1 План лекций по дисциплине Б1.В.ДВ.11.1– БИЗНЕС

План лекций по дисциплине
Б1.В.ДВ.11.1– БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Направление 38.03.01 "Экономика"
Профиль - Экономика предприятий и организаций
Программа подготовки – академический бакалавриат
Очная форма обучения предусматривает изучение дисциплины на 4 курсе.
Вид учебной работы
Всего зачетных
единиц
180
5
54
1,5
26
0,72
28
0,78
70
1,95
126
3,5
Зачет с оценкой,
Экзамен, зачет
курсовой проект
Всего часов
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия
Курсовой проект
Самостоятельная работа
Вид итогового контроля
(зачет, экзамен)
Семестры
8
Лекция 1 (2 часа). Понятие планирования:
 понятие и назначение планирования на предприятии,
 планирование как моделирование вариантов развития предприятия,
 предпосылки планирования, выбор исходных данных,
 цели и задачи планирования, основные последствия удачного и
неудачного планирования,
 требуемые результаты,
 объект и субъекты планирования на предприятии,
 место планирования в системе управленческих функций, структура и
состав
планово-финансовой
(планово-экономической)
предприятия,
 виды планирования: стратегическое, текущее, оперативное.
Лекция 2 (1 час). Сущность стратегического планирования:
 сущность и структура стратегического планирования,
1
службы
 основные цели стратегического плана,
 особенности стратегического планирования,
 типовые стратегии развития предприятия,
 методология разработки стратегии предприятия,
 реализация стратегии предприятия,
 виды стратегических планов.
Лекция 3 (3 часа). Экономическая сущность инвестиций:
 понятие инвестиции,
 жизненный цикл инвестиции,
 виды инвестиций,
 особенности реальных и финансовых инвестиций,
 реальные инвестиции как основной способ создания и обновления
основных фондов предприятия,
 капитальные затраты как разновидность реальных инвестиций,
 состав и порядок разработки плана капитальных затрат,
 выбор источников финансирования капитальных затрат,
 основные показатели оценки эффективности инвестиций.
Лекция 4 (2 часа). Понятие бизнес-плана:
 понятие и место бизнес-плана в системе планирования на предприятии,
 пользователи бизнес-планов,
 основные виды бизнес-планов и их цели, бизнес-план создания
предприятия,
бизнес-план
развития
предприятия,
бизнес-план
производства новой продукции и др.,
 основные требования к составлению бизнес-плана,
 структура
бизнес-плана
по
рекомендациям
организаций и российского законодательства,
2
международных
 основные критерии выбора структуры бизнес-плана для заданной
стратегии развития предприятия.
Лекция 5 (1 час). Анализ рынка:
 анализ рынка (описание отрасли) как первая разрабатываемая статья
бизнес-плана, состав и структура раздела,
 описание рынка и определение стадии развития рынка,
 основные потребители услуг (продукции) предприятия на исследуемом
рынке, их предпочтения, требования и платежеспособный спрос,
 основные конкуренты предприятия, их сильные и слабые стороны,
возможные действия конкурентов, ответы предприятия,
 определение потребностей рынка в услугах предприятия (ниши
предприятия на рынке),
 основные показатели, определяемые в данном разделе.
Лекция 6 (1 час). Маркетинговый план:
 назначение и основные показатели маркетингового плана,
 SWOT-анализ,
 анализ конкурентов,
 портрет потребителя и описание поведения потребителя.
 основные рынки сбыта предприятия, каналы сбыта,
 план рекламной кампании,
 выбор основных и альтернативных поставщиков, и примерный уровень
цен на их продукцию, расчет цикла поставок.
 план продаж, расчет цен на продукцию предприятия (расчет тарифов
на услуги).
Лекция 7 (3 часа). Описание предприятия и производственный план:
 выбор организационно-правовой формы предприятия,
3
 особенности малых предприятий,
 определение размера уставного капитала,
 собственные и заемные средства предприятия,
 полное описание услуг предприятия с расшифровкой по элементам
затрат,
 калькуляция себестоимости продукции (услуг),
 определение потребности в основных средствах,
 выбор и описание основных фондов и их характеристик,
 другие первоначальные затраты предприятия,
 выбор системы первоначального кредитования и/или лизинга для
финансирования первоначальных затрат предприятия,
 расчет амортизации основных средств,
 расчет сумм выплат по займам и/или лизинговых платежей и
составление графика выплат.
Лекция 8 (1 час). Организационный план:
 планирование трудовых ресурсов,
 планирование численности персонала (основного производственного и
административного),
 планирование производительности труда,
 выбор формы и системы оплаты труда,
 выбор видов и форм материального стимулирования труда,
 планирование фонда оплаты труда,
 составление штатного расписания,
 организационная схема управления предприятием,
 распределение обязанностей по реализации бизнес-плана между топменеджерами.
Лекция 9 (1 час). Финансовый план. Смета текущих затрат:
4
 смета затрат предприятия по годам реализации бизнес-плана и
методика ее разработки,
 бюджет доходов и расходов предприятия,
 расчет основных налогов для разных систем налогообложения,
 выбор системы налогообложения,
 корректировка сметы текущих затрат с учетом выбранной системы
налогообложения.
Лекция 10 (1 час). Финансовый план. Результаты финансового
планирования:
 основные виды источников результатов финансового планирования
(финансовая отчетность предприятия и финансовые планы, уровень
цен и другие данные рыночной конъюнктуры, федеральные и
региональные экономические нормативы и др.),
 составление прогнозного баланса и отчета о финансовых результатам
по годам (либо только на первый год),
 отчет о движении денежных средств.
Лекция 11 (1 час). Финансовый план. Показатели оценки деятельности
предприятия:
 показатели
финансовой
платежеспособности,
устойчивости,
оборачиваемости,
ликвидности,
рентабельности:
понятие,
назначение и расчет по годам реализации бизнес-плана.
 анализ динамики показателей.
Лекция 12 (2 часа). Финансовый план. Эффективность инвестиций:
 понятие экономической эффективности инвестиций,
 концепция временной стоимости денег,
5
 основные показатели: чистая текущая стоимость, рентабельность
инвестиций, срок окупаемости, внутренняя норма доходности,
 назначение и расчет точки безубыточности,
 расчет экономической эффективности бизнес-плана.
Лекция 13 (1 час). Финансовый план. Риски:
 понятие риска и неопределенности,
 виды предпринимательских рисков,
 основные модели учета риска и неопределенности,
 основные способы расчета рисков,
 страхование рисков.
Лекция 14 (2 час). Резюме:
 понятие и назначение раздела "резюме" - важнейшего раздела бизнесплана,
 принципы составления резюме,
 структура, состав и стиль оформления резюме,
 примеры написания резюме.
Лекция 15 (4 часа). Реализация бизнес-плана:
 порядок реализации бизнес-плана,
 составление плана-графика,
 основные модели порядка реализации бизнес-плана, сетевые графики,
 оптимизация сетевых графиков,
 матрица рисков, возникающих при реализации бизнес-плана, иерархия
рисков и необходимость страхования рисков в зависимости от
значимости риска,
 контроль за реализацией бизнес-плана,
 основные направления управления и контроля,
6
 основные
способы
и
направления
необходимости.
7
корректировки
планов
при