на период 2011 - 2018 гг.

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«АЛМАЗЫ АНАБАРА»
Утверждена решением
Совета директоров
ОАО «Алмазы Анабара»
2015 года
Программа мероприятий инновационного
развития
ОАО «АЛМАЗЫ АНАБАРА»
на период 2011-2018 гг.
ПАСПОРТ
Якутск
2015 г.
Паспорт Программы инновационного развития
ОАО « Алмазы Анабара » на период 2011-2018 гг.
Раздел 1. Основные направления научно-технологического развития
Программа инновационного развития и технологической модернизации
(далее – Программа) Общества формируется и реализуется исходя из
признания приоритетности инновационного развития для повышения
устойчивого
экономического
роста,
обеспечения
технологической
и
экологической безопасности за счет реализации инновационного пути
развития в интересах акционеров Общества.
Основными целью и задачей Программы является реализация
мероприятий в области инноваций, способствующих:
-
экономии энергетических и материальных ресурсов;
снижению себестоимости продукции;
улучшению потребительских качеств производимой продукции;
повышению производительности труда;
повышению экологичности производства;
созданию экономических, правовых и организационных условий
для инновационной и научно-технической деятельности;
- реализации прогрессивных структурных преобразований
технологии добычи и обогащения;
Программа инновационного развития и технологической модернизации
соответствует стратегии Общества в повышении производительности
посредством инноваций и непрерывного совершенствования производственных
процессов, а также «Долгосрочному плану развития Общества на 2012-2018
гг.», в том числе направлена на:
- обеспечение поступательного эффективного развития за счет
концентрации на основном виде бизнеса (алмазодобыче),
технологической модернизации основного производства.
внедрения инновационных технологий и освоения
новых месторождений;
С учетом результатов анализа технологических вызовов, стоящих перед
Обществом, были определены следующие приоритетные направления
инновационного развития ОАО «АЛМАЗЫ АНАБАРА»:
Геологоразведка.
- совершенствование имеющихся и разработка новых
теоретических представлений, методов и приборов для поиска;
- снижение удельных затрат на геологоразведочные работы за счет
внедрения новых технологий.
-внедрение нового высокопроизводительного бурового оборудования для
увеличения площадей опоискования;
Горные работы:
- использование решений, минимизирующих состав расходов на
инфраструктуру, необходимую для освоения месторождений;
- снижение внутрикарьерных транспортных расходов;
- использование альтернативных решений отработки
месторождений алмазов.
Обогащение:
- разработка технологий сухого (безводного) обогащения;
- разработка энергоэффективных технологий дезинтеграции
алмазоносных песков;
- разработка кристаллосберегающих технологий;
- реализации концепции фабрик предварительного обогащения;
- внедрение мероприятий по увеличению добычи мелких классов,
вовлечению в отработку хвостов обогатительных фабрик и спецотвалов.
Энергетика:
-внедрение энергоэффективного оборудования,энергосберегающих технологий;
-ежегодного энергоаудита;
Автоматизация и информатизация:
- внедрение современных систем автоматизации горного производства и
информационных систем поддержки принятия решений.
-внедрение новых функциональных систем контроля и управления переделом
рентгенолюминесцентной сепарации(РЛС) систем индикаторного контроля
участков обогащения и доводки на базе современной микропроцессорной
техники;
Раздел 2. Кадровое обеспечение реализации Программы
Одним из важнейших условий реализации Программы является
постоянное повышение квалификационного уровня персонала Общества.
Деятельность в области подготовки и переподготовки персонала в
Обществе осуществляет отдельное структурное подразделение – ЧОУ ОДПО
МФЦ прикладных квалификаций «ПРОФРЕСУРС» (частное образовательное
учреждение организации дополнительного профессионального образования).
Общество сотрудничает с Технопарком «Якутия» и
венчурной компанией «Якутия».
Раздел 3. Ключевые результаты реализации программы
Достижение целей Программы предусматривает реализацию
инновационных мероприятий, обеспечивающих:
- повышение эффективности работ на стадии обогащения;
- снижение затрат по ремонту и эксплуатации техники и оборудования;
- оптимизацию потребления топливно-энергетических ресурсов;
- сокращение условно-постоянных расходов на всех стадиях
алмазодобычи, в том числе на основе повышения уровня
информационного обеспечения управленческой деятельности;
- снижение затрат на вспомогательные виды деятельности, несвязанные
с алмазодобычей;
- оптимизацию бизнес-процессов;
- повышение эффективности производственных и бизнес-процессов, создание
экономии за счет внедрения информационных технологий и средств
автоматизации;
- совершенствование нормирования труда.
Ключевые показатели эффективности (KPI) Программы представлены
В таблице 1
Таблица 1
ТАБЛИЦА КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК. Ключевые показатели эффективности (KPI)
Год
Показатель
2013
2014
2015
2016
2017
1. Показатели эффективности инновационной деятельности
КПЭ системы утилизации
тепла,тыс.руб/руб.
0,3
0,43
КПЭ системы накопления
энергии,тыс.руб/руб.
0,89
8,42
КПЭ
Ан.10/2000(карстовая
депрессия)тыс.руб/руб.
1,09
0,77
3,34
120,749
120,749
2018
2. Показатели экологичности
Выброс СО
стационарными
источниками, тыс.кг
128,743
120,749
120,749
120,749
3. Показатель энергоэффективности
Потребление энергии в
Гджоулях на добычу
одного карата продукции
0,023
0,026
0,026
0,026
0,026
4. Показатель производительности труда
Выручка в расчете на
одного работника
основной деятельности,
млн.руб.
6,4
9,13
9,99
11,72
13,76
13,13