семинар на тему «ВВЕДЕНИЕ В КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Пресс релиз
Казахстан:
Асель Чойбекова, Специалист по связям с общественностью
Проект IFC по корпоративному управлению
Телефон: + 7 327 2 980 580,
E-mail: achoibekova@ifc.org
www.ifc.org/cacgp
Проект IFC по корпоративному управлению в Центральной Азии
организовал свой первый семинар
Алматы, Казахстан, 31 октября, 2006— Проект IFC по корпоративному управлению в Центральной
Азии организовал свой первый семинар на тему: «Введение в корпоративное управление. Совет
директоров» в Отель «Астана», город Алматы, Казахстан. Более 46 представителей казахстанских
акционерных обществ, банков и представителей средств массовой информации приняли участие в
этом семинаре.
Геннадий Орехов, советник по правовым вопросам проекта освятил вопросы касающиеся общих
положений по Совету директоров; вознаграждения и оценки работы Совета директоров;
взаимодействия Совета директоров с другими органами акционерного общества. Адалят
Абдуманапова, советник по правовым вопросам проекта подробно рассказала о независимых
директорах и практике корпоративного управления;
формировании эффективного Совета
директоров и обязанностях и ответственности членов Совета директоров. Нурлан Сарсенов, советник
по правовым вопросам в банковской сфере затронул тему о комитетах Совета директоров.
Участник семинара Лейла Искакова, редактор корпоративного издания АО «Банк ЦентрКредит»
прокомментировала: «Семинар, организованный Международной финансовой корпорацией в
рамках проекта по корпоративному управлению, был очень своевременным и полезным. Во-первых, в
плане информированности, мы получили достаточный объем информации и необходимых сведений.
Такие семинары необходимо проводить и в дальнейшем.
Во-вторых, с точки зрения практичности: большинство казахстанских компаний, на сегодня
руководствуются в своей деятельности принципами корпоративного управления и официально
закрепили их в корпоративных кодексах. Поэтому было полезно сравнить в теоретическом плане и
подтвердить на практике, на каком уровне идет процесс внедрения внутри компании. Конечно же,
есть, соответственно, свои «плюсы» и «минусы».
И, в-третьих, в плане перспективности: от того, как грамотно будет построен менеджмент внутри
компаний, развиты механизмы управления, стратегии, зависит эффективность деятельности компании.
Все мы являемся операторами одного финансового рынка, одного информационного поля,
взаимодействуем с внешними международными рынками, а значит должны придерживаться общих
принципов корпоративного управления, соответствовать международным стандартам, что, в конечном
итоге, влияет на рост бизнеса и способствует инвестиционному климату, как на внутреннем, так и на
внешнем рынках».
О проекте:
Проект
IFC по корпоративному управлению в Центральной Азии объявил о начале деятельности в
Казахстане 17 октября 2006 года. Задача проекта заключается в совершенствовании практики
корпоративного управления в акционерных обществах, включая банки. В ходе реализации проекта
акционерные общества будут ознакомлены с передовой мировой практикой корпоративного
управления посредством посещения ряда семинаров и индивидуальных консультации. Кроме того,
проект будет проводить оценку уровня корпоративного управления для нескольких банков и компаний,
специально отобранных по пилотной программе, и оказывать содействие в разработке и реализации
рекомендаций по усовершенствованию моделей корпоративного управления.
41 Kazybek bi, Building A, 3 floor, 050010, Almaty, Kazakhstan, Telephone 7 3272 980 580 Fax 7 3272 980 581,
www.ifc.org/cacgp
В рамках проекта будет проводиться работа по консультированию правительства Казахстана по
вопросам реформирования законодательства и правоприменительной практики в сфере
корпоративного управления. С целью подготовки будущего поколения бизнес лидеров, проект будет
сотрудничать с ВУЗами по разработке учебной программы по корпоративному управлению. Для
повышения информированности населения в вопросах, касающихся корпоративного управления,
проект будет проводить общественную и образовательную кампании.
Данный трехлетний проект технического содействия осуществляется и финансируется IFC. Проект
начал свою деятельность в Казахстане с дальнейшей возможностью его расширения на другие страны
Центральной Азии. Внедрение и исполнение эффективных систем и практики корпоративного
управления является непременным условием для достижения доверия со стороны инвесторов по
отношению к экономике и компаниям центрально-азиатского региона и продвижения рыночных
реформ.
Для информации:
*****
Международная финансовая корпорация (IFC) - инвестиционное подразделение Группы Всемирного
банка. Головной офис корпорации находится в Вашингтоне (США). IFC координирует свою
деятельность с другими институтами Группы Всемирного банка, но имеет полную правовую и
финансовую независимость. Капитал IFC формируют 178 стран-членов корпорации.
Миссия IFC – привлечение иностранных инвестиций в частный сектор стран с переходной экономикой,
что способствует снижению уровня бедности и улучшению условий жизни людей. IFC финансирует
проекты в частном секторе развивающихся рынков, мобилизует капитал на международных
финансовых рынках, помогает клиентам повысить социальные и экологические стандарты на
предприятиях и оказывает техническое содействие правительствам и частным компаниям.
С момента своего создания в 1956 году по 30 июня 2006 года IFC инвестировала более $ 56 миллиардов
собственных средств и привлекла еще $25 миллиарда в виде синдицированных кредитов для
финансирования 3 531 компаний в 140 странах. Более подробно с деятельностью IFC можно
ознакомиться на сайте: www.ifc.org
*****
41 Kazybek bi, Building A, 3 floor, 050010, Almaty, Kazakhstan, Telephone 7 3272 980 580 Fax 7 3272 980 581,
www.ifc.org/cacgp