Таблица 2 – Объемы и источники финансирования сельского

Таблица 2 – Объемы и источники финансирования сельского хозяйства и льнозаводов
Псковской области, млн руб.
Источники финансирования
Всего
В том числе: федеральный бюджет
областной бюджет
внебюджетные источники
2012–2014 гг.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
1081,1
360
361,1
360
160
45,5
50,5
64
422
136,5
131,5
154
499,1
178
179,1
142
Таблица 3 – Экономическая эффективность
создания и функционирования льняного
кластера Псковской области, 2014 г.
Следует завершить перевод текстильного комбината ООО «ВелиТкан» на инновационные технологии, чтобы расширить ассортимент готовых изделий,
снизить себестоимость выпускаемой продукции на 30–
40% при повышении её качества. Модернизация льнокомбината требует инвестиций 2,7 млрд руб.
В настоящее время текстильное предприятие
слабо рекламирует свою продукцию, хотя по потребительским качествам некоторые товары могли бы
составить конкуренцию европейским аналогам. С
этой целью целесообразно сформировать маркетинговую и дилерскую сеть.
Создание льняного кластера при выше изложенной господдержке в Псковской области позволит
производить конкурентоспособную продукцию, создать дополнительно 2500 новых рабочих мест. Расчетная эффективность представлена в табл. 3.
На льнокомбинате прогнозируется производство 4,5 тыс. т пряжи и 60 млн м2 ткани из нее. Прибыль по льняному кластеру может достичь 750 млн
руб. при общих инвестициях 3,8 млрд руб., их окупаемости за пять лет.
Показатели
Млн руб.
Сельское хозяйство
Выручка от реализации льнопродукции
Субсидии
Себестоимость продукции
Прибыль
Расчётный уровень рентабельности, %
Уровень рентабельности с учётом рисков, %
Льнозаводы
Выручка от реализации льноволокна
Себестоимость продукции
Прибыль
Уровень рентабельности, %
Льнокомбинат
Выручка от реализации тканей и готовых
изделий
Себестоимость реализованной продукции
Прибыль
Уровень рентабельности, %
402
200
202
250
152
60
40
280
220
60
27
2691
2153
538
25
ФОРМИРОВАНИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КЛАСТЕРА НА ТЕРРИТОРИИ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
Е.А. Быкова, к.э.н., доц. ФГОУ ВПО «ОмГАУ» Института экономики и финансов
в регионе, определении состава участников кластерных схем; завершающий, предполагает оценку функционирования кластера на основе показателей, характеризующих экономическое развитие [2].
В рамках создания биокластера планируется
формирование вертикально интегрированного агрохолдинга на территории Омской области, с развитым высокотехнологичным оборудованием. В него
войдут: завод переработки зерна и биомассы, птицекомплекс, комбикормовый завод, мясокомбинат,
мельница и свинокомплекс. Все эти объекты связаны между собой единой цепочкой на основе глубокой переработки растениеводческих культур. Объединяющим предприятием является группа предприятий «Титан».
Проект осуществляется на условиях частногосударственного партнерства с привлечением
средств государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)». Общий объем инвестиций в биокластер составит более 33 млрд руб. Формирование
агропромышленного кластера способствует развитию транспортной и инженерной инфраструктуры
Омского муниципального района области.
На территории Омского района строится биокомплекс, который будет использовать инновационную технологию (зерно подвергается глубокой переработке). Производственная мощность завода
составляет 600 тыс. т зерновых культур 3-5 классов.
Стратегическими задачами Омской области
являются инновационное развитие агропромышленного комплекса региона, на основе формирования кластера, и создание экономической зоны со
всей необходимой инфраструктурой. Это нашло
отражение в принятой долгосрочной целевой программе «Строительство комплекса глубокой переработки сельскохозяйственной продукции «Биокомплекс» на 2009–2015 годы».
В соответствии с теорией профессора Майкла Портера, кластер – это группа географически
соседствующих взаимосвязанных компаний (производителей, поставщиков и др.) и связанных с ними
организаций (образовательных учреждений, организаций государственного управления, институтов
инфраструктуры), действующих в определенной
сфере и взаимодополняющих друг друга. Данный
подход основывается на учете положительных синергетических эффектах и диффузии знаний и умений за счет миграции персонала и выделения бизнеса. Отсутствует граница между секторами и видами деятельности, они рассматриваются во взаимосвязи [1].
Технология формирования регионального
кластера предусматривает реализацию трех этапов:
предварительный, в ходе которого определяется
потенциал кластеризации и разрабатывается программа реализации кластерных проектов; основной
заключается в активизации процессов кластеризации
116
На выходе получается обезвоженный денатурированный этиловый спирт (биоэтанол до 150 тыс. т) и
сопутствующие продукты: сухая барда (240 тыс. т),
сухая клейковина (59 тыс. т), углекислый газ (115
тыс. т). Биоэталон – это высокооктановый кислородосодержащий экологически чистый компонент, который позволит нефтяной промышленности области
производить качественный вид бензина. Он будет
способствовать увеличению товарооборота со
странами Евросоюза, так как планируется часть
продукции экспортировать. Отходы от производства
биоэтанола будут перерабатываться в комбикорма,
которые предназначены для откорма птицы и свиного поголовья.
Особое внимание уделено строительству
свинокомплекса в Омском районе, производительностью 10 тыс. т мяса в год. Данный комплекс включает племенную ферму на 770 гол. свиноматок, репродуктор для производства гибридного молодняка
на 4,8 тыс. гол., цех доращивания на 16 тыс. гол.,
два цеха по откорму свиней мощностью по 20 тыс.
гол. и станция искусственного осеменения. Каждая
возрастная группа животных будет раздельно содержаться на площадках, что обеспечит их безопасность и позволит корректировать рацион питания. Поголовье свиней завозиться ирландской компанией Hermitage. Объем инвестиции в свинокомплекс оценен в сумму 2,6 млрд руб.
Птицекомплекс Омского района рассчитан на
1,25 млн гол. индейки, производительностью 15 тыс.
т мяса в год. Территория комплекса разделена на
зоны: производственный блок (4 фермы доращивания), откорма (8 ферм) и инкубаторий. В Горьковском районе располагаются родительское стадо
(английский кросс «Биг 6») и ремонтный молодняк.
Объем инвестиции в птицекомплекс оценен в сумму
1,8 млрд руб.
Комплекс по глубокой переработке высокопротеиновых масличных культур экстракционным
способом строится в Таврическом районе Омской
области, с мощностью переработки 145 тыс. т подсолнечника или 105 тыс. т рапса.
Второй очередью агропромышленного биокластера является создание комплекса биотехнологических производств. В состав войдут заводы, которые будут производить ферменты, аминокислоты,
органические кислоты, средства защиты растений,
биологически активные добавки и витамины (около
100 тыс. т в год). Областное правительство будет
осуществлять государственную поддержку, группа
предприятий «Титан» реализовывать проект, германская инжиниринговая компания M+W Process
Industries GmbH возьмет управление проектами.
Следовательно, биокластер основан на максимальном использовании местной сырьевой базы Омской
области.
Агропромышленный кластер, создаваемый
на территории Калачинского района, включает: элеватор, крупяной завод, птицеводческий комплекс со
своим комбикормовым заводом, предприятие по
переработки мяса птицы, мегаферму, предприятие
по мясопереработке, молокозавод, производство
детского питания. В 2007 г. проект был внесен в
межправительственное соглашение России и Венгрии. ЗАО «Омский региональный элеватор» в автоматическом режиме позволяет сушить, подрабатывать и поддерживать пшеницу в нужной кондиции.
Он оснащен современным оборудованием фирмы
Кимбрия (Cimbria, Дания). Зернохранилище рассчитано на 30 тыс. т зерна. На крупяном заводе уста-
новлено оборудования фирмы Streckel & Schrader
(Германия), объем производства составляет 120
т/сутки. Инвестирование осуществляет корпорация
«Континент-аграрные инвестиции» (Москва, РФ), с
участием Экспортно-импортного банка Венгрии (Эксимбанк Венгрии – Hungarian Export-Import Bank).
Другим положительным примером является
созданный льноводческий кластер, который объединил производство и переработку льна на территории Омской области. В структуру холдинга «ЛенОм» входит ЗАО «Знаменский лен», и заводы по
первичной переработке льна в северных районах
Омской области. Изначально закупается сырье –
льнотрест, из него производится короткое льноволокно, конечным продуктом является высокоочищенное волокно Рослан, которое служит сырьем
для производства медицинской ваты на заводе в
Калачинске. Волокно Рослан («Российский лен Академии наук») – совместная разработка института
химии растворов РАН и научно-производственной
фирмы «Текс Инж» из города Иваново.
Перерабатывающий завод ЗАО «Знаменский
лен» функционирует в Тарском районе, производственная мощность которого – 115 кг/час льноволокна
(модилена). В 2010 г. им было закуплено около 1,5
тыс. т сырья и выпущено продукции в общей сложности на сумму более 9 млн руб. Основным поставщиком завода является ИП Битенюк, площади которого составляют около 600 га (позволяет собрать
2тыс. т льнотресты и 100 т семян льна-долгунца).
С 2006 г. функционирует завод по переработки льна в Муромцевском районе, который построил
К(Ф)Х М.Артемьев в рамках областной программы
«Развитие льнопроизводства в Омской области до
2010 года» по восстановлению производства льна в
северных районах области. Завод производит длинное льноволокно – для текстиля, короткое льноволокно – для производства ваты, веревок, канатов,
технических тканей. Из отходов производства льноволокна изготавливается строительная пакля.
В Калачинском районе действует завод по производству инновационных медицинских материалов
(отбеленная вата и перевязочные материалы с нанонапылением), сырье для которых является льняной полуфабрикат – рослан. Подобная продукция выпускается
всего лишь на нескольких заводах во всем мире. Проектная мощность 770 т ваты в год. Предприятие использует инновационные технологии производства ваты, что позволяет сохранить природные свойства льна
(бактерицидность, гипоаллергенность и гигроскопичность). Завод оснащен сушильными камерами, чесальными машинами, оборудованием для фасовки ватных
рулонов, красильным аппаратом. Инвестором является
омский холдинг «ЛенОм», сумма инвестированных
средств составила около 300 млн руб.
Проводимые
исследования
повзоляют
сформировать основные выводы.
1. Создание кластера возможно при процессах интеграции, и представляет собой замкнутую
технологическую цепочку «производство – переработка сырья – реализация». К преимуществам участия в кластере следует отнести: использование
объектов инфраструктуры; привлечение инвестиций; стабильность развития; участие в проектах, с
компенсацией части затрат.
2. Агропромышленный кластер, создаваемый
на территории Омской области, является формой
экономического сотрудничества производителей и
должен основываться на долговременных договорных отношениях.
117
Источники
1. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 1993.
2. Ферова В.С. Кластерный подход: от концепции к промышленной политике региона: монография /
И.С.Ферова. – Красноярск: Краснояр.гос.ун-т, 2005. –
105 с.
3. http://www.omskportal.ru - официальный сайт Правительства Омской области
СОЗДАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО АГРОИННОВАЦИОННОГО КЛАСТЕРА КАК ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
(на материалах Самарской области)
Е.Н. Дубикова, преп. Самарского государственного технического университета
Повышение финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий Самарской области является отправной точкой для обоснования приоритетов
ее социально-экономического развития. Большинство
районов области традиционно являются аграрными.
Несмотря на непростое положение сельхозорганизаций в регионе, о котором свидетельствует проведенный в предыдущей главе диссертационного исследования комплексный финансово-экономический анализ,
сельское хозяйство с ориентированной на него перерабатывающей промышленностью остается основой
экономики региона и, сохранит свою ведущую роль в
среднесрочной и долгосрочной перспективе.
В целях рационального использования финансовых ресурсов, нами разработаны первоочередные
мероприятия по усилению внутрихозяйственных факторов, влияющих на финансовую устойчивость сельскохозяйственных предприятий региона. Статистической базой для выявления приоритетов развития послужили данные годовой отчетности за 2007–2009 гг.
по 439 сельскохозяйственным предприятиям (крупным
и малым) Самарской области. Выбор факторов проведен с использованием программы STATISTIСA 7.0.
Из полученной модели связи факторов следует, что
большее влияние на интегральный показатель финансовой устойчивости (Ў) в сельхозорганизациях оказывают факторы, преимущественно блоков финансовоэкономической устойчивости, эффективности ведения
производства и инновационного развития (табл. 1).
Таблица 1 – Степень влияния наиболее значимых факторов на интегральный показатель финансовой
устойчивости (Ўфу) в сельскохозяйственных предприятиях Самарской области в среднем за 2007–2009 гг.
Факторы (х)
Коэффициент работающего капитала
Коэффициент долга
Коэффициент обеспеченности
собственным оборотным капиталом
Коэффициент финансовой независимости
Коэффициент долгосрочного привлечения
Коэффициент производственного оснащения
Эффективность использования земельных
угодий, тыс. руб. на 100 га с./х. угодий
Рентабельность авансированных ресурсов, %
Норма прибыли, %
Коэффициент трансформации
Производительность труда, тыс. руб./чел.
Коэффициент специализации
Величина инновационного потенциала, тыс. руб.
Балансовая прибыль на 1 рабочего т. р.
Доля посевов, возделываемая с использованием ресурсосберегающих технологий, %
Парный К корреляции (ryxi)
Парный К детерминации(dyxi)
Частный К эластичности (Э)
Характер силы связи по шкале Чеддока
0,38
-0,56
0,22
-0,31
0,78
-0,51
Умеренная
Умеренная
-0,95
-0,57
-1,12
Заметная
0,74
-0,58
0,45
0,20
-0,41
0,32
0,39
-1,45
0,66
Умеренная
Заметная
Умеренная
0,83
0,48
1,22
Заметная
0,61
0,51
0,63
0,44
0,57
-0,64
0,35
0,24
0,42
0,20
0,30
0,43
-0,52
0,38
0,39
1,54
0,77
1,02
2,65
-2,08
1,04
Умеренная
Заметная
Умеренная
Умеренная
Заметная
Заметная
Умеренная
0,51
0,56
1,32
Заметная
Приоритетами повышения финансовой устойчивости в сельскохозяйственных предприятиях Самарской области являются: эффективное использование
земельного фонда и воспроизводство плодородия почв
на основе внедрения ресурсосберегающих технологий;
рациональное углубление специализации производства, увеличение нормы прибыли, наращивание объемов
производства сельскохозяйственной продукции на инновационной основе; повышение уровня самообеспеченности товаропроизводителей собственными финансовыми ресурсами на основе ускорения оборота денежных средств. В целях мобилизации выявленных
резервов повышения финансовой устойчивости сельхозпредприятий региона необходимо осуществить следующий комплекс мер.
Учитывая сегодняшнее состояние аграрной сферы производства, без значительных финансовых вложений, решение задачи повышения финансовой устойчивости достаточно проблематично, что и подтверждает высокая степень тесноты взаимосвязи с коэффици-
ентом долгосрочного привлечения. В период с 2008 по
2010 г. было привлечено 11254,9 млн руб. капитальных вложений в сельское хозяйство области, а объем
инвестиций увеличился в 2,2 раза. Прирост инвестиций
произошел в основном за счет кредитов банков, величина которых увеличилась в 7,2 раза (на 2,9 млрд руб.)
в результате реализации национального проекта и государственных программ развития отрасли. Также на
долю сельского хозяйства приходится 0,12% прямых
иностранных инвестиций в Самарскую область. В АПК
области основными странами–партнерами по вложению инвестиций являются Германия, Голландия, Швейцария, Франция. Направляются они в основном в денежных средствах в уставный капитал предприятий,
либо в качестве кредитов.
За последние три года объем иностранных инвестиции в сельское хозяйство области увеличился
более чем в 2 раза, однако большинство сельскохозяйственных предприятий по-прежнему остаются малопривлекательными для финансовых структур в качестве
118