Сергей Александрович АКУЛОВ ДиреКтОр еКАтеринбУргСКОгО меДицинСКОгО центрА № 5 (85), май 2013

РОССИЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ
№ 5 (85), май 2013
Сергей Александрович АКУЛОВ
Директор Екатеринбургского медицинского центра
содержание
Редакционный совет:
Татьяна Борисовна АРТЕМЬЕВА Главный врач ООО «Стоматологическая клиника
г. Березовского»
Евгений Евгеньевич АЧКАСОВ Председатель Комиссии по охране здоровья
и экологии Общественной палаты РФ, академик РАЕН, профессор
Аркадий Романович БЕЛЯВСКИЙ Министр здравоохранения
Свердловской области, д. м. н.
Наталья Александровна БОЛОНЯЕВА Главный врач ГУЗ «Консультативнодиагностический центр «Вивея», к. м. н.
Ян Львович ГАБИНСКИЙ Директор ГБУЗСО «Уральский институт кардиологии»,
д. м. н, профессор, завкафедрой внутренних болезней УГМА, главный кардиолог УрФО
Александр Павлович ГЕТМАНЧУК Главный врач ГБУЗ СО «Богдановичская ЦРБ», к. м. н.
Вячеслав Альбертович ГИРШ Главный врач ГБУЗ СО «Свердловский областной
кожно-венерологический диспансер»
Дмитрий Николаевич ГОЛУБЕВ Д. м. н., профессор, врач высшей категории
по фтизиатрии и по организации здравоохранения и общественному здоровью,
Член-корреспондент Российской экологической академии
Юрий Александрович ЕРЕМЕЕВ Главный врач ГУЗ «Областная стоматологическая
поликлиника», Главный внештатный стоматолог Министерства здравоохранения
Правительства Сахалинской области
Владимир Николаевич ЖУРАВЛЕВ Д. м. н., профессор, руководитель
Свердловского областного урологического центра,
заведующий кафедрой урологии ГОУ ВПО УГМА Росздрава
Валерий Алексеевич КАДАНЦЕВ Главный врач МБЛПУ «ЦГБ Югорска»,
врач высшей категории, Заслуженный врач РФ, почетный гражданин г. Югорска,
член Совета, председатель комиссии Общественной палаты ХМАО – Югры
Евгений Иванович КАМАНИН Главный врач ОГУЗ «Смоленская областная
клиническая больница», профессор, д. м. н., Заслуженный врач РФ, Председатель
комитета по социальной политике Смоленской областной Думы четырех созывов,
заведующий кафедрой отоларингологии Смоленской государственной медицинской
академии, академик МАМН
Вера Ивановна КАПЛИНА Заместитель главного врача МБУ «Детская городская
поликлиника» г. Нижневартовска, к. м. н., главный педиатр г. Нижневартовска
Сергей Александрович КОРОТКИХ Заведующий кафедрой глазных болезней
ГОУ ВПО УГМА Россздрава, д. м. н., профессор
Анатолий Александрович КОЖЕВНИКОВ Главный врач ГУ «Якутский
республиканский центр по профилактике и борьбе со СПИД», к. м. н.,
Заслуженный врач Республики Саха (Якутия)
Сергей Михайлович КУТЕПОВ Ректор ГОУ ВПО УГМА Россздрава,
представитель Минздравсоцразвития РФ в УФО, д. м. н., профессор
Ирина Анатольевна ЛЕВИНА Директор Свердловского областного базового
медицинского колледжа, главный специалист Минздрава России по сестринскому делу
в УрФО, главный специалист Минздрава Свердловской области
по сестринскому делу
Юрий Владимирович ЛОБЗИН Директор ФГУ «НИИДИ ФМБА России», главный
внештатный специалист по инфекционным болезням у детей Минздравсоцразвития
РФ, Академик РАМН, профессор
Юрий Георгиевич МАКСИМОВ Советник губернатора Амурской области
по вопросам охраны здоровья, д. м. н., профессор
Михаил Надимович МУСИН Заместитель руководителя Комитета
государственной Думы по проблемам женщин, семьи и детей, академик ЕАЕН
в Ганновере
Анатолий Николаевич НАЗАРОВ Главный врач ГУЗ «Якутская республиканская
офтальмологическая больница»
Татьяна Николаевна НЕЧАЕВА Главный врач ГУЗ ЯО «Областная детская
клиническая больница»
Сергей Анатольевич ОСАНКИН Главный врач МУ «Сухоложская ЦРБ»
Ольга Владимировна ПАВЛОВА Главный врач ГБУЗ СО «Ревдинская СП»
Анжелика Сергеевна ПОДЫМОВА Главный врач Свердловского областного
центра по профилактике и борьбе со СПИД и ИЗ
Владимир Петрович САКОВИЧ Д. м. н., профессор, заведующий кафедрой
нервных болезней и нейрохирургии УГМА, руководитель Уральского
межтерриториального нейрохирургического центра РФ им. профессора
Д. Г. Шефера
Лили Аркадьевна СИБЕЛЬДИНА Генеральный директор ООО «Орион-Си»,
академик, профессор, д. б. н., к. ф-м. н., академик АМТН,
Кавалер ордена «Звезда Отечества», Почетный гражданин РФ
Семен Исакович СПЕКТОР Заместитель председателя экспертного совета МЗ СО,
директор Института человека
Ольга Михайловна СТАНКЕ Главный врач ГУЗ Северо-Восточного
административного округа города Москвы, Диагностический центр №5
Алла Григорьевна ТКАЧЕНКО Главный врач ГУЗ «Камчатская краевая станция
переливания крови», главный внештатный специалист по трансфузиологии МЗ
Камчатского края
Петр Сысоевич ТУМУСОВ Главный врач ГУЗ «Якутский республиканский
наркологический центр»
Розалия Марсовна ЧИРКОВА Главный врач ГБУЗ СО «Ревдинская детская
городская больница»
Николай Григорьевич ШАЙДУРОВ
Главный врач ГБУЗ СО «Городская больница №1 город Первоуральск»
Галина Никандровна ШЕСТАКОВА Главный врач БУ ХМАО – Югры «Сургутская
окружная клиническая больница», к. м. н.
Гарри Николаевич ЧАЙКОВСКИЙ Главный внештатный онколог
МЗ Свердловской области
Валерий Александрович ЧЕРЕШНЕВ Председатель Комитета по науке
и наукоемким технологиям Госдумы РФ, научный руководитель ЗАО ИНМТ,
д. м. н., профессор, академик РАМН и РАН
СОБЫТИЯ
2 . . . ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
4 . . . ВРАЧ И ПАЦИЕНТ:
. . . . . ПРАВОВОЕ ПОЛЕ И ВОПРОСЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
5 . . . FROST & SULLIVAN: МИРОВАЯ ИНДУСТРИЯ . . . . . ЗДРАВООХРАНЕНИЯ НА ПОРОГЕ ПЕРЕМЕН
6 . . . ФТИЗИАТРИЧЕСКАЯ СЛУЖБА: ВРЕМЯ НОВЫХ РЕШЕНИЙ
ПЕРСОНА
10 . . . СЕРГЕЙ АКУЛОВ: «В МЕДИЦИНЕ Я КОНСЕРВАТОР»
. . . . . Директор Екатеринбургского медицинского центра Сергей Александрович АКУЛОВ
13 . . . ПОЛИНА ПИНИГИНА:
. . . . . «ДЛЯ МЕНЯ ВАЖНО ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ»
. . . . . Заместитель главного врача по медицинской работе Екатеринбургского
. . . . . медицинского центра Полина Юрьевна ПИНИГИНА
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
14 . . . ГАЛИНА КАТАЕВА: «МЫ ГОТОВЫ К ПЕРЕМЕНАМ!»
. . . . . Главный врач ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница»
. . . . . Галина Илларионовна КАТАЕВА
16 . . . ЖИТЬ ЗАБОТАМИ ПАЦИЕНТОВ
. . . . . ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница»
18 . . . АРМИЯ СПАСЕНИЯ
. . . . . Международный день медицинской сестры
. . . . . в ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница»
22 . . . ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРАЗДНИК —
. . . . . В ДУШЕВНОЙ АТМОСФЕРЕ
. . . . . Конкурс «Лучший в профессии – 2013»
. . . . . в ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная больница»
24 . . . АЛЕКСАНДР ГЕТМАНЧУК:
. . . . . «НУЖНО ВСЕГДА ВЕРИТЬ В ЛУЧШЕЕ!»
. . . . . Главный врач ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная больница»
. . . . . Александр Павлович ГЕТМАНЧУК
26 . . . НАСТАВНИКИ БОГДАНОВИЧСКОЙ ЦРБ
. . . . . ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная больница»
30 . . . АНАТОЛИЙ СОЛОВЬЕВ:
. . . . . «МЫ РАБОТАЕМ ПО ЕВРОПЕЙСКИМ СТАНДАРТАМ»
. . . . . Главный врач ГБУЗ СО «Свердловская областная станция переливания крови»
. . . . . Анатолий Фролович СОЛОВЬЕВ
31 . . . НАДЕЖДА СМИРНОВА:
. . . . . «МЫ НЕ ОСТАНАВЛИВАЕМСЯ НА ДОСТИГНУТОМ»
. . . . . Заместитель главного врача по медицинской части ГБУЗ СО «Свердловская областная
. . . . . станция переливания крови» Надежда Ивановна СМИРНОВА
32 . . . БОЛЬШАЯ РАБОТА В НЕБОЛЬШОМ ГОРОДЕ
. . . . . ГБУЗ СО «Свердловская областная станция переливания крови»
40. . . «ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ» ПЕРВОУРАЛЬСКОГО . . . . . ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
. . . . . ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск»
48 . . . НА РАБОТУ КАК НА ПРАЗДНИК…
. . . . . ГБУЗ СО «Городская больница № 3 г. Каменск-Уральский»
51 . . . ВЛЮБЛЕННЫЕ В СВОЕ ДЕЛО
. . . . . ГБУЗ СО «Городская больница город Верхний Тагил»
54 . . . ЮЛИЯ ОСИПЕНКО: «НАМ ДОРОГ КАЖДЫЙ СОТРУДНИК!»
. . . . . ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 4 г. Нижний Тагил»
58 . . . ПУТЬ ДЛИНОЮ В ЖИЗНЬ
. . . . . ГБУЗ СО «Алапаевская стоматологическая поликлиника»
60 . . . НАДЕЖНЫЙ ТЫЛ
. . . . . ГБУЗ СО «Ирбитская стоматологическая поликлиника»
ОПЫТ ПРОФЕССИОНАЛОВ
62 . . . МЕСТО ОБРЕТЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ
. . . . . Главный врач КУ ХМАО–Югры «Детский противотуберкулезный санаторий
. . . . . им. Е. М. Сагандуковой» Артур Артурович ТАБЕРТ
64 . . . СУРГУТСКАЯ ОКБ. ШАГАЯ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ
. . . . . Главный врач БУ ХМАО–Югры «Сургутская окружная клиническая больница»
. . . . . Галина Никандровна ШЕСТАКОВА
Учредитель и издатель: ООО «МЕДИЦИНА И ЗДОРОВЬЕ».
Редакторы: Екатерина Витальевна БОЛОТНИК, Дмитрий Станиславович СЕМЕНОВ.
Директор по развитию: Сергей Станиславович СЕМЕНОВ.
Директор VIP-проектов: Виталий Борисович БОЛОТНИК.
Руководители проектов: Светлана Яковлевна БАГАУТДИНОВА,
Любовь Анатольевна СВАДЬБИНА, Анастасия Владимировна АКИМОВА.
Журналисты: Елена Александровна АЗАНОВА, Наталия Александровна АРАПОВА,
Татьяна Анатольевна БОЯРСКИХ, Александра Михайловна КАТАРГИНА,
Наталия Александровна КРАСНОВА, Ольга Владимировна МИХЕЕВА,
Наталья Владимировна НОВИКОВА, Николай Григорьевич СОЗОНОВ, Алена Игоревна СТЕПАНОВА,
Ольга Владимировна ТАРАСОВА, Юлия Андреевна ТЕЛЕГИНА.
Фотограф: Елена Викторовна ЧЕРНИКОВА.
Дизайн и верстка: ИА ООО «МЕДИЦИНА И ЗДОРОВЬЕ».
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
620086, Екатеринбург, а/я 3, тел./факс: (343) 205-06-80 (81, 82), 268-78-38,
е-mail: medicinaRF@mail.ru, medicinaRF@yandex.ru, http://medicinaRF.ru.
Контакты редакции:
Св. о рег. СМИ ПИ №  ФС 77-35251 от 13.02.2009 выдано ФС по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых
коммуникаций и охране культурного наследия.
Номер подписан в печать 21.06.2013 г.
Печать: Полиграфический центр «Союз», тел./факс: +7 (343) 293-00-33. Заказ 085
Тираж: 10 000 экз.
Все товары и услуги, представленные в издании, подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов
и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов
текстов. Цена договорная
Распространение: Российская Федерация
www.medicinarf.ru
1
CОБЫТИЯ
ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
12 МАЯ — ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ
МЕДИЦИНСКИХ СЕСТЕР
Сегодня мы чествуем тех, кто связал
свою судьбу с самой гуманной и благородной профессией. В этот день люди
всего мира с признательностью вспоминают о самоотверженном труде медицинских сестер и благодарят их за заботливый уход.
Всемирный день медицинских сестер утвержден в 1971 году по решению
Международной организации Красного
креста и Международного совета медицинских сестер. Он отмечается ежегодно 12 мая, в день рождения английской
медсестры Флоренс Найнтингейл, которая впервые организовала службу сестер
милосердия во время Крымской войны.
В этом году праздник отмечается под девизом «Преодоление разрыва: достижение целей развития тысячелетия».
В России праздник отмечается
с 1993 года. Сегодня он объединяет медицинских сестер не только России, но
и всего мира, позволяя отметить профессиональные достижения и успехи,
по достоинству оценить труд каждой медицинской сестры и ее огромный вклад
в сохранение и поддержания здоровья
людей.
Медицинская сестра — это специалист со средним медицинским образованием, который работает под руководством врача или фельдшера. Но помимо
медицинских знаний, навыков и умений
представительниц этой профессии отличает душевность, доброта, умение сочувствовать и сопереживать. Именно медицинская сестра становится самым близким и доверительным человеком для пациента лечебного учреждения.
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
В мае 2013 года Центру детской онкологии и гематологии Областной детской клинической больницы № 1 Свердловской области исполняется 20 лет. Он
был открыт на базе гематологического
отделения по приказу экс-главы администрации Свердловской области Эдуарда Эргартовича Росселя. Губернатор
поддержал совместную инициативу благотворительной организации «CAREDeutschland», детских врачей-гематологов и фонда «Милосердие и здоровье»,
2
поставивших перед собой цель повлиять
на ситуацию с детской смертностью —
в начале 1990‑х годов пятилетняя выживаемость детей с онкологическими заболеваниями не превышала 15 %.
В настоящее время Центр детской онкологии и гематологии — ведущая клиника на Урале, оказывающая специализированную, в том числе высокотехнологичную медицинскую помощь детям,
страдающим онкологическими и гематологическими заболеваниями. На Всероссийском совещании детских онкологов в Министерстве здравоохранения
РФ Центр детской онкологии и гематологии был признан лучшим региональным центром в России.
Здесь внедрены передовые отечественные и зарубежные технологии лечения онкологических заболеваний у детей, благодаря чему стало возможным
выздоровление 70 % пациентов. В настоящее время, этот показатель соответствует результатам развитых экономических стран с хорошо отлаженной системой детской онкологической помощи.
Несмотря на продолжающийся рост
онкологической заболеваемости (17,36
на 100 тыс. детского населения в 2012 году), на Урале удалось достигнуть значительного снижения смертности среди детей: с 7,3 на 100 тыс. детского населения
в 1990 году до одного из самых низких
показателей в России — 3,47 на 100 тыс.
Благодаря новым технологическим
возможностям Свердловской области
в детской практике представлены все современные диагностические и лечебные
технологии, включая трансплантацию
костного мозга, а также заготовку, типирование и хранение клеточного материала. Проведено 70 трансплантаций костного мозга и периферических стволовых
клеток. Освоены самые сложные виды
пересадки, такие как аллогенная неродственная, аллогенная гаплоидентичная
и аллогенная неродственная трансплантация пуповинной крови. Эффективность данного метода лечения в детской
онкологии и гематологии сопоставима
с международными результатами европейской группы по трансплантации
костного мозга (EBMT) и составляет
72 %.
В Центре работают молодые и опытные специалисты — лауреаты премии
www.medicinarf.ru
«Молодым ученым», учрежденной губернатором Свердловской области, победители Всероссийских конкурсов профессионального мастерства в области
детской онкологии и гематологии.
Детскими онкологами Центра
детской онкологии и гематологии
ОДКБ № 1 был разработан и внедрен
в практику метод лечения младенческих
лейкозов с использованием индукторов
клеточной дифференцировки. Применение этого метода позволило статистически достоверно снизить частоту рецидивов и улучшить показатели долгосрочной выживаемости у детей младше
года до 65 %. Он был внедрен в 25 клиниках Российской Федерации и Республики Беларусь, авторская методика
лечения в настоящее время цитируется
международными исследовательскими
группами.
За эту работу в 2009 году врачи центра были удостоены национальной Премии «Призвание» в номинации «За создание нового метода лечения» и награждены дипломами «Лучшие врачи России» Министерства здравоохранения
и социального развития РФ.
на ПрямОЙ линиИ
с Владимиром Путиным
Президент России Владимир Владимирович Путин подписал перечень поручений по итогам специальной программы «Прямая линия с Владимиром
Путиным», состоявшейся 25 апреля
2013 года.
Владимир Владимирович
ПУТИН
Президент России
Часть поручений касается оказания
медицинской помощи, модернизации
здравоохранения и зарплаты медиков.
Так, Правительству РФ поручено:
— на основе порядка и стандартов
оказания медицинской помощи обеспечить мониторинг предоставления гражданам медицинскими учреждениями
бесплатной медицинской помощи и контроль за ним;
— обеспечить реализацию ранее заявленных в рамках региональных программ модернизации здравоохранения
планов по доступности первичной медико-санитарной помощи, в том числе посредством увеличения количества фельдшерско-акушерских пунктов.
Правительству РФ совместно с высшими должностными лицами (руководителями высших исполнительных органов государственной власти) субъектов РФ надлежит обеспечить контроль
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
CОБЫТИЯ
ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
за целевым использованием регионами
средств, выделенных из бюджета Федерального фонда ОМС на финансовое
обеспечение:
— оплаты труда медицинского персонала в рамках финансового обеспечения
оказания дополнительной медицинской
помощи участковыми врачами-терапевтами и педиатрами, врачами общей
практики (семейными врачами), а также
медицинскими сестрами, рабатающими
с данными специалистами;
— денежных выплат медицинскому
персоналу фельдшерско-акушерских
пунктов, врачам, фельдшерам и медицинским сестрам скорой помощи;
— дополнительных стимулирующих выплат врачам и среднему медицинскому персоналу, участвовавшему
в 2011 и 2012 годах в реализации мероприятий региональных программ модернизации здравоохранения субъектов РФ по внедрению стандартов медицинской помощи и повышению доступности амбулаторной медицинской
помощи, в том числе предоставляемой
врачами-специалистами.
КООРДИНИНАЦИЯ РАБОТЫ
СЛУЖБЫ ДОНОРСКОЙ КРОВИ
Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал постановление, в соответствии с которым Минздрав будет
координировать работу Службы крови,
а также принимать правовые акты о донорстве, сообщается на сайте кабинета
министров.
Дмитрий Анатольевич
МЕДВЕДЕВ
Председатель Правительства
Российской Федерации
«Постановлением предусматривается
осуществление Минздравом России координации деятельности службы крови, принятия нормативных правовых
актов, определяющих, в том числе порядок прохождения донорами медицинского обследования, перечень медицинских противопоказаний для сдачи крови…», — говорится в справке
к документу.
Росздравнадзор будет контролировать, как органы власти субъектов РФ
осуществляют ежегодные выплаты лицам, награжденным нагрудным знаком «Почетный донор России». ФМБА
России будет осуществлять контроль
за обеспечением безопасности донорской крови.
«Реализация федеральными органами исполнительной власти указанных
полномочий осуществляется в пределах установленной правительством
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
РФ предельной численности работников центрального аппарата и территориальных органов соответствующих
федеральных органов исполнительной
власти, а также бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном
бюджете на руководство и управление
в сфере установленных функций», —
сообщается на сайте.
САМАРСКИЕ УЧЕНЫЕ СОЗДАЛИ
УНИКАЛЬНЫЙ ИМПЛАНТАТ
Уникальное изобретение самарских
ученых — искусственная кость для челюстно-лицевой хирургии — проходит
клинические испытания.
Еще на этапе испытаний технологию,
изобретенную учеными челюстно-лицевой хирургии самарского медуниверситета и клинического центра, специалисты назвали прорывом в науке. Теперь
люди, получившие серьезные травмы
лица после аварий, а также страдающие
заболеваниями, связанными с нарушениями функций костной ткани, могут
снова обрести свою индивидуальность.
Подглядеть за работой специалиста
можно лишь из‑за стекла. Клетки выращивают в условиях полной стерильности. Вторая составляющая имплантата — форма из металлорезины. За несколько лет ученым удалось невероятное — сделать эти материалы биосовместимыми.
Искусственная костная ткань прорастает в поры и приживается в организме
человека. Операции по пересадке имплантата уже провели 7‑ми пациентам.
Трое получили травмы лица после аварий. Все они чувствуют себя стабильно.
Ну а ученые продолжают совершенствовать технологию пока в рамках клинических испытаний.
ДЕКЛАРАЦИЯ НОРМ
ПОВЕДЕНИЯ МЕДИЦИНСКИХ
РАБОТНИКОВ
На Вторых региональных медицинских чтениях им. Н. С. Бабича министр
здравоохранения Свердловской области Аркадий Романович Белявский выступил с докладом «Век нынешний и век
минувший: этические принципы медицинского работника» и предложил принять декларацию норм поведения медицинских работников.
Аркадий Романович
БЕЛЯВСКИЙ
Министр здравоохранения
Свердловской области
«Сегодня я хочу поговорить об очень
тонкой материи, которая во все времена
привлекала к себе внимание, а сегодня
www.medicinarf.ru
как никогда актуальна — о взаимоотношениях врача и пациента.
У пациентов за счет широкого доступа к источникам информации сформировалась псевдомедицинская грамотность, которая мешает врачу. Пациенты выбирают не только врача, но и методы лечения. Иногда и врачи не стесняются в выражениях: они либо обижены и оскорблены, либо рассуждают
о пациенте свысока. И их тоже можно
понять, это отражение духа времени,
тенденции нашего общества потребления. Что мы можем противопоставить
этой ситуации?
Мы можем сделать не так уж и мало,
если захотим. Во-первых, это развитие
корпоративной культуры, оживление
медицинских сообществ различной направленности, а также простой взаимной поддержки и уважения.
Следующий шаг — формулирование
нравственных принципов. «Что не записано — того не существует», поэтому
предлагаю принимать декларации норм
поведения.
Некоторым медицинским работникам
следует пересмотреть свои взаимоотношения с фармкомпаниями, похоронными агентствами, с частными клиниками
и прочими источниками сомнительного
заработка. Думаю, у хорошего специалиста сегодня есть достаточно возможностей заработать деньги, не прибегая к таким способам.
Самое важное в нашей профессии —
это увидеть за пациентом человека, нуждающегося в помощи. И мы должны постараться сделать для него все, что возможно, даже если не получим в ответ
благодарности или случится нежелательный исход.
Чем выше деонтологические принципы медицинского персонала, тем выше должно быть качество медицинской
помощи. А оборудование и прочие ресурсы, влияющие на качество медицинской помощи, у нас уже есть, и они достаточные.
Чем выше нравственность, тем больше доверия к врачу, необходимого
для эффективного лечения.
Если пациенты будут больше доверять врачам, возрастет моральная удовлетворенность самих врачей
от своей работы.
В итоге взаимного уважения и коммуникаций начнет развиваться медицинская наука и, как следствие, вырастет рейтинг уральского здравоохранения на общероссийском уровне.
Следствием всего станет улучшение общего состояния здоровья уральцев, увеличение продолжительности
их жизни».
Все новости — на сайте www.medicinaRF.ru
3
CОБЫТИЯ
ВРАЧ И ПАЦИЕНТ: ПРАВОВОЕ ПОЛЕ
И ВОПРОСЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
В апреле 2013 года в ИА ГАРАНТ прошел круглый стол «Врач и пациент: правовое поле, вопросы взаимодействия».
В его работе приняли участие эксперты — профессионалы различного профиля и юристы-практики.
сновная цель мероприятия — обсуждение правовых особенностей регулирования отношений
врач — пациент — медицинская организация. С позиций юристов правовой
статус сегодня законодательно лучше
прописан для пациентов. Как правило,
общественное мнение, СМИ, суды обращены в сторону приоритета прав пациента. Медицинскому работнику — врачу,
руководителю медицинской организации
следует ясно представлять правовые последствия, наступающие после ненадлежащего оказания медицинской помощи,
придавать должное юридическое значение оформлению таких форм документов,
как информированное согласие на лечение и отказ от медицинского вмешательства. В выступлениях упоминались многие правовые коллизии, в частности неоднозначное понятие анонимности при лечении, вопросы взаимозаменяемости препаратов или медицинских изделий. Находясь, по образному выражению, по разные
стороны экрана, врач и пациент должны
помнить и о своих обязательствах. Для пациентов это, прежде всего, соблюдение
предписаний, режима, забота о своем здоровье (Закон № 323‑ФЗ, ст. 27 «Обязанности граждан в сфере охраны здоровья»).
Одна из проблем отечественного здравоохранения заключается в том, что ни законодатель, ни врач, ни пациент не имеют
четкой трактовки качества медицинской
услуги. Используемое понятие «стандарты качества медицинской помощи» (приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 31 декабря
2006 г. № 905), как отметили многие эксперты, каждый определяет, как может…
Пациент при выборе клиники действует вслепую, зачастую пользуясь правилом
«чем дороже, тем лучше», или по рекомендации знакомых. Вопрос составления рейтингов медицинских организаций активно
обсуждался на круглом столе, и участники отметили, что нельзя опираться лишь
О
4
на субъективные оценки и отзывы, следует
руководствоваться методиками ранжирования по доступным статистическим данным и отчетным показателям конкретного
лечебного учреждения. Однако разместить
информацию о конкретном специалисте —
враче, медицинское учреждение на своем
интернет-ресурсе может только при согласии самого врача.
Своевременно прозвучало мнение ключевого эксперта по сертификации систем
менеджмента качества д.м.н Т. Н. Брескиной о необходимости внедрения в здравоохранении «процессного подхода», в основе которого лежит концепция всеобщего управления качеством в соответствии
с международными стандартами обеспечения качества семейства ISO 9000. Эксперт Регистра ГОСТ Р по сертификации
систем менеджмента качества подчеркнула, что федеральные стандарты оказания
медицинской помощи содержат лишь
объемы и перечни лечебных процедур.
При оказании медицинской помощи приходится работать «в процессе», называемым лечебно-диагностическим, и для обеспечения его соответствия характеристикам качества (всего одиннадцать характеристик) необходимы стандарты процесса
(синонимы: технологические карты, клинические пути, планы ведения больных),
в которых представлены все известные
индикаторы данного процесса. Стандарт
процесса учитывают ключевые характеристики качества оказания медицинской помощи (своевременность, доступность, безопасность и др.), т. е. всю последовательность этапов лечебно-диагностического
процесса в соответствии с индикаторами
качества ресурсов и требований к ним.
«Процессный подход» сегодня не достаточно используется в здравоохранении,
но в то же время является основой эффективного управления качеством оказания
медицинской помощи.
Часть управленческих задач городского
здравоохранения в целом и отдельной поликлиники с успехом может на себя брать
современная медицинская информационная система. Например, в режиме онлайн
успешно реализован удобный и быстрый
доступ к врачу путем электронной записи
в Единой медицинской информационноаналитической системе, которую внедряет
Департамент информационных технологий совместно с Департаментом здравоохранения г. Москвы. Эта система, по словам М. Б. Шаманского, руководителя проwww.medicinarf.ru
ектов ЕМИАС, позволяет соблюдать букву закона на всех основных этапах оказания медицинской помощи. Максим Борисович с интересом отнесся к предложению
участников включить в систему и юристов
медицинских учреждений.
В ходе обсуждения эксперты отметили важность работы по профилактике
возможных правонарушений в медицине. Эмоционально прозвучало выступление С. А. Митиной. Президент МРБООИ
«Союз пациентов и пациентских организаций по редким заболеваниям» говорила
об актуальности и необходимости решения вопросов равного доступа к лечению
для пациентов с редкими заболеваниями.
При ответах на вопросы аудитории получили разъяснение отдельные положения Федерального закона «Об основах
охраны здоровья граждан Российской
Федерации». Например, по Закону №
323‑ФЗ каждый имеет право получить
в доступной для него форме имеющуюся в медицинской организации информацию о состоянии своего здоровья,
в том числе, выписки и копии медицинских документов.
В завершение все участники круглого стола сошлись во мнении, что правовая регламентация оказания любого вида
медицинской помощи — лучший инструмент бесконфликтных решений при возникающих проблемах между врачом
и пациентом, где победителей и побежденных быть не должно.
Не менее важный вопрос — это просвещение и информирование всех участников лечебного процесса: и врачей, и пациентов о достижениях на этом пути.
Как прокомментировал итоги круглого
стала один из его модераторов А. А. Тяжельников, главный врач ГП № 5 г.
Москвы: «Большинство выступлений
в этом зале показало, как катастрофически не хватает информации. К, примеру,
некоторые задаваемые узловые вопросы, уже решены или находятся в стадии
решения совместными усилиями Министерства здравоохранения, Департаментом здравоохранения г. Москвы,
и даже подкреплены соответствующими законодательными актами, указами… Профессиональному сообществу и,
в том числе, пациентским организациям
и объединениям, нужно больше общаться и информировать друг друга. Практику подобных встреч необходимо обязательно продолжить».
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
CОБЫТИЯ
FROST & SULLIVAN: МИРОВАЯ
ИНДУСТРИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
НА ПОРОГЕ ПЕРЕМЕН
На 12‑й международной конференции BIOtech в Токио «Новые тренды и рыночные возможности в здравоохранении и фармацевтике» международная консалтинговая компании Frost & Sullivan провела презентацию по актуальным вопросам мировой индустрии здравоохранения.
ировая индустрия здравоохранения переживает эпоху перемен, различные сегменты этого
рынка, ранее существовавшие порознь,
сегодня сливаются воедино, влияя друг
на друга. Технологии все глубже «проникают» в область биологии и общество; границы, ранее существовавшие
между разными дисциплинами постепенно исчезают.
Появляются новые прогрессивные
модели ведения бизнеса в сфере здравоохранения, которые уделяют особое
внимание таким аспектам, как персонализация, коммуникация, децентрализация и активное сотрудничество.
Индустрия медицинского обслуживания становится все более ориентированной на пациента. Для того чтобы
удержаться в русле этих новых тенденций, традиционным организациям
сферы здравоохранения необходимо
пересмотреть существующую систему
ведения бизнеса.
«Промышленная революция добралась и до медицинской отрасли, — отметила Ренита Дас (Reenita Das), партнер Frost & Sullivan, в своем выступлении на 12‑й международной конференции BIOtech в Токио. — На протяжении следующих десяти лет информационные технологии окажут
на развитие сферы здравоохранения
даже большее влияние, чем система медицинского образования и лабораторные исследования».
Технологии будут играть все более
важную роль в эволюции сферы здравоохранения. Благодаря им уход и ведение пациента возможно будет осуществлять на дому при помощи современных
технологических средств мониторинга
и анализа информации. Электронные
М
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
медицинские карты (EMR) и сопутствующая собранная информация помогут сформировать базы данных заболеваний, а современный аналитический
инструментарий — разработать новые
протоколы и методики диагностики
и лечения заболеваний.
Уровень подотчетности и контроля будет в меньшей степени зависеть
от качества работы персонала и в большей степени — от наличия одобренных
стандартов. В конечном итоге, это даст
пациентам возможность контролировать качество и ход лечения.
«Новый функционал и технологические возможности позволят пациентам
лучше контролировать состояние своего здоровья и ход лечения, — говорит
Ренита Дас. — Понимание важности сотрудничества — это не просто результат
появления новых технологий и средств
обмена данными; оно свидетельствует
о кардинальном изменении самого понятия сотрудничества. Иными словами, сегодня фармацевтические компании должны, прежде всего, сотрудничать в сфере научных изысканий и конкурировать на рынке лекарственных
средств».
Кроме того, ИТ решения в здравоохранении, позволяющие проводить экспресс тестирования с меньшими затратами, снизят общую зависимость от крупных дорогих лабораторий, что в конечном итоге предоставит пациентам более
высокий уровень контроля над своим
здоровьем. Система здравоохранения,
ориентированная на пациента, открывает этот рынок для других участников —
компаний сферы ритейла, телекоммуникаций, фитнеса / СПА и туризма.
В конечном итоге это позволит упростить ведение пациента путем разра-
www.medicinarf.ru
ботки персональных планов лечения,
учитывающих все потребности и пожелания пациента — вплоть до его генетических особенностей. Более тесное сотрудничество пользователей и поставщиков услуг позволит преобразить облик медицинской отрасли: сотрудники
медицинских учреждений, работающие
в разных дисциплинах, смогут скоординировано взаимодействовать друг с другом, обеспечивая эффективное лечение
пациентам.
Современные предприятия индустрии здравоохранения постепенно меняют подход — от «лечения» заболеваний в сторону их «предупреждения».
В 2012 году на долю «лечения» приходилось 60 % расходов мировой индустрии здравоохранения; к 2025 году доля этого сегмента сократится до 35 %.
Изменение подхода в пользу предупреждения заболеваний будет особенно
важно для наиболее возрастной группы
(60 лет и старше), которая к 2025 году,
согласно прогнозам, будет составлять
четверть всего мирового населения.
Кроме того, согласно ожиданиям, 75 %
представителей этой возрастной группы будут иметь, по меньшей мере, одно
хроническое заболевание. В возрасте 70
и более лет 50 % этой группы пациентов
будут иметь два и более хронических заболеваний.
«Будущее индустрии здравоохранения — это не только лекарственные
препараты, — добавляет Ренита Дас. —
В условиях глобальных демографических изменений основным двигателем
эволюции индустрии здравоохранения
становится конвергенция — то есть, эффективный обмен информацией, технологиями и приложениями между различными дисциплинами».
5
CОБЫТИЯ
ФТИЗИАТРИЧЕСКАЯ СЛУЖБА:
ВРЕМЯ НОВЫХ РЕШЕНИЙ
Рабочее Совещание руководителей головных противотуберкулезных учреждений и главных специалистов-фтизиатров
России прошло в Екатеринбурге 23‑25 апреля 2013 года. На повестке дня стояли итоги и перспективы реализации программных мероприятий по совершенствованию профилактики, диагностики и лечения туберкулеза.
рамках Совещания, под эгидой
Национальной ассоциации фтизиатров, при участии Респираторного общества Турции, состоялась
двухдневная научно-практическая конференция Уральского федерального
округа с российским и международным
участием «Пути повышения качества
и эффективности деятельности противотуберкулезных учреждений». Организаторами конференции выступили
Аппарат Полномочного представителя Президента РФ в УрФО, Уральский
НИИ фтизиопульмонологии, Уральская
государственная медицинская академия,
Министерство здравоохранения Свердловской области.
Ключевая тема конференции, собравшей руководителей и ведущих специалистов федеральных НИИ фтизиопульмонологии, главных фтизиатров округов,
ведущих экспертов, — повышение качества и разработка индикаторов оценки
оказываемой фтизиатрической помощи.
Темами конференции стали вопросы
модернизации и информатизации отрасли, применения современных диагностических технологий, лечения больных
туберкулезом с МЛУ / ШЛУ, использования малоинвазивных методов в хирургии легочных и внелегочных форм
туберкулеза.
В
УРОВЕНЬ ТУБЕРКУЛЕЗА
В РОССИИ СНИЖАЕТСЯ
В рамках мероприятия прошли Школы для врачей, которые были организованы на базе Уральского НИИ фтизио-
6
пульмонологии с использованием современных возможностей телемедицины:
кроме прибывших на конференцию, в
работе дистанционно приняли участие
более 150 врачей противотуберкулезных учреждений Уральского региона.
Эксперты из Москвы и Екатеринбурга
рассмотрели вопросы системного подхода к организации борьбы с туберкулезом в современных условиях, провели «круглый стол» для специалистовбактериологов, посвященный вопросам
реализации в регионе новой концепции
этиологической диагностики заболевания. Этим темам были посвящены выступления профессора О. Б. Нечаевой,
руководителя Федерального центра мониторинга противодействия распространению туберкулеза в РФ, профессора
С. Н. Скорнякова, директора Уральского научно-исследовательского института фтизиопульмонологии, к.б.н., доцента
Д. В. Вахрушевой, ведущего специалиста
в области организации бактериолоической диагностики туберкулеза Уральского НИИ фтизиопульмонологии.
В своем выступлении, в рамках Школы для врачей, О. Б. Нечаева подчеркнула: «В России официальный показатель
заболеваемости туберкулезом достаточно объективен, он отражает истинное
положение вещей. И мы можем со всей
ответственностью заявить, о том, что он
снижается. Это уменьшение происходит
на фоне улучшения организации профилактических осмотров и снижения доли
запущенных форм среди впервые выявленных больных туберкулезом».
www.medicinarf.ru
Ситуация такова, что в целом в мире уровень заболеваемости и смертности в результате туберкулеза снижается.
Россия идет тем же путем. В частности,
в 2012 году по сравнению с 2011 годом
общая заболеваемость в России снизилась на 6,7 %. А относительно 2008 года,
когда отмечался пик показателя, снижение составило 20,0 %.
По статистике Федерального центра
мониторинга противодействия распространению туберкулеза в РФ, распространенность наиболее тяжелой и эпидемиологически опасной формы — фиброзно-кавернозного туберкулеза легких снизилась на 7,9 %, а с 2005 года —
на 29,4 %.
Быстрыми темпами снижается смертность: с 2005 года по 2012 год число умерших от туберкулеза сократилось в 1,8 раза. Доля этого заболевания, как причины смерти, составляла
в 2005 году 1,40 %; в 2011 году 1,05 %;
в 2012 году 0,9 %.
«В то же время, — подчеркнула эксперт, — заболеваемость детей в возрасте
0‑14 лет выросла на 3,1 %, а с 2009 года
— на 13,7 %. Рост показателей заболеваемости туберкулезом детей во многих
случаях обусловлен внедрением новых
диагностических технологий, позволяющих выявлять малые, остававшиеся
ранее не выявленными, формы туберкулеза. Однако остается весьма высокой заболеваемость детей в семейных
очагах этой инфекции, в том числе и лекарственно-устойчивым туберкулезом,
что является на сегодня довольно ощутимой проблемой».
Как позитивный факт было отмечено
существенное обновление парка флюорографических установок. В настоящее
время исследования выполняются преимущественно на цифровом оборудовании, работающем менее 10 лет. Качество
осмотров улучшилось. Однако осматриваются в основном одни и те же хорошо
организованные контингенты — работающие, учащиеся, студенты, которых
проще привлечь на осмотры. Недостаточно активна работа врачей первичного
звена с группами риска по заболеваемости туберкулезом.
Еще одна проблема, на которой было
акцентировано внимание аудитории —
недостаточная обеспеченность врача«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
CОБЫТИЯ
ми-фтизиатрами. За 2012 год она вновь
уменьшилась с 5,5 до 5,4 на 100 000
населения, а в целом с 2005 года
по 2012 год Россия потеряла 1 293 врачей-фтизиатров.
Эксперты отметили, что достигнутая в России стабилизация эпидемической ситуации по туберкулезу в связи
с развитием эпидемии ВИЧ-инфекции
носит неустойчивый характер. По данным Ольги Нечаевой, влияние ВИЧинфекции на эпидемиологический процесс будет нарастать и может привести
к росту заболеваемости и распространенности туберкулезом. В 2012 году,
каждый десятый выявленный и вставший на учет больной туберкулезом
страдал также и ВИЧ-инфекцией,
а среди умерших от туберкулеза ВИЧинфекцию имели 8,7 % больных.
Больше всего больных с сочетанием
туберкулеза и ВИЧ-инфекции выявляется в Свердловской области, что в немалой
степени и определяет напряженность эпидемической ситуации в регионе.
СИТУАЦИЯ НА УРАЛЕ
ОСТАЕТСЯ НАПРЯЖЕННОЙ
По данным Уральского НИИ фтизиопульмонологии, динамика заболеваемости населения туберкулезом на Урале в 2003‑2011 годах была аналогична
таковой в России, но региональный показатель превышал общероссийский
на 5,8‑13,7 %.
На Урале, как и в России, сохраняется тенденция роста лекарственноустойчивых форм туберкулеза как среди контингента противотуберкулезных
диспансеров, так и среди впервые выявленных больных, что негативно сказывается на результативности лечения.
Усиливается тенденция к сочетанию
ВИЧ-инфекции и туберкулеза: заболеваемость туберкулезом лиц с ВИЧ
в 2011 году на Урале составляла 9,9 %
на 100 тыс. населения, что в 2,1 раза выше общероссийского показателя.
В настоящее время ВИЧ-инфекция
рассматривается как важный фактор,
предрасполагающий к заражению, реинфекции, а также реактивации латентного туберкулеза. В связи с этим особое
значение должно быть уделено предупреждению и своевременному выявлению этих сочетанных инфекций. Одна
из серьезных проблем, о которой говорили специалисты на конференции, — недостаток в противотуберкулезных учреждениях Урала специализированных
отделений для лечения пациентов, имеющих поздние стадии ВИЧ.
По информации Уральского НИИ
фтизиопульмонологии, рост числа резистентных к антибиотикам форм туберкулеза в значительной степени связан
с низкой мотивацией больных к излече«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
нию, дефектами организации лечения,
низкой социальной поддержкой больных, недостаточным уровнем и несвоевременным оказанием качественной медицинской помощи. В течение последнего десятилетия в России произошло
более чем двукратное увеличение доли
впервые выявленных больных туберкулезом органов дыхания с множественной лекарственной устойчивостью, среди контингентов показатель вырос более
чем в 1,5 раза. В то же время, рост этих
показателей объясняется и позитивным фактором улучшения диагностики: увеличением охвата тестированием на лекарственную чувствительность
микобактерий туберкулеза, внедрением современных методов экспресс-диагностики лекарственной устойчивости,
внедрением системы учета этих форм
туберкулеза.
На Урале динамика показателя множественной лекарственной устойчивости у впервые выявленных больных
туберкулезом легких характеризуется
большим разбросом показателей. Данный факт, по‑видимому, обусловлен дефектами в организации работы бактериологических лабораторий, недостаточным качеством проводимых последними исследований на лекарственную
чувствительность микобактерий туберкулеза. Обращает внимание, что из 107
противотуберкулезных лабораторий
Урала только 26 участвует в федеральной системе внешней оценки качества
по разделу «Исследование лекарственной чувствительности микобактерий туберкулеза», что составляет 24,3 %.
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ
РАСПРОСТРАНЕННОСТИ
ТУБЕРКУЛЕЗА
Об эпидемической ситуации и основных задачах фтизиатрической службы
рассказал на первом пленарном заседаwww.medicinarf.ru
нии П. К. Яблонский, главный специалист по торакальной хирургии и фтизиатрии Минздрава России, директор
ФГБУ «Санкт-Петербургский НИИ
фтизиопульмонологии Минздрава России». Его сообщение открыло конференцию задало тон общему направлению
обсуждения. П. К. Яблонский акцентировал внимание аудитории на необходимости скорейшей реализации новых,
уже принятых решений, которые касаются порядка оказания помощи больным туберкулезом, принципах организации фтизиопульмонологических центров, современных требованиях к организационной структуре службы, вопросах новых штатных нормативов и эффективности использования коечного
фонда региональных диспансеров.
Эксперт подчеркнул, что — фтизиатров страны сегодня особенно тревожит
сохранение высокого уровня заболеваемости среди детей. Причин тому две.
Во-первых, все более широко внедряются современные высокочувствительные методы диагностики, компьютерная
томография, диаскинтест, выявляющие
заболевание на самых ранних стадиях.
Во-вторых, уровень заболеваемости поддерживается в ряде регионов довольно
значительными числом источников туберкулезной инфекции, так называемым «бациллярным ядром». Речь идет
о хронических больных, большая часть
которых уклонялась от своевременного
обследования и лечения, либо по ряду
других причин имеют далеко зашедшие
и практически неизлечимые формы болезни. Уровень инфицированности и заболеваемости детей всегда были индикатором размеров этого «бациллярного
ядра», отражая общую эпидемическую
ситуацию по туберкулезу, и есть все
предпосылки к тому, чтобы ее улучшить.
Другой серьезный фактор — во всех регионах растет количество больных с лекарственно устойчивыми формами ту-
7
CОБЫТИЯ
беркулеза, которые появились в результате применения неакадемичных
форм химиотерапии, а точнее — неполноценных по содержанию и объему курсов лечения. Работа с такими пациентами должна строиться
по особым правилам, поскольку они
являются источниками распространения таких же лекарственно устойчивых форм заболевания. Эти пациенты и составляют то самое «бациллярное ядро», которое является
источником заражения для других
граждан. Одним из подходов к решению этой проблемы является использование молекулярно-генетических
методов диагностики. С их помощью
можно получить точный «паспорт
микроба» и назначить адекватное лечение, которое должно осуществляться, что крайне важно, под строгим медицинским контролем.
Главный фтизиатр РФ отметил:
профессиональное сообщество с конца 2010 года работает согласно новому регламенту лечения больных
туберкулезом. Он предписывает
для каждого типа фтизиатрического
учреждения свой технологический
уровень, качественную реализацию
диагностических и лечебных технологий на каждом уровне фтизиатрической помощи. «Но иногда, — подчеркнул П. К. Яблонский, — кажется, что в некоторых регионах прогресс «прогромыхал» мимо наших
фтизиатров. Это касается оснащения больниц, доступности современных диагностических методов, в первую очередь компьютерной томографии, а также общего уровня профессиональной культуры. Остается
достаточно высоким кадровый дефицит, а ведь согласно рекомендациям по новому штатному расписанию
во все диспансеры должны выйти
на работу и новые для службы специалисты: пульмонологи, инфекционисты, психологи».
Эксперт заявил, что сегодня есть
все условия для того, чтобы согласовать свои позиции на всех уровнях
внутри корпоративного цеха. В распоряжении специалистов все возможности, благодаря которым можно
сделать невероятно много для сокращения уровня заболеваемости. Распространенность туберкулеза должна стать на порядок меньше, дети и
их родители должны жить в безопасной среде.
Эту тему продолжила В. А. Аксенова, главный детский фтизиатр
Минздрава России, профессор НИИ
фтизиопульмонологии ММА им.
И. М. Сеченова. Она осветила проблему по‑прежнему высокой заболе-
8
ваемости контактных по туберкулезу
детей и подростков, несмотря на все
проводимые в очагах туберкулезной
инфекции профилактические мероприятия. «Это свидетельствует о необходимости совершенствования существующей методики химиопрофилактики», — отметила эксперт.
Выступление В. А. Краснова, директора Новосибирского НИИ туберкулеза, было посвящено путям
достижения целевых индикаторов
по туберкулезу в рамках государственной программы РФ «Развитие
здравоохранения» с учетом территорий Сибирского и Дальневосточного
федеральных округов. Уникальным
опытом столичного здравоохранения
по организации противотуберкулезной помощи населению крупнейшего мегаполиса поделилась директор
Московского научно-практическолго
центра борьбы с туберкулезом проф.
Е. М. Богородская.
С. Н. Скорняков, директор Уральского НИИ фтизиопульмонологии,
рассказал об основных результатах
и направлениях повышения эффективности противотуберкулезной помощи населению Урала. Много внимания уделяется сейчас модернизации фтизиатрической службы, которая осуществляется в условиях
обновленной нормативно-правовой
базы. Новый Порядок оказания медицинской помощи больным туберкулезом качественно расширяет традиционные формы работы, возможности
и «зону ответственности» фтизиатрической службы. Регионы, активно развивающие новые формы организации
противотуберкулезной помощи населению, уже широко используют новые
возможности повышения эффективности использования имеющихся ресурсов. Хорошую динамику как эпидемиологических, так и показателей
качества организации фтизиатрической помощи в последние годы демонстрирует, в частности, Свердловская
область. Министерством здравоохранения области подготовлен и реализуется «План мероприятий по преодолению проблем при организации
оказания противотуберкулезной помощи населению Свердловской области на 2013‑2020 гг.» В настоящее
время завершается профилизация коечного фонда, расширяются возможности и объемы стационарного лечения больных туберкулезом с поздними стадиями ВИЧ-инфекции, идет
внедрение новых технологий лечения больных с множественной лекарственной устойчивостью, готово к открытию реконструированное отделение дифференциальной диагностики
www.medicinarf.ru
туберкулеза, в области создаются специализированные стационарные подразделения длительного наблюдения
за больными с хроническим туберкулезом. Давно преодолен дефицит
основных лекарств: объем и ассортимент противотуберкулезных препаратов, получаемых фтизиатрической службой за счет федерального
и регионального бюджетов, достаточны для стационарного и амбулаторного лечения всех зарегистрированных в области больных туберкулезом,
в том числе, с множественной лекарственной устойчивостью возбудителя.
В рамках пленарных и секционных
заседаний конференции были обсуждены проблемы диагностики и лечения туберкулеза органов дыхания,
а также внелегочного туберкулеза.
Дискуссия по актуальным проблемам
продолжилось за круглым столом.
Эксперты обсудили новые медицинские технологии и лекарственные препараты во фтизиатрии.
Во второй день конференции кроме лекций экспертов из Москвы,
Екатеринбурга и Стамбула, прошло
рабочее совещание руководителей
и специалистов головных противотуберкулезных учреждений. Были подведены итоги реализации программных мероприятий и работы службы
за год, в динамичной и иногда острой
дискуссии намечены приоритеты развития основных направлений профилактики, диагностики и лечения
туберкулеза в территориях курации
Уральского НИИ фтизиопульмонологии. Завершило конференцию секционное заседание «Фундаментальные аспекты клинической фтизиопульмонологии».
КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ
Главный специалист по торакальной хирургии и фтизиатрии Минздрава России, директор ФГБУ «СанктПетербургский
НИИ фтизиопульмонологии»
Минздрава России, профессор Петр
Казимирович ЯБЛОНСКИЙ:
— Такие встречи внутри профессионального сообщества крайне важны. Нынешнюю конференцию я приравниваю по значимости и широте обсуждаемых вопросов к региональному Съезду фтизиатров. В силу разных
причин мы не можем мечтать о том,
чтобы собрать в одном зале 9 тыс. российских фтизиатров. Поэтому нам так
необходимы качественно организованные региональные встречи, где мы
можем «сверить часы». На этот форум
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
CОБЫТИЯ
фтизиатры приехали «первым составом», и это я считаю принципиально
важным. Мы должны принимать решения, учитывая разные точки зрения,
конструктивно критикуя друг друга,
и зачастую в докладах звучит ряд диаметрально противоположных мнений.
Форум с участием главных фтизиатров регионов дает возможность произвести «разбор полетов», расставить
акценты, сформировать «дорожную
карту» на ближайшие годы.
Я убежден, мы должны разговаривать на одном языке, работать по единым критериям, мы должны быть более объективными и строгими в оценке собственных трудов. У меня в этом
плане есть серьезные претензии к нашему цеху. Мы видим, что новации
приживаются с трудом. Еще несколько лет назад многие из моих коллег
были ярыми противниками изменения регламента служб, а сегодня они
убеждаются, что это единственно правильный путь. Это серьезный рычаг
для оптимизации потока больных.
Нельзя в одном диспансере мегаполиса принимать и детей, и лиц БОМЖ,
и здоровых людей. Необходимо оптимизировать структуру медучреждений: первичный больной не должен
лечиться в одной палате с хроническим больным. У нас не «заразницы»,
а лечебницы! Поэтому так важно реформировать противотуберкулезную
службу, а также улучшать материально-техническое оснащение лечебных
учреждений. В последние несколько
лет многое изменилось в организации
борьбы с туберкулезом — и эти изменения во многом позитивны. Утверждены новые приказы, реализуются
масштабные программы. Отрадно отметить, что борьба с туберкулезом —
один из приоритетов государства.
Заведующий отделом
государственного учреждения «Центральный научно-исследовательский институт
туберкулеза»
Российской академии
медицинских наук Владислав
Яковлевич ГЕРГЕРТ:
— У конференции хорошие традиции. В Уральском регионе работают
отличные специалисты, нынешний состав поддерживает и развивает лучшие традиции школы уральских фтизиатров. Когда я получил приглашение, то счел необходимым приехать,
и сделал это с удовольствием. Тема,
с которой я выступил, не является
досконально изученной, она лежит
в дискуссионной плоскости. Тем интереснее было выставить ее на обсужде«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
ние. Иммунология латентной туберкулезной инфекции — интереснейший
вопрос, ответ на которой позволит
нам понять, что еще можно сделать,
чтобы как можно меньше людей заболевали туберкулезом. Научные идеи
в сфере исследования генетических
факторов устойчивости / предрасположенности к туберкулезу дают возможность прогнозировать угрозу прогрессирования микобактериальной инфекции после ее возникновения. Есть,
например, исследования, которые
проводились в республике Тыва. Они
выявили, что у местного населения гораздо чаще, чем у жителей других регионов, встречаются гены, которые отвечают за предрасположенность к заболеванию туберкулезом. Именно поэтому в Тыве высок уровень заболеваемости, болеют им чаще и тяжелее
— есть мнение, что это обусловлено
генетически. Исследования доказывают: один человек на антиген реагирует бурно, другой — нормально, а третий вообще не реагирует. Известно,
что люди в целом в популяции устойчивы к этой инфекции. Из 100 получивших достаточную для заражения
среднего человека дозу микобактерий
заболевают только 10 %, а 90 % остаются здоровыми. Почему это происходит, как уменьшить эти 10 %, остановив заболевание на первоначальном
этапе, как организовать мероприятия
защитного плана — нам представляется очень важным.
Директор ФГБУ
«Уральский научноисследовательский
институт фтизиопульмонологии» МЗ РФ,
главный специалист
по торакальной хирургии и фтизиатрии Уральского федерального округа Сергей Николаевич
СКОРНЯКОВ:
— Наш научно-исследовательский
институт является организатором
этой конференции. Ее основная задача в практическом плане — оценить
современное состояние вопроса, чтобы мы в нашем профессиональном сообществе однозначно понимали, какие направления развития являются
ключевыми — на уровне региональной службы, диспансера, конкретного специалиста. Проблеме туберкулеза на современном этапе уделяется
огромное внимание, на самом высоком государственном уровне поставлена стратегическая задача — ликвидировать туберкулез как угрозу здоровью нации. И с этих позиций мы
должны прийти к пониманию, что нам
мешает в решении поставленной задаwww.medicinarf.ru
чи, в чем причины недостаточной эффективности очень немалых как финансовых, так и трудовых затрат,
и устранить их. Туберкулез — болезнь,
в первую очередь, инфекционная, требующая полноценных и, главное, своевременных эпидемиологически обоснованных мер по принципу «здесь
и сейчас», и мы должны максимально
эффективно использовать наш потенциал, не дожидаясь, пока нам построят белокаменные «дворцы здоровья».
В тоже время одна из важнейших
на сегодня задач — формирование организационно-клинических подходов
к туберкулезу, как к социально обусловленному заболеванию: развитие
адресных технологий профилактической, лечебной и реабилитационной направленности, целевой работы
с группами медико-социального риска, пациентооориентированности.
Социальные корни болезни очень глубоки, и мы должны их знать, уметь
адаптировать нашу работу применительно к проблемам и особенностям
наших пациентов. Эта тематика нашла свое отражение в докладах и сообщениях участников мероприятия.
А вторая компонента конференции,
научная, стала заделом на будущее:
российские и зарубежные специалисты обсудили перспективные для реализации в практику направления
из сферы фундаментальной медицины, опыт работы европейских врачей
в новом для нас формате единой врачебной специальности пневмологии.
Профессор Стамбульского университета
Tutluogu Bulent:
— Туберкулезная инфекция довольно часто
возникает на фоне хронических заболеваний
легких. А это — сфера наших исследовательских компетенций. Я являюсь
президентом Ассоциации респираторных заболеваний Турции и приехал
на конференцию, чтобы установить
контакты со специалистами Уральского института по лечению туберкулеза
и легочных заболеваний. Я в Екатеринбурге уже третий раз и доволен началом нашего сотрудничества. В перспективе, через год-два, планируем провести саммит совместно с российскими
специалистами и экспертами из стран
СНГ (Азербайджана, Армении). К нам
в Стамбульский медицинский университет часто приезжают коллеги из этих
стран для обучения, повышения квалификации. Поэтому мы видим, что назрела необходимость создать площадку
для научного общения, для дискуссий
и обмена опытом.
9
ПЕРСОНА
СЕРГЕЙ АКУЛОВ:
«В МЕДИЦИНЕ Я КОНСЕРВАТОР»
«Екатеринбургский медицинский центр» — одна из первых в Екатеринбурге сетей многопрофильных частных поликлиник.
О том, как она создавалась, какие принципы были положены в ее основу, о своем профессиональном и творческом пути
корреспонденту журнала «Медицина и здоровье» рассказал основатель и директор клиник Сергей Александрович АКУЛОВ.
Сергей Александрович АКУЛОВ
Директор Екатеринбургского медицинского центра
Окончил Свердловский государственный
медицинский институт в 1972 году.
Работал медбратом, хирургом, анестезиологом
в городской больнице № 23.
С 1980 г. — онколог, затем заместитель главврача
областного онкодиспансера.
С 1985 по 1987 гг. — главный врач Свердловской
городской больницы № 32.
С 1987 года — в местных органах власти.
Являлся 1‑м заместителем председателя
Железнодорожного райисполкома г. Свердловска.
С 1988 по 1999 гг. — начальник управления
здравоохранения (горздрава) Администрации
г. Екатеринбурга (до 1992 г. — заведующий
отделом здравоохранения Свердловского
горисполкома).
С 1990 по 1993 гг. — депутат Свердловского
областного Совета народных депутатов,
с 1994 по 1996 гг. — депутат Свердловской
областной Думы, член комитета по социальной
политике.
С 1996 по 1998 гг. — депутат Палаты
Представителей Законодательного Собрания
Свердловской области.
С 1999 года является директором
ООО «Екатеринбургский деловой мир» — сети
частных поликлиник, работающих под брендом
«Екатеринбургский медицинский центр».
В 1999‑2002 гг. был председателем профильной
комиссии по присуждению премий
им. В. Н. Татищева и Г. В. де Геннина в области
медицины (учреждены Администрацией
Екатеринбурга).
Сергей Александрович награжден грамотами
и благодарственными письмами губернатора
Свердловской области Э. Э. Росселя и главы
Екатеринбурга А. М. Чернецкого.
Любит читать и посещать театры.
10
— Сергей Александрович, расскажите, с чего все начиналось? Почему решили связать свою жизнь со здравоохранением?
— В моей семье не было медиков,
но так получилось, что после школы я
пошел учиться именно в медицинский
институт. Окончил его в 1972 году, получив распределение в больницу города
Сухой Лог, где вместе с женой (она тоже
врач) работал четыре года. Затем вернулся в Свердловск, работал заместителем главного врача областного Онкологического диспансера, главным врачом
больницы № 32. Потом был приглашен
на должность заместителя председателя Железнодорожного исполкома, долгие годы работал в Управлении здравоохранения Екатеринбурга, был депутатом Областной думы, палаты представителей Законодательного собрания
Свердловской области. В 1999 году ушел
из госслужбы в бизнес, открыв частную
поликлинику. Сейчас это сеть из четырех
клиник, работающих под брендом Екатеринбургский медицинский центр. Если вкратце, то таков мой трудовой путь.
Хочу сказать, что с самого начала я хотел
быть хорошим врачом, и, надеюсь, мне
удалось им стать. Поработав в этой сфере, узнав ее изнутри, понял, что могу реализовать себя и как организатор в сфере
частного здравоохранения.
— Были у Вас наставники?
— Пожалуй, что нет. Но мне везло
на встречи с крупными руководителями
здравоохранения. Я хорошо знаю Александра Борисовича Блохина, заслуженного врача РСФСР, имел честь взаимодействовать с Николем Стефановичем
Бабичем, легендарным доктором и организатором здравоохранения Свердловской области. Мне было на кого равняться. Не копировать, а учиться лучшему —
примеры перед глазами были весьма достойные.
трический, а я — лечебный. Многократно пересекались с ним по работе. С будущим главным анестезиологом области
— Александром Левитом учился в одной группе. Многие мои однокурсники
пошли в науку, преподавали в Медицинской академии. Сейчас уже большинство
из них на пенсии.
— Сделав такую блестящую карьеру
на государственной службе, Вы ушли
в частную медицину…
— Мне в свое время Аркадий Чернецкий, бывший мер города, предлагал: бери любую больницу, какую хочешь. Но
я посчитал, что на госслужбе свое уже
отработал. И ушел со своей должности,
создав частную фирму. Сначала было нелегко, пришлось продать свою и дочкину
квартиры, чтобы начать бизнес. Но время показало — это был правильный шаг.
Если бы сейчас можно было вернуться
назад и снова прожить те годы, то я бы
ушел в бизнес намного раньше. В государственном здравоохранении все диктуют циркуляры и инструкции, а в бизнесе
я могу заниматься тем, что мне нравится,
сам задавать правила игры.
— Сейчас многие говорят о том, что
в сфере государственного здравоохранения одна из главных проблем — кадровая. Вы с этим согласны?
— Это очевидно. Сейчас ее начали решать, а делать это надо было уже давно,
еще лет 15 назад. Врач и медсестра должны зарабатывать достойно — я в этом
убежден. Вот посмотрите, врачи учатся
7‑8 лет, потом долго набираются опыта,
их вложения в профессию колоссальны, и вознаграждение за их труд должно
быть адекватным. Из-за мизерных ставок из больниц практически полностью
исчезли санитарки, и произошло это еще
в 1970‑80 гг. Уже десятилетия медсестры
— А что Вы можете сказать о своих
однокурсниках?
— Из нашего выпуска вышло много руководителей крупного масштаба.
Я учился, например, в один год с Русланом Хальфиным, будущим заместителем
министра здравоохранения и социального развития РФ. Он оканчивал педиаwww.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
ПЕРСОНА
выполняют и их работу — убирают, моют
помещения, носят больных. И делают это,
заметьте, за очень и очень скромную зарплату. Но так долго продолжаться не может. Даже если сейчас создать для медперсонала хорошие условия, дефицит будет еще долго восполняться. Необходима
целенаправленная государственная политика по привлечению кадров в те отрасли,
которые финансируются государством.
Этот механизм долго запускается, долго
раскачивается, но без этого не обойтись.
— Как Вы относитесь к реформированию системы образования в здравоохранении?
— Я — консерватор, и считаю, что прежде чем что‑то ломать, надо хорошо взвесить все «за» и «против». Не стоит метаться из крайности в крайность, имитируя бурную деятельность. В нашей
стране за предыдущие десятилетия была
создана такая система образования, которая по праву считалась лучшей в мире. И в системе здравоохранения страна
добивалась значительных успехов, развивая фундаментальные направления.
Я считаю, что реформы не должны быть
самоцелью, нужен взвешенный подход.
За последние 20 лет у нас сменилось несколько министров здравоохранения,
и каждый новый отменял решения предыдущего, все начиная сначала. Правильно ли это? Сомневаюсь. Пошло ли
это на пользу? Не уверен. Реформу нужно обсуждать на государственном уровне,
все шаги должны быть закреплены законами, указами президента. Конечно, если
ставится цель лишь освоить госсредства,
то да, страна на верном пути — чем больше неразберихи, тем проще «ловить рыбу в мутной воде». Я думаю, если бы владельцы «никелевых» заводов так распоряжались своими деньгами, как государственные чиновники, они не были бы
миллиардерами. А поскольку они оперируют своими деньгами, естественно, умеют их считать. Это не значит, что реформы не нужны. Нужны, конечно. Но сначала нужно выработать стратегию, и в этом
может помочь, я считаю, опыт стран Европы, а также США, Японии, сделавших
рывок в области здравоохранения.
— Можете привести пример?
— Еще Петр Первый приглашал ино-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
Ирина Сергеевна АКУЛОВА, врач терапевт, нефролог, кардиолог, заведующая поликлиникой №3,
Сергей Александрович АКУЛОВ, директор Екатеринбургского медицинского центра,
Нина Васильевна АКУЛОВА, главный врач Екатеринбургского медицинского центра
странцев преподавать физику, математику, химию… Почему бы и сейчас не взять
лучшее у тех, кто что‑то знает и умеет
эффективно работать. Вот, к примеру,
возьмем нашу систему снабжения лекарственными средствами, которую сейчас так яростно все критикуют. А ведь
нет ничего сложного в том, чтобы отладить этот механизм. Израиль — маленькая страна, но все основные медицинские
препараты она делает на своей территории. Даже в условиях блокады страна
выживет. А у нас как обстоят дела? Вопрос риторический. А ведь он не вчера
появился.
— Какими Вы видите перспективы
отечественного здравоохранения?
— За годы работы и в управлении
здравоохранения, и в сфере частной
практики у меня сложилось свое видение. Мне кажется, достаточно работоспособная модель существовала в советские
годы. В районных городах работали районные и городские больницы, где вели
прием врачи по 4‑5 основным специальностям и несколько узких специалистов.
В деревнях были открыты фельдшерскоакушерские пункты. В больших поселках, отдаленных территориях — дочерние базовые амбулатории. Специализированный прием жители могли получить
в областном центре. Стали разрушать
www.medicinarf.ru
эту систему, закрывать ФАПы, поскольку посчитали, что негоже сельских жителей лечить фельдшерам. Их не стало,
но и врачей в деревнях не появилось…
Никто не подумал: а где взять докторов,
которые поедут в село, если их и в районные центры не заманишь? Я считаю,
что в большом городе должна быть масса
небольших поликлиник или отдельных
практик — мини-поликлиник, как в Германии. Должны быть диагностические
центры. А в целом вся эта сеть должна
работать в рамках понятной и прозрачной системы.
— И система должна быть эффективной…
— Безусловно. Если считать, что здравоохранение — это отрасль экономики, она должна не просто брать деньги из бюджета, но и зарабатывать их.
И как минимум, эффективно распоряжаться тем, что на нее выделяет государство. В итоге мы видим, что система
крайне неуклюжа и неповоротлива. Вот
нужен человеку больничный лист. Чтобы его получить, ему «семь кругов ада»
придется пройти, массу времени потратить — и своего, и специалистов, работающих в медучреждении. Сначала получить талончик на прием, потом выстоять
в очереди, после осмотра доктора пойти
в другой кабинет, чтобы ему оформили
документацию, потом опять к врачу —
подписать больничный. А затем еще в регистратуру — печать поставить. То же
самое с рецептами на бесплатные лекарства. Если так работать в частной клинике, получится чистой воды разорение.
Почему никто не задумывается о том,
чтобы разработать другой регламент
для выписки рецептов? В Германии, например, рецепт выписывает врач от руки.
Все. Никакой суеты и нервов. У нас же,
11
ПЕРСОНА
если пациент принимает, к примеру, инсулин, ему надо каждые 10‑15 дней посещать поликлинику, чтобы снова проходить все эти процедуры по кругу. И таких
пациентов — 60‑70 % от общего числа посетителей городских поликлиник. А потом мы говорим, что докторов не хватает. В частной медицине все построено
на других принципах. В этой сфере руководитель думает, как оптимизировать
процессы, как устранить дублирование,
как отладить технологию. В госструктурах все регулируется сверху — приказами министерства здравоохранения
РФ. А там не очень‑то задумываются,
как врачи в поликлиниках будут исполнять их предписания.
— Сергей Александрович, по Вашему мнению, можно ли научиться быть
эффективным руководителем?
— Научить можно всему. Но если, согласно социологическим исследованиям,
бизнесменами могут быть 7‑10 % от общего количества населения, то руководителями, я думаю, не более 20‑30 %. Главное — понимать, какую ты несешь ответственность. В сфере частной медицины
сам придумываешь, сам отстраиваешь
свой бизнес и рискуешь своими деньгами. В госструктуре все отлажено уже
до тебя, здесь работаешь по уставу. Но
за решения в любом случае отвечаешь
сам. При мне в Управлении здравоохранения города была сформирована сильная работоспособная команда. Сейчас
в наших поликлиниках работает сильный костяк специалистов, которые имеют отличный потенциал. Все наши заведующие поликлиниками могли бы возглавить больницы города, и непременно
они были бы в числе лучших.
— В желающих работать у Вас, недостатка не испытываете?
— Да, у нас хотят работать многие.
Но мы предъявляем достаточно высокие
требования к врачам и медсестрам. Далеко не во всех частных поликлиниках существуют такие требования к качеству
работы, к квалификации, к умению наладить общение с пациентом.
— По Вашему мнению, такой скрупулезный подход к кадровому отбору
оправдывает себя?
— В полной мере. В государственных клиниках зарплату дают, а у нас ее
надо заработать, а деньги приносит клиент. Все наши врачи работали в государственных клиниках и прекрасно знают,
как там строится работа. Мы создаем и
для докторов, и для пациентов максимально комфортные условия. На пациента терапевт тратит час: у него есть время не спеша, обстоятельно обследовать
человека, расспросить, а затем объяснить
12
назначения. В муниципальной поликлинике у доктора на все это только 15 минут. И в коридоре — очередь. Конечно,
это большая нагрузка. И неудивительно, что люди быстро «выгорают», ведь
в таком режиме очень сложно работать,
во всяком случае, качественно. У нас, конечно, пациенту не нужно стоять в очередях, в том числе и в лабораторию. Какие анализы требуются, такие и сделаем.
Наши доктора сразу могут сделать УЗИ,
причем всех органов и систем. А в госполиклиниках — совершенно другой алгоритм работы. В них ультразвуковое исследование делают узкие специалисты.
То есть, если требуется комплексное обследование, придется несколько раз приходить, чтобы сделать необходимые исследования УЗИ. А это талончики, очереди и бесконечные ожидания… Другая организация работы, другая система
оплаты труда — у нас все построено так,
чтобы пациенту было удобно и чтобы
доктора хотели брать на себя нагрузку,
быть успешными и востребованными
специалистами. У нас пациенты платят
деньги из своего кармана и, как правило, не стесняются выражать эмоции, если
чем‑то оказались недовольны. С этим мы
постоянно работаем, налаживаем с пациентами обратную связь, детально разбираясь с каждым таким случаем.
Востребована лабораторная диагностика, эндоскопия. В ближайших планах —
поставить рентгеновский аппарат в поликлинику на ул. Шевченко. Сейчас
примерно на 90 % мы закрываем все потребности, которые могут возникнуть
у наших пациентов в рамках тех направлений, которые у нас представлены. Пациенту не надо искать, где бы пройти диагностику, получить нужные процедуры,
у нас есть все необходимое.
А какие направления Вы не планируете развивать?
— Направления, связанные с оказанием помощи онкологическим больным. Мы не занимаемся и не будем заниматься нейрохирургией, сердечно-сосудистой хирургией. Эти направления
— прерогатива государства, которое пока
что не очень заинтересовано в поддержке и развитии частной медицины. А зря.
Медицинские центры, подобные нашему,
могли бы существенно разгрузить поликлиники, дать им возможность заниматься теми разделами, которые могут существовать только в рамках госпрограмм,
то есть высокотехнологичными, дорогостоящими видами медицинской помощи.
— Вы работаете с ТФОМСом?
— Нет, одно из условий Фонда обязательного медицинского страхования
— открыть двери всем страждущим,
имеющим полис. У нас небольшие поликлиники. Мы не занимаемся бесплатными рецептами, у нас относительно
мало больничных. Если перестраиваться под массовый поток, нужно перекраивать всю систему, в этом у нас пока нет
нужды.
— Сергей Александрович, расскажите, о наиболее запомнившихся случаях из практики ЕМЦ?
— Запомнился один пациент с большой паховой грыжей. В анамнезе у него был инфаркт, и госклиники отказывали ему в операции. А наши хирурги
прооперировали, и все прошло успешно. Мне всегда особенно приятно, когда бездетные пары, много и бесполезно
лечившиеся в разных клиниках, с помощью наших докторов становятся
счастливыми родителями. У нас супружеская пара обследуется у гинеколога
и уролога-андролога по европейским
стандартам и рекомендациям ВОЗ.
В течение месяца мы разбираемся, имеет ли смысл корректировать состояние
или требуется ЭКО. Потом мы ведем
беременность, а затем уже дети наблюдаются у наших педиатров. Достаточно
большой процент пациентов — наши постоянные клиенты. Мы их очень ценим,
и делаем все, чтобы им было с нами комфортно, и они получали тот уровень медицинской помощи, на который рассчитывают.
— Какие направления сейчас наиболее
востребованы в Ваших поликлиниках?
— Пожалуй, что все. Пациенты идут
к гинекологам, акушерам (у нас наблюдаются беременные женщины), урологам, терапевтам, неврологам, проктологам, хирургам, артрологам… До 40 % пациентов приходят к нам на УЗИ с направлениями из других поликлиник.
Екатеринбургский медицинский центр
620102, г. Екатеринбург, ул. Белореченская, 23 / 1,
тел. (343) 234‑45‑70;
ул. Старых Большевиков 5, тел. (343) 379‑07‑01;
ул. Шевченко 9, тел. (343) 379‑07‑70;
ул. Родонитовая 10, тел. (343) 382‑79‑40;
Единый многоканальный телефон:
(343) 379‑07‑70,
www.ekamedcenter.ru
— С какими проблемами в своей работе
Вам приходится сталкиваться чаще всего?
— Прежде всего, с кадровой. Со специалистами всегда сложно, а с хорошими —
еще сложнее, приходится учить, вкладываться в образование. Трудно с помещениями, их приходится арендовать. Не просто бывает и с клиентами: лечиться в частной поликлинике — это, конечно, затратно,
тем более людям, имеющим хронические заболевания, требующим постоянного медицинского контроля.
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
ПЕРСОНА
ПОЛИНА ПИНИГИНА: «ДЛЯ МЕНЯ
ВАЖНО ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ»
О своей работе в качестве заместителя главного врача по медицинской работе в Екатеринбургском медицинском центре рассказывает врач-терапевт, гастроэнтеролог высшей категории, кандидат медицинских наук Полина Юрьевна ПИНИГИНА.
стящий профессионал, она и по сей день
консультирует, ведет научную работу. Каждые пять лет я прохожу подготовку на кафедре усовершенствования врачей, много лет
с нами работает Нина Борисовна Ковалева, ее я также могу считать своим наставником, именно она рецензировала мою
диссертацию. Большое влияние на меня оказал Сергей Александрович Акулов,
за 12 лет совместной работы он многое мне
дал как руководитель. Всем этим людям
я очень благодарна.
Полина Юрьевна ПИНИГИНА
Заместитель главного врача по медицинской
работе, врач-терапевт, гастроэнтеролог высшей
категории, кандидат медицинских наук.
— Полина Юрьевна, расскажите,
как складывалась Ваша профессиональная карьера?
— Путь в медицину, как и у многих, начался с УГМА. Медицинскую академию
я окончила в 1996 году по специальности
«лечебное дело». После получения диплома
прошла клиническую интернатуру по терапии на кафедре внутренних болезней № 1
УГМА. До 2001 года работала в должности
врача-ординатора гастроэнтерологического
отделения ГКБ №25 г. Екатеринбург (в настоящее время ЦГБ № 1). В 2000 году защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук на тему
«Сравнительная оценка клинических и морфологических особенностей хронической
HCV-инфекции и микс-гепатита В+С».
С 2001 года работаю врачом-гастроэнтерологом ЕМЦ. Сейчас совмещаю эту работу с административной деятельностью, поскольку
являюсь заместителем главного врача по лечебной работе. Я изначально пошла в медицину, потому что мне всегда хотелось помогать людям. Это для меня было и остается
очень важным.
— Кто повлиял на Вас, кто были Вашими
учителями?
— Это, в первую очередь, научный руководитель моей диссертационной работы
по диагностике и лечению вирусных гепатитов Тамара Николаевна Постникова. Бле-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
— Что еще отличает Вас от государственных клиник?
— Мы заостряем внимание не только
на той патологии, с которой к нам пришел
клиент, а предлагаем ему пройти более широкое обследование. Я всегда учу докторов
— смотрите на человека целиком, не только
на его, условно говоря, больную коленку. К нам
приходят люди со своими индивидуальными
особенностями, с набором заболеваний — все
это нужно учесть при назначении терапии. Такая комплексная оценка состояния пациента,
профилактическая направленность обследований, позволила создать определенные стандарты, которых мы придерживаемся. Эти стандарты отличны для пациентов разных возрастных
групп, для пациентов, имеющих разные патологии. Внедренные регламенты дают возможность выявить сопутствующие патологии, провести профилактические мероприятия.
— Что входит в Ваши обязанности
как заместителя главного врача по медицинской работе?
— В первую очередь, контроль над лечебной работой, которая проводится в сети поликлиник. Я контролирую выходы врачей,
расписание, отвечаю за рациональную расстановку кадров. В зону моей ответственности входит и контроль за соблюдением санэпидрежима. Кроме того, отвечаю за работу
комиссии по нетрудоспособности. Под моим началом четверо заведующих поликлиниками, а также заведующие отделениями.
Я слежу за повышением квалификации
медперсонала, провожу внутреннюю аттестацию специалистов, контролирую качество предоставляемой медицинской помощи. Работы, как видите, много, и вся она
очень ответственная.
— Медицина — это всегда большая ответственность, не жалеете, что выбрали эту
сферу?
— Я очень люблю свою работу, потому что она дает колоссальное удовлетворение. Мне нравится заниматься организацией процессов, выстраивая их в соответствии
с общей стратегией. Но одно дело прописать
регламенты и создать инструкции, другое —
вложить в них душу. Только тогда все заработает и будет приносить адекватную отдачу.
— Почему докторам комфортно работать в ЕМЦ?
— Не так уж и комфортно, расслабляться мы не даем. А если серьезно, то создание условий для плодотворной работы, реализации потенциала специалистов — одна
из наших приоритетных задач. Терапевт ведет прием 1 час, гинеколог — 30 минут. Это
та нагрузка для доктора, при которой у него не накапливается усталость, не возникает синдром выгорания. Если доктор работает полдня, он примет максимум 10 человек. В таких условиях врач может спокойно
принимать больных, качественно разбираясь с теми проблемами, с которыми к нему
пришел его пациент.
— А как клиницист ведете приемы?
— Да, конечно. Я веду пациентов с вирусными гепатитами. Тема сейчас, к сожалению, очень актуальная, у нас всплеск таких
инфекций. Со многими работаю уже очень
длительное время, поскольку гепатиты подлежат продолжительному по времени контролю. С некоторыми клиентам, проживающими в области, переписываюсь даже
по электронной почте. У себя дома, в своих
лабораториях, они делают необходимые анализы крови, и мне пересылают результаты.
Для нас каждый клиент ценен, с каждым мы
индивидуально работаем в том режиме, в котором ему удобно. Такова наша стратегия,
и мы от нее не отступаем.
www.medicinarf.ru
13
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ГАЛИНА КАТАЕВА:
«МЫ ГОТОВЫ К ПЕРЕМЕНАМ!»
Главный врач ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница» Галина Илларионовна КАТАЕВА рассказала корреспонденту журнала «Медицина и здоровье» о том, чем живет больница сегодня: какие текущие задачи решает руководство и коллектив учреждения, чем гордятся и каких преобразований стремятся достичь.
Галина Илларионовна КАТАЕВА
Главный врач МУЗ «Тугулымская ЦРБ»,
врач высшей категории по специальности
«Акушерство и гинекология»,
депутат думы Тугулымского городского округа
Галина Илларионовна родилась 25 декабря
1956 года в Курганской области.
В 1980 году окончила Тюменский государственный
медицинский институт, лечебный факультет.
В 1981 прошла интернатуру по специальности
«акушерство и гинекология» на базе роддома
№ 3 города Тюмени. С августа 1981 по 1988 год
работала сначала врачом акушером-гинекологом,
затем заведующей родильным отделением
в Упоровской центральной районной больнице.
В 1988 году, по приглашению райкома
партии и главного врача Тугулымской ЦРБ
В. М. Чернышева, приехала в п. Тугулым. Работала
в должности заведующей родильным отделением.
Замещала различных специалистов. Имеет
сертификат УЗИ-специалиста.
С 2007 года является главным врачом ГБУЗ
СО «Тугулымская центральная районная
больница».
Имеет высшую квалификационную категорию
по специальности «Акушерство и гинекология».
Прошла профессиональную переподготовку
по циклу «Организация здравоохранения
и общественного здоровья».
Является депутатом двух последних созывов Думы
Тугулымского района.
Воспитала двух дочерей — учителей
по образованию, ждет внуков.
— Галина Илларионовна, какие значимые события произошли в жизни больницы в последнее время? Какие положительные результаты можно отметить
в рамках программы модернизации здравоохранения?
— В рамках этой программы мы получили два новых автомобиля «скорой помощи», а также много нового оборудования: аппарат искусственной вентиляции
легких для взрослых и новорожденных,
14
аппарат ультразвукового исследования,
кувез, гистероскоп и кольпоскоп для женской консультации. Врачи прошли обучение на этом современном оборудовании.
Мы продолжаем внедрять новые технологии. Наши специалисты проводят
диагностическую лапароскопию, освоили
метод тромболизиса. В настоящее время
коллеги из Ирбитской больницы применяют тромболитическую терапию у пациентов с острым нарушением кровообращения. Мы собираемся перенять этот опыт.
Так, в рамках программы модернизации здравоохранения проведен текущий
ремонт поликлиники, ФАПа в деревне
Луговая, кровли на ФАПе станции Тугулым. Получено компьютерное оборудование для оснащения диспетчерских пунктов скорой медицинской помощи. Производятся стимулирующие выплаты врачам и среднему медперсоналу.
Вся работа больницы в настоящее время компьютеризирована. Проведен широкополосный интернет. Многие думают, что электронный документооборот
упростил труд врача — это не так. После
отправки электронного варианта отчета,
нам приходится отвозить также бумажный. Многочисленные отчеты значительно отвлекают от собственно врачебного
труда. На пациента, по установленному
еще в 1970‑е годы нормативу, отведено
от 5 до 8 минут. За это время его нужно
осмотреть и принять решение. Времени
поговорить с ним, выслушать, не хватает
просто физически. Конечно, многие на это
реагируют негативно.
— Затронем острый для большинства больниц вопрос — кадровый. Поступает ли в Тугулымскую ЦРБ «свежая
кровь»?
— Да, вопрос для нас, действительно,
непростой. Более 50 % работников больницы — пенсионеры. А с учетом вышедших
на пенсию по выслуге лет — все 90 %. И эта
проблема с каждым годом усугубляется.
За последний год к нам приехал только один молодой специалист — терапевт.
Проходят обучение в интернатуре и с 1
сентября должны приступить к работе педиатр и хирург, которых мы очень ждем.
Слабый приток молодежи, думаю, объясняется низкой зарплатой начинающего
специалиста (хотя она у нас на 25 % выше, чем, например, в Екатеринбурге) и нерешенностью квартирного вопроса — муwww.medicinarf.ru
ниципалитет района жилье не строит, а
с арендой жилья существуют определенные сложности в плане дефицита предложения.
Как депутат я обращалась к Думе района с предложением приобрести хотя бы одну квартиру на вторичном рынке. Для бюджета сумма в размере 1,5 млн.
рублей (средняя стоимость квартиры)
— вполне посильная трата. А между тем,
проблему с жильем ощущают и медики,
и учителя. И те, и другие в первые годы
имеют низкий уровень зарплаты. А если
еще жилье снимать?
Подъемные тоже маленькие. Если бы
Тугулым официально являлся сельской
местностью, а не городом, молодые специалисты получали бы миллион рублей.
Именно поэтому они едут в Юшалинскую и Луговскую ОВП, а в Тугулым,
где развернут круглосуточный стационар и главный пункт скорой помощи, где
остро нужны врачи, они не стремятся. Мы
каждый год ездим на ярмарку вакансий
в Алапаевское медучилище, оттуда к нам
поступили несколько медсестер. А в этом
году и оттуда никто не приехал. С Тюменскими медучреждениями нам вообще
конкурировать не приходится — там и условия работы, и подъемные значительно
лучше.
Вот и получается, пенсионеров у нас
много, а молодежи практически нет. Укомплектованность больницы — чуть выше
40 %, стажисты трудятся на полторы ставки, а то и на две. Работы много. Близость
федеральной трассы тоже сказывается —
периодически происходят дорожно-транспортные происшествия, пострадавших везут к нам. Представляете, в таких тяжелых
условиях приходится работать нашим
врачам? Естественно они очень устают.
Если кадровый вопрос не решать
на уровне государства и области, в селах
скоро некому будет работать. Если наши
пенсионеры уйдут — больница окажется
в чрезвычайной ситуации.
— Созданы ли в больнице условия
для передачи опыта от старшего поколения — младшему? Поддерживается ли
традиция наставничества?
— Хотя у нас мало молодых специалистов, тех, кто к нам поступает, мы конечно же обучаем мастерству, помогаем им
освоиться. Я себе как руководителю тоже готовлю смену. Медицинских сестер
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
и фельдшеров наставляет старший фельдшер службы «Скорой помощи» Татьяна
Николаевна Эльзенбах. Чтобы они адаптировались, их на начальном этапе назначают на должности диспетчеров.
Начинающих бухгалтеров контролирует и обучает наш главный бухгалтер
Казанцева Маргарита Николаевна. Молодежь работает на компьютере быстро,
но допускает много ошибок. Она же заставляет их все исправлять и обучает самоконтролю.
К сожалению, приходится констатировать, что уровень знаний у сегодняшних
выпускников медучилищ и институтов
по какой‑то причине значительно ниже,
чем был раньше.
Но это компенсируется широким кругозором, способностью быстро соображать, все схватывать на лету.
— Как Вы решаете проблему оказания специализированной медицинской
помощи?
— Это самая главная наша проблема. До Екатеринбурга — 270 километров.
Единственная электричка едет до него
шесть часов, скоростные поезда с недавнего времени отменили. До межмуниципального центра в Ирбите — 180 километров. Как на такие расстояния перевозить,
к примеру, детей, больных с серьезными
травмами, с острой коронарной недостаточностью? Что нам остается? Лечить
нетранспортабельных пациентов здесь,
остальные — добираются, как могут. Казалось бы, их проблема, но она неминуемо становится нашей.
Конечно, мы со своей стороны стараемся повышать квалификацию своих специалистов. Получена лицензия
на оказание услуг травматолога: специалист неплохо оперирует, исходы неплохие, осложнений минимум. Однако
применять в своей работе высокие технологии мы не только не имеем возможности, но и юридического права.
Почему бы министерству Свердловской области не договориться с правительством Тюменской области об оказании медицинской помощи на пятом
уровне? От нас до Тюмени 65 километров, на состоянии больного переезд
на такое расстояние не скажется. Сегодня наших больных, конечно, принимают в тюменских больницах, но по остаточному принципу, что вполне естественно — официального договора мы
не имеем.
Опыт взаимодействия со здравоохранением соседнего региона у нашей
больницы есть. Проблема также была
в дальних расстояниях — нам приходилось ездить за донорской кровью в Каменск-Уральский. Будучи рядовым врачом, я отправилась в Тюмень на областную станцию переливания крови, чтобы
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
История ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница» началась
в 1918 году с открытия ФАПа, которым заведовал фельдшер К. Н. Анисберг. Он вел
прием больных, оказывал первичную медицинскую помощь. В сложных случаях жители обращались в город Тюмень, поскольку до 1926 года Тугулым входил в состав
Тюменской губернии.
Строительство больницы было начато в 1925 году. К началу Великой Отечественной войны в районе действовало уже 4 больницы на 120 коек, 10 родильных коек
и 20 фельдшерских пунктов, функционировала женская и детская консультации.
В 1941 году в район прибыло несколько врачей с Западной Украины с дипломами
Краковского, Варшавского, Пражского мединститутов и университетов. Было организовано четыре госпиталя.
На сегодняшний день в структуру ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница» входят поликлиника, клинико-диагностическая лаборатория, лечебно-диагностические подразделения, амбулатории, стационар на 155 коек, Юшалинская участковая больница, семь ОВП, 16 ФАПов, отделения «Скорой помощи»
при Тугулымской ЦРБ, Заводоуспенкой, Юшалинской, Луговской, Ертарской ОВП.
договориться о своего рода «бартере» —
мы у них брали Р-массу, а они приезжали к нам и проводили День донора. Договор был заключен. Почему не пойти
по такому же пути в решении вопроса
оказания специализированной медицинской помощи?
— Галина Илларионовна, расскажите, пожалуйста, о Вашем коллективе.
Как вам удается поддерживать в нем
«боевой» дух?
— Коллектив у нас стабильный, сплоченный, надежный. Почти все врачи обучены нескольким специальностям. Мой
заместитель по экспертизе, например,
одновременно является специалистом
по ФГС и хирургом. Другой заместитель
— педиатр и инфекционист.
Стараемся «разбавлять» рутинную
работу праздниками — это помогает
по‑хорошему встряхнуть людей, дать им
отдохнуть душой. На праздник День медсестры мы с трудом коллег собрали — никто не хотел идти. А в процессе мероприятия разговорились, расшевелились. В целом, все остались очень довольными, благодарили активистов-организаторов.
Конкурсы на лучшую санитарку уже
давно стали в нашей больнице доброй
традицией. Это не просто развлекательное мероприятие, как может показаться
на первый взгляд. Победа в этом конкурсе
www.medicinarf.ru
— официальная возможность для санитарок получить статус младшей медсестры,
а вместе с ним и новую зарплату, дополнительные льготы.
Наши медсестры, которые работают в туберкулезном и рентген-кабинетах, могут уйти на пенсию в 45 лет, после
10 лет работы по специальности.
Мы стараемся всех лучших сотрудников больницы поощрять доплатами.
Сколько зарабатываем — столько стараемся и выплачивать.
С любовью и уважением мы относимся к нашим ветеранам, которые и сегодня выручают нас, хотя и устают сильно. К примеру, врачу-отоларингологу Людмиле Михайловне Барановой
уже за 60 лет, и она хочет уйти на отдых.
Но кроме нее у нас в больнице нет лорспециалистов. Уговариваем ее еще немного поработать, подождать смены. К счастью, наша «старая гвардия» всегда приходит на помощь. Устают, но больных
не оставляют.
Вспоминаю, как мы с Верой Филимоновной Никущенко ездили вместе по селам и ставили женщинам внутриматочные спирали. Дело в том, что ситуация
с абортами одно время была просто критическая — по 15‑20 в день делали! И это
при том, что в год всего 400‑500 детей
рождалось. Благодаря нашим совместным
усилиям ситуацию удалось исправить.
15
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ЖИТЬ ЗАБОТАМИ ПАЦИЕНТОВ
Люди, работающие в сельской медицине, — это люди особого склада. Они не позволяют себе «врачебный цинизм», не относятся к работе, как к рутине. Ветераны ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница» зачастую исполняют роль
семейных врачей. Они знают о своих больных буквально все и стремятся лечить не только тело, но и душу.
Пенсионер, ветеран труда, Отличник
здравоохранения Вера Филимоновна
НИКУЩЕНКО:
— Я родом из Туринска. Родилась
в 1947 году. В школе всегда была активисткой, секретарем комсомольской организации. И пела, и плясала, и выпускала
стенгазеты.
После окончания школы пыталась поступить в Тюменский мединститут —
не хватило четверти балла. Меня согласились взять кандидатом, то есть без предоставления общежития, без стипендии.
Мои родители были очень ограничены
в средствах, поэтому я вернулась домой
и устроилась регистратором в поликлинику, где моя мама работала санитаркой.
Мне работа очень понравилась.
На следующий год опять поступала,
уже в Свердловск. Опять немного не хватило баллов, и я продолжила работать регистратором. Потом решила поступить
в Туринское медучилище, которое и окончила с отличием. После этого три года отработала в Туринской больнице — регистратором и постовой медсестрой в детском отделении.
В Тугулым приехала уже готовым специалистом. Практически с первых дней
пришлось работать за четверых. Сначала одна врач-педиатр получила перелом
и вышла на больничный на полгода, потом у фельдшера и врача инфекционного отделения обнаружилась онкология.
Я успевала, как могла — то в роддом, то
в детское отделение, то на прием в поликлинику. И на вечер приходилось около
тридцати вызовов — так что мой рабочий
16
день длился почти до ночи. Да и ночью
часто надо было выезжать. Клала своего ребенка в коляску и вместе с ним ехала к пациенту. А что делать? Нельзя оставить больных детей без помощи.
Когда не стало районного педиатра,
я пришла к главному врачу нашей больницы и сказала: «Давайте я возьму на себя
эту работу — ведь никто больше не справится». Убедила ее, и с 1982 года вплоть
до ухода на пенсию, занимала должность
районного педиатра. Параллельно с основной работой замещала всех специалистов, которых нашей педиатрической службе не хватало. Отвечала за все,
в том числе за здравоохранение в школах и детсадах.
Самым большим грузом для нас была
организация прививочной работы и решение проблемы смертности детей первого года жизни. За это нас сильно наказывали — неоднократно вызывали на коллегии, в министерство здравоохранения.
Конечно, я все это очень тяжело переживала, но рук не опускала. За организацию
прививочной кампании против полиомиелита мне даже однажды дали международную награду. Случилось это не столько благодаря мне, сколько работникам педиатрической службы, настолько они были исполнительны!
Мы боролись не только с полиомиелитом, но и с дифтерией, брюшным
и сыпным тифом. Тех, кто не был привит, прививали на дому. Выполняли план
на 90‑95 %. В результате удавалось избежать распространения. Конечно, тяжело
было. Это сейчас в больнице есть реанимация, а в 1980‑90‑е годы мы с врачами по восемь часов в сутки сидели возле
каждого тяжелобольного ребенка. У санавиации требовали самолеты, чтобы
вылететь в отдаленные уголки района.
Так удалось спасти много тяжелобольных детей.
Но в памяти остался случай, когда я
не смогла спасти пятимесячного малыша.
Его в состоянии комы привезли ко мне
из поселка. Врачи-педиатры, которые его
сопровождали, подозревали воспаление
мозга, но я засомневалась. Стала звонить
в реанимационное отделение областной
детской больницы. Там со мной согласились, но сказали, что к себе не возьмут,
так как у ребенка нет температуры. Я, несмотря на возражения, вызвала самолет
и отправила ребенка к ним, а потом несколько раз звонила, узнавала, как у него
дела. Ответ был один: «Перемен нет». Чеwww.medicinarf.ru
рез месяц малыш умер. Только после его
смерти удалось поставить диагноз — обширное кровоизлияние в мозг. Как потом оказалось, родители ушли отмечать
Новый год, а младенца оставили со старшим ребенком. Брат, качая люльку, наклонил ее, и малыш упал, ударившись
головой об пол.
Меня тогда вызвали на коллегию, ругали, что не смогла диагноз вовремя поставить. Один старый врач за меня заступился, сказав: «Что вы бедную девочку
ругаете? Мы тут месяц ребенка смотрели
и не смогли понять, что с ним».
С тех пор очень многое в медицине изменилось. И технический прогресс далеко вперед ушел, и врачей больше стало.
Огорчает одно: врачи стали менее ответственными, менее доброжелательными —
выздоровеет пациент или нет, это никого
особо не интересует. Существуют стандарты лечения, компьютерная диагностика — пространства для размышления
и поиска не осталось. А раньше мы все сами до всего доходили. Труднее было, но
и интереснее.
В общей сложности, я отработала в Тугулымской ЦРБ 38 лет. За мной пошли
мои дети — сын и дочь. Сноха, сват и сватьи тоже преданы нашей профессии. Когда все вместе соберемся — нам всегда есть,
о чем поговорить!
Фельдшер Зубковского ФАП,
ветеран труда Лилия Генриховна
АСЛАМИНА:
— Родилась я в 1951 году в Омской
области. В нашей семье медиков не бы«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ло, но и выбора у девчонок на тот момент времени в нашем городе тоже
особого не было.
В 1972 году окончила в Краснотурьинске медучилище по специальности «врачебное дело». По направлению попала в Тугулымский район
и с 1972 года работаю фельдшером
в Зубковском ФАПе.
В начале
своей
карьеры
еще куда‑то стремилась, хотела уехать
из района, но все же осталась здесь
и доработала на своем посту до пенсии.
Продолжаю исполнять свои обязанности и в настоящее время.
Когда только начинала работать,
мне очень помогла Галина Ивановна
Кручинина, которая трудилась фельдшером в ФАПе до меня. Мы с ней
год проработали, потом она уехала, и
дальше я справлялась уже сама.
Работа фельдшером на таком отдаленном участке — очень сложное дело.
Ты оказываешься один на один с деревенскими пациентами, которых несколько сотен человек. Необходимо
правильно поставить диагноз, назначить эффективную терапию, вовремя
принять решение об отправке больного на консультацию или лечение в районную больницу, или областной центр.
Права на ошибку нет — и главным судьей тебе будет твоя совесть.
Чтобы потом не думать и не сожалеть о несделанном, я стараюсь всегда удостовериться, отправился ли мой
больной лечиться по направлению
или нет. И, мне кажется, что мое участие, мое вмешательство часто бывает решающим в жизни людей. Наверное, это меня до сих пор и удерживает
в профессии.
Усталость, конечно, дает о себе
знать. Работа круглосуточная. Больные обращаются ко мне за помощью.
Казалось бы, отправь в «скорую», а
у меня такой характер — не могу. Знаю,
что откажу, а потом буду думать, почему не пошла и не помогла, буду себя
винить.
Я для своих больных — «семейный
врач». Со всеми доверительные отношения, знаю все и про них, и про их семьи. Порой, что‑то по‑житейски советую, если просят.
Фельдшер, особенно работающий
в глубинке, должен пропускать все
проблемы своих пациентов через свое
сердце — жить их жизнью, их заботами. Он, я думаю, должен относиться к деревенским людям с уважением
и пониманием. Потому что у каждого
человека есть свое «я», есть чувство
собственного достоинства.
К сожалению, молодежь не готова
к этому. Некоторые девчонки оканчивают медучилища, но возвращаться
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
в родные места не хотят. Так что пока мне в затылок никто не дышит. Была бы смена — я, наверное, ушла бы
уже.
В целом, условия в нашем ФАПе
вполне хорошие. Здание, конечно, старое и несовременное, но работать можно. Регулярно делают текущий ремонт,
обещают провести капитальный. Получили новое оборудование (холодильник, детские электронные весы, шкафы
для медикаментов, гинекологическое
кресло). Нехватки в шприцах, медикаментах не возникало.
Когда выдаются свободные от работы минуты, я с удовольствием читаю.
Летом люблю поработать в своем огородике. С внуком геометрией занимаюсь, он 9‑й класс заканчивает. Мне
нравится его штудировать, к экзаменам готовить. Я ведь все-все из школьной программы помню, наизусть.
Оториноларинголог Людмила
Михайловна БАРАНОВА:
— Так получилось, что наша семья часто переезжала. Я родилась
в 1945 году в КНР, а в медучилище
поступила в городе Черемхово Иркутской области. В медицину пошла
вслед за сестрой.
Получив специальность фельдшера, поехала в Казахстан, где проработала четыре года медсестрой в областной детской больнице. В Караганде
окончила мединститут и по распределению попала в Кокчетавскую область, где трудилась в районной больнице лор-врачом с 1974 по 1994 годы.
В Тугулыме оказалась потому, что
в середине 1990‑х из казахских школ
стали уезжать учителя — кто в Германию, кто в Россию. Детям надо было
учиться, а потом получать профессию.
А в Тугулымской больнице в то время как раз срочно требовались врачи.
www.medicinarf.ru
С тех пор я здесь и работаю. Общий
мой стаж — почти 50 лет.
Могла бы выйти на пенсию
еще 12 лет назад, но работать некому,
молодежь сюда не едет — вот и хожу
два раза в неделю, лечу людей. Конечно, нагрузка для меня большая.
Иногда, когда уж совсем устану, появляются мысли уйти на заслуженный отдых, но спустя какое‑то время нахожу в себе новые силы. Я ведь
в медицине с 14 лет. Всю жизнь живу
с ощущением, что занимаюсь своим
делом, что любовь к профессии у меня в крови. А если это ощущение есть,
куда от себя уйдешь?
Первый раз по‑настоящему осознала, что нахожусь на своем месте через
месяц после института. Я вела прием
в районной больнице в Казахстане.
Однажды в терапевтическое отделение поступила женщина. Меня срочно
вызвали, сказав, что она задыхается.
Единственное, что я успела сделать,
когда прибежала — это посмотреть
зеркалом гортань и обнаружить сильнейший отек. После этого пациентка
потеряла сознание — наступила клиническая смерть. Пришлось срочно
делать трахеотомию подручными инструментами, оказавшимися в процедурном кабинете. Благо, рядом были врачи — помогли. Надо было буквально за секунды поставить диагноз
— имеем мы дело с астмой или с заболеваниями дыхательного аппарата.
У женщины был абсцесс гортани. Мы
ее спасли, но ребенка, которым она
была беременна, спасти не удалось…
Когда я вспоминаю те времена, вижу, что сегодня диагноз поставить гораздо проще — появились современная аппаратура, высокотехнологичное
оборудование. Изменились и пациенты — стали более осведомленными.
Больных у меня много, каждый
со своими жалобами, со своими эмоциями. Порой, по 90 человек в день
принимаю. И домой звонят, вопросы задают. Приходится помогать.
Если уж ты пошел в медицину, надо
уметь общаться с людьми. Не грубить, быть внимательным, каждого
выслушать, к каждому найти подход.
В районной больнице эти качества
особенно важны.
Когда пациент выздоравливает
и благодарит — наверное, это и есть
маленькая победа врача. Это маленькое достижение стоит всех потраченных сил.
Я бы, конечно, уже занялась домашними делами, любимыми детьми и внуками, но пока чувствую,
что нужна здесь. Надеюсь, скоро появится специалист, которому я смогу
передать свой опыт.
17
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
АРМИЯ СПАСЕНИЯ
Один из пациентов ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная больница» однажды посвятил медицинской сестре песню —
признание в любви. Эти теплые и искренние слова пришлись «больничным феям» по сердцу. 12 мая, в Международный день
медицинской сестры, они пели ее с улыбкой, вспоминая своих больных, свои рабочие будни. Праздник настолько сплотил
коллектив, что был больше похож на встречу добрых друзей. А проводимый в его рамках конкурс на лучшую медсестру стал
еще одним поводом подвести итоги, обсудить планы на будущее и просто вместе отдохнуть.
И В ВОЕННОЕ,
И В МИРНОЕ ВРЕМЯ
— Счастья вам, здоровья, настроения
ходить на работу! – такими пожеланиями открыла мероприятие главный врач
Тугулымской ЦРБ Галина Илларионовна Катаева. — Благодаря инициативам
Правительства РФ в здравоохранении
происходят кардинальные перемены.
Совершенствуются условия труда, повышается уровень заработной платы. Перспективы видятся нам достаточно радужными. Так давайте же до этого времени «доскрипим»!
— Да, у нас есть стимул жить и работать, – также по-доброму откликнулись,
смеясь, представительницы одной из самых гуманных профессий в мире.
Праздник отмечали в «красном уголке» — небольшом уютном помещении,
располагающемся в одноэтажном здании районной больницы. Организаторы
Дня медицинского работника вспомнили историю образования первой служ-
18
бы сестер милосердия. Ее создала англичанка Флоренс Найтингейл во время
Крымской войны 1853-1856 годов. Среди медсестер, отправившихся на фронт,
были монахини московской Никольской
обители. В госпиталях работали русские
аристократки, в том числе, супруга и дочери императора Николая II.
В ходе военных сражений санитарки
выносили на себе с поля боя раненых.
Сегодня медсестры выполняют задачу не
менее важную.
— Они лечат делом, словом и участием, — говорит Галина Илларионовна. —
Их терпение, любовь к людям и желание помочь в наше мирное время попрежнему необходимы. По работе сестер
милосердия сегодня судят о работе всего
лечебного учреждения, ведь они ближе
всех к пациентам.
Председатель первичной профсоюзной организации, фельдшер-фтизиатр
Нина Геннадьевна Охлопкова также поздравила медсестер. Она вспомнила вре-
www.medicinarf.ru
мена, когда в районе открылось первое
деревянное здание больницы.
— Это произошло в октябре 1927 года, — говорит она. — И на тот момент
здесь трудились семь медицинских сестер. В настоящее время в нашем районном здравоохранении их более 100. При
этом около 40 из них имеют высшую квалификационную категорию, около 30 —
первую и вторую категории.
Все эти женщины искренне преданы
своему делу. Они находятся на посту и в
будни, и в праздники, несмотря на низкую зарплату и малую престижность
профессии. Хочу пожелать вам, дорогие наши медсестры, здоровья, терпения,
спокойствия и всего самого наилучшего!.
ЗНАКОМЫЕ ВСЕ ЛИЦА
«Дарить здоровье людям – профессия моя» – под таким девизом в Тугулымской ЦРБ третий год подряд проводится смотр-конкурс на звание «Лучшей
медсестры». В этот раз свои подразделе-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ния и своих претендентов представили
Юшалинская, Трошковская, Ертарская,
Луговская ОВП.
Праздник начался с демонстрации
фильма «Человек труда», повествующем о ветеранах больницы: враче-отоларингологе Людмиле Михайловне Барановой, педиатре Вере Филимоновне Никущенко, фельдшере Зубковского ФАПа Лилии Генриховне Асламиной. Под
аплодисменты коллег Вера Филимоновна и Лилия Генриховна получили из рук
главного врача почетные грамоты и полезные в быту подарки. Людмила Михайловна не смогла посетить праздник,
поскольку находилась на рабочем посту.
Главный врач поздравила ее после мероприятия лично.
Сам конкурс был скорее стихийным –
работы у сестер много, времени на подготовку к праздникам всегда не хватает.
Однако приехали, на ходу импровизировали – настроение и себе, и коллегам
подняли.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
Состязание состояло из трех этапов:
визитной карточки, блиц-опроса и домашнего задания под названием «Я укола не боюсь». В жюри вошли главный
врач Тугулымской ЦРБ Галина Илларионовна Катаева, главная медсестра больницы Ольга Николаевна Бутенко и председатель первичной профсоюзной организации Нина Геннадьевна Охлопкова.
Команда Юшалинской ОВП рассказала о «ценном кадре» Ольге Сергеевне
Дитюк. Она пришла в отделение общей
врачебной практики год назад и «уже
завоевала уважение, любовь больных и
персонала». Она приехала в Юшали из
Казахстана, где окончила медицинский
колледж, работала в казахстанской больнице сначала санитаркой, потом старшей сестрой. Переехав в Тугулымский
район, устроилась медицинским работником в детском саду. Потом пришла в
ОВП. Быстро влилась в коллектив, за
год заслужив его доверие и уважение.
Юшалинская ОВП гордится свои-
www.medicinarf.ru
ми ветеранами. Участковая медсестра,
Почетный донор РФ Ирина Аркадьевна Андрианова отдала медицине 39 лет.
На протяжении многих лет находится на
посту терапевтического отделения медсестра Александра Васильевна Шмонина. Более 30 лет трудового стажа у Веры
Владимировны Лялиной, которая много
лет проработала медсестрой в детском
отделении.
Медсестры Трошковской ОВП подготовили фильм, в котором рассказали
о своем подразделении и о фельдшере
Ольге Шаитовне Зубковой. Она пришла
в отделение в 1985 году, будучи совсем
юной девушкой – красивой и энергичной. Опыт наработала быстро – и днем,
и ночью ходила домой к детишкам: лечила кашель, насморк, травмы. С 2009 года
она возглавляет подразделение больницы, быстро освоила компьютер, создала
комфортные отношения в коллективе.
Врач общей практики из Ертарской
ОВП Людмила Евгеньевна Непеина
19
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
представила медсестру Надежду Павловну Кармацких, которая родилась в
1961 году в Ертарке, там же окончила
школу. После медучилища вернулась на
родину и трудится в отделении общей
врачебной практики уже 35 лет. Начинала постовой медсестрой, затем перешла
на должность участкового педиатра, последние семь лет работает медицинской
сестрой. Пользуется заслуженным уважением пациентов, очень квалифицированный специалист, владеет всеми необходимыми манипуляциями. У Надежды
Павловны две дочери и четыре внучки!
Лицом Луговского ОВП в этом году
стала Надежда Федоровна Трофимова,
которая имеет в трудовой книжке единственную запись – она 34 года проработала в подразделении Тугулымской
ЦРБ. 20 лет из общего стажа Надежда
Федоровна является медсестрой высшей
категории. Имеет заслуженные награды,
20
в том числе от Министерства здравоохранения Свердловской области. В этом
году получила заслуженный статус Ветерана труда. Сестра милосердия из поселка Луговской ведет активную общественную деятельность, за что неоднократно награждалась грамотами.
Надежду Федоровну, по словам ее
коллег, любят и ценят пациенты. Она
первой из специалистов Луговской
ОВП освоила теле-ЭКГ и все необходимые для работы компьютерные программы. О ней отзываются как о человеке,
который «не боится вступать первым в
бой и всю жизнь остается верным своей
профессии».
ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХ
После такой самопрезентации, сопровождавшейся аплодисментами и улыбками, блиц-турнир прошел на «ура».
Медсестры хором и с легкостью отвеча-
www.medicinarf.ru
ли на самые сложные профессиональные вопросы.
Что уж тут говорить о домашнем задании, которое неожиданно раскрыло
актерские таланты районных медсестер.
Они разыгрывали забавные сценки из
трудовых будней, рассказывали анекдоты, пели песни и частушки, читали стихи. Смеялись над собой, над случаями
из практики. И все это происходило с
многочисленными переодеваниями в заранее продуманные костюмы, с юмором
и открытостью, возможной только среди
по-настоящему близких по духу людей.
В такой атмосфере было достаточно сложно определить победителя. Поэтому все претендентки стали лучшими
медсестрами в своих номинациях. Так,
Ольга Шаитовна Зубкова и Вера Владимировна Лялина получили почетные грамоты «За верность профессии». «Мисс
Очарование» стала Ирина Аркадьевна
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Андрианова, «Мисс Находчивость» – Надежда Федоровна Трофимова. В номинации «Молодой специалист» не нашлось
равных Ольге Сергеевне Дитюк.
Все победители, а также Ертарское
ОВП и детская поликлиника ЦРБ получили грамоты и чайные наборы для
теплых дружеских посиделок в родном
коллективе.
В завершение празднования Международного дня медицинского работника
Вера Филимоновна Никущенко поздравила медсестер, с которыми проработала
бок о бок 30 лет.
— Я очень благодарна работникам нашей больницы, а, в частности, педиатрической службы: Вере Владимировне Лялиной, Тамаре Витальевне Шибниковой,
Надежде Павловне Кармацких, Лилии
Генриховне Асламиной, Марии Николаевне Адиатуллиной, – сказала она. –
Это очень ответственные и добросовест-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
ные люди, от которых за многие годы совместного труда я никогда не слышала
слов: «Не буду!» или «Не хочу!» Никто
из них ни разу меня не подвел. Все медсестры доставляли в районную больницу
тяжелых, умирающих больных буквально на своих руках, и мы в большинстве
случаев всех спасали.
Спасибо вам всем большое! Работа
приносила мне такую радость и счастье,
которые ни с чем невозможно сравнить.
Дети, которых я когда-то лечила, стали
уже мамами и папами, и даже – бабушками и дедушками! И я люблю вас всехвсех и знаю, что, уйдя на пенсию, могу
быть спокойна, потому что оставила за
собой надежный тыл.
Замечательным последним аккордом
праздника стала песня «Медсестрица».
Народная, имеющая тугулымское происхождение, она пелась легко и радостно, обещая много солнечных дней, бла-
www.medicinarf.ru
годарных пациентов и уважение к жизненно важному труду. Труду сестер милосердия.
Г. И. Катаева:
— Хочу поздравить коллектив нашей
больницы и всех людей, причастных к ме‑
дицинской профессии, с Днем медицинско‑
го работника! Мы продолжаем учиться
у наших ветеранов — мудрости, терпе‑
нию, душевности. Мы ждем молодых спе‑
циалистов с их стремлением к переменам,
энергией, увлеченностью. Вместе учимся
новому и не забываем лучших традиций!
Счастья вам, крепкого здоровья, желания
жить, работать и помогать людям!
ГБУЗ СО «Тугулымская центральная районная
больница»
623650, Свердловская область,
г. Тугулым, ул. Школьная, 30,
тел./факс: (34367) 2-21-14,
e-mail: tugcrb@list.ru
21
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРАЗДНИК –
В ДУШЕВНОЙ АТМОСФЕРЕ
«Мы работаем и отдыхаем с душой», — отмечают сотрудники о ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная больница». И это соответствует действительности. Побывав на конкурсе «Лучший в профессии — 2013», корреспондент журнала
«Медицина и здоровье» убедился лично: в ЦРБ города Богданович трудятся не просто квалифицированные специалисты,
но и творческие, яркие, по настоящему одаренные люди. Они любят свое дело, свой коллектив — свою профессиональную
«семью», которая с теплотой и вниманием относится и к ветеранам, и к стажистам, и к молодым начинающим врачам.
ЧТОБЫ УВИДЕТЬ ЛУЧШИХ
Конкурс «Лучший в профессии»
проводится в Богдановичской больнице уже третий год. Как правило, он
приурочен к Международному Дню
медицинской сестры, но в нем также участвуют и медицинские братья,
и акушеры, и лаборанты.
В этом году в профессиональном состязании приняли участие девять человек из девяти подразделений ЦРБ
— терапевтического, детского, хирургического, акушерского, неврологического отделений, детской и взрослой
поликлиник, лаборатории микробиологических и паразитологических исследований и приемного покоя хирургического корпуса.
Конкурсанты традиционно проходят несколько испытаний: готовят
стенгазеты и домашнее задание «Один
день из жизни отделения», разгадывают кроссворд на медицинскую тему,
презентуют свое структурное подразделение. Готовят для них и небольшой
экзамен на знание основных принципов оказания неотложной помощи.
«Жюрили» участников главный
врач Богдановичской центральной
районной больницы Александр Павлович Гетманчук, заместитель главного врача по медицинской части Александр Иванович Кричко, старший терапевт Дмитрий Александрович Ладыгин, главная медицинская сестра Наталья Валерьевна Половникова, начальник Управления культуры городского
округа Богданович Марина Ильинична Сидорова.
В числе конкурсанток была 21‑летняя медсестра оториноларингологического кабинета детской поликлиники Александра Иванова. Она работает
22
в Богдановичской ЦРБ первый год,
пришла сразу после окончания медучилища. Говорит, что очень привязалась к своим маленьким пациентам
и своему наставнику — врачу Галине
Александровне Климиной, с которой
работает в одном кабинете. По словам
этой милой девушки, промывать детские носики, лечить уши стало для нее
делом, в котором нет мелочей. «Скоро
у нашей Александры тоже будет малыш! — улыбаясь, уточнили коллеги
конкурсантки. — Так что честь детской
поликлиники сегодня будут защищать
не один, а два человека».
«Вы сочетаете красоту с профессионализмом, — с такими словами обратился к участникам конкурса главный
врач ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная больница» Александр Павлович Гетманчук. — Ваша
работа, зачастую стороннему взгляду
не видная, очень нужна всем пациентам и очень высоко ценится врачами.
Я желаю вам удачи и счастья и обещаю, что в ближайшие 5 лет вместе мы
качественно преобразим жизнь нашей
больницы».
И СМЕХ, И СЛЕЗЫ, И ТУРНИР
Претендентов на звание лучшего
в профессии коллеги встречали горячими аплодисментами и заготовленными речевками. «Хоть ты лопни,
хоть ты тресни, Игорь, будь на первом
месте», — скандировала группа поддержки процедурного медбрата терапевтического отделения Игоря Боровских. «Саша, держись! С нашей поддержкой к победе прорвись!» — отвечала команда Александры Ивановой.
Конкурсанты представляли свои
подразделения в форме юмористи-
www.medicinarf.ru
ческих сценок и веселых песен. Медсестры хирургического отделения,
вооружившись швабрами, шприцами и капельницами, пели и танцевали под мотив популярных эстрадных
композиций на тексты собственного
сочинения.
Все команды подготовили для своих участников небольшие презентации, в которых кратко рассказывалось
о жизнедеятельности отделений, о работе конкурсанта и его хобби. Например, медсестра взрослой поликлиники
Ираида Николаевна Выходцева в свободное время делает замечательные
фигурки из бисера.
В поддержку медбрата Дмитрия
Боброва, представляющего приемный
покой хирургического корпуса, выступила врач скорой помощи, продолжательница династии медиков Елена
Мальцева. «Ведь наша жизнь — шоссе,
и наша цель — спасать!» — спела она
под известный мотив.
Песен на этом празднике, так же,
как цветов, улыбок, слов признательности, было много. Несколько музыкальных композиций подарила врачам и медсестрам начальник информационной службы Богдановичской
больницы Елена Берсенева. Ее произведение под названием «Верю» растрогало присутствующих женщин
до слез.
После такой позитивной конкурсной разминки пришел черед серьезным испытаниям. В частности, участников заставил понервничать блицтурнир. Члены жюри предлагали
по нескольким симптомам поставить
диагноз и сформулировать тактику
оказания неотложной помощи.
Светлана Владимировна Вит, Ираида
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Николаевна Выходцева и Игорь Николаевич Боровских справились с заданием без замечаний — их ответы
устроили экзаменаторов полностью.
«Я рад, что сегодня наши участники
практически не волнуются. Наверное,
все дело в семейной обстановке, которая царит у нас на празднике, — подчеркнул после блиц-турнира Александр Павлович и, подводя предварительные итоги, добавил: «Хочу отметить, что вы все и всегда будете в ударе, если будете заниматься самоподготовкой. Помните: иногда не столько
важно поставить непосредственно
диагноз, сколько быстро и правильно
оценить состояние пациента».
РАБОТА КАК ТВОРЧЕСТВО
Последний конкурс — домашнее
задание «Один день из жизни отделения» — прошел на «ура». Команда
из баклаборатории исполняла гимн
лаборанту — исследователю и врагу микробов. Медсестры хирургического отделения пели о цене мгновений в их работе, ведь порой за секунды можно успеть спасти чью‑то жизнь.
Акушеры и их представитель конкурсантка Галина Аркадьевна Шорохова
вспомнили забавный фрагмент из шоу
«Уральских пельменей» о партнерских
родах.
Группа поддержки Ольги Сергеевны
Ермаковой из неврологического отделения показала сатирическую сценку
о больном, который понял, что здоровым в нашей стране быть дешевле. Команда из детского отделения и Наталья Анатольевна Калугина потешили
зрителей театрализованным размышлением на тему: «Кто придумал памперсы». Эти два подразделения поде-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
лили третье место в конкурсе «Лучший в профессии».
Сердца медсестер тронул Игорь Боровских, который посвятил им свою
песню, сочиненную, по его признанию,
во время одного из дежурств. «Идея
сочинить собственное произведение
родилась не у меня, а у моих коллег,
— улыбается Игорь. — Дело в том, что
я на новогоднем празднике спел песню Григория Лепса «Самый лучший
день», и всем очень понравилось. Когда мы в отделении решали, каким будет домашнее задание, мне предложили сочинить песню. И вот однажды
я приступил к творчеству, буквально
за сутки придумал, а после уже дорабатывал к конкурсу. Я считаю, что выложился в этом конкурсе на все сто процентов, в подготовке к нему мне помогали медсестры всех отделений. У нас
вообще очень хороший, дружный коллектив. Я почувствовал это, как только
пришел в больницу — это произошло
меньше года назад, после окончания
Сухоложского медучилища. И учился, и работаю с удовольствием — мне
нравится помогать людям, лечить их.
Собираюсь в профессиональном смысле двигаться дальше — буду поступать
в Уральскую государственную медицинскую академию на педиатра. Руководство больницы меня в этом полностью поддерживает».
По итогам всех этапов профессионального состязания Игорь Боровских
занял второе место, а также получил
денежную премию от Богдановичской
ЦРБ и грамоту от Управления культуры города Богдановича за слова и музыку к песне.
По всем критериям конкурса лучшей в профессии стала постовая мед-
www.medicinarf.ru
сестра хирургического отделения
Светлана Владимировна Вит, которая за 12 лет работы в больнице впервые приняла участие в этом конкурсе.
«Я счастлива безмерно, что победила,
— призналась она. Хочу поблагодарить
свое отделение, всех коллег за помощь!
Мне очень нравится моя работа — благодаря ей, я постоянно в движении, постоянно узнаю что‑то новое. Я даже
не представляю себя в какой‑либо другой профессии».
Все призеры и участники конкурса получили цветы, добрые пожелания и хороший эмоциональный заряд.
«Каждый сегодня был достоин победы! — сказал, обратившись к конкурсантам, заведующий терапевтическим
отделением Дмитрий Александрович
Ладыгин. — Вы сотворили для нас настоящий праздник!»
Начальник Управления культуры
городского округа Богданович Марина Ильинична Сидорова поблагодарила медсестер Богдановичской ЦРБ, отметив: «Вы — замечательны не только
в труде! Вы все — творческие личности!»
В качестве последней ремарки главный врач Александр Павлович Гетманчук добавил, что подобные праздники
крайне необходимы. Потому что они
создают семейную атмосферу, подталкивают людей к творчеству и профессиональному саморазвитию, способствуют сплочению коллектива. Потому
что внушают веру в яркое позитивное
будущее. «Почему бы нам, к примеру,
не организовать конкурс для будущих
первоклассников — детей наших сотрудников?» — предложил он. И коллектив активно и с радостью эту идею
поддержал.
23
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
АЛЕКСАНДР ГЕТМАНЧУК:
«НУЖНО ВСЕГДА ВЕРИТЬ В ЛУЧШЕЕ!»
После праздничного мероприятия, посвященного Международному Дню медицинской сестры, мы попросили рассказать главного врача ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная больница» Александра Павловича ГЕТМАНЧУКА о том, как складываются взаимоотношения у администрации ЦРБ с сотрудниками медучреждения, и какая атмосфера формируется в коллективе больницы в целом. Проработав в больнице чуть больше года, Александр Павлович не только сумел решить проблему
финансовых обязательств больницы, но и создал благоприятные условия для притока молодых специалистов и комфортной
работы всего коллектива.
Александр Павлович ГЕТМАНЧУК
Главный врач ГБУЗ СО «Богдановичская
центральная районная больница»,
кандидат медицинских наук
— Александр Павлович, у Вас замечательный коллектив — дружный, к тому же достаточно молодой. Поделитесь
секретом, как Вам удается привлекать
в больницу молодежь и поддерживать
такую теплую, можно сказать, семейную атмосферу?
— Я всегда считал: раз тебе доверили руководить коллективом, то он должен стать тебе второй семьей. Если мы
искренне, по‑доброму относимся друг
к другу — и я к коллективу, и он ко мне
— мы обязательно друг друга услышим.
Главным врачом я работаю всего 14‑й
месяц. Коллектив у нас устоявшийся:
так получилось, что в последние годы
смены поколений не было. Да и к тому же мы живем в городке с населением
50 тысяч человек — здесь все друг друга знают. Поэтому душевные традиции
празднования больших календарных
дат — Нового года, 9 мая — сохранялись
всегда.
Когда я вступил в должность, понял,
что здесь незаслуженно забыты профессиональные праздники.
Совместные мероприятия, подобные
Дню медицинского работника, помогают медикам укрепляться духом и отно-
24
ситься к работе, как к своему второму
дому. Надо отметить, что за этот год наш
коллектив не сократился, а даже увеличился — к нам пришли 10 новых врачей.
А на смену 30 медсестрам, вышедшим
на пенсию, пришли 52 молодых специалиста. Так что мы активно наращиваем кадровый потенциал. Люди это видят
и поэтому верят, что изменения к лучшему непременно настанут.
Конечно, нам еще многое предстоит сделать. Здания больницы роддома
и женской консультации построены почти 50 лет назад и нуждаются в серьезном
ремонте. Однако мы должны понимать,
что одной реконструкции помещений
недостаточно для создания атмосферы
тепла и уюта. Необходимо облагораживать территорию: озеленять ее, содержать в чистоте и порядке. Но главное
— добрые человеческие отношения. Мы
делаем все для того, чтобы их устанавливать и развивать.
Помним наше прошлое — поддерживаем врачебные династии, которые появились в нашей больнице, поздравляем
с праздниками ветеранов войны и труда.
Ко Дню Победы выпустили информационный вестник, в котором представили людей, прошедших Великую Отечественную войну, а затем, в мирное время, лечивших жителей Богдановича. Это
Анастасия Григорьевна Стражевич, Анна Петровна Силаева, Иван Тимофеевич
Пургин.
Также у нас 22 труженика тыла и 440
ветеранов труда. Мы устраиваем для них
вечера отдыха, на которых наши старики
могут пообщаться, услышать много добрых слов в свой адрес, получить подарки и поздравления.
— Теплая атмосфера в коллективе —
это очень хорошо. Но на престиж профессии не последнее влияние оказывает уровень заработной платы.
— Конечно. И мы знаем, что, в соответствии с президентской программой,
к 2018 году зарплата медиков должна
заметно вырасти. На сегодняшний день
у врачебного состава она уже на должном уровне, но в значительной мере «тяжелая», поскольку достигается переработками. Люди у нас работают днями
www.medicinarf.ru
и ночами, можно сказать, живут в больнице, потому что врачей не хватает.
На вопрос, почему молодежь не считает профессию медика престижной,
я бы ответил так: потому что должностной оклад у начинающего врача сегодня
5 тысяч рублей. Если эту цифру увеличить хотя бы до 20, то в медицину пошли бы лучшие специалисты, а не те, у кого выбора нет. Нам необходима смена
поколений.
— Эта проблема актуальна для подавляющего большинства отечественных
медучреждений. Что Богдановичская
ЦРБ может предложить потенциальным кандидатам на вакантные должности, чтобы заинтересовать их?
— Мы готовы поддерживать, заинтересовывать нашу молодежь всеми возможными способами. Если выпускники
школ Богдановича поступают на коммерческое отделение вуза и хорошо
учатся первые два года, мы готовы заключать с ними договоры и оплачивать
их обучение, при условии, что они вернутся работать в нашу больницу.
Ставку делаем, в основном, на парней,
так как они всегда возвращаются домой.
Девчонки же выходят замуж и уезжают
после учебы в другие города.
Обеспечить молодых специалистов
жильем, конечно, сложнее, но мы прорабатываем этот вопрос с администрацией
города. В прошлом году получили три
служебные квартиры. Кроме того, больница арендует жилье у местного населения на длительный срок. Так что у нас
есть, куда разместить приезжающих
к нам врачей — для них с первого дня работы обеспечена крыша над головой.
В перспективе мы планируем приобретать квартиры в собственность. Предполагается, что наши медики смогут
вступать в жилищные строительные
кооперативы. Надеемся, в ближайшее
время при поддержке администрации
города и правительства Свердловской
области решить вопрос строительства
21‑квартирного дома для врачей.
Приток специалистов среднего
и младшего звена мы обеспечиваем, сотрудничая с руководством медицинских
образовательных учреждений, встре«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
чаясь с практикантами. Если работник
нас устраивает, мы закрепляем его
за определенным местом. Если он собирается уезжать в село, помогаем ему
найти там жилье.
В работе с новыми кадрами у нас есть
одна значительная недоработка. На данный момент нет ни совета наставников,
ни совета молодых специалистов. Предложения создать их были включены в новый коллективный договор. Так что, я думаю, преемственность поколений будет
восстановлена.
— Вы затронули тему коллективного договора. Какие социальные преференции имеются у сотрудников Вашей
больницы? Всегда ли Вам удается находить общий язык со своим коллективом?
— В коллективе мои предложения,
как правило, встречают с пониманием,
чему я очень рад. Недавно мы проводили
итоговую конференцию, одной из тем которой было исполнение прежнего коллективного договора и принятие нового
— до 2015 года включительно.
Все правки, которых требует новая
нормативная база, мы внесли. Кроме
того, решили включить в новый договор пункт, связанный с поддержкой
многодетных семей — выплачивать дополнительно к отпускным один оклад.
Таких семей у нас в больнице более
двух десятков.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
Некоторые сотрудники посчитали
данное решение не совсем справедливым
и предложили сделать доплату всем работникам больницы. Но я поддержал позицию профкома, сказав, что надо жить
по средствам. Нельзя сейчас, когда мы
только рассчитались с долгами и уже
начали зарабатывать, все растратить.
На данном этапе важно помочь тем, кто
в этом особенно нуждается.
Я был приятно удивлен, когда в ходе голосования весь коллектив больницы поддержал позицию администрации.
Это говорит о том, что люди с пониманием относятся к ситуации, готовы работать
на будущее.
К примеру, мы сегодня внедряем современные технологии, проводим операции на позвоночнике, готовим узких
специалистов. Если у наших сотрудников есть желание учиться, мы без лишних разговоров даем им эту возможность.
Речь идет об обучении и медицинских сестер, и врачей. Кроме того, ждем специалистов с других территорий. В ближайшее время наши ряды должны пополнить
три специалиста: врач-офтальмолог, хирург-травматолог и врач-гистолог.
Все эти перемены открывают перед
нами новые горизонты. Я рад, что мои
коллеги понимают то, что все лучшее
у них впереди и готовы ждать. Сейчас
важно своевременно доводить до них
информацию о том, к чему мы идем, куда движемся.
www.medicinarf.ru
Дорогие мои коллеги, друзья!
Поздравляю вас с Днем медицинско‑
го работника и хочу пожелать врачам
и медсестрам, чтобы они не теряли
надежды, верили в светлое будущее.
Я не сомневаюсь, что у нас будут
высокие зарплаты, что молодежь бу‑
дет стремиться к нам. Я всегда го‑
ворю, что залог успеха медицины —
в развитии новых технологий, а так‑
же в активности самих медиков.
Нам не стоит ждать «у моря по‑
годы». Нужно совершенствоваться
интеллектуально, применять новые
знания на практике, осваивать совре‑
менное оборудование. Не нужно бо‑
яться перемен. Так же, как есть ма‑
газины шаговой доступности, так
и медицина должна быть в шаговой
доступности.
Российские власти озабочены поло‑
жением, в котором находится здраво‑
охранение, они видят, как много на‑
зрело проблем и насколько недовольно
население. Я надеюсь, что постепенно
все трудности нивелируются усилия‑
ми государства, нашей энергией и же‑
ланием.
Все у нас впереди, давайте даже
в возрасте 50‑60 лет осознавать и ве‑
рить, что мы востребованы! А моло‑
дые люди пусть верят в то, что бу‑
дут обеспечены жильем, будут по‑
лучать достойную зарплату, будут
людьми, уважаемыми обществом.
25
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
НАСТАВНИКИ БОГДАНОВИЧСКОЙ ЦРБ
Одно из самых слабых звеньев современного здравоохранения — «старение» кадрового потенциала, особенно эта
проблема актуальна для небольших городов. Чаще всего превалирующее число медперсонала в районных больницах — люди предпенсионного и пенсионного возрастов. С одной стороны, это плюс, так как у специалистов, которые
в профессии 40 и более лет, есть бесценный опыт. Кроме того, медицинские работники, воспитанные в советские
годы, более ответственны и скрупулезны в работе. Но, к сожалению, у этой «медали» есть и оборотная сторона —
без смены поколений, без талантливой молодежи будущее строить практически невозможно.
Г
БУЗ СО «Богдановичская ЦРБ»
данная проблема также не обошла
стороной, но благодаря грамотной кадровой политике главного врача
Александра Павловича Гетманчука, помощи мерии в вопросах выделения жилья для молодых специалистов, а также
постоянному обновлению технической
базы и внедрению новых технологий диагностики и лечения Богдановичской
ЦРБ все‑таки удается пополнять кадры
талантливой молодежью.
Но есть и еще один фактор, который
привлекает молодые кадры в этот небольшой городок, расположенный в 95
километрах от Екатеринбурга, — сформированный десятилетиями институт
наставничества, хотя и работавший в последние годы менее организованно, чем
на заре своего становления. Не секрет,
что в большинстве ЛПУ сегодня он практически изжил себя, что крайне негативно сказывается на адаптации новых сотрудников и передаче бесценного опыта, накопленного многими поколениями
профессионалов.
Учебное учреждение дает в основном
теоретические знания, а практику молодой врач, фельдшер или медицинская сестра нарабатывают уже на рабочем месте.
Вот почему так важна поддержка и своевременная подсказка старшего и более
опытного коллеги. В Богдановичской
ЦРБ этому мы сейчас уделяем большое
значение.
Сотрудники ГБУЗ СО «Богдановичская ЦРБ», проработавшие большую
часть своей трудовой жизни в родном учреждении, которым есть, что передать молодежи, специально для читателей журнала «Медицина и Здоровье», поделились воспоминаниями о том, какой была
медицина Богдановича в годы их юности
и рассказали, что она представляет собой
сегодня.
26
Фельдшер по приему вызовов скорой медицинской помощи Татьяна
Викторовна ФИЛИМОНОВА:
— Я с детства хотела стать медицинским работником, хотя в семье ни
у кого этой профессии не было. Мечта
сбылась: сразу после школы поступила в Камышловское медицинское училище, а по окончании, в 1972 году, пришла в приемный покой Богдановичской
ЦРБ. В те годы приемный покой работал на все отделения больницы, поэтому
я с головой окунулась в работу, которой
было очень и очень много. Отработав
там год, перешла в отделение «скорой
медицинской помощи», где тружусь уже
40 лет. Сначала работала фельдшером
выездной бригады, затем стала заведующей, потом 20 лет трудилась старшим
фельдшером, а к пенсии перешла на диспетчерское место.
Конечно, сейчас работать стало значительно легче. Во-первых, раньше бригада «скорой помощи» состояла из одного
www.medicinarf.ru
врача или фельдшера, а теперь на любой
вызов выезжают два специалиста. У диспетчеров тоже труд облегчился благодаря компьютеризации рабочего места.
Улучшилась и связь с бригадами. Несколько лет назад мы использовали рации «Гранит», которые поддерживали
связь только на расстоянии 10 километров, что затрудняло передачу вызова,
так как «скорая» обслуживает населенные пункты в радиусе 50 километров
от города. Сейчас у нас стоит «Моторола». Она поддерживает связь даже на расстоянии 100 километров. Не стоит на месте и техническое оснащение. Например,
шесть лет назад в кареты «скорой помощи» были установлены электронные кардиографы «Вид сердца», благодаря которым с помощью телефонной связи бригада
передает электрокардиограмму больного
в Свердловский кардиоцентр, где дежурный специалист дает рекомендации по лечению и транспортировке данного пациента. Что касается медикаментов, то все необходимое у бригад всегда имеется. Даже
в 1990‑е годы нас не ограничивали и старались своевременно обеспечивать медикаментами.
Из недостатков: несколько лет назад
уменьшилось количество машин: раньше было шесть, а теперь четыре, и это
при том, что нагрузка с каждым годом возрастает. Когда я только начинала работать,
в 1972 году, домашний телефон был редкостью, поэтому, к примеру, при незначительном повышении температуры больного или при мелких бытовых травмах «скорую помощь» не вызывали, а сейчас у всех
в наличии имеются мобильные телефоны,
поэтому чуть что — сразу вызывают нас.
Надо отметить, что сильно выручает новый трассовый пункт «Медицины катастроф», который находится возле поселка
Белоярка. Практически все ДТП они берут на себя.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Несмотря на все трудности, мне своя
работа очень нравится, и я ни минуты
не жалела, что выбрала эту специализацию. Однажды отметила такой факт,
что если человек проработал на «скорой» три года, то он, как правило, остается в этой структуре навсегда. Большинство людей уходят в первый год — это
самый тяжелый период для сотрудника.
«Скорую» чаще всего вызывают
при остром состоянии. Большая ответственность — грамотно оказать первую
помощь, правильно выявить проблему
и направить к нужному специалисту
в ЛПУ. Именно от скорости реагирования и качества оказания помощи часто зависит жизнь человека. Таким образом, в нашей службе работают самые
выносливые и терпеливые, а также те,
кто всем сердцем любят свою профессию это люди, для которых оказание
экстренной помощи — своего рода сильный мобилизатор в жизни. Страшно
вспоминать 1990‑е годы, когда зарплату мы не получали по восемь месяцев,
но даже тогда никто не ушел — какой
коллектив был, такой и остался.
Любовь к своей работе мне привили мои наставники. Первыми учителями для меня стали коллеги в приемном
покое. Я пришла туда молоденькой девочкой, мне едва исполнилось 18 лет.
Именно здесь нарабатывала первый медицинский опыт. Помогло и то, что приемный покой тогда работал на все отделения больницы, поэтому, когда через
год перешла на «скорую помощь», мне
было работать намного легче. Перейдя в 1973 году на «скорую», познакомилась с Галиной Семеновной Хорьковой и Людмилой Сергеевной Кокшаровой. Им я безмерно благодарна, потому
что именно от них переняла многое.
К счастью, наставничество в Богдановичской ЦРБ сохранилось и по сей
день. Бригады «скорой помощи» у нас
организованы очень грамотно: один
врач или фельдшер с опытом, а второй
— молодой специалист. Надо сказать,
что молодежи у нас работает достаточно
много. Когда семь лет назад был открыт
пятый пост, я набирала исключительно
молодые кадры. Поэтому на сегодняшний день нам, ветеранам, есть с кем делиться своими знаниями и накопленным опытом.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
Фельдшер выездной бригады скорой
медицинской помощи Людмила Сергеевна
КОКШАРОВА:
— Я родилась в 1950 году — в тяжелое послевоенное время. Детство мое тоже нельзя назвать счастливым: по семейным обстоятельствам три года прожила
в детдоме, после этого меня мама забрала в семью. Особого выбора, куда пойти
учиться после школы, у меня не было. В
то время у женщин в почете были только
две специальности — педагог или медработник, а на технические специальности
шли в основном мужчины. Конечно, хотелось поступить в институт, но моя семья
не могла себе этого позволить (необходимо было учиться и работать одновременно), поэтому я поступила в медучилище.
В 1969 году его окончила, после чего сразу приехала работать в Богданович. Еще
во время учебы проходила практику и
в поликлинике, и в стационаре, и на «скорой». Последняя меня привлекала меньше всего. Судьба же распорядилась иначе, о чем я нисколько не жалею: 45 лет
стажа на одном месте — главное тому
подтверждение.
Конечно, самым тяжелым для меня
был первый год работы, а после поняла,
что «скорая помощь» — это мое. Я очень
люблю свою профессию, хотя она не из самых легких. Во-первых, нужна оперативность и умение быстро сосредоточиваться, чтобы правильно принять решение
по тяжелому больному. Во-вторых, осо-
www.medicinarf.ru
бо значим правильный психологический
настрой. Бригада «скорой помощи» работает на «чужой территории» — в доме
пациента, поэтому очень важно не растеряться, а наоборот — проявить твердость,
чтобы больной послушал тебя, поверил
тебе. А пациенты бывают разные. Я заметила, что чем ниже уровень жизни человека, тем он агрессивнее и требовательнее.
А мы ведь тоже люди, поэтому вполне закономерно, что когда к нам с негативом, то
и у нас подсознательно формируется неприязнь к данному больному. Сотрудник
«скорой помощи» должен уметь не поддаваться эмоциям, запирать внутри себя все
субъективное и стараться максимально
хорошо выполнять свою работу, несмотря
на личное отношение к больному. Нужно сохранять в душе чувство сострадания
— вот самое сложное и вместе с тем самое
главное в нашей работе.
Стрессов же в нашей работе предостаточно. Помню, когда только начинала работать, ночью поступил вызов. Приезжаю
в барак, а там молодая женщина — уже
мертвая, а рядом ребенок 10‑ти месячный
и пьяный муж, который начал угрожать
мне: «Или ты мне ее оживишь, или тоже
не будешь жить». К счастью, я быстро сориентировалась: забрала женщину в больницу, чтобы не усугублять ситуацию и
не нажить больших проблем. И таких случаев, реально угрожающих жизни, за мою
практику было немало, но всегда выручала коммуникабельность и умение разбираться в людях.
На «скорой» работают очень коммуникабельные люди, которые умеют быстро находить общий язык практически
с каждым. Я как‑то приехала на вызов
к цыганам. Человека спасти не удалось,
и все его многочисленные родственники
сразу подняли шум (у них принято очень
громко оплакивать усопших). На все это
я тихо, но уверенно сказала: «Чем достойнее человек, тем должна быть тише
скорбь». Они поразились: «Чтобы нас, цыган, кто‑то словом подавил? Вы хороший
психолог». Разумеется, уверенность в себе приходит с годами, но это очень важное качество для медработника, ведь люди
достаточно мнительны. Иногда достаточно поговорить с больным, внушить ему,
что все будет хорошо, что ничего серьезного нет, и человеку уже становится значительно лучше.
27
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Фельдшер выездной бригады
скорой медицинской помощи Галина
Семеновна ХОРЬКОВА:
— Я родилась в Камышлове, там же,
в 1967 году, окончила медучилище. Семья жила бедно, а так как я была самая
старшая из детей, то отправить меня
учиться в другой город возможности
не было. В Камышлове в те годы существовало два училища — педагогическое и медицинское. Я выбрала второе,
о чем никогда не пожалела. Сразу после окончания медучилища пришла работать в Богдановичскую ЦРБ. Когда
училась, на практике удалось поработать в различных подразделениях больницы. «Скорая помощь» мне понравилась большего всего, поэтому данное
направление выбрала осознанно.
Конечно, наша профессия в прямом
смысле слова опасная. Один из примеров: несколько лет назад в Богдановиче
жил известный в округе бандит, который ко всему прочему употреблял наркотические средства. Я как‑то выезжала к нему на вызов. Захожу в квартиру, а
там он лежит, и рядом сидят его друзья.
Чтобы спасти мужчину, мне нужно было в вену ввести реланиум. Вены у наркозависимых сами понимаете какие, но
я попала с первого раза. Конечно, было
страшно, ноги тряслись, и после этого
я сутки не могла прийти в себя. В другой
раз этот же пациент получил огнестрельное ранение, и нам пришлось везти его
28
на «скорой» в Свердловск, в хирургию.
Помню, что милиция ехала с нами в полной экипировке, а мы в халатиках.
К сожалению, в настоящее время
спокойнее жить и работать не стало,
но я никогда даже не думала уходить
из профессии. Сначала была молодой,
и было интересно, а потом влюбилась
в свою профессию и уже не представляла себя в какой‑то другой сфере. Но многие, конечно, не выдерживают и уходят.
Несколько лет назад мы ко всему прочему выезжали на ДТП, а там такого насмотришься — не каждый сможет выдержать. Сейчас, к счастью, эти вызовы
на себя взял трассовый пункт медицины
катастроф.
Сильное звено в нашей структуре —
это дружный коллектив, который тоже всегда был весомым стимулом работать в Богдановичской ЦРБ. К тому же
у нас всегда было развито наставничество, а это дорогого стоит, когда делаешь
первые шаги на своем профессиональном пути. Когда я пришла, меня сильно
поддержала Зоя Яковлевна Фроленкова
— прекрасный врач и душевная женщина. Сейчас я и сама наставник: со мной
в бригаде работает молодая девушка, которой я с радостью передаю все свои знания и опыт.
В нашем подразделении чтят и бережно хранят все хорошее из советского прошлого. Мы не только сберегли институт наставничества, но и поддерживаем
корпоративную культуру. Часто собираемся сменами, чтобы отметить профессиональные и общенародные праздники, а также дни рождения коллег. У нас
всегда был очень дружный коллектив,
несмотря на то, что в 1980‑90‑е было
все несколько иначе, чем сейчас. Помню, как по полгода нам не платили заработную плату, но все поддерживали друг
друга: кто картошки из огорода принесет, кто соленья из погреба достанет. Сами и новогодние елки проводили, и другие праздники. Наши мужчины наряжались Дед Морозом, а я несколько лет подряд была Снегурочкой. Тогда мы были
не просто хорошими коллегами, но и настоящими друзьями.
Что касается условий работы, то в этом
аспекте все изменилось к лучшему. Вопервых, у нас появилась комната отдыха,
где можно перевести дух между вызова-
www.medicinarf.ru
ми и попить чай. Есть и отдельная комната для совещаний и собраний. В плане
технического оснащения ситуация тоже значительно улучшилась. К примеру,
раньше мы не могли делать ЭКГ на вызове, а сейчас оборудование есть, «Вид
сердца», благодаря которому мы сразу
передаем данные в кардиоцентр и получаем в ответ грамотные рекомендации.
Конечно, я уже подумываю о выходе на пенсию — года‑то идут, мне уже
65 лет. Но это только мысли, так как пока не представляю себе жизни без любимой работы. Даже в отпуске хочется
на работу бежать. Пока есть желание, буду работать.
Процедурная медсестра хирургического отделения Маргарита Константиновна ВАЛОВА:
— Я с детства мечтала стать медиком,
так как перед глазами был пример: тетя
была фельдшером, сестра работала врачом. В 1975 году я окончила Сухоложское медучилище и сразу пришла в ЦРБ.
Мне предоставили право выбора отделения, и я воспользовалась им — не сомневаясь ни секунды, выбрала хирургию. Таким образом, уже 38 лет работаю
здесь. Сначала была постовой медсестрой, потом операционной, затем перевязочной, а теперь — процедурной.
Хорошо помню своих первых наставников. Екатерина Ивановна Мерчук
и Светлана Алексеевна Осинцева — очень
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
хорошие люди и специалисты с большим
опытом. Поддержал меня и весь коллектив отделения. Коллеги показывали на своем примере, как надо работать,
как относиться к пациентам. Работа медсестры (особенно хирургического отделения) — тонкая, почти ювелирная, при этом
требующая твердости, уверенности в себе.
Те же уколы в вену нужно уметь быстро
и хорошо поставить, а здесь приемов в зависимости от состояния вен очень много.
К сожалению, в медучилище и мединституте практическим нюансам никто не научит, поэтому мы стараемся поддерживать
молодых коллег. Если приходит медсестра сразу после училища, то прикрепляем к ней специалиста с опытом, чтобы вовремя подсказал, подстраховал, присмотрелся к новому человеку. Могу сказать,
что здоровая атмосфера в коллективе —
лучший помощник в работе.
Но самое важное в нашем труде —
не очерстветь, не растерять сострадания
к людям. Слава богу, меня это обошло стороной. Более того, с годами сочувствия
к пациентам становится больше. Если
я могу помочь человеку облегчить его пребывание в больнице, то с радостью делаю
все от меня зависящее. Иначе в медицине
и быть не может.
Медицинская сестра кабинета инфекционных заболеваний Нина Григорьевна
ТЮШЕВА:
— Я родилась и выросла в Богданови-
Ветераны ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная больница:
Анастасия Григорьевна Стражевич служила в Великую Отечественную войну
медсестрой эвакогоспиталя, который базировался в разрушенном Смоленске, а затем в Прибалтике. В мирное время она работала врачом-отоларингологом, главным врачом и первым заместителем руководителя Богдановичской больницы. Кавалеру ордена Отечественной войны II степени, ветерану труда, Отличнику здравоохранения Анастасии Григорьевне 90 лет.
Анне Петровне Силаевой 91 год. Она была мобилизована в 1943 году и служила в передвижном эвакогоспитале Центрального, а позже 3‑го Белорусского фронтов. После окончания войны с Германией была переведена на 2‑й Дальневосточный фронт. В итоге вернулась домой лишь в январе 1946 года. До 1979 года работала медицинской сестрой в Байновской участковой больнице. Анна Петровна
награждена медалями «За взятие Кенигсберга», «За победу над Германией в ВОВ
1941‑1945 годах», «За победу над Японией». Имеет звание ветерана труда.
Иван Тимофеевич Пургин служил ефрейтором в 65‑м гвардейском минометном
дивизионе 1‑го Украинского фронта. Принимал участие в Орловской и Курской
битвах, освобождал Киев, Полтаву, Харьков, Львов, Житомир, Краков, Прагу, брал
Дрезден. День Победы встретил в Чехословакии. После войны работал водителем
скорой помощи в Богдановичской ЦРБ. Награжден Орденом Отечественной войны II степени, медалями «За отвагу», За боевые заслуги», «За победу над Германией в ВОВ».
че. К окончанию школы уже точно знала, что пойду в медицину.
Как только прозвенел «последний
звонок», сразу подала документы
в Сухоложское медицинское училище, которое окончила в 1970 году по специальности «медицинская
сестра общего профиля». В Богдановичскую ЦРБ попала по распределению, чему очень рада. Тридцать
шесть лет отработала в детском отделении, девять из которых трудилась старшей медсестрой. По выходу
на пенсию перешла в инфекционный
кабинет взрослой поликлиники.
Ни разу в жизни я не пожалела, что стала медицинской сестрой,
несмотря на то, что детское отделение — один из самых сложных
«участков» в здравоохранении. Когда в семье болеет ребенок, все буквально «вверх дном», а в больнице
таких малышей несколько десятков
— шум, плач, все это психологически
сложно переносить. Жалко ведь детишек, а тут еще родители, которые
беспокоятся, нервничают. Приходится находить общий язык и с мамами, и малышами, чтобы лечение
давало желаемый результат. Я считаю: если ты выбрал детское направ-
ление, то без любви к детям и уважения к их родителям работать нельзя.
Если этих чувств в твоем сердце нет,
то лучше выбрать другую специализацию, а еще лучше — другую профессию. Ведь в медицине главное —
сострадание.
Всем азам меня научили мои дорогие наставники: Любовь Семеновна
Федотова, Надежда Петровна Самосвалова. Эти люди многое мне дали,
жаль, что их уже нет в живых. Наталья
Дмитриевна Трофимова, еще один мой
учитель, слава Богу, жива и здорова, ей
я тоже безмерно благодарна. Она была
заведующей отделением, многому меня
научила.
Безусловно, сейчас работать намного легче. Улучшение материально-технической базы ощутимо облегчает труд не только врачей, но
и среднего медицинского персонала. Например, еще лет 15 назад нам
приходилось с целью стерилизации
кипятить шприцы и системы, а сегодня в инфекционной мы используем не только одноразовый инструментарий, но и внедрили бесшприцевую систему. Раньше мы
работали руками, полагаясь на интуицию и опыт, а теперь работа стала «чище», но не менее интересной, так как требует новых знаний
и умений.
ГБУЗ СО «Богдановичская центральная районная
больница»
623534, Свердловская область,
г. Богданович,
ул. Октябрьская, д. 87,
тел.: (34376) 2‑22‑23, 2‑24‑88,
e-mail: bcrb.bgdn@gmail.com
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
www.medicinarf.ru
29
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
АНАТОЛИЙ СОЛОВЬЕВ: «МЫ РАБОТАЕМ
ПО ЕВРОПЕЙСКИМ СТАНДАРТАМ»
ГБУЗ СО «Свердловская областная станция переливания крови» город Первоуральск на протяжении многих лет входит
в пятерку лучших профильных учреждений РФ. О том, каким образом удалось выйти в лидеры и прочно закрепиться
в столь высоком статусе, как развивается донорское движение, о трудностях, с которыми приходится сталкиваться,
корреспонденту журнала «Медицина и здоровье» рассказал главный врач учреждения Анатолий Фролович СОЛОВЬЕВ.
нельзя. Да, они не отказывались от денег.
Но и зарплаты в Первоуральске не такие
большие. Почему же лишнюю копеечку
в семью не принести?
Что касается веяний «высокой цивилизации», то Европа и Россия — две разные реальности. Менталитет у нас значительно отличается, не говоря уже об уровне жизни. Опять же в Европе существует
множество льгот для доноров. Есть сети
магазинов, где им продают товары по сниженным ценам или негласный приоритет
при приеме на работу: если на одно место претендует обычный человек и донор,
возьмут донора, пусть он даже будет несколько уступать в своих профессиональных качествах. Нюансов здесь много. Понятно одно: нельзя в одночасье перепрыгнуть с одной ступеньки на другую.
Анатолий Фролович СОЛОВЬЕВ
Главный врач ГБУЗ СО «Свердловская областная
станция переливания крови»
Главный трансфузиолог Свердловской области
— Начнем, пожалуй, с самого «острого» момента: в январе этого года вышел
закон об отмене денежных компенсаций
донорам. Как к этому отнеслись доноры?
— По-разному отнеслись. И это можно
понять. Ведь что такое донорство? С одной стороны, оно несет в своей основе
милосердие, желание помочь людям, попавшим в беду, а с другой — имеет определенную долю издержек, требует и дополнительные стимулы. И здесь я скажу так:
экономическая составляющая никогда
не бывает лишней. Во всяком случае, человеку нужно дать возможность выбора.
Чиновники хотят призвать доноров действовать бескорыстно. Вроде как выиграют от этого все. Во-первых, повысится «качество» крови — отсеются представители
асоциальных слоев, которые живут за счет
донорства, но являются носителями опасных заболеваний, включая ВИЧ и гепатиты. Во-вторых, Россия разделит позицию,
что называется, европейского гуманизма
— в развитых странах давно уже существует система безденежных донаций.
Но все это весьма неоднозначно.
На примере нашей станции могу сказать:
сдавать кровь приходят люди, ведущие
здоровый образ жизни. Они правильно
питаются, не имеют вредных привычек,
и донорство для них — завершающий,
так скажем, штрих в этой картине. И корыстными таких людей назвать никак
30
— На Ваше учреждение закон оказал
какое‑либо влияние?
— Нет. Но нас поддерживает областной бюджет. В регионах, где такой поддержки нет, ситуация значительно хуже.
Плюс у нас не такой большой процент доноров, для которых материальная сторона
дела является решающей. Так что работаем в прежнем режиме, стараемся привлекать новых людей…
— Каким образом?
— При помощи всевозможных акций.
Так, на сегодняшний день одна из главных задач — агитация подрастающего поколения. Необходимо сформировать донорскую базу, что называется, на будущее. Проводим встречи со школьниками,
просвещаем их, на станцию приглашаем.
Приходят к нам ребята и видят, как мы
берем кровь. Объясняем им, что каждая
капля крови — чьи‑то спасенные жизни. Я считаю, что такого рода мероприятия сыграют свою роль. В Екатеринбурге очень большой процент доноров приходится на студентов. А у нас, в Первоуральске, молодежь не такая активная.
Приходят, в основном, работники бюджетной сферы, заводчане — кадровый костяк, который сформировался еще в советское время.
— Анатолий Фролович, Ваши сотрудники говорят: станция переливания
крови — на редкость стабильное предприятие.
— С тех самых пор, как я взял на сеwww.medicinarf.ru
бя руководство станцией, я старался выстроить грамотную экономическую модель управления. Считаю так: руководитель должен создать для персонала такие
условия, в которых людям было бы комфортно работать. Ведь ссоры, непонимание в коллективе возникают, как правило, из‑за того, что сотрудники чувствуют
себя социально не защищенными. Зарплату им, например, нерегулярно выплачивают или присутствуют другие «раздражающие» факторы. А на кого свое недовольство выплескивать? Друга на друга, конечно. А еще хуже — на доноров,
что совершенно недопустимо. Ведь одна
из наших задач — создать такую психологическую обстановку, чтобы человек захотел прийти к нам еще не один раз.
Когда негативных факторов нет —
у сотрудников появляется заинтересованность в том, чтобы остаться работать
в таком коллективе. Начинают формироваться династии. Первоуральск — не такой большой город, и не все профессии,
имеющие высокие рейтинги в столицах,
у нас востребованы. Выучился человек
на психолога, например, в Екатеринбурге. Вернулся в Первоуральск. Не факт,
что он найдет работу по специальности. А
на станции всегда люди нужны. Более того, я готов предоставить каждому сотруднику возможность учиться и повышать
свою профессиональную планку. Сотрудники станции регулярно посещают тематические форумы, конференции, обучающие курсы. Оборудование новое закупаем. А ведь это большой стимул для молодых специалистов — иметь возможность
работать в соответствии с европейскими
стандартами.
— Какие социальные льготы доступны Вашим сотрудникам?
— В коллективном договоре есть
пункт, что мы можем оплачивать аренду квартиры. Купить квадратные метры
в собственность, к сожалению, пока не можем себе позволить. Опять же существует программа для бюджетников… Все, так
или иначе, решается. Есть и другие плюсы, привлекающие молодые семьи. Мы,
например, оплачиваем частные детские
сады и летние лагеря для школьников…
Стараемся создать для коллег максимально комфортные условия работы и отдыха.
Как говорится, было бы желание, а возможности найдутся.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
НАДЕЖДА СМИРНОВА: «МЫ НЕ
ОСТАНАВЛИВАЕМСЯ НА ДОСТИГНУТОМ»
Заместитель главного врача по медицинской части ГБУЗ СО «Свердловская областная станция переливания крови»
Надежда Ивановна СМИРНОВА считает: залог успеха предприятия – в постоянном его развитии, и сбавлять темпы ни
в коем случае нельзя.
Надежда Ивановна СМИРНОВА
Заместитель главного врача по медицинской
части ГБУЗ СО «Свердловская областная станция
переливания крови»
– Надежда Ивановна, как получилось, что Вы связали свою жизнь с
медициной?
– Стать врачом хотела еще в детстве – игрушки свои «лечила» и подружек. А к окончанию школы в своем
решении утвердилась основательно.
Подала документы в Свердловский
мединститут, поступила… Интернатуру проходила на базе медсанчасти
№1 в Первоуральске. Считаю, что
мне очень повезло, практику я получила очень достойную.
В то время здесь работали отличные специалисты – Тамара Самуиловна Гулина, Яков Абрамович Каликин, Генриетта Георгиевна Елькина,
которые воспитали не одно поколение молодых врачей. Так что в родную Тавду я вернулась вполне сформировавшимся специалистом. Три
года вела прием в Тавдинской больнице, затем уехала обратно в Первоуральск – в ту самую медсанчасть,
где начинала свою врачебную карьеру. Десять лет работала терапевтом, а
затем перешла на станцию переливания крови.
– А чем был обусловлен переход?
– Обстоятельства так сложились.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
Да, мне очень не хотелось уходить
из лечебной сети – когда много лет
оказываешь помощь людям, чувствуешь перед ними огромную ответственность. Успокаивала себя
тем, что у службы крови задачи первостепенной важности, и цель мы
поставили перед собой глобальную
– войти в топ лучших станций по
стране. Да, прошел ни один год, пока
удалось это сделать, но ведь сделали.
Было непросто.
Мне, например, пришлось освоить
новую профессию. Ездила в СанктПетербург, Москву, Киев, обучаясь
трансфузиологии и собирая по крупицам опыт и знания. Ведь, по сути,
мы с Анатолием Фроловичем стояли
у истоков модернизации нашей станции. Технологии обновляли. Штат
формировали. Была у нас «опытная
гвардия» – сотрудники, которые работали едва ли не с первого дня открытия учреждения и заложили хорошие основы. Но и молодежь нужно было привлекать. Сотрудники
приходили талантливые. Охотно перенимали наши традиции, приживались на станции очень быстро и становились патриотами службы крови.
Я считаю, что каждый сотрудник в
нашем коллективе, как драгоценный
камень, безупречный в своих профессиональных и человеческих качествах. Что и говорить: руководить
таким коллективом очень интересно.
– Ваша станция – первая в России, где была внедрена система менеджмента качества.
– Совершенно верно. В нашем
учреждении существуют стандарты работы службы крови, отвечающие международным требованиям GMP. Специалисты прошли необходимое обучение в Москве и
Санкт-Петербурге. Все наши лаборатории аккредитованы на техническую компетенцию. Дело это добровольное, можно и без аккредитации
обойтись, но мы считаем, что данный шаг стимулирует к дальнейшему развитию. Требования с каждым
годом повышаются, в нашем учреждении совершенствуется система обеспечения качества, планируем перейти на новую ступень – внедрить систему ISO.
www.medicinarf.ru
ГБУЗ СО «Свердловская областная станция
переливания крови», город Первоуральск
– То есть на достигнутом не останавливаетесь?
– Нет. Мы делаем все, чтобы наша
станция оставалась в числе первых. Поэтому у нас постоянно что-то меняется.
Это непрерывный процесс.
Мы постоянно учимся. Наш главный
врач это стремление к знаниям очень
приветствует. Анатолий Фролович в
первую очередь оценивает программу,
если понимает, что наше присутствие необходимо, отправляет сотрудника. Далее
собираем медицинский совет, на котором специалист, прошедший обучение,
делится с коллегами полученной информацией. Все в курсе того, что делают
другие, все друг другу доверяют. Информационная открытость, я считаю, очень
важный фактор. Это и на общий результат работает, и создает особый корпоративный климат.
– А что у Вас в планах?
– Привлечение молодых специалистов. Мы должны передать станцию
в надежные руки и быть уверенными,
что будут сохранены сформированные
принципы работы. Ведь служба крови –
это та же скорая помощь. Мы делаем все,
чтобы помочь конкретному человеку. Если у нас нет в наличии какого-либо компонента крови, обращаемся к коллегам в
екатеринбургский «Сангвис», Нижний
Тагил, Каменск-Уральский, другие города и, так или иначе, выходим из положения. Ведь мы – одна команда, и цель у
всех одна – надежность, качество, своевременность. И когда на столичных конференциях главный трансфузиолог РФ
заявляет, что Свердловская область занимает первое место по одному, другому,
третьему показателю, это, конечно же,
греет нам душу. Ведь мы понимаем, что
за этими показателями стоят спасенные
человеческие жизни.
31
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
БОЛЬШАЯ РАБОТА В НЕБОЛЬШОМ ГОРОДЕ
По словам ветеранов ГБУЗ СО «Свердловская областная станция переливания крови», в годы своего становления учреждение развивалось «эмоционально-волевым методом». Не было в штате ни единого специалиста, знакомого со
службой крови. Но молодость, энтузиазм и желание наращивать профессионализм сделали свое дело. Уже через несколько лет специалистов из города Первоуральска знали по всей стране.
Заведующая лабораторией по производству
иммунологических реагентов Мария Михайловна ПОПОВА (находится на пенсии):
— Я родилась в Шалинском районе в 1948 году. Папа погиб
на фронте, а у мамы на иждивении остались два старика и трое девчат. Работала
она в леспромхозе с утра до ночи, чтобы
как‑то нас прокормить. Огород опять же
спасал. Но время было беспокойное.
Приехали как‑то представители местных властей выкапывать нашу картошку. Говорят: «Вы не колхозники, почему
используете колхозную землю?». Народ сбежался, начал их стыдить. Мужики вроде отступились, но маме заявили: «Мы тебя посадим». Попасть за решетку в те годы было проще простого.
И мы всей семьей сбежали в Пермскую
область.
Жить стало легче — дядя нам помогал. Я выросла, окончила медицинское
училище. Дядя, правда, советовал мне
стать учителем, но я не захотела. Работала фельдшером. А потом встретила своего будущего супруга. Переехала к нему в Первоуральск. С медиками
в городе была большая проблема, и меня, не имеющую врачебного диплома, сразу назначили на должность терапевта. Да, со своими обязанностями
я справлялась хорошо. Но чувствовала
перед пациентами вину — они‑то считали, что я настоящий доктор. Получалось, что я обманываю людей. И я решила получить высшее образование.
В 1963 году поступила в медицинский институт в Свердловске. Муж,
видя мои терзания, был не против, вот
только денег на то, чтобы жить «на два
дома», у нас не было. Приходилось
каждый вечер возвращаться в Первоуральск. А через два года ребенка родила.
Здесь уже муж настаивал, чтобы я «завязывала» с учебой. И вот стою на крылечке, оплакиваю свою профессиональную несостоятельность. Подходит соседка: «Ну, что с тобой делать? Приноси
ребенка ко мне»… Потом родила второго. Уже на станции в то время работала
— муж мне его принесет на крылечко,
я покормлю… Он только вздыхал. Понимал, что меня не переделаешь.
Станцию нашу мы создавали эмоционально-волевым методом, и первые
годы для нас, только что получивших
32
диплом, были очень сложными. Производство диагностических препаратов
начиналось практически с нуля. Не было регламентов на нашу продукцию.
Но мы работали и по многим показателям стали лучшими в стране. К 1976 году даже вышли на уровень «передовых». Я поняла в то время: ничего так
не способствует развитию предприятия, как твои личные трудности. Ты попадаешь в ситуацию, из которой нужно как‑то выходить. Пусть ты ничего
не смыслишь в вопросах организации
службы крови, но государство доверило тебе их решать. А за каждым твоим
просчетом может стоять человеческая
жизнь. Кому здесь доказывать, что ты
просто чего‑то не знал?
Однажды такой «просчет» мне пытались приписать незаслуженно. Я только начинала работать, выпустила партию продукции. И вдруг одна из наших свердловских станций возвращает
ее обратно, как не отвечающую стандартам качества. Но я была уверена,
что все сделала правильно. Отправили
меня разбираться. Я приехала и пришла
в ужас — компетенция сотрудников той
станции оставляла желать лучшего.
Но как это доказать? Тем более что курировал ее Моисей Израилевич Сахаров, профессор, талантливейший хирург, прошедший Великую Отечественную войну… Для советской общественности он был национальным героем.
Как мне, девчонке, пойти против него?
Честно говоря, думала, что моя карьера на этом и завершится. А так как терять, собственно, было нечего, решила
идти до последнего. Отправилась в Киров, где проходила первичную специализацию, в оргметодотдел. Объяснила
ситуацию. Мне никто, конечно, не поверил, но на всякий случай отправили
на эту станцию министерскую проверку. Ее результаты оказались в мою пользу… Так я прошла «боевое крещение».
Уходить в терапию или гинекологию,
www.medicinarf.ru
как планировала изначально, было уже
как‑то не с руки… И я осталась в службе
крови. На всю жизнь.
По сути, именно я создала иммунносерологическую службу области. Много училась, перенимала опыт коллег
— нам давали такую возможность. Понимали наше положение. Ведь мы, получив статус областной станции, должны были его оправдывать. А как это
сделать? В Первоуральске численность населения была 160 тысяч человек. Для производства определенного
вида сырья требовались редкие группы крови. Имелись они у трех-четырех
горожан, а чтобы покрыть все наши потребности, их требовалось найти сто…
Но находили выход из положения.
Старались аккумулировать у себя все
научные достижения.
Освоили, например, метод производства универсальной сыворотки, разработанный коллегами Горьковской станции переливания крови. У них он не прижился — сырья и
без того хватало, а мы смогли обеспечить сыворотками всю область. Ввели
экспресс-исследования антигена и антител… Конечно, на все приходилось
получать разрешения. Львиную долю
времени я обивала пороги институтов
трансфузиологии в Москве и СанктПетербурге. На что‑то получала добро, что‑то мы делали на свой страх
и риск… Думала: семь бед — один ответ. Потом выйдет очередной приказ
— выдохнешь…
Помню, Аида Гавриловна, московская моя наставница, которая с огромным интересом наблюдала за моими достижениями и старалась мне
во всем помогать, говорила: «Почему
не идешь на кандидатскую?» Я отвечала: «А зачем она мне?». У меня
почему‑то не было желания получить
научную степень, хотя возможностей
было предостаточно. Да и некогда было
этим заниматься.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Заведующая отделом
производства препаратов Ольга Петровна
ЦЕЛОВАЛЬНИКОВА:
— Медиком я стала
волею родителей. Отец
всегда считал, что высшее образование — один из главных приоритетов в жизни. Он поступил в университет, но началась Великая Отечественная война. Был в его биографии
фронт, маленькие и большие победы и,
наконец, тяжелое ранение в сражении
под Ленинградом. Товарищи нашли
его и доставили в медицинский пункт,
где хирург по имени Ольга спасла ему
жизнь… В честь этой Ольги родители
меня и назвали. И настаивали, чтобы
и профессию выбрала такую же, как она.
Я, в общем‑то, не возражала. Правда,
с первого раза в институт не поступила
— получила четверку за сочинение. Но
не расстроилась. Знала, что, так или иначе, стану врачом. Ведь главное — цель
перед собой поставить…
В институт охотно брали людей,
имеющих стаж работы, и я быстренько
устроилась в пункт переливания крови, на основе которого и создавалась
наша станция. Это была отличная школа для новичка в профессии. Валентина
Федоровна Чигорина, Людмила Николаевна Дуляпина и Екатерина Николаевна Копылова стали для меня отличными наставниками — не жалели времени
на то, чтобы сделать из меня, восемнадцатилетней девчонки, профессионала.
И я старалась держать планку, окончательно уверившись, что выбрала правильный путь в жизни. Мне нравилось
то, чем я занималась. Нравилась сама атмосфера нашего учреждения. В то время
порядки были очень строгими, и к врачам отношение совсем иное — уважительное.
Сегодня ситуация обратная, к сожалению. Работа у медиков — на износ,
а истории о врачебных ошибках бесконечно раздуваются в большинстве СМИ.
Никогда не понимала: зачем из таких вещей делать сенсацию? Чтобы сформировать у наших пациентов страх? Придет
человек на прием и начнет сомнениями
терзаться — вдруг ему неправильный
диагноз поставят… И если уж на то пошло, почему СМИ не говорят о том, что
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
в стране огромный дефицит врачебных
кадров? Мой сын — анестезиолог, сутками на дежурствах пропадает, устает
ужасно, но заменить его некому. Говорила в свое время: «Может, займешься
чем‑нибудь другим?». «Нет, мама, ведь
я — врач»… А теперь и внук в медицинский институт поступать собрался. И я,
патриот своей профессии, категорически против этого решения. Откуда нам
знать, что будет с российским здравоохранением через десять лет? Конечно, хочется надеяться на лучшее…
А жизнь моя далее сложилась так.
В институт я, в конечном счете, поступила. Потом была пятилетняя практика
в больнице и, наконец, станция переливания крови. Поставили меня, правда, не
на врачебную работу, а на производство
препаратов. Так 37 лет здесь и тружусь.
Из них — 35 руковожу нашим отделом.
Развивался он семимильными шагами. В те годы мы свою плазму отправляли в институт вирусных инфекций, а он
отказывался выдавать препараты области. Георгий Романович Комаров, наш
бывший главный врач, говорил: «Будем
выпускать препараты сами». Я всю Россию, помню, объездила, от Риги до Хабаровска, осваивая производственные технологии. Постепенно начали выпускать
широкий ассортимент препаратов. Сейчас, правда, нам оставили только энцефалитный и антистафилококковый иммуноглобулины и альбумин. С одной
стороны это немного. Но зато это лучшие препараты в стране.
Заведующая бактериологической лабораторией Любовь Тихоновна
ГОДОВА:
— Я родилась в Казахстане, в 1945 году.
Окончила школу, после чего поступила в Свердловской мединститут. По распределению, попала
в Первоуральск, на Станцию переливания крови. Пришла в отдел заготовки
крови и скоро была назначена его заведующей. Впрочем, заведовать было особо нечем: станция только что открылась,
персонала не хватало. Так что первый отчет за 1969 год — это 310 литров крови
за два с половиной месяца. Все технологии осваивались коллективом с нуля.
www.medicinarf.ru
Наше предприятие быстро росло. Наращивались мощности. Осваивались
препараты крови. Работали мы всегда на совесть, и препараты проходили
госконтроль с первого предъявления.
С введением в эксплуатацию станции
донорское движение было распространено на всю область, станция вышла на большие объемы производства
и переработки крови и получила статус «внекатегорийной». В те времена
донорское движение поддерживалось
на государственном уровне. Пропагандировалась идея, что донором быть
почетно, и мы личным примером это
подтверждали. Проходили соревнования по развитию безвозмездного донорства среди городов и районов области, победителям которых вручались ценные награды — санитарный
автотранспорт, холодильники. Проходили очень интересные донорские
слеты… Главное, что результативность
была высокой, и мы не испытывали
недостатка в желающих сдать свою
кровь.
Конечно, приходилось многому учиться. В штате не было специалистов, изначально разбиравшихся
в нюансах службы крови. Так Вера
Ивановна Каликина, в прошлом акушер-гинеколог, пытаясь решить многие вопросы, ездила к коллегам перенимать опыт: смотрела, где какая мебель стоит, оборудование…
Строители сдали станцию, получив оценку «хорошо». А мы, вместе
с ключами и планами на первую пятилетку, получили список недоделок,
включающий 110 пунктов. Их надо
было устранить, причем быстро. Потому первое, что мы делали — бесконечно мыли, достраивали, устанавливали оборудование. Но такого рода
вещи никого не смущали. Мы относились к ним с долей юмора. Да и интерес к тому, что делали, существовал
огромный — ведь мы были молодыми. Знания и авторитет приобрели
достаточно быстро. Наш коллектив
знали по всей России, мы заслужили звание новаторов… Сегодня я работаю в баклаборатории. Являюсь
врачом-бактериологом высшей категории, ветераном труда, отличником
здравоохранения.
33
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Заведующая лабораторией апробации донорской крови Алевтина
Петровна АБРАМОВА
(находится на пенсии):
— Родилась
я
в 1943 году в селе Новая Утка. А когда мне исполнилось семь
лет, папу перевели на работу в Первоуральск. Он у меня был ветеринарным
врачом. Помню, как возвращался вечером после службы, усталый, бросал
в прихожей полевую сумку, из которой
пахло йодом. Я заглядывала в эту сумку,
перебирала бутылочки с незнакомым лекарством и думала, что непременно тоже
стану медиком. Только лечить хотелось
не животных, а людей…
Мечту свою я осуществила. Но помощь людям пришлось оказывать иного рода. В 1969 году, после окончания
Свердловского медицинского института,
я сразу же была направлена на станцию
переливания крови. Получила в учебной
части напутствие: «Служба крови — это
начало всех начал. Там где врач спасет одну жизнь, ты спасешь сотни». Оно, может,
и так. Но знаний в данной сфере у меня
практически не было. Изначально я планировала стать неврологом.
На станции мне вверили направление
клинической лабораторной диагностики. Сказали: «Будешь развивать». Поначалу приходилось очень трудно: начинала с нуля, а нужно было знать все. В том
числе, и работу других отделов. Но два
месяца учебы у ведущих специалистов
страны сделали свое дело. Я поняла,
что справлюсь — подумаешь, три лаборатории в подчинении. Впрочем, сферу
деятельности мне быстро расширили.
На одном из медсоветов, наш главный
врач заговорил о новом течении, которое
нам неплохо было бы освоить — иммунизации доноров. Обвел взглядом присутствующих: «Абрамова, вот ты этим
и займешься». Далее определяли вирусные заболевания: ВИЧ-инфекцию, гепатиты B и С, сифилис. Начинали с иммуноферментного анализа, затем метод
34
иммунноблотинга освоили, который
подтверждал или не подтверждал изначально поставленный диагноз, а так же
другие методы…
Меня все это очень захватило, на специализации ездила с огромным удовольствием. Думала, что же я так
в неврологию‑то рвалась? В службе крови намного интереснее. Помню, как открывалась первая лаборатория СПИД.
Нужно было решить огромный круг вопросов, и решить их еще «вчера». Первые исследования на наличие этого привезенного из‑за океана вируса проводила лично. Хотела отработать все технические моменты, набить, что называется,
руку, а потом уже и лаборанта обучить…
Объемы исследований были колоссальные — сыворотки к нам везли со всей области. Но мы со всем справлялись. Моей
правой рукой в то время была Нина Сергеевна Федорова, человек редкостной
трудоспособности и внимательности. А
в нашей работе без этого никак нельзя.
Представляете, что такое поставить человеку диагноз ВИЧ? В первые полгода, правда, ни единого случая не выявили. А потом ситуация стала накаляться.
Пришел бывший заключенный. Говорит:
«Хочу новую жизнь начать, донором
стану — хоть кому‑то от меня польза будет». Но не вышло у него это дело… Три
раза кровь обследовали, чтобы ошибку
исключить, но диагноз каждый раз подтверждался.
Несколько лет я жила в состоянии творческого подъема. Да и коллеги мои такими же были — никто на месте не топтался, друг другу помогали.
До сих пор вспоминаю то время. Тоска
у меня осталась по прошлому — казалось бы, восьмой десяток разменяла,
нужно успокоиться, а не получается. Тянет меня на работу. Ведь столько было
сделано. Мы стояли у истоков становления станции и вывели ее на очень высокий уровень. Радует, что и сегодня наши
преемники не сдают лидерские позиции.
Хочу сказать огромное спасибо за это
главному врачу Анатолию Фроловичу
www.medicinarf.ru
Соловьеву и заместителю главного врача по медицинской части Надежде Ивановне Смирновой. Убеждена, что со временем станция выйдет на первое место
в стране — для этого делается все необходимое.
Заведующий
резус-лабораторией
Алексей Ефимович
СКУДИЦКИЙ:
— Я родился в Украине, в городе Житомире.
После школы окончил
медицинское училище, получив специальность фельдшера-акушера. Отслужил в армии, а затем продолжил свое врачебное образование. Иного профессионального пути для себя просто не видел
— мама всю жизнь посвятила медицине,
я за ней «хвостиком» бегал и проникся
профессией. Поступил в Ленинградский
педиатрический медицинский институт.
На шестом курсе женился и вместе с супругой попал по распределению в город
Качканар, где четыре года работал неонатологом в родильном доме. И здесь
в моей практике произошел интересный
случай — из тех, которые помнишь всю
жизнь.
Однажды мне позвонили из гинекологии, сообщив, что у пациентки произошел выкидыш на сроке 27 недель. Девочка была жива, но весила всего 980 граммов. На дворе стоял 1979 год. Никакой
речи о выживании новорожденных с таким малым весом еще не шло. Их даже
не учитывали. У меня инкубатор‑то был
— одно название, железная кроватка
с лампой… И вот пришел я и вижу: лежит
запеленутая кроха на стуле возле батареи. И мама ее плачет. От первого брака
у нее был ребенок, а от второго — никак
не получалось. Гинекологи говорят: «Может, попробуешь помочь?» И я взялся.
Не рассчитывал особенно на результат.
Но через три месяца девочка уже весила
2 кг, сосательный рефлекс у нее появился. Дальше по‑хорошему ребенка нужно было в детскую больницу перевести,
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
но рука не поднималась. Для нее любая
инфекция — верная смерть. И я выписал
малышку домой, попросив заведующую
поликлиникой наблюдать ее ежедневно…
А потом получилось так, что мы с женой
уехали в Первоуральск. И вот, года полтора назад получил сообщение по электронной почте. Незнакомая мне женщина интересовалась не работал ли я в качканарском родильном доме… Писала та
самая девочка. Она окончила университет, работает в банке, абсолютно здоровый человек. Эта весть была как бальзам
на душу…
В Первоуральском роддоме я работал
несколько лет, а затем написал заявление по собственному желанию. Никогда
не думал, что смогу уйти от детей, которых очень люблю. Но так сложились обстоятельства. И вот пришел к главному
врачу станции переливания крови, которая находилась в двух шагах от родильного дома, и попросил дать мне любую работу. Меня взяли в лабораторию.
Здесь я «задержался» на 31 год.
Честно признаюсь: первое время было
очень тяжело. Ведь я врач. Мне казалось,
что настоящая жизнь — там, в больнице,
а я остался за бортом. Имея высшее образование и серьезную практику, я нахожусь в должности простого лаборанта.
Но затем неожиданно втянулся в процесс и почувствовал огромный интерес
к своей новой деятельности. Во-первых,
здесь также видишь результат своей работы. Мы тесно контактируем с медицинскими учреждениями. Делая индивидуальные подборы для «экстренных»
пациентов, всегда интересуемся состоянием их здоровья после того, как была
оказана помощь. Удалось спасти? Чувствуешь огромное удовлетворение. Есть
у нас и категория постоянных «клиентов». Их мы ведем годами, а порой и десятилетиями. Не зная человека лично,
я знаю про него все — кто он по профессии, например, или кто за ним ухаживает. Во-вторых, на базе лаборатории развиваются разного рода практические
направления. Одно из них — образова«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
тельный центр, где мы обучаем лаборантов и врачей из разных уголков России
вопросам иммунной гематологии. В моей компьютерной базе на сегодняшний
день порядка 2000 человек.
Работая на станции, я защитил кандидатскую диссертацию. До этого регулярно публиковался в медицинских журналах — материала было предостаточно,
но научной степени не имел и получать
ее не собирался. Но в мою жизнь снова
вмешался случай. Однажды в Екатеринбурге проходила тематическая конференция. Одним из спикеров был профессор гематологического московского центра Сергей Иванович Донсков. Резюмируя свое выступление, он сказал: «Жаль,
что у нас есть специалисты, которые
не защищаются». И называет мою фамилию. Это было полной неожиданностью. После конференции я, разумеется,
подошел познакомиться. Он протянул
мне мои статьи: «Это практически готовая диссертация, ее только нужно должным образом оформить». Уговаривал
меня и докторскую писать. Но на это я
не решился. Считаю, что не дотягиваю я
до статуса доктора наук. Да и зачем мне
это? Я и без того реализовался в профессиональном плане.
Врач клинической
лабораторной диагностики Нина Сергеевна
ФЕДОРОВА
(находится на пенсии):
— Я родилась в Кировской области, а потом мы с мамой перебрались в Нижний
Тагил. Здесь окончила семилетку, после
которой сразу же поступила в медицинское училище. Хотелось, конечно, получить высшее образование, но это в те
годы об этом даже мечтать не приходилось. Мама меня одна воспитывала, денег и на жизнь‑то не всегда хватало. Какой мог быть институт? Решила, что стану медсестрой, обрету самостоятельность, а дальше — как Бог решит.
Потом я вышла замуж — познакомиwww.medicinarf.ru
лась с будущим своим супругом в доме
отдыха, а он из Первоуральска был. Переехала к нему. Работала сначала в терапевтическом отделении медсанчасти.
И вдруг в городе начали ходить слухи,
что станция переливания крови, которую очень долго строили, наконец, открывается. А ее главным врачом станет
Евгений Емельянович Рязанцев — ведущий хирург нашего учреждения. Я
к нему подошла: «Возьмете и меня с собой?». Он не отказал.
Назначили меня на должность лаборанта, отправив на обучение в Свердловск. Технологии я быстро освоила.
Начала работать. Мне очень нравилось
то, что мы делаем — буквально, нашла
себя в этой лаборатории. Правда, понимала, что способна на большее. Тем более, что пример достойный был: меня
окружали врачи, молодые и талантливые, которые ставили перед собой цель
вывести нашу станцию в число лучших
по стране. Хорошие были люди, ответственные, если что‑то пообещают — непременно сделают. Было у нас в те годы
одиннадцать отделов, и в каждом из них
свой руководитель, отвечающий за определенный участок работы. Однажды
в нашу лабораторию пришла Алевтина
Петровна Абрамова, специалист, только
что получивший диплом, а вместе с ним
и должность заведующей. Мы с ней сразу поладили. Сначала я ей помогала, потом — она мне. Старалась Алевтина Петровна внедрять новые методики, иммуноферментный метод ввела… И говорила: «Ты иди, учись дальше». Я соглашалась, что учиться необходимо. Но в медицинском институте не было заочного
отделения, а у меня — сын маленький.
Пошла, в результате, в педагогический,
на биофак. Окончила его и стала работать врачом-лаборантом…
Занималась в основном исследованиями крови на наличие антител к возбудителю сифилиса. Метод в те годы у нас
был один — реакция Вассермана. Работы хватало. Помню, уедут все лаборанты
на выезды — специальной бригады тогда
35
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
не было, привезут тебе пятьсот-семьсот
образцов крови, снова уедут, а ты сидишь
в лаборатории с утра до ночи. Донорский
поток был очень большим. Как‑то главный врач зашел ко мне: «А ты чего здесь
до сих пор делаешь? Тебя, наверное, сын
с мужем заждались». Глянула в окно, а
на улице уже смеркается… Бегом к своему Максимке.
Он — главная моя гордость, единственный сын, но какой! Окончил Московское высшее техническое училище им.
Н. Э. Баумана по специальности «инженер-механик». Со временем стал мером
Первоуральска… А потом неожиданно
ушел из жизни. Огромная утрата, с которой я не могу смириться до сих пор.
Только на пенсию вышла, и такое несчастье в нашей семье случилось… Но живу.
Стимул к тому, что не стоит поддаваться
отчаянию, дают внуки. А также воспоминания о былых временах — хорошую
я жизнь прожила, что и говорить. Многие
счастливые моменты связаны с нашей
станцией. Ведь работала я здесь 41 год.
Старшая медицинская
сестра выездных бригад
Тамара Германовна
ВОРОНИНА:
— Я родилась в городе
Копейске Челябинской
области. Затем вместе
с родителями переехала в Первоуральск.
Школу здесь окончила. А когда встал вопрос о дальнейшем образовании, решила
стать медиком. Поступила в ревдинское
училище. Учеба мне давалась легко, и
в 1971 году я вернулась домой с красным
дипломом. Мне очень повезло: по распределению попала на станцию переливания крови, на которой работаю по сей
день.
Поставили меня сразу в выездную
бригаду, на должность операционной сестры. Ездили по всей области, охватывая
промышленные предприятия и воинские части — где только не были. Иногда верхом на лошади приходилась добираться до места, на катере или санавиацией. Помню, прилетели как‑то в Гари.
36
Кругом — болота. Вертолет приземлился на крошечной площадке, и нас, прямо
с борта, выгрузили со всей нашей амуницией в кузов «Камаза». А наши дороги?
Сотни километров грунта. Бывало, сутки по ним трясешься и считаешь великим счастьем, если доедешь без вынужденных остановок… Но мы к таким вещам относились легко. Были девчонками
неизбалованными и крайне ответственными. Раз поставили перед нами задачу,
значит, нужно ее выполнять.
Доноров в те годы было очень много.
Однажды в Тугулыме, куда мы прибыли
на денек, сказали: «С леспромхоза приедет пятьсот человек — готовьтесь». Практически столько и приехало. Как тут
подготовишься? Но справились. Это
был рекорд, учитывая, что работали мы
вдвоем, и эмоциональный фактор нужно было учитывать. Люди ведь разные
бывают. Кто‑то от вида иглы в обморок
падает, но донором при этом быть не отказывается…
Сегодня тоже не приходится сидеть, сложа руки. Средняя статистика:
1700‑2000 донаций в месяц. По правилам,
плазма донора полгода находится на карантине. Затем он должен сдать повторный анализ. Наша обязанность — обеспечить инфекционную безопасность.
По возвращении на станцию я занималась переработкой крови. Обучала
меня Екатерина Николаевна Копылова.
Недавно она приходила проведать коллег и спрашивает: «Вы меня, наверное,
дурным словом вспоминаете? Я ведь вас
здорово муштровала». А никаких обид
по отношению к ней не было. Более того, ту информацию, которую она, например, до меня донесла, я до сих пор назубок помню. Ночью разбуди — на любой
вопрос отвечу. Что и говорить, школу
под ее мудрым руководством молоденькие сестрички прошли хорошую. А строгость? Да, поблажек с ее стороны не допускалось. Зато дисциплина была. В медицинском учреждении без дисциплины
нельзя. Вступив в должность старшей медицинской сестры выездных бригад, я поняла это на собственном опыте.
www.medicinarf.ru
Заведующая зональной
лабораторией иммунологического типирования тканей Венера
Михайловна МИНИНА:
— Выросла я в семье,
где папа вернулся с фронта инвалидом ВОВ. Я видела эту трудную жизнь родителей, они воспитали
троих детей, дали всем возможность получить высшее образование. Психология
у моего поколения соответствовала времени 1950‑60‑х годов: не стремились мы
зарабатывать большие деньги, а просто
хотели помогать своим ближним. Профессия врача была уважаема в обществе.
После школы окончила медучилище,
а затем вечернее отделение Свердловского мединститута, одновременно работала.
Видела себя хирургом, а по направлению
попала на вновь открывшуюся Областную станцию переливания крови в городе Первоуральске. В 1970‑е годы врачей
обеспечивали квартирами.
Работала в отделе заготовки крови, одновременно занимаясь вопросами криоконсервирования, но сфера моих профессиональных интересов была шире. Наш,
бывший в то время, главный врач Георгий
Романович Комаров — энтузиаст, очень
приветствовал инновации. Он был из категории людей, у которых ничего невозможного в жизни нет. Так появилась зональная лаборатория иммунологического типирования тканей, где я стала заведующей. В то время в стране планировалось активно проводить трансплантации
органов и тканей от доноров. Такая работа в последующем проводилась по пересадке почек в Областной клинической
больнице № 1 города Екатеринбурга.
Одновременно мы с коллегами начинали работу по типированию по системе
HLA больных детей из гематологического отделения Областной детской клинической больницы № 1 и готовить их к последующей пересадке костного мозга.
Наши первые пациенты были для нас самыми лучшими, самыми красивыми, хотелось что‑то для них сделать. А теперь
в больнице своя лаборатория, свой центр
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
по пересадке костного мозга.
Мы продолжаем работу с Областной
клинической больницей № 1 по пересадке костного мозга, его гематологическим
отделением, которым руководит Константинова Татьяна Семеновна. Назрела острая необходимость в пересадках
не родственного костного мозга.
Оглядываясь назад, могу сказать:
мы помогли многим. Но могли бы сделать и больше. Все упирается во внешние обстоятельства, и повлиять на них
мы не в силах. Главная проблема в том,
что в России не решена ситуация с регистрами типированных доноров. Ее пытаются решить «точечно» по стране. У нас
есть небольшой регистр, в Самаре, Новосибирске, ряде других городов, но это
капля в море. В общей сложности, число доноров немногим превышает десять
тысяч человек. Для примера, в Германии
их около 1,5 млн. И пересадка костного
мозга здесь рядовая операция. А что происходит у нас? Многие пациенты ждут
годами, пока им окажут помощь. Дождутся ли?
Без государственной поддержки нам
не обойтись. Мы надеемся, что рано
или поздно отечественное здравоохранение поставит вопрос с донорскими регистрами во главу угла. Ведь заболеть
может любой. По хорошему, каждый
из нас должен пройти процедуру HLAтипирования, чтобы иметь возможность
помочь друг другу.
Главный инженер
Анатолий Дмитриевич
МАСЛОВ:
— Родился я в Рязанской области, в селе Горлово. Окончил техническое Рязанское училище,
а затем Уральский политехнический институт. По распределению попал на Первоуральский новотрубный завод, чем был
весьма доволен — предприятие имело
высокий рейтинг по стране. Я постепенно поднимался по карьерной лестнице:
работал инженером-наладчиком, мастером, старшим мастером. Второе выс«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
шее образование получил. А в 1968 году
ушел с завода по состоянию здоровья.
Высокая частота, я вам скажу, негативно сказывается на организме, да и шум
в цехах до 100 децибел доходил. Как раз
в то время на станции переливания крови требовался главный инженер. Все необходимые знания для того, чтобы занять
эту должность, у меня были. Единственно, с чем ни разу не сталкивался — система отопления. Но это дело поправимое…
И вот, обошли мы с главным врачом
в первый раз станцию. Я ночь не спал,
все думал: а нужна ли мне такая работа?
В неважном состоянии станция находилась. Потом решил — буду работать.
Первым делом наладили систему электроснабжения: кабели поменяли, трансформаторы. Они до сих пор в рабочем состоянии. Затем начали реконструкцию
автоклавной, которая была самым слабым звеном. Потом новую дистилляторную сделали, внедрив современные установки очистки воды. Следует отметить,
что я постоянно старался перенять опыт
коллег из других городов. Однажды, побывав на московской станции, загорелся
идеей внедрить у нас систему «чистый
воздух». Правда, техника у москвичей,
на мой взгляд, не дотягивала до нужного уровня. Я сделал мониторинг рынка
и достал бактерицидные фильтры высокого качества. Далее переоборудовали
отдел заготовки крови, построили инженерно-лабораторный корпус… По кирпичикам мы собирали то, что имеем сегодня. А имеем мы многое. Я убежден,
что наша станция переливания крови —
одна из лучших в стране, если не самая
лучшая.
Техник отдела производства препаратов крови Тамара Алексеевна
ЗАРИПОВА:
— Я родилась в Невьянске, в 1945 году.
Училась в ремесленном
училище, получив специальность токаря, а затем поступила в Свердловский
радиотехнический техникум. По расwww.medicinarf.ru
пределению должна была ехать в Ташкент, но муж категорически отказался.
Я расстроилась сначала, но потом поняла, что оно и к лучшему вышло — очень
уж край неспокойный.
В результате, мы решили перебраться
в Первоуральск. Работы по специальности я здесь не нашла. Устроилась сначала
в телевизионное ателье, но было тяжело
— попробуй‑ка, потаскай с места на место телевизоры марки «Рекорд»…
А на дворе стоял 1969 год, как раз открылась наша станция переливания крови. Я пришла в отдел кадров, где мне сразу предложили место в сушильном цехе.
Честно сказала, что не имею ни опыта,
ни знаний. Мне ответили, что дело это
поправимое, и отправили в Свердловск,
перенимать опыт у коллег. Освоила технологию быстро. Но был один нюанс.
В уральской столице препараты крови
сушили на французском оборудовании,
а в Первоуральске установили машину
КС-30 производства Чехословакии. Механизмы совершенно разные. Прекрасно помню свою первую рабочую неделю,
когда стою я рядом с этой машиной и боюсь не на ту кнопку нажать. Благо, был
у нас в отделе Василий Константинович
Волков, бывший летчик. Он из тех людей, которые с любой техникой общий
язык найдут. К нему и обращалась. А однажды машина заглохла, и моего наставника, как на грех, рядом не оказалась.
Обратилась к мужу, который недалеко
работал: «Посмотри хоть ты». Разобрались с трудом… Продукт‑то у нас дорогостоящий, не могли мы позволить себе
брак. Да и оборудование берегли, как зеницу ока, чтобы дольше функционировало. Сейчас‑то, конечно, технологии совсем иные. Компьютер значительно работу облегчает.
Главная медицинская
сестра Инна Евгеньевна
АРТАМОНОВА:
— Я с детства мечтала быть врачом, но в медицинский институт
не прошла по конкурсу.
37
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Поступила, в результате, в медучилище,
которое окончила в 1972 году. Работала
в медсанчасти № 2 операционной медсестрой, затем включилась в комсомольскую деятельность. А на станцию переливания крови меня пригласил Анатолий Фролович Соловьев, когда вступил
в должность главного врача — сказал,
что мои организаторские способности
здесь, как нигде, пригодятся. Работа оказалась очень интересной. Пришлось,
конечно, учиться и опыт коллег перенимать, потому как больница и служба
крови — два совершенно разных направления. Но справилась, ни разу не пожалела, что сюда перешла.
У нас на удивление дружный коллектив, и кадровой текучести никогда
не было. Не помню, чтобы кто‑то ушел,
сетуя на плохие условия или на то, что
с ним несправедливо обошлись. Руководство очень лояльно относится к среднему медперсоналу, старается дополнительные стимулы создать — у нас и конкурсы для медсестер проводятся, и система поощрения существует. Проблема
только одна — молодежи мало. Но какое
медицинское учреждение не сталкивается с трудностями такого рода?
Операционная медсестра отдела комплектования донорских кадров
Елена Евгеньевна
РОСТОВЦЕВА:
— На станцию переливания крови я устроилась сорок лет назад, сразу после окончания медучилища. Знакомая здесь работала и красочно мне все расписала:
что профсоюзная организация сильная,
а руководство сотрудников ценит и старается создать для них достойные условия. Так оно все и оказалось.
«Новички» попадали в надежные руки Екатерины Николаевны Копыловой — старшей медсестры, вырастившей
не одно поколение операционных сестер. Она многому меня научила, каждый шаг контролировала, пока не заявила: «Я за тебя спокойна». Тамара Гер-
38
мановна Воронина очень мне помогла
адаптироваться. Да и вообще коллектив
на редкость хорошим оказался. Доброжелательные все, открытые. Нужна помощь? Пожалуйста. Никто не откажет.
Так было, когда я только пришла, так
есть и сейчас.
Поменялось за это время другое —
технологии. Например, на каждом рабочем месте установлены компьютеры. Очень удобная вещь — «кликнешь»
на имя донора, и вся информация о нем
выводится на экран. А раньше? Пока
один журнал откроешь, в другом — проверишь. Сама тратишь время, и донор
нервничает. А нам ведь нужно создать
«особую» психологическую обстановку,
чтобы человек приходил к нам сдавать
кровь регулярно…
Общение с донорами приносит мне
огромное моральное удовлетворение.
Говорят, что доноров становится меньше, что народ начал черстветь душой, думать, в первую очередь, о своих интересах, но это не так. Помню, когда под Первоуральском разбился самолет, у дверей
нашей станции с самого утра собралась
огромная толпа — сотни горожан пришли помочь, а сотрудники, все как один,
вышли на свои рабочие места. Да, с одной стороны, экстренная ситуация.
Но донорская активность и в обычные
будни высокая. С предприятий люди целыми отделами приходят, и в частном,
что называется, порядке. В городе даже
донорские династии сформировались.
Однажды пришли школьники на экскурсию, спрашиваю у одного парнишки:
«Вырастешь, придешь к нам?» «Конечно, — отвечает, — у меня и родители доноры».
Фельдшер-лаборант отдела производства препаратов крови Алевтина
Николаевна
АНКУДИНОВА:
— Я родилась в Первоуральске. Окончила
школу и год работала на заводе — хотела самостоятельности. А потом мама гоwww.medicinarf.ru
ворит: «Надо учиться дальше». Я сама
понимала, что без образования в жизни далеко не уедешь. Хотела стать врачом, но сомневалась в том, что поступлю
в институт. Решила, пусть лучше будет
синица в руке, чем журавль в небе, и подала документы в училище. В 1969 году
пришла на станцию переливания крови.
Так с тех пор здесь и работаю. Коллектив
у нас хороший — люди ответственные
собрались. Администрация всегда идет
навстречу. Что еще нужно? Дочь, глядя
на меня, решила медиком стать. В 44 года пошла учиться на медсестру. Говорит,
только сейчас поняла, как это здорово —
помогать людям.
Старшая медсестра отдела производства препаратов крови
Лидия Степановна
МАЛЫШЕВА:
— Я окончила школу в 1968 году. Девчонкой была очень робкой. Дядя, кандидат
философских наук, все время говорил:
поступай в любой институт, я тебе помогу. А я стеснялась. Как это я приеду
в Свердловск? Как выдержу экзамен?
И вообще «по протекции» некрасиво
поступать. До сих пор жалею, что не использовала свой шанс. Но что было,
то было. Подала документы в строительный техникум и не прошла по конкурсу. Отец, который сам строителем был,
только вздохнул. Как раз в это время он
работал над проектом станции переливания крови. Поговорил с главным врачом,
и меня взяли техником в отдел фракционирования.
На станции мне сразу понравилось.
Оборудование все новое. Да и миссия
у службы крови благородная — людей,
попавших в беду, спасать… Я этой миссией быстро прониклась. Знаний вот
только не хватало. Нам с Алевтиной Николаевной до всего приходилось доходить самим. А продукт выпускаем дорогой, испортить его никак нельзя… Осознание этой ответственности избавило
меня от стеснительности. Я захотела
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
учиться, развиваться профессионально.
В 1970 году поступила на курсы медсестер. Вернулась на станцию, получив
должность по новой своей специальности. А в 1977 году стала старшей медсестрой отдела производства препаратов
крови.
Работу свою очень люблю и считаю,
что у нас уникальнейшее предприятие,
которое отвечает всем современным требованиям. Если раньше, например, иммуноглобулин разливали в обычных
боксах, то сейчас «чистые помещения»
существуют. Многие процессы автоматизированы. Наш главный врач Анатолий Фролович считает, что стоять на месте нельзя, а следует развиваться и соответствовать самому высокому уровню.
Эту позицию нельзя не уважать.
Старшая медсестра
отдела заготовки крови Раиса Григорьевна
АСТАХОВА:
— В Тюменское медицинское
училище
мы поступали девчачьей командой. Думали, что из нас целая бригада сестричек получится, но
не вышло. Экзамены сдала я одна, приехавшая, собственно, «за компанию».
Но уже в первые месяцы учебы поняла, что выбрала правильный путь —
специальность пришлась мне по душе.
Медсестра из меня получилась с материнским уклоном — всех старалась
под крылышко взять, понять, помочь.
Да и как может быть иначе, когда человеку плохо?
Получила диплом. Замуж вышла.
Какое‑то время мы с супругом жили в Брянске, а затем решили перебраться в Первоуральск. Здесь я сразу же устроилась в медсанчасть № 1,
на должность операционной сестры
родильного отделения. Прямо скажу:
работа была беспокойной. Не жизнь,
а сплошное дежурство в больнице и
на дому. Заменить‑то меня было некому. Помню, пеку пирог, а сама в окно
поглядываю — вдруг карета «скорой
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
помощи» покажется… Прислать ее могли в любое время дня и ночи.
Функции я выполняла разные, отвечая, в том числе, за переливание крови.
Потому на станции время от времени
появлялась. И вот прихожу я однажды, а меня спрашивают: «Не хотите
у нас работать? В отдел заготовки крови требуется операционная сестра».
Я подумала и согласилась. Занимала
несколько лет эту должность, затем
стала старшей медсестрой. Так больше
сорока лет здесь и тружусь. Десять лет
уже на пенсии, но уходить не собираюсь. Нужна я еще своей организации,
да и силы в себе чувствую продолжать
любимое дело. Молодым специалистам необходимо опыт передать. У нас
две санитарочки скоро дипломы медицинских сестер получат и, что называется, на повышение пойдут…
Что можно сказать о нашей службе
крови? Только хорошее. Снабжение
организовано на высоком уровне. Технологии поменялись. Правда, приходится сталкиваться с реалиями нового времени. В связи с тем, что в стране растет численность заболеваний
ВИЧ / СПИД и гепатитов, введены
системы карантинизации и фильтрации компонентов крови. Но это необходимые меры. У нас все мероприятия
направлены на то, чтобы обеспечить
безопасность донорам, работникам
и больным, которым будут переливаться компоненты крови.
Лаборант лаборатории
апробации донорской
крови Валентина
Ивановна ПАВЛЮК:
— Родилась я в Первоуральске, в 1947 году. После школы поступила в Свердловское медицинское
училище железной дороги — хотела
стать медсестрой. Экзамены сдала хорошо. Вызвали меня в учебную часть
и спрашивают: «Может, вам лучше
на фельдшера учится?». Но я отказалась. Считала, что если интуиция
www.medicinarf.ru
что‑то тебе подсказывает, нужно ей
следовать. И о своем решении ни разу
не пожалела.
После училища я год работала
в Карпунино, затем вернулась в родной город. Устроилась сначала в больницу Новотрубного завода, в терапевтическое отделение, а потом вдруг
задумалась о работе в лаборатории.
На дворе стоял 1969 год. Как раз открылась станция переливания крови,
где я и получила возможность реализовать свое желание. Начинала в отделе заготовки крови. Через этот отдел практически все новые сотрудники проходили — здесь нас обучали
азам профессии медицинские сестры
Зоя Николаевна Дуляпина и Екатерина Николаевна Копылова. В то время это были единственные специалисты в городе, разбиравшиеся в заготовке донорской крови. Даже врачи к ним
за советом ходили. Оно и неудивительно. Служба крови — проект для Первоуральска принципиально новый, профильных специалистов у нас не было.
Потом, конечно, они появились: молодые доктора, настоящие сподвижники, которые всецело отдавались своей
работе… Это было очень хорошее время. Веселое. Умела советская молодежь и трудиться на совесть, и отдыхать
с размахом. На все времени хватало.
Через несколько лет руководство посчитало, что я профессионально доросла до старшей медсестры станции. Я несколько лет занимала эту должность,
но чувствовала, что не мое это дело. После декрета вышла в клиническую лабораторию, которая была в дальнейшем
переименована в лабораторию апробации донорской крови, и уже 35 лет
как занимаюсь здесь своей любимой серологией.
ГБУЗ СО «Свердловская областная станция
переливания крови»
623104, Свердловская область
г. Первоуральск, ул. Медиков, 10,
тел.: (3439) 66‑79‑64, факс: (3439) 66‑74‑43,
e-mail: ospk@pervouralsk.ru
39
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
«ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ»
ПЕРВОУРАЛЬСКОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
«На сегодня кадры — это все, это фундамент любых начинаний. Каждый опытный врач — как слиток золота», — считает
Николай Григорьевич ШАЙДУРОВ, главный врач ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск». Пройдя путь от рядового врача-ординатора до главы ведущего лечебного учреждения Западного управленческого округа, он знает, что в одиночку, без поддержки и усилий, преданных своему делу коллег, добиться высоких результатов практически невозможно. Тот,
кто осознает это, по‑настоящему ценит своих коллег и их достижения. С теми, кто вместе с Николаем Григорьевичем изо дня
в день стоят на страже здоровья первоуральцев, познакомился корреспондент журнала «Медицина и Здоровье», спросив
у них о самом сокровенном: как, не взирая на все трудности, им удалось сохранить любовь и преданность своей профессии.
Николай Григорьевич ШАЙДУРОВ
Главный врач ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск»
Врач высшей квалификационной категории.
С мая 2009 года — главный врач ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск».
С 1985 по 2009 гг. — главный врач МУ «Детская городская больница».
В 1991 году награжден Министром здравоохранения СССР знаком «Отличник здравоохранения».
В 2005 году присвоено звание «Заслуженный работник здравоохранения Российской Федерации».
В 1990‑1994 гг. и 1998‑2000 гг. — депутат Первоуральского Горсовета.
С октября 2008 года — депутат Первоуральской городской Думы.
40
www.medicinarf.ru
Главный врач ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск» Николай Григорьевич
ШАЙДУРОВ:
— Первоуральск — мой родной город, здесь в 1956 году я родился, здесь
и вырос, поэтому мне небезразлично
состояние здоровья моих земляков.
Признаюсь честно, когда оканчивал
школу, меня привлекали две абсолютно разные профессии — врач и строитель. Колебался долго, но все‑таки чаша весов перевесила в пользу Свердловского государственного медицинского института, куда я и поступил
в 1973 году.
В приемной комиссии судьба свела
меня с Александром Мартыновичем
Градинаровым, доцентом кафедры педиатрии, который уговорил меня поступать на педиатрический факультет. Выбор оказался верным, потому
что дети — по‑настоящему мое призвание. Мне всегда нравилось работать с малышами, особенно с новорожденными. Ребенок первого года
жизни — уникальное существо, рост
и развитие у него протекают очень
стремительно. Казалось бы, малыш
четырех месяцев — совсем кроха, но
по сравнению с одномесячным ребенком он кажется уже большим и сознательным. А какой взгляд у новорожденных? Смотрят на тебя широко открытыми глазенками — чистыми, светлыми, искренними. Говорят,
что дети успокаивают нервную систему, и это действительно так. Им нельзя в ответ ни улыбаться.
После окончания института я вернулся в родной город. Сначала работал врачом-ординатором отделения
новорожденных и раннего возраста в детской больнице, а с 1982 года
по 1985 год занял должность заведующего этим отделением. Затем меня
назначили главным врачом МУ «Детская городская больница», где я проработал до мая 2009 года.
Когда я только пришел на работу в детскую больницу, сразу загорелся идеей организовать отделение
детской реанимации, которого на тот
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
момент не было, поэтому все тяжелые детки лежали в обычном детском
стационаре. Я специально проучился
по детской реаниматологии, и оказалось не зря: занимая должность главного врача, я осуществил свою мечту
— в Первоуральске появилось детское реанимационное отделение на 6
коек. Кроме этого, общими усилиями
с коллегами, администрацией города
и Министерством здравоохранения
области нам удалось открыть новую
детскую поликлиника по ул. Строителей, реабилитационный центр для детей-инвалидов «Надежда», построить современный двухэтажный медицинский пункт в детском оздоровительном центре им. Ю. А. Гагарина Новотрубного завода, сдать в эксплуатацию стационар ДМБ, а затем
и поликлинику. Все это позволило
вывести детские отделения города
из приспособленных зданий, построенных в 1940‑50‑е годы, и сделать
детскую больницу Первоуральска
ведущей в области диагностики и лечения детей Западного управленческого округа.
В мае 2009 года по просьбе главы
города я перешел во взрослую сеть
здравоохранения, став главным врачом ГБУЗ СО «ГБ № 1 город Первоуральск» (в то время — МУ «Городская
больница № 1»). Положа руку на серд-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
це скажу, что до сих пор иногда мое
сердце наполняет тоска по маленьким
пациентам. Но что ни делается — все
к лучшему. Здесь у нас тоже есть отделение новорожденных, которое входит в состав Перинатального центра.
Даже при сегодняшней сильной загруженности хоть изредка, но я посещаю
малышей, потому что не могу без этого жить, меня тянет к ним.
За четыре года работы в городской
больнице мне удалось удалось сделать многое. Мы отремонтировали
акушерское (родовое) отделение Перинатального центра (5 этаж), причем
по принципу «чистых помещений»,
с автономной системой вентиляции,
обеззараживания и кондиционирования воздуха, с современным родовым
и операционным блоком реанимации
и интенсивной терапии. Нужно отметить, что Перинатальный центр ГБУЗ
СО «ГБ № 1 город Первоуральск» носит почетное звание ВОЗ / ЮНИСЭФ
«Больница доброжелательная к ребенку» и госпитализирует беременных женщин с высоким и средним риском со всего Западного управленческого округа.
По программе «Модернизация
здравоохранения в 2011‑2012 годах»
были отремонтированы: отделение
кардиологии, хирургическое отделение № 1, приемный покой хирургиче-
www.medicinarf.ru
ского корпуса, отделение патологии
беременности, послеродовое (акушерское отделение), отделение реанимации новорожденных, справочная хирургического корпуса, был проведен
ремонт системы отопления и освещения палат интенсивной терапии кардиологии, автоклавной Перинатального центра, заменены оконные рамы
в реанимации терапии и палатах ИТ
кардиологии. За счет областного бюджета отремонтировано патологоанатомическое отделение, реконструированы помещения под компьютерный
томограф, рентгеновские кабинеты
под новые цифровые рентгеновские
комплексы, а также рентгеновский кабинет в травматологическом отделении с установкой более современного
рентген-аппарата. Кроме всего прочего на территории ГБУЗ СО «ГБ № 1
город Первоуральск» в 2012 году завершено строительство гемодиализного центра на 14 мест, проведено благоустройство территории. Что касается планов, то в 2013 году будет проведен ремонт четвертого этажа терапевтического корпуса.
Могу также отметить, что удалось
серьезно обновить техническую базу больницы. За 2011‑2012 годы она
получила медицинское оборудование
на сумму 75 млн. рублей. К примеру,
запущен в эксплуатацию 16‑срезо-
41
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
вый рентгеновский томограф фирмы
«Сименс», а совсем скоро мы получим
магниторезонансный томограф Signa
HDх 1,5Т производства США «Дженерал Электрик» стоимостью 38,5
млн. рублей.
Все это позволило вывести ГБУЗ
СО «ГБ № 1 город Первоуральск»
на уровень ведущего лечебного учреждения Западного управленческого округа. Сегодня наша больница — современный Межмуниципальный медицинский
центр, оказывающий высокотехнологичную медицинскую помощь жителям городского округа Первоуральск, Шалинского района и поселка Староуткинск.
Технические инновации и материальная база — безусловно, важные звенья
в структуре медучреждения, но все же
самое главное в любой больнице — это
люди, которые день и ночь оказывают
качественную и своевременную помощь
больным. На сегодня кадры — это все.
Каждый опытный врач — как слиток золота, именно вокруг него все вращается
в больнице. Без таких профессионалов,
ни о какой высококвалифицированной
и доступной медицинской помощи мы
говорить не сможем.
Отрадно, что Правительство всерьез
задумалось о привлечении молодежи
в нашу профессию. Доказательство тому — принятое в конце 2012 года решение о поэтапном совершенствовании
оплаты труда с переходом на «эффективный контракт». В результате этой
работы заработная плата напрямую будет зависеть от квалификации специалиста и качества его труда. На современном здравоохранении сильно отразились 1990‑е годы, когда медицина
финансировалась по остаточному принципу, и молодые люди перестали идти
в эту профессию. Результаты неутешительные: имеющиеся кадры постарели,
а новое поколение вырастить не удалось,
и это уже сильно ощущается.
Я считаю, что те доктора, которые
имеют высокую квалификацию и умеют оказывать качественную медицинскую помощь, должны получать достойную заработную плату. «Эффективный контракт» позволит нам платить таким специалистам весомую стимулирующую прибавку в зарплате.
Кроме того, с 2016 года мы переходим на систему аккредитации медицинских работников с выдачей индивидуальных листков допуска к конкретным
видам медицинской деятельности. Первую аккредитацию пройдут выпускники
вузов, которые будут работать по трем
базовым врачебным специальностям:
участковый-терапевт, педиатр, терапевтстоматолог. Они смогут приступить к
своим обязанностям сразу после вуза,
а всем остальным специалистам придет-
42
ся пройти ординатуру, которая в зависимости от специальности будет длиться
от двух до пяти лет.
Сейчас мы много говорим и о создании рабочего места для врачей, особенно для тех, кто работает в амбулаторном
звене. Все понимают, что современное
рабочее место должно иметь хороший
компьютеризованный блок, подключенный и к электронной медицинской
библиотеке, и к основным информационным сайтам, и к различным справочникам, и иметь выход на стандарты
и протоколы оказания медицинской
помощи. Это все должно помочь врачу
оперативно принимать верные решения в отношении постановки диагноза,
лечения больных и выписки им лекарственных средств. Но здесь есть один
нюанс — нормативы, которые выделяются врачам на осмотр больного. Если
они останутся такими же, то есть вероятность, что у врачей, к примеру, плохо
разбирающихся в компьютере, не останется времени для общения с пациентами. Я считаю, что было бы правильно для каждого специалиста установить
свой норматив: у лор-врача — один, а
у кардиолога — иной и т. д.
Еще одна проблема современного здравоохранения — диспансеризация взрослого населения. Установлено,
что оан будет проводиться раз в три года и различаться в зависимости от возрастной группы — до 40 лет, 40‑70 лет,
от 70 лет. Задача данных мероприятий
— раннее выявление заболеваний и, соответственно, своевременная профилактика и лечение. Таким образом, диспансеризация будет проходить в два
этапа: первый — углубленное обследование состояния здоровья, второй —
определение участковым врачом группы диспансерного наблюдения, заполнение паспорта здоровья и непосредственно диспансерное наблюдение. Это
трудоемкая работа, требующая определенного напряжения со стороны работников ЛПУ, которые работают в амбулаторно-поликлиническом звене, а
как раз здесь наиболее остро и стоит
проблема нехватки кадров.
Я, как главный врач, прикладываю
максимум усилий, чтобы привлечь
и удержать квалифицированных специалистов. Например, чтобы психологически облегчить смену места работы
и максимально быстро ввести молодой
медперсонал в курс дела, мы развиваем
наставничество. Благодаря тому, что рядом работает старший товарищ, у молодых докторов существует возможность
ежедневно перенимать опыт, зная, что
в случае чего, его подстрахуют. По опыту
могу сказать: когда на работу заступает
молодой специалист, к нему обязательно
нужно прикреплять опытного коллегу.
www.medicinarf.ru
В свою очередь благоприятный микроклимат в коллективе больницы
способствует тому, что у нас работает
много семейных пар: Вычегжанины
(трансфузиолог и анестезиолог-реаниматолог), Ромашевы (акушер-гинеколог и анестезиолог), Собановы (заведующая акушерским отделением
и заведующий хирургическим отделением), Новоселовы (заведующий урологическим отделением и заведующая
эндоскопическим отделением), Кадниковы (заведующий ОАР и хирург),
Самойленко (хирург и акушер-гинеколог) Вепрековы (главный инженер
и специалист по гражданской обороне), Кашины (ведущий программист
и оператор), Семаковы (заместитель
главного врача по лечебной работе и
инженер по гемодиализным аппаратам) и многие другие. Семейные узы
сплачивают, делают коллектив дружным и крепким.
Ветераны ГБУЗ СО «Городская больница № 1
город Первоуральск»
Заведующая рентгенологическим
отделением Галина Максимовна
ЛОБАНОВА:
— Мой отец был ветераном Великой Отечественной войны, чем я очень
горжусь. Он вернулся с фронта без руки, долго и тяжело болел, рано умер.
Сколько себя помню, папа говорил:
«Дочка, пойдешь в медицинский».
Я очень любила и уважала родителей, поэтому не выполнить наказа отца
не могла. После окончания школы поступила в Свердловский медицинский
институт, где на тот момент уже училась моя сестра. Положа руку на сердце,
могу сказать: я ни разу в жизни не пожалела, что надела белый халат ради того, чтобы оказывать помощь людям.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Что касается специализации, то ее
выбор оказался велением судьбы.
В институте я занималась акушерством и гинекологией. Это направление требует большой физической
выносливости, потому что предполагает много дежурств, да и сама работа не из легких. По состоянию здоровья я не смогла ею заниматься.
Когда приехала работать в Первоуральск в 1972 году, мне предложили
должность рентгенолога, я согласилась. После окончания ординатуры
сначала работала рядовым врачом, а
в 1979 году заняла должность заведующей рентгенологическим отделением. Добавлю, что 25 лет из своей
практики была главным внештатным
рентгенологом Первоуральска.
Я очень счастливый человек,
ведь мне в жизни повезло не только со специальностью, но и с людьми, которые встретились на профессиональном поприще. Особенно это
касается учителей. Несмотря на то,
что до седьмого класса я училась
в деревенской башкирской школе, преподаватели там были очень
сильные. Когда переехала в Первоуральск и пошла в местную школу, повезло снова — попала в класс
к великолепному классному руководителю. Ему сейчас 80 лет, но мы
до сих пор общаемся. В медицинском институте наставники тоже
были замечательные. Не могу сказать, как сейчас, но тогда нас учили
асы медицины. Разумеется, нюансы
специальности я постигала, проходя
интернатуру и ординатуру. Низкий
поклон Рифе Сергеевне Моисеевой
(на тот момент главному рентгенологу области), она заложила в меня
основы профессии. Когда пришла
в больницу, рентгенологом здесь работала Маргарита Евгеньевна Малыгина — очень грамотный специалист, она стала моим главным наставником в освоении практической
деятельности.
К счастью, мне до сих пор везет на
хороших людей. У нас в отделении
образовался прекрасный коллектив,
нет градации между врачами, медсестрами и санитарками. Мы не делим людей по статусам — все в равной степени достойны уважения. Если вспоминать прежние времена, то
в 1970‑80‑е годы рентгенологическое
отделение умещалось всего в двух
кабинетах, но с увеличением технической базы (установкой компьютерного томографа, а в скором времени и магниторезонансного томографа) увеличился и штат. Отрадно,
что от этого мы не стали менее сплоченными. Регулярно отмечаем все
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
юбилеи, профессиональные и общенародные праздники, достойно провожаем сотрудников на пенсию, причем
не просто накрываем столы, а устраиваем целые театрализованные представления. У нас настолько хорошо, что
на праздники к нам любят приходить
коллеги из других отделений.
Праздники — прекрасная разрядка
в нашем нелегком труде. Если не уметь
радоваться, то и сострадать не получится, а врач без сострадания в сердце
и веры в душе — не врач. Если доктор
не чувствует боли своих пациентов и
их родных, то такому человеку лучше выбрать другую профессию. Точно
так же нужно верить и во Всевышнего.
В медицине еще столько загадок, которые без чуда иногда очень сложно разрешить даже самому опытному врачу.
Помню случай из практики: я работала
последний день перед отпуском. Приходит девушка 17 лет, у нее очень высокая температура, жалуется на почки.
Я сразу поняла, что это гнойный пиелонефрит, нужна срочная операция.
Наши урологи сначала сомневались, да
и мама была против операции — дочка
шла на медаль, а это как раз было перед
окончанием учебного года. Мы вызвали
уролога из Свердловска, и он подтвердил мой диагноз. Слава богу, операцию
сделали вовремя, и девочка поправилась. У меня самой был серьезно болен сын. Никто не верил, что он пойдет своими ногами, но чудо произошло. Поэтому я знаю, что такое боль,
что значит переживать за близкого
человека.
Врач анестезиолог-реаниматолог
Перинатального центра, отличник
здравоохранения, ветеран труда
Павел Павлович ВЫЧЕГЖАНИН:
— Мой профессиональный путь
нельзя назвать легким, тем более
www.medicinarf.ru
его начало — мне пришлось работать
в исправительных колониях. Я, уроженец Кировской области, сразу после окончания школы (1957 год) поступил в Свердловский медицинский
институт. Так совпало, что на последнем семестре (весной 1963 года) Органы внутренних дел объявили набор медперсонала в систему исправительных лагерей, и, разумеется, ведущий вуз в регионе не обошли стороной. В институте собрали большую
комиссию, куда вошел ректор, декан
и сотрудники органов. Отбор был
жесткий: смотрели не только аттестаты, но и проверяли реальные знания.
В общем, я попал в число «счастливчиков». После выпускного нам даже
не выдали дипломы, сказав, что получим их после того, как явимся
в Управление внутренних дел и подпишем согласие на работу.
По разнарядке я попал в Тавдинский отдел медзаключения, а уже оттуда меня отправили в Таборинский
район, в поселок Ушья. Чтобы попасть в этот «райский уголок», нужно было добираться по реке два дня,
а потом еще 20 километров — в маленьком вагончике по узкоколейной
железной дороге. Колония была рассчитана на 220 заключенных. Работать было и скучно, и тяжело, и даже опасно. Во-первых, мне, как врачу-анестезиологу с высшим образованием, сидеть на терапевтическом
приеме в колонии, в тайге, куда газеты приходили раз в 1,5 недели, было
неинтересно. Во-вторых, контингент
больных, мягко говоря, достаточно
своеобразен.
Когда я пришел первый день
на прием, пациенты повалили валом, чтобы «прощупать» меня, выяснить как я буду себя вести. Многие симулировали, чтобы я освободил их от работы. Например, брали
с собой камень, нагревали его, клали
под мышку, и в итоге — температура
40. А некоторые специально ранили
себе слизистую полости рта: через
зубы протаскивали нитку, инфицировали место повреждения, вызывая флегмону. Приходилось и дежурить: я ночевал прямо в бараке. Было жутко, но, слава Богу, никаких
покушений на меня ни разу не было. На мое счастье, одним из заключенных был бывший медбрат
Трофимов, который всем говорил,
что меня трогать нельзя.
В колонии я работал до осени
1964 года, после чего меня перевели
в ЦРБ небольшого поселка под Тавдой, в которой лечились заключенные из нескольких колоний Свердловской области. Конечно, здесь
43
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
работать было и приятнее, и интереснее, так как это была хорошая,
большая больница. В хирургическом отделении выполнялись крупные на тот момент полосные операции (например, резекция желудка).
Хирургом был недавний выпускник
Свердловского мединститута, талантливый врач. Находясь на усовершенствовании в Екатеринбурге,
он освоил современный на то время
эндотрахиальный наркоз. Под прикрытием этого доктора я сам научился проводить данную манипуляцию, что непросто, ведь анатомическая структура гортани у различных людей имеет свои особенности:
у кого‑то шея толстая и короткая, а
у кого‑то длинная и тонкая, поэтому
вход в трахею увидеть сложно.
В 1966 году срок моей отработки
в Органах закончился, и я переехал
в Качканар, где проработал два года,
успев пройти первичную специализацию по анестезиологии. В декабре
1968 года приехал в Первоуральск. В
то время здесь трудился очень опытный хирург Яков Абрамович Каликин, с которым я с удовольствием работал. Отмечу, что до меня все
операции здесь проводились под масочным наркозом, а я начал внедрять
эндотрохиальный наркоз. С 1989
до 2005 года был заведующим анестезиолого-реанимационным отделением, но после болезни (инфаркта)
не смог дежурить, поэтому перешел
в Перинатальный центр.
Когда устроился в первоуральскую городскую больницу, почти
сразу началось масштабное развитие нашего отделения. В 1975 году
был построен современный корпус
ЦРБ, благодаря чему условия работы значительно улучшились. На тот
момент в нашем отделении работало
уже три анестезиолога, то есть сформировалась полноценная группа. Ассистировали нам сестры-анестезистки. Кроме того, были организованы
две послеоперационные палаты, куда
поступали и реанимационные больные. Дальше — больше: после реконструкции мы добились от руководства больницы, чтобы нам выделили дополнительные помещения. Так
у нас появились: кабинет старшей
медсестры, кабинет заведующего отделения, ординаторские для врачей
и медсестер, комната для аппаратуры, две палаты, а между ними манипуляционная комната. Затем началось техническое и медикаментозное совершенствование: мы получили аппараты ИВЛ, новые анестетические препараты. На сегодняшний
день мы используем исключительно
44
внутривенную анестезию, что соответствует современным нормам.
В 1960‑е годы анестезиологов было мало, и во всех больницах, где мне
приходилось работать, я был единственным специалистом в этой области, поэтому все азы профессии приходилось осваивать самостоятельно.
На мой взгляд, анестезиология-реаниматология — одна из самых серьезных, трудных и интеллектуальных
медицинских специальностей. Сейчас во всем мире ни одна диагностическая манипуляция, которая вызывает боль, не проводится без наркоза,
поэтому я горжусь своей профессией.
Врач-трансфузиолог родового
отделения Перинатального центра
Ираида Андреевна ВЫЧЕГЖАНИНА:
— В Службе крови я оказалась далеко не сразу — в 36 лет. Свердловский медицинский институт окончила по специальности «терапевт»
в 1964 году, после чего уехала с мужем в Качканар. Уже на месте работы мне предложили пройти специализацию по акушерству и гинекологии, так как врачей данного
профиля не хватало. Я согласилась,
не боясь поменять вид деятельности. В 1968 году вновь за мужем переехала в Первоуральск. В 1970 году
поступила в ординатуру при НИИ
ОММ, но почти в самом конце учебы оказалась на операционном столе — мне удалили желчный пузырь,
при этом неудачно перелили кровь.
Развился тяжелый сепсис, отказали
почки. После такой болезни я уже
не могла дежурить, поэтому вновь
пришлось сменить специальность.
В 1973 году я перешла работать
в Службу крови. Сначала была заведующей резус-лабораторией Областной станции переливания крови,
www.medicinarf.ru
а в 1992 году главный врач Первоуральской городской больницы пригласил меня на должность заведующей кабинетом переливания крови. На тот момент трансфузиолога
в больнице не было, да и лицензии
кабинет не имел, поэтому мне пришлось с нуля организовывать работу.
В результате, уже в 1993 году мы получили лицензию 3 категории.
Сложность заключалась в том, что
в начале профессионального пути
у меня не было наставников, которые бы могли подсказать или поддержать. Когда пришла на Станцию
переливания крови, мне самой пришлось организовывать лабораторию,
и в помощниках был только один лаборант. К тому же на Станции проводилась учеба для врачей области,
которую организовывала тоже я.
Плюсом ко всему подбор крови нужно было делать для десяти медучреждений города — нагрузка колоссальная. Я благодарна руководству
больницы, которое меня всегда поддерживало и продолжает поддерживать в плане повышения квалификации. За эти годы я прошла стажировку в Москве, Ташкенте, Минске, Кирове, Санкт-Петербурге и других городах. Только благодаря этому я получила необходимые знания.
Когда в 2005 году пришла в Перинатальный центр, пришлось учиться
всему самой. Здесь другая специфика, да и работа ответственная вдвойне: отвечаешь не за одного больного, а сразу за двоих — за мать и дитя.
Нужно очень хорошо владеть иформацией о возможных осложнениях после переливания той или иной
трансфузионной среды. А ситуации
бывают достаточно тяжелые. Например, иногда поступают женщины с отслойкой плаценты, что сопровождается массивной кровопотерей. Сейчас цельная кровь практически не переливается, а переливаются только ее компоненты, поэтому
нужно тщательно оценить состояние больного, определить показания
и противопоказания, назначить нужную дозировку, чтобы исключить нежелательные последствия, провести
контрольные исследования, чтобы
кровь донора совпала с кровью реципиента. Важно, что все это нужно делать максимально быстро, так
как счет идет на минуты.
Конечно, уже хочется уйти на заслуженный отдых, но не могу —
очень тяжелая ситуация с кадрами,
врачей моей специальности в Перинатальном центре больше нет. По себе знаю, сколько нужно времени,
чтобы из молодого врача получил«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ся профессиональный трансфузиолог, поэтому продолжаю работать.
Но я не жалуюсь. Пока могу помогать людям, буду это делать, тем более что мой труд высоко оценивают не только коллеги и пациенты,
но также и Министерство здравоохранения: в 2008 году меня наградили дипломом и медалью за высокий
профессионализм. Это очень почетно и приятно.
Врач клинико-диагностической
лаборатории
экспресс-отдела
Маргарита Михайловна ВИТЛИНА:
— Я родилась в городе Днепропетровске. Когда мне было два года, семью эвакуировали в Первоуральск, поэтому выросла и училась
я здесь. После школы поступала в медицинский институт, но безуспешно.
На второй год решила подать документы в Уральский государственный
университет на биологический факультет. После окончания вуза сразу пришла работать в эту больницу.
Сначала — в качестве специалиста
по биохимии, и лишь после всех специализаций заняла должность врача
клинической лабораторной диагностики. Через пять лет после начала
работы меня назначили заведующей
лабораторией. Несколько лет назад
я оставила этот пост и работаю рядовым врачом экспресс-лаборатории
— выполняю исследования неотложной лабораторной диагностики, которая обслуживает палату интенсивной терапии, приемный покой и реанимацию.
Я рада, что стала свидетелем интенсивного развития нашей лаборатории. При моем участии создавались новые исследовательские отделы: иммунологический, паразитологический, цитологический; отделение
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
для исследований гемостаза, две экспресс-лаборатории. Когда я поступила на работу в нашей службе на всех
специалистов (врачей, лаборантов,
санитарок) приходилось всего 8,5
ставок, а сейчас в каждом отделе трудятся врачи, лаборанты и младший
медицинский персонал.
На моих глазах развивалось и техническое оснащение лаборатории.
Когда больница являлась медсанчастью Новотрубного завода, то администрация предприятия не жалела средств для оснащения нашего подразделения. Более того, многие устройства они изготавливали
для нас сами. Конечно, сейчас данная техника кажется примитивной,
но тогда, поверьте, это были прогрессивные лабораторные аппараты, помогающие проводить исследования
на уровне областных ЛПУ.
На данный момент все технологии и методики, использующиеся
в Первоуральской городской больнице № 1, сертифицированы, поэтому требуют соответствующего технического оснащения, которое постепенно поступает в рамках различных
федеральных и областных программ.
Но хочу отметить, что «золотым
стандартом» все же остаются руки
и глаза специалиста, поэтому если мы
сомневаемся в результатах каких‑либо исследований и хотим их проверить, то переходим на ручной труд.
Я очень люблю свою работу, ведь
в лаборатории не бывает скучных
и «ровных» дней. Каждый пациент
— отдельный случай, тем более я занимаюсь разными профилями исследований. За последние десятилетия
практически все технологии претерпели серьезные изменения, что существенно оптимизировало нашу
работу. Для примера возьмем самый
распространенный анализ крови —
на сахар. Если раньше мы этот анализ
делали 40 минут минимум, то теперь
— максимум за 5 минут, кроме того
крови берется в разы меньше, а точность результатов в разы выше.
С удовольствием занимаюсь своим делом уже полвека. Работая заведующей, частенько приходила в лабораторию даже по воскресеньям —
что мне нравится здесь сама атмосфера. Когда бываю на отдыхе, особенно за рубежом, то всегда стараюсь
посетить местные лаборатории. Пока на пенсию уходить не собираюсь,
потому что не могу жить без любимой работы. Хочется ощущать свою
нужность и не отставать от жизни.
Планирую доработать до технологий, когда бумаги, наконец‑то, уйдут
в прошлое, а результаты исследоваwww.medicinarf.ru
ний сразу будут попадать в электронную историю болезни.
Медицинская сестра Валентина
Павловна КОПЫЛОВА:
— Я всю жизнь мечтала лечить
людей, поэтому после окончания девятого класса, не сомневаясь, поступила в школу медсестер
при Первоуральском Горздравотделе. Свою трудовую деятельность
начала с должности медицинской
сестры в поликлинике. Спустя
какое‑то время прошла обучение
на специальность рентген-лаборанта, в должности которого и работаю уже 26 лет.
Хочу отметить, что в рентген-кабинете мне посчастливилось работать вместе с замечательными людьми — Маргаритой Евгеньевной Малыгиной и Екатериной Павловной
Захаровой. Этих прекрасных женщин я считаю своими наставниками,
так как азам профессии меня учили именно они. Добавлю, что здесь
мне очень нравилось работать, так
как научилась самостоятельности, да
и сама работа была интересная и насыщенная.
Из практики мне запомнился
один случай. Как‑то ехала с работы,
и увидела что на трассе под машиной лежит мотоцикл. Сразу подумала, что завтра у меня будет много
работы. Так и вышло: прихожу в отделение, а там целая палата больных
с различными травмами — участников того самого ДТП.
После достижения пенсионного возраста, 20 лет назад, перешла
в эндоскопическое отделение. Таким образом, в Первоуральской
городской больнице № 1 работаю
уже около 50 лет. Думаю, что пора
уходить на заслуженный отдых.
45
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Врач акушер-гинеколог Перинатального центра Альвина Алексеевна
БЫЗОВА:
— Моя мама всю жизнь проработала фельдшером, поэтому с медициной
я знакома с ранних лет. В юности мечтала стать или хирургом, или педиатром, но в итоге получилось охватить
и то, и другое. Ведь акушер-гинеколог
сам при необходимости оперирует, помогая появиться на свет здоровым малышам. Свой трудовой путь я начала
уже в седьмом классе — работала в хирургическом отделении операционной
медсестрой (в то время детям разрешалось работать).
После того, как я в 1973 году окончанила Калининский государственный
медицинский институт, по распределению попала в больницу небольшого
городка в Пермской области, где работала три года. В 1975 году переехала в Первоуральск. Сначала работала
в женской консультации, потом меня
назначили заведующей гинекологией, а затем я возглавила акушерскогинекологическую службу. Несколько лет назад ушла с ответственного
поста и работаю акушер-гинекологом
на приеме. Кстати, мои дети пошли
по моим стопам, хотя я и отговаривала
их от этой тяжелой профессии.
Безмерно благодарна своему учителю — Людмиле Васильевне Калашниковой, которая меня обучала и теоретическим, и практическим азам специальности. Уже в 1970‑е годы мы владели абсолютно всеми хирургическими
манипуляциями, которые проводили
ведущие клиники региона. К тому же
в Первоуральской больнице в те годы
существовала очень мощная база мединститута, многие интерны мечтали
к нам попасть. Помню, что в 1974 году
к нам в интернатуру прибыло сразу 10
человек.
46
Наше отделение и сейчас работает на очень высоком уровне. Чтобы
не быть голословной, приведу один
пример из практики: к нам поступила
беременная женщина на сроке 28 недель с некрозом узла. По всем законам
медицины мы должны были удалить
матку вместе с плодом, но на свой страх
и риск удалили только этот узел, сохранив матку с плодом. В результате, женщина благополучно доносила малыша,
а потом еще и второго ребенка родила.
Не так давно я смотрела передачу Елены Малышевой, где рассказывали о подобном случае, произошедшем в Сибири. Оказалось, что наш коллега за такую же операцию получил награду.
Наша специальность не из легких:
ответственность и постоянные дежурства оставляют след на здоровье врачей. Ситуацию усугубляет проблема кадрового голода. На сегодняшний день, чтобы укомплектовать штат
службы хотя бы на 80 %, нужно принять на работу не менее десяти докторов. Если же завтра из службы уйдут все пенсионеры, то произойдет
катастрофа. Таким образом, несмотря
на свой возраст, я продолжаю работать,
причем с удовольствием участвую в
процессе внедрения новых технологий. Сейчас наш Перинатальный центр
работает на весь Западный округ, обслуживая девять территорий. Хочется
успеть воспитать достойную смену, чтобы у женщин, которым нужна высококвалифицированная медицинская помощь, было больше возможностей попасть к нам на прием и пройти обследование. Нам нужны молодые и талантливые доктора.
Врач-гинеколог женской консультации Людмила Васильевна
КАЛАШНИКОВА:
— Мой отец погиб на войне, когда
www.medicinarf.ru
я была совсем маленькой. А когда стала подрастать, мама и бабушка постоянно говорили, что папа перед уходом
на фронт просил меня стать врачом.
Я просто не могла выбрать иную профессию. Сразу после школы поступила
в Свердловский медицинский институт, а по окончании его вернулась работать в родной Первоуральск.
Первые пять лет после института
работала в другой больнице, затем поступила в ординатуру при НИИ ОММ,
после окончания которой в 1971 году пришла работать сюда — тогда
еще медсанчасть Новотрубного завода. Здесь меня встретили и поддержали опытные коллеги. Любовь Александровна Шлыкова — мой главный наставник. Она долгое время возглавляла службу и была очень опытным врачом. После института нас пришлось
учить всему: делать инъекции, хирургические разрезы и многое другое. Ее
знания и невозмутимое спокойствие
из многих молодых дарований сделали прекрасных врачей. Еще у нас работал очень хороший главный хирург —
Яков Абрамович Каликин. Под его руководством я отрабатывала хирургические манипуляции.
В 1973 году меня назначили заведующей отделением оперативной гинекологии, а уже в 1976 году я стала
главным акушер-гинекологом Первоуральского района. Кроме прочего,
в мои обязанности входило обучение
молодежи. Раз в неделю мы проводили занятия и с акушерками, и докторами. Учились все вместе, еженедельно прорабатывая тему за темой, чтобы
довести компетенцию медперсонала
до уровня коллег из областных больниц. Учась в ординатуре НИИ ОММ,
я общалась со старшими коллегами,
которые постоянно ездили в столицу
на повышение квалификации, конференции, симпозиумы. Все новшества
они передавали нам, поэтому я была
в курсе развития акушерско-гинекологической службы страны.
Все, что мне удалось узнать за два
года ординатуры, я внедрила и организовала в Первоуральской ГБ № 1.
Но все же главное, чего мы добились
— построили новый родильный дом.
До этого гинекология и роддом находились в двухэтажном здании — бывшем общежитии. Нам помог директор завода Данилов Федор Александрович, за что ему огромное спасибо.
В том здании, в котором ранее находилось родильное отделение, мы развернули оперативное гинекологическое
отделение. До этого все операции проводились в хирургическом отделении,
поэтому акушер-гинекологи всегда работали после хирургов.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
В должности главного акушер-гинеколога Первоуральского района я проработала 13 лет. Когда же достигла пенсионного возраста, решила оставить административную работу и уйти работать в женскую консультацию. В августе
2012 года я ушла на заслуженный отдых,
отработав в общей сложности 50 лет.
Это решение далось мне непросто,
но полвека в профессии, согласитесь, —
достаточно. Сложно было решиться еще
и потому, что сегодняшняя ситуация
с кадрами оставляет желать лучшего —
каждый врач буквально на счету. Молодежь не хочет идти в медицину, ведь
наша профессия напоминает ножницы: одно лезвие — маленькая зарплата, другое — огромная ответственность
и большие психологические нагрузки. Акушер-гинеколог отвечает сразу
за две жизни — матери и ребенка. Сначала женщина должна выносить здорового ребенка, а потом благополучно родить. Если же роды пошли не по запланированному сценарию, то наша задача — срочно прооперировать, выходить
и здоровыми выписать домой и маму,
и малыша. Помню, как одну роженицу
мы выхаживали трое суток. Семьдесят
два часа я и мои коллеги не выходили
из роддома, а вместе с нами анестезиологи и сотрудники Станции переливания крови. Прямо в приемном покое
они постоянно брали кровь у доноров
и переливали ее женщине. Слава богу, женщину спасли. Без сомнений, ради таких чудес стоило сутками жить
в роддоме.
Врач-терапевт поликлиники по обслуживанию медицинских работников, Ветеран труда, «Отличник
здравоохранения» Светлана Федоровна ТОМКОВИД:
— Я родилась в Первоуральске
в семье работников трубной про«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
мышленности. В десятом классе мечтала стать журналистом, но как раз
тогда вышло постановление, что вести прием документов можно только у лиц, имеющих печатные труды.
Мама решила, что лучше мне выучиться на врача. Мы были так воспитаны, что маму ослушаться не могли,
поэтому я поступила в медицинский
институт. Впрочем, об этом не жалела ни одного дня. Институт я окончила в 1962 году, в профессии уже
более 50 лет.
Сначала работала цеховым терапевтом, потом один год — заведующей отделением, а затем 30 лет — заместителем главного врача по экспертизе. Восьмой год работаю терапевтом поликлиники, занимаюсь
здоровьем сотрудников: провожу
профосмотры, диспансеризацию, веду прием. Работать с медиками гораздо труднее, чем с простыми людьми — они ведь все грамотные, нужно
убедить их в своей правоте. Приходится много заниматься, часто выезжаю на конференции, все время
учусь.
Нельзя не отметить, что большую
роль в становлении меня как врача
сыграла Роза Львовна Босых — бывший главный врач больницы. Она
была очень умным и трудолюбивым
человеком. Помимо функций главного врача, оставалась полноценным
практикующим врачом — высококвалифицированным урологом. Роза
Львовна держала нас в ежовых рукавицах, но при этом все ее очень уважали, поэтому трудились не за деньги, а за совесть. Я брала пример и
со старших коллег — цеховых врачей. В институте нас учили основам
терапии. Подразделения на участковую и цеховую службы не было, поэтому многое постигала, когда уже
начала работать. Отношение к больным и к коллегам прививалось на рабочем месте.
Вся экспертная служба Первоуральска началась с меня. Должна
сказать, что мне повезло с обучением, которое прошла в Новокузнецке.
После него я без особых проблем организовывала клинико-экспертную
работу. Тогда больница являлась
медсанчастью. Мы обслуживали
трудящихся Новотрубного завода,
поэтому вопросы временной нетрудоспособности были очень важны.
Серьезно занимались снижением заболеваемости, улучшением условий
труда, организовывали врачебно-инженерную бригаду.
Экспертная работа живая, она
не стоит на одном и месте, все время видоизменяется. Например, если
www.medicinarf.ru
раньше было хорошо развито лечебно-профилактическое направление,
то сейчас превалирует лечебное. Даже отношение между врачом и пациентом изменилось.
Помню, когда у нас шла кампания
по материальному обеспечению инвалидов войны за счет определения
им группы инвалидности, терапевты
готовы были сами собирать за них
документы. Дело в том, что для назначения группы инвалидности
нужны были справки о ранениях, а
у многих ветеранов их не было. Они
пришли с войны молодыми людьми, хотели жить и работать, поэтому справки не сохранили. Нам приходилось подсказывать, где можно
их восстановить. Были случаи, когда
в разговоре с пациентом выяснялось,
что после войны он приехал к маме, привез ей альбом о тех страшных днях и скорее всего справку тоже положил туда. В итоге ехал к родителям и действительно находил
нужный документ. Другой случай:
пришел мужчина, которого на войне ранили в шею. В разговоре он
вспомнил, что оперировался у врача в Первоуральском госпитале. Мы
вместе шли в архив и находили историю болезни.
Помню и то, как мы устраивали
Дни здоровья — прообраз Дня медицинского работника. Все врачи выходили на стадион, проверяли у трудящихся давление, зрение, группу
крови, взвешивали, измеряли, проводили физкультурные минутки.
Каждый специалист давал советы
по улучшению здоровья. Мы шли к
людям, а не они к нам.
В те времена и внутри коллектива мы жили полноценной жизнью:
отмечали все праздники, играли
в КВН, постоянно ездили на сельскохозяйственные работы, отдыхать
на природу. В работе все стремились
быть хорошими специалистами,
старшие коллеги всегда поддерживали и помогали в этом.
В ближайшем будущем собираюсь уходить на заслуженный отдых.
Не потому, что здоровье уже подводит
или память, с этим пока все в порядке,
а просто потому, что уже пора. Когда
сказала об этом своему ученику — заведующему поликлиникой, он ответил:
«Не вздумайте». Но я считаю, что нужно уходить вовремя.
ГБУЗ СО «Городская больница № 1
город Первоуральск»
623106, Свердловская обл.,
г. Первоуральск, ул. Металлургов, 3а,
тел.: (3439) 64‑86‑50,
e-mail: asu_gb1@pervouralsk.ru
47
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
НА РАБОТУ КАК НА ПРАЗДНИК…
Именно с таким девизом идут по жизни сотрудники ГБУЗ СО «Городская больница № 3 г. Каменск-Уральский».
В современном мире достаточно сложно найти людей, которые без остатка отдаются своей профессии, зачастую в ущерб
собственным интересам и личной жизни. Это и невозможность полноценно выспаться, и меньшее внимание семье, и колоссальные моральная и физическая нагрузки. Зато такие люди, как правило, являются наиболее востребованными в своей
профессии и добиваются действительно высоких результатов, становясь ориентиром для нового поколения.
лые 1990‑е, когда медицина была на грани. Я по 4 месяца не получал зарплату, как
и мои коллеги, но ни разу даже не задумался о том, чтобы оставить своих пациентов.
Мне кажется, что как раз с их помощью я
и смог пережить это время — видел, что
они нуждаются в моей помощи.
Заведующий отделения неотложной
кардиологии Александр Александрович
ПЕТУХОВ:
— Я родился в городе Каменск-Уральский, здесь же прошло мое детство. Еще
с юношества решил, что пойду в медицину. Некоторые мои родственники очень
часто болели, и я, наблюдая за ними, решил, что хочу лечить людей. Сначала
я выучился в фельдшерской школе, начал
работать на «скорой помощи». Но вскоре
понял, что мне тесно в рамках полученного образования, и я решил поступить
в институт.
В 1978 году окончил Свердловский
медицинский институт и пошел работать участковым терапевтом на КаменскУральский металлургический завод. Когда открыли нашу больницу, я, не раздумывая, принял предложение о работе.
Сначала трудился ординатором в кардиологическом отделении, а потом стал им
заведовать.
Инфарктное отделение мы открыли
в 1982 году. С тех пор здесь многое изменилось — появилось новое высокотехнологичное оборудование, усовершенствовались методики. Мы проводим стентирование и большой акцент делаем на диагностику. Единственное, что осталось неизменным — «человеческий фактор». Многие коллеги говорят: пациенты стали более
требовательными. А у нас в этом плане
все по‑прежнему — больные остались, как
и раньше, с добрым сердцем и желанием
вылечиться. Наверное, за это я их и люблю.
Поэтому я не ушел из профессии в тяже-
48
Заведующий кардиологическим
отделением Владимир Николаевич
КЛИМЧЕНКО:
— Родился я в Каменск-Уральском.
В 1980 году окончил Свердловскую медицинскую академию. В 1981‑м вернулся
в город и стал работать ординатором инфарктного отделения. Заведующим тогда был Александр Александрович Петухов, который поднимал отделение с нуля. До этого инфарктной службы не было вообще, кардиологические больные
лежали в терапевтическом отделении.
И когда Александр Александрович предложил мне взяться за развитие отделения, сомнений в том, что это нужно
и точно получится, у меня не было.
Мы организовали палату интенсивной терапии, начали проводить тромболизис, но из‑за отсутствия каких бы то
ни было технологий, несовершенства
препаратов и оборудования, уровень
смертности все же оставался высоким.
Со временем я стал заведующим кардиологическим отделением. Началась модернизация оборудования, появились
новые технологии. Сегодня мы способны работать на уровне европейских клиник. Нам доступны различные короwww.medicinarf.ru
нарные вмешательства, и ангиография.
Еще одно достижение отделения — это
современный кардиореанимационный
блок. Мы активно взаимодействовуем
с ОКБ № 1, институтом кардиологии.
На сегодняшний день штат отделения
укомплектован полностью. То есть все,
что нужно для нормального и результативного функционирования отделения,
мы имеем. Благодаря этим достижениям, введению нового оборудования и новых технологий, результаты лечения значительно улучшились, а смертность снизилась практически в 2 раза.
Старшая медсестра кардиологического отделения № 1 Надежда Петровна
РОНЬЖИНА:
— Я родилась в Каменск-Уральском
и с детства, сколько себя помню, мечтала
быть врачом. Школу оканчивала с единственным желанием — быстрее поступить
в медицинский институт. Но судьба распорядилась иначе. Я не поступила. Оставить мечту только мечтой было не в моих правилах, и я поступила в медучилище. В 1979 году я пришла работать в нашу
больницу палатной медсестрой. Но уже
через 2 года меня назначили в новый корпус старшей медсестрой кардиологического отделения. С тех пор я и занимаю эту
должность.
За эти годы в нашем отделении сменилось четыре заведующих, но ни с одним
из них у меня не было какого‑то недопонимания или проблем. Менялись и главные врачи — и как на подбор, все очень
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
человечные и добрые люди. Я со временем начала понимать, что работа приносит радость не только тогда, когда ты
мечтал о ней всю жизнь, но и тогда, когда тебя окружают доброжелательные люди — от руководства до младшего персонала. Это замечают и наши пациенты, когда говорят: «Везде приходилось бывать,
но ваше отделение и ваш персонал — самые лучшие». От таких слов гордость берет и за свое отделение и за свой персонал.
С уверенностью могу сказать, что меня
окружают только положительные люди,
и это дает мне дополнительные силы, веру
в лучшее и ощущение полного удовлетворения от работы.
Я счастлива, что моя жизнь сложилась
именно так. Скажу больше: со мной солидарен и весь мой коллектив. У нас 12
медсестер, и каждая работает достаточно
продолжительное время, каждая отмечает,
что работа приносит радость, что в больницу все идут как на праздник. У нас ведь
не встретишь случайных людей. Я считаю,
что в медицину вообще нужно идти или
с четкой установкой на созидание и готовность к тяжелой работе, или перебороть в себе чувство лени, рождая доброжелательность. Иначе в медицине своего места не найти. Я рада, что поняла это
в свое время, и не пожалела, что посвятила 34 года именно этой профессии.
Кстати, если говорить о коллективе.
Мы не только вместе на работе, мы вместе и по жизни — отмечаем праздники,
дружим, участвуем в различных конкурсах. Не так давно в Екатеринбурге проходил очередной профессиональный конкурс, и медсестра нашего отделения заняла третье место по Свердловской области. Это явилось хорошим показателем высокого уровня подготовки наших
медсестер. После заслуженной победы ее
назначили старшей медсестрой неврологического отделения. Скоро в мае будет
еще один конкурс, мы снова планируем
в нем участвовать — будем покорять новые высоты.
Я люблю жизнь, люблю работу. Каждое утро встаю со словами: «Сегодня самый хороший день, я проснулась здоровой и счастливой, у меня все получится,
по дороге не случится ничего плохого, работа принесет только радость, пациенты
будут чувствовать себя намного лучше,
и вокруг меня будут только улыбающиеся люди». Вот так сама себя настраиваю
каждое утро, и знаете, все происходит
именно так, как задумала. Вот если бы
каждый человек умел так себя настроить, занимался бы самовнушением, тогда и больных было бы меньше. Ведь все
наши болезни из головы, а голову можно
и нужно «настроить» на нужный лад.
За последние пять лет я поняла, что
в жизни нельзя упускать ни дня, ни минуты, нужно постоянно что‑то созидать,
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
развиваться. И вот эта последняя пятилетка ознаменовалась для меня освоением компьютера и получением водительских прав. Также я хочу научиться рисовать, уже начала посещать художественную школу. А что касается работы, то
в нашей семье начала формироваться династия — моя дочь тоже выбрала медицину и работает рентгенлаборантом. Хочется, чтобы и внук пошел по нашим стопам.
Диетическая медсестра Галина
Васильевна КАРАНДИНА (в должности главной медсестры проработала 22 года):
— Мои родители еще будучи молодыми нередко испытывали проблемы
со здоровьем. И желание понимать причины болезни, а главное, иметь возможность их лечить, стал катализатором
для выбора моей профессии. Поэтому после 8‑го класса я, не раздумывая, поступила в медицинское училище.
В Каменск-Уральский я приехала
в 1969 году после окончания Ульяновского училища. И, как однажды пришла
в 3‑ю больницу, так здесь и задержалась
на целых 45 лет. Процедурной медсестрой на внутривенных вливаниях работала 12 лет, старшей медсестрой эндокринологического отделения – 10 лет, главной медсестрой больницы — 22 года, а
в настоящее время работаю диетсестрой.
И на какой бы должности я не работала,
я всегда чувствовала теплое, дружеское
отношение нашего коллектива.
Вся моя жизнь прошла в стенах этой
больницы и тесной взаимосвязи с ее сотрудниками. Я никогда не забуду главного врача Тамару Лазаревну Кляшторную,
она стала главным идейным вдохновителем и настоящим руководителем больницы. На первом месте у нее всегда было
доброжелательное отношение к больным,
а из коллектива сотрудников она старалась создать семью, и, надо сказать, у нее
www.medicinarf.ru
это всегда получалось. В 1979 году Тамара Лазаревна передала свой пост Винокуровой Маргарите Ивановне, которая стала вторым человеком, сыгравшим значительную роль в становлении больницы.
Затем на эту должность пришел Роберт
Владимирович Соловьев, и у него тоже
всегда есть чему поучиться. Все три наши руководителя внесли весомый вклад,
как в развитие больницы, так и в развитие персонала. Уверена, что во многом
благодаря поддержке руководства и всего
коллектива я награждена ведомственным
знаком «Отличник здравоохранения».
Палатная медсестра Светлана
Ивановна ПОПОВА:
— Я всю жизнь мечтала работать в медицине, еще в детстве начала забинтовывать игрушки и кукол. Мне моя семья
тогда задавала вопросы: «А ты не боишься быть медиком, там ведь и кровь и раны?» Я всегда с уверенностью отвечала:
«Нет, не боюсь, хочу оказывать помощь
больным».
Так, после школы я поступила в училище красного креста, где проучилась
2 года. После училища я прошла практику в больнице № 3, в отделении терапии.
За мое трудолюбие, меня взяли на работу. И 18 лет я проработала на одном месте. После открытия новой больницы
в 1984 году меня пригласили в гастроэнтерологическое отделение палатной медсестрой.
Тогда отделение открылось на 60 человек, один пост был укомплектован полностью, а на второй только набирали персонал. Я оказалась в том числе. Мне предложили лучшие финансовые условия,
13‑ю зарплату, премии. При этом иногда
работала и в процедурном кабинете и даже замещала старшую медсестру.
Работа у меня интересная, но в последнее время стало еще и легче работать.
Раньше к каждому шприцу иголки мыли,
49
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
кипятили. Шприцы были стеклянные,
а капельницы резиновые. Сейчас же все
одноразовое, легче стало. Единственное,
что у пациентов стали более сложные диагнозы. Раньше распространенными были язвы, холециститы, а на сегодняшний
день — гепатиты, циррозы.
За годы практики многое случалось.
Но особенно запомнился один больной. Я только училась уколы ставить.
Он меня все время подбадривал, говорил: «Да ставь, не бойся!». Сам пожилой был, а вены жилистые, но «бегающие». Вот я тогда хороший урок получила. Еще помню, как‑то в нашей больнице
появился больной с онкологией. Наши
первые эмоции — это и страх и интерес: а
как он выглядит? Мы с другими сестрами побежали посмотреть. А он худой такой весь, желтый. На меня тогда это произвело сильное впечатление. Помню
и первую больную с циррозом печени.
Она долго у нас лежала, а потом уехала
в Петербург — ей там операцию сделали,
удалили часть пораженной печени.
Работать всегда было интересно. Иногда смотришь на пациента, а он на глазах
угасает. Со стороны может показаться,
что не выживет, но мы все усилия прилагаем, и вот он уже и глаза открывает,
и щеки розовеют, и вставать начинает.
В такие моменты думаешь — вот оно счастье, вот он стимул работать и помогать
людям.
Заместитель главного врача Владимир
Федорович КЛЯШТОРНЫЙ:
— Родился я в Каменск-Уральском
в 1958 году. Моя мама была врачом,
и так как детских садиков раньше было мало, я все время проводил с ней
в больнице. Но на тот момент окончательного решения связать свою жизнь
с медициной не было. Я окончил школу, и 2 года работал на Каменск-Уральском металлургическом заводе. Бы-
50
ла возможность продолжить работать
или учиться, чтобы стать инженером,
но возникшее желание стать медиком
становилось все более фундаментальным. И я пошел учиться в Свердловский медицинский институт, после
окончания которого выбрал направление гастроэнтерологии. С 1985 года работаю в разных должностях в горбольнице № 3. В 1999 году стал заведующим гастроэнтерологическим отделением, а с 2010 — заместителем главного
врача. Конечно, многое для становления меня, как врача, сделала моя мама.
Она с 1949 года по 1980 год возглавляла эту больницу. Работала хирургом
в медсанбате 3 года. Также я благодарен за опыт и знания Валентине Ивановне Клименко, она гастроэнтеролог
«от Бога». Я у нее многому научился.
Конечно, с развитием новых технологий, продолжилось и наше развитие. Когда мы только начинали работать, у нас даже рентгена не было. А уже
с 1985 года появились первые эндоскопы. Я начал одновременно работать
и врачом по эндоскопии. Потом появились аппараты УЗИ-диагностики, а уже
сегодня у нас и рентген цифровой, и новый аппарат компьютерной томографии
имеется. Месяца через три заканчиваем
подготовку документов по перепланировке и установке МРТ. В прошлом году
у нас был введен аппарат ангиографии,
он помогает осуществлять малоинвазивные оперативные вмешательства. То есть
все современные методы диагностики в
нашей больнице уже есть, она на хорошем уровне.
У нас меняется и география предоставления помощи больным. Раньше
больница обслуживала только жителей Каменск-Уральского. Стационар
построен таким образом, что кардиология, неврология и гастроэнтерология — единственные отделения в городе. В 2010 году в связи с развитием межмуниципальных центров по неврологии
и кардиологии мы стали обслуживать
городской округ Богданович, Каменский городской округ, тем более, что кадры, аппаратура и технологии позволяют это осуществить. Кроме того, мы тесно сотрудничаем с региональным сосудистым центром ОКБ № 1 и с медициной катастроф — то есть любой вопрос
госпитализации решаем быстро и коллегиально. Два раза в неделю стабильно проводим телеконференции с докторами регионального центра. И когда
видишь, что на результат работают несколько человек, начиная от врача и пациента и заканчивая привлеченными
специалистами центра сосудистой хирургии, понимаешь, что должен предпринять все усилия для того, чтобы такой тандем дал ожидаемый результат.
www.medicinarf.ru
Заведующий терапевтическим отделением Михаил Иванович ЕВСЕЕВ:
— Родился я в селе Тишково Архангельской области. Там же окончил 10
классов. Один год отработал на нефтеперерабатывающем заводе оператором
по газу. Но так сложилось, что все мои
друзья, с которыми мы учились в школе, решили пойти в медицину. За компанию пошел и я. Поступили все вместе в 1967 году в Астраханский государственный медицинский институт.
В 1973 году я окончил его с отличием.
После института нас разбросало по всей
России — от Ленинграда до Владикавказа. Но расстояние нас не разлучило, мы
дружим до сих пор, правда, все больше
по телефону.
Что же касается меня, то выбор города Каменск-Уральский был абсолютно
случаен. Дело в том, что я был распределен в Свердловскую область, а в связи
с тем, что институт окончил с отличием,
у меня было рекомендательное письмо.
И по представлению ректората нашего
института, глава здравоохранения посоветовал мне в качестве работы выбрать
именно город Каменск-Уральский.
Закончил интернатуру и работал цеховым врачом на металлургическом
заводе. После окончания интернатуры через 3 месяца, я был назначен заведующим терапевтическим отделением, в этой должности и работаю до сих
пор. В 1983 году я получил высшую категорию. Награжден ведомственным
знаком «Отличник здравоохранения»,
в 2011 году занесен в книгу «Лучшие люди России».
ГБУЗ СО «Городская больница № 3 г. Каменск-Уральский»
623406, Свердловская обл.,
г. Каменск-Уральский, ул. Каменская, 8а,
тел.: (3439) 39‑66‑76, факс: (3439) 34‑82‑75,
e-mail: gb3ku@rambler.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ВЛЮБЛЕННЫЕ В СВОЕ ДЕЛО
Мы уже знакомили читателей с рабочими буднями верхнетагильской городской больницы. Спустя год, корреспондент
журнала «Медицина и здоровье» вновь посетил это учреждение, чтобы узнать, как налажена связь поколений в коллективе больницы. Главный врач ГБУЗ СО «Городская больница город Верхний Тагил» Ольга Валентиновна ГОНЧУК
рассказала нам о сотрудниках, благодаря которым поддерживаются традиции наставничества. С некоторыми из этих
удивительных людей, чьими славными делами была написана история больницы, нам удалось побеседовать лично.
лыми семьями. Например, Валерий
Михайлович и Людмила Васильевна
Кропотухины, заведующий хирургическим отделением и акушер-гинеколог, всю свою жизнь посвятили восстановлению здоровья людей.
Сегодня у нас дружный устоявшийся коллектив, но все же жаль,
что очень мало молодых врачей идет
к нам работать. К тому же большую
роль играет жилищный вопрос: вопрос об обеспечении молодых специалистов квартирами в данный момент мы обсуждаем с администрацией города. А те, кто все же приходят,
отлично вливаются в нашу команду.
Наши врачи не оставляют молодежь
без необходимой опеки, подробно
объясняя им все сложные моменты
и поначалу контролируя их деятельность.
— Ольга Валентиновна, расскажите, пожалуйста, о своих коллегах,
чей трудовой опыт является примером для подражания молодому поколению врачей.
— В нашей больнице работает
много ветеранов. Сейчас более 50 %
коллектива — люди пенсионного возраста, те, кто отдал своей профессии
40, 45 и более лет. Это терапевт Галина Ипполитовна Абатурова, Нина
Петровна Мандракова — заведующая
терапевтическим отделением, Нина
Ивановна Глинских — медицинская
сестра перевязочной. Не могу не сказать и о Сергее Викторовиче Большакове, заведующем рентгенологической службой, Надежде Ивановне
Долгоруковой, медсестре дерматовенерологического кабинета. Это люди, преданные своему делу, своим пациентам. Многие работают у нас це-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
— Имеются ли в Вашем коллективе примеры семейных династий?
— К сожалению, дети наших врачей не спешат идти в медицину. Наверное, видят, как тяжело работают
их родители, поэтому и не осмеливаются повторить их подвиг. Хотя
могу сказать, что, к примеру, внук
Людмилы Васильевны и Валерия
Михайловича Кропотухиных в этом
году намерен поступать в медицинскую академию. Надеюсь, он продолжит династию.
— Как формируются взаимоотношения с ветеранами больницы?
— У нас функционирует Совет
ветеранов. Возглавляет его Нина
Александровна Паньшина. Каждое
отделение больницы знает и уважает своих ветеранов. Конечно, хотелось бы чаще общаться, собираться. Многие нас до сих пор выручают:
к примеру, выходят на работу вместо
отпускников. Клара Алексеевна Башкова — одна из таких наших помощников. Она неунывающий, позитивный человек. С ней всегда приятно — и в беседе, и в работе. Именно
она ведет историю больницы. Клара Алексеевна собрала и подготовила очень много документов о нашем
учреждении для городского музея.
Мы ей очень благодарны.
www.medicinarf.ru
Ветераны ГБУЗ СО «Городская больница город Верхний Тагил»
Общаясь с врачом-терапевтом Кларой Алексеевной БАШКОВОЙ, появляется убеждение, что и в 85 лет можно сохранить удивительную бодрость
духа, самоиронию и неиссякаемую
любовь к своему делу.
— Я родилась в Ирбитском районе.
Мой прадед был земским врачом. Работал всю жизнь на селе. Его отношение к людям, то, как он ходил на вызовы, как его почитали местные жители,
на всю жизнь врезалось мне в память.
По его стопам я и решила пойти в медицину. Сначала выучилась в Ирбитском техникуме на фельдшера, после
чего 4 года отработала в селе Байкалово. С этим местом у меня много курьезных случаев связано.
Когда я в 1945 году прибыла в Байкалово, мне было всего 17 лет. Меня,
как отличницу, отправили туда заведовать участком. Помню, как я гордилась
этим. Совершенно тогда не понимала,
каково это — трудиться за всех одновременно: я и хирург, и терапевт, и акушер, и детский врач.
На третий день пребывания в Байкалово я пошла в кино на фильм «Аринка». А там такая любовь! В общем,
фильм поглотил полностью все мое сознание. Тут слышу кричат: «Врача!».
51
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Думаю с досадой: «Сколько же можно шуметь, дайте досмотреть фильм».
И внезапно понимаю, что врач‑то —
это я. Тут же вскочила. Оказалось,
за мной нянечка пришла из родильного
дома, сказала, что жена бухгалтера Машинотракторной станции рожает. А в те
времена бухгалтер МТС — это же царь
и Бог был! Пришла я туда и понимаю,
что совершенно не знаю, что же мне делать. Акушерка это заметила, велела
мне лампу держать. Вот так я и «приняла» мои первые роды. Двое мальчишек
на свет появились. Потом мне такой почет оказывали. Муж роженицы меня
лично по деревне возил. А я ведь даже
ничего и не сделала.
Все меня в селе уважали, хотя было и такое, что пользовались моей наивностью и молодостью. Так, однажды
начали ко мне работники со станции
ходить, жаловаться на здоровье. Да
что там! В кабинет на коленях заползали — мол, на ногах‑то тяжко стоять.
А я всем верю, всем назначаю усиленное питание, даю освобождение от работы. В конце концов, я столько справок выдала, что работа на предприятии
практически остановилась. Тут уже директор лично ко мне явился и говорит:
«Слушай, доктор, поехали‑ка, посмотрим на твоих пациентов». Посмотрела
— все они живы-здоровы, просто от работы отлынивают. Вот так они меня разыграли. Конечно, потом я перестала
так сразу справки выдавать, начала разбираться, что к чему. В общем, нелегко
мне по молодости было. Это я сейчас
со смехом вспоминаю свою деятельность. А в то время начальству сказала:
«Вы меня лучше с этой должности убирайте, а то натворю еще чего. Здесь же
кто‑то опытный нужен».
Через какое‑то время поступила
в Свердловский медицинский институт.
После окончания вуза нас с мужем отправили в Кировград. Он работал хирургом, я — терапевтом. Там я встретилась
с удивительной женщиной — Анастасией Алексеевной Сухадской. Семьи у нее
никогда не было, поэтому она всю себя
посвятила медицине. Она была истинный врач. Всегда вспоминаю ее с благодарностью. Знания, навыки, отношение
к делу — многое я получила от нее.
В Кировграде мы пробыли недолго.
В 1967 году директор ВТГРЭС пригласил мужа в местную городскую больницу главным врачом. Здесь нас встретил коллектив настоящих энтузиастов.
Не было ни зависти, ни обиды, ни сплетен. Мы все служили людям и были
влюблены в свое дело. Позже, когда
мне предложили занять должность заведующей терапевтическим отделением, я учила новых врачей, фельдшеров
такому же отношению к делу. Это были
52
действительно ответственные люди с добросовестным отношением к работе: Тумакова, Опалина, Глинских.
До самой пенсии я работала заведующей терапевтическим отделением и видела, как менялись технологии, врачи,
их отношение к людям. Сегодня у нас
есть реанимационные палаты, а в то время, когда я начинала, тяжелый больной
был круглосуточно под наблюдением
врача. Конечно, новое оборудование —
это благо, огромная помощь персоналу.
А вот отношение к пациентам, к сожалению, изменилось не в лучшую сторону. Раньше во многих больницах работали фронтовички, которые перенесли
свое отношение к раненным на поле боя
бойцам на своих пациентов. Сегодня
я нередко вижу равнодушие, и это меня
поражает. Я работала в разных местах,
в разных должностях, но никогда мои
пациенты меня не раздражали. Профессора в институте нам всегда говорили,
что у врачей нет последнего часа работы,
а есть последний пациент. Вот по этому
принципу мы и работали.
Возможно, если бы Нина Петровна МАНДРАКОВА, заведующая терапевтическим отделением больницы
с 1983 года, не стала врачом, она все
равно бы «лечила» людей своим творчеством. К счастью, Нина Петровна
выбрала свой путь и реализовала себя
в медицине.
— Почему я решила стать врачом?
Очень интересный вопрос. Я немного
артистка в душе, до сих пор выступаю
на сцене, пою романсы. Что‑то во мне
всегда было такое и до сих пор не угасло. Так вот, посмотрев в юности фильм
«Неоконченная повесть» (1955), я влюбилась в героиню актрисы Элины Быстрицкой — участкового врача. Так мне
понравился этот образ, что я тоже решила поступать в медучилище.
www.medicinarf.ru
После окончания медучилища меня
сразу же отправили работать фельдшером, ответственным за пять деревень , мне
тогда 19 лет было. Приняли меня там,
как героя, уважали. Обязанности были
самые разнообразные: я и раны зашивала,
и роды принимала. Каждую ночь настороже — по нескольку раз могли вызвать.
Моменты эти были, конечно, незабываемые. Случалось всякое, но с работой
я справлялась. Причем настолько, что,
когда после пяти лет работы фельдшером, собралась поступать в институт, заведующий местным здравотделом категорически отказывался меня отпускать.
Но я своего добилась. Поступила в Томский медицинский институт. После его
окончания вернулась в родное село Колпашево. Только вот квартиры у меня там
не было — тогда в Сибири с жильем напряженно было. Пришлось по газетным
объявлениям искать себе новую работу.
Вот так я и оказалась в Верхнем Тагиле.
Как только приехала на Урал, сразу же попросила перевести меня в стационар, чем очень удивила главного врача.
Обычно все наоборот отказываются работать в таких тяжелых условиях, но мне
там было интереснее. С 1981 года была
назначена заведующей терапевтическим
отделением больницы. В общем, не просто так я на Урале оказалась. Здесь я сдала на первую, вторую, а затем и высшую
категории. А в 2002 году получила звание
Заслуженного врача России.
Хочу отметить, что сегодня назрела
актуальная проблема: нередко многие
врачи высшей категории просто не соответствуют своему уровню. А ведь от этого страдают в первую очередь пациенты.
Любой человек в своей профессии должен стремиться быть грамотным специалистом, постоянно узнавать что‑то новое,
идти в ногу со временем. Врач — не исключение. С другой стороны, во многих
случаях виноват не лечащий врач, а сам
пациент. Только почему‑то об этом мало кто говорит. Мы не устаем твердить
нашим больным, какие у них факторы риска, чего следует избегать. Но нет
— в одно ухо влетело, из другого вылетело. К примеру, на сегодняшний день
в нашей больнице уровень летальности
от инфаркта миокарда снизился с 8,3 %
до 5,6 %. Это очень хороший результат.
Но наши пациенты должны и сами помогать нам. Я всегда повторяю: «При подозрении на инфаркт, при усиленной боли
в области сердца, не медлите! Вызывайте «скорую». Проведение тромболизиса
в течение первых 6 часов наиболее эффективно. А ведь некоторые неделю с инфарктом могут ходить — и тут уже ничего
не сделать.
То, что сегодня происходит в медицине
в целом и в нашей больнице в частности,
я бы назвала глобальной модернизацией.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Меняется все: подходы, методы лечения,
оборудование. Знаете, с годами я поняла, что у меня есть определенного рода
чутье на изменения. Еще до того, как начались преобразования на официальном уровне, моя команда многое сделала для развития нашей лаборатории, мы
начали тесно сотрудничать с медицинским центром Нижнего Тагила («Центральная городская больница № 4»), куда отправляем наших пациентов на дополнительное обследование. Там проводят и коронарографию, и аортокоронарное шунтирование, и ангиопластику.
Недавно я поймала себя на мысли,
что у меня была возможность стать главным врачом в профилактории и получать пять моих окладов. Тогда бы я и детям своим, которых у меня двое, смогла
помочь, особенно в тяжелое перестроечное время. Но я отказалась: все‑таки не
для меня это. Я врач-практик, мне с пациентами интересно общаться. И сегодня я понимаю, что все верно, все правильно я сделала. Я терапевт по призванию, другого мне не надо.
А недавно к нам приезжала Диляра
Рашидовна Медведская, обход по больнице делала. И вот, осмотрев мое отделение, пообщавшись со мной и моим коллективом, она мне сказала: «Вы — наш
человек!». И от кого эти слова — от замминистра здравоохранения Свердловской области! Такое признание дорогого
стоит.
В августе врачу-рентгенологу, ветерану труда Людмиле Ивановне
ЩЕРБИНИНОЙ исполнится 86 лет.
Однако она до сих пор продолжает
работать в любимой больнице несмотря ни на что.
— Родилась я в городе Рыбинске
Ярославской области. Там были авиационные заводы, так что во время войны
город бомбардировали, и нас эвакуиро«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
вали в Башкирию. Уже там я окончила
10 классов. Поступать в институт было
непросто: в первую очередь туда принимали башкиров, татаров и инвалидов
войны. Но я все‑таки прошла конкурс.
В 1951 году получила диплом терапевта. Сначала меня отправили в Ивдель,
на Полуночный рудник, где я работала
7 лет — была и терапевтом, и рентгенологом, и патологоанатомом судебной медицины. А с 1958 года, когда местной больнице потребовался врач-рентгенолог, работаю здесь, в Верхнем Тагиле.
За это время многое произошло. Я перенесла онкологическую операцию, после которой мне запретили работать
на просвечивании. Однако обстоятельства не позволяли мне выполнять только часть моих функций, поэтому всегда
работала в полном объеме. И всегда занималась саморазвитием. Книги, дополнительные курсы, спецподготовка — все
это мне очень помогало в моей деятельности. Недавно нам привезли новый
рентгенологический аппарат. До конца я его пока не освоила: все‑таки руки
меня подводят — артроз. Но работать
на нем значительно легче. Очень хорошо, что больницу продолжают оснащать
новейшими технологиями.
По закону женщина врач-рентгенолог
выходит на пенсию в 45 лет. Но я продолжаю работать. Надо любить свое дело и к пациенту относиться, как к родному человеку — тогда все получится.
Я всегда следила за собой, старалась относиться ко всем одинаково, пресекать
грубость, находить к каждому свой подход. Наверное, поэтому я здесь столько
лет проработала.
Заведующая отделением стоматологии Людмила Александровна САВИЧ —
дружинник, обладатель званий «Ветеран труда», «Ветеран войны», «Труженик тыла», «Отличник здравоохранеwww.medicinarf.ru
ния» — полвека своей жизни посвятила
людям.
— Это было 50 лет назад, после войны. Начинала я работать около морской
границы в городе Сторожинец. Со мной
в кабинете трудились три врача. Позже я
уже одна работала, но первые шаги делала под их руководством. Это были специалисты высочайшего класса. Я от них
очень многое получила. И впоследствии,
проработав 50 лет, на меня не поступало никаких жалоб, не было и случаев
осложнения после лечения. Этим я горжусь. Работали мы всегда добросовестно, честно. Тогда и технологий‑то никаких не было. Мы начинали работать
на ножных бормашинах. Тем не менее,
стремились работать, учиться. Постоянно посещали конференции, получали
специализированные журналы. В итоге
за свою трудовую деятельность я получила хоть маленькую, но награду — знак
«Отличник здравоохранения».
Сейчас, конечно, все поменялось. Да,
оборудование, оснащение кабинетов стало современным, удобным, но все‑таки
я расстроена нынешним положением
дел в медицине. Должна сказать, что
не приемлю платную медицину. В свое
время мы работали бесплатно, получая
мизерную зарплату, но никогда не жаловались. Кроме того, медицинские учреждения закрываются, устанавливаются временные и количественные лимиты
на лечение. Раньше в Тагиле у нас были
грязелечебница, молочная кухня, физкабинет при поликлинике, родильное отделение. Где все это теперь? Я никогда
не жалела о своем выборе, наверное, поэтому так сильно переживаю за нынешнюю ситуацию в медицине.
ГБУЗ СО «Городская больница
город Верхний Тагил»
624162 Свердловская область,
г. Верхний Тагил, ул. Островского, д. 39,
тел.: (34357) 2‑38‑00, 2‑43‑75,
e-mail: pochta-blnica@rambler.ru,
muztagil@rambler.ru
53
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ЮЛИЯ ОСИПЕНКО:
«НАМ ДОРОГ КАЖДЫЙ СОТРУДНИК!»
ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 4 г. Нижний Тагил» оказывает стоматологические услуги населению не только Тагилстроевского района, где проживает порядка 50 000 человек, но и всего города. Отсчет своей истории поликлиника начала в апреле 1973 года после выделения из состава четвертой городской
больницы Нижнего Тагила. А в мае 2000 года данное учреждение получило второе
рождение, переехав в новое современное здание по адресу Металлургов, 24.
тот адрес хорошо известен горожанам. Сюда обращаются
и за неотложной помощью, и
для планового лечения. За свою уже сорокалетнюю историю поликлиника прошла большой путь, претерпела существенные изменения. Сейчас это современное медицинское учреждение, специалисты которого имеют возможность
предложить жителям города самый широкий спектр услуг от профилактики
до имплантологии. Речь идет об ортопедической помощи, терапевтической
и хирургической стоматологии, детской
стоматологии, ортодонтии (исправление
прикуса, положения отдельных зубов
у детей и взрослых). В структуре поликлиники три отделения: терапевтическое, детское и ортопедическое, в состав
которого входит зуботехническая лаборатория. Рабочие места оснащены современным оборудованием, в том числе
цифровым ортопантомографом и радиовизиографом, что обеспечивает высокое качество оказываемой стоматологической помощи.
Коллектив поликлиники на сегодня
насчитывает 110 человек, средний возраст сотрудников — около 45 лет. А возглавляет его главный врач Юлия Александровна Осипенко.
Своим долгом Юлия Александровна считает поддержание тех традиций,
которые были заложены еще ветеранами, имеющими огромный стаж в сфере
здравоохранения. Сохраняя лучшее, ру-
Э
Юлия Александровна ОСИПЕНКО
Главный врач ГАУЗ СО «Стоматологическая
поликлиника № 4 г. Нижний Тагил»
Юлия Александровна окончила Новосибирский
медицинский институт.
В 1985 году по распределению приехала
в стоматологическую поликлинику № 4 г. Нижний
Тагил.
Прошла трудовой путь от рядового стоматолога
до главного врача, на должность которого
была назначена в 2010 году.
Имеет высшую квалификационную категорию
по специальности терапевтическая стоматология.
Награждена Дипломом городского конкурса
«Врач года 2011» в номинации «Лучший врачстоматолог», Почетными грамотами главы
Нижнего Тагила, Министерства здравоохранения
Свердловской области, Правительства
Свердловской области и Министерства
Здравоохранения Российской Федерации.
54
www.medicinarf.ru
ководство поликлиникой строит новые
планы. Основное направление работы
этого учреждения определено согласно
принятой в этом году «Программе развития здравоохранения Свердловской
области до 2018 года». Одна из перспективных задач — компьютеризация рабочих мест, которая избавит врачей от трудоемкой бумажной работы и позволит
уделить больше времени пациентам.
«Еще одна наша задача связана
с привлечением молодых специалистов, — отмечает Юлия Александровна. — Большую помощь нам в этом оказывает администрация города Нижний
Тагил. Так, в этом году впервые за, пожалуй, 25 лет поликлинике была выделена однокомнатная квартира для молодого специалиста, прибывшего на работу из другого города». Главный врач
подчеркивает: основная задача на сегодня — сохранить и расширить за счет молодых специалистов уникальный коллектив поликлиники, в котором огромная роль отводится ветеранам стоматологической службы.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
Коллектив ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 4 г. Нижний Тагил»
О своем жизненном пути, работе в сфере здравоохранения, наставниках, коллегах и пациентах рассказывают ветераны ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 4 г. Нижний Тагил»
в работе. Как стоматологу мне важно
логических бригадах: это означало бесСтоматолог высшей
видеть изменения в самочувствии, насонные ночи и колоссальную нагрузку.
категории ортопедичестроении пациента.
В те годы впервые была введена система
ского отделения
Хочу отметить моего наставника
последовательной реабилитации кардиРимма Махмутовна
Геннадия Васильевича Шишова, завеологических больных в Свердловской
АРИФУЛИНА:
дующего отделением, который мне пообласти. Все это мне было безумно ин— Родилась я в Кушве
могал состояться как профессионалу.
тересно!
(Свердловская область).
Сейчас я врач высшей категории и сама
После окончания учебы на стоматоПосле школы поступала в Свердловский
являюсь наставником, у меня три замелогическом факультете с 1986 года и
медицинский институт, потому что с детчательные подопечные. Одна работает
по сей день работаю в поликлинике № 4
ства, как, впрочем, и многие девочки в те
в нашем отделении. Второй интерн —
Нижнего Тагила. Мне повезло, я начивремена, мечтала стать врачом, причем
в Германии, где открыл свой кабинет.
нала работать под руководством отличименно стоматологом, надеть белый хаТретий — в Екатеринбурге.
ных специалистов с научными степенялат. Но с первого раза поступить не удаУже 27 лет я работаю в нашей полими. Наставники были что надо! Наприлось — слишком большой был конкурс.
клинике — у меня есть свои пациенты,
мер, станцию Скорой медицинской поВ 1972 году я пошла в медучилище, покоторые знают, что получат нужную им
мощи возглавлял Владимир Федорович
тому что другого пути для себя уже
помощь и останутся довольны. Работа
Капинос, легендарный человек и выдане представляла. Так получила професу меня замечательная!
ющийся специалист.
сию фельдшера. С этим дипломом воВообще работа в бригадах на Скосемь лет проработала в Свердловске,
рой помощи — это хорошая школа. Она
на станции Скорой помощи.
Заведующий
многое дала мне в плане выстраивания
В дальнейшем мечте своей не измезуботехнической лаправильного отношения к пациентам.
нила и все же поступила в мединститут.
бораторией Александр
Человек нуждается в экстренной помоБыло трудно — ночью работала, днем
Петрович САВИН:
щи, он находится в экстремальной сиучилась, но в юности все это легче пе— Моя родина — село
туации, и от твоих действий зависит его
реносишь. А работа была не из легких,
Аяцкое Невьянский райжизнь. Этот опыт помогает мне и сейчас
дежурила в кардиологических, невроон Свердловской обла-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
www.medicinarf.ru
55
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
сти, где я родился в 1950 году. После 10
класса поступал в техникум, но не стал
учиться, а пошел служить в армию, где
попал в медико-санитарный батальон,
служил санинструктором. Демобилизовавшись, поступал в мединститут, но
не прошел по конкурсу. Я очень хотел
учиться, мой отец мне говорил: поступай
в медицинский, у тебя получится! Да,
школу я закончил неплохо, и поступил
медучилище. Меня, с моим аттестатом,
конечно, сразу взяли. Из всех специальностей я выбрал связанную со стоматологией и стал зубным техником. Зубной техник занимается изготовлением
различных зубных протезов, которые
в дальнейшем устанавливают пациентам врачи-стоматологи. Это тонкая,
практически ювелирная работа, требующая и знаний, и навыков.
Медучилище окончил в 1973 году и
по распределению приехал в Нижний
Тагил. И вот уже почти 40 лет здесь работаю. За эти четыре десятилетия скачок в технологиях прошел поразительный — от дедовских методов мы перешли к европейским подходам. Сейчас
есть отличное оборудование последнего поколения, есть методики, разработаны современные стандарты. Работать
стало одновременно и сложнее (в плане
ответственности), и проще (в плане возможностей). А главное — работать стало интереснее, результат виден сразу.
Наша лаборатория полностью укомплектована кадрами, нет свободных
мест. Люди у нас работают долго, они
дорожат своей квалификацией. У нас,
у техников, все нужно делать своими
ручками. Приходят ко мне молодые ребята работать, некоторые схватывают
все на лету, и это сразу видно, но дано
это не всем. Надо иметь золотые руки
плюс ко всему — любить свою профессию. И тогда станешь Мастером.
Медрегистратор поликлиники Людмила
Васильевна ЛЕВИНА:
— Родилась я в Нижнем Тагиле, где и живу
всю жизнь. Папа был железнодорожником, мама работала на кондитерской фабрике.
После 9 класса окончила торгово-кулинарное училище, работала поваром. Потом вышла замуж, и пришлось сменить
профессию. Попала я в медицину, можно сказать, случайно, но ничуть об это
не пожалела. Уже 25 лет отработала в поликлинике, и эта четверть века пролетела как один день. Я быстро втянулась
в работу, потому что мне нравилось общаться с людьми.
Пациентов у нас всегда много. Люди
приходят разные и настроение у каждого свое. Если у кого‑то нервы на преде-
56
ле, приходится утихомиривать, успокаивать, потому что понимаешь — у человека острая боль, и он очень болезненно
на все реагирует. С бабушками и дедушками вообще разговариваешь как с детьми, ласково и с улыбкой. Поток у нас
большой, от такой нагрузки, конечно,
очень устаешь. Но усталость эта приятна
— просто я очень люблю свою работу, и
в выходные даже скучаю по ней.
С 2006 года я на пенсии, но дома
не сижу и даже не представляю, как я буду без нашей поликлиники. Здесь я чувствую себя на своем месте, нужной людям и мне очень приятно, когда и люди,
бывает, благодарят нас, медрегистраторов.
Каждый пациент к нам приходит
со своей проблемой. А поликлиника начинается с медрегистратора — я опрашиваю, заполняю карточки, советую к кому
обратиться. Мне важно, чтобы пациенты
оставались довольны и уходили от нас в
хорошем настроении.
У нас в регистратуре установлен компьютер, учет автоматизирован, что очень
помогает быстро найти нужную информацию. Поначалу было тяжело освоить
эту технику, в течение года училась, сейчас уже нет проблем. Поликлиника у нас
отличная, пользуется заслуженным авторитетом и доброй славой. К нам многие пациенты стараются попасть, и это
наша общая заслуга.
Зубной врач терапевтического отделения
Анна Ивановна
БОРИСЕНКО:
— Моя мама и многие другие родственники — медики, поэтому
вопрос о том, кем же мне стать, не стоял в принципе. Родители, что называется, подтолкнули, и я об этом не жалею.
В 1963 году поступила в Ивановской области в техникум, после его окончания
несколько лет там проработала. Затем
муж получил распределение в Нижний
Тагил. В этом городе нам дали квартиру,
здесь мы и осели. Общий стаж в медицине на сегодня у меня уже 40 лет.
Работала как врач терапевт, вела прием, ходила по участкам, на комбинат с профосмотрами. Сейчас в поликлинике работаю зубным врачом. Жизнь изменилась,
медицину наполнили новые технологии,
и это позитивный факт. Сейчас молодежь
приходит такая, что может и нас обучить
новым методам работы, их уже в медакадемии по‑новому учат. Так что обучение
у нас взаимное, мы делимся опытом, молодые специалисты — свежими знаниями.
В мои задачи, как врача смотрового кабинета, входит снятие острой боли, ко мне
идут пациенты со всего Нижнего Тагила.
Нагрузка достаточно большая, объем неwww.medicinarf.ru
отложной помощи постоянно растет.
Стоматология — это такая специфичная сфера, с которой у людей связано много часто необоснованных страхов. Даже
взрослые люди, что уж говорить о детях,
боятся докторов, пренебрегают бесплатными профосмотрами, поэтому мы имеем так много запущенных случаев. Идут
ко мне уже тогда, когда больше терпеть невозможно, с острой болью, сами
«на нервах».
Конечно, у настоящего врача должна
быть огромная выдержка, и олимпийское спокойствие. Людям нужно помогать, это наш долг. В последние годы
сложнее стало работать из‑за большого
количества документов, которые необходимо заполнять.
В целом же — работаю с удовольствием! Надо любить своих пациентов, и они
ответят тебе тем же.
Зубной врач терапевтического отделения
Екатерина Михайловна
СОЛОВЬЕВА:
— Я всю жизнь в медицине, в которую пришла еще в юности. Мой
отец погиб на фронте, нас в семье было
пять детей, жили мы трудно. После 8
класса я поступила на курсы медсестер.
Потом окончила вечернюю школу, и у меня появилось желание пойти учиться
на педиатрическое отделение. Но совмещать работу с учебой было сложно, и я забрала документы, поступив в медучилище на зубоврачебное отделение.
Сначала работала на детском приеме,
тогда у нас была задача — полностью охватить пациентов стоматологической помощью. Работали на совесть: ребят готовили в армию, санировали досконально. Хоть и без светополимерных пломб,
но все делали тщательно. Затем перешла
на прием взрослого населения, а сейчас
лечу преимущественно ветеранов, инвалидов. Это очень сложные пациенты,
к каждому нужен свой подход. Многие
из них имеют целый букет хронических
заболеваний. Конечно же, они заслуживают уважения, понимания, терпения.
На кого‑то наша профессия нагоняет
страх, но многие уже понимают, что бояться стоматологов не нужно. В нашем
распоряжении современные установки,
эффективные анестетики, лечение проходит быстро и безболезненно. С такими технологиями, цифровыми снимками
и нам работать легче.
Некоторые пациенты на прием ко мне
приходят на костылях, есть парализованные, я стараюсь их лишний раз не напрягать, по возможности помочь и облегчить
им жизнь. Бывает, успокоишь, приголубишь, объяснишь все нюансы, и многое
уже не кажется таким сложным, пробле«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
мы решаются. Наша работа, я считаю,
очень нужная. Зубной врач должен быть
не только квалифицированным специалистом, но и хорошим человеком. Потому что слово лечит пациента. Проработав
45 лет в медицине, могу утверждать это
со всей ответственностью.
Стоматолог высшей
категории терапевтического отделения
Любовь Ивановна
БАЧУРИНА:
— Родилась я поселке Сосьва Серовского района, где окончила школу. Поехала
поступать в мединститут, но не получилось. В следующий раз поехала поступать на педиатрический, но так вышло,
что судьба привела меня на стоматологический факультет. Он тогда только открывался, декан факультета мне предложила: «Специальность хорошая и учиться только 5 лет». Так я и стала стоматологом.
Работать пошла по распределению
после мединститута. Свой стаж веду с 1983 года, в прошлом году вышла
на пенсию. Что могу отметить? Работа
наша очень тяжелая и морально, и физически. Но я всегда старалась делать ее добросовестно. Могу вести лечебный прием, владею хирургическими навыками.
Хирургия мне нравится больше.
На сегодняшний день хороших стоматологов не хватает даже в частных клиниках. Это очень востребованная профессия, так как людям крайне важно иметь
возможность воспользоваться квалифицированной стоматологической помощью в родном городе.
Зубной врач высшей категории ортопедического отделения
Людмила Георгиевна
ПРОНОЗИНА:
— Моя родина —
Нижний Тагил. Здесь
я окончила 11‑летнюю школу, уехала
поступать в Свердловск в медицинский
институт на стоматологический факультет, но не прошла по конкурсу. Вернулась
домой и поступила в медучилище на зубоврачебное отделение. Окончила его
1968 году и была направлена на отработку в зону Нижней Туры. Позже приехала
в Нижний Тагил, поступила в поликлинику на должность терапевта, проработала
6 лет. Но так получилось, мои друзья перетянули меня на ортопедический прием.
С 1974 года и по сей день работаю в этом
отделении.
Работа мне очень нравится, я не представляю себя на другом месте, в другой
профессии. Раньше вообще, уходя в отпуск, мечтала как можно скорее вернуть«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
ся и приступить к своим обязанностям.
Сейчас, с возрастом, конечно, больше
устаю, но влюблена в свою профессию
по‑прежнему. Это мое призвание, а не просто стечение обстоятельств, благодаря которым я попала в медицину.
На ортопедическом приеме сразу виден
результат. Зубки поставил, человек улыбается, он доволен — и это очень приятно. Когда я пришла сюда после лечебной
работы, не имея ортопедической практики, меня прикрепили к опытному доктору Нине Порфирьевне Барановой, которая мне многое дала в профессиональном
плане. По любому вопросу подсказывала,
консультировала, и я ей очень благодарна,
считаю ее своим наставником. Сейчас уже
я учу молодых докторов, которые делают
только первые шаги в профессии.
На работу всегда иду с удовольствием.
Тем более что сейчас столько новых технологий, облегчающих труд. Прогресс не стоит на месте, если раньше бормашина делала 30 тысяч оборотов в минуту, то сейчас
— все 300! Это другое качество обработки, и врачу удобнее: нет вибрации, меньше
устаешь. Появилось много новых модификаций протезирования, используются протезы нового поколения — это здорово!
Сейчас я работаю в основном с пожилыми людьми, к каждому нужно найти
подход. Многие из них живут на одну пенсию, и просят материалы не очень дорогие.
Поэтому сложных протезов я практически
не делаю, а когда‑то и на металлокерамике
работала.
Я уже давно на пенсии, но желание
приносить людям пользу еще есть. Себя без поликлиники не представляю. Пока здоровье позволяет, буду оставаться
на своем месте. Сидеть дома с кастрюлями, заниматься только садом-огородом
(хоть я его и люблю) — это не по мне. Одно время я даже переживала, что пенсионеров не будут брать на работу. Но сейчас всем зеленая улица, более того — даже
не отпускают. Недавно прошла аттестацию, значит, буду работать и дальше.
Молодым докторам я бы посоветовала
быть внимательнее к людям. Это не просто слова. Человека нельзя от себя отталкивать, переносить на него свое плохое настроение. Что бы ни происходило в жизни, надо работать на совесть и с душой.
Заведующий ортопедическим отделением,
стоматолог первой категории Геннадий
Васильевич ШИШОВ:
— Я родился и учился
в Азербайджанской ССР.
Родители переехали на Север, а я после
школы пошел учиться в Московский
стоматологический институт. После его
окончания, с 1976 года, работаю в этой
поликлинике.
www.medicinarf.ru
На выбор моей профессии повлияло
то, что к нам в выпускной класс приезжали преподаватели института и предлагали поступать. Стоматологов в то время в стране остро не хватало, особенно
на периферии, в провинции. Поэтому
молодежь активно приглашали учиться.
Отучился я и на два года пошел служить
офицером в армию, в пограничные войска. Ну а затем началась моя врачебная
практика, мои пациенты, с ними я всю
жизнь.
Технологии и материалы за прошедшие годы значительно изменились, да
и само отношение людей к своему здоровью тоже. Сейчас важна эстетика, и это
прекрасно, тем более что есть возможность сделать так, что искусственный зуб
не отличишь от натурального.
Наше отделение работает стабильно,
текучки кадров практически нет, коллектив просто отличный. Я никогда не жалел, что выбрал эту профессию. Считаю,
что сделал правильный выбор. А молодым сотрудникам всегда говорю — надо
быть более ответственными и более внимательными к людям, надо понимать,
что делаешь, и предвидеть окончательный результат. Вот и весь секрет.
«Нам дорог каждый сотрудник, — го‑
ворит Юлия Александровна Осипенко.
— Я поздравляю всех с юбилеем поли‑
клиники и Днем медицинского работни‑
ка — нашими главными профессиональ‑
ными праздниками! Всех сердечно бла‑
годарю за неоценимый вклад в общее де‑
ло и отличную работу, за преданность
медицине. Мои слова благодарности
— заведующим отделениями А. А. Яр‑
кову, Л. Ю. Якимовой, главной медсе‑
стре И. А. Шурыгиной, старшей медсе‑
стре О. Л. Русаковой, врачу-ортодонту
Е. А. Ярковой, врачу стоматологу-те‑
рапевту О. В. Решетовой, врачу стома‑
тологу-ортопеду Е. М. Раловец, зубному
врачу О. М. Петровой, зубному технику
С. Ю. Фефеловой, медсестре М. А. Гиля‑
зетдиновой.
Я говорю спасибо всем нашим специ‑
алистам: докторам, медсестрам, сани‑
таркам, каждому члену коллектива. Же‑
лаю, чтобы каждый день приносил ра‑
дость и удовлетворение, чтобы професси‑
онализм и значимость работы высоко це‑
нились коллегами и обществом. Крепкого
здоровья, счастья и удачи во всех начина‑
ниях! Многое уже сделано, поликлиникой
пройден большой и славный путь, но пред‑
стоит сделать еще больше. Я уверена,
что нашему коллективу это по силам!».
ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 4
город Нижний Тагил»
622005, Свердловская область,
г. Нижний Тагил, ул. Металлургов, 24,
тел.: (3435) 25‑91‑55, 32‑95‑42,
www.sp4nt.ru 57
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ПУТЬ ДЛИНОЮ В ЖИЗНЬ
«Улыбка ничего не стоит, но многое дает», — утверждал американский психолог Дейл Карнеги. А как сделать так,
чтобы твоя улыбка украшала тебя? Ответ на вопрос знают сотрудники государственного бюджетного учреждения здравоохранения Свердловской области «Алапаевская стоматологическая поликлиника». Главный врач Лидия Ивановна
НИКИТИНА поздравляет с Днем медицинского работника ветеранов и ныне работающий персонал, желает всем благодарных пациентов, здоровья и благополучия.
Пенсионер, зубной врач
Нина Вячеславовна
ДЕДЮХИНА:
— Я прожила тяжелую жизнь. Война. Репрессии. Моего дедушку-архиепископа расстреляли. Маму с папой, которые также
были священнослужителями, сослали
на Урал. Мы жили так бедно, что вынуждены были собирать милостыньку.
Тогда я и решила — больше бедствовать
не буду.
Правда, профессию выбрала не самую денежную, поэтому много работала.
Сначала акушеркой, а после окончания
института — зубным врачом на ортопедическом приеме. Нагрузки были большие — по 40 человек за день принимала,
а очереди на протезирование на километр растягивались.
С ног падаешь от усталости, а куда деваться? Ведь за каждого больного переживаешь. Помню, одному пациенту я трижды зубы делала: вставила,
а на другой день он приходит без них,
говорит, что потерял. Так что терпения
от врача требуется много. Да и знания
нужны основательные, чтобы пациенты
не расплачивались за наши ошибки.
Работала акушеркой в больнице широкого профиля, где разбираться надо
было в самых разных областях медицины, так что практики было достаточно.
Поэтому когда, получив диплом об образовании, пришла работать в стоматологическую поликлинику, чувствовала себя уверенно. Даже врачи «старой закалки» многие процедуры не умели, да и боялись делать, а я и оперировала, и останавливала кровотечение, зашивая лунку.
Все у меня получалось, потому что свою
профессию я любила и люблю. Еще бы
работала, но силы уже не прежние и здоровье не то: живу с кардиостимулятором. Теперь о пациентах заботится старшая дочь. Она кардиолог и заведует
в Алапаевске дневным стационаром.
Детский стоматолог
Надежда Михайловна
ТРУБАЧЕВА:
— В моей семье
не было медицинских
работников, кроме моего двоюродного брата.
Именно он убедил меня связать мою
58
жизнь с медициной. Оканчивая школу,
я уже не сомневалась в выборе профессии, что заставило меня уехать от родных и поступить в Кемеровский медицинский институт на стоматологический факультет.
Когда я училась на пятом курсе, у нас
в студенческой агитбригаде показали
сценку про детский прием — про то, что
никто к плачущим детям идти не хочет.
А я пошла, и ничуть об этом не жалею.
Дети — забавные пациенты и очень
благодарные. А ведь лечить им зубки
в прежние времена приходилось в непростых условиях. Отсутствие анестезии, жесткие щипцы. Бормашина у малышей ужас вызывала: управляли ею,
постоянно нажимая ногой на педаль,
а рукой при этом лечили зуб. Но воспоминания о тех временах остались только
хорошие.
Помню, как тепло меня, выпускницу вуза, встретила доктор Татьяна Васильевна Абрамова! А как мы ездили
по деревням с профилактическими осмотрами, и сколько казусных историй
тогда случалось! А какой у нас сложился
коллектив! Не только старый костяк —
хорошие врачи, но и молодые девочки —
все очень ответственно работают. Жаль,
молодые специалисты не приезжают, потому что сейчас многие выпускники медакадемии стремятся остаться работать
в Екатеринбурге.
И еще жаль, что работать стало сложнее. Казалось бы, оснащение на порядок выше, и стоматологов теперь можно не бояться. Но дети иные — чересчур
изнеженные, а родители… У меня всегда больше времени уходило на разговор с ребенком, чем на лечение, а сейчас,
к примеру, рассказываю, как правильно
чистить зубки, а мамаша прерывает: «Делайте свое дело, и мы пошли».
Пенсионер, зубной
техник Ираида
Владимировна
ГЛУХИХ:
— Я уже 20 лет
на пенсии, можно сказать,
жизнь прошла. Жизнь,
из которой я 32 года проработала зубным
техником. Хотя нашла свое место не сразу. После школы поступила в станкостроительный техникум, но быстро поняла —
не мое. Поработала на заводе оператором
www.medicinarf.ru
ГБУЗ СО «Алапаевская стоматологическая поликлиника»
в железнодорожном цехе — не то.
В 1960 году поступила в Свердловское медицинское училище, а 1 августа
1962 года пришла работать в поликлинику. Начинала еще в старом здании, где
у зубных техников была одна комнатушка. Там мы занимались и обработкой,
и полировкой, и шлифовкой. Одновременно работали 4‑5 человек — повернуться негде. В то время работала Фаина Петровна Галкина — самоучка, без диплома,
но техник «от Бога». Да, чтобы быть техником, надо иметь дар. Это ведь ювелирная работа, и чтобы ее безупречно выполнить, требуются внимание, терпение
и скрупулезность.
В 1982 году новое здание поликлиники построили, оборудование приобрели, и стало гораздо легче. Хотя процесс
изготовления зубных протезов остался
прежним. Но производство уже не столь
вредное. О том, чтобы вентиляция была
над каждым рабочим местом, мы и мечтать раньше не могли: одна вытяжка
на всех. Вот и дышали и гипсом, и парами бензина, от которого работало старое
оборудование, и пластмассой — от нее
при варке шел очень едкий аромат. С кислотами работали. Но все равно работу свою и коллектив вспоминаю только
по‑доброму.
Зубной врач Раиса
Яковлевна
ШАЛЮГИНА:
— Когда я была ребенком, у нас рядом с домом
находилась аптека. Пошлют меня в магазин, а
я по пути — туда. Стою, не могу надышаться — вот до чего мне нравился запах лекарств. В 10‑м классе в сочинении на тему
«Кем быть?» я уверенно написала: врачом.
И стала им, поступив в 1968 году в Краснотуринское медицинское училище.
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
По распределению направили меня
в Алапаевск. Начинала в старой поликлинике, где работала на смешанном приеме, лечила зубы, удаляла.
А потом бежала в стационар, где ждали больные с флегмонами, абсцессами
и переломами. Затем — в зубном кабинете на деревообрабатывающем комбинате, где работала на подставки.
Своими наставниками я считаю Зою
Ивановну Голубкову и Зою Дмитриевну Манькову. Сейчас сама помогаю
молодежи и профессионально, и в общественной работе, которая в нашей
поликлинике бурно кипит. У нас работать интересно. Поэтому все 42 года, что я здесь тружусь, иду на работу как на праздник. Такое моральное
удовлетворение получаешь, когда сделаешь красивый зуб! Благо, в стоматологии, как нигде, постоянно появляются новые материалы и технологии. Это
раньше детям вообще не ставили анестезию, а сейчас при любой процедуре
вводят обезболивание. Это несколько
лет назад мы работали с пластмассой,
имеющей всего‑то 2‑3 оттенка, а сейчас
для световых пломб используются фотополимеры, из которых можно и форму создать, и эстетики добиться, подобрав цвет.
Однажды был момент, когда я задумалась о смене профессии. В стационаре прооперировала больного, которому хирург поставил предварительный
диагноз «флегмона щечной области».
Ждать, когда придут результаты анализов, не стала — у человека температура, надо спасать. Вскоре выяснилось:
диагноз не подтвердился, и заболевание
носит венерический характер. Я могла
заразиться сифилисом, если бы работала без перчаток или была травмирована. К счастью, все обошлось. Но этот
случай до сих пор вспоминаю. Сколько пришлось пережить, пока дождалась
результатов своих анализов!
Главная медсестра
Татьяна Леонидовна
КАБАНОВА:
— В октябре будет 31 год, как я пришла работать в Алапаевскую стоматологи«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
ческую поликлинику. Пришла, потому что так сложились семейные
обстоятельства. Родился ребенок,
и нужно было место без ночных дежурств. До этого я после окончания
медицинского училища три года работала в неврологическом отделении детской областной больницы
в Свердловске, затем четыре года
операционной сестрой в родильном
доме в Алапаевске.
Приняли меня здесь очень хорошо. Все девочки были практически
моего возраста, а года через два-три
к нам пришли мужчины — хирургистоматологи: Александр Михайлович
Бурухин, Юрий Иванович Окунев
и Андрей Серафимович Махотин.
Сначала я работала в хирургическом кабинете, потом меня перевели
в ортопедическое отделение. Все новое, незнакомое. Спасибо Валентине
Николаевне Назаренко, вместе с которой я начинала работать на хирургическом приеме, и Татьяне Николаевне Ячменевой, долгое время работавшей старшей медсестрой. В целом, наставничество в нашем коллективе хорошо поставлено: не было такого, чтобы новый человек пришел и
в своем соку варился. Мы всегда все
вместе, включая руководство поликлиники.
У нас никогда не было текучки кадров. Многие, несмотря на то, что
были не очень молоды и обременены
семьей, стали получать высшее образование. Это хорошо как для коллектива, так и для пациентов: люди
те же, а квалификация выше.
Большой заслугой нашего руководства является и четкая организация работы. У нас внештатные
ситуации бывают редко, тем не менее, схема, что делать в экстренной
ситуации, проработана до мелочей.
Это мне сильно помогает, поскольку последние четыре года я работала старшей медсестрой, а с февраля 2013 г. — главной медицинской
сестрой поликлиники. Ответственность, если сравнивать ее с тем, чем
я занималась прежде, а именно была
медсестрой стационара и операционной медсестрой, выросла в разы.
www.medicinarf.ru
Врач-стоматолог
высшей категории
Салимат
Шахнавазовна
СУЛТАНАХМЕДОВА:
— Родина моя — Дагестан. После окончания Дагестанского медицинского
института в 1978 году я собиралась
остаться дома: в нашей многодетной семье требовался свой врач. Но
не вышло. По распределению попала
на Урал. Сначала проходила интернатуру в Первоуральске. Потом приехала в Алапаевск и осталась здесь. Причин тому было несколько. Во-первых,
дали квартиру, где я жила с детьми,
пока муж учился в Москве — в МГТУ
им. Н. Э. Баумана. Во-вторых, свою
роль сыграл коллектив — дружный, сплоченный, где с первого же
дня почувствовала себя комфортно.
В-третьих, доброжелательное отношение со стороны населения.
Может быть, из‑за того, что врачей
не хватало, а я занималась и лечебной работой, и хирургической, ко мне
как к доктору относились с большим
уважением. Пациенты ценили то, как
я с ними общаюсь. Мне было неважно, кто передо мной: знакомый или незнакомый. Человек к тебе пришел с болью, и ты обязана проявить к нему сострадание и со всей ответственностью
подойти к лечению.
Эту истину мне когда‑то еще в Первоуральске преподала Людмила Владимировна Соболева, которую я считаю своей наставницей. А здесь я больше учила и учу других сама. Причем
не только сотрудников отделения, которым заведую с 1992 года, но и студентов медицинского училища, где
преподаю. В общем, с родными я вижусь редко, но так уж распорядилась
моя судьба.
Работу свою люблю, и рада, что одна
моя дочь тоже стала врачом, а младшая
после окончания школы планирует поступать в медицинскую академию.
ГБУЗ СО «Алапаевская СП»
624600, г. Алапаевск, ул. Пушкина, 101,
тел.: (34346) 2‑26‑62, 2‑26‑61,
e-mail: alap_adent@mail.ru
59
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
НАДЕЖНЫЙ ТЫЛ
Коллектив ГБУЗ СО «Ирбитская стоматологическая поликлиника» уверен в завтрашнем дне. Его костяк состоит из высококлассных профессионалов, работающих здесь по 30 и более лет. Они являются хранителями славных традиций,
передавая свое мастерство молодому поколению. Откуда черпают силы и энергию оптимизма эти прекрасные женщины? Об этом они рассказали в интервью корреспонденту журнала «Медицина и здоровье».
Главный врач ГБУЗ СО «Ирбитская стоматологическая поликлиника»
Тамара Борисовна ЧАЩИНА:
— Я родилась в семье рабочих, в городе Конаково (Калининская область)
19 июля 1953 года.
Осознанное желание связать свою
жизнь с медициной появилось только
в выпускном классе, когда я проходила
профподготовку. В рамках этой работы
мы посещали различные больницы, атмосфера которых мне очень нравилась,
и я подумала: а почему бы мне не стать
врачом? Поэтому приложила все усилия к тому, чтобы поступить и закончить
медицинский институт. Могу сказать
совершенно точно, что у меня никогда
не было желания учиться в медицинском училище, я хотела получить высшее образование. Это была мечта всей
моей жизни, и она сбылась.
В 1978 году я окончила Калининский
государственный медицинский институт. Интернатуру по терапевтической
стоматологии проходила в поликлинике № 2 города Нижний Тагил. С 1979 года работаю в Ирбитской стоматологической поликлинике. С 1984 года в должности главного врача.
Другая моя мечта была связана с преподавательской деятельностью. И последние 10 лет я читаю в медицинском
училище цикл лекций, связанные с экономикой и управлением здравоохранением. Несмотря на изменения, которые
постоянно происходят в здравоохранении, мы преподаем студентам основы
организации этой отрасли, они с тече-
60
нием времени остаются неизменными.
Подкрепляем это примерами из жизни,
связанными с модернизацией (покупка
нового оборудования, проведение капитальных ремонтов, обучение кадров, внедрение новых технологий и т. д.). Многое
из того, что раньше было недоступно небольшим городам, сейчас стало реальностью. В настоящее время в Ирбите осуществляется компьютерная томография,
коронарная ангиография, проводится
стентирование сосудов.
В этом году мы планируем обучать
наших врачей, с тем, чтобы оказывать
услуги по импланталогии. Потребность
в данном виде помощи имеется, хотя и
не в таком объеме, как в крупных городах. Мы уже обучили одного врача-ортопеда по данному направлению.
В целом у нас очень хороший, стабильный коллектив, мы вместе работаем уже очень долгое время. Здесь работают стоматологи, которые поступили
сюда на работу еще до моего приезда,
в 1972 году. Они окончили различные
медицинские институты, но прижились
в Ирбите и работают здесь по настоящее время. Среди них могу отметить
врача-ортопеда высшей категории Людмилу Евгеньевну Чащину, стоматологаортопеда 1 категории Татьяну Михайловну Ситникову и терапевта Наталью
Александровну Сединкину.
На мой взгляд, каждый день работы
врача интересен по‑своему. Пациенты
всегда приносят новую информацию.
Некоторые приходят и за 5 минут могут рассказать всю свою жизнь, начиная
с пятилетнего возраста. Самое главное
в нашей работе — терпение врача, который может и выслушать, и помочь.
Многие пациенты стали очень требовательны к состоянию своего стоматологического здоровья. Ведь многие
компании, принимая человека на работу, учитывают, в том числе, и его
улыбку. А спектр возможностей у нас
достаточно широк. К примеру, брекетами можно исправить прикус практически в любом возрасте. В течение
всего периода лечения врачи дают рекомендации пациентам по уходу за полостью рта.
Больше всего меня вдохновляет то
удовлетворение, которое приходит после того, как сделана работа. Когда ты
видишь результат и понимаешь, что он
хороший. Я считаю, что если человек
www.medicinarf.ru
надел белый халат и полностью отдал
себя служению медицине, но при этом
не удовлетворен своей работой — ему
лучше уйти с этого поприща. В данном
случае белый халат обязывает соответствовать статусу.
В свободное время я очень люблю
читать. Если неделя была тяжелой,
то это будет детектив Дарьи Донцовой.
А вообще люблю классическую художественную литературу. То, что прочитала в детстве, перечитываю сегодня и получаю, таким образом, совсем
другое видение данного произведения.
Последняя книжка, которую перечитала — «Война и мир». В 17 лет пропускала главы про войну, а сейчас прочитала с пониманием, потому что ездила
на родину в Тверскую область и видела
в Москве обновленную Бородинскую
панораму. Прочитав произведение заново, поняла, что там действительно смешалось все: и люди, и кони.
Надо сказать, что в настоящее время
наша поликлиника нуждается в капитальном ремонте. Хотелось бы обновить
оборудование, которое в последний раз
мы закупали в 2009‑2010 годы. Стоматология стремительно развивается и оборудование постоянно устаревает. Хочется продолжать работать и помогать людям на соответствующем уровне.
Врач-стоматолог Татьяна Михайловна
СИТНИКОВА:
— Я родилась в Кировской области
в 1949 году. Могу сказать, что детство
у меня было очень счастливым. После
окончания школы я поступила в Перм«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
СПЕЦПРОЕКТ:
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ский государственный медицинский институт на стоматологический факультет.
Мой выбор был осознанным. Жена
моего брата работала стоматологом.
Именно она, можно сказать, и проложила мне дорогу в стоматологический кабинет. Я часто приходила к ней
на работу, еще обучаясь в 10 классе, наблюдала за различными манипуляциями. А она меня все наставляла: «Вот,
Татьяна, пора тебе будущую профессию выбирать, так ты присмотрись
к стоматологии». И тогда я твердо решила поступить на стомат. Готовилась
очень ответственно, однако конкурс в
то время был большой, и я поступила
только с третьей попытки. В 1973 году
окончила институт и по направлению
приехала на работу в Ирбит. С тех пор
работаю в Ирбитской стоматологической поликлинике. 3 сентября 2013 года исполняется 40 лет с начала моей
трудовой деятельности.
Мне нравится возвращать людям
утраченные улыбки. Когда я вижу,
как улыбаются бабушки и дедушки,
у меня самой сердце радостно волнуется. Когда они говорят мне: «Татьяна Михайловна, мы так рады!» — это, конечно,
очень поддерживает. Признательность
пациентов для меня — важная составляющая часть жизни.
Я никогда не думала о том, чтобы
оставить профессию стоматолога. Ведь
в любой работе могут возникать сложности и трудности. Я считаю, что если выбрал какую‑то профессию, свой путь, то
не существует достаточно серьезных оснований, чтобы сойти с него. Ну и юмор,
наверное, меня всегда выручал, когда
в каждом негативном событии стараешься найти что‑то позитивное. Улыбнулся
своим невзгодам, смотришь, и другие тоже заулыбались.
Каждые пять лет врачам-стоматологам необходимо обязательно проходить обучение и подтверждать свою категорию. 29 мая 2013 года в Минздраве
Свердловской области я сдала экзамен
на подтверждение 1 категории. Я считаю, что провела серьезную работу
над собой, тем более в таком возрасте.
С мужем, Василием Михайловичем,
мы вместе уже 36 лет. Для меня это «самый человечный человек». Мы всю
жизнь поддерживаем друг друга, если
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
у кого‑то из нас возникали трудности.
У нас трое внуков: 10 лет,7 лет и 2 года.
Они задают много вопросов, а я пытаюсь
на них отвечать. Мы много играем, в том
числе в шашки и в шахматы. Наша внучка недавно заняла первое место по шашкам в соревновании среди семилеток.
Пришла радостная, счастливая — ради
этого хочется жить и еще что‑то делать.
У нас есть огород, где все мы любим трудиться. И мы с мужем на грядках сидим,
и внуки наши тоже. Выращиваем цветы, глядя на которые душа раскрывается и радуется. А потом просто передаешь
эту энергию пациентам, и они отвечают
тебе тем же.
Медицинский статистик Светлана
Ивановна САРАНОВА:
— В моей семье не было медицинских работников. Желание связать свою
жизнь с этой профессией возникло в последних классах школы, под влиянием подруг, с которыми я росла на одной
улице. После школы мы вместе поступили в Ирбитское медицинское училище. После его окончания подруги разъехались по разным городам, а я была направлена Горздравотделом в городскую
стоматологическую поликлинику, в которой работаю по сей день.
После того, как я 3 года отработала в поликлинике, главный врач Ефим
Аронович Вайнштейн посоветовал мне
попытаться поступить в медицинский
институт и продолжить там свое обучение. К сожалению, с первого раза поwww.medicinarf.ru
ступить у меня не получилось, а позже
не было такой возможности — я вышла
замуж, появились дети.
На сегодняшний день мой общий
стаж составляет 46 лет, из них около
40-а я работаю медицинским статистиком. Подсчитываю объем выполненных
врачами работ (прием больных, вылеченные зубы, удаленные, протезированные и т. д.).
В отношении наших пациентов мы
придерживаемся стратегии сохранения
зубов, нежели их удаления. Раньше сами
пациенты просили удалить тот или иной
зуб, отказывались от лечения. В настоящее время, благодаря профилактической
работе, пациенты стараются лечить зубы
на стадии кариеса, не доводя до пульпита и других осложненных форм. Вообще, надо сказать, что в настоящее время пациенты стали намного грамотнее,
чем прежде.
На протяжении всей своей трудовой
деятельности в поликлинике я практически никогда не испытывала никаких
сложностей. В большей степени благодаря тому, что меня очень хорошо приняли в первый же день, когда я пришла
на работу в поликлинику, а именно в ортопедический кабинет. Коллеги встретили очень доброжелательно и буквально
всему меня научили. Среди тех, кого хочется упомянуть особо — врачи-стоматологи Мария Александровна Марианская
и Галина Николаевна Лапина.
Сейчас вместе со мной работает моя
молодая коллега Евгения Владимировна, которая имеет среднее специальное
медицинское образование и в настоящее время получает высшее. Обучаю ее
по новым программам и могу сказать
о ней только хорошее: все схватывает
буквально на лету.
Молодым коллегам хотела бы пожелать любить свою работу и нести ответственность за выполнение своих обязанностей. Как бы ни было трудно в жизни, меня всегда поддерживала мысль,
что свою работу нужно сделать качественно. Ведь, если не мы, то кто?
ГБУЗ СО «Ирбитская стоматологическая
поликлиника»
623856, г. Ирбит, ул. Калинина, 23,
тел.: (34355) 6‑62‑87, 3‑92‑28,
e-mail: stomatolog-irbit@rambler.ru
61
ОПЫТ ПРОФЕССИОНАЛОВ
МЕСТО ОБРЕТЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ
В этом году исполняется 55 лет со дня организации Детского противотуберкулезного санатория им. Е. М. Сагандуковой в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре. На протяжении всего этого времени санаторий развивался, появлялись новые
методики, увеличивался поток поступающих на лечение детей, но всегда основной целью работы коллектива было оказание
специализированной медицинской и санаторно-курортной помощи детям с повышенным риском заболевания туберкулезом.
Главный врач Артур Артурович ТАБЕРТ рассказал корреспонденту журнала «Медицина и здоровье» о том, чем живет одно
их старейших учреждений округа сегодня, и чем гордится.
Артур Артурович ТАБЕРТ,
Главный врач КУ ХМАО — Югры «Детский
противотуберкулезный санаторий
им. Е. М. Сагандуковой»
етский противотуберкулезный
санаторий им. Е. М. Сагандуковой — единственный в округе оказывает высококвалифицированную, специализированную, лечебно-профилактическую помощь детям
в возрасте от 4 до 11 лет с неактивными формами туберкулеза и входящим
в группы риска по заболеванию туберкулезом. Санаторий, расположенный
в г. Ханты-Мансийске, в зоне хвойнолиственного леса площадью более 1
гектара, функционирует круглый год
и рассчитан на 50 детских коек. Воздух здесь наполнен целебным ароматом хвои и оказывает общеукрепляющее воздействие на организм детей, создает благоприятные условия
для лечения и отдыха.
-Д
62
Детский санаторий был создан
на основании Приказа Окружного отдела здравоохранения Ханты-Мансийского Окрисполкома № 117 09 августа 1958 года. Учреждение размещалось в приспособленном деревянном
здании с печным отоплением. Наряду с медикаментозным лечением широко применялись дикоросы, лекарственные растения, овощи, выращиваемые на приусадебном участке. Меню
включало блюда национальной кухни
из рыбы, мяса, ягод.
В 1995 году был построен 3‑х этажный кирпичный корпус с набором необходимых помещений: спальных, оздоровительных, игровых и культурномассовых, имеется здесь и закрытая
веранда. Корпусы оборудованы современными системами видеонаблюдения, противопожарной безопасности,
функционируют круглосуточные медицинские посты.
В 2000 году Постановлением Правительства автономного округа санаторию присвоено имя первой женщины-врача, ханты, заслуженного врача
РСФСР Елены Михайловны Сагандуковой, которая многие годы возглавляла санаторий и внесла значительный вклад в развитие здравоохранения округа.
В настоящее время в арсенале врачей санатория очень обширный список
разнообразных лечебно-диагностических мероприятий и методов лечения:
комплексная химиопрофилактика диспансерной группы детей с неактивными формами туберкулеза, проведение
общеоздоровительных мероприятий,
физиотерапевтическое лечение, в т. ч.
аромафитотерапия, галотерапия, электросон, проведение лечебной физкуль-
www.medicinarf.ru
Е. М. Сагандукова, главный врач окружного
детского противотуберкулезного санатория
(1965-1969, 1971-1984), заведующая окружным
отделом здравоохранения (1953-1963, 1969-1971),
Заслуженный врач РСФСР
туры, массажа, БОС-терапии, использование сенсорной комнаты.
Здесь получают профилактическое
лечение и реабилитационные мероприятия дети, приезжающие со всех районов округа. За 2012 год в санатории
пролечено 229 детей, что на 14 человек больше, чем в 2011 году. Большая
часть пациентов — из очагов тубинфекции и инфицированные. На протяжении трех лет превалировало количество детей, поступивших из очагов инфекции с различным риском
заражения. В 2011‑2012 г г. отмечено
увеличение количества поступивших
детей из I группы диспансерного учета, т. е. больных туберкулезом и направленных в санаторий для проведения курса химиотерапии. Превен-
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
ОПЫТ ПРОФЕССИОНАЛОВ
тивное лечение противотуберкулезными препаратами было проведено
68 детям.
С учетом расположения санатория
в черте города организовано дополнительное обследование и лечение детей
с сопутствующей патологией на базе
лечебных учреждений города с применением новейших методик и оборудования.
Лечебный процесс детям обеспечивает высококвалифицированные
специалисты. Учреждение полностью
укомплектовано врачами и средним
медицинским персоналом. Сестры
обучены по направлениям: физиотерапия, массаж, ЛФК и диетология.
Большое внимание уделяется повышению квалификации специалистов.
В санатории организовано 6‑разовое питание. Ежедневно в меню свежие овощи и фрукты, мясные и рыбные блюда, молочные продукты.
Педагогами учреждения разработана культурно-досуговая программа
для детей, в которую включено проведение развлекательных мероприятий, спортивных праздников, театрализованных представлений, посещение видеоцентра. Дети знакомятся
с самобытной культурой народов Севера. Интересные и познавательные
занятия проходят в конно-спортивном клубе «Мустанг». На территории
учреждения имеется детская игровая
площадка, где установлены игровые
комплексы, рассчитанные на разный
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013
возраст детей. Оборудована спортивная площадка с травмобезопасным покрытием для игр в футбол, баскетбол,
волейбол и т. д.
Для эффективного проведения воспитательно-образовательного процесса в детском противотуберкулезном
санатории сформированы группы дошкольного и младшего школьного
возраста. Под руководством воспитателей проводятся уроки музыки, занятия ручным трудом, тематические
занятия для детей дошкольной группы (родной язык, математика, чтение
художественной литературы, занятия
по изобразительной деятельности).
Высококвалифицированные педагоги
проводят для старших детей обучение
по программе «Школа России», рассчитанное на 1‑4 классоы.
В период всего времени пребывания в санатории детей сопровождает
педагог-психолог, проводя как групповые занятия, так и индивидуальные, помогая детям адаптироваться
в условиях санатория.
На музыкальных занятиях дети
знакомятся с классической и народной музыкой, учатся играть на детских музыкальных инструментах.
Они занимаются в театральной студии, устраивают кукольные спектакли, посещают танцевально-хореографические занятия.
Главная задача учреждения — лечение пациентов в соответствии с возможностями нового времени с тем,
www.medicinarf.ru
чтобы добиться их полного выздоровления, как детей создание комфортных
условий пребывания детей.
При лечении больных в противотуберкулезном санатории объектом терапии является не только сам легочный
аппарат, но весь организм ребенка в целом, укрепление которого косвенным
путем благотворно влияет и на местный процесс. Метод этот заключается
в предоставлении организму чистого
воздуха и хорошего обильного питания, в закаливании больного для противодействия внешним влияниям, помещении под бдительный врачебный
надзор и в ограждении его от вредного
влияния нездоровой городской экологической обстановки.
В настоящее время санаторно-курортное лечение больных туберкулезом является неотъемлемой частью
этапной противотуберкулезной помощи населению. В нашем санатории накоплен многолетний опыт организации профилактики и лечения туберкулеза, что способствует положительным
сдвигам в эпидемиологии этого заболевания. Воздействие природных санаторных факторов в сочетании с химиотерапией повышает эффективность
лечения.
КУ ХМАО — Югры «Детский противотуберкулез‑
ный санаторий им. Е. М. Сагандуковой»
628012, Тюменская обл., ХМАО — Югра,
г. Ханты-Мансийск, ул Рознина, 76,
тел.: (3467) 32‑51‑16
63
ОПЫТ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Сургутская ОКБ. Шагая в ногу со временем
Галина Никандровна ШЕСТАКОВА, главный врач Бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа — Югры
«Сургутская окружная клиническая больница» рассказала о своем пути в медицине и об уникальных лечебных и диагностических возможностях вверенного ей учреждения.
главным врачом больницы, которая 1 января 2006 года получила статус окружной,
была переименована в Сургутскую окружную клиническую больницу и приступила к реализации своей основной задачи —
оказанию специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи населению округа.
Галина Никандровна ШЕСТАКОВА
Главный врач Сургутской окружной клинической
больницы, организатор здравоохранения высшей
категории, кандидат медицинских наук, отличник
здравоохранения РФ, заслуженный работник
здравоохранения ХМАО — Югры
— Галина Никандровна, с 2005 года Вы являетесь руководителем самого
крупного многопрофильного медицинского учреждения Югры. Как началась
Ваша трудовая биография?
— В конце 1985 года я приехала на сургутскую землю и была направлена на работу в поселок Федоровский. В то время это
было небольшое поселение нефтяников,
только что получившее статус «рабочего
поселка». В нем работала амбулатория, состоящая из трех кабинетов, врач-педиатр,
акушерка и медсестра. Таким небольшим
коллективом мы оказывали медицинскую
помощь почти 2‑тысячному населению.
Поселок развивался, увеличивался, амбулатория расширилась и стала больницей.
В 1997 году я перешла в Сургутскую центральную районную клиническую больницу, где мне было поручено организовать
и возглавить новое подразделение — консультативно-диагностическую поликлинику. В это время больница стала клинической базой для открытого в Сургутском
государственном университете медицинского факультета. Активно стали отрабатывать вопросы сотрудничества со специалистами научных кафедр, привлекая их
для работы в поликлинике. Статьи, диссертации, научные исследования особенностей течения заболеваний в условиях
Севера готовились на базе клинико-диагностической поликлиники. В 2003 году
я была назначена заместителем главного
врача по медицинскому обслуживанию населения района. А в феврале 2005 года —
64
— Что на сегодняшний день представляет собой Сургутская ОКБ? Каков кадровый потенциал учреждения?
— Сургутская окружная клиническая
больница — самое крупное учреждение
здравоохранения Югры, в состав которого входят 24 лечебных специализированных, 9 лечебно-диагностических, 3 реанимационно-анестезиологических отделения
и консультативно-диагностическая поликлиника. Ежегодно в стационаре, рассчитанном на 980 коек, пороходят лечение более 30 тысяч пациентов. В консультативно-диагностической поликлинике выполняется около 300 тысяч посещений. Прием по 26 врачебным специальностям ведут
не только специалисты нашей больницы,
но и научные работники Медицинского
института Сургутского государственного
университета — кандидаты и доктора медицинских наук.
В учреждении трудится около 2500 человек, из них — более 400 врачей, в том
числе 6 докторов и 34 кандидата медицинских наук, около 1000 медицинских сестер.
Оказывается около 30 видов высокотехнологичной медицинской помощи.
Для внедрения высокотехнологичных
методов диагностики и лечения в учреждении созданы 10 клинико-диагностических центров: ревматологии и остеопороза, онкологии, гематологии, эндокринологии и эндокринной хирургии, сурдологии
и слухопротезирования, колопроктологии,
эпилептологии. Также работает маммологический центр, центр лечения вирусных
гепатитов и центр диализа.
— На решение каких задач направлены усилия Вашего коллектива в настоящее время?
— Мы не стоим на месте. Учреждение
постоянно развивается. Совсем недавно
у нас открылось единственное в округе отделение экстренной медицинской помощи.
С целью повышения доступности специализированной медицинской помощи населению Югры на базе Сургутской ОКБ
начал работу Центр лечения хронических
вирусных гепатитов. В марте этого года
открылся Межмуниципальный медицинский клинико-диагностический центр.
www.medicinarf.ru
Значительно расширился арсенал медицинского оборудования. В рамках программы «Модернизация здравоохранения
ХМАО — Югры» приобретено и введено
в эксплуатацию 36 единиц техники: магнитно-резонансный томограф 1,5Тл, системы централизованного мониторинга с мониторами для наблюдения за пациентами,
пульсоксиметры, проточный цитофлюориметр, эндоскопическая стойка для проктологии в полной комплектации, лапароскопическая стойка для гинекологии, эндоскопическое оборудование. Поставлен
мобильный лечебно-профилактический
модуль «Диагностика» на базе шасси автомобиля КамАЗ 65117.
На сегодняшний день проведен капитальный ремонт всех отделений 9-этажного терапевтического корпуса. После реконструкции открылся инфекционный
корпус на 120 коек с центром гемодиализа,
отделением реанимации и анестезиологии.
В нем расположены инфекционные отделения, центр лечения вирусных гепатитов, реанимационно-анестезиологическое
отделение, центр диализа. Последний расширен до 26 диализных мест, на программном гемодиализе находятся 149 пациентов.
В настоящее время внедрен второй вид заместительной почечной терапии — перитонеальный диализ.
В перспективе — реконструкция здания
консультативно-диагностической поликлиники.
Все эти мероприятия позволили во много раз улучшить качество медицинской помощи и поднять лечебно-диагностический
процесс на более высокий уровень. Для нашего коллектива это является приоритетной задачей.
— Галина Никандровна, что бы Вы
хотели пожелать своим коллегам накануне профессионального праздника —
Международного дня медицинского работника?
— Уважаемые коллеги! Наша профессия обязывает нас быть сильными и самоотверженными, даруя пациентам веру
и надежду на выздоровление. Вне медицинского учреждения все мы — обычные
люди. Поэтому всем «людям в белых халатах», всем моим коллегам, которые выбрали медицину делом всей своей жизни,
по велению сердца, и отдают много душевных и физических сил своему труду, я искренне желаю крепкого здоровья, простого
человеческого счастья, основанного на любви и взаимопонимании, профессиональных
успехов и благодарных пациентов.
www.surgut-okb.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (85), май 2013