КОНКУРЕНТОСПОСОБНАЯ АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА B
advertisement
М. В. Коцур. Конкурентоспособная ассортиментная политика в системе целей предприятия УДК 338.33 M. KOTZUR COMPETITIVE ASSORTMENT POLICY IN THE ENTERPRISE AIMS SYSTEM М. В. КОЦУР, аспирант Академии управления при Президенте Республики Беларусь КОНКУРЕНТОСПОСОБНАЯ АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА В СИСТЕМЕ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Рассматривается сущность конкурентоспособности ассортиментной политики, ее целевая направленность и взаимосвязь с конкурентоспособностью продукта и предприятия. Установлены направления и целевые приоритеты формирования конкурентоспособной ассортиментной политики. The essence of competitive assortment policy, its purpose and correlation with competitiveness of the product and enterprise are viewed in the article. Trends and priorities of competitive assortment policy formation are revealed. В научной литературе и в управленческой практике достаточно широко применяются термины «конкурентоспособность продукции» и «конкурентоспособность предприятия». Между тем положение предприятия на рынке зависит от сущности его ассортиментной политики, ее направленности на потребителя, способности оптимизировать внутрифирменные интересы с потребностями рынка, которые практически полностью определяются потребительским спросом. Можно говорить, что конкурентоспособность производимой продукции (товаров, услуг) и конкурентоспособность субъекта производства вытекают из сущности ассортиментной политики. Ее конкурентные преимущества формируются многими факторами: современностью технологий создания продукта и его производства, степенью обновления производственного ассортимента, креативностью и инновационным мышлением персонала, эффективностью управления имеющимися ресурсами, развитостью внутренних и внешних коммуникаций. Ключевым в ассортиментной политике является понятие ассортимента. В Словаре современных экономических и правовых терминов под ассортиментом понимается «состав продукции по видам, типам, сортам, размерам, маркам» [1, с. 30]. В другом словарном издании дано следующее определение: «Ассортимент продукции – количество наименований производимой продукции (работ, услуг)» [2, с. 44]. Товарный ассортимент, согласно Ф. Котлеру, – это группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни и те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же диапазона цен [3, с. 310–313]. ÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ¹ 4 (33) 2009 В самом общем виде ассортиментную политику можно определить как систему мер по формированию и управлению ассортиментом. В имеющейся научной литературе, понятие «ассортиментная политика» имеет разные оттенки и даже варианты. Так, уточняется, что «ассортиментная политика – политика, предполагающая решение проблемы выбора номенклатуры производимой продукции и ее оптимизацию» [2, с. 630]. В данном случае определение ассортиментной политики сводится к формированию ее цели, без характеристики ее содержания и особенностей. Чаще всего ассортиментная политика характеризуется как система взглядов и мер по развитию (оптимизации, управлению) ассортимента. Наиболее близкими к этому являются следующие научные позиции, которые достаточно устойчивы во времени. Это, например, мнение Л. А. Полонской и М. М. Турнянской: «Ассортиментная политика представляет собой систему взглядов и комплекс мер по управлению торговым ассортиментом, которая включает общие направления формирования ассортимента торговой сети организации или города, соответствующие требованиям поднятия уровня и культуры народного потребления, интересам народного хозяйства» [4, с. 7–8]. Схожим является определение Ш. В. Опельбаума: «Ассортиментная политика – это система взглядов и комплекс мер по управлению товарным ассортиментом» [5, с. 31]. О том же писали Ю. К. Твилдиани и Х. И. Амеутдинова: «Ассортиментная политика есть система мер, направленная на определение ближайших и отдаленных целей в развитии ассортимента товаров и разработку принципов, в соответствии с которыми она будет производиться» [6, с. 27]. Еще одно мнение, которое схоже с приведенными 149 Экономика и инновации выше, принадлежит Р. Б. Ноздревой и Л. И. Цыгичко: «Ассортиментная политика – это система взглядов на развитие (концепция развития) ассортимента и адекватная система мер по ее реализации в сфере производства, обмена и потребления» [7, с. 12]. В эту группу определений можно отнести мнение А. П. Ковалева и О. Г. Сорокиной, которые утверждают, что «ассортиментная политика – система мер по определению товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке и обеспечивающих экономическую эффективность деятельности фирмы в целом» [8, с. 186]. По авторскому мнению, это наиболее точные определения ассортиментной политики как понятия, хотя и не в полной мере ему соответствующие. В частности, ассортиментная политика – это не только сформулированные меры и взгляды. Она должна предусматривать и осуществление на этой основе вполне определенных действий. Других мнений достаточно много. Например, М. М. Дарбинян писал, что «ассортиментная политика с точки зрения эффективности производства и экономичности расходования средств в торговле должна заключаться в определении на известный период времени размера оптимального ассортимента изделий, по достижении которого совершенствование его должно осуществляться путем обновления. При этом оптимальный ассортимент товаров должен обеспечить в условиях материально-технической базы торговли наиболее полное удовлетворение спроса населения по объему и структуре, максимум продажи товаров при минимуме издержек обращения и потребления» [9, с. 20, 43–44]. В данном случае содержание ассортиментной политики определяется исключительно ее целью (оптимизацией ассортимента), причем ограничено торговой сферой. Но ничего не говорится о содержании. Кроме того, понятие «ассортиментная политика» применимо не только к торговле, но и к производству, складскому хозяйству. Целевая установка доминирует и в определении И. Н. Герчиковой: «Ассортиментная политика заключается в выработке (в соответствии с целями, которые преследует предприятие) и реализации решений относительно номенклатуры (наименований) производимой продукции, разнообразия ассортимента одного наименования, необходимости расширения выпускаемого ассортимента» [10, с. 24]. Близким является мнение М. А. Николаевой: «Ассортиментная политика предполагает решение проблемы выбора номенклатуры производимой продукции и ее оптимизацию» [11, с. 211]. Классик маркетинговой теории Ф. Котлер определяет ассортиментную политику лишь как процессы: «Под ассортиментной политикой фирмы понимают процессы формирования оптимальной структуры ассортимента организаций 150 различных форм собственности и отраслевой принадлежности» [3, с. 14]. В литературе имеются и более спорные мнения по поводу содержания ассортиментной политики. «Ассортиментная политика – это экономическая политика в области развития, совершенствования и обновления ассортимента» [12, с. 106]. Или, по утверждению В. А. Афанасьева и И. В. Сорокиной, ассортиментная политика – это «свод правил и принципов» [13, с. 25]. В. В. Зотов считает, что «ассортиментная политика – цели, задачи и основные направления формирования ассортимента, определяемые руководством организации» [14, с. 65]. Если рассматривать ассортиментную политику лишь как экономическое понятие, это значило бы ее сужение, т. е. недоучет техникотехнологических факторов, маркетинговых, кад­ ровых, информационно-аналитических и др. Что касается сведения ассортиментной политики к набору правил и принципов, то данный подход означал бы «канонизацию» некоторых сформированных установок, их заданность и всеобщность. Достаточно цельным является определение ассортиментной политики, данное авторским коллективом под редакцией Г. А. Васильева: «Целью ассортиментной политики является определение набора товаров, обеспечивающего успешную работу на рынке и прибыльную деятельность предприятия. Ассортиментная политика одновременно определяет и производственное направление, сочетание отраслей, специализацию предприятия и решает вопрос о происхождении товара: он может производиться на предприятии или приобретаться из внешних источников, а затем продаваться, т. е. товары каких видов, подвидов, товарных групп, модификаций марок следует производить и продавать» [15, c. 240]. Но ассортиментная политика лишь тогда может быть эффективной, т. е. конкурентоспособной, если она высоко адаптивна, т. е. соответствует требованиям внешней и внутренней среды. Таким образом, ассортиментную политику можно определить как совокупность мер и конкретных видов деятельности товаропроизводителя и/или продавца, направленных на достижение конкурентных преимуществ в определенной среде (при данных целях, ресурсах и других условиях). Такие меры и действия должны быть более результативными по сравнению с другими товаропроизводителями – участниками рынка. Причем выбираются одинаковые критерии выявления конкурентных преимуществ на разных предприятиях. Параметр конкурентоспособности ассортиментной политики может быть или единичным, или комплексным. В качестве единичного, обобщающего показателя логичнее предпочесть прибыль, однако при существенных оговорках. Например, прибыль может быть получена за счет монопольных преимуществ, финансовых инъекций, при асимметричном производственном ассортименте, ÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ¹ 4 (33) 2009 М. В. Коцур. Конкурентоспособная ассортиментная политика в системе целей предприятия благоприятной рыночной конъюнктуре, но при недостаточно эффективной ассортиментной политике, не ориентированной на потребителя в целом или отдельные сегменты рынка. Исследование категории «конкурентоспособность» как направления реализации своего научного потенциала определяют как маститые белорусские ученые, так и более молодые (А. С. Головачев, С. А. Пелих, М. В. Петрович, И. Л. Акулич, В. Л. Клюня, О. Н. Монтик, А. И. Курадовец, Н. В. Нестерова, С. В. Михолап). Безусловно, тому есть объективные причины. Во многом стоит согласиться с С. А. Пелихом и Е. М. Бородинской в том, что «в настоящее время для отечественных предприятий животрепещущей является проблема неспособности производить качественную конкурентоспособную продукцию, которая бы могла не только удовлетворить белорусских потребителей, но и достойно выйти на мировой рынок. Цены на большинство белорусских товаров или неоправданно высоки, или бессмысленно низки» [16, с. 254]. Конкурентоспособная ассортиментная политика предполагает конкурентоспособность всех составляющих ее элементов. Она включает конкурентоспособную производственную политику, маркетинг, финансовую политику, коммуникации и другие обязательные сегменты функционирования предприятия (фирмы). Как справедливо пишет академик РАН В. А. Богомолов, «мало произвести товар, его еще необходимо продать. Чтобы товар был продаваемым, он должен обладать полезностью для людей, или, в терминах марксистской теории, потребительной стоимостью» [17, с. 272]. Понятие «конкуренция», как и «конкурентоспособность», применимо к различным субъектам и элементам рыночных отношений: товарам, идеям, предприятиям, работникам, технике, технологиям. Однако содержание и факторы в том и другом случаях разные. Конкурентные преимущества могут быть разными по составу, уровню и силе действия. Например, известный украинский ученый А. В. Степаненко выделяет три группы факторов, определяющих конкурентные преимущества на всех уровнях (локальном, региональном, национальном, межнациональном и глобальном). Они могут достигаться тремя группами конкурентных преимуществ: • ресурсными – обладание ресурсами особого качества или количества; • операционными – характеризуют степень или эффективность использования наличных ресурсов; • программно-стратегическими – наличие стратегии развития субъекта – носителя конкурентных преимуществ и качество этой стратегии [18, с. 82]. Этот же автор справедливо отмечает, что «конкурентная борьба, которая ведется рыночными субъектами на разных уровнях хозяйственÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ¹ 4 (33) 2009 ной организации, существенно отличается. Конкуренция товаров, которые продаются на рынке, будет совсем другой по сравнению с конкуренцией фирм, компаний или отраслевых комплексов» [18, с. 81]. Однако фирму, компанию, предприятие и отрасль объединяет такой комплексный параметр, как ассортиментая политика. Цель формирования конкурентоспособной ассортиментной политики на уровне предприятия и в целом по стране сформулирована в Национальной стратегии устойчивого социальноэкономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. В этом документе, в частности, отмечается, что «для стабильного обеспечения платежеспособного спроса населения на высококачественные отечественные изделия предусматривается создание эффективных производств на современном техническом уровне» [19, с. 18]. Для этого поставлены задачи обеспечения структурноассортиментной сбалансированности производства и потребления, повышения конкурентоспособности отечественных товаров на основе модернизации производства, реструктуризации, совершенствования организационных структур с созданием небольших и средних предприятий, выпускающих товары для конкретных покупателей [19, с. 18]. Главной целью структурных преобразований в промышленности является создание конкурентоспособной высокотехнологичной продукции на основе внедрения современных ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий [19, с. 87]. При выборе целевой функции ассортиментной политики результативным и перспективным, с нашей точки зрения, является ее выражение в виде векторного критерия оптимальности. На основании использования векторного критерия принимается определенное решение, обеспечивающее компромисс между согласуемыми единичными критериями. В качестве такого векторного критерия мы предлагаем использовать показатель конкурентоспособности предприятия, в котором учитываются отдельные единичные показатели, характеризующие финансово-экономическую, маркетинговую, научнотехническую, производственно-технологическую, товарную, кадровую и экологическую составляющие конкурентоспособности. Ведь конкурентоспособность предприятия определяет его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации интересов как самого предприятия, так и его партнеров. Данная категория отражает эффективность функционирования предприятия, продуктивность использования всех видов ресурсов, свидетельствует о бескризисной работе предприятия и его своевременной адаптации к постоянно изменяющимся условиям внешней среды, означает производство таких товаров, которые стабильно находят своих покупателей. Следовательно, поддержание и повышение конкурентоспособности выступает главным условием существования и развития предприятия. 151 Экономика и инновации По существу конкурентоспособность предприятия является универсальным критерием, позволяющим разрешить объективно существующие противоречия между множественностью и противоречивостью возможных целей ассортиментной политики и ориентировать предприятие на бескризисный режим функционирования, эффективное использование всех видов ресурсов, производство пользующихся спросом товаров и своевременную адаптацию к изменениям внешней среды. Установлено, что повышение либо поддержание конкурентоспособности предприятия является генеральной целью формирования его ассортиментной политики. Конкурентоспособность ассортиментной политики означает такое ее комплексное свойство, которое позволяет обеспечивать устойчивое финансово-экономическое положение товаропроизводителя и/или продавца на рынке на основе современных управленческих, маркетинговых и других инноваций. Таким образом, конкурентоспособная ассортиментная политика – это, прежде всего, инновации во всех сферах деятельности и глубокое знание рынка как основа их эффективной реализации. В этом нам видится сущность авторского взгляда на данную категорию и ее научная новизна. Придание ассортиментной политике высокой конкурентоспособности, предполагающей определенный запас прочности на рынке, особенно важно в условиях нестабильности рынка, финансово-экономических потрясений и других кризисных явлений. Главная цель ассортиментной политики для промышленного предприятия – обеспечение его конкурентных преимуществ на рынке на всех направлениях – товарном, финансовом, технико-технологическом и организационноуправленческом. Достижение таких преимуществ следует рассматривать как причинно-следственный результат, когда, например, инвестиции могут быть условием конкурентоспособности производимого ассортимента или пользующийся спросом на рынке производимый ассортимент обеспечивает финансовую стабильность и развитие, и как результат комплексного (фронтального) или интег­ рированного преимущества во всех обозначенных направлениях одновременно (рис. 1). Такое представление механизма достижения цели логично и оправдано, потому что по своей сути оно вариативно, что, в свою очередь, определяется ресурсами и ситуацией. Кроме того, формулируя цель предприятиятоваропроизводителя, нужно иметь в виду ее двуединый характер. С одной стороны, это достижение конкурентных преимуществ на рынке, обеспечивающих развитие предприятия во всех направлениях; с другой стороны, удовлетворение спроса потребителей (индивидуальных и организованных). Во втором случае это уже миссия предприятия. Сущность основных целевых направлений формирования и реализации конкурентоспособной ассортиментной политики сводится к следующему: • организационно-управленческие конкурентные преимущества, вытекающие из эффективной ассортиментной политики, состоят в современных принципах управленческой деятельности (высокая адаптивность, стратегическое видение, высокое качество (высокий уровень подготовки) персонала и его универсализм, современные коммуникации), механизмах формирования и достижения целей (партисипативное, или участвующее, управление, управление по отклонениям, рискологический анализ), мобильных организационных структурах управления (интеллектуальные, обучающиеся, виртуальные, «новые рынки», круговые); • конкурентная ассортиментная политика обеспечивает стабильное и динамичное финансовое развитие предприятия, что, в свою очередь, позволяет более оперативно и адресно реагировать на рыночные изменения, при необходимости диверсифицировать ассортимент, проводить ак- Рис. 1. Целевая направленность конкурентоспособной ассортиментной политики 152 ÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ¹ 4 (33) 2009 М. В. Коцур. Конкурентоспособная ассортиментная политика в системе целей предприятия туальные исследовательские разработки, совершенствовать технологии, создавать эффективные системы мотивации. Роль финансовой составляющей первостепенна в период кризисных явлений, характерных для внешней среды. Инвестиционная, а также инновационная направленность работы предприятий целиком и полностью определяются качеством финансовой подсистемы; • технико-технологический целевой сегмент формирования и реализации конкурентоспособной ассортиментной политики означает развитие технико-технологической базы товаропроизводства. Основная идея достижения конкурентных преимуществ в данном направлении состоит не только в сокращении временных интервалов между замыслом и моментом его реализации в соответствующих производственных технологиях, но и в одновременности процессов создания образа товара и технологий его производства. Чем больше совмещены эти два процесса, тем более конкурентоспособным при прочих равных условиях является созданный продукт. В организационно-управленческом оформлении это положение означает создание и функционирование на предприятиях инженерно-конструкторского и конструкторскотехнологического подразделений, синхронно работающих как над созданием нового продукта, так и над созданием новых или усовершенствованных технологий его производства. Товары как конечный результат промышленного производства в рыночных условиях формируют все целевые сегменты ассортиментной политики. Объектом ассортиментной политики всегда является товар и его свойства. Поэтому механизм формирования конкурентоспособной ассортиментной политики основывается на особой значимости товарной политики, включающей разработку, освоение производства и коммерциализацию созданного или обновленного продукта в соответствии с требованиями (запросами) и спросом потребителей. Конкурентоспособность ассортиментной политики напрямую зависит от продуктивности товарной политики, под которой нужно понимать результативность или степень достижения поставленных в рамках такой политики целей. Основными факторами, которые формируют ассортиментную и товарную политику, их продуктивность, являются следующие: • инновационная направленность производства, способность генерировать новые идеи, которые уже на этой стадии дают значительные гарантии конкурентоспособности будущему продукту; • гармоничность и синхронность процессов генерации идей, проектирования и создания технико-технологических условий для производства нового продукта. В современных условиях особое значение для создания конкурентных преимуществ на рынке имеет сокращение временного интервала между идеей и ее коммерциализацией в виде конкурентного продукта. Если говорить о принципиально новых идеях, требующих создания и принципиально новых производственных технологий, то разрыв между замыслом и его признанием рынком может достигать десяти и более лет. Однако такие идеи с точки зрения продуктивности достаточно редкие явления. Современное промышленное производство, ориентированное на индивидуального потребителя, чаще модифицирует и совершенствует свои ассортиментные линейки, качественно улучшая потребительские свойства за счет функций дизайна, исходных материалов, цены и других факторов. Это не всегда требует глубоких производственнотехнологических изменений (демонтажа старых и установки новых линий, замены или переобучения персонала, строительства новых производственных зданий и т. д.). В таких условиях уместно говорить об «одномоментном инжиниринге», суть которого заключается в одновременной работе трех групп: одна из них занимается разработкой нового (усо- Рис. 2. Основные сегменты и факторы формирования ассортиментной политики ÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ¹ 4 (33) 2009 153 Экономика и инновации вершенствованного) продукта, другая – созданием технологий для его производства, а третья – оценкой емкости рынка. Фактически речь должна идти о минимизации времени и даже о совмещении во времени трех стадий – замысла проектирования продукта, разработки технологий для его производства и создания рыночной конкуренции. В этом один из элементов результативности товарной, а значит, и ассортиментной политики: • оптимальность ассортимента, которая предполагает постоянное совершенствование ассортиментных рядов исходя из главных критериев – требований потребителей и соответствия наиболее высоким стандартам. Этот фактор выражается в действиях по созданию новых изделий, обновлению производственного ассортимента и максимизации соответствия производственных программ требованиям рынка; • направленность на перманентное исследование и оценку реального жизненного цикла товара является необходимым условием оптимизации ассортимента. Выпуск товара на стадии спада в таких же количествах, как и на стадии зрелости, заведомо означает финансово-экономическое фиаско товаропроизводителя. Продуктивная товарная, а следовательно ассортиментная политика предполагает фактически управление жизненным циклом товаров: поддержание товара в стадии зрелости, изучение рынка и оперативное снятие его с производства при необходимости; • механизм продвижения товара на рынок и его позиционирование как фактор продуктивной товарной политики и необходимый компонент ассортиментной политики имеет значение, в первую очередь, для новых продуктов и в значительной степени обновленных. Однако конкурентная среда вынуждает товаропроизводителя искать новые эффективные способы повышения устойчивости положения произведенных продуктов на рынке. Ассортиментная политика – это совокупность мер и конкретных видов деятельности товаропроизводителя и/или продавца, направленных на достижение конкурентных преимуществ в определенной среде (при данных целях, ресурсах, правовом поле и других условиях). Конкурентоспособность ассортиментной политики означает такое ее комплексное свойство, которое позволяет обеспечивать устойчивое финансово-экономическое положение товаропроизводителя и/или продавца на рынке на основе современных управленческих, маркетинговых и других инноваций. Конкурентоспособность ассортиментной политики достигается путем реализации преимуществ в четырех направлениях: организационноуправленческие конкурентные преимущества; финансовое развитие предприятия; техникотехнологические преимущества и конкурентная товарная политика. Существует логическая взаимосвязь трех 154 уровней конкурентоспособности: «конкурентоспособная продукция → конкурентоспособная ассортиментная политика → конкурентоспособное предприятие». Основными факторами конкурентоспособной ассортиментной политики являются: обеспечение синхронности замысла и проектирования продукта, создание технологий производства, разработки концепций коммерциализации («одномоментный инжиниринг»); инновационная направленность; оптимизация ассортимента; исследование жизненного цикла товаров; механизмы продвижения товара и его позиционирование. СПИСОК ЦИТИРОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Словарь современных экономических и правовых терминов / авт.-сост. В. Н. Шимов [и др.]; под ред. В. Н. Шимова, В. С. Каменкова. – Мн.: Тэхналогія, 1999. – 541 с. 2. Экономический словарь / под ред. А. Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 2007. – 1152 с. 3.Основы маркетинга / Филипп Котлер, Гари Армстронг [и др.]; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2003. – 1197 с. 4. Полонская, Л. А. Формирование ассортимента товаров в розничной торговле / Л. А. Полонская, М. М. Турнянская. – К.: Техшка, 1982. – 96 с. 5. Опельбаум, Ш. В. Организация советской кооперативной торговли / Ш. В. Опельбаум. – М.: Экономика, 1974. – 97 с. 6.Твилдиани, Ю. К. Обновление ассортимента товаров: экономический аспект / Ю. К. Твилдиани, Х. И. Амеутдинова. – М.: Знание, 1986. – Вып. 7. – 64 с. 7. Ноздрева, Р. Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р. Б. Ноздрева, Л. И. Цыгичко. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 304 с. 8. Ковалев, А. П. Ассортиментная и инновационная политика конверсируемого предприятия / А. П. Ковалев, О. Г. Сорокина // Экономическая безопасность и инновационная политика (страна, регион, фирма): монография; под ред. Е. А. Олейникова. – М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 1993. – С. 89–94. 9. Дарбинян, М. М. Формирование ассортимента и товарные запасы в торговле / М. М. Дарбинян. – М.: Экономика, 1974. – 246 с. 10. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник / И. Н. Герчикова. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480 с. 11. Николаева, М. А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы: учеб. для вузов / М. А. Николаева. – М.: НОРМА, 1998. – 283 с. 12.Мищенко, Л. А. Ассортиментная политика на рынке модных товаров (на примере одежды): дис. ... канд. экон. наук / Л. А. Мищенко. – М., 1991. – 195 с. 13. Афанасьев, В. А. Маркетинг в управлении ассортиментом продукции предприятия / В. А. АфаÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ¹ 4 (33) 2009 М. В. Коцур. Конкурентоспособная ассортиментная политика в системе целей предприятия насьев, И. В. Сорокин // Кожевенно-обувная промышленность. – 1994. – № 3–4. – С. 24–27. 14.Зотов, В. В. Ассортиментная политика фирмы / В. В. Зотов. – М.: Эксмо, 2006. – 236 с. 15. Основы маркетинга: учеб. пособие для сту­ден­тов вузов / Г. А. Васильев, Н. Д. Эрпашвили, Н. А. Начапетьянц [и др.]; под ред. проф. Г. А. Васильева. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543 с. 16. Пелих, С. А. Некоторые параметры орга­низационно-экономического механизма создания конкурентоспособной продукции / С. А. Пелих, Е. М. Бородинская // Государственное регулирование политики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования: III государственная науч.-практ. конф. (Минск, 19–20 апреля 2007 г.): сб. науч. ÏÐÎÁËÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ¹ 4 (33) 2009 ст.: в 2 ч. Ч. 1. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2007. – С. 254–259. 17. Богомолов, В. А. Экономическая бе­ зопасность: учеб. пособие / В. А. Богомолов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 303 с. 18. Степаненко, А. В. Глобализация, конкурентоспроможнисть и економична безпека: проблеми взаемодии та взаемозвязку / А. В. Степаненко // Продуктивни сили Украини. – 2007. – № 1. – С. 71–84. 19. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь до 2020 г. / Нац. комиссия по уст. разв. Респ. Беларусь; редкол.: Я. М. Александрович [и др.]. – Мн.: ЮНИНАК. – 200 с. Дата поступления статьи в редакцию: 15.06.2009 г. 155
