Презентация №6 Организационные и технические решения по
advertisement
Организационные и технические решения по внедрению системы энергоменеджмента и мониторинга Додонов Андрей технический эксперт KCCMP 10/10/2014 Возможности для практической реализации в РК: Требования текущего республиканского и областного законодательства Опыт других городов РК по созданию отделов энергоменеджмента Техническая поддержка со стороны международных программ ( CAEESP, KCCMP, Covenant of Mayors и др). « Понятие городской энергоменеджмент» - это совокупность организационных и технических мероприятий, направленных на планомерное снижение потребляемых энергоресурсов объектов городского управления. Организационные мероприятия Технические мероприятия Формирование и функционирование структуры энергоменеджмента – отдел энергоменеджмента (ОЭМ) внутри административного управления Акимата Ежедневный контроль за потребляемыми ресурсами и качеством поставляемых энергоресурсов Планомерная и систематическая административная работа по сокращению энергозатрат у потребляемых объектов Контроль за работой механизма cтандарта качества ISO 50001 Анализ энергопотребления зданий или объектов городской структуры Определение уровня энергозатрат здания или группы зданий Основными элементами и решениями СЭМ является построение организационнофункциональной структуры (участников процесса энергоменеджмента) и налаживание взаимодействия, процесса сбора и обмена данных между представителями энергокоманды. Аким Заместитель акима города Энергоменеджер в структуре городской администрации Отдел энергоменеджмента Ответственные лица за энергосбережение в структурных подразделениях Ответственные лица за энергосбережение в учреждениях Организационно-функциональная структура СЭМ создается на основе пакета распорядительных документов с целью обеспечения долгосрочной политической поддержки процесса создания системы энергетического менеджмента в муниципалитете: 1. Распоряжение «О внедрении энергетического менеджмента в бюджетной сфере муниципалитета», «О создании рабочей группы по вопросам энергосбережения и энергетической эффективности» 2. Решение муниципального совета об утверждении энергетической политики, и энергетической программы направленной на повышение эффективности использования энергетических ресурсов (в зданиях бюджетных учреждений муниципалитета и т.п.) 3. Внесение в бюджет финансирования на создания системы энергетического менеджмента 4. Формирование организационной структуры и закрепление ответственности 5. Обучение участников СЭМ ( энергокоманды) Закрепленная на документальном уровне структура СЭМ накладывается на существующую систему администрирования энергетических ресурсов в рассматриваемом секторе Сбор данных об потреблении ресурсов Сбор данных об потреблении ресурсов Выставление счетов на оплату Ресурсоснабжающие организации Управление образования Аким Предоставление данных о потреблении и оплате ресурсов Отдел анализа и мониторинга УЖиКХ Предоставление данных о потреблении ресурсов Единая информационная служба Заместитель Акима по вопросам энергетики, коммунального хозяйства Закрепленная на документальном уровне структура СЭМ накладывается на существующую систему администрирования энергетических ресурсов в рассматриваемом секторе Аким Заместитель Акима по вопросам энергетики, коммунального хозяйства Ресурсоснабжающие организации Единая информационная служба Технические средства сбора данных о потреблении Энергомониторинг Административное взаимодействие участников Построение данных связей определяет основные должностные обязанности ОМ - Ежедневное координирование работы по энергоменеджменту; - Проведение мониторинга и контроля за соблюдением эксплуатационных норм потребления энергоресурсов (лимитов) объектами городской собственности; - Проведение бенчмаркинга объектов городской собственности; - Обеспечение проведения энергоаудита объектов городской собственности; - Отчетность о выполнении годового плана закупок энергии и мероприятий в сфере энергоменеджмента, а также о достигнутых успехах; - Организация внутренних аудитов системы энергоменеджмента и внесение необходимых улучшений; - Содействие в информированности об использовании энергии и создание мотивации для персонала; - Обеспечение подготовки персонала по вопросам энергосберегающей и энергоэффективной деятельности; - Координация, выявление и оценка новых возможностей для внедрения энергоэффективных мероприятий и возобновляемых источников энергии; - Разработка инвестиционных программ, направленных на улучшение функционирования городского энергетического сектора; Совокупность данных задач определяет отдел энергоменеджмента как основной инструмент для формирования городских или областных программ энергосбережения конкретного сектора Последовательность этапов реализации СЭМ бюджетных зданий Инвентаризация зданий или объектов городской структуры Инвентаризация зданий или объектов городской структуры с целью определения расчетной базовой величины Анализ энергопотребления зданий или объектов городской структуры 1 шаг 2 шаг 3шаг Определение уровня энергозатрат зданий или объектов городской структуры Ранжирование и группирование объектов по характеру энергопотребления, типу зданий или объектов городской инфраструктуры и т.д. Расчет совокупного энергопотребления Определение технического состояния зданий. Энергетическая паспортизация зданий или объектов городской инфраструктуры. Определение технического состояния зданий производится на основе проведения энергетических обследований. Определение организационно-административных и технических мероприятий. Расчет экономии для каждого здания или объектов городской инфраструктуры 4 шаг 5 шаг По результатам обследования технического состояния зданий определяются организационные и технические энергоэффективные мероприятия, направленные на сокращение потребления энергоресурсов бюджетными учреждениями Разработатывается план мероприятий для здания и рассчитывается объемы затрат для их выполнения Рассчитывается потенциальные объемы экономии средств от внедрения энергоэффективных мероприятий для здания Определение сводных показателей программы Определение сводных показателей по всем техническим мероприятиям по всем объектам рассматриваемой городской инфраструктуры, групп зданий Определение общего экономического эффекта программы Расчет потенциала общей экономии от реализуемых ЭСМ Расчет ожидаемого экономического эффекта 6 шаг Финансовое планирование 7 шаг 8 шаг Предоставление информации о капитальных затратах и этапах реализации расчитанных инвестиций. Энергомониторинг является неотъемлемым техническим решением для работы системы энергоменеджмента Технические решения энергомониторинга обеспечивают администрирование энергоресурсов и взаимодействие участников энергокоманды. От степени автоматизации данного процесса зависит качество, точность и систематичность сбора данных потребления энергоресурсов. Энергомониторинг : • Автоматический (ручной) сбор данных о потреблении объектов, проводить их анализ ( сравнение удельных характеристик, группирование объектов по потреблению, ранжирование объектов и т.д.) • Отслеживание качества поставляемых ресурсов в здании не зависимо от срока сбора данных о энергопотреблении • Отслеживание резкие изменения потребления объектов, связанные с различными аварийными внеплановыми ситуациями • Контроль и планирование потребления объектов, относительно предоставленных лимитов, а также прогнозировать значения. Этапы СЭМ Спасибо за внимание !
