BIM для сокращения стоимости и сроков строительства
advertisement
BIM для сокращения стоимости и сроков строительства Анастасия Морозова Директор направления Архитектура и Строительство, Autodesk в СНГ © 2013 Autodesk BIM процесс создания и управления информацией на всех стадиях жизненного цикла Уровень использования BIM McGraw Hill Construction Report. 2012 100% 90% 29% 80% 51% 70% 60% 83% 50% 40% 71% 30% 49% 20% 10% 17% 0% 2007 2009 BIM users NonBIM users Источник: Smart Market Report McGraw Hill Construction, 2012 2012 Уровень использования BIM в UK Источник: National BIM report, 2014 60% 54% 50% 39% 40% 31% 30% 20% 13% 10% 0% 2010 © 2013 Autodesk 2011 2012 2013 Уровень НЕзнания о BIM в UK Источник: National BIM report, 2014 50% 45% 43% 40% 35% 30% 25% 21% 20% 15% 10% 6% 5% 5% 0% 2010 © 2013 Autodesk 2011 2012 2013 Прогноз уровня использования BIM в UK среди тех, кто уже знает о BIM 100% 95% 95% 93% 90% 85% 81% 80% 75% 70% 2015 © 2013 Autodesk 2017 2019 BIM – результаты внедрения в мире McCownGordon Construction Barton Marlow “BIM дал нам возможность проанализировать процесс строительства еще до начала стройки и кроме того, ускорить сам процесс работы на стройплощадке. Например, мы смогли подготовить оборудование для заливки бетона на 88% быстрее” “…благодаря использованию технологии BIM по сравнению с традиционными методами оценки стоимости проекта мы смогли сделать расчеты на 60% быстрее … и для повторных расчетов ускорение достигает 80%...” Brad Hardin, AIA BIM Manager Joe Benvenuto Project Manager Robins & Morton Skanska “Применение технологии BIM начиная с момента планирования позволило сократить время проектирования и строительства на 30%” По проекту Hunt Library мы достигли 69% ROI от управления строительством , включая контроль качества, уровня безопасности и ввода в эксплуатацию Brad Lucas Senior Project Manager Credit Line in or Black The Wlash Group “Благодаря предоставлению всем подрядчикам оперативного доступа к BIM данным мы значительно облегчили координацию всех участников проекта” Weston Tanner Virtual Construction Manager Gilbane Building Company • • • Сокращение количества запросов информации (RFI) и запросов на изменения на 70% Ускорение реализации проекта на 10% Увеличение качества финального проекта BIM – результаты внедрения в России Академстройпроект Уменьшение стоимости инвестиционностроительного проекта на стадии строительства на 10-30% в зависимости от объекта застройки Бамстроймеханизация Выявленная разница в объемах соответствовала ≈ 4 млн. руб. (!) в денежном выражении. Так за 15 мин работы в AutoCAD Civil 3D наша компания избежала убытка в 4 млн. руб. Легион-Проект По сравнению с предыдущим годом эффективность работы инженеров отделов ОВ, ВК и ЭО составляет 160-170%. Одновременно на 60% снизилось количество координационных задач, а общее время проектирования сократилось в 2 раз. Управляющая компания «Эталон» Средней приемлемой погрешностью планирования бюджета на стройке считается 20%. Информационная модель позволяет нам снизить погрешность до 5-7% СибТехПроект Для нас технология BIM и Revit это: • конкурентное преимущество – возможность предложить заказчику уникальные решения; • на порядок более высокое качество проектной документации • более точную сметную документацию; • возможность быстрого оперативного изменения рабочей документации при необходимости. Как сделать внедрение BIM успешным? © 2013 Autodesk Основа технологии BIM процессы и совместная работа Базы данных Программы Информация Владение Процессы Организация Детализация Визуализация Анализ © 2013 Autodesk Экологичность Совместная работа Изменения Строительство 3D-модели Инвестиции Роли и ответственность Критерии успешного внедрения BIM Люди = 100% Процессы = 80% © 2013 Autodesk Программы = 20% Первый шаг: определение целей использования BIM модели BIM цели По международной классификации существует 25 целей использования BIM модели на этапе ЖЦ объекта © 2013 Autodesk 25 способов/целей использования BIM модели Предпроект Проектирование Строительство Эксплуатация Моделирование существующей ситуации Оценочная стоимость/сметы Планирование строительства (ППР) /4D моделирование Программа развития объекта 3D координация/поиск коллизий Просмотр и оценка проекта Стройгенпал План организации Проектирование и дизайн строительства Цифровое Анализ конструкций производство 3D контроль и Анализ освещенности планирование Энергетический анализ Запись модели Анализ стройплощадки © 2013 Autodesk Прочностной расчет ТОиР Другие расчеты Мониторинг показателей Выпуск рабочей документации Управление активами Оценка соответствия LEED Управление площадями Информационная модель 25 способов/целей использования BIM модели Предпроект Проектирование Строительство Эксплуатация Моделирование существующей ситуации Оценочная стоимость/сметы Планирование строительства (ППР) /4D моделирование Программа развития объекта Анализ стройплощадки 3D координация/поиск коллизий Просмотр и оценка проекта Проектирование и дизайн Анализ конструкций Анализ освещенности Энергетический анализ © 2013 Autodesk Стройгенпал План организации строительства Цифровое производство 3D контроль и планирование Запись модели Прочностной расчет ТОиР Другие расчеты Мониторинг показателей Выпуск рабочей документации Управление активами Оценка соответствия LEED Управление площадями Информационная модель ликвидации ЧС Проверка соблюдения норм Второй шаг: разработка BIM процессов BIM цели © 2013 Autodesk Какие решения мы будем принимать на основе BIM модели? Второй шаг: разработка BIM процессов Какие решения мы будем принимать на основе BIM модели? © 2013 Autodesk BIM ПО и железо BIM данные BIM процессы BIM цели Третий шаг: разработка фундамента внедрения Какие решения мы будем принимать на основе BIM модели? BIM цели © 2013 Autodesk BIM ПО и железо BIM данные BIM процессы Какая информация нужна? Кто может ее предоставить? Когда она нужна? В какой момент будут приниматься решения? В каком виде/формате будет передаваться информация? Третий шаг: разработка фундамента внедрения Какие решения мы будем принимать на основе BIM модели? BIM цели Как должны поменяться схемы компенсации и мотивации? Как поменять культуру работы? Как обеспечить вывести техническую поддержку на новый уровень? © 2013 Autodesk BIM ПО и железо BIM данные Как должна поменяться орг структура? BIM процессы Какая информация нужна? Управление процессом Взаимодействие Управление изменениями Техническая поддержка Кто может ее предоставить? Когда она нужна? В какой момент будут приниматься решения? В каком виде/формате будет передаваться информация? Необходимые условия для успешного внедрения • Бизнес заказчик внутри компании • Управляющий комитет проекта внедрения • План внедрения BIM • Четкое понимание целей • BIM процессы и стандарты • BIM шаблоны и библиотеки • Модифицированная орг структура и система мотивации • План обучения и наставничества © 2013 Autodesk Уровни и преимущества BIM Уровни внедрения BIM Закладываются основы управления проектами Формируются BIM стандарты Внедряются процедуры взаимодействия с упором на обмен данными и их совместимость Проводится базовый анализ на основе модели: визуализация, поиск коллизий, 2D- и 3Dрасчеты ОТ CAD К BIM В организации закладывается фундамент для внедрения BIM УРОВЕНЬ 0 ДО BIM УРОВЕНЬ 1 BIM УРОВЕНЬ 2 BIM Время УРОВЕНЬ 3 BIM Уровни внедрения BIM Уровни и преимущества BIM Стандарты моделирования распространяются Закладываются основы управления проектами на новые типыстандарты проектов моделирования и Формируются проектные требования Внедряется технология с Внедряютсяпрогрессивная процедуры взаимодействия управления инженерными упором на обмен даннымиданными, и их совместимость интегрированная в коллективный Проводится базовый анализ: внешний вид, производственный процесс2D- и 3D-расчеты эстетика, поиск коллизий, Больше внимания уделяется совместному использованию информации и метаданным РАСШИРЕНИЕ BIM Проводятся новые виды расчетов и анализа, например расчет смет и планирование (4D и 5D) ОТ САПР К BIM По мере внедрения BIM в организации повышается качество взаимодействия, интеграции данных и инженерных расчетов В организации закладывается фундамент внедрения BIM УРОВЕНЬ 0 ДО BIM УРОВЕНЬ 1 BIM УРОВЕНЬ 2 BIM Время УРОВЕНЬ 3 BIM Уровни внедрения BIM Уровни и преимущества BIM Высокий уровень управления с упором на Закладываются основы управления проектами Стандарты моделирования распространяются качество удобство эксплуатации Формируются стандарты моделирования и на новые итипы проектов проектные требования Внедряется прогрессивная технология Модели и BIM стандарты стабильны Внедряются процедуры взаимодействия с управления инженерными данными, и могут применяться повсеместно с высокой упором на обмен в данными и их совместимость интегрированная коллективный эффективностью и выгодой Проводится базовый анализ: внешний вид, производственный процесс эстетика,внимания поиск коллизий, 2D-совместному и 3D-расчеты Больше уделяется Совместная работа выходит на более высокий использованию информации и метаданным уровень; на основе модели предлагаются Проводятся новые виды расчетов и анализа, расширенные сервисы, ее (4D и например расчет смет иповышается планирование доступность 5D) Открываются возможности более широкого анализа экологичности проекта, его жизненного цикла, организации строительных работ ОТ САПР К BIM Интегрированный BIM Продвинутый BIM По мере внедрения BIM в организации повышается качество взаимодействия, интеграции данных и инженерных расчетов В организации формируется интегрированная среда для всех специалистов, обеспечивающая эффективное выполнение проектов, проведение инженерных расчетов и возможность управления эксплуатацией объектов В организации закладывается фундамент внедрения BIM УРОВЕНЬ 0 ДО BIM УРОВЕНЬ 1 BIM УРОВЕНЬ 2 BIM Время УРОВЕНЬ 3 BIM Возьмите в путешествие проводника.. С помощью консалтинговой компании Сокращение времени Типичный цикл внедрения Производительность и мотивация Производительность Время, количество проектов © 2013 Autodesk И еще одно необходимое условие…. BIM терпение BIM воля © 2013 Autodesk ROI при внедрении BIM McGraw Hill Construction Report. 2014 11% 35% 50% 54% 43% 40% 10% ROI от 25% и больше ROI от 1% до 25% Негативный или нулевой ROI 22% 35% Низкая глубина внедрения BIM © 2013 Autodesk Средняя глубина внедрения BIM Высокая глубина внедрения BIM BIM Engagement level на основе McGraw Hill Construction Report. 2014 Анонс информационного блока Autodesk 14:20 в зале Ростов • • Сокращение ошибок и простоев на стройке Улучшение понимания между заказчиком, проектировщиком, строителем Сокращение ошибок и простоев на стройке Улучшение понимания с заказчиком и проектировщиком Имидж компании Сокращение брака Сокращение строимости строительства Предсказуемость/ Контроль строимости строительства Привлечение новых заказов Сокращение сроков строительства Увеличение прибыли 0 © 2013 Autodesk 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Autodesk is a registered trademark of Autodesk, Inc., and/or its subsidiaries and/or affiliates in the USA and/or other countries. All other brand names, product names, or trademarks belong to their respective holders. Autodesk reserves the right to alter product and services offerings, and specifications and pricing at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document. © 2013 Autodesk, Inc. All rights reserved.
