Пакет Абонемент центр компетенций (3).pub - Atg

Стартовый
пакет
«Абонемент: центр компетенций»
ATG-CNT
Consult
Hamburg • München • Wien • Moskau
Решение «Абонемент: Центр компетенций»
Уважаемые коллеги и партнеры!
Быстрый и качественный отбор подходящих людей и в целенаправленное развитие
сотрудников - невозможны без моделей компетенций и единой системы их оценки!
Стартовый пакет «Абонемент: центр компетенций» обеспечить Вас новейшими знаниями и навыками оценки людей и определения их потенциала, своей моделью компетенций и методиками их оценки, а так же выгодным для Вас сервисом - абонементом комплексной оценки компетенций Ваших кандидатов и сотрудников нашими
опытными экспертами. В результате Вы:
• Научитесь видеть потенциал
• Разработаете свою модель компетенций
• Обеспечите себя экспертной оценкой
В пакет включены следующие услуги:
1.
▪
▪
▪
2.
▪
▪
3.
▪
▪
Тренинг
Обучение руководителей и сотрудников отдела персонала методикам анализа
потенциала кандидатов, проведения интервью и оценки компетенций.
Создание профилей компетенций и принятие кадровых решений.
Предоставление обратной связи с целью выявления и развития сильных компетенций у сотрудников.
Методология профилирования и система оценки компетенций “CAPTain-UTS“
Профилирование компетенций до 5 позиций в Вашей компании для оценки
внешних кандидатов и внутренних сотрудников.
Система дистанционной оценки компетенций с набором методик и инструментов для оценки у сотрудника личностных компетенции, личностного потенциала,
мотивации, склонностей к той или иной деятельности.
Услуги по оценки персонала в формате абонемента
В Вашем распоряжении наши услуги по комплексной оценке до 20 человек, которыми Вы сможете воспользоваться в течение года. По Вашему требованию мы
проведем дистанционную оценку компетенций и предоставим Вам готовые отчеты с нашими рекомендациями.
В зависимости от потребностей Вы сможете увеличить размер Вашего абонемента по специальным и выгодным ценам, как владелец данного пакета.
2
Решение «Абонемент: Центр компетенций»
Какую отдачу от Вы получите от приобретения пакета?
1.
2.
При отборе персонала
▪ Экономия времени, снижение финансовых затрат и повышение вероятности
найма достойного кандидата при отборе, сокращение безрезультатных интервью, быстрая адаптация нового сотрудника.
▪ Принятие решений на основе четкого понимания компетенций, требуемых на
конкретной позиции.
Внутренняя оценка персонала
Систематизация процесса оценки, наличие четких профилей и прогнозирование рабочего поведения и вовлеченности сотрудников.
▪ Повышение объективности оценки, а не принятие решения на основе интуиции и симпатии в вопросах кадрового резерва, развития сотрудников.
▪ Проведение оценки разного уровня персонала (руководители, специалисты,
специалисты по продажам).
▪
3.
Обучение
Обучение своего персонала на основе понимания какие компетенции нужно
развить, и контроль эффективности обучения за счет сравнения результатов выраженности развиваемой компетенции до и после обучения.
4.
Формирование команд
Актуальная информация по групповой динамики для формирования эффективных команд .
5.
Мотивация
Понимание индивидуальных мотивов сотрудника для повышения его вовлеченности, результативности и лояльности.
Стоимость стартового пакета включает в себя:
1. Тренинг для руководителей и HR (2 дня )
89.000 рублей
2. Методология профилирования и оценки,
создание до 5 профилей компетенций
45.000 рублей
3. 20 комплексных оценок компетенций
11.900 рублей
руководителя, продавцов или специалистов
за человека
в течение года.
4. Специальные цены для последующих оценок, 8.800 рублей
с 21 оценки
за человека
Предложение действительно до 31.01.2010 г.
Количество пакетов ограничено
3
Решение «Абонемент: Центр компетенций»
Процедура и методики оценки
Кандидат/сотрудник в дистанционном on-line режиме обрабатывает методики диагностики личностных и профессиональных компетенций, а так же оценивается его профиль мотивации. Отчеты обобщаются в единый формат нашими специалистами и предоставляются клиенту в течение 24 часов. Отчеты ориентированы на разные задачи по
работе с персоналом и представляют собой графическую, цифровую и текстовую информацию по личностному потенциалу сотрудника.
Оценка по методике CAPTain Talents - предназначена для глубокого и дифференцированного анализа личностных качеств и рабочего стиля на основе профилей компетенций. Ниже приведен список отчетов, которые Вы получите по каждому их сотрудников:
Краткая оценка потенциала для обратной связи сотруднику
TALENTS Описание рабочего стиля и профессиональных способностей с графиками (отдельно для руководителей, продавцов и специалистов)
▪ TALENTS Описание личностного потенциала с рекомендациями (отдельно для руководителей, продавцов и специалистов)
▪ TALENTS Графическое изображение—цифровое выражение сильных и слабых
компетенций у тестируемого в соответствии с заданным профилем требуемых
компетенций по позиции.
▪ Сравнение объективной оценки по параметрам CAPTain с результатами самооценки
▪
▪
ПРИМЕР графического отчета CAPTain Talents с профилем:
4
Решение «Абонемент: Центр компетенций»
Оценка по методике CAPTain Smart - предназначена для сопровождения процесса
адаптации кандидата в компании, обучения сотрудников и оптимизации внутренних процессов. Отчеты по результатам оценки содержат следующую информацию:
•
•
•
•
•
SMART "Командные роли" - указывает на роли, занимаемые в командной работе.
SMART “Коммуникации" - устанавливает стиль общения с другими людьми.
SMART "Управление конфликтами" - оценивает уровень конфликтности.
SMART "Руководители" - анализирует потенциал руководителя.
SMART “Специалисты по продажам/консультанты” - анализирует потенциал менеджера по продажам.
ПРИМЕР графического отчета CAPTain Smart (Управление конфликтами)
Оценка профиля мотивации - FFBM - описание мотивационной структуры личности, позволяющий выявить мотивы в рабочем поведении сотрудника:
▪
Основные мотивы в профессиональной деятельности
▪
Определение "типа мотивации" сотрудника
ПРИМЕР профиля мотивации по мотивам FBBM:
5
Решение «Абонемент: Центр компетенций»
За более подробной информацией
Вы можете обратиться к
Зое Фёдоровой,
консультант по оценке и развитию персонала.
ATG-CNT Consult
Пр-т Вернадского 103-1-59
119526, г. Москва
Teл.: 495 – 433 23 04
E-Mail: fedorova@cnt-consult.ru
www.cnt-consult.ru
6