Список курсовых работ по кафедре управления проектами 1 курс магистратуры 2014-2015 учебный год

Список курсовых работ
по кафедре управления проектами
1 курс магистратуры
2014-2015 учебный год
Аршавский Александр Юрьевич, к.э.н., доцент:
1. Методы структурированного финансирования проектов.
2. Методы финансирования в условиях государственно-частного партнерства.
Багратиони Константин Амиранович, к.психолог.н., ст. преподаватель:
1. Социально-психологические методы управления рисками проекта.
2. Роль стиля разрешения конфликтов в управлении проектной командой.
3. Влияние показателей эффективности управления командой проекта на
удовлетворенность заинтересованных сторон.
4. Взаимосвязь стиля лидерства в проектной команде и ее эффективности.
5. Разработка валидного инструмента для измерения эффективности проектной
команды.
6. Роль лидерского видения в управлении проектной командой.
7. Эффективность проектной команды и ее влияние на ключевые показатели
эффективности проекта.
8. Социально-психологические причины остановки выполненного на 90% проекта.
9. Социально-психологические факторы, определяющие вероятность применения
методов управления проектами на практике.
10. Социально-психологические методы управления изменениями проекта.
Бархатов Владимир Дмитриевич, к.э.н., ст. преподаватель:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Разработка системы управления рисками проекта, программы и портфеля проектов
(на примере конкретных проекта, программы или портфеля);
Определение уровня приемлемого риска проекта, программы и портфеля проектов;
Разработка системы индикаторов раннего выявления угроз (на примере конкретного
проекта, программы или портфеля);
Построение корпоративной системы управления рисками проектов (на примере
конкретного предприятия);
Оценка эффективности системы управления рисками проектов;
Построение системы управления портфелем проектов (на примере конкретного
предприятия);
Исследование влияния отраслевых и организационных особенностей на управление
портфелем проектов;
Управление крупными международными нефтегазовыми проектами;
Разработка системы управления закупками проекта, программы, портфеля проектов
(на примере конкретного проекта, программы или портфеля).
Барыкин Алексей Николаевич, к.э.н., доцент:
1.
Исследование нормативно-справочного и научного базиса управления рисками при
реализации государственных программ, заказчиком и координатором которых
является Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.
2.
Обзор моделей потоков данных управления рисками при реализации крупных
проектов и программ проектов в государственном секторе.
3.
Исследование нормативно-справочного и научного базиса управления базой знаний
Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
4.
5.
Обзор методов оценки реализуемости проектов и программ проектов
с
государственным участием применяемых иностранными и отечественными
государственными органами власти и компаниями с госучастием.
Обзор методов оценки резервов основных ресурсов ответственного исполнителя
проектов и программ проектов с государственным участием, применяемых
иностранными и отечественными государственными органами власти и компаниями
с госучастием.
Бурукина Ольга Алексеевна, к.филолог.н., доцент:
1. Национальные креативные индустрии: компаративный анализ
2. Управление проектами в креативных индустриях: аналитический обзор
3. Управление проектами в выставочном бизнесе: аналитический обзор
4. Выставочный бизнес в России: перспективы развития
5. Киноиндустрия как интегративная совокупность проектных направлений
6. Event-менеджмент в России: национальные особенности проектного менеджмента
7. Выставочный проект: алгоритм реализации.
8. Кинособытие как кратко/среднесрочный или долговременный проект
9. Модели управления политическим проектом: сопоставительный анализ
10. Аттракция креативного проекта
11. Современный музей как экспериментальная площадка управления проектами
12. Современный политический проект в РФ и США: компаративный анализ
Габриелов Александр Олегович – к.э.н., ст. преподаватель:
1. Разработка методологии формирование программы управления рисками
промышленного предприятия
2. Разработка методологии управления рисками проекта/промышленного предприятия
на основе показателей толерантности к риску
3. Разработка системы мониторинга рисков проекта/программы
4. Разработка методологии управления портфелем проектов для предприятия …отрасли
Дагаев Александр Александрович, к.т.н., доцент:
1. Управление проектами в начальной стадии реализации (высокотехнологичные
стартапы).
2. Управление венчурными проектами ( в том числе, в условиях финансового кризиса).
3. Особенности управления проектами в рамках международных стратегических
альянсов.
4. Оценка эффективности бюджетных программ и налоговых льгот.
5. Особенности управления высокотехнологичными проектами (нанотехнологии,
биотехнологии, альтернативная энергетика).
6. Управление интеграционными проектами и процессами на постсоветском
пространстве.
7. Методы оценки и критерии отбора перспективных инновационных проектов.
Ильина Ольга Николаевна, к.т.н., доцент:
1. Ценностно-ориентированное управление проектами в компании.
2. Формирование корпоративной методологии управления проектами
3. Управление креативными проектами.
4. Корпоративная система мотивации в проектно-ориентированной компании.
5. Стратегия корпоративного обучения и развития персонала проектноориентированной компании.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Программно-информационные системы управления проектами, программами и
портфелем проектов компании.
Роль и задачи корпоративного проектного офиса.
Современные технологии корпоративного управления проектами.
Управление командой проекта.
Лидерство при управлении проектами
Управление знаниями при управлении проектами.
Методология управления ИТ-проектами.
Управление инвестиционно-строительными проектами
Управление крупномасштабными проектами и программами
Гибкие методологии управления проектами
Компетенции менеджера проекта: диагностика и развитие.
Колоколов Владимир Алексеевич, д.э.н., профессор:
1. Технологии поиска инновационных решений в производственных организациях.
2. Методы и приемы технологического прогнозирования.
3. Использование подходов функционально-стоимостного анализа в
редпринимательских проектах.
4. Изобретения и их роль в развитии цивилизаций.
5. Закономерности экономико-технологического развития и их использовани
Коссов Владимир Владимирович, д.э.н., профессор:
1. Особенности инвестиционного проекта, реализуемого на действующем предприятии.
2. Проекты преобразования старых промышленных зон.
3. Инвестиционный проект
как
реализация стратегии
развития фирмы.
Последовательность действий при подготовке проекта.
4. Оценка инвестиционного проекта в условиях неопределенности.
5. Типичные ошибки, допускаемые при оценке инвестиционных проектов.
6. Секрет успеха субъекта РФ в привлечении инвестиций.
7. Причины, определяющие целесообразность выход бизнеса в новую точку; варианты
решения – новое строительство или приобретение актива, плюсы и минусы каждого
из них. Оценка сравнительной эффективности.
8. Влияние санкций на инвестиционные проекты,реализуемые в России.
Литвин Юрий Васильевич, к.э.н., доцент:
1. Анализ и управление рисками в проектах и портфелях проектов
2. Использование метода анализа иерархий в задачах формирования портфеля проектов
компании
3. Текущее управление проектами и портфелями проектов на предприятии
4. Методы качественно-количественной оценки рисков проектов и портфелей проектов
в условиях отсутствия полной информации
5. Статистические методы оценки и управления рисками проектов
Никонов Игорь Михайлович, к.физ-мат.н., доцент:
1. Методы прогнозирования показателей проекта.
2. Реализация прогнозирующей функции в инновационной компании.
3. Влияние макро- и мезоэкономических прогнозов на деятельность (проектов)
компании.
Царьков Игорь Николаевич, к.э.н., доцент:
1.
2.
3.
4.
Управление и оптимизация программ энергосбережения в компании/региона
Управление проектами компании на основе инструментов лин-менеджмента
Управление эффективностью проекта на основе системной динамики
Оптимизация портфеля проектов с использованием методов стохастического
программирования
5.
Построение системы управления эффективностью крупного проекта
6.
Управление проектами и программами аэрокосмической отрасли
7.
Бюджетирование в проектно-ориентированных компаниях
Ципес Григорий Львович, к.э.н., доцент:
1. Особенности управления научно-исследовательскими проектами
2. Принципы формирования инновационных программ. Сравнительный анализ
российского и японского подходов
3. Сравнительный анализ методов оценки эффективности инновационных проектов и
программ.
4. Методы оценки эффективности ИТ-проектов
5. Использование методологии BSC для управления проектно-ориентированной
деятельностью
Яковлева Анна Юрьевна, к.э.н., доцент:
1. Анализ методологии управления инновационными проектами
2. Анализ и оценка сетевых взаимоотношений в проекте на примере управления
коммуникациями проекта.
Аннотация: Анализ формирования и развития сетей коммуникаций в проектах с точки
зрения законов развития сетей, формализация этого процесса для проектов, исследование
инструментов, применяемых для формирования и упорядочения коммуникаций,
использование стандартов управления проектами для управления этими процессами.
Анализ и оценка сетевых взаимоотношений в проекте на примере управления
поставками проекта.
Аннотация: Анализ формирования и развития взаимоотношений между организацией,
реализующей проект и поставщиками проекта. Обзор теоретических подходов в области
проблем развития сетевых взаимоотношений с поставщиками и с поставщиками проектов
в частности. Исследование инструментов, используемых для систематизации и
упорядочивания сетевых взаимоотношений с поставщиками в проектах, применение
стандартов управления проектами для регламентации перечисленных процессов.
3.
Анализ и оценка сетевых взаимоотношений при реализации инновационных
проектов.
Аннотация: Анализ формирования сетей между участниками и стэйкхолдерами
инновационного проекта, включая различных участников инновационного процесса: от
разработчиков новшеств до общественности, СМИ и PR-агентств. Роль инновационной
экосистемы (сообщества участников инновационного процесса) при реализации
инновационных проектов. Теоретический анализ механизмов возникновения сетевых
взаимоотношений в проектах, применение стандартов управления проектами для
регламентации перечисленных процессов.
4.