МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тверской государственный университет»
Факультет управления и социологии
Кафедра политологии
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель ООП
подготовки магистров
В.П. Гавриков
«____»____________2011 г.
Учебно-методический комплекс
по дисциплине
Политический консалтинг
030200.68 «Политология»
Для студентов 1 курса
Программа специализированной подготовки магистров
Политическая коммуникация в политическом процессе
Квалификация - магистр
Форма обучения - очная
Обсуждено на заседании кафедры
Составитель:
«30»июня 2011 г.
д.ф.н., профессор
Протокол № 11
Морозова О.Н.
Зав.кафедрой________ В.П. Гавриков
Тверь 2011
1
II. Пояснительная записка
1. Цели и задачи дисциплины
Целями курса являются формирование представления о сфере политических консультационных услуг в России, Западной Европе и США, их специфики и особенностях функционирования в политическом пространстве. В
процессе изучения материала студенты должны усвоить теоретические, методологические, методические и прикладные аспекты политического консалтинга в их единстве, понять междисциплинарный характер этой дисциплины,
современную проблематику и технологию решения задач в сфере политической деятельности, способы организации и проведения консалтинговых исследований и разработок.
Задачи изучения дисциплины:
- изучение истории становления и развития политического консалтинга в Западной Европе, США и России;
- осмысление значения и роли политического консалтинга в системе консультационных услуг, определение его места и функций в структуре современного научного знания и практической деятельности;
- проведение сравнительного анализа моделей политического консалтинга;
- рассмотрение этапов и характеристик консалтингового исследования, его
организации и проведения;
- изучение методов и способов взаимоотношений с клиентскими организациями;
- приобретение навыков анализа конкретных политических ситуаций;
2.Место дисциплины в структуре ООП магистратуры
Дисциплина «Политический консалтинг» входит в блок дисциплин вариативной части профессионального цикла и непосредственно связана с дисциплинами «Политическое управление», «Технологии в современном политическом процессе», «Политический менеджмент», «Избирательный процесс
в современной России», «Массовые коммуникации».
3.Общая трудоемкость дисциплины составляет
ниц, 216 часов.
6 зачетных еди-
4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины:
2
 способен использовать на практике навыки и умения в организации
научно-исследовательских и научно-производственных работ, в управлении коллективом, влиять на формирование целей команды, воздействовать па ее социально-психологический климат в нужном для достижения целей направлении, оценивать качество результатов деятельности (ОК-5);
 способен использовать углублённые знания правовых и этических
норм при оценке последствий своей профессиональной деятельности,
при разработке и осуществлении социально значимых проектов (ОК12);
 способен использовать организационно-управленческие навыки в профессиональной и социальной деятельности - аналитической, экспертной, консалтинговой, в сфере политических технологий (ОК-21);
 способен использовать углубленные специализированные теоретические знания, практические навыки и умения для организации научных
исследований, учебного процесса, избирательных кампаний, экспертной и консалтинговой деятельности (в соответствии с профилем магистерской программы) (ПК-7).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
• Знать:
- историю эволюции взглядов на политическое консультирование;
- различные модели политического консультирования, характерные для
разных политических систем и государств;
- специфику работы политического консультанта при планировании и
проведении избирательных кампаний и целевых PR-акций
•Уметь:
- проводить мониторинг социально-политических процессов, происходящих в обществе;
- анализировать отечественные и зарубежные теоретические источники, раскрывающие состояние политического консалтинга в США, странах
Западной Европы и в России;
- проводить диагностику политической ситуации и состояния политической напряженности в обществе и различных социально-политических
структурах;
3
• Владеть
- системой знаний по созданию имиджа публичного политика, политической структуры;
- приемами и методами убеждающего психологического воздействия
на людей в процессе политического общения.
- методикой создания и поддержания имиджа политического лидера,
партии и других политических структур;
- навыками планирования политической деятельности, включая избирательные кампании, политическое общение, поддержание политических
связей и отношений.
5. Образовательные технологии:
В процессе освоения дисциплины используются следующие образовательные технологии, способы и методы формирования компетенций:
Лекция (проблемная, обзорная, интерактивная), семинарские занятия
(классические и в форме дискуссий), самостоятельная работа по поиску нового материала к отдельным темам.
6. Формы контроля
Оценка уровня сформированности компетенций осуществляется в процессе следующих форм контроля:
 текущего (оценивается работа студентов в ходе аудиторных занятий
(участие в дискуссиях, выполнение заданий для самостоятельной работы, тестовые задания);
 промежуточного (рейтинговые точки);
 итогового (экзамен).
Формы и способы контроля соответствуют целям обучения и избранным образовательным технологиям, методам формирования компетенций:
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО КУРСУ
«ПОЛИТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Тема 1. Введение в курс. Эволюция взглядов на политическое консультирование.
Появление политических консультаций. Развитие консультационных
услуг по созданию имиджа политических лидеров. Развитие комплексной си4
стемы сбора и обработки информации, предшествующей предложению и
оказанию консультационных услуг в политической сфере. Превращение эпизодических политических консультационных услуг в индустрию бизнеса и
управления политической сферой.
Становление и развитие политического консалтинга как методологического механизма систематической диагностики состояния политического
рынка, системы политических консультационных услуг, регулирования состояния политической напряженности и прогнозирования будущего состояния политических систем.
Тема 2. Модели политического консалтинга.
Разновидности политического консалтинга. Обзор моделей политического консалтинга. Пользование услугами независимых консалтинговых
агентств и собственных консультационных служб политических структур.
Политический консалтинг как модель формирования политического лидера.
Политический консалтинг в системе анализа политической системы и изучения политических отношений в обществе. Модели политических организаций. Политический консалтинг как система социального прогнозирования и
управления политическими процессами.
Профессиональное содействие, оказываемое специалистами руководителям в виде рекомендаций, совместно вырабатываемых решений и совместная их реализация как модель интенсивного политического консалтинга.
Особенности применения на практике моделей экспертного, процессного,
обучающего политического консалтинга.
Тема 3. Диагностика политической ситуации и состояния политической напряженности. Консультационные услуги как инструмент
устранения и смягчения политических конфликтов.
Новые технологии диагностики политической ситуации. Замер состояния политической ситуации и напряженности. Результативность политической диагностики. Зависимость результатов политической диагностики от
социально-политических, научных, организационных, материальных и других условий. Политический аудит как инструмент диагностики.
Социология политического конфликта. Использование современных
информационных технологий в качестве механизма регулирования политических конфликтов.
Организационное поведение в кризисных политических ситуациях.
Разработка концепции консультационной услуги в системе антикризисного
политического управления и регулирования. Консультационные услуги
5
внешних консультативных фирм и консультационная работа собственных
служб и специалистов по диагностике политической ситуации и устранению
(локализации) политических конфликтов.
Тема 4. Методика проведения мониторинга социальнополитических процессов, политических предпочтений и электорального
поведения.
Методика и техника проведения мониторинга социально-политических
процессов. Реализация комплекса информационных, научно-методических,
нормативно-правовых, организационных и финансовых мер. Последовательность этапов политического мониторинга, операций и процедур. Особенности этапов сбора, регистрации и обработки данных. Соблюдение требований
к формированию выборки, объекту исследования.
Функции мониторинга как инструмента управления политическими системами и процессами. Принципы построения политического мониторинга:
системности, адресности и предметной направленности. Организационная,
научно-методическая, организационно-техническая подсистемы политического мониторинга.
Организационно-правовые и финансовые отношения консалтинговых
агентств с пользователями их результатов. Обеспечение надежности информации консалтинговых агентств.
Прогнозирование политических процессов и принятие политических
решений.
Тема 5. Управленческие решения в политической сфере. Планирование политической деятельности.
Организационное развитие как политическая деятельность и его место
в политическом консалтинге. Принятие управленческих решений с помощью
политических консультантов, консалтинговых служб и фирм. Реализация системы консалтинговых мер.
Управленческое консультирование. Консультации по оптимизации
структуры политической организации. Выявление соответствующих сегментов политического рынка и категорий клиентов.
Технология социально-политического моделирования. Выработка рекомендаций по реорганизации политической структуры и политических процессов.
6
Тема 6. Передача консультантом системы знаний по созданию имиджа публичного политика, политической структуры и привитие навыков формирования такого умения у других.
Типы политических имиджей. Политический имиджмейкер. Имидж
политического лидера и политической структуры. Методы и приемы формирования политического имиджа. Миф в политической рекламе и формировании имиджа.
Психологическая структура имиджа политического лидера и пути ее
оптимизации. Расчет ресурсов политического влияния. Работа по привитию
навыков и овладению приемами создания и поддержания политического
имиджа. Консультации по методике и технике формирования и поддержания
имиджа политической структуры и лидера.
Тема 7. Планирование и проведение целевых политических PRакций.
Планирование политических кампаний в России. Исследование, планирование, реализация программы, оценка эффективности PR-акций.
Приемы политической борьбы. Учет в политических кампаниях и акциях ценностей массового политического сознания. Программы участников
политических акций. Борьба с политическими инсинуациями и фальсификациями.
Формирование уникальных политических предложений. Политические
PR-акции в сферах общего управления политической структурой, деятельности политических лидеров, финансовой деятельности политической структуры, управления кадрами и расстановкой актива, информационных технологий, специализированных услуг.
Тема 8. Приемы и методы убеждающего психологического воздействия на людей в процессе политического общения.
Массовые политические настроения и их динамика. Психологические
приемы и уловки убеждающего воздействия, применяемые в полемическом
общении.
Психология делового общения в деятельности политического лидера.
Психологическое восприятие аудиторией политических заявлений,
программ, партнеров, форм и методов воздействия.
Тема 9. Политический консалтинг в общей системе общественных
связей и информационно-коммуникационных процессов. Фазы процесса
политического консультирования
7
Обзор современных политических процессов. Выбор средств массовой
информации в зависимости от целей политических коммуникаций. Идентификация информации, оценка показателей для выработки, обоснования и
принятия решений.
Маркетинговые политические коммуникации. Массовое поведение и
политическая реклама. Информационные ресурсы политического консалтинга. Общественно-политические связи и отношения.
Фазы консультативного процесса: подготовка, диагностирование, планирование действий, внедрение, завершение.
Тема 10. Особенности деятельности консультанта при проведении
избирательной кампании. Стратегия и тактика избирательной кампании. Медиапланирование
Формирование команды: этапы, методы, функционирование. Стратегический замысел избирательной кампании. Разработка плана действий. Концентрация сил и средств. Постановка конкретной задачи, согласование всех
аспектов задания с заказчиком (претендентом на избираемую должность).
Диагностика состояния электората (социально-демографические показатели,
мнение электората, статистические данные). Объективная оценка обстановки.
Реагирование на ситуацию при сохранении стратегической линии. Принятие
нестандартных решений. Тактика работы со «своими» и «чужими» избирателями. Воздействие на избирателей посредством «героев» и «антигероев».
Проведение встреч с избирателями. Требования к кандидату и формирование
его имиджа.
Технология социально-политического моделирования. Предвыборная
программа. Политический менеджер: планирование переговорного процесса
и различных акций. Медиапланирование политической рекламы: распределение рекламных бюджетов в различных средствах массовой информации и рекламы. Структура медиаплана. Календарный план и частота размещения рекламы. Показатели медиапланирования.
Стратегия и тактика применения политической рекламы в средствах
массовой информации. Интенсивность и эффективность политических рекламных кампаний.
Тема 11. Этапы избирательной кампании и формирования электорального мнения и поведения
Подготовительный и предвыборный этапы.
Политическая реклама и ее воздействие на политическое сознание и
электоральные предпочтения аудитории.
8
Роль средств массовой информации в формировании политического сознания. Этапы и методы информационного воздействия средств массовой
информации на формирование политических предпочтений.
Электоральное мнение. Методы и приемы манипуляции массовым сознанием и электоральным поведением. Политический риск. Методы формирования безопасной политической ситуации.
Тема 12. Социологическое изучение механизмов формирования
общественного мнения в политической сфере
Социология общественного мнения. Социологические и психосемантические исследования массового сознания. Изучение отношения населения к
политическим событиям, деятельности политических партий, течений и движений. Общественное мнение как политический институт формирования и
регулирования политических отношений.
Выражение общественного мнения в средствах массовой коммуникации и опросах населения. Социологическое изучение массовых информационных потоков в политической системе. Исследование массовых политических коммуникаций. Методы изучения механизмов формирования общественного мнения в политической сфере.
Рабочая программа по курсу «Политический консалтинг»
Наименование разделов и
тем
Тема 1. Введение в курс.
Эволюция взглядов на политическое консультирование
Тема 2. Модели политического консалтинга
Тема 3. Диагностика политической ситуации и состояния политической напряженности. Консультационные услуги как инструмент
устранения и смягчения политических конфликтов
Тема 4. Методика проведения мониторинга социально-политических процессов,
политических предпочтений
Всего
12
Лекции Семинарские Самост.
занятия
работа
2
10
16
2*
14
18
4
14
20
4
16
9
и электорального поведения.
Тема 5. Управленческие
решения в политической
сфере. Планирование политической деятельности
Тема 6. Передача консультантом системы знаний по
созданию имиджа публичного политика, политической структуры и привитие
навыков формирования такого умения у других
Тема 7. Планирование и
проведение целевых политических PR-акций
Тема 8. Приемы и методы
убеждающего психологического воздействия на людей
в процессе политического
общения
Тема 9. Политический консалтинг в общей системе
общественных связей и информационнокоммуникационных
роцесссов. Фазы процесса
политического консультирования
Тема 10. Особенности деятельности консультанта при
проведении избирательной
кампании. Стратегия и тактика избирательной кампании. Медиапланирование
Тема 11. Этапы избирательной кампании и формирования электорального мнения
и поведения
Тема 12. Социологическое
изучение механизмов формирования общественного
мнения в политической сфере
Итого:
18
2*
16
24
4*
20
18
2
16
24
4*
20
18
2
16
18
4*
14
18
2*
16
12
2
10
34
186
216
0
10
(*) – интерактивные формы
Учебно-методическое обеспечение дисциплины:
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА ПО КУРСУ
1.
Березкина О.П. Политический консалтинг. – М.: Академия, 2008.
– 336 с.
2. Гончаров В.Э Современное политическое консультирование. –
СПб.: ИВЭСЭП, 2007. – 220 с.
3. Поляков Л.В. Основы политического консультирования: Теория
и проблемы. Учебно-методическое пособие. – М.: КДУ, 2008. – 240 с.
Дополнительная литература
1. Балашов А. Технология избирательной кампании в западной политической науке // Вест. МУ 2000. № 2 сер.18.
2. Верхоглазенко В., Звезденков А. Шесть уровней развития PR // Советник. 1999. № 6.
3. Гринберг Т.Э. Политические технологии: ПР и реклама : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 520600 и специальности 021400 “Журналистика” / Т. Э. Гринберг. – М.: Аспект Пресс, 2006. –
316 с.
4. Куртов, А. А. Охота на дракона: Размышления о выборах и политическом консультировании / А. А. Куртов ; Гос. ун-т-Высшая шк. экономики. –
М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 310 с.
5. Кутузов М. Консультант не равен эксперту. И наоборот // Со-общение.
2003. №4.
6. Малкин Е., Сучков Е. Политические технологии. – М.: Русская панорама, 2006. – 680 с.
7. Наполитан, Дж. Электоральная игра / Дж. Наполитан ; [Под общ. ред.
А. Г. Булычева; Пер. О. А. Булычева и др.] . – М. : Николло М, 2002 . – 398 с.
8. Ольшанский Д.В. Политический консалтинг / Д. В. Ольшанский, В. Ф.
Пеньков. – СПб. [и др.]. – 447 с.
9. Ольшанский Д.В. Политический PR / Д. В. Ольшанский. – СПб. : Питер, 2003. – 540 с.
10.Плассер Ф., Плассер Г. Мировая практика проведения политических
кампаний: анализ деятельности профессионалов и их опыта. – М.: Вейсл,
2005. – 416с.
11
11. Политическое консультирование / Отв. ред.: Е. Егорова-Гантман, И.
Минтусов. – М.: Николло-М, 2002. – 471с.
12. Полуэктов, В. В. От двери к двери: Полевые технологии в избирательных кампаниях: [Практ. пособие] / В. В. Полуэктов . – М. : Русская панорама,
2002. – 233с.
13. Попов Е. Формирование общественного мнения // Маркетинг. 1997.
№5.
14.Пушкарева Г.В. Политический менеджмент. Учебное пособие. – М.:
Дело, 2002. – 400с.
15. Ситников А.П. Политический консалтинг / А. П. Ситников, И. В.
Огарь, Н. С. Бахвалова . – М. : ГУ ВШЭ, 2004 . – 622с.
16.Справочник по политическому консультированию / под ред. Перлматтера Д.Д. – М.: ИМИДЖ-Контакт/ Инфра-М., 2002. – 330с.
17. Старобинский Э. Как управлять персоналом. М., 1997.
18. Травин В. и др. Основы кадрового менеджмента. М.,1997.
19. Уткин Э. Антикризисное управление. М., 1997.
20. Филиппов А.В. Работа с кадрами. Псих. Аспект. М., 1990.
21. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. СПб., 1999.
22. Шарков Ф.И. Политический консалтинг / Ф. И. Шарков . – 3-е изд. –
М.: Дашков и Кш, 2007. – 458 с.
23. Шейн Э. Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений «клиент-консультант». – СПб: Питер, 2008. – 288с.
24. Янбухтин Э.Х. Единая Россия. Технологии успешной избирательной
кампании. – М. ; СПб. : Вершина, 2008. –143 с.
Интернет-ресурсы:
1. www.best-training.ru - консалтинг
2. www.betec.ru - консалтинг, бизнес-инжиниринг
3. www.emsi.ru – консалтинг
4. www.dist-cont.ru - консалтинг
5. www.stk.ru - современные технологии консалтинга
6. bisiness.rin.ru – статьи по консалтингу
7. http://b-news.narod.ru/consulting/index.htm - КОНСАЛТИНГ
8. http://b-news.narod.ru/consulting/strategy.htm - Стратегия консультирующих организаций
9. http://b-news.narod.ru/consulting/partners.htm - Партнерские отношения "клиент-консультант"
12
10. http://consulting.msk.ru/materials/ - статьи по мотивации, консалтинговые отчеты, нормативные документы
11. Url - www.consulting.ru - C O N S U L T I N G . R U - Аналитический он-лайн еженедельник для аудитории автоматизаторов, бизнесаналитиков, финансистов.
12. Url - www.consultmarketing.ru - Макретинг консалтинговых услуг.
- Статьи, исследования. Практическое Руководство по маркетингу консалтинговых услуг.
13. Url - www.cfin.ru/consulting/index.shtml - Консалтинг на cfin.ru Статьи. Каталог консалтинговых компаний. Мониторинг маркетинговой активности консалтинговых компаний.
14. http://www.altrc.ru/common/articles.shtml
исследовательскоконсультационная фирма «Альт»
15. http://www.odn.ru/ - сайт консультантов по управлению
Материально-техническое обеспечение дисциплины: учебная аудитория с мультимедийной установкой.
Методические указания
Освоение настоящей программы курса предполагает использование новейших достижений отечественной и зарубежной политологической мысли,
изучение разработок различных исследовательских центров в области консультирования, политики, психологии, освоение трудов отдельных авторов и
коллективных сборников трудов, новой учебной литературы. Студенты
должны обладать знаниями, соответствующими общим требованиям гуманитарной подготовки студентов факультета, иметь общие представления о теории маркетинга, политического консультирования, основах теории и практики консалтинга и связей с общественностью. Для освоения материала курса и
подготовки самостоятельных работ необходимо использование Интернета:
справочных материалов, электронных библиотек, поиска дополнительных
материалов по тематике курса.
На семинарских занятиях предлагается практиковать выступления студентов с обзором литературы по изучаемой теме (в том числе – в электронной форме).
Методические рекомендации по организации
самостоятельной работы магистров
13
При подготовке к семинарским занятиям магистры должны использовать различные источники информации: УМК «Политический консалтинг»,
Интернет, аудиовизуальные материалы и т.п.
Организация рейтинговой системы оценки учебной работы магистров
по курсу «Политический консалтинг»
Рейтинговый контроль знаний студентов осуществляется в соответствии
с Положением о рейтинговой системе оценки качества учебной работы студентов ТвГУ, утвержденном ученым советом университета 26 мая 2010 года
(протокол № 9).
Качество усвоения студентом учебной дисциплины «Политическое
управление» оценивается по 100-бальной шкале. Из них 60 рейтинговых баллов составляет максимальная оценка учебной работы студента в течение семестра, 40 рейтинговых баллов составляет максимальная оценка на курсовом
экзамене.
Содержание модулей и распределение
рейтинговых баллов по модулям
Модули
Содержание (темы) модуля
Распределение баллов по модулям
Текущая
Рубежный
Всего на
работа
контроль
модуль
студента
Модуль 1 Тема 1. Введение в курс. Эволюция взглядов на политическое консультирование
Тема 2. Модели политического
консалтинга
Тема 3. Диагностика политической ситуации и состояния
политической напряженности.
Консультационные услуги как
инструмент устранения и смягчения политических конфликтов
Тема 4. Методика проведения
мониторинга
социальнополитических процессов, политических предпочтений и электорального поведения.
14
20
10
30
Модуль 2
Тема 5. Управленческие решения в политической сфере.
Планирование
политической
деятельности
Тема 6. Передача консультантом системы знаний по созданию имиджа публичного политика, политической структуры и
привитие навыков формирования такого умения у других
Тема 7. Планирование и проведение целевых политических
PR-акций
Тема 8. Приемы и методы
убеждающего психологического воздействия на людей в процессе политического общения
Тема 9. Политический консалтинг в общей системе общественных связей и информационно-коммуникационных процессов. Фазы процесса политического консультирования
Тема 10. Стратегия и тактика
избирательной кампании. Медиапланирование
Тема 11. Этапы избирательной
кампании и формирования
электорального мнения и поведения
Тема 12. Социологическое изучение механизмов формирования общественного мнения в
политической сфере
Итого:
20
10
30
40
20
60
Перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы
1. В каких формах с древности и до нашего времени осуществлялось накопление знаний и практическое применение политическое консультирование?
2. Когда начал складываться политический консалтинг как отдельная область
консультационных услуг и системы политических знаний?
15
3. Назовите основные модели политического консалтинга.
4. Изложите сущность социологии политики.
5. Перечислите методы сбора данных в изучении политических структур, процессов и отношений.
6. Какими методами можно изучать политическую систему общества?
7. Изложите сущность политического консалтинга в системе анализа политической системы и изучения политических отношений в обществе.
8. Как осуществляется социальное прогнозирование с помощью системы политического консалтинга?
9. Какие принципы положены в основу управления политическими процессами
посредством политического консультирования?.
10. Назовите основные инструменты диагностики политической ситуации и
состояния политической напряженности.
11. Дайте определение социологии политического конфликта.
12. Какое место занимает политический аудит в системе диагностики политических процессов и конфликтов?.
13. Назовите основные информационные технологии, используемые в качестве
механизма регулирования политических конфликтов.
14. Раскройте основное содержание методики проведения мониторинга социально-политических процессов.
15. Определите функции политического консалтинга в системе планирования,
прогнозирования политических процессов и принятия управленческих решений.
16. К чему сводится управленческое консультирование в сфере оптимизации
структуры политической организации и социально-политического моделирования?
17. Что включают в себя консультационные услуги по формированию и поддержанию имиджа политической структуры и лидера?.
18. Составьте примерный план политической кампании или отдельной PRакций.
19. Сделайте уникальное политическое предложение, которое может вызвать
замешательство у Ваших политических оппонентов.
20. Перечислите приемы и методы убеждающего психологического воздействия на людей в процессе политического общения.
21. Что общего и в чем различие применения политического консалтинга в
системе
общественных
связей
и
в
системе
информационнокоммуникационных процессов?
16
22. Составьте краткий медиаплан политической рекламы: распределите рекламный бюджет Вашей организации в различных средствах массовой информации и рекламы.
23. Вы в роли политического менеджера: спланируйте переговорный процесс
по разрешению какого-либо политического конфликта и «проиграйте» конкретные ситуации с помощью преподавателя на практическом занятии.
24. Как воздействует политическая реклама на политическое сознание и электоральные предпочтения аудитории.
25. Составьте рабочий план избирательной кампании мэра города.
26. Составьте социологический инструментарий для изучения механизмов
формирования общественного мнения в конкретной политической сфере.
27. Как и с помощью какой технологии можно осуществлять систематическое
измерение массовых информационных потоков в политической системе?.
28. В чем специфика исследования массовых политических коммуникаций в
рамках политического консалтинга?
Вопросы для подготовки к экзамену
1. Этапы становления и развития политического консалтинга.
2. Место политического консалтинга в системе консультационных
услуг.
3. Политическая система общества и исследование политических ресурсов.
4. Методы сбора данных в изучении политических структур, процессов
и отношений.
5. Модели политического консалтинга.
6. Политический консалтинг как инструмент анализа политической системы и изучения политических отношений в обществе.
7. Система социального прогнозирования и управления политическими
процессами как элемент политического консалтинга.
8. Диагностика политической ситуации и состояния политической
напряженности.
9. Консультационные услуги как механизм устранения и смягчения политических конфликтов.
10. Использование современных информационных технологий в системе регулирования политических конфликтов.
11. Методика проведения мониторинга социально-политических процессов.
17
12. Политический консалтинг в системе прогнозирования политических процессов.
13. Управленческие решения в политической сфере и политический
консалтинг.
14. Планирование политической деятельности с помощью консалтинговых агентств.
15. Политическая деятельность и его место в политическом консалтинге.
16. Управленческое консультирование в сфере оптимизации структуры
и реорганизации политической организации.
17. Выявление соответствующих сегментов политического рынка и категорий клиентов в целях обеспечения клиентуры консалтинговых агентств.
18. Технология социально-политического моделирования.
19. Имидж политического лидера и политической структуры.
20. Методика оказания консультационных услуг по формирования и
поддержанию имиджа политической структуры и лидера.
21. Планирование политических кампаний и PR-акций в России.
22. Учет в политических кампаниях и акциях ценностей массового политического сознания.
23. Стратегия и тактика применения политической рекламы в средствах
массовой информации.
24. Методы борьбы с политическими инсинуациями и фальсификациями.
25. Формирование уникальных политических предложений.
26. Методика применения приемов и методов убеждающего психологического воздействия на людей в процессе политического общения.
27. Политический консалтинг в системе общественных связей и информационно-коммуникационных процессов.
28. Стратегия и тактика избирательной кампании.
29. Медиапланирование. Структура и показатели медиаплана.
30. Медиапланирование политической рекламы: распределение рекламных бюджетов в различных средствах массовой информации и рекламы.
31. Политическая реклама и ее воздействие на политическое сознание и
электоральные предпочтения аудитории.
32. Планирование избирательной кампании.
33. Методы и приемы манипуляции массовым сознанием и электоральным поведением.
34. Методика подготовки и проведения встреч с избирателями.
18
35. Требования к претенденту на лидерство в политической структуре и
формирование имиджа кандидата.
36. Технология социально-политического моделирования.
37. Роль политического менеджера в планировании и реализации переговорного процесса и осуществлении различных акций.
38. Этапы формирования электорального мнения и поведения.
39. Информационное воздействие средств массовой информации на
формирование политических предпочтений.
40. Исследование массовых политических коммуникаций в рамках политического консалтинга.
19