Глава 5. Торговая политика и экономическое развитие Японии. Секреты экономического чуда Глава 5 Торговая политика и экономическое развитие Японии. Секреты экономического чуда Юничи Гото Введение Вторая мировая война оказала самое разрушительное воздействие на экономику Японии. После завершения войны в 1945 г. производственный индекс страны составлял лишь одну пятую пиковых довоенных показателей, а внешняя торговля была чрезвычайно ограничена. Большинство основных городов страны были уничтожены американскими бомбардировками, и население испытывало острый дефицит продовольствия, энергии и прочих самых необходимых благ. Ситуация, в которой оказалась Япония, была, пожалуй, хуже, чем то, с чем приходится сталкиваться большинству развивающихся стран в наши дни. Тем не менее экономика страны быстро оправилась, чему способствовал значительный рост экспорта. В 1968 г., спустя всего двадцать лет после тяжелейшей войны, по размеру валового национального продукта Япония вышла на третье место в мире, уступая лишь США и СССР. Задача данной главы — выяснить, каким образом Японии удалось стать одной из самых богатых стран мира за столь короткое время. Особенно подчеркнем роль эффективной торговой политики в стране. Как будет отмечено далее, невзирая на то что японский внутренний рынок до самого недавнего времени был в значительной мере защищен от иностранных импортных товаров, характер торговой политики был таким, что она поощряла японских производителей к экспорту, т. е. японские экспортеры никогда не находились в ущемленном положении в сравнении с внутренним рынком; это было возможным благодаря действенной экономической и торговой политике. Одним из важнейших компонентов японского успеха стало наличие чрезвычайно эффективной и беспристрастной системы государственной службы, которая разрабатывала экономическую и торговую политику, позволившую Японии быстро перейти в категорию экономических сверхдержав, и контролировала ее исполнение. Несмотря на то что для некоторых (или многих) развивающихся стран сегодня столь действенная и не допускающая злоупотреблений государственная служба пока недостижима, анализ японского опыта, который будет предложен вашему вниманию, мог бы дать некоторое представление о том, как обеспечить экономический рост благодаря расширению внешней торговли. 1. От состояния «смертельно больного пациента» — к статусу «сверхзвезды» Прежде чем приступить к рассмотрению собственно торговой политики Японии, вкратце представим динамику экономического роста и расширения торговли в стране после Второй мировой войны; это позволит специалистам из других стран познакомиться с некоторыми общими фактами относительно японской экономики. 79 Часть I. Принципы торговой политики 1.1. Значительные темпы экономического роста бардировок», выполнявшихся союзной (или американской) авиацией. В результате было потеряно 80% производственного потенциала японской экономики. Тем не менее благодаря действенной промышленной и торговой политике Япония быстро восстановилась и стала демонстрировать удивительные темпы экономического развития (см. рис. 1). Во время Второй мировой войны большинство крупных городов Японии, включая Токио, Осаку, Хиросиму, Нагасаки и Кобэ, были практически полностью разрушены в результате «ковровых бом600 400 300 200 2002 2000 1998 1996 1994 1992 1990 1988 1986 1984 1982 1980 1978 1976 1974 1972 1970 1968 1966 1964 1962 1960 1958 1956 1954 1952 1950 1948 1946 1944 1940 0 1935 100 1930 трлн иен (в ценах 1990 г.) 500 годы Рис. 1. Реальный ВВП Японии в 1993–2002 гг. Главным приоритетом государства стало увеличение производственных мощностей с тем чтобы прокормить многочисленное население, включая 8 млн демобилизованных военнослужащих. В 1946 г. государство объявило о создании системы приоритетного производства (СПП), призванной обеспечить восстановление японской промышленности. В рамках СПП была сделана попытка начать процесс реконструкции, сосредоточив имеющиеся ресурсы в двух критически важных отраслях — угольной и сталелитейной1. План восстановления получил название «Процесс смещенного производства»: практически весь добытый уголь шел в сталелитейный сектор, а почти вся выплавленная сталь — на нужды угольной промышленности. Этот процесс должен был действовать до тех пор, пока ситуация в этих секторах не улучшится. Благодаря прямому государственному регулированию в 40-х и 50-х годах, в японской экономике стали наблюдаться явные признаки оздоровления; 80 темпы роста выражались двузначными цифрами и сохранялись на этом уровне вплоть до 1971 г., когда случился нефтяной шок (см. рис. 2). Как видно из рис. 2, темпы роста экономики Японии к 1948 г. (спустя всего три года после ужасной войны!) составили около 20%. В период 1949–1951 гг. стимулом для роста экономики страны стала война в Корее. Благодаря специальной программе закупок для обеспечения военных действий объемы японского экспорта за два года выросли втрое, а выпуск за тот же период увеличился на 75%. В 1951 г. завершился срок мандата оккупационных сил союзников, и Япония стала независимым государством. В декабре 1960 г. премьер-министр Икеда объявил знаменитый План удвоения дохода. Согласно этому плану, правительство предпринимало ряд мер, направленных на то, чтобы в течение десяти лет удвоить подушевой доход в стране. Эти меры включали в себя: 1) модернизацию сельского хозяйства, 2) модернизацию малых и средних компаний и 3) расширение экспорта. Глава 5. Торговая политика и экономическое развитие Японии. Секреты экономического чуда % 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 �5,0 2003 2001 1999 1997 1995 1993 1991 1989 1987 1985 1983 1981 1979 1977 1975 1973 1971 1969 1967 1965 1963 1961 1959 1957 1955 1953 1951 1949 0,0 1947 5,0 годы Рис. 2. Темпы роста реального ВВП в Японии в 1947—2003 гг.,% В табл. 1 приведены показатели подушевого ВВП в некоторых странах ОЭСР с 1950 года. Согласно таблице, в 1950 г. подушевой доход Японии составлял менее 7% уровня США. Однако темпы, которыми Япония догоняла другие страны, были поистине удивительны, и начиная с 1990 г. подушевой доход в Японии превышает этот показатель для США1. Таблица 1 Национальный доход в некоторых странах ОЭСР в 1950—2000 гг. ВВП ВВП на душу населения Япония США Великобритания Германия 1950 1960 1970 1980 1990 2000 109 440 2 033 10 632 30 522 47 661 2 883 5 153 10 155 27 319 58 033 98 247 377 727 1 249 5 353 9 946 14 409 234 722 1 846 8 185 15 470 18 752 (Index, USA=100.0) 3,8 8,5 20,0 38,9 52,6 48,5 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 131 468 1 949 9 103 24 718 37 574 США Великобритания Германия 1897 2852 4 952 11 996 23 209 34 796 744 1 390 2 254 9 567 17 377 24 571 468 1 302 3 041 13 296 24 458 22 844 (Index, USA=100.0) Япония США Великобритания Германия 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Япония 13,1 14,1 12,3 19,6 17,1 14,7 8,1 14,0 18,2 30,0 26,7 19,1 Япония 6,9 16,4 39,4 75,9 106,5 108,0 США Великобритания Германия 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 39,2 48,7 45,5 79,8 74,9 70,6 24,7 45,7 61,4 110,8 105,4 65,7 Источник: данные ВМФ. 81 Часть I. Принципы торговой политики 1.2. Значительный акцент на международную торговлю Территория Японии очень невелика (примерно пятидесятая часть территории России), численность населения двух стран сопоставима (150 млн человек в России и 120 млн в Японии). Япония практически не имеет полезных ископаемых. Поэтому для обеспечения населения приходится импортировать значительную долю продовольствия, энергоносителей и сырья, а для того чтобы зарабатывать иностранную валюту, с помощью которой оплачивается импорт, — экспортировать значительные объемы товаров, прежде всего промышленных. Торговлю в Японии часто называют «перерабатывающей», так как страна производит товары, перерабатывая импортируемое сырье. В связи с этим правительство уделяет огромное внимание расширению экспорта. Благодаря агрессивной торговой политике, о которой речь пойдет в следующем разделе, Япония превратилась в одного из крупнейших экспортеров мира, сформировав огромный профицит торгового баланса. На рис. 3 представлена доля японского экспорта в мировом экспорте. % 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 годы Рис. 3. Доля Японии в мировом экспорте в 1955—2000 гг.,% Как уже отмечалось, сразу после Второй мировой войны Япония практически ничего не экспортировала, но была вынуждена ввозить очень большие объемы энергоносителей и продовольствия. Вместо того чтобы в значительной мере полагаться на иностранную помощь, правительство сделало ставку на увеличение экспорта промышленной продукции (сначала тканей и одежды, а в последнее время — видеомагнитофонов и автомобилей). В результате доля японского экспорта в мировом объеме скачкообразно росла и составила почти 82 10% к 80-м годам, когда Япония вступила в череду торговых конфликтов с США и другими развитыми странами. В отличие от утвердившегося мнения расширение экспорта сопровождалось расширением импорта в Японию. На самом деле в торговом балансе Японии до конца 1960 г. имел место дефицит (см. табл. 2). По мере роста промышленного сектора, увеличивались объемы ввоза энергоносителей и сырья. Кроме того, по мере роста благосостояния японских работников стал расти и импорт товаров потребления. Глава 5. Торговая политика и экономическое развитие Японии. Секреты экономического чуда Таблица 2 Торговый баланс Японии в 1945 —1974 гг., сотни млн иен Год Экспорт 1945 1946 1947 1948 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 0.4 2.3 10.1 52.0 170 298 489 458 459 587 734 900 1,029 1,036 1,244 1,460 1,525 1,770 1,963 2,402 3,043 3,520 3,759 4,670 5,756 6,954 8,393 8,806 10,031 16,208 Импорт 1.0 4.1 20.3 60.3 284 348 737 730 867 864 890 1,163 1,542 1,092 1,296 1,617 2,092 2,029 2,425 2,858 2,941 3,428 4,199 4,675 5,408 6,797 6,910 7,229 10,404 18,076 Баланс Год Экспорт Импорт Баланс �0.6 �1.8 �10.2 �8.3 �114 �50 �248 �272 �408 �277 �156 �263 �513 �56 �52 �157 �567 �259 �462 �456 102 92 �440 �5 348 157 1,483 1,577 �373 �1,868 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 16,545 19,935 21,648 20,556 22,532 29,383 33,469 34,433 34,909 40,325 41,956 35,290 33,315 33,939 37,828 41,457 42,360 43,012 40,202 40,498 41,531 44,731 50,938 50,625 47,548 51,654 48,979 52,109 54,549 17,170 19,229 19,132 16,728 24,245 31,995 31,464 32,656 30,015 32,321 31,085 21,551 21,737 24,006 28,979 3,385 31,900 29,527 26,826 28,104 31,549 37,993 40,956 36,654 35,268 40,938 42,416 42,228 44,319 �625 706 2,516 3,828 �1,713 �2,612 2,005 1,777 4,894 8,004 10,871 13,739 11,578 9,933 8,849 38,072 10,460 13,485 13,376 12,394 9,982 6,738 9,982 13,971 12,280 10,716 6,563 9,881 10,230 Источник: Данные Министерства финансов Японии 2. Некоторые «секреты», обеспечившие «экономическое чудо» 2.1. Загадка. Стимулы к экспорту в условиях ограничения на импорт Прекрасные показатели японского экспорта, которые мы рассмотрели, скрывают в себе загадку, учитывая, что по крайней мере в первые годы после Второй мировой войны, импорт в Японию был жестко ограничен: отечественного производителя защищали. Помимо сельскохозяйственной продукции (рис и мясо) и сферы услуг (банковские услуги), положения протекционизма в начальный период действовали и в отношении производственного сектора, это аргументировалось необходимостью защиты зарождавшейся промышленности. Хотя японские автомобили сегодня заполонили рынки практически всех стран, в первые годы жесткие ограничения действовали даже на импорт автомобилей (и приток прямых иностранных инвестиций со стороны американских автомобиль- 83 Часть I. Принципы торговой политики ных производителей), чтобы мощные транснациональные компании, такие, как «Дженерал моторс» и «Форд», не «задавили» слабые японские компании, такие, как «Тойота» и «Ниссан». Экономическая теория гласит: когда внутренний рынок закрыт от иностранных конкурентов, внутренняя цена на товар выше мировой и поэтому отечественные производители не желают работать на внешние рынки. Пусть внутренняя цена фунта говядины составляет 20 долл., что существенно выше мировой цены (5 долл.) на аналогичный продукт, так как Япония применяет различные тарифные и нетарифные барьеры. В этом случае, вместо того, чтобы экспортировать мясо по цене 5 долл., японские фермеры будут продавать его в Японии по 20 долл. Однако на самом деле японские производители промышленных товаров, например тканей, телевизоров, легковых автомобилей, прилагали все усилия к тому, чтобы экспортировать свою продукцию, несмотря на то что благодаря ограничениям на импорт внутренние цены на их товары иногда были выше мировых. В чем же дело? Ниже приведено несколько факторов, объясняющих эту «загадку», и в том числе программы стимулирования экспорта (программы финансирования и налогообложения), валютный курс, экономию от масштабов, а также «экспортный конкурс», который поощрялся эффективной и не допускающей злоупотреблений государственной службой. 2.2. Разнообразные программы поддержки экспорта Как отмечалось выше, Япония практически не располагает полезными ископаемыми, а пахотные площади весьма ограничены. Поэтому для привлечения валюты, необходимой для оплаты импортируемых энергоносителей и продовольствия, стране приходится экспортировать. Для того чтобы побудить к этому производителей, были предусмотрены разнообразные стимулы. Далее приводится частичный перечень программ поощрения экспорта, которые в значительной мере способствовали взлету японской экономики. 2.2.1. Система налогообложения, стимулирующая экспорт Специальный вычет экспортной выручки В 1953 г. в Японии были пересмотрены положения закона о подоходном налоге: экспортерам разрешили вычитать определенный процент экспортной выручки из совокупного дохода; это дало произво- 84 дителям стимул к экспорту, так как тот же объем экспортной выручки обеспечивал больше дохода после выплаты налогов, чем выручка на внутреннем рынке. Однако данная программа нарушала положения ГАТТ и в 1963 г. была отменена. Возмещение импортного тарифа Когда японские производители импортируют сырье и промежуточные товары для производства экспортной продукции, импортный тариф, взимаемый с используемых в производстве компонентов, возмещается производителям во время совершения экспортной операции. Положения ГАТТ позволяют правительству сохранять это важное возмещение тарифа при условии, что размер возмещения не превышает фактически уплаченного тарифа. 2.2.2. Финансирование, стимулирующее экспорт Переучет экспортного векселя до поставки. Когда производитель А в Японии поставляет товар импортеру Б из, скажем, США, то расчет по этой сделке обычно осуществляется следующим образом. Импортер Б выписывает на японского производителя А вексель к оплате (подобный обычному чеку). Производитель А передает этот вексель в японский банк, совершающий валютные операции, чтобы получить оплату за уже поставленный товар. Как правило, эта платежная операция совершается после того, как производитель А отгрузил экспортный товар. Однако для того, чтобы стимулировать экспорт, Банк Японии переучитывает такие векселя по очень низкому проценту до фактической отгрузки. Таким образом, банк, совершающий валютные операции (Банк Токио), также переучитывает экспортный вексель до поставки по низкому проценту. Это означает, что эспортер получает дешевый кредит для финансирования производства, приобретения и перевозки товаров, участвующих в экспортных операциях. Практика переучета экспортного векселя была отменена в 1972 г., когда японские производители обрели конкурентоспособность на мировом рынке. Эксимбанк Японии. В 1951 г. был создан Банк Японии для экспортно-импортных операций; его задачей было предоставление средне- и долгосрочных займов судостроительным компаниям и производителям оборудования (мини-заводов), основные рынки сбыта которых находились за рубежом. Масштабы его деятельности были существенно расширены и стали включать в себя финансирование импорта сырья и промежуточ- Глава 5. Торговая политика и экономическое развитие Японии. Секреты экономического чуда ных товаров, добычу полезных ископаемых в других странах, а также работу с прямыми иностранными инвестициями. В 1979 г. сумма займов, выданных на обеспечение экспортных, импортных и инвестиционных операций, составила 2,6 трлн иен (около 26 млрд долл. США), 700 млрд и 900 млрд иен соответственно. В 1999 г. японский Эксимбанк вошел в состав Японского банка международного сотрудничества (ЯБМС), основная цель которого — оказание помощи развивающимся странам. 2.3. Благоприятный валютный курс Расширению японского экспорта (по крайней мере до 1971 г.) также способствовала политика валютного курса: в 60-х годах курс иены был занижен. При этом долларовая цена на японские товары для потребителей в стране-импортере оказывается ниже. В 1949 г. обменный курс иены был установлен на уровне 360 иен за 1 долл. США; неизменным этот курс сохранялся до 1971 г. До последнего момента, когда развитые страны отошли от практики фиксированного курса, правительству Японии удавалось избежать удорожания иены, и это способствовало стимулированию экспорта. Разумеется, мы не утверждаем, что развивающимся странам следует поддерживать политику недооценки своих валют, так как из-за подобной политики осуществляемая в конечном итоге корректировка оказывается более радикальной и болезненной. Но Японии просто очень повезло. К тому времени, когда корректировка стала необходимой, отечественные производители, такие, как «Тойота» и «Панасоник», обрели на мировых рынках весьма прочные позиции. 2.4. Экспортный конкурс2 С целью поощрения экспорта правительство Японии учредило «экспортный конкурс» среди фирм, чтобы совместить выгоды от конкуренции и сотрудничества. Несмотря на то что управлять «соревнованиями» по правилам конкурса сложнее, чем действовать по принципам рыночной конкуренции, различные формы таких «экспортных конкурсов» сыграли очень важную роль в расширении экспорта в 50-х и 60-х годах. Для успеха подобных конкурсов необходимы три составляющих: стимулы, правила и судьи. Стимулы должны быть достаточно сильными, чтобы обеспечить широкое участие и энергичную конкуренцию. Правила должны быть ясными и понятными, чтобы участники знали, какое поведение будет поощряться. Совершенно необходимо наличие беспристрас- тных судей. В Японии очень привлекательными стимулами являются доступ к кредиту и валютным средствам. В основе правил лежат экономические показатели, главным образом четко осознаваемый императив к экспорту. Судьи — те государственные чиновники, которые разрабатывали положения о конкурсах и контролировали их проведение, — в целом были достаточно компетентными и беспристрастными. 2.5. Влиятельная и беспристрастная система государственной службы В соответствии с Конституцией Японии основным принципом работы государства является разделение трех ветвей власти: законодательной (Национального парламента), исполнительной (кабинета) и судебной. Действует механизм «сдержек и противовесов», благодаря чему сохраняется равновесие между этими тремя ветвями власти. Вместе с тем чиновники в Японии чрезвычайно влиятельны — они готовят большинство законов и нормативных положений и следят за их соблюдением. Несмотря на то что законы вводить в действие должен Национальный парламент, на деле практически все законопроекты пишут чиновники, а Парламент просто ратифицирует их, придавая статус закона. Применительно к законам, касающимся промышленной и экспортной политики, большинство из них готовилось сотрудниками МВТП (Министерства внешней торговли и промышленности), которое в настоящее время носит название МЭТП (Министерство экономики, торговли и промышленности). В каждом министерстве политическими назначенцами являются лишь министр и заместитель министра по парламентским вопросам, которые меняются почти ежегодно и практически никак не влияют на формирование политики. Реальным главой министерства является заместитель министра по административным вопросам, который получает этот пост после тридцатилетней карьеры государственного служащего в этом министерстве. Кроме того, МВТП также осуществляло регулирование деятельности фирм посредством неформального приема, получившего название «административное руководство». Формально следовать такому руководству не обязательно, так как его положения не имеют силы закона, однако на самом деле этот метод жестко проводится в жизнь по принципу «кнута и пряника». Представленное выше описание японского чиновничества (независимой силы, которая располагает значительными стимулами и выдает расплывчатые руководящие положения) не отли- 85 Часть I. Принципы торговой политики чается от того, что присутствует в других странах, где процветают коррупция и злоупотребления. Однако влиятельные чиновники в Японии поддержаны уважаемой системой гражданской службы и эффективной системой образования. Прежде всего, начальное и среднее образование в стране предоставляется бесплатно; доступ к нему открыт для всех, и почти сто процентов населения получают его. В системе высшего образования, в отличие от США, национальные японские университеты, включая Университет Токио, являются гораздо более престижными учебными заведениями, чем частные. До недавнего времени плата за обучение в этих престижных национальных университетах была номинальной. Выпускники престижных национальных университетов стали лидерами в обществе, и в том числе влиятельными чиновниками. Иначе говоря, ребенок из очень бедной семьи мог поступить (и часто поступал) в престижный национальный университет, если ему удавалось пройти очень высокий конкурс. Если он прилежно учился и сдавал другой, также очень сложный экзамен «на 1-й класс»3, то практически гарантированно делал удачную карьеру чиновника и вполне мог дорасти до заместителя министра по административным вопросам — дефакто главы министерства. Таким образом, набор влиятельных чиновников и их продвижение по службе в Японии основан исключительно на личных достоинствах. Коррупция для таких чиновников — смертный приговор. Промышленная политика и политика расширения экспорта обеспечиваются чрезвычайно компетентной и не участвующей в злоупотреблениях системой государственной службы. 2.6. Экономия от масштабов Япония сделала акцент на экспорт промышленных товаров, особенно легковых автомобилей и других продуктов машиностроения. При таком производстве компании приходится вкладывать очень значительные средства в создание производственной базы. Например, для того чтобы произвести один легковой автомобиль, компании «Тойота» пришлось вложить миллионы долларов в постройку сборочного производства. Однако для того, чтобы произвести следующий автомобиль, потребуются только сталь, пластик и рабочая сила, которые обходятся, скажем, в несколько сотен долларов. При таком положении дел чем больше автомобилей будет производить «Тойота», тем ниже средняя удельная стоимость каждой последующей произведенной единицы. 86 В экономической науке эти явления называют «экономией от масштабов», так как крупномасштабное производство позволяет снижать производственные издержки. В такой ситуации производители заинтересованы в том, чтобы увеличивать выпуск продукции. Иными словами, «Тойоте» не нужно выбирать, на какой рынок работать — внешний или внутренний. Компания вполне способна производить автомобили как для внутреннего, так и для внешнего рынка, чтобы увеличить общее количество произведенной продукции (или снизить средние издержки производства). Поскольку основную статью японского экспорта составляют промышленные товары, которые производятся по принципу «экономии от масштабов», производители не страдают в том случае, когда увеличивают выпуск продукции на экспорт в дополнение к выпуску, идущему на внутренний рынок. 2.7. Оговорка. Слабый и неэффективный сельскохозяйственный сектор До настоящего момента мы рассматривали примеры успеха в области экономического развития Японии. Однако для того, чтобы картина оказалась ясной, следует сделать оговорку. Приведенные выше примеры касаются только промышленного сектора, например производства легковых автомобилей или видеомагнитофонов. Сельское хозяйство Японии по-прежнему в значительной мере защищено от иностранной конкуренции. Так, до завершения Уругвайского раунда в 1995 г. в Японии действовал практически полный запрет на импорт риса — одного из основных продуктов питания в японском рационе. Даже после 1995 г. в области международной торговли рисом правительство Японии предпринимало самые отчаянные меры, для того чтобы противиться принципам ВТО. В результате цена на рис в стране в несколько раз выше мировой, и перспектив для повышения конкурентоспособности японского сельскохозяйственного сектора в сравнении с мировым рынком не просматривается. Нынешняя ситуация с сельским хозяйством Японии показывает, насколько вредным может оказаться избыточный протекционизм (значительные потери для потребителей и продолжение чрезвычайно неэффективного производства). Часто в качестве примера утраты конкурентоспособности в результате длительной политики протекционизма приводят банковский сектор и распределительную сферу, хотя для этих отраслей надежда пока не потеряна. Глава 5. Торговая политика и экономическое развитие Японии. Секреты экономического чуда Примечания 1 Совершенно понятно, что сложно сопоставлять ВВП одной страны с ВВП другой, так как международные сравнения зависят от обменных курсов валют этих стран. 2 При рассмотрении системы «экспортных конкурсов» в значительной мере использованы материалы публикации Всемирного банка «Восточноазиатское «экономическое чудо»». 3 При поступлении на государственную службу в Японии предусмотрено три типа экзаменов: на 1-й, 2-й и 3-й класс. Доля государственных чиновников 1-го класса составляет менее 5% общего числа, а их продвижение по службе идет очень быстро. Литература Goto, J. (1990). Labor in International Trade Theory: A New Perspective on Japanese-American Issues, Baltimore and London: The Johns Hopkins University Press. World Bank (1993). The East Asian Miracle: Economic Growth and Public Policy. London: Oxford University Press.