Основы менеджмента

Основы менеджмента
1.
Планирование в управлении организацией.
2.
Совершенствование контроля в управлении организацией.
3.
Организационная культура предприятия как фактор повышения
эффективности управления.
4.
Организационная структура предприятия.
5.
Лидерство управлении организацией.
6.
Внешняя и внутренняя среда организации.
7.
Коммуникации в управлении организацией.
8.
Исследование стилей руководства в фирме и выбор адекватного стиля
управления.
9.
Особенности управления формальными и неформальными организациями.
10.
Зарубежные модели менеджмента и возможности их применения в
российских фирмах
11.
Особенности централизации и децентрализации в современных условиях.
12.
Коммуникации в современной организации
13.
Планирование и прогнозирование в менеджменте.
14.
Управление социально-психологическим климатом организации.
15.
Стиль руководства в управлении организацией.
16.
Современные информационные технологии в системе управления
предприятием.
17.
Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности
деятельности организации.
18.
Национальные особенности менеджмента в России.
19.
Совершенствование
организационной
структуры
управления
на
предприятии.
20.
Лидерство в управлении.
21.
Особенности российского менеджмента и современные проблемы
использования зарубежного опыта управления.
22.
Дифференциация в системе менеджмента.
23.
Разработка и реализация миссии и цели организации.
24.
Проблемы оптимального уровня централизации управления.
25.
Эффективность коммуникаций в управлении организацией.
26.
Централизованные и децентрализованные организации, проблемы их
выживаемости в рыночных условиях.
27.
Стимулирование персонала к труду в организациях.
28.
Концепция всеобщего управления качеством: японская школа менеджмента.
29.
Система менеджмента качества на предприятии.
30.
Контроль и его значение в деятельности организации.
31.
Проблемы неформальных коллективов в организациях.
32.
Влияние организационной культуры на эффективность деятельности
организации.
33.
Стрессы и их последствия для организации.
34.
Организационная структура управления предприятием.
35.
Управление конфликтами в организации.
36.
Власть и лидерство в системе менеджмента
37.
Принятие решений в управлении организацией.
38.
Организационная структура как основа управления предприятием
39.
40.
41.
Особенности менеджмента некоммерческой организации
Значение конфликтов в управлении организацией
Самоменеджмент и его значение в развитии предприятия
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
России
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
менеджеров
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
Система мотивации в управлении предприятием
Коммуникации в управлении организацией
Современные формы коммуникаций в менеджменте
Формальное и неформальное управление в организации
Конфликтные ситуации в менеджменте
Социальная ответственность и этика в менеджменте
Руководитель и его роль в процессе управления
Модели и методы принятия управленческих решений
Организационная культура и эффективность деятельности предприятия
Повышение эффективности контроля в организации
Регулирование и контроль в системе менеджмента
Власть и лидерство в системе менеджмента
Коммуникации в управлении организацией
Информационные технологии в управлении организацией
Морально- психологический климат в организации
Проблема адаптации принципов зарубежного менеджмента в условиях
Особенности американского менеджмента
Особенности японского менеджмента
Особенности и методы проведения переговоров
Тайм-менеджмент в организации
Мотивация к труду и стимулирование деятельности в организации
Разработка и принятие управленческих решений в организации.
Организация исполнения принятых решений в процессе управления.
Руководство и лидерство в управлении организацией.
Контроль как функция управления.
Информационное обеспечение процесса управления организацией.
Процессный подход в управлении
Модель компетенций успешного менеджера
Адаптация принципов зарубежного менеджмента в условиях России.
Характер труда и требования к профессиональной компетенции
Ситуационный подход в управлении
Совершенствование организационной структуры организации.
Формирование организационной культуры организации.
Современные формы мотивации персонала на российских предприятиях.
Делегирование полномочий как инструмент эффективного менеджмента.
Управление социальной ответственностью организации.
Модель руководителя современного типа: зарубежный опыт.
Модель руководителя современного типа.
Управление профессиональной карьерой менеджера.
Самоуправление менеджером личной карьерой.
Исследование затрат рабочего времени современного руководителя.
Время руководителя и его эффективное использование.