лукойл-северо
advertisement
КОМПАНИЯ: ИТОГИ ГОДА 2011 И ЗАДАЧИ 2012 СДО — «ВОЛШЕБНАЯ ТАБЛЕТКА» СТР. 2 СТР. 4 РЕГИОНЫ «ЛУКОЙЛ» КАРЕЛИЯ, НОВГОРОД, СТР. 5-6 ПСКОВ, СЕВЕР «АВТОКУШ» НАГРАДА НАШЛА СВОИХ ГЕРОЕВ КОРПОРАТИВНАЯ ГАЗЕТА ООО «ЛУКОЙЛ-СЕВЕРО-ЗАПАДНЕФТЕПРОДУКТ» СТР. 7 № 01 (25) ФЕВРАЛЬ 2012 новости Компании назначение СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ ОТМЕЧЕНЫ ПРЕМИЕЙ ПРАВИТЕЛЬСТВА Êîëëåêòèâó ñîòðóäíèêîâ «ËÓÊÎÉËà», ðÿäà åãî äî÷åðíèõ êîìïàíèé è ïîäðÿäíûõ îðãàíèçàöèé ïðèñóæäåíû ïðåìèè Ïðàâèòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè â îáëàñòè íàóêè è òåõíèêè çà ðàçðàáîòêó è ïðîìûøëåííîå âíåäðåíèå èííîâàöèîííûõ íàó÷íî-ìåòîäè÷åñêèõ è òåõíîëîãè÷åñêèõ ðåøåíèé ïðè ñîçäàíèè íåôòÿíîé òðàíñïîðòíîé ñèñòåìû â óñëîâèÿõ àêâàòîðèè ìîðåé Ñåâåðíîãî Ëåäîâèòîãî îêåàíà. НОВЫМ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ООО «ЛУКОЙЛ-СЕВЕРО-ЗАПАДНЕФТЕПРОДУКТ» НАЗНАЧЕН МАКСИМ ХИТРОВ, РАНЕЕ ЗАНИМАВШИЙ ДОЛЖНОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА «ЛУКОЙЛ-РУМЫНИЯ». Ïåðâîãî ôåâðàëÿ îí áûë îôèöèàëüíî ïðåäñòàâëåí êîëëåêòèâó âèöå-ïðåçèäåíòîì ÎÀÎ «ËÓÊÎÉË» Âàäèìîì Âîðîáüåâûì. Âëàäèìèð Êàëóæåíîâ, ðàíåå çàíèìàâøèé äîëæíîñòü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ÎÎÎ «ËÓÊÎÉË-Ñåâåðî-Çàïàäíåôòåïðîäóêò», îñòàâèë ñâîé ïîñò â ñâÿçè ñ âûõîäîì íà ïåíñèþ. Справка Максим Юрьевич ХиТРов — 44 года. В структурах «ЛУКОЙЛ» работает более 14 лет. С 2005 по 2007 г. и с 2008 по 2010 г. занимал должность первого заместителя генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-СЗНП». новости Компании «ЛУКОЙЛ» НАРАЩИВАЕТ МОЩНОСТИ ЗЕЛЕНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Êîìïàíèÿ LUKERG Renew ïîäïèñàëà ñîãëàøåíèå ñ Raiffeisen Energy & Environment î ïîêóïêå 100% äîëè â âåòðîâîé ýëåêòðîñòàíöèè â ðàéîíå ã. Äîáðè÷ (Áîëãàðèÿ). Установленная мощность ветровой электростанции, введенной в эксплуатацию в 2009 году, равна 40 МВт, что составляет 10% от рынка ветроэнергетики Болгарии. Закрытие сделки, которая находится на стадии утверждения антимонопольными органами Болгарии, запланировано в первом полугодии 2012 года. Компания LUKERG Renew (совместное предприятие «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» — 50% и ERG Renew — 50%) была создана в мае 2011 года для реализации проектов в области возобновляемых источников энергии. Они награждены за реализацию проекта строительства Варандейского нефтяного отгрузочного терминала в Ненецком автономном округе на побережье Баренцева моря. Объем берегового резервуарного п а р к а (БРП) терминала составляет 325 тыс. м³. БРП соединен двумя ниткам и подводного трубопровода диаметром 820 мм со стационарным морским ледостойким причалом (СМЛОП), установленным на глубине 17 метров на расстоянии 22 километров от берега. СМЛОП построен на заводе по производству строительных металлоконструкций ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть». СМЛОП внесен в Книгу рекордов Гиннесса как самый северный круглогодично действующий терминал в мире. Варандейский нефтяной отгрузочный терминал начал работу 9 июня 2008 года. По состоянию на 13 февраля 2012 года на 306 танкеров было загружено 21 млн тонн нефти. 2 № 1 (25), ФЕВРАЛЬ, 2012 К О Р П О Р А Т И В Н А Я ГА З Е ТА О О О « Л У К О Й Л - С Е В Е Р О - З А П А Д Н Е Ф Т Е П Р О Д У К Т » всегда в движении «ЛУКОЙЛ»: ИТОГИ ГОДА 2011 И ЗАДАЧИ НА 2012 По объеМаМ доКазанныХ заПаСов углеводоРодов «луКоЙл» ПРодолжаеТ оСТаваТьСя одниМ из лидеРов СРеди РоССиЙСКиХ и МеждунаРодныХ КоМПаниЙ. Ñîâåò äèðåêòîðîâ ÎÀÎ «ËÓÊÎÉË» ïîäâåë ïðåäâàðèòåëüíûå èòîãè ðàáîòû Êîìïàíèè â 2011 ãîäó è îïðåäåëèë ïðèîðèòåòíûå çàäà÷è íà 2012 ãîä è íà áëèæàéøóþ ïåðñïåêòèâó. ЛидеР ПО ОБъеМаМ дОКаЗаННых ЗаПаСОВ доказанные запасы углеводородов Компании на 31 декабря 2011 года составили 17,3 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 13,4 млрд баррелей нефти и 23,2 трлн куб. футов газа. Компания завершила оценку условных ресурсов по классификации PRMS. По состоянию на 31 декабря 2011 года условные ресурсы по категории 3C составляют 10,3 млрд баррелей нефтяного эквивалента. В эту оценку впервые включена доля Компании (25,1%) в ООО «БашнефтьПолюс» — совместном предприятии ОаО «ЛУКОЙЛ» и ОаО аНК «Башнефть» по разработке месторождений им. Р. Требса и им. а. Титова. Руководство Компании ожидает, что объемы нефти и газа, классифицированные как условные ресурсы, будут переведены в запасы по мере приближения сроков их ввода в разработку, выполнения программы по увеличению объемов утилизации газа, а также применения новейших технологий, позволяющих осуществлять рентабельную разработку трудноизвлекаемых запасов. По объемам доказанных запасов углеводородов «ЛУКОЙЛ» продолжает оставаться одним из лидеров среди российских и международных компаний. дОБыча дОЛжНа БыТь РеНТаБеЛьНОЙ В прошлом году было открыто 5 месторождений в Республике Коми, Пермском крае, Западной Сибири и Волгоградской области. Кроме этого, обнаружено 20 новых залежей на разрабатываемых месторождениях. В 2011 году начата добыча углеводородного сырья на двух новых месторождениях — в Пермском крае и в Волгоградской области. В 2011 году был осуществлен технологический прорыв, который позволил повысить прогноз экономически рентабельного ввода в разработку в 2012-2021 годах дополнительных запасов 3,6 млрд баррелей нефти за счет увеличения коэффициента извлечения нефти на месторождениях в Российской Федерации. При этом наибольший эффект получен в результате внедрения новых технико-технологических подходов, обеспечивающих максимальный контакт с коллектором при бурении новых эксплуатационных скважин и вторых стволов скважин действующего фонда, а также за счет применения технологий заканчивания скважин с использованием многозонного гидроразрыва пласта, что привело к увеличению дебитов в три раза. СНижеНие ОБъеМОВ ПеРеРаБОТКи Не ПОВЛияЛО На РОСТ РеаЛиЗации В прошлом году Компания экспортировала более 41% добытой в России нефти. инвестиционные расходы по бизнес-сегменту «Переработка и сбыт» за 2011 год ожидаются в размере 2 млрд долл., благодаря чему произойдет увеличение выпуска высококачественного бензина. На выполнение научно-технических работ в прошлом году было направлено почти 5 млрд руб. Объем финансирования программы промышленной безопасности, улучшения условий и охраны труда, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций в 2011 составил более 7 млрд рублей. На мероприятия по обеспечению экологической безопасности было направлено около 20 млрд рублей. Ñïðàâêà ¹ 1 По предварительным данным, сумма налоговых платежей и таможенных пошлин в бюджетную систему РФ от организаций Группы «ЛУКОЙЛ» составит 1026 млрд рублей, что на 255 млрд рублей больше аналогичного показателя 2011 года. Таким образом, «ЛУКОЙЛ» стал вторым налогоплательщиком в РФ. Ñïðàâêà ¹ 2. Çàïàñû íåôòè è ãàçà Ãðóïïû «ËÓÊÎÉË» На 31 декабря 2011 г. Нефть Газ Нефть + газ* млн баррелей млрд куб. футов млн баррелей н. э. Доказанные запасы в том числе: разрабатываемые неразрабатываемые 13 403 23 196 17 269 8772 4631 9478 13 718 10 352 6917 Вероятные запасы 6669 10 476 8415 Возможные запасы 3530 2453 3939 * для пересчета кубических футов в баррели использован единый коэффициент: 1 баррель равняется 6000 кубических футов. Переработка нефтяного сырья ожидается на уровне 53,5 млн тонн. Большая часть — 45,3 млн тонн — была переработана на российских нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) и мини-НПЗ. По сравнению с 2010 годом общий объем переработки снижен на 3% в связи с плановым простоем ПаО «ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ» и снижением загрузки НПЗ в Болгарии и в Румынии при оперативном планировании в целях минимизации операционного убытка. Объем реализации нефтепродуктов и продуктов газопереработки в розницу через сбытовые общества Группы «ЛУКОЙЛ» составит 15,7 млн тонн. Это более чем на 6% выше показателей 2010 года. По российским обществам нефтепродуктообеспечения реализация выросла почти на 19% и составила 8,3 млн тонн. иНВеСТиции В ПРОиЗВОдСТВО и НаУКУ РаСТУТ инвестиционные расходы Группы «ЛУКОЙЛ» за 2011 год ожидаются в размере 9,8 млрд долл. (+ 22% к уровню 2010 года). Рост инвестиций бизнессегмента «Геологоразведка и добыча» составит 29% и достигнет уровня 7,6 млрд долл. ОСНОВНые Задачи ОПРедеЛеНы Среди основных задач на 2012 год и ближайшую перспективу Совет директоров ОаО «ЛУКОЙЛ» определил следующие: • стабилизация и сохранение объемов производства в традиционных регионах деятельности; • выполнение планов по реализации новых приоритетных проектов в России (Северный Каспий, месторождения Большехетской впадины); • продолжение работ по реализации зарубежных проектов на глубоководном шельфе Западной африки, черноморском шельфе Румынии, шельфе аральского моря в Узбекистане и узбекских проектов Гиссар и хаузак-Шады-Кандым; • выполнение ключевых задач по проекту Западная Курна-2; • выполнение программы по повышению уровня использования попутного нефтяного газа на 2011-2013 годы; • реализация программы модернизации НПЗ Компании, в том числе строительство новой установки замедленного коксования в Перми, гидрокрекинга ВГО в Волгограде, второго комплекса каталитического крекинга и комплекса гидрокрекинга тяжелых остатков в Нижнем Новгороде. ПодгоТовлено По МаТеРиалаМ ПРеСС-Службы оао «луКоЙл» К О Р П О Р А Т И В Н А Я ГА З Е ТА О О О « Л У К О Й Л - С Е В Е Р О - З А П А Д Н Е Ф Т Е П Р О Д У К Т » № 1 (25), ФЕВРАЛЬ, 2012 3 всегда в движении СОХРАНИТЬ ДОЛЮ РЫНКА НЕФТЕПРОДУКТОВ «Ñîõðàíèòü äîñòèãíóòóþ äîëþ íà ðûíêå ðåàëèçàöèè íåôòåïðîäóêòîâ» — ýòè ñëîâà èç âûñòóïëåíèÿ ïåðâîãî âèöåïðåçèäåíòà êîìïàíèè Âëàäèìèðà ÍÅÊÐÀÑÎÂÀ ñòàëè ñâîåîáðàçíûì ëåéòìîòèâîì ñîâåùàíèÿ ðóêîâîäèòåëåé ðîññèéñêèõ ïðåäïðèÿòèé íåôòåïðîäóêòîîáåñïå÷åíèÿ (ÍÏÎ) ãðóïïû «ËÓÊÎÉË», êîòîðîå ïðîõîäèëî â ñåðåäèíå ôåâðàëÿ â Ïåòåðáóðãå. Традиционно такие ежегодные встречи подводят итоги работы за минувшие 12 месяцев и расставляют акценты в деятельности нефтетрейдеров на текущий год. В данном случае речь шла также о долгосрочных перспективах. Во-первых, Компания начала осуществлять «Отраслевую стратегию развития на 2012-2020 годы». СОСТаВЛяющие «МиРОВОГО РеКОРда» Объем розничной реализации нефте- и газопродуктов на территории страны через сбытовую сеть группы «ЛУКОЙЛ» вырос за 2011 год до 8,4 млн тонн — более чем на 18%, что, по словам Некрасова, является «мировым рекордом». При этом операционный доход в бизнессекторе «Нефтепродуктообеспечение в России» увеличился более чем на четверть. Столь впечатляющие цифры стали результатом действия двух факторов. В прошлом году вся работа лукойловских предприятий НПО шла в соответствии с так называемым планом внедрения «лучших практик», цель которого сформулирована как «снижение затрат, рост доходности бизнеса». Вторым фактором можно считать внешние обстоятельства, существенно повлиявшие на увеличение розничной продажи именно топлива Компании. ГОРиЗОНТы КОНКУРеНТНОГО ПРеиМУщеСТВа На основе долгосрочной программы модернизации своих заводов «ЛУКОЙЛ» постоянно наращивает объемы выпуска высококачественного топлива. доля производства автомобильных бензинов по стандартам евро-3,-4,-5 за предыдущий год возросла с 92 до 98%, а дизельного топлива евро-4,-5 — с 75 до 76%. Как отметил в своем выступлении Владимир Некрасов, «сегодня все заводы «ЛУКОЙЛа» готовы выпускать бензины и дизтопливо стандарта евро-5». и с июня этого года аЗС Компании начинают переходить на продажу бензинов стандарта евро-5. Очевидно, что это обстоятельство также увеличивает конкурентные преимущества ОаО «ЛУКОЙЛ» на отечественном топливном рынке, поскольку в целом потребности российских водителей в топливе премиум-класса становятся все больше. дополнительные преференции появятся у «ЛУКОЙЛа» после 1 июля, когда изменится система ставок топливных акцизов. Государство получит один из инструментов регулирования этого сектора рынка: будет по- вышаться акциз на топливо низких стандартов и снижаться — на топливо премиум-класса. Таким образом, в выигрыше окажутся производители качественных бензинов. КЛиеНТООРиеНТиРОВаННая МОдеЛь Обсуждение работы предприятий НПО на совещании шло в соответствии с планом внедрения «лучших практик», который включает пять направлений: повышение эффективности работы сбытовых активов, оптимизация непрофильных активов, внедрение эффективных моделей управления сбытовой деятельностью, реализация клиентоориентированной модели бизнеса и внедрение комплексной системы автоматизации бизнеса. Основные положения этого плана остаются актуальными и на перспективу. С целью повышения эффективности работы сбытовых активов члены правления Компании предлагают руководителям НПО оптимизировать логистику доставки нефтепродуктов с заводов, используя, где возможно, трубопроводную систему. же- лезнодорожные перевозки, как правило, обходятся в три раза дороже. К тому же в ряде регионов из-за технического состояния подвижного состава ж/д путей случаются сбои в поставках нефтепродуктов. еще одним перспективным проектом в этом направлении является строительство автоматических станций (ааЗС). Максимальная автоматизация повышает эффективность сбытовых активов. В прошлом году в Компании разработан типовой проект ааЗС, и к моменту проведения совещания 30 таких станций уже работало. Следует уточнить, что на территории своей ответственности ООО «ЛУКОЙЛ-СевероЗападнефтепродукт» начало строить автоматические станции задолго до появления типового проекта. Первая появилась в Петербурге в 2003 году — это была первая отечественная ааЗС на СевероЗападе России. Поскольку для мегаполисов такие станции весьма удобны, их построено уже 23 — на невских берегах и в Петрозаводске (столице Республики Карелия). На всех НПО внедрена 2уровневая структура управления и завершается процесс вывода на аутсорсинг вспомогательного персонала. Продолжается в 2012 году внедрение комплексной системы автоматизации бизнеса. За это время система будет внедрена на 596 аЗС. На совещании решено дополнительно включить в программу на этот год замену автоматики на всех ааЗС в Петербурге. При этом на совещании прозвучало предложение учесть рост расходов на обслуживание новой автоматики: именно с этим столкнулся менеджмент лукойловских аЗС за рубежом. В числе составляющих клиентоориентированной модели бизнеса — внедрение с апреля новой программы лояльности (она призвана удерживать клиентов благодаря системе поощрений); унификация карточной системы и развитие дополнительных услуг на аЗС. Под последним понимается внедрение сети кафе, увеличение продаж сопутствующих товаров. СеРгеЙ ненаШев 4 № 1 (25), ФЕВРАЛЬ, 2012 К О Р П О Р А Т И В Н А Я ГА З Е ТА О О О « Л У К О Й Л - С Е В Е Р О - З А П А Д Н Е Ф Т Е П Р О Д У К Т » ДОРОГИЕ КОЛЛЕГИ! Ïîçäðàâëÿåì âàñ ñ Äíåì çàùèòíèêà Îòå÷åñòâà! Íå òîëüêî òåõ èç âàñ, êòî ñëóæèë â àðìèè, íî è âñåõ òåõ, êòî áëàãîäàðÿ ñèëå õàðàêòåðà, ñìåëîñòè è íàäåæíîñòè ïîääåðæèâàåò îêðóæàþùèõ íà ðàáîòå è äîìà, äàðèò èì ÷óâñòâî çàùèùåííîñòè. Äîðîãèå ìóæ÷èíû, ìû æåëàåì âàì öåëåóñòðåìëåííîñòè, ñàìîðåàëèçàöèè, ïîáåä è äîñòèæåíèé! всегда в движении СДО — «ВОЛШЕБНАЯ ТАБЛЕТКА» ИЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ? Ñåãîäíÿ, ïåðåæèâàÿ íå ñàìûå ëó÷øèå âðåìåíà, áîëüøèíñòâî êîìïàíèé ñòàðàþòñÿ îïòèìèçèðîâàòü ñâîè ðàñõîäû. Îäèí èç ñàìûõ ðàñïðîñòðàíåííûõ ñïîñîáîâ — ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè òðóäà ïåðñîíàëà ñ îäíîâðåìåííûì ñíèæåíèåì çàòðàò íà íåãî. Êàê ýòî ñäåëàòü, íàì ðàññêàçàëà íà÷àëüíèê Ó÷åáíîãî öåíòðà Îáùåñòâà Ëþäìèëà ×èñòÿêîâà.  2012 ÃÎÄÓ ÑÈÑÒÅÌÀ ÄÈÑÒÀÍÖÈÎÍÍÎÃÎ ÎÁÓ×ÅÍÈß ÏÎÏÎËÍÈËÀÑÜ 26 ÍÎÂÛÌÈ ÊÓÐÑÀÌÈ 1. «Инструментарий менеджера по работе с персоналом» 2. «Лидерство» 3. «Продвижение идеи: привлечение значимых лиц в сторонники. Тренажер» 4. «Трансактный анализ в бизнесе. Руководство для менеджера» 5. «Ваш стиль руководства. Тренажер» 6. «Организация управления инновационной деятельностью» 7. «Приемы нейтрализации помех в работе. Тренажер» 8. «Разработка и реализация инвестиционных проектов» 9. «Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)» 10. «Секреты эффективного делегирования. Тренажер» ОПТиМиЗация БеЗ ЗаТРаТ На рынке труда сегодня существует дефицит квалифицированных специалистов, поэтому предприятия вынуждены активнее использовать «внутренние» ресурсы. В нашем случае — возможность обучения без отрыва от производства. Однако традиционные — очные методы — обучения и развития персонала не всегда оказываются приемлемыми. Они не дают возможности с относительно небольшими затратами организовать одновременное и равноценное обучение всех сотрудников компании. Тем более когда, как у нас в Обществе, региональные отделения раскиданы по всему Северо-Западу. Эти задачи позволяет решить система дистанционного обучения (СдО) — одна из самых молодых и перспективных форм обучения. РаССТОяНия УчеБе Не ПОМеха СдО — это возможность передать всем сотрудникам знания в нужный момент, не дожидаясь появления бюджета и соответствующего очного тренинга, создать еди- ное информационное пространство для учебной группы после завершения обучения. что же такое дистанционное обучение? Это получение знаний по индивидуальному плану и под непосредственным наблюдением персонального куратора, но не обычным традиционным методом, а при помощи коммуникационных технологий. Процесс освоения знаний включает в себя: теорию, практику, самоконтроль и итоговый экзамен, по результатам которого специалист получает сертификат об успешном окончании обучения. дОСТУП ОТКРыТ для сотрудников ООО «ЛУКОЙЛСеверо-Западнефтепродукт» доступ к системе дистанционного обучения на Корпоративном портале ОаО «ЛУКОЙЛ» был открыт в июне 2010 года. Любой работник может повысить свою квалификацию в системе дистанционного обучения прямо на рабочем месте. Выбор огромен: более ста курсов по различным тематикам и направлениям. что нужно, чтобы стать участником системы дистанционного обучения? Прежде всего — желание овладеть новыми знаниями и навыками. Второй шаг — подать заявку в Учебный центр. для сотрудников офиса, чье рабочее место оборудовано ПК (персональным компьютером), обучение осуществляется на рабочем месте без отрыва от основных обязанностей, для работников аЗС обучение возможно с компьютера в учебном классе. Многие уже воспользовались этой возможностью. В 2010 г. (за 2-е полугодие) 30 работников прошли обучение и получили сертификаты ОаО «ЛУКОЙЛ». В 2011 г. — 85 сотрудников завершили обучение и получили сертификаты. а значит, появились новые возможности для повышения квалификации у специалистов и руководителей Общества. хочется отметить, что СдО — не «волшебная таблетка», а производственная необходимость для повышения квалификации персонала, увеличения его капитализации, а значит, и конкурентного преимущества в современных условиях. Было бы желание. 11. «Техники и приемы управления командой. Тренажер» 12. «Технологии принятия решений: Решение» 13. «Технологии принятия решений: Отборочное собеседование» 14. «Технологии принятия решений: Дисциплина» 15. «Технологии принятия решений: Бюджет» 16. «Технологии принятия решений: Аврал на работе» 17. «Управление качеством на предприятии» 18. «Управление персоналом и развитие его инициативности» 19. «Управление финансами предприятия» 20. «Управленческая деятельность. Тренажер по функциям менеджера» 21. «Эффективное принятие решений» 22. «Защита от ошибок (POKA YOKE)» 23. «Основы управления на современном производстве» 24. «Реформирование промышленного предприятия» 25. «Средства визуального контроля на производстве» 26. «Принципы результативных менеджеров» К О Р П О Р А Т И В Н А Я ГА З Е ТА О О О « Л У К О Й Л - С Е В Е Р О - З А П А Д Н Е Ф Т Е П Р О Д У К Т » № 1 (25), ФЕВРАЛЬ, 2012 5 регионы ÊÀÐÅËÈß ЗИМНИЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ СЛЕТ СТАНЕТ ТРАДИЦИЕЙ НОВОГОдНиЙ КОСТеР Çàìå÷àòåëüíûì ñîáûòèåì óõîäÿùåãî 2011 ãîäà äëÿ ìîëîäûõ ñïåöèàëèñòîâ è ðàáîòíèêîâ ÎÎÎ «ËÓÊÎÉËÑåâåðî-Çàïàäíåôòåïðîäóêò» ñòàë òóðèñòè÷åñêèé ñëåò â Ðåñïóáëèêå Êàðåëèÿ. Íà áàçå «Àëëåêà» ðÿäîì ñ Ñÿìîçåðîì ñîáðàëèñü ïðåäñòàâèòåëè ðàçíûõ îòäåëîâ Îáùåñòâà èç Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è Êàðåëüñêîãî ðåãèîíàëüíîãî óïðàâëåíèÿ. на четыре команды по пять человек. В них вошли представители и СанктПетербурга, и Петрозаводска. Уже после первых игр совершенно не знакомые до этого люди подружились и сплотились. Главная цель — объединить незнакомых друг с другом людей и образовать единые, сплоченные команды — на мой взгляд, была достигнута. Продолжением спортивного вечера стали товарищеские матчи по футболу на снегу. Несмотря на холод и ветер, матчи оказались очень «горячими». УСПеТь За 2 дНя Программа туристического слета была рассчитана всего на два дня, а потому оказалась насыщенной и динамичной. Молодые специалисты Общества побывали на обзорной экскурсии по Петрозаводску, познакомились с работой автозаправочных станций Карельского регионального управления, выявили сильнейшую команду в пейнтболе и футболе и встретили Новый год. – Основным спортивным мероприятием стали соревнования по пейнтболу, — рассказывает председатель Совета молодых специалистов (СМС) Общества Светлана Зубова. — Всех участников слета случайным образом разделили Поздним вечером участников слета ждал сюрприз — встреча Нового года. – Мы все вновь почувствовали себя детьми, — говорит один из организаторов и участников слета Максим Ропотихин, — водили хороводы с дедом Морозом вокруг елки, участвовали в конкурсах и получали призы из волшебного мешка. Один из участников настолько проникся атмосферой дружбы и общего единения, что написал стихи: Прекрасно и тихо. Природа Карелии… Спасибо Всевышнему, Что мы успели Увидеть все это, И мы не забудем, Какие карелы — Прекрасные люди! – Подводя итог, — продолжает Светлана Зубова, — хотелось бы отметить, что несмотря на то, что зимний турслет проводился впервые, он получился очень интересным, продуктивным и полезным для объединения молодых специалистов. От имени всех участников хочу поблагодарить Объединенную профсоюзную организацию Общества и лично елену Михайловну Лубневскую, алексея Викторовича Назарова и Ларису Владимировну Петухову за поддержку и возможность участвовать в таких интересных мероприятиях. Надеюсь, что зимний туристический слет станет еще одной традицией СМС. анна виноКуРова В ПЕТРОЗАВОДСКЕ 18 ФЕВРАЛЯ ПРОШЕЛ ЗИМНИЙ ДЕНЬ ГОРОДА — ФЕСТИВАЛЬ «ГИПЕРБОРЕЯ» Íàéòè ñåáå çàíÿòèå ïî äóøå ìîãëè âñå æåëàþùèå. Ñîñòÿçàíèÿ ëþáèòåëåé ïîäëåäíîãî ëîâà, êîíêóðñ «Ñíåãîâèê.com», êàòàíèå ïî Îíåæñêîìó îçåðó íà ñîáà÷üèõ óïðÿæêàõ è ñíåãîõîäàõ — ýòî òîëüêî ìàëàÿ ÷àñòü ðàçâëå÷åíèé, ïðèãîòîâëåííûõ îðãàíèçàòîðàìè. Большой популярностью пользовались любители зимнего плавания, которые провели показательные выступления. Петрозаводчане с интересом наблюдали за «моржами», но следовать их примеру не спешили. а вечером по проспекту Ленина проследовал шумный и яркий Зимний карнавал. В колонне были и студенты, и школьники, и ученики театральных студий. Карнавальное шествие двигалось к набережной, где в это время шел концерт, посвященный закрытию «Гипербореи-2012», на котором выступили звезды карельской и всероссийской эстрады. Событием, ради которого все собрались, стало подведение итогов конкурса ледовых и снежных скульптур. Три дня авторы из России и стран зарубежья трудились над своими творениями. достойным завершением праздника стал фестиваль фейерверков: четыре профессиональные команды подготовили для петрозаводчан фееричные огненные спектакли. ÏÑÊΠАЗС «УБЫЛИНКА» — СТАНЦИЯ НАДЕЖД ЧАСТИЦА ПОКРОВА ПРЕСВЯТОЙ БОГОРОДИЦЫ ДОСТАВЛЕНА В ПСКОВ Â äåðåâíå Ëåäèíêè Ïñêîâñêîé îáëàñòè â êàíóí Íîâîãî ãîäà ñîñòîÿëîñü îòêðûòèå íîâîé àâòîçàïðàâî÷íîé ñòàíöèè «ËÓÊÎÉË». Âåëèêàÿ ïðàâîñëàâíàÿ ñâÿòûíÿ ïðèáûëà â Ïñêîâ. Êðåñòíûì õîäîì åå ïåðåíåñëè â Ñâÿòî-Òðîèöêèé êàôåäðàëüíûé ñîáîð, ãäå ìèòðîïîëèò Ïñêîâñêèé è Âåëèêîëóêñêèé Åâñåâèé â ñîïðîâîæäåíèè äóõîâåíñòâà Ïñêîâñêîé åïàðõèè ñîâåðøèë âñåíîùíîå áäåíèå. Сотрудники Псковского регионального управления возлагают на нее особые надежды, ведь находится станция буквально на границе между Россией и Латвией — до автомобильного пункта пропуска «Убылинка» всего 1200 м. Как показывает практика, удачное расположение аЗС — один из факторов, влияющих на цифры прокачки топлива (на конец февраля они приближались к отметке 10 тыс. тонн в сутки). Вторая составляющая успеха — качественное топливо «ЛУКОЙЛ», которым с удовольствием заправляются и россияне, и гости страны. Одновременно на станции могут заправляться до семи автомобилей. К услугам автомобилистов — магазин сопутствующих товаров и кафетерий. Ковчег с реликвией будет находиться в Свято-Троицком кафедральном соборе Пскова. Наибольший фрагмент Покрова Божией Матери хранится во французском городе Шартре и представляет собой кусок шелковой ткани бледно-бежевого цвета длиной около 2 метров и шириной 46 сантиметров. Первоначально его длина составляла более пяти метров, но во время Французской революции духовенство Шартра разделило плат на несколько частей, которые были розданы верным людям. По преданию, именно этот плат был на Пречистой деве в момент рождения иисуса. 6 № 1 (25), ФЕВРАЛЬ, 2012 К О Р П О Р А Т И В Н А Я ГА З Е ТА О О О « Л У К О Й Л - С Е В Е Р О - З А П А Д Н Е Ф Т Е П Р О Д У К Т » регионы ÍÎÂÃÎÐÎÄ ЕЩЕ ОДНА АЗС «ЛУКОЙЛ» В НОВГОРОДЕ ПРЕОБРАЗИЛАСЬ Íàñòîÿùèì íîâîãîäíèì ïîäàðêîì äëÿ íîâãîðîäöåâ è ãîñòåé ãîðîäà ñòàëî îòêðûòèå ïîñëå ðåêîíñòðóêöèè ÀÇÑ «ËÓÊÎÉË» íà óëèöå Ãåðìàíà, 19. äî... НОВГОРОДЦЫ СОСТАВЛЯЮТ «ВИРТУАЛЬНЫЙ» ЯРУС ПАМЯТНИКА «ТЫСЯЧЕЛЕТИЮ РОССИИ»: ГАГАРИН, РАХМАНИНОВ, ГОРБАЧЕВ Íîâãîðîäöàì ïðåäëîæèëè âûáðàòü èñòîðè÷åñêèõ äåÿòåëåé, êîòîðûå ìîãëè áû çàíÿòü ìåñòî íà ïàìÿòíèêå «Òûñÿ÷åëåòèå Ðîññèè», åñëè áû îí ñîçäàâàëñÿ â íàøè äíè. Расположена станция недалеко от центра города, а потому желающих заправиться качественным топливом «ЛУКОЙЛ» заметно прибавилось. Только за месяц прокачка увеличилась приблизительно на 20%. для удобства сотрудников аЗС построена новая операторская. автолюбители оценили появление навеса над зоной заправки двух топливораздаточных колонок с возможностью одновременной заправки сразу двух автомобилей. ...ïîñëå интернет-опрос по созданию «виртуального яруса» к памятнику организовала библиотечная сеть «Библионика». «В списке кандидатов значатся, например, классик отечественной литературы Лев Толстой, выдающийся музыкант и дирижер дмитрий Шостакович, композитор, наш земляк, Сергей Рахманинов, писатель Федор достоевский, Патриарх алексий II, Михаил Горбачев, космонавт юрий Гагарин, Георгий жуков, александр Солженицын и еще не один десяток фамилий выдающихся людей прошлого и нынешнего столетия», — рассказали в Комитете по культуре. Пока больше всех голосов набрали юрий Гагарин и Сергей Рахманинов. Участники опроса предлагают и свои варианты. Голосование проводится не только в интернете, но и во всех восьми библиотеках сети «Библионика». Планируется также, что опрос будет проведен и на улицах Великого Новгорода. акция приурочена к 150-летию открытия памятника «Тысячелетию России», которое будет отмечаться в сентябре 2012 года. ÑÅÂÅÐ «ЕВРОПЕЙСКАЯ ВЕСНА» ПРИДЕТ В АРХАНГЕЛЬСК РОВНО ЧЕРЕЗ МЕСЯЦ Àðõàíãåëüñêèé ìîëîäåæíûé òåàòð Âèêòîðà Ïàíîâà ïðèãëàøàåò âñåõ æåëàþùèõ íà VII Ìåæäóíàðîäíûé ôåñòèâàëü «Åâðîïåéñêàÿ âåñíà». В этом году он пройдет сразу в двух городах — архангельске и Северодвинске. С 20 марта по 28 апреля у жителей этих городов будет шанс увидеть эксклюзивные музыкальные коллективы из Франции, Грузии, японии и Камеруна. Кроме того, организаторы фестиваля приготовили настоящий сюрприз — встречу с великолепной джазовой певицей НиНО КаТаМадЗе и группой Insight, а также с великим артистом ПеТРОМ МаМОНОВыМ. «ЛУКОЙЛ» СТАЛ ОДНИМ ИЗ СПОНСОРОВ ФОРУМА СОЮЗА МАЛЫХ ГОРОДОВ РОССИИ В УСИНСКЕ Â ôåâðàëå â íåôòÿíîé ñòîëèöå Êîìè ïðîøåë ôîðóì Ñîþçà ìàëûõ ãîðîäîâ Ðîññèè. Ïîìèìî ïðåäñòàâèòåëåé Àäìèíèñòðàöèè ïðåçèäåíòà ÐÔ, Ôåäåðàëüíîãî ñîáðàíèÿ Ðîññèè è çàðóáåæíûõ ãîñòåé ñþäà ïðèåõàëè ãëàâû àäìèíèñòðàöèé è ìåñòíûõ ñîâåòîâ ïî÷òè 100 ìàëûõ ãîðîäîâ èç Ðåñïóáëèêè Òàòàðñòàí, Êàðåëèè è Íåíåöêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà, à òàêæå Àð- õàíãåëüñêîé, Âîðîíåæñêîé, Òâåðñêîé, Òóëüñêîé è äðóãèõ îáëàñòåé. Организатором форума выступил Союз малых городов РФ, который в этом году отмечает свое 20-летие. активную поддержку ему оказало правительство Республики Коми. Усинцы устроили для многочисленных гостей настоящий праздник. Участников форума покатали на оленьих упряжках, снегоходах, предложили поучаствовать в национальных спортивных состязаниях и накормили обедом в настоящем чуме. Здесь можно было продегустировать такие блюда кухни коми, как строганина, жаренная на печи оленина и бульон из нее, уха, оладьи и шаньги. Также гостей угощали клюквой, брусникой и морошкой. Одной из главных тем стало обсуждение социального партнерства как фактора инновационных технологий в развитии малых городов Российской Федерации. Участники делились накопленным опытом и искали новые пути развития. Подробно о системе социального партнерства в Усинске рассказал представитель градообразующего предприятия, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» андрей щербина. К О Р П О Р А Т И В Н А Я ГА З Е ТА О О О « Л У К О Й Л - С Е В Е Р О - З А П А Д Н Е Ф Т Е П Р О Д У К Т » № 1 (25), ФЕВРАЛЬ, 2012 7 МИЛЫЕ ДАМЫ! Ñåðäå÷íî ïîçäðàâëÿåì âàñ ñ 8 Ìàðòà — Æåíñêèì äíåì! Áëàãîäàðèì çà âàøó çàáîòó, íåæíîñòü, ïîíèìàíèå, ìóäðîñòü è êðàñîòó! Æåëàåì ñ÷àñòüÿ, ãàðìîíèè, ëþáâè, ïîíèìàíèÿ â ñåìüå è íà ðàáîòå, óñïåõîâ âî âñåõ íà÷èíàíèÿõ. новости Компании НАГРАДА НАШЛА СВОИХ ГЕРОЕВ Âîñåìü ÀÇÑ ÎÎÎ «ËÓÊÎÉË-ÑåâåðîÇàïàäíåôòåïðîäóêò» îòìå÷åíû áëàãîäàðñòâåííûìè ïèñüìàìè «Èíòåðíýøåíåë Ëîòòåðè Êîìïàíè» è äåíåæíûìè ïðåìèÿìè çà ëó÷øèå ïîêàçàòåëè ïðîäàæ ëîòåðåéíûõ áèëåòîâ «Àâòîêóø» ïî èòîãàì ïåðâîãî ïîëóãîäèÿ. Лотерея «автокуш» стартовала на аЗС «ЛУКОЙЛ» СанктПетербурга и Ленинградской области 1 июля 2011 года и успела зарекомендовать себя как самая честная лотерея. «интернэшенел Лоттери Компани» высоко ценит работу операторов аЗС «ЛУКОЙЛ», которые занимаются продажей лотерейных билетов. Благодаря их работе петербуржцы и гости города уже стали обладателями топливных карт, а два человека новеньких иномарок. Процесс награждения проходил в рабочей обстановке, прямо на аЗС. Коллективу каждой из лучших аЗС вручили денежные премии и благодарственные грамоты. «Будут расти продажи — бонусов для операторов аЗС тоже будет больше», — прокомментировали представители «интернэшенел Лоттери Компани». Так что не только покупать, но и продавать билеты «автокуша» становится все выгоднее. Мы поздравляем коллективы аЗС с наградами и желаем успехов во всех делах и начинаниях! еКаТеРина МаРКова 2 1 3 4 ÏÐÈÇÎÂÛÅ ÌÅÑÒÀ ÐÀÇÄÅËÈËÈÑÜ: 1 — ÀÇÑ ¹ 153 «Äóíàéñêàÿ» 5 — ÀÇÑ ¹ 33 «Ìîñêîâñêàÿ» 2 — ÀÇÑ ¹ 173 «Æóêîâà-2» 6 — ÀÇÑ ¹ 158 «Âûáîðãñêîå øîññå» 3 — ÀÇÑ ¹ 94 «Ëèãîâñêàÿ» 7 — ÀÇÑ ¹ 60 «Àýðîïîðò» 4 — ÀÇÑ ¹ 112 «ßì-Èæîðà» 8 — ÀÇÑ ¹ 165 «Áîëüøîé Ñàìïñîíèåâñêèé» НА НПЗ В БУРГАСЕ ПОЯВИТСЯ КОМПЛЕКС ГИДРОКРЕКИНГА  Áîëãàðèè ïîäïèñàí êîíòðàêò íà ðåàëèçàöèþ «ïîä êëþ÷» ïðîåêòà ñòðîèòåëüñòâà êîìïëåêñà ïåðåðàáîòêè òÿæåëûõ îñòàòêîâ íà íåôòåïåðåðàáàòûâàþùåì çàâîäå «ËÓÊÎÉË Íåôòîõèì Áóðãàñ». Проект будет осуществлять итальянское подразделение корпорации Technip. Реализация проекта позволит увеличить производство дизельного топлива качества евро-5 на 1,2 млн тонн в год и прекратить выпуск высокосернистого мазута. Ключевым в составе комплекса переработки тяжелых остатков является процесс гидрокрекинга гудронов мощностью 2,5 млн тонн в год. Планируется, что комплекс будет введен в эксплуатацию в январе 2015 года. «Ввод комплекса в эксплуатацию сделает нефтеперерабатывающий завод «ЛУКОЙЛа» в Болгарии одним из наиболее технологически оснащенных как в европе, так и в мире», — сказал Президент ОаО «ЛУКОЙЛ» Вагит алекперов. «ЛУКОЙЛ» МОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ СВОЮ ДОЛЮ В СОВМЕСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ЗАРПЛАТЫ СОТРУДНИКОВ «ЛУКОЙЛА» ВЫРАСТУТ Ñîâåò äèðåêòîðîâ èòàëüÿíñêîé êîìïàíèè ERG ïðèíÿë ðåøåíèå î ïðîäàæå Êîìïàíèè 20% ó÷àñòèÿ â ñîâìåñòíîì ïðåäïðèÿòèè ïî óïðàâëåíèþ íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèì êîìïëåêñîì ISAB, ðàñïîëîæåííûì â ðàéîíå ãîðîäà Ïðèîëî (Ñèöèëèÿ). Ïðåññ-ñëóæáà ÎÀÎ «ËÓÊÎÉË» ñîîáùàåò, ÷òî ñ 1 ôåâðàëÿ 2012 ãîäà â ñðåäíåì íà 6,1% áóäåò ïðîèíäåêñèðîâàíà çàðàáîòíàÿ ïëàòà ðàáîòíèêîâ ðîññèéñêèõ îðãàíèçàöèé Ãðóïïû «ËÓÊÎÉË». Таким образом, доля «ЛУКОЙЛа» в СП может быть увеличена с 60 до 80%. Завершение сделки ожидается во втором квартале 2012 года. ее сумма составит 400 млн евро, исключая стоимость товарных запасов нефти. Это решение принято с целью повышения уровня реального содержания заработной платы в связи с инфляционными процессами. 8 № 1 (25), ФЕВРАЛЬ, 2012 К О Р П О Р А Т И В Н А Я ГА З Е ТА О О О « Л У К О Й Л - С Е В Е Р О - З А П А Д Н Е Ф Т Е П Р О Д У К Т » новости Компании доска почета ÀÐÒÀÌÎÍÎÂÀ Îëüãà Âàëåðüåâíà, àäìèíèñòðàòîð ÀÇÑ öåõà ýêñïëóàòàöèè àâòîçàïðàâî÷íûõ ñòàíöèé ÀÇÑ ÑàíêòÏåòåðáóðãà è Ëåíèíãðàäñêîé îáëàñòè. ÃÐÅÁÅÍÑÊÀß Èðèíà Íèêîëàåâíà, àäìèíèñòðàòîð ÀÇÑ Öåõà ýêñïëóàòàöèè àâòîçàïðàâî÷íûõ ñòàíöèé ÀÇÑ ÑàíêòÏåòåðáóðãà è Ëåíèíãðàäñêîé îáëàñòè. Мнение автора может не совпадать с точкой зрения редакции. В ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт» Ольга Валерьевна пришла семь лет назад. Начинала товароведом автозаправочной станции, а уже через полгода стала администратором аЗС. – Работа в должности администратора потребовала новых, современных знаний, — рассказывает она, — и я поступила в Российский государственный гуманитарный университет. Этой осенью предстоит защита дипломного проекта по специальности «менеджмент организации». За добросовестный труд и личный вклад в развитие Общества и Объединенной профсоюзной организации Ольга Валерьевна была отмечена почетными грамотами и дипломами. – Мой жизненный девиз: «Каждый человек строит свою жизнь сам, во всем повинен только он, в счастье и в несчастье», — говорит она. — Главным в людях считаю честность, порядочность и открытость. жизненная позиция — свое мнение о людях складывать только по их поступкам. Ольга Валерьевна воспитывает с мужем двоих детей. дочь завершает учебу по специальности архитектор, сын учится в школе и занимается баскетболом. – Люблю активный отдых. С семьей и друзьями проводим почти все свободное время на рыбалке и охоте. Много путешествуем — летом на велосипедах, а зимой на лыжах. еще одно хобби — вышивание крестиком. В коллекции уже семь вышивок. – О том, что из себя представляет работа на аЗС, я знала не понаслышке, — рассказывает ирина Николаевна, — мой муж отработал администратором автозаправочной станции в ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт» пять лет. Благодаря его рассказам узнала об Обществе очень много и решила, что хочу работать именно здесь. Так из бухгалтера по налогам центрального агентства воздушных сообщений ирина Николаевна стала в декабре 2004 года оператором аЗС «ЛУКОЙЛ». Уже через год ирина Николаевна была назначена администратором автозаправочной станции. С тех пор уже более 7 лет она руководит коллективом аЗС. – Считаю, что очень важно начинать с работы оператора, — говорит она, — потом, изучив все тонкости и нюансы, проще организовать со- трудников и контролировать все процессы работы на аЗС. дружный, сплоченный, работоспособный, инициативный коллектив — залог успешной и эффективной работы станции. доказательством этой теории ирины Николаевны служат ее награды за успехи в работе: Почетная грамота в 2008-м, благодарственное письмо в 2009-м, диплом в 2011 году. идти по жизни ирине Николаевне помогает девиз: «Нет ничего невозможно. хотите, чтобы жизнь улыбалась вам, подарите ей сначала свое хорошее настроение. и все всегда получится». Самым главным в людях она считает честность и позитивный настрой. Самой ирине Николаевне сохранять хорошее настроение помогают новые впечатления, которые она получает во время путешествий, и фотографии, сделанные собственными руками. «ЛУКОЙЛ» НАЧИНАЕТ СТРОИТЕЛЬСТВО ДВУХ ПАРОГАЗОВЫХ УСТАНОВОК Â Àñòðàõàíè Ïðåçèäåíò ÎÀÎ «ËÓÊÎÉË» Âàãèò Àëåêïåðîâ è Ãóáåðíàòîð Àñòðàõàíñêîé îáëàñòè Àëåêñàíäð Æèëêèí çàëîæèëè êàïñóëó, ñèìâîëèçèðóþùóþ íà÷àëî ñòðîèòåëüñòâà äâóõ ïàðîãàçîâûõ óñòàíîâîê (ÏÃÓ) ñóììàðíîé ìîùíîñòüþ 235 ÌÂò (120 ÌÂò è 115 ÌÂò) íà ïëîùàäêå ãîðîäñêîé êîòåëüíîé Öåíòðàëüíàÿ. Предполагаемый срок ввода объектов в эксплуатацию — третий квартал 2013 года. Коэффициент полезного действия новых ПГУ превысит 51%, что соответствует самым высоким мировым стандартам. По сравнению с существующими теплоэлектростанциями ПГУ позволит в 1,5 раза сократить удельный расход топлива для производства электроэнергии, а также в 2-3 раза снизить уровень вредных выбросов в атмосферу. Обладая тепловой мощностью 130 Гкал/час, ПГУ будут обеспечивать теплоснабжение микрорайона «Бабаевский» с учетом его дальнейшего развития. Новые ПГУ являются еще одним проектом «ЛУКОЙЛа» в астрахани в рамках обязательств по договору о предоставлении мощности на оптовый рынок. В апреле 2011 года здесь была введена в эксплуатацию ПГУ мощностью 110 МВт. поздравляем с юбилеем ×ÓÐÈÍÓ Ðåçèäó Ìèðõàòèìîâíó — èíæåíåðà 1-é êàòåãîðèè ó÷àñòêà ýêñïëóàòàöèè è òåõíè÷åñêîé ïîääåðæêè (ÝèÒÏ) ÀÇÑ è íåôòåáàç Ñûêòûâêàðñêîãî öåõà Ñåâåðíîãî ðåãèîíàëüíîãî óïðàâëåíèÿ. Газета «СЕВЕРО-ЗАПАД» Учредитель, редакция: ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт», Адрес: СПб, Синопская набережная дом 74 литера А Телефон/Факс (812) 449-86-47, e-mail: pr@spb.lukoil.com Зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по СПб и ЛО. Св-во о регистрации: ПИ № ТУ 78-00337 от 26.06.2009 Товары и услуги, рекламируемые в газете, имеют необходимые сертификаты или лицензии Уже четверть века она трудится в топливно-энергетическом комплексе страны. Начинала товарным оператором Сыктывкарской нефтебазы объединения «Коминефтепродукт» Госкомнефтепродукта РСФСР, которое в декабре 1999 года было переименовано в ОаО «ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт». Пройдя все ступеньки карьерного роста, Резида Мирхатимовна в авусте 2011 года была назначена на должность инженера участка ЭиТП Сыктывкарского цеха Общества. хорошее знание специфики работы, технических особенностей заправочных станций и нефтебаз, профессионализм и мастерство помогают ей организовывать бесперебойную и безаварийную работу на всех участках Сыктывкарского цеха. По словам коллег, Резида Мирхатимов- на всегда приветлива и доброжелательна, пользуется заслуженным уважением. Принимает активное участие в жизни предприятия и города. За добросовестный труд, высокие показатели в работе и в общественной жизни чурина Резида Мирхатимовна награждена Почетной грамотой муниципального образования «Город Сыктывкар» (2000 г.), благодарностью Министерства энергетики РФ (2002 г.), юбилейной медалью «100 лет профсоюзам России» (2005 г.), Почетной грамотой Коми Республиканского комитета НГСП (2006 г.), Почетной грамотой Российского Совета профсоюзов (2007 г.), Почетной грамотой объединенной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт» (2010 г.), Почетной грамотой Министерства энергетики РФ (2012 г.). РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА: РУСТЭМ ИБРАГИМОВ РЕДАКЦИЯ: ЦЕНТР ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ ООО «ЛУКОЙЛ-СЗНП»: СЕРГЕЙ НЕНАШЕВ, АННА ВИНОКУРОВА, НАТАЛИЯ ЛЕОНТЬЕВА, ЕКАТЕРИНА МАРКОВА, АНАСТАСИЯ ИВАНОВА Отпечатано в ООО «Фирма «Курьер» 196105, СПб, Благодатная ул., д. 63. ЗАКАЗ № 977 Установленные дата и время подписания в печать — 29.02.2012 г., 16.00. Фактические дата и время подписания в печать — 29.02.2012 г., 16.00 ТИРАЖ 10 000 ЭКЗ.
