BIM для - Национальное объединение изыскателей и

от 1 д е ка б р я 2015 года
! ^Ц »-Ш И
№ 2 2 (474)
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
BIM для
ПРОЕКТИРОВЩИКОВ:
17 ноября в Новосибирске состоя­
лась очередная окружная конференция
СРО изыскателей и проектировщиков
Сибирского федерального округа. Глав­
ная тема конференции, которой были
посвящены доклады и выступления —
«Переход на BIM для проектной орга­
низации». Интрига и тревога в том, что
к 2017 году все проекты должны выпол­
няться российскими проектировщиками
в технологии BIM (информационного
моделирования). Те, которые будут
делаться «по старинке», экспертиза не
будет принимать к рассмотрению.
Проц есс вы е д о е н и я В1М в о з гл а в л е н
Министерством строительства и Ж К Х
России. При Минстрое даже создана
рабочая группа по рассмотрению во­
просов, возникающих при реализации
Плана поэтапного внедрения техноло­
гий информационного моделирования
в области промышленного и граждан­
ского строительства; прошло уже не­
сколько заседаний. Однако упомянутые
вопросы решаются не так быстро, как
хотелось бы.
Выступившие на конференции спе­
циалисты постарались разложить про­
блему на понятные детали, разобраться,
какие препятствия на пути внедрения
BIM являются по-настоящему объек­
тивными, а какие — коренятся в кос­
ности мышления и восприятия самих
проектировщиков.
Организаторы выстроили програм­
му так, чтобы в докладах присутствова­
ла как теоретическая, так и практиче­
ская часть, поэтому присутствовавшие
на конференции руководители СРО,
проектных фирм смогли ознакомиться
и с «идеологическими основами» BIM
в мировом масштабе, и с конкретным
опытом внедрения, а также услышать
мнение коллег по этому поводу.
В мероприятии приняли участие
заместитель руководителя аппарата,
директор департамента методологи­
ческого обеспечения и технического
регулирования Национального объеди­
нения проектировщиков и изыскателей
Сергей ЧЕРНОВ (Москва), генеральный
директор консалтинговой компании
«КОНКУРАТОР», член рабочей группы
Минстроя России по вопросам реали­
зации Плана внедрения BIM в РФ Ма­
рина КОРОЛЬ. Ведущим конференции
выступил координатор Национального
объединения проектировщиков и из­
ыскателей в Сибирском федеральном
округе Юзеф МОСЕНКИС.
«Надо взяться, догнать
и перегнать»
С приветственными словами к р уко во­
дителям саморегулируемы х организаций
и проект ных компаний обратились пригла­
шенные гости: начальник департамента
по инвестиционной политике и территори­
альному развитию Аппарата полномочного
представителя Президента Р Ф в Сибир­
ском федеральном округе И ван ГОНЧАРОВ,
заместитель начальника Управления ар хи­
E-m ail: sv97@ m ail.ru
w w w .sibsi.net
этой цели можно только сообща. Необходима
консолидация ресурсов всего делового про­
ектного сообщества.
BIM-проектирование — одно из приори­
тетных направлений, которому будет ока­
зываться поддержка со стороны Агентства
стратегических инициатив».
тектуры и строительства Министерства
ст роительства Новосибирской области
И рина БОКОВА, руководитель предста­
вительства Агентст ва ст ратегических
инициатив в Сибирском федеральном окру­
ге Илья ВОРОНОВ. Они подчеркнули без­
условную актуальность выбранной темы,
обратив внимание на то, что внедрение
технологии BIM в проектирование — в а ж ­
ная часть перехода на эту технологию при
создании и эксплуатации зданий, поскольку
она предполагает эффективное информа­
ционное моделирование всего жизненного
цикла объекта, начиная с предваритель­
н ы х эскизов и заканчивая его утилизацией
(сносом).
«Да, внедрение BIM — проблема, которая
за один год не решается,— отметил Иван
ГОНЧАРОВ.— Но решать ее надо, потому
что внедрение BIM позволит перейти к ново­
му качеству проектирования, строительства,
эксплуатации и утилизации объектов — как
к комплексному, единому, «сквозному» про­
цессу. Важно, чтобы процесс внедрения
не превратился в чисто формальное дело,
осуществляемое лишь для «галочки». Со
стороны полпредства Президента РФ в СФО
мы гарантируем поддержку внедрению В1М».
«В Новосибирске в НГАСУ (Сибстрине)
есть центр внедрения BIM, но в целом про­
цесс внедрения идет медленно,— констати­
ровала Ирина Б О К О В А ,- На сегодняшний
день в нашем региональном активе нет ни
одного бюджетного объекта, запроектиро­
ванного с использованием технологии BIM.
За BIM — безусловно, будущее, но не­
обходимо признать, что у нас пока даже
в сфере обучения и переподготовки «тра­
диционных» инженеров-проектировщ иков,
работающих по «обычным» технологиям, без
BIM, есть серьезные проблемы и вопросы.
Недавно я принимала участие в совещании,
посвященном предварительному отбору про­
ектов в федеральный Реестр Типовой про­
ектной документации. Представители органов
экспертизы признали, что рекомендовать для
включения в Реестр почти нечего: большин­
ство проектов выполнено с ошибками.
Наиболее целесообразно внедрять BIM,
в первую очередь, в органах экспертизы (как
государственной, так и негосударственной),
а также компаниях полного цикла — тех,
которые занимаются и проектированием,
и строительством, и эксплуатацией зданий
и сооружений».
«Насколько мне известно, первое упо­
минание о BIM на Западе датировано 1975
год ом ,— заметил в своем вступительном
слове Илья ВОРОНОВ.— Представьте, ка­
кова степень отставания России, если мы
взялись за это дело всего год-два назад. Да,
нам надо «догнать и перегнать». Но достичь
П оспеш ность ни к чему
Юзеф МОСЕНКИС: «На мой взгляд,
мероприятия, предусмотренные Минстроем
в Плане поэтапного внедрения BIM, во мно­
гом скоропалительны и оторваны от жизни.
Совсем не виден практический аспект, осно­
ванный на реальности. А реальность такова,
что из 40 тысяч зарегистрированных на тер­
ритории России проектных компаний львиная
доля — малый бизнес, для которого затраты
на внедрение BIM непосильны.
Да, развитые страны существенно о б о ­
гнали нас в сфере развития BIM. Так, се­
годня в СШ А доля проектов, выполняемых
посредством BIM-технологий, составляет 71
процент. В Великобритании — 64 процента.
Но указанные государства шли к такому
результату долго (СШ А — не менее 10 лет).
Это куда более реальный срок. В отличие от
срока внедрения в России, где уже в 2017
году все бюджетные проекты должны осно­
вываться на BIM (иначе их просто не примет
экспертиза). Такая поспешность является
грубейшей ошибкой, способной в условиях
хронического финансового дефицита при­
вести к развалу проектной отрасли. Полагаю,
необходимо скорректировать план внедрения
BIM в проектной сфере с учетом реально
складывающейся ситуации.
И, пользуясь случаем, д обавлю не­
сколько слов о финансировании проектно-
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
П очему в BIM за и н те р е со ва н о
госуд арство
С внедрением BIM проектная докумен­
тация перестает быть первичной. Она стано­
вится производной от цифровой информа­
ционной модели. Модель является базовым
общим хранилищем всей информации об
объекте, и рабочие чертежи для строитель­
ства мы будем генерировать на основе этой
модели, беря из нее всё необходимое. Хо­
рошее новшество: исправлять ошибки станет
легче и удобнее, ведь в модели всё взаимос­
вязано, и внесение корректировок в один из
разделов автоматически повлечет за собой
соответствующие изменения во всех смежных
разделах. Компьютер, в отличие от человека,
ничего не забудет, не пропустит. В результате
внедрения BIM каждый отдельный проекти­
ровщик в проектной организации начинает
работать намного эффективнее. Отдача от
каж д ого рабочего места возрастает. Данный
факт подтвержден практикой.
Разумеется, для достижения указанных
эффектов нужно, чтобы сама модель изна­
чально была построена правильно, грамотно.
ектировщики там сами что-нибудь придума­
ют». Правительством была сформирована
межотраслевая группа для внедрения BIM.
В эту группу вошли профессионалы разных
отраслей промы ш ленности и э ко но м и ки ,
от специалистов в сфере атомной энерге­
тики до дорожников, от проектировщ иков
до представителей вузовской науки. Группа
выработала перечень документов, который
необходим отрасли для того, чтобы даже
самая маленькая компания смогла работать
на основе BIM. Важное условие, поставленное
перед межотраслевой британской группой:
работать над внедрением надо так, чтобы
предприниматели успевали за этим процес­
сом, а разрабатываемые документы давали
ответы на все возможные вопросы, связанные
с применением В1М.
Примечательная деталь: обы чно бри­
танский Институт по разработке стандартов
готовит их очень долго, и все они прода­
ются за большие деньги; но в случае с BIM
всё организовали иначе. Во-первых, разра­
ботка стандартов была выполнена быстро,
в «экспресс-режиме». А во-вторых, получен­
ные документы сделали доступными для всех
желающ их, бесплатно.
ВСЕ ГРАНИ ТРУДНОГО ПЕРЕХОДА
Важно, что во внедрении BIM обяза­
тельно д олж но участвовать государство.
П оскольку внедрение связано с переходом
на принципиально новую, единую и ком ­
плексную систему инф ормационного взаи­
модействия всех участников ж и зненного
цикла разных объектов, причем объектов
крупных, сложны х, оно не может нормаль­
но реализоваться в рамках одной, отдельно
взятой частной компании. Без государства не
обойтись. В итоге именно оно, государство,
и станет «конечным бенефициаром», глав­
ным выгодоприобретателем всех результатов
внедрения BIM. Ведь эф фективное управ­
ление жизненны м циклом искусственных
объектов, особенно больших, инф раструк­
турных, содержит в себе огромный потен­
циал экономии ресурсов за счет их более
рационального использования.
М и р о в о й опыт перехода на BIM
строительной деятельности. Мне довелось
побывать в командировке в СШ А; так вот,
там средства государственного заказа в про­
екти р о в а н и и распределяю тся с важны м
ограничивающим условием: в проект должна
быть заложена исключительно отечественная
продукция. Даже если она дороже импортных
аналогов. В России тоже надо бы внедрить
такой подход».
Сергей ЧЕРНОВ: «Коллеги, позвольте
приветствовать вас от имени руководства На­
ционального объединения проектировщ иков
и изыскателей, от имени президента НОПРИЗ
Михаила Посохина.
При погружении в тему BIM-технологий не
забывайте старую пословицу: дорогу осилит
идущий. Замечу, что в России процесс вне­
дрения BIM-технологий уже идет, и достаточ­
но активно. Так, до 60 процентов проектной
документации, разрабатываемой по заказу
госкорпорации «Росатом», готовится с при­
менением информационного моделирования.
Генерируется отечественный «BIM-соф т»;
в практику внедрено, как минимум, две рос­
сийские программные разработки.
Да, нам придется учиться. Но научились
же мы цифровым технологиям в проектиро­
вании, освоили компьютеры, приспособились
работать в соответствующ их программах.
Уверен: так будет и с BIM!
В любом случае, к 2018 году мы все
должны перейти на BIM. Об этом говорит пре­
зидент страны, на это настроены федераль­
ные правительственные структуры. Не надо
жаловаться, что это «баснословно дорого».
Помните, как мы осваивали AutoCAD? Тоже
стонали — «очень дорого!» Теперь без этой
программы не обходится ни одна проектная
компания.
Сегодня очень важно не отторгать то
новое, что вместе с BIM входит в повседнев­
ную практику нашей работы, а правильно
оценить свои возм ож ности и приступать
к работе. Не бойтесь проблем, они будут
решены — это касается и подготовки кадров,
и разработки отечественного программного
обеспечения, и подготовки стандартов BIMпроектирования.
Знайте: в приближающемся 2016 году
информационным технологиям будет уделять­
ся много внимания со стороны руководства
страны и руководства НОПРИЗ. Важно не
остаться в стороне, не отстать от ключевых
трендов. Наша сегодняшняя конференция —
«первый блин», и надеюсь, он не обернется
«комом». Начинаем с Сибири! Если будет ин­
терес, продолжим тему BIM на других о кр уж ­
ных конференциях, на Всероссийском съезде
НОПРИЗ, в том числе обсуждая стратегию
развития проектно-изыскательской отрасли».
BIM как о снова для принятия
реш ений
Марина КОРОЛЬ в своем выступлении
постаралась раскрыть суть BIM, рассказала
о том, как шло внедрение информационно­
го моделирования в разных странах мира,
и какие преимущества дает переход на BIM
в масштабах государства и отдельно взятой
организации:
«Друзья, у BIM есть, наверное, не менее
двух десятков разных определений. Мне
больше всех по душе вот такое: «Информа­
ционное моделирование зданий и с о о р уж е ­
ний — это процесс коллективного создания
и использования информации о б объекте,
формирующий надеж н ую основу для при­
нятия решений на прот яжении всего ж и з ­
ненного цикла (объекта)».
Переход на BIM — это полный переход
на «цифровые» взаимоотношения между
всеми участниками процессов создания и экс­
плуатации зданий. И конечно, здесь немало
сложностей. Хотя бы потому, что до настоя­
щего времени наша проектная деятельность
была «заточена» под «бумажную» работу.
Д аже «рисуя» в AutoCAD, мы все равно
всегда подразумевали, что указанные «ри­
сунки» в конечном итоге предназначались
для переноса на бумажный носитель (и те же
PDF-файлы — не что иное, как «электрон­
ная бумага», виртуальный бумажный лист).
Главным образом, на «бумажный носитель»
ориентирована и наша нормативная база.
То есть нам придется о многом догово­
риться, принять новые стандарты взаимодей­
ствия, освоить технологии работы с «цифро­
вой» информацией.
Инф ормации, кстати, будет нам ного
больше. Сегодня при разработке проектной
документации много исходной, «промежу­
точной» и т.п. информации просто теряется
на разных этапах: бумага не в состоянии
сохранить и удержать весь этот огромный,
многослойный «информационный пирог».
Технология BIM позволит в системати­
зированном и удобном виде сохранить всю
необходимую информацию — в том числе ту,
которая может понадобиться спустя многие
годы, на этапе эксплуатации объекта.
Во всех странах последовательность
развития событий при внедрении BIM, по
большому счету, одна и та же. Вначале
идут научно-исследовательские разработ­
ки, затем — подготовка соответствующих
стандартов, и уже на третьем этапе — непо­
средственно проектирование на основе BIM.
Только после того, как готовы стандарты,
государство начинает требовать, чтобы те или
иные группы объектов отныне проектирова­
лись исключительно в BIM. Ка к правило, это
крупные, сложные сооружения: промышлен­
ные предприятия, энергетические комплексы,
объекты транспортной инфраструктуры. Госу­
дарственному заказчику крайне важно иметь
весь «многослойный» комплекс информации
об объекте, позволяющий в дальнейшем
наиболее эффективно решать вопросы, воз­
никающие в процессе эксплуатации объекта,
его ремонта и пр.
Первые государственные программы
поддержки BIM появились в США в 2003
году. Это разные программы. Общей для
всей страны «BIM-программы» в Соединен­
ных Штатах нет. Зато сформировался пул
стабильных заказчиков, в том числе государ­
ственных (например, Министерство обороны),
заинтересованных в том, чтобы проекты вы­
полнялись именно в технологии BIM.
Хорошо развито BIM в странах Северной
Европы — Финляндии, Норвегии, Швеции,
Голландии. Много инфраструктурных про­
ектов в этих странах на сегодняшний день
выполнено и выполняется в технологии ин­
ф ормационного моделирования. Основная
группа государственных заказчиков, пред­
почитающих проектирование на основе BIM,
в этих странах сформировалась примерно
к 2007 году.
Подробнее остановлюсь на опыте Ве­
ликобритании. Здесь центральное прави­
тельство обозначило данные технологии
как приоритетные в рамках стратегии ин­
новационного развития проектной отрасли,
озвученной в 2011 году. Сделав BIM ядром
своей инновационной стратегии, британское
руководство дало (проектной) отрасли 5 лет
на подготовку к переходу. С 2016 года все
проекты, финансируемые из государствен­
ного бюджета Великобритании, будут раз­
рабатываться на основе информационного
моделирования. Важно отметить, что англи­
чане очень ответственно подошли к практи­
ческой реализации задачи, они не оставили
отрасль наедине с собой по принципу «про-
Что ж е со д е р ж а т а н гл и й с ки е B IM стандарты? Первый регламентирует движение
информации на этапе капитальных затрат
при проектировании и строительстве. Вто­
рой стандарт охватывает этап управления
эксплуатацией объекта. Третий регламенти­
рует передачу информации между этапами
строительства и эксплуатации. Понимая,
какие огромные объемы данных придется за­
фиксировать, систематизировать и защитить
от нежелательных вторжений и утечек, бри­
танцы разработали еще один, самый новый
BIM-стандарт, регламентирующий ка к раз
вопросы защиты данных, заф иксированных
в информационных моделях объектов.
Чтобы не перестраивать всю систему
взаимодействия в бизнесе, английские спе­
циалисты разработали специальные В!Мпротоколы, дополняющие уже действующие
«традиционные» договоры, кроме того, была
проделана большая работа по классиф ика­
ции и унификации информационных потоков
(с тем, чтобы все участники процесса на раз­
ных его этапах могли «разговаривать» с ин­
формационной моделью на едином «языке»).
Поскольку инициатором внедрения BIM
в Британии выступило государство, конечная
цель, которую оно рассчитывало достичь
в результате внедрения, была сформулиро­
вана в самом крупном, глобальном масштабе:
обеспечить полную, всестороннюю информа­
ционную прозрачность той недвижимости,
которую оно, государство, принимает на
эксплуатацию, и достичь комплексной э ко ­
номии государственных затрат в размере
примерно 20%.
Наглядный факт: 2016 год еще не насту­
пил, а в Великобритании уже констатировали
сокращение затрат на бюджетных объектах
в размере 20 процентов. На сэкономленные
средства они закупают, например, томографы
для больниц и другое важное оборудование,
а также увеличивают объемы бюджетного
строительства.
Воодушевленные успехами, недавно бри­
танцы озвучили «Стратегию 2025», согласно
которой к 2025 году рассчитывают достичь за
счет развития BIM еще большей комплексной
экономии затрат на этапах проектирования,
строительства и эксплуатации бюджетны х
объектов — уж е 33% (!), а также добиться
сокращения сроков проектирования и строи­
тельства на 50 процентов.
О BIM-программе Франции. Здесь пере­
ход на «цифровое строительство» также воз­
главило государство в лице профильного ми­
нистерства. В минувшем году оно завершило
государственное исследование, посвященное
анализу реальной ситуации использования
французскими предпринимателями техноло­
гии BIM. В итоге правительству стала ясна
«степень проникновения» BIM в повседнев­
ную практику проектирования, строительства
и эксплуатации, был обобщен лучший опыт,
накопленный в этой сфере. (К слову, то же
самое необходимо сделать и в России.)
При внедрении французы так же, как и ан­
гличане, сделали ставку на открытый формат,
на доступность соответствующей информации.
Завершая краткий обзор ситуации с осво­
ением BIM в Европе, обращаю ваше внимание
на еще одну значимую деталь: европейские
заказчики начинают объединяться, постепен­
но приходят к единым цифровым стандартам
BIM, что весьма удобно для исполнителей ра­
бот — ведь для них тем самым открывается
ры нок всего Евросоюза.
Окончание на стр. 4 —5
Телеф он/ф акс р е д а к ц и и (383) 3 0 8 -0 8 -9 6