Фацер» сообщает о хороших финансовых

advertisement
Финансовый отчет 1.1.–31.12.2014
«Фацер» сообщает о хороших финансовых результатах,
несмотря на сложную внешнюю обстановку
Результаты деятельности Группы «Фацер» улучшились в 2014 году по
сопоставимым валютным курсам. Однако, из-за неблагоприятной
экономической ситуации и, в частности, из-за девальвации рубля выручка
от реализации Группы упала на 2,8 %, составив 1 647,7 миллионов евро.
Прибыль от реализации Группы «Фацер» до амортизации гудвилл
составила 79,6 миллиона евро. В недавно выпущенном годовом отчете
«Фацер» отмечаются позитивные перспективы на 2015 год.
В 2014 году компания «Фацер» продолжила улучшать финансовые показатели,
несмотря на сложные рыночные условия. Выручка от реализации и прибыль от
реализации Группы оказались немного ниже показателей за 2013 год, однако
продемонстрировали улучшение по сравнению с сопоставимыми валютными
курсами. Выручка от реализации «Фацер» составили 1 647,7 миллионов евро.
По сравнению с сопоставимыми валютными курсами выручка от реализации
возросла на 1,5 %. Прибыль от реализации Группы до амортизации гудвилл
составила 79,6 миллиона евро, а прибыль от реализации — 43,3 миллиона евро.
Экономическая ситуация в Европе оставалась в течение года слабой, а кризис
на Украине и в России способствовал исключительному падению рубля. Все это,
наряду с ослаблением национальных валют в Швеции и Норвегии, повлияло на
бизнес Группы «Фацер» и на общие финансовые показатели компании за 2014
год. Непростая деловая среда и курс компании на повышение эффективности
привели к структурным изменениям. Предпринятые меры оказали желаемое
воздействие на общие результаты.
«2014 оказался непростым годом, в основном, из-за неблагоприятной деловой
среды. Нестабильная обстановка в России и экономическая ситуации в
Финляндии сыграли в этом свою роль», — отмечает Кристоф Вицтум,
Ппрезидент Группы «Фацер».
Тем не менее, Хлебопекарное подразделение «Фацер» и Fazer Food Services
показали хорошие результаты — у обоих подразделений они лучше, чем за 2013
год. Однако Кондитерскому подразделению «Фацер» не удалось достичь
намеченных целей.
С 1891 года «Фацер» прислушивается к клиентам и потребителям, обращая
внимание на перемены в их образе жизни и не упуская разнообразные новые
возможности. «Таким образом, мы продолжаем формировать у потребителей
приятное впечатление от продуктов и бренда каждый день», — говорит Кристоф
Вицтум.
Адаптируемся, чтобы расти
Этот год охарактеризовался целым рядом изменений. В начале 2014 года была
обновлена стратегия «Фацер», в ее фокусе – изменения деловой среды и
удовлетворение потребностей клиентов и развитие своих традиционно сильных
сторон. В апреле были внедрены новая оперативная модель и организационная
структура, состоящая из трех подразделений (Хлебопекарное подразделение
«Фацер», Fazer Food Services и Кондитерское подразделение «Фацер») и двух
отдельных бизнес-единиц (Fazer Mill & Mixes и Fazer Cafés).
«Фацер» основывается на сильных брендах. В течение 2014 года стратегия
бренда Fazer была обновлена. Помимо развития своих основных брендов все
бизнесы компании должны быть приведены в идеальное состояние для
последующего развития. Компания стремится стать менее зависимой от
финского рынка путем развития бизнеса по всем направлениям за пределами
Финляндии.
Общая цель «Фацер» — прибыльный рост, и способы достижения этой цели
четко определены. Чтобы обеспечить конкурентоспособность и дальнейший
успех «Фацер», компания планирует создавать ценность и наращивать прибыль
от реализации быстрее, чем выручку. С этой целью будет предпринят ряд
конкретных мер. «Мы повысим эффективность бизнеса и продолжим
инвестировать и развивать наш существующий бизнес, сосредоточившись на
обеспечении высокого качества и безопасности в отношении всего, что мы
делаем, и упрощая наши процессы и структуры», — рассказывает Кристоф
Витцтум.
Политическая ситуация вокруг России является еще одним ключевым фактором
— за ее развитием и последствиями ведется пристальное наблюдение. В
долгосрочной перспективе «Фацер» планирует продолжить инвестиции и
развитие своей деятельности в России.
«Фацер» за ответственные вкусовые сенсации
Корпоративная ответственность является основополагающей составляющей
бренда Fazer. В 2014 году компания «Фацер» сосредоточилась на обновлении
своего видения корпоративный ответственности, стратегии и программы. Кроме
того, обновлению подверглись этические принципы компании. Многие годы
компания «Фацер» занималась повышением ответственности при
осуществлении закупок сырья: какао, пальмового масла, рыбы и зерна.
Согласно плану Группы, «Фацер» стремится увеличить долю производимого
ответственным образом какао для своих продуктов с 10 % до 15 % в год в
соответствии с наличием сырья и рыночными условиям. К 2017 году 100 %
какао, используемого «Фацер», будет иметь отслеживаемое происхождение и
полностью соответствовать критериям ответственного производства. В 2014
году компания «Фацер» увеличила долю какао, производимого ответственным
образом, до 50 % от объема всех своих закупок этого сырья. В этом году
«Фацер» планирует увеличить этот показатель до 70 %.
В 2014 году Всемирный фонд какао (WCF) наградил «Фацер» за многолетнюю
поддержку производства какао на устойчивой основе. Кроме того, в 2014 году
«Фацер» опубликовала Обязательство на устойчивое производство пальмового
масла. Новое обязательство повлияет на политику Группы по закупкам
пальмового масла до 2020 года и станет продолжением деятельности «Фацер»
в сфере пальмового масла. Оно ставит своей целью повысить отслеживаемость
и устойчивость производства закупаемого пальмового масла. Все пальмовое
масло, используемое «Фацер», имеет сертификацию RSPO и поступает по
разным цепочкам поставок.
В числе мер по развитию корпоративной ответственности компания «Фацер»
подписала хартию Сети сотрудничества корпоративной ответственности (FIBS) о
разнообразии, увеличила долю возобновляемой электроэнергии до 66 % от
общего объема потребляемой Группой электроэнергии, а также повысила долю
овощей в ассортименте Fazer Food Services примерно до 40 %.
Основные показатели и перспективы главных рынков «Фацер»
Основными подразделениями «Фацер» являются Хлебопекарное
подразделение «Фацер», Кондитерское подразделение «Фацер» и Fazer Food
Services. В дополнение к ним, «Фацер» продолжает успешно переходить от
продуктов к услугам, примерами чего служат мукомольное предприятие Fazer
Mill & Mixes и сеть кафе Fazer Cafés.
«Мы хотим производить на клиентов незабываемое впечатление благодаря
высокому качеству наших продуктов и услуг», — говорит Кристоф Вицтум.
Хлебопекарное подразделение «Фацер»: Динамичные рынки хлебопекарной
продукции требуют гибкости
«Фацер» является ведущей хлебопекарной компанией в Финляндии и России
(Санкт-Петербург и Москва) со значительной долей присутствия в Северной
Европе – странах Балтии и Швеции. Тем не менее, 2014 год оказался непростым
годом для хлебопекарного бизнеса, поскольку общее потребление хлеба
практически на всех рынках присутствия «Фацер» продолжило снижаться.
Несмотря на спад потребления, новинки имели особый успех в Финляндии и
России. В России мощный рост спроса был наиболее заметен в сегменте
замороженных продуктов и продуктов с добавленной стоимостью, и «Фацер»
продолжила укреплять свое положение ведущей хлебопекарной компании в
стране. В Швеции и странах Балтии продолжалось ужесточение конкуренции.
Увеличение доли рынка поддерживалось за счет новинок, повышения
прибыльности, где это возможно, и оказанию приоритетного внимания
определенным регионам с высоким потенциалом, например, России. Изменения
популярности категорий происходят быстро, и неожиданно высокий рост спроса
на рынке замороженных хлебобулочных изделий представляет очевидную
возможность для «Фацер».
С помощью ведущих брендов «Фацер» и обширного портфеля продуктов
Хлебопекарное подразделение планирует еще более эффективно отзываться
на изменение потребностей покупателей создавая новые продукты.
Кондитерское подразделение «Фацер»: Качество и инновационность как
отражение перемен
За последние 20 лет рынок кондитерских изделий в Финляндии увеличился.
2014 год стал исключением при спаде в 2,2 % и, как следствие, непростым годом
для «Фацер». В ответ на эту меняющуюся деловую среду Кондитерское
подразделение продолжило развиваться в набирающем популярность
направлении снеков и представило печенье и мороженое под своими сильными
кондитерскими брендами, а также другие новинки. Увеличилась доля компании
на рынке шоколадных плиток. Особенно успешными продуктами являются 200граммовая плитка Молочный шоколад Karl Fazer и недавно запущенная линейка
шоколада Fazer Pure Dark.
В течение 2015 года Кондитерское подразделение «Фацер» планирует
развиваться на всех своих основных рынках. «Фацер» выявила широкий спектр
нужд потребителей, который определит направление развития предложения
компании. Этот спектр варьируется от новых идей для личного удовольствия,
особых поводов и праздников до набирающих популярность тенденций к
перекусам и здоровому питанию. Были определены рынки для удовлетворения
этих нужд. Потенциал этих рынков был изучен. Успех Fazer Pure Dark является
одним из удачных результатов практического воплощения подобного анализа.
Подразделение Fazer Food Services, специализирующееся на организации
питания: Решения по питанию
«Фацер» является ведущим поставщиком услуг в сфере организации питания в
Скандинавии, осуществляя свою деятельность в почти 1100 ресторанах
Финляндии, Норвегии и Дании. В 2014 году Fazer Food Services практически
удалось достичь намеченных на год показателей.
Гастрономия, здоровье, хорошее самочувствие и устойчивость остаются
основными мотивами развития направления. Среди недавних инноваций
подразделения — проект по сокращению количества пищевых отходов, пробный
запуск которого состоялся в компании SAP в Дании в 2014 году. Этот проект
способствует также повышению качества пищевых ингредиентов.
Подразделению Fazer Food Services удалось заключить несколько крупных
контрактов в Скандинавском регионе, например, договор на поставку
больничного питания с провинцией Сконе, южная Швеция. Объем оказываемых
по контракту услуг – около 100 000 порций в месяц, приготовленных
преимущественно из органических продуктов.
Fazer Food Services неустанно стремится развивать решения, которые
наилучшим образом отвечают меняющимся нуждам потребителей. Цель
подразделения — переходить от организации питания по договору к
предложению услуг по организации питания, используя преимущества будущих
возможностей, предоставляемых новыми видами ресторанов, решениями и
сегментами рынка.
Мукомольное предприятие Fazer Mill & Mixes и сеть кафе Fazer Cafés: от
продуктов к услугам
2014 год оказался удачным для Fazer Mill & Mixes, несмотря на ответные
санкции России против ЕС, которые затронули экспорт в Россию некоторых
продуктов. Новая овсяная мельница продолжила успешно наращивать
производство, а международная клиентская база «Фацер» расширилась еще
больше. Кроме того, была успешно запущена линейка каш Fazer Alku.
Подразделение Fazer Cafés сосредоточилось на внедрении обновленной
концепции кафе и активной работе по развитию ориентированности на клиента
для повышения качества обслуживания гостей.
Растущий спрос на продукцию и услуги Fazer в России
В 2014 году «Фацер» упрочил свое положение на российском рынке и показал
наибольший рост выручки от реализации в локальной валюте в хлебопекарном
подразделении компании. Объем выручки от реализации «Фацер» в России
достиг 234 миллионов евро, что составляет 14 процентов от общего показателя
Группы.
«Фацер» сохраняет свое лидерство в российской хлебопекарной отрасли.
Россия остается крупнейшим рынком хлебобулочных изделий для «Фацер».
Несмотря на текущий тренд снижения потребления хлеба, новые продукты,
выведенные на рынок в 2014 году, были позитивно приняты, также, как и
открытие флагманских хлебных отделов Fazer Baker’s Market.
Особенно рост продаж был заметен в сегментах замороженной продукции и
продуктов с добавленной стоимостью, что помогло усилить позиции «Фацер» на
рынке. Компания продолжает лидировать в продажах в канале современной
торговли в Санкт-Петербурге и Москве.
В конце 2014 годы компания сделала инвестиции в линию по производству
замороженной продукции в России, это позволит «Фацер» в будущем еще
усилить свое положение в этом сегменте. Компания продолжит вкладывать
средства в модернизацию своих производственных линий в 2015 году.
Как результат работы по развитию бренда и дистрибуции в 2014 году
кондитерское подразделение «Фацер» также продемонстрировало рост продаж.
Группа «Фацер» продолжит инвестиции и развитие своего бизнеса в России.
Перспективы
По мнению Кристофа Вицтума, в грядущие годы органический рост продаж
будет умеренным. Тем не менее, «Фацер» планирует усовершенствования во
всех своих подразделениях. Стратегия Группы «Фацер» нацелена на
достижение прибыльного роста для текущих и новых категорий продукции, как
на внутренних рынках, так и на избранных рынках роста.
Компания ожидает рост выручки от реализации и прибыльности в 2015 году по
сравнению с сопоставимыми валютными курсами.
«Чтобы быть конкурентоспособными и обеспечить будущий успех «Фацер»,
наша прибыль от реализации должна расти быстрее выручки.», —говорит
Кристоф Вицтум.
Хлебопекарное подразделение «Фацер» разработает сильное, ориентированное
на потребителя предложение и будет продавать решения своим партнерам.
Подразделение сосредоточится на свежем упакованном хлебе и замороженных
хлебопекарных изделиях и станет лидером категории на домашних рынках
«Фацер». Подразделение Fazer Food Services воспользуется новыми
возможностями на меняющемся ресторанном рынке, создавая сильные
предложения и завоевывая рынок за пределами своего традиционного сегмента.
Современная тенденция на рынке кондитерских изделий представляет
возможность роста для Кондитерского подразделения «Фацер», которое
продолжит наращивать конкурентное преимущество с помощью непрерывного
повышения ориентированности на клиентов и потребителей.
«Мир, в котором мы живем, постоянно претерпевает резкие изменения, но мы
извлекаем из этого пользу: это мотивирует нас исследовать, делать открытия и
создавать новые вкусовые сенсации», — считает Кристоф Вицтум.
Итоги деятельности «Фацер» в 2014 году
• Выручка от реализации Группы «Фацер» составила 1 647,7 миллионов
евро; ссокрашение составило 3 % по сравнению с 2013 годом.
• Прибыль от реализации составила 43,3 миллиона евро.
• Движение денежных средств по операционной деятельности составило
103,4 миллиона евро; рост на 13 % по сравнению с 2013 годом.
• Чистые обязательства с процентами снизились и составили -20,7
миллионов евро по данным на конец года.
• Отношение собственного капитала к общей сумме активов увеличилось
на 8 % и составило 62,5 %.
• По данным на конец 2014 года, в штат «Фацер» входило 15 305
сотрудников.
Годовой отчет 2014
Годовой отчет «Фацер» 2014 опубликован на веб-странице «Фацер»
www.fazergroup.com/about-us/annual-review/
Отчет о корпоративной ответственности
Отчет о корпоративной ответственности «Фацер» опубликован на веб-странице
«Фацер»
http://www.fazergroup.com/corporate-responsibility-review-2014
Download