zip, 30Кб

Годовой отчет
ОАО «Газпромнефть-Урал»
за 2011 год.
1. Положение общества в отрасли.
Открытое акционерное общество «Газпромнефть-Урал» создано с первоначальным
наименованием Акционерное общество открытого типа «Свердловскнефтепродукт» в
соответствии с Указами Президента Российской Федерации «Об организационных мерах
по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений
государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года № 721 и «Об
особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных
предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной,
нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» от 17 ноября
1992 года № 1403 путем преобразования государственного предприятия «Объединение
«Свердловскнефтепродукт» и является его универсальным правопреемником.
Общество зарегистрировано Администрацией г. Екатеринбурга 08 июля 1994 г.,
регистрационный номер 03606 серия I-ЕИ.
05 июня 1998 года наименование общества изменено на Открытое акционерное
общество «Свердловскнефтепродукт».
07.06.2008 ОАО «Свердловскнефтепродукт» переименовано в ОАО «ГазпромнефтьУрал».
Запись об Обществе внесена в Единый государственный реестр юридических лиц за
основным государственным регистрационным номером 1026605234677 Инспекцией МНС
России по Ленинскому району г. Екатеринбурга 27 сентября 2002 года.
Основными видами деятельности Общества являются:
- обеспечение нефтепродуктами предприятий и организаций любой формы
собственности, а также обеспечение владельцев индивидуальных
транспортных средств топливом и смазочными материалами;
- обеспечение поставок нефтепродуктов по Свердловской области;
- реализация сопутствующих товаров и услуг;
Общество является правопреемником следующих присоединенных хозяйственных
обществ:
1) Открытого акционерного общества «Екатеринбургская компания по
нефтепродуктам»;
2)
Открытого
акционерного
общества
«Компания
по обеспечению
нефтепродуктами «Уралнефтепродукт».
Общество является дочерним обществом ОАО «Газпром нефть».
По состоянию на 01.01.2012 акционерный капитал Общества разделен на 332 492
6000/6431 обыкновенных и 41 608 привилегированных акций.
В собственности Общества на 01.01.2012 имеется 11 нефтескладов и 142 АЗС (в т.ч.
4 законсервированные – АЗС № 9, 117, 122, 150; 1 АЗС передана в аренду).
В эксплуатации находится 146 АЗС, в т.ч. 9 арендованных (АЗС № 114, 306, 315,
321, 322, 329, 337, 339; АЗС 936).
Емкость рынка нефтепродуктов Свердловской области
Анализ отгрузок в Свердловскую область в 2011г. показывает, что рынок светлых
нефтепродуктов Свердловской области расширяется. Емкость рынка по сравнению с 2010
г. увеличилась на 13 %. Емкость рынка автобензинов по сравнению с 2010 г. увеличилась
на 9 %. Емкость рынка дизельного топлива увеличилась на 19 %.
Основные поставщики нефтепродуктов
Свердловская область находится на пересечении транспортных развязок ЗападВосток. В относительной близости к Свердловской области работают несколько
нефтеперерабатывающих
предприятий:
Уфимская
группа
НПЗ
(республика
Башкортостан) – доля отгрузок в 2011 году – 6%, Салаватнефтеоргсинтез (республика
Башкортостан), ОАО «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез» (Пермский край) - доля отгрузок в
2011 году – 19%, и Антипинский НПЗ (Тюменская область) - доля отгрузок в 2011 году –
4%.
Розничный рынок.
На розничном рынке Свердловской области на текущий момент насчитывается 531
коммерческих АЗС. На розничном рынке присутствуют четыре сети АЗС федерального
уровня – Газпромнефть, Лукойл, ТНК (АЗС на текущий момент пока оформлены в старых
брендах приобретенных независимых операторов – ЕДИАР, УБН, БВБ), Башнефть (АЗС
под брендом ERGO), а также сеть регионального уровня: Уралконтрактнефть.
Структурированный конкурентный рынок с явно выраженными лидерами –
Газпромнефть» Лукойл. В сентябре 2011г. ЗАО «Урал-Регион-Нефтепродукт»,
являющимся дочерним акционерным обществом ОАО«ТНК-BP», приобретены 12 АЗС
независимых операторов. В конце 2011г. НК «Башнефть» приобрела долю в ЗАО СКОН
(сеть АЗС ERGO)
Основные сети АЗС в регионе в 2011г.
Наименование сети
Кол-во
Ср.сут.
Доля, %
по кол-ву
АЗС
АЗС
(т./АЗС)
Газпром нефть.
146
14,2
27,5%
Лукойл
70
12,0
13,2%
ERGO
30
5,5
5,6%
УКН
13
4,8
2,4%
ТНК*
12
2,2
2,3%
Прочие
260
2,7
49,0%
* Реализация с сентября 2011г.
Емкость розничного рынка Свердловской области светлых нефтепродуктов в 2011
году увеличилась на 118%.
На рынке розничных продаж лидирующее положение занимает ОАО «Газпромнефть
– Урал», объём продаж 771 тыс. тн, второе место занимает ЛУКОЙЛ.
Согласно стратегии развития до 2020 года, задача Газпромнефть-Урал - «защита
позиций» - удержание доли рынка на уровне 48%.
В 2011 году на розничный рынок Свердловской области вышли два новых ВИНКа –
ТНК (12 АЗС) и Башнефть (бренд ERGO) (28 АЗС, в т.ч. 25 – в собственности и 3 АЗС- в
аренде).
Мелкооптовый рынок Свердловской области.
Емкость мелкооптового рынка в 2011 году увеличилась на 104%, в том числе
потребность независимых АЗС – 101%, потребность индустриальных потребителей –
107%.
На мелкооптовом рынке свердловской области ОАО «Газпромнефть – Урал» так же
занимает лидирующие позиции, объём продаж в 2011 году составил 438 тыс. тн.
2
Основные конкуренты – ООО «РН-Екатеринбургнефтепродукт», ОАО СФ «ЛукойлПермнефтепродукт», трейдеры группы Уфимских НПЗ и Антипинского НПЗ.
Согласно стратегии развития до 2020 года, задача Газпромнефть-Урал - «защита
позиций» - удержание доли рынка на уровне 72% на рынке Свердловской области.
Мелкооптовый рынок имеет снижающуюся тенденцию. Емкость рынка сокращается
за счет снижения потребления независимыми АЗС – ВИНКи активно приобретают
независимые сети. Помимо этого уже представленные на розничном рынке Свердловской
области ВИНКи (Лукойл, Роснефть и ТНК) развивают свои сети, снижая тем самым
потребление независимых АЗС. Прогноз емкости мелкооптового рынка в 2012 – снижение
на 8%.
Индустриальный мелкооптовый рынок растет пропорционально росту ВВП, + 3-4% в
год.
Крупнооптовый рынок.
Емкость крупнооптового рынка по отношению к 2010 году составляет 77%, в том
числе автобензинов - 61%. тн, дизельного топлива – 78%. Емкость крупнооптового рынка
формируется за счет потребности 4 крупных предприятий – ОАО «ЕВРАЗ-холдинг», ОАО
«УГМК-холдинг», ОАО «Ураласбест» и ОАО «Рефтинская птицефабрика».
Крупные потребители закуп осуществляют на конкурсной основе по тендерам,
принцип выбора - низкая цена.
Емкость крупнооптового рынка сокращается за счет перевода транзитных
покупателей на мелкий опт.
2. Приоритетные направления деятельности акционерного общества:
Основные задачи ОАО «Газпромнефть-Урал» по выполнению плана реализации
нефтепродуктов на 2010 г. предполагали укрепление существующих позиций и репутации
компании в работе с постоянными контрагентами и увеличение занимаемой доли рынка
как оптовых, так и розничных продаж. Иными словами, сохранение и увеличение уровня
реализации нефтепродуктов. Для достижения поставленных целей в течение 2010 года
предприятие реализовывало следующие основные направления маркетинговой политики:
гибкая система ценообразования в отношении оптовых клиентов,
стабильные розничные цены на нефтепродукты;
строительство и реконструкция важнейших производственных
мощностей (АЗС);
развитие сети сопутствующих услуг (магазины, СТО, мойки, кафе при
АЗС);
жесткий контроль качества реализуемых нефтепродуктов;
активное продвижение товаров и услуг на рынок.
3. Отчет Совета директоров общества о результатах развития общества по
приоритетным направлениям:
Реализация
Основным видом деятельности ОАО «Газпромнефть-Урал» является реализация
нефтепродуктов на территории Свердловской области.
В 2011 г. было реализовано 1 344 402 тн нефтепродуктов без учета
крупнооптовых продаж (рост на – 400 246 тн или 42,86 % к факту 2010 г.), в т.ч.:
через АЗС – 788 099 тн (рост – 178 406 тн или 29 % к факту 2010г)
мелким оптом – 556 303 тн (рост 221 840 тн или 66 % к факту 2010г)
3
Рост объемов реализации обусловлен переходом реализации с крупного опта на
мелкий с 2011 года, так же выходом продаж за пределы Свердловской области (Пермский
край, республика Татарстан, Кировская область), рост реализации через АЗС обусловлен
повышением уровня доверия бренду «Газпром» и качеству обслуживания.
Крупным оптом в 2011 году было реализовано:
2010 год
2011 год
1 кв.2010 2 кв.2010 3 кв.2010 4 кв.2010 1 кв.2010
АИ-80 704,471
663,589 345,459 497,79
717,395
АИ-92 813,445
391,939 483,923 356,64
1202,876
АИ-95 112,499
1492,558 0
115,505 664,577
АИ-98 53,65
0
0
0
0
ДТ
8357,629 10079,435 10 649,95 3728,501 1015,092
ТКМ-16 9 170,90 17 977,36 4 049,16 3 228,39 306,056
масла 237,779
297,416 1356,543 1362,729 1356,355
итого 19450,374 30902,297 16885,033 9 289,55 5262,351
76527,254
период
2 кв.2010
0
0
0
160,339
0
779,536
523,143
2653,632
3 кв.2010
0
0
0
111,181
0
666,477
582,868
2248,357
4 кв.2010
0
0
0
0
13905,792
898,091
0
15100,234
25264,574
В 2011 г. крупным оптом было реализовано 25264,574 тн.
Снижение общего уровня транзитной реализации по сравнению с 2011 составляет
67%.
Данный факт связан с принятым решением о прекращении продажи светлых
нефтепродуктов крупным оптом со 2 квартала 2011 г. и переводом реализации на более
доходный канал сбыта – мелкий опт.
Снижение реализации мазута на 92% связано с тенденцией по размещению
крупными потребителями заказов на мазут на открытых электронных площадках и
стремлению минимизировать закупочную стоимость топлива путем приобретения менее
качественных, но дешевых аналогов ТКМ-16.
Затраты
Издержки обращения в 2011 г. составили 3 687 526 тыс. руб.
Удельные операционные расходы ОАО «Газпромнефть-Урал» 1 за 2011 г. составили
1 435 руб./тн, снижение удельных операционных издержек относительно 2010 г.
составило 6,5%.
Структура затрат ОАО «Газпромнефть-Урал» в 2011 г. не изменилась. По-прежнему
значимыми статьями (81% в структуре затрат) остаются:
Ж/д тариф – 41,5%
Расходы на оплату труда, включая отчисления в страховые внебюджетные фонды – 25,2%
Амортизация – 9,3%
Арендная плата за АЗС – 2,7%
Текущий и капитальный ремонт – 2,3%
Затраты на текущий и капитальный ремонт в 2011 г. составили 86 016 тыс.руб., что
на 41,2% выше по сравнению с 2010 г.
Арендная плата в 2011 г. составила 122 944 тыс.руб., в т.ч.
аренда здания под офис 8 100 тыс.руб.
аренда АЗС 98 823 тыс.руб.
Удельные операционные расходы = [издержки обращения – ж/д тариф- амортизация + прочие расходы –
прочие доходы] / [Суммарный объем розничных и мелкооптовых продаж]
1
4
аренда земли 15 081 тыс. руб.
аренда прочего имущества 940 тыс. руб.
Остальные затраты составляют 19% в структуре затрат. Основные из них:
Расходы на хранение – 0,9%
ГСМ на собственные нужды – 1,4%
Расходы на электроэнергию – 1,6%
Информационно – вычислительные услуги (в т.ч. услуги Мобильной Карты) – 3,6 %
Налог на землю – 0,8%
Налог на имущество – 1,5%
Среднесписочная численность в 2011 г. составила 1937 человек, что на 93 человека (5,0%)
больше, чем в 2010 г. При этом среднемесячная заработная плата на 1 работника
составила – 32 675 руб., что на 6 646 руб. (25,5%) выше, чем в 2010 г.
Основные стратегические тренды, связанные с деятельностью предприятия:
1. Высокая доля неконтролируемых затрат (ж/д тариф, амортизация, налоги) в
общей структуре затрат, с тенденцией к дальнейшему росту.
2. Высокие темпы роста издержек по естественным монополиям – ОАО «РЖД» –
рост расходов на ж/д тариф по сравнению с 2010 г. на 18,7% (однако при этом рост
реализации розницы и мелкого опта составил 42,4%).
3. Электроэнергия – рост на 33,3% от факта 2010 года.
Прибыль
Абсолютная величина чистой прибыли ОАО «Газпромнефть-Урал» в 2011 г.
составила 1 215 591 тыс. рублей, рост по сравнению с фактом 2010 г. составил 159 104
тыс. руб. (15,1%).
Рост чистой прибыли в 2011 г. по сравнению с фактом 2010 г. обусловлен ростом
объемов реализации (на 349 270 тн.) и снижением удельных операционных издержек (на
100 руб/тн).
Инвестиции
В 2011 году инвестиции в развитие розничной сети АЗС составили 615,9 млн. руб.
(без НДС):
проведена реконструкция 13 АЗС,
постоянный ребрендинг 7 АЗС,
приобретено 3 АЗС.
Кроме того, на поддержание основных фондов розничной сети инвестировано 77
млн. руб.
Инвестиции в развитие и поддержание нефтебаз составили 440,8 млн. руб. (без
НДС).
Приобретена Шабровская нефтебаза
Выполнено техническое перевооружение Баженовской, Серовской и Талицкой
нефтебаз в соответствии с требования промышленной безопасности.
Инвестиции в обновление парка автотракторной техники составили 74 млн. руб.
без НДС.
Было приобретено:
 бензовозы в количестве 9 шт.
 грузовой автотранспорт 17 шт.
Инвестиции в прочие проекты составили 37,7 млн. руб.
5
4. Информация об объеме каждого из использованных обществом в отчетном
году видов энергетических ресурсов в натуральном выражении и в денежном
эквиваленте:
Наименование ресурса
Количество
Тепловая энергия
Электрическая энергия
2 657 Гкал
13845,05 тыс.кВт*ч
Стоимость (руб), без
НДС
2 127 000
54 060 620
5. Перспективы развития акционерного общества:
Основные задачи ОАО «Газпромнефть-Урал» по выполнению плана реализации
нефтепродуктов в 2012 г. – укрепление репутации компании в работе с постоянными
контрагентами и увеличение занимаемой доли рынка розничных продаж. А также
получение максимальной прибыли и недопущения дебиторской
задолженности.
Выполнение указанных задач планируется путем позиционирования качества реализуемых
нефтепродуктов, установления конкурентоспособных цен на нефтепродукты, предложения
широкого ассортимента нефтепродуктов, высокого уровня сервисных услуг с целью
удержания клиентов, с которыми осуществляется постоянное сотрудничество, а также
активного привлечения предприятий и организаций, до последнего времени работавших с
конкурентами.
6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям
общества:
На годовом общем собрании акционеров ОАО «Газпромнефть-Урал», проведенном
30.06.2011 г (протокол № 23 от 01.07.2011 г.) было принято решение о начислении и
выплате дивидендов по результатам 2010 финансового года в следующих размерах: Общий
размер дивидендов – 160 005 306,06 (сто шестьдесят миллионов пять тысяч триста шесть
рублей 06 коп.) рублей, в том числе:
- по привилегированным акциям - 2 539 рублей на одну привилегированную акцию.
- по обыкновенным акциям – 163 рубля 50 копеек на одну обыкновенную акцию.
Дивиденды начислены и выплачены в полном объеме.
7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества:
В связи устойчивым положением ОАО «Газпромнефть-Урал»
существенные факторы риска на ближайшую перспективу отсутствуют.
на
рынке
8. Состав Совета директоров Общества
За прошедший 2011 год было проведено шесть заседаний Совета директоров ОАО
«Газпромнефть-Урал». Советом директоров были приняты решения о созыве годового
общего собрания акционеров, о продаже недвижимого имущества Общества, об
утверждении бизнес-плана общества.
Состав Совета директоров был избран на годовом общем собрании акционеров
30.06.2011 г. в следующем составе:
Крылов Александр Владимирович, Дворцов Алексей Владимирович, Чудинов Олег
Евгеньевич, Шепельский Дмитрий Олегович, Шурыгин Александр Владимирович.
Председателем Совета директоров избран Крылов Александр Владимирович (Протокол №
80 от 26.09.2011 г.):
1. Крылов Александр Владимирович
Год рождения: 1971
Образование: высшее
6
Должности за последние 5 лет:
Период: 05.2005 – 06.2007
Организация: ООО "Сибур"
Сфера деятельности: Коммерция
Должность: Зам. Руководителя дирекции по реализации
Период: 06.2007 – наст. время
Организация: ОАО «Газпром нефть»
Сфера деятельности: Добыча и переработка нефти
Должность: Начальник Департамента региональных продаж
Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:
долей не имеет
Характер родственных связей (при наличии): не имеет
2. Дворцов Алексей Владимирович
Год рождения: 1972
Образование: высшее
Должности за последние 5 лет:
Период: 07.1997 – 11.2007
Организация: ОАО "Центр международной торговли"
Сфера деятельности: Коммерция
Должность: Начальник отдела финансов и корпоративной политики
Период: 11.2007 – наст. время
Организация: ОАО "Газпром нефть"
Сфера деятельности: Добыча и переработка нефти
Должность: Начальник департамента корпоративного регулирования
Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:
долей не имеет
Характер родственных связей (при наличии): не имеет
3. Чудинов Олег Евгеньевич
Год рождения: 1971 г.
Образование: высшее
Должности за последние 5 лет:
Период: 07.2006 – наст. время
Организация: ОАО "Газпром нефть"
Сфера деятельности: Добыча и переработка нефти
Должность: Руководитель проекта Управления ДЗО и совместных предприятий
Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:
долей не имеет
Характер родственных связей (при наличии): не имеет
4. Шепельский Дмитрий Олегович
7
Год рождения: 1970
Образование: высшее
Должности за последние 5 лет:
Период: 05.2006 - 06.2007
Организация: ЗАО «Сибур – Газсервис»
Сфера деятельности: Коммерция
Должность: Первый заместитель генерального директора
Период: 06.2007 – наст. время
Организация: ОАО «Газпром нефть»
Сфера деятельности: Добыча и переработка нефти
Должность: начальник управления региональных продаж
Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:
долей не имеет
Характер родственных связей (при наличии): не имеет
5. Шурыгин Александр Владимирович
Год рождения: 1975
Образование: высшее
Должности за последние 5 лет:
Период: 06.2002 – 05.2007
Организация: ЗАО «ЮКОС РМ»
Сфера деятельности: Коммерция
Должность: Зам.начальника управления планирования и консалтинга розничной торговли
Период: 05.2007 – наст. вр.
Организация: ОАО «Газпром нефть»
Сфера деятельности: Добыча и переработка нефти
Должность: заместитель начальника департамента по экономике и финансам
Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:
долей не имеет
Характер родственных связей (при наличии): не имеет
Вознаграждения членам Совета директоров за 2011 год не выплачивались.
9. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного
органа:
Милль Владимир Викторович
Год рождения: 1960
Образование: высшее
Должности за последние 3 года:
Период: 02.2007 – 03.2010.
Организация: ЗАО "Газпромнефть-Кузбас"
Сфера деятельности: коммерция
Должность: Генеральный директор
Период: 03.2010 – настоящее время
8
Организация: ОАО "Газпромнефть-Урал"
Сфера деятельности: коммерция
Должность: Генеральный директор
Доля в уставном капитале эмитента: долей не имеет
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:
долей не имеет
Характер родственных связей (при наличии): не имеет
Размер вознаграждения генерального директора Общества определяется на основании
трудового договора.
10. Крупные сделки эмитента, а также сделки, в совершении которых имелась
заинтересованность эмитента, совершенные в процессе размещения ценных бумаг:
Крупные сделки не совершались.
11. Сделки, совершенные ОАО «Газпромнефть-Урал» в отчетном году, на
совершение которых в соответствии с уставом акционерного общества
распространяется порядок одобрения крупных сделок:
1. Категория сделки – сделка, связанная с продажей недвижимого имущества
Описание имущества, переданного по сделке: имущественный комплекс
Североуральской нефтебазы, состоящий из здания АБК нефтебазы, Насосной нефтебазы,
Здания материального склада нефтебазы, Здания тарного склада нефтебазы, Склада
разливочного нефтебазы, Склада казематного нефтебазы, Насосных нефтебазы в
количестве 5 штук (литеры 11, 13, 15, 17, 19), расположенных по адресу: Свердловская
область, г. Североуральск, район шахты 16; земельного участка, расположенного по
адресу:
Свердловская область, г. Североуральск, ул. Рудничная, 50, установлено
относительно ориентира промплощадка, расположенного в границах участка.
сведения об одобрении сделки уполномоченным органом управления общества: Совет
директоров ОАО «Газпромнефть-Урал» (протокол № 78 от 23.03.2011);
2. Категория сделки – сделка, связанная с продажей недвижимого имущества
Описание имущества, переданного по сделке: имущественный комплекс
Камышловской нефтебазы, состоящий из железнодорожного тупика, отдельно-стоящего
здания нежилого назначения (административное здание), отдельно-стоящего здания
нежилого назначения (производственно-хозяйственный блок), отдельно стоящего здания
(мастерская), отдельно стоящего здания нежилого назначения (насосная светлых
нефтепродуктов), отдельно стоящего здания (насосная масляных нефтепродуктов),
отдельно стоящего здания (здание водонасосной), отдельно стоящего здания нежилого
назначения (промышленный блок), отдельно стоящее здание нежилого назначения
(склад), отдельно стоящее здание нежилого назначения (склад для фасованных
нефтепродуктов), отдельно стоящее здание нежилого назначения (склад), расположенных
по адресу: Свердловская область, Камышловский район, п/о Кокшарова, Нефтебаза;
земельного участка, расположенного по адресу: Свердловская область, Камышловский
район, ориентир: Камышловская нефтебаза – в границах участка.
сведения об одобрении сделки уполномоченным органом управления общества: Совет
директоров ОАО «Газпромнефть-Урал» (протокол № 78 от 23.03.2011);
3. Категория сделки – сделка, связанная с продажей недвижимого имущества
Описание имущества, переданного по сделке: комплекс недвижимого имущества – здание
и сооружения автозаправочной станции в составе: Отдельно-стоящее строение (литер 1);
Навес (литер 2); Резервуар для хранения нефтепродуктов (литер 3); Резервуар для
хранения нефтепродуктов (литер 4); Заправочный островок с ТРК (литер 5); Резервуар
9
очистных сооружений (литер 6), расположенный по адресу: г. Екатеринбург, ул.
Красноармейская, 5
сведения об одобрении сделки уполномоченным органом управления общества: Совет
директоров ОАО «Газпромнефть-Урал» (протокол № 80 от 30.05.2011).
Сделки, совершенные ОАО «Газпромнефть-Урал» в отчетном году, в совершении
которых имелась заинтересованность: в отчетном году не совершались.
12. Критерий определения размера вознаграждения лица, занимающего
должность единоличного исполнительного органа и каждого члена Совета
директоров:
 Размер вознаграждения Генерального директора Общества определяется на
основании трудового договора;
 Размер вознаграждения членов Совета директоров определяется на основании
решения общего собрания акционеров (п. 18.2 Устава Общества). В 2011 г.
вознаграждение не выплачивалось.
13. В связи с тем, что распоряжение ФСФР № 421/р от 04.04.2002 носит
рекомендательный характер, общество не раскрывает в годовом отчете информацию о
следовании положениям Кодекса корпоративного поведения.
Генеральный директор
ОАО «Газпромнефть-Урал»
В.В. Милль
Главный бухгалтер
ОАО «Газпромнефть-Урал»
Л.В. Кевролетина
10