проектное управление, как эффективный инструмент

Национальный исследовательский
Томский политехнический университет
X Международная научно-практическая конференция студентов, молодых ученых и
предпринимателей в сфере экономики, менеджмента и инноваций
«ИМПУЛЬС 2013»
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, КАК
ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
Автор: Николаенко Валентин
Аспирант второго года обучения НИ ТГУ
Ассистент кафедры менеджмента НИ ТПУ
Томск 2013
Лидеры производительности труда в мире и СНГ
(данные 2005 года)*
*Международная организация труда [Электронный ресурс] // http://www.ilo.org
Цель и задачи доклада
Какими должны быть новые парадигмы
управления и производства?
?
Какие модели управления являются
оптимальными для русской ментальности?
Каким образом организация может
создавать продукты, необходимые рынку и
при этом оставаться гибкой как в
менеджменте, так и в производственной
линии?
Ответы
Проект и проектная деятельность
История не учительница, а наставница жизни: она ничему не учит, а
только наказывает за незнание уроков.
Ключевской В.О.
Проект* – уникальный процесс,
это
состоящий из
совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности с начальной и конечной
датами, предпринятый для достижения
требованиям, включающий
цели,
соответствующий конкретным
ограничения по срокам, стоимости и
ресурсам.
*Заренков В.А. Управление проектами. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. – 312 с.
Формирование русской государственности*
**Valentin S. Nikolaenko
*Прохоров А.П. Русская модель управления. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2002. – 376 с.
Формирование русской государственности*
**Valentin S. Nikolaenko
Формирование русской государственности*
**Valentin S. Nikolaenko
Пример:
бригадные ячейки предприятия*
**Valentin S. Nikolaenko
Выводы:
•оптимальной моделью управления, которая учитывает русскую ментальность и
нормы поведения, является модель, в которой высшее руководство не занято
микро-менеджментом;
•оптимизацией внутренних процессов организации занят лидер группы,
обладающий необходимыми знаниями, умениями, навыками и компетенциями;
•ведущей функцией высшего руководства является формализация целей, которые
группа, возглавляемая лидером, должна достигнуть;
•лидеру группы предоставляются необходимые для выполнения поставленных
задач ресурсы и полномочия;
•ответственность за организацию внутренних процессов группы несет лидер.
Модель проектного управления
Будущие уже наступило. Мы все думаем, оно еще впереди,
а оно уже сегодня …
Свердков Д.
Спасибо за внимание …
Thank you for you attention …
Валентин Николаенко
Valentin S. Nikolaenko
e-mail: nick.valentin@yandex.ru
Формирование англосаксонской
государственности*
Формирование англосаксонской
государственности*
Модель проектного управления
**Valentin S. Nikolaenko
Модель проектного управления
Самый гибкий элемент управляет системой.
Аксенов Д.В., Борисова В.А. Гений общения
**Valentin S. Nikolaenko