затраты

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ
1. Цели классификации затрат
2. Затраты для целей калькулирования
3. Затраты для принятия оперативных,
тактических и стратегических
управленческих решений
4. Затраты для целей контроля
1
1. Цели классификации затрат
2
Классификация затрат по одному или
нескольким признакам позволяет
- организовать достаточно правильный и
точный учет затрат;
- калькулировать себестоимость продукции
(работ, услуг);
- анализировать фактический уровень затрат
и определять возможность их снижения;
- принимать экономически обоснованные
хозяйственные решения.
3
«Разные затраты - для разных целей»
Главной целью классификации затрат
является удовлетворение информационных
потребностей внешних и внутренних
пользователей
4
ПОТРЕБНОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ОБЕСПЕЧИВАЮТ
ВНЕШНИХ
Налоговый
учет
ВНУТРЕННИХ
Финансовый
учет
Затраты классифицируются в
целях исчисления прибыли
Формирование информации о
величине расходов в целом по
предприятию
Налоговый
учет
Цели классификации
определяются исходя из
целей и задач
менеджмента
5
НАПРАВЛЕНИЯ КЛАССИФИКАЦИИ
ЗАТРАТ
ДЛЯ
КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ИНФОРМАЦИИ ПО
ОПЕРАТИВНЫМ, ТАКТИЧЕСКИМ И
СТРАТГЕНИЧЕСКИМ УПРАВЛЕНЧЕСКИМ
РЕШЕНИЯМ
ДЛЯ
КОНТРОЛЯ
6
2 Классификация затрат для
калькулирования
• Затраты на продукт и затраты на период
(периодические).
• Элементы затрат.
• Статьи калькуляции. Затраты прямые и
косвенные.
• Затраты по традиционным объектам
калькулирования (заказ, передел, др.).
• Затраты по нетрадиционным объектам
калькулирования (операция, бизнес-процесс,
«жизненный» цикл)
7
3 Классификация затрат для подготовки
информации по оперативным, тактическим и
стратегическим управленческим решениям
•
•
•
•
•
•
Релевантные, нерелевантные.
Переменные, постоянные, смешанные.
Средние и общие затраты.
Затраты прошлых периодов.
Альтернативные (вмененные) затраты.
Приростные (инкрементальные), маржинальные
8
Виды переменных расходов
Пропорциональные
Регрессивные
Прогрессивные
Скачкообразные
Дегрессивные
Реманентные
Гибкие
9
Группа
расходов
Общие расходы
Средние
расходы
Переменные
Изменяются
Не изменяются
Постоянные
Не изменяются
Изменяются
10
Ден. ед.
Модель поведения затрат в группе
Общие
общих расходов
(совокупные)
расходы
Переменные
расходы
Постоянные
расходы
Объем
производства
11
Ден. ед.
Модель поведения затрат в группе
средних расходов
Постоянные
расходы
Переменные
расходы
Объем
производства
12
4 Классификация затрат для
контроля
• Контролируемые, неконтролируемые.
• Затраты по центрам ответственности.
• Затраты по местам возникновения
13
• Контролируемые - затраты, которые
поддаются контролю со стороны
менеджеров данного центра
ответственности.
• Неконтролируемые (нерегулируемые)
затраты не зависят от деятельности
менеджеров данного центра
ответственности.
14
Несмотря на простоту определения,
разделить затраты по данному признаку
достаточно трудно:
• оказывают влияние особенности
технологии и организации производства;
• организационная структура управления;
• проявляется бихевиористический
(поведенческий) аспект управления
затратами
15
При подразделении затрат на
контролируемые и неконтролируемые
обычно учитываются два фактора:
уровень управления и время.
16