Магистратура - Официальный сайт экономического факультета

Кафедра экономической теории и социальной политики является выпускающей
по программе подготовки магистров «Управление развитием организаций»
(направление «Экономика»), профиль «Корпоративная социальная ответственность».
Программа «Управление развитием организаций» реализуется совместно с
кафедрой управления и планирования социально-экономических процессов.
Цель Программы — подготовка высококвалифицированных экономистов-менеджеров в
области управления развитием организаций всех видов, обладающих фундаментальными
знаниями и высокопрофессиональными навыками, которые обеспечивают эффективное
управление стратегическими инновационными изменениями компаний, способствуют
развитию их организационных компетенций в качестве условия долгосрочной
конкурентоспособности, в том числе в таком стратегически важном направлении как
корпоративная социальная ответственность.
Уникальность магистерской программы «Управление развитием организаций»
заключается
в том, что она предоставляет возможность получить, наряду с
фундаментальными знаниями в области управления
бизнес-организациями,
специальные знания и практические навыки социально ответственного управления
организацией и управления корпоративной социальной деятельностью.
Экономический факультет СПбГУ в 2006 году, первым в России, начал осуществлять
подготовку специалистов в новой для России профессиональной области — в области
корпоративной социальной ответственности (КСО), в рамках реализации основной
образовательной программы подготовки магистрантов по направлению «Экономика».
Подготовка магистрантов по профилю «Корпоративная социальная ответственность»
направлена
на
подготовку
квалифицированных
экономистов-менеджеров,
специализирующихся в области корпоративной социальной ответственности, корпоративной
социальной политики, управления корпоративной социальной деятельностью, а также
исследователей в области социальной ответственности бизнеса и устойчивого развития.
Основной
целью
подготовки
по
профилю
ответственность» является подготовка специалистов:
«Корпоративная
социальная
• способных внедрять в практику российских компаний принципы, стратегию и
механизмы социально ответственного ведения бизнеса;
• управлять корпоративной социальной деятельностью;
• определять цели, содержание и основные направления социальной и экологической
политик компании;
• разрабатывать механизмы реализации соответствующих корпоративных политик;
• проводить оценку их эффективности;
• осуществлять нефинансовую отчетность.
Необходимость
подготовки специалистов в области корпоративной социальной
ответственности и управления корпоративной социальной деятельностью вызвана тем, что, в
настоящее время, все большее число российских компаний, следуя в русле общемировых
тенденций, осознают необходимость интеграции принципов социальной ответственности в
корпоративную стратегию и основную деятельность компании, интеграции управления
корпоративной социальной деятельностью в систему корпоративного управления;
необходимость формирования и реализации социальной и экологической корпоративных
политик.
Следует отметить, что общемировым трендом является реализация стратегического
подхода к КСО, а также принципов устойчивого развития, которые предполагают:
• интеграцию принципов КСО в основную деятельность компании;
• отношение к КСО как к фактору повышения конкурентоспособности компании и
корпоративной устойчивости;
• отношение к корпоративной социальной деятельности как к деятельности по
управлению рисками.
Многие справедливо подчеркивают, что одним из барьеров на пути формирования
социально ответственного поведения российских компаний является серьезный дефицит
знаний и специалистов в этой области.
В
рамках реализации
профиля «Корпоративная социальная ответственность»
изучаются следующие учебные дисциплины:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Современный менеджмент
Стратегический менеджмент – продвинутый уровень
Управление организационными изменениями
Стейкхолдер-менеджмент
Руководство и лидерство в организациях
Управленческий консалтинг
Зеленая экономика и экологический менеджмент (на русском и английском языках)
Корпоративная социальная ответственность
Устойчивое развитие (на русском и английском языках)
Управление человеческими ресурсами
Управление нефинансовыми рисками
Нефинансовая отчетность и социальный аудит
Качество
подготовки по профилю «Корпоративная социальная ответственность»
обеспечивается тем, что:
• к чтению специальных курсов, проведению практикумов привлекаются специалисты практики, работающие в российских и международных компаниях;
• магистранты
имеют
возможность
пройти
научно-исследовательскую
и
производственную практику в компаниях;
• магистранты участвуют в научно-исследовательских проектах совместно с
преподавателями кафедры;
• магистранты имеют возможность пройти обучение в зарубежных университетах
(программы включенного обучения);
• при проведении занятий использование интерактивных формы обучения.
 Специфика формируемых профессиональных компетенций выпускников:
Выпускники, успешно завершившие обучение по Программе, обладают необходимыми
знаниями и навыками, позволяющими им работать в компаниях и организациях любого
профиля, в структурных подразделениях, осуществляющих:
• обучение и развитие персонала,
• связи с общественностью, взаимоотношения со стейкхолдерами,
• управление социальным развитием компании,
• управление социальными и/или экологическими корпоративными проектами и
программами,
• управление социальной политикой компании,
• управление корпоративной социальной деятельностью,
• нефинансовую отчетность.
Возможные профессиональные функции:
• выявление заинтересованных сторон, их позиционирование, идентификация запросов
ключевых ЗС и наиболее острых социальных, экологических проблем;
• анализ нефинансовых
рисков (профессиональных, кадровых, социальных,
экологических, репутационных);
• оценка состояния человеческого, социального, репутационного капиталов компании;
• формирование стратегии КСД и определение форм реализации КСД,
• разработка соответствующих корпоративных политик (например, социальной политики
компании (определение целей и приоритетных направлений КСП, разработка
соответствующего комплекса социальных программ, обеспечение организационного и
финансового механизма их реализации, выбор методов и инструментов реализации
КСП);
• создание корпоративных систем управления здоровьем персонала компании, развитием
персонала; корпоративной системы социальной защиты;
• развитие корпоративной культуры;
• управление социальными проектами и программами;
• оценка социально-экономической эффективности КСД;
• подготовка нефинансовой отчетности;
• коммуникации с заинтересованными сторонами;
• содействие формированию социально ответственного мышления и поведения
сотрудников компании.
Практика
Практика в структурных подразделениях компаний различных отраслей экономики,
ответственных за управление корпоративной социальной деятельностью, формирование и
реализацию корпоративной социальной политики, социальное развитие, нефинансовую
отчетность, коммуникации с заинтересованными сторонами.
Возможность
аспирантуре
заниматься научными исследованиями и продолжить обучение в
Возможные направления научных исследований:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Исследование особенностей и проблем КСД российских компаний
Интеграция принципов КСО в основную деятельность и стратегию компании
Влияние КСО/КСД на конкурентоспособность и корпоративную устойчивость
Управление отношениями с заинтересованными сторонами
Управление нефинансовыми рисками
Методы и инструменты оценки эффективности КСД
Разработка стратегии КСД для конкретной компании
Разработка типовой модели управления КСД
Организационная структура управления КСД
•
•
Интеграция КСО в систему корпоративного управления
Формирование социальной/экологической корпоративных политик
Партнеры, участвующие в реализации программы:
Программа успешно прошла экспертизу соответствия современным требованиям в
крупных компаниях и получила поддержку профильных специалистов-практиков.
Партнерами в реализации профиля Корпоративная социальная ответственность являются
крупные российские и международные компании:
•
•
•
•
•
•
ОАО «ВымпелКом»
гостиничный оператор «The Rezidor Hotel Group»
ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»
«БАТ – Россия»
Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России»
АНО «Единый Информационный Центр Социально Ответственных Организаций и
Добросовестных Предпринимателей» (СПб).
Руководитель программы «Управление развитием организаций»
МАЛЕНКОВ Ю.А. – доктор экономических наук, профессор, Почетный работник высшего
профессионального образования РФ, Почетный академик Российской академии транспорта,
академик Петровской академии наук и искусств, специалист в области системного анализа,
стратегического и общего менеджмента, обладает уникальным консалтинго-управленческим
опытом работы в десяти отраслях экономики страны.
Руководитель профиля «Корпоративная социальная ответственность»
КАНАЕВА О.А. – кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой
экономической теории и социальной политики экономического факультета СПбГУ, Почетный
работник высшего профессионального образования РФ, специалист в области корпоративной
социальной ответственности и корпоративной социальной политики.
Наиболее
программы
•
•
•
•
•
значимые
публикации
преподавателей
по
профилю
магистерской
О.А. Канаева. Корпоративная социальная ответственность: формирование
концептуальных основ // Вестник СПбГУ. Серия 5 «Экономика», № 2, 2009.
О.А. Канаева. Социальная ответственность субъектов хозяйственной деятельности в
посткризисной экономике // Вестник СПбГУ. Серия 5 «Экономика», № 4, 2010.
Формирование концептуальных основ корпоративной социальной ответственности.
Монография. Издт-во С.-Петерб. ун-та СПбГУ/ Под ред. О.А. Канаевой, В.С. Сопина
2010.
О.А. Канаева. Социальная политика компании: исходные посылки анализа // Вестник
СПбГУ. Серия 5 «Экономика», № 4, 2011.
О.А. Канаева. Интеграция проблематики КСО в образовательные программы
подготовки магистрантов по направлению «Экономика» // Вестник СПбГУ. Серия 5
«Экономика», № 2, 2012.
•
•
•
•
•
•
О.А. Канаева. КСО: эволюция теоретических взглядов // Вестник СПбГУ. Серия 5
«Экономика», № 2, 2013.
О.А. Канаева. Корпоративная социальная политика: теория и практика управленческих
решений. Монография. Издт-во С.-Петерб. ун-та, 2013 -364с.
Вередюк
О.В.
Нормативное
регулирование
корпоративной
социальной
ответственности // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5: Экономика.
2009. № 2. С. 40-49.
Вередюк О.В. Детерминанты занятости в концепции постиндустриального общества //
Вестник СПбГУ. 2010. Сер. 5. Экономика. Вып. 4. С. 35-42.
Вередюк О.В. Влияние изменения климата на занятость // Вестник СанктПетербургского университета. Серия 5: Экономика. 2011. № 4. С. 22-29.
Вередюк О.В. Экономика рынка труда – продвинутый уровень. Учеб.-метод. пособие.
СПб.: ЭФ СПбГУ, 2012 г.
Отзывы партнеров
«Данная программа имеет большое практическое значение в
сфере эффективного управления развитием организаций, в
том числе, организаций туристической отрасли.»
ФЛИТ Леонид Исаакович
Председатель правления Северо-Западного Регионального Отделения
Российского Союза Туристической Индустрии», Генеральный директор
Туристической компании «НИКА»
«Социальная ответственность – это область, связанная с
анализом и оценкой бизнес-рисков компании, которая
предполагает профессиональную экспертизу не только в
области устойчивого развития, но и в сфере финансов,
стратегии, корпоративного управления. Можно смело
сказать, что это профессия будущего.»
ЧИСТОВА Евгения Михайловна
Руководитель проектов корпоративной социальной ответственности ОАО
«ВымпелКом»
«Развитие и повышение социальной ответственности –
важнейший фактор устойчивого развития экономики страны.
Мы будем рады видеть специалистов в наших рядах!»
АФАНАСЬЕВ Дмитрий Валентинович
Генеральный директор АНО «Единый Информационный Центр Социально
Ответственных Организаций и Добросовестных Предпринимателей»
Обучение по данной программе и профилю «Корпоративная социальная
ответственность» могут пройти выпускники экономического и других факультетов
СПбГУ, других вузов, а также сотрудники структурных подразделений компаний,
отвечающих
за
развитие
персонала,
реализацию
социальных
программ,
осуществляющих управление корпоративной социальной деятельностью.
Мы убеждены, что будущее за предпринимателями и менеджерами нового
формата, рассматривающими корпоративную социальную ответственность,
как фактор устойчивого развития компании и общества в целом.