М.2.ДВ.5.1 Организационная культура

М2.В.ДВ.5.1 Организационная культура
Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по
дисциплине (модулю):
1.
Общие сведения
Кафедра
2.
Направление подготовки
3.
4.
Дисциплина (модуль)
Тип заданий
Количество этапов формирования
компетенций (ДЕ)
5.
Социальных наук
Социология Магистерская программа
«Социология организаций»
«Организационная культура»
Реферат
5
Перечень компетенций
ПК-6: умение использовать социологические методы исследования для изучения актуальных
социальных проблем, для идентификации потребностей и интересов социальных групп.
Критерии и показатели оценивания компетенций
Знания:
• концепции организационной культуры;
• основные компоненты организационной культуры и факторы, влияющих на ее
формирование и изменение;
• виды и типы организационных культур и их характеристики;
• принципы поддержания организационной культуры и методы управления ею;
Умения: проводить анализ конкретной организационной культуры, выявлять ее характерные
черты.
Навыки:
• способность использовать углубленные специализированные методами диагностики
организационной культуры;
• интерпретации результатов диагностики с целью внедрения эффективных способов
поддержания и изменения организационной культуры.
Этапы формирования компетенций
ДЕ-1 Понятие и функции организационной культуры
ДЕ-2 Элементы организационной культуры
ДЕ-3 Виды организационной культуры
ДЕ-4 Методы диагностики организационной культуры
ДЕ-5 Управление организационной культурой и ее изменение
Шкала оценивания
Для реферата: «2» – тема раскрыта на 60% и менее; «3» – на 61-80%; «4» – на 81-90%; «5» –
на 91-100%
Типовое контрольное задание
ДЕ-1 Понятие и функции организационной культуры
Концепции организационной культуры: общее и особенное
ДЕ-2 Элементы организационной культуры
Факторы, влияющие на формирование организационной культуры
ДЕ-3 Виды организационной культуры
Субъективные и объективные организационные культуры
ДЕ-4 Методы диагностики организационной культуры
Диагностика типа культуры и построение профиля организационной культуры
ДЕ-5 Управление организационной культурой и ее изменение
Показатели эффективности организационной культуры
Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний
Реферат выполняется в письменном виде и может опираться на опыт конкретной
организации. Работа структурируется и содержит введение, минимум два пункта,
заключение, список литературы. Во введении должны быть поставлены цель, задачи. Список
литературы - не менее 10 источников.
Тема 1. Понятие и функции организационной культуры
Понятие и функции организационной культуры. Подходы к изучению
организационной культуры. Структура организационной культуры (Шейн Е.). Содержание
организационной культуры (Ф. Харрис и Р. Моран). Влияние организационной культуры на
эффективность деятельности организации.
Тема 2. Элементы организационной культуры
Формирование организационной культуры – проблемы внешней и внутренней
адаптации, подходы к формированию. Поддержание организационной культуры – принципы,
механизмы и методы поддержания. Изменение организационной культуры – подход В. Сате,
изменение в соответствии со стадией развития организации. Способы формирования и
поддержания организационной культуры.
Корпоративные ценности. Организационные нормы. Культурные комплексы.
Тема 3. Виды организационной культуры
Сильная и слабая организационные культуры. Положительная и отрицательная
организационные культуры. Субъективные и объективные организационные культуры.
Типология организационных культур Ч. Хэнди. Типология организационных культур К.
Камерона и Р. Куинна. Типология организационных культур Т. Дила и А. Кеннеди.
Тема 4. Методы диагностики организационной культуры
Проблемы изучения и выявления культуры организации. Методы изучения
организационной культуры: метод сбора информации; метод выдвижения гипотез, метод
подтверждения гипотез и др. Способы изучения культуры организации: интервью;
анкетирование; изучение устного фольклора; изучение документов; изучение сложившихся в
организации правил, традиций, церемоний и ритуалов; изучение сложившейся практики
управления, стиля управления.
Тема 5. Управление организационной культурой и ее изменение
Влияние организационной культуры на управление персоналом. Отбор и набор
персонала, соответствующего важнейшим критериям организационной культуры.
Социализация, адаптация и обучение персонала. Системы оценки, аттестации и развития
карьеры персонала различных организационных культур. Мотивация персонала как элемент
культуры компании. Методы мотивации персонала различных организационных культур.
Мотивация лояльности персонала.