.
Для закрепления знаний студентов по отдельным разделам курса
«Финансовое планирование и бюджетирование» проводятся практические
занятия, целью которых является формирование навыков самостоятельной
работы по организации внутрифирменного планирования и бюджетирования.
Для практических занятий обязательным является решение задач на
рассмотренные темы, которые помогают освоить практические навыки:
методики построения прогнозной финансовой отчетности, различные
техники прямого и косвенного финансового планирования, базовые техники
инвестиционного анализа, расчета финансовых показателей проектов,
техники сопряжения стратегических и текущих финансовых планов
компании и другие, а также сформировать: план работ по внедрению этих
методик в контур регулярного финансового менеджмента
своего
предприятия. Также для овладения курсом студентами должно быть
выполнено индивидуальное задание.
13
6. Оценочные средства
Оценочные средства составляются преподавателем самостоятельно при
ежегодном обновлении банка средств. Количество вариантов зависит от
числа обучающихся.
6.1. Практические занятия.
1. Практическое занятие №1-№2 рассчитанное на 4 часа, на тему:
Содержание внутрифирменного финансового планирования, цели и задачи.
Вопросы для обсуждения:
1. Дайте определёние понятию «бюджет».
2. Приведите основные характеристики бюджета.
3. Дайте определёние понятию «бюджетирование».
2. Практическое занятие №3-№4 рассчитанное на 4 часа, на тему:
Методология внутрифирменного финансового планирования.
Вопросы для обсуждения:
1. Охарактеризуйте стадии бюджетного процесса.
2. Опишите компоненты инфраструктуры бюджетного процесса.
3. Приведите классификацию бюджетов по уровням вхождения в
состав сводного бюджета предприятия.
4. Приведите классификацию бюджетов по срокам, функциям, степени
исполнения, возможности корректировки.
3. Практическое занятие №5-№6 рассчитанное на 4 часа, на тему:
Технология финансового планирования.
Вопросы для обсуждения:
1. Основные этапы составления финансового плана
2. Структура и содержание финансового плана.
3. Планирование как функция управления.
4. Отличие плана от бюджета.
5. Взаимосвязь налогового и финансового планирования.
6. Формализованные модели методы финансового планирования.
7. Задача. Компания ABC имеет следующий баланс:
Оборотные средства
$50,000
Основные средства, нетто 50,000
Всего активов
$100,000
Счета кредиторов
$10,000
Векселя к оплате
10,000
Долгосрочная задолженность 40,000
Собственный капитал
40,000
Всего пассивов
$100,000
Бизнес протекал медленно, вследствие чего основные средства были
сильно недогружены. Руководство предприятия считает, что в следующем
году объемы продаж возрастут в два раза в связи с производством нового
14
типа товаров. Дополнительных основных средств не требуется, и
ожидается, что предприятие не увеличит статью "нераспределенная
прибыль" в следующем году. Какой объем дополнительного финансирования
требуется в следующем году?
Для выполнения расчетов воспользуйтесь следующей таблицей.
Оборотные средства
Счета кредиторов
Векселя к оплате
Основные средства, нетто
Долгосрочная задолженность
Собственный капитал
Всего активов
Всего
Дополнительное финансирование
Всего пассивов
4. Практическое занятие №7-№8 рассчитанное на 4 часа, на тему:
Финансовая отчетность как источник информации внутрифирменного
финансового планирования.
Вопросы для обсуждения:
1. Какие данные являются основой для финансового планирования.
2. Методика анализа финансового положения фирмы.
3. Структура и содержание финансовой отчетности.
4. Российский и международный стандарт отчетности.
5. Задача. Баланс компании АММ за прошедший год имеет следующий
вид (тыс. руб.)
Денежные средства
800
Счета к оплате
350
Счета к получению
450
Начисленная зарплата
150
Товарно-материальные запасы 950
Векселя к оплате
2,000
Основные средства, нетто
Заем под закладную
26,500
Акционерный капитал
3,200
34,000
Нераспределенная прибыль 4,000
Всего
36,200
Всего
36,200
Вследствие вновь изобретенного усовершенствования собственник компании
ожидает увеличения объема продаж в два раза, которое приведет к
возрастанию чистой прибыли (после налогов) до величины 1,000.
Собственник уверен, что сможет избежать увеличения основных средств.
Потребуется ли предприятию дополнительный капитал, если совет
директоров не планирует выплачивать дивиденды? Если ДА, то сколько?
5. Практическое занятие №9-№10 рассчитанное на 4 часа, на тему:
Финансовая
стратегия
предприятия.
Разработка
стратегического
внутрифирменного финансового плана.
Вопросы для обсуждения:
15
1. Факторы внешней среды: выбор, оценка, прогнозирование.
2. Принципы и методы учета факторов внешней среды в планировании.
3. Внутренняя среда: выбор факторов, анализ, прогнозирования.
4. Оценка и анализ факторов внутренней и внешней среды для
разработки и корректировки глобальных и локальных стратегий.
5. Технология и методика планирования.
6. Экономическое планирование.
7. Методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска
инвесторов.
6. Практическое занятие №11-№12 рассчитанное на 4 часа, на тему:
Система бюджетирования.
Вопросы для обсуждения:
1. Приведите характеристики предприятия как экономической системы.
2. Анализ финансового состояния.
3. Планирование доходов и поступлений средств.
4. Планирование расходов и отчислений.
5. Планирование бюджета.
6. Управление бюджетированием.
7. Использование информационных систем в финансовом
планировании.
7. Практическое занятие №13-№14 рассчитанное на 4 часа, на тему:
Разработка сводного бюджета.
Вопросы для обсуждения:
1. Сформулируйте цели разработки сводного бюджета предприятия.
2. Опишите порядок разработки операционного бюджета.
3. Опишите порядок разработки инвестиционного бюджета.
4. Опишите порядок разработки финансового бюджета.
5. Охарактеризуйте систему внутреннего контроля исполнения
сводного бюджета.
6. Опишите алгоритм составления сводного бюджета предприятия на
новый бюджетный период.
7. Опишите этапы анализа исполнения сводного бюджета.
8. Практическое занятие №15 рассчитанное на 2 часа,
Организация процесса бюджетирования.
Вопросы для обсуждения:
1. Бюджетный цикл и период.
2. График разработки бюджетов.
3. Системы стимулирования.
4. Организационные барьеры.
на тему:
16
9. Практическое занятие №16 рассчитанное на 2 часа, на тему:
Система контроля исполнения бюджета.
Вопросы для обсуждения:
1. Анализ выполнения плана.
2. Критерии эффективности внутрифирменного финансового
планирования.
3. Подходы к определению нормы прибыли на вложенный капитал.
4. По каким показателям определяется эффективность инвестиций.
5. Источники экономии ресурсов.
6. Структура баланса материальных ресурсов.
10. Практическое занятие №17 рассчитанное на 2 часа, на тему:
Центры ответственности и финансовая структура. Контроль исполнения
бюджета службами и структурными подразделениями.
Вопросы для обсуждения:
1. Приведите характеристику центров ответственности предприятия,
осуществляющих контроль исполнения бюджета.
2. Охарактеризуйте функции аппарата управления и центров
ответственности в контроле исполнения бюджета.
3. Сформулируйте цели проведения анализа исполнения бюджета.
4. Приведите примеры условий и показателей премирования для
различных центров ответственности.
6.2. Индивидуальное задание.
Индивидуальная работа выполняется самостоятельно студентом, на
основе пройденного материала. Данная рабата выполняется на тему
«Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии (на примере
предприятия ……….)». Работа включает в себя теоретическую часть, в
которую входит описание сущности и значения финансового планирования и
бюджетирования в современных условиях; процесс финансового
планирования (перспективное финансовое планирование, текущее
финансовое планирование, оперативное финансовое планирование); методы
и инструменты финансового планирования и бюджетирования; планирование
прибыли как составная часть финансового планирования. Вторая часть
включает в себя общую характеристику и оценку финансово-хозяйственной
деятельности предприятия …(название предприятия), анализ действующей
системы финансового планирования и бюджетирования на предприятии,
исполнение и факторный анализ некоторых статей финансового плана и
разработку рекомендаций по совершенствованию финансового планирования
и бюджетирования на предприятии.
17
6.3. Вопросы к экзамену
1. Роль, место и значение планирования в управлении предприятием
(организацией).
2. Сущность и структура объектов планирования на предприятии (в
организации).
3. Возможность и необходимость планирования в условиях рынка.
4. Предмет планирования.
5. Факторы, влияющие на выбор формы планирования.
6. Организация внутрифирменного планирования.
7. Основные этапы процесса планирования.
8. Задачи финансового планирования.
9. Внутрифирменное финансовое планирование как функция
управления.
10. Методологическая основа планирования.
11. Методы и средства планирования.
12. Традиционные методы принятия плановых решений.
13. Новые технологии обоснования рациональных решений.
14. Основные принципы финансового планирования.
15. Средства и методы обоснования плановых решений.
16. Модели основанные на теории вероятности и математической
статистики.
17. Имитационное моделирование.
18. Основные подходы к процессу структуризации целей фирмы.
19. Фонды производства и фонды обращения.
20. Капитальные вложения.
21. Основные этапы составления финансового плана.
22. Структура и содержание финансового плана.
23. Планирование как функция управления.
24. Отличие плана от бюджета.
25. Взаимосвязь налогового и финансового планирования.
26. Формализованные модели методы финансового планирования.
27. Какие данные являются основой для финансового планирования.
28. Методика анализа финансового положения фирмы.
29. Структура и содержание финансовой отчетности.
30. Российский и международный стандарт отчетности.
31. Факторы внешней среды: выбор, оценка, прогнозирование.
32. Принципы и методы учета факторов внешней среды в
планировании.
33. Внутренняя среда: выбор факторов, анализ, прогнозирования.
34. Оценка и анализ факторов внутренней и внешней среды для
разработки и корректировки глобальных и локальных стратегий.
35. Технология и методика планирования.
36. Экономическое планирование.
18
37. Методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска
инвесторов.
38. Анализ финансового состояния.
39. Планирование доходов и поступлений средств.
40. Планирование расходов и отчислений.
41. Планирование бюджета.
42. Управление бюджетированием.
43. Использование информационных систем в финансовом
планировании.
44. Технология планирования.
45. Расчет и планирование производственной мощности.
46. Планирование потребности в персонале.
47. Планирование оплаты труда.
48. Планирование развития системы экономического стимулирования.
49. Бюджетный цикл и период.
50. График разработки бюджетов.
51. Системы стимулирования.
52. Организационные барьеры.
53. Анализ выполнения плана.
54. Критерии эффективности внутрифирменного финансового
планирования.
55. Подходы к определению нормы прибыли на вложенный капитал.
56. По каким показателям определяется эффективность инвестиций.
57. Источники экономии ресурсов.
58. Структура баланса материальных ресурсов.
59. Структура плановых органов в организации.
60. Основные показатели и нормативы.
61. Контроллинг в системе бизнес-планирования.
62. Факторы оперативно – календарного планирования.
63. Этапы календарного планирования.
64. Проверка устойчивости плана.
19
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
7.1. Литература
№
п/п
Наименование
Основная
Добровольский Е. Ю., Карабанов Б. М., Боровков П. С.
Бюджетирование шаг за шагом. М.: Инфра-М, 2007-330с.
Карпов А. Е. 100%
практического
бюджетирования.
кн.
1:
бюджетирование, как инструмент управления. - М.: ТК Велби;
Проспект, 2003-312с.
Осипенкова О. Ю., Горемыкина Т. К. Учет затрат, калькулирование и
бюджетирование. – М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2005-368с.
Савчук В. П. Управление прибылью и бюджетирование. – М.:
Инфра - М, 2005-420с.
Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. настольная
книга по постановке финансового планирования. – М.: Инфра М, 2004-432с.
Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В.Внутрифирменное
бюджетирование. М.: Высшая школа, 2005-560с.
Дополнительная
Сергеев И. В., Шипицын А. В.
Оперативное
финансовое
планирование на предприятии. – М.: Приор, 2002-432с.
Финансовое планирование и контроль: пер. с англ. 1996-257с.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Код и
кол-во
экз. в НТБ
ЛГТУ
У Б98, 15
У К265, 3
У.я7
О-74, 2
У.я7
С137, 10
У Х956, 2
У Х956, 3
У С322, 2
У.я7
Ф591, 1
Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учеб. - У290-2я7
метод. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1998-340с.
А47, 5
Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях У.я7
рынка. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002-340с.
Б275, 3
Бухалков М. И. Планирование на предприятии. – М.: Тандем У.я7 Б94,
Экмос, 2008-399с.
5
7.2. Программное и коммуникационное обеспечение
Учебная дисциплина должна быть обеспечена учебно-методической
документацией и материалами. Ее содержание должно быть представлено в
сети Интернет или локальной сети вуза (факультета). Для обучающихся
должна быть обеспечена возможность оперативного обмена информацией с
отечественными и зарубежными вузами, предприятиями и организациями,
обеспечен доступ к современным профессиональным базам данных,
информационным справочным и поисковым системам.
20
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с
учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю
подготовки 080200.62 «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент»).
Автор(ы): ____________________доц. Мерзликина О.В.
Программа одобрена на заседании кафедры менеджмента
«___» ___________2011 г., протокол № ____.