Финансовые результаты за II квартал 2014 г.

СТС МЕДИА ОБЪЯВЛЯЕТ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ И ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА
Москва, Россия — 31 июля 2014 г. — «СТС Медиа, Инк.» («СТС Медиа» или «Компания»)
(NASDAQ:CTCM), ведущая независимая медиакомпания России, объявляет неаудированные
консолидированные финансовые результаты за второй квартал и первое полугодие, закончившиеся 30
июня 2014 года.
Шесть месяцев,
завершившиеся 30 июня
(тысяч рублей, кроме данных в
расчете на одну акцию)
Консолидированная
операционная выручка
Консолидированные
операционные расходы
OIBDA1
Рентабельность по
показателю OIBDA1
Чистая прибыль
Разводненная чистая прибыль
на акцию
2013
2014
В рублях
12,451,804
13,007,333
4%
(9,605,833)
(9,936,721)
3%
3,367,424
3,582,386
6%
27.0%
27.5%
1,871,190
2,059,403
11.8
13.2
Три месяца,
завершившиеся 30 июня
(тысяч рублей, кроме данных в
расчете на одну акцию
Консолидированная
операционная выручка
Консолидированные
операционные расходы
OIBDA2
Изменение
10 %
Изменение
2013
2014
В рублях
6,505,107
6,461,050
(1) %
(4,949,891)
(5,103,334)
3%
1,819,338
1,596,490
(12) %
1
Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных
активов. Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. OIBDA и
рентабельность по показателю OIBDA не являются стандартными показателями US GAAP. Для сопоставления показателя
OIBDA с операционной прибылью и показателя рентабельности по OIBDA с нормой операционной прибыли обратитесь к
справочным финансовым таблицам в приложении к настоящему пресс-релизу.
2
Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных
активов. Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. OIBDA и
рентабельность по показателю OIBDA не являются стандартными показателями US GAAP. Для сопоставления показателя
OIBDA с операционной прибылью и показателя рентабельности по OIBDA с нормой операционной прибыли обратитесь к
справочным финансовым таблицам в приложении к настоящему пресс-релизу.
1
Рентабельность по
показателю OIBDA1
Чистая прибыль
28.0%
24.7%
998,435
939,575
6.3
6.0
Разводненная чистая прибыль
на акцию
Шесть месяцев,
завершившиеся 30 июня
(тысяч долларов США, кроме
данных в расчете на одну
акцию)
Консолидированная операционная
выручка
Консолидированные
операционные расходы
Показатель OIBDA1
Рентабельность по показателю
OIBDA1
Чистая прибыль
Разводненная чистая прибыль на
акцию
Консолидированная операционная
выручка
Консолидированные
операционные расходы
OIBDA1
Рентабельность по показателю
OIBDA1
Чистая прибыль
Разводненная чистая прибыль на
акцию
Изменение
2013
2014
В долларах
США
В рублях
$401 302
$370 559
(8) %
4%
(309 723)
(283 800)
(8) %
3%
108 402
101 411
(6) %
6%
27,0 %
27,4 %
60 181
57 877
(4) %
10 %
$0,38
$0,37
(3) %
Три месяца,
завершившиеся 30 июня
(тысяч долларов США, кроме
данных в расчете на одну
акцию)
(6) %
Изменение
2013
2014
В долларах
США
В рублях
$206 015
$184 312
(11) %
(1) %
(156 620)
(145 692)
(7) %
3%
57 753
45 440
(21) %
(12) %
28,0 %
24,7 %
31 593
26 661
(16) %
(6) %
$0,20
$0,17
(15) %
КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЕРВОГО ПОЛУГОДИЯ 2014 ГОДА



Консолидированная операционная выручка выросла на 4 % в рублевом выражении по сравнению с
сопоставимым показателем предыдущего года и составила $370,6 млн.
Рекламная выручка выросла на 7 % в рублевом выражении по сравнению с сопоставимым
показателем предыдущего года.
Совокупный инвентарь российских телеканалов был полностью распродан во втором квартале и
1
Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных
активов. Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. OIBDA и
рентабельность по показателю OIBDA не являются стандартными показателями US GAAP. Для сопоставления показателя
OIBDA с операционной прибылью и показателя рентабельности по OIBDA с нормой операционной прибыли обратитесь к
справочным финансовым таблицам в приложении к настоящему пресс-релизу.
2





законтрактован более чем на 95 % на весь год по средним ценам выше уровня 2013 года.
Показатель OIBDA вырос на 6 % в рублевом выражении по сравнению с сопоставимым показателем
предыдущего года и составил $101,4 млн; рентабельность по OIBDA составила 27,4 %.
Разводненная чистая прибыль на акцию составила $0,37 (в первом полугодии 2013 года — $0,38).
Чистая денежная позиция1 составила $190,3 млн по состоянию на конец отчетного периода.
Выплачены дивиденды в размере $0,35 на акцию.
Совет директоров планирует выплатить дивиденды в размере $0,70 на акцию (на общую сумму до
$109 млн) в 2014 году и объявил о выплате дивидендов наличными денежными средствами в
размере $0,175 на одну обыкновенную акцию (на общую сумму приблизительно $27 млн) к выплате
приблизительно 26 сентября 2014 года (дата закрытия реестра — 5 сентября 2014 года). Остальная
сумма дивидендов планируется к выплате в оставшиеся кварталы 2014 года и будет зависеть от
таких факторов, как прибыль «СТС Медиа», финансовое положение Компании и ее потребность в
наличных денежных средствах.
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Проникновение кабельного и спутникового телеканала «СТС Love», ориентированного на зрителей в
возрасте от 11 до 34 лет, достигло приблизительно 25 % по России, включая 40 % в Санкт-Петербурге и
30 % в Москве.
Компания запустила совместный проект с HULU по запуску трансляции нескольких российских сериалов
в США, включая спортивную драму «Молодежка», драмеди «Ранетки», мистический сериал «Выжить
после» и детектив «Метод Лавровой».
Юлиана Слащева, генеральный директор «СТС Медиа»: «Первое полугодие этого года
сопровождалось целой плеядой политических, экономических и социальных событий и изменений, но мы
рады тому, что холдинг успешно продолжает свое развитие в соответствии с выработанной долгосрочной
стратегией. За первые 6 месяцев этого года рост нашей российской рекламной выручки в 7% в рублях
превысил ожидаемый 4-5% рост российского телерекламного рынка, вследствие чего мы увеличили долю
на российском рынке телерекламы.
Благодаря успешной работе нашего сейлз-хауса «Эверест», нам удалось добиться полного селл-аута
нашего национального инвентаря, а выручка от спонсорства выросла на 32%. До конца года у нас
законтрактовано более 95% инвентаря по средним ценам выше уровня 2013 года.
При этом СТС Медиа удалось расширить нашу клиентскую базу и привлечь новых рекламодателей.
Количество новых клиентов увеличилось до 141 против 121 за тот же период 2013 года. 25 крупнейших
клиентов увеличили спрос на рекламный инвентарь СТС Медиа на 20% в первом полугодии 2014 года.
Наши результаты первого полугодия в долларах США испытали негативное давление из-за 11%-ной годк-году девальвации рубля. Однако наша рентабельность по показателю OIBDA увеличилась год-к-году на
0,4% до 27,4%, а показатель OIBDA увеличился в рублях на 6% в результате предпринятых нами
инициатив по контролю над издержками. Наша консолидированная операционная выручка увеличилась
на 4% в рублях, в то время как наши расходы выросли всего на 3%, а программные расходы – всего на
1%. Наша чистая прибыль по итогам первого полугодия 2014 года увеличилась на 10% в рублях, и мы
продолжаем конвертировать большую часть наших доходов в наличные. Финансовые ресурсы, которыми
мы располагаем, позволяют нам в достаточной мере инвестировать в развитие бизнеса СТС Медиа,
обеспечивая выполнение стратегических задач, которые перед нами стоят, а также поддерживая
1
Чистая денежная позиция определяется как сумма наличных денежных средств и их эквивалентов и краткосрочных вложений
за минусом общего долга.
3
долгосрочный рост акционерной стоимости, вместе с тем обеспечивая достаточный уровень дивидендных
выплат акционерам.
Мы ожидаем рост российского телерекламного рынка в 2014 году в пределах 5%, и будем стремиться к
тому, чтобы темпы роста нашей российской телерекламой выручки опережали рост рынка. Мы ожидаем
сравнительно меньшего роста нашей консолидированной выручки из-за снижения выручки от продажи
прав на Украину. Благодаря активной позиции СТС Медиа, нам удалось добиться пересмотра сроков
запуска второго цифрового мультиплекса, полный запуск которого теперь сдвинут с 2015 на 2019 год.
Это позволит нам существенно снизить одну из основных статей расходов в ближайшие пять лет. Мы
ожидаем, что стоимость участия во втором мультиплексе каналов СТС и «Домашний» составит в 2014
году до 185 миллионов рублей без учета НДС, по сравнению с затратами в 900 миллионов рублей,
ожидаемых ранее.
Совокупная экономия СТС Медиа составит до 2019 года до 5 млрд рублей точки зрения операционных
расходов, а с точки зрения денежного потока – более 4 млрд рублей. В краткосрочной перспективе мы
ожидаем, что наши программные расходы по итогам года будут расти меньшими темпами чем наши
доходы и увеличиваем наши ожидания по показателю рентабельность по OIBDA с 28-30% до 30%.
В течение первых шести месяцев года, давление на аудиторные показатели наших российских
телеканалов оказало переключение зрителей на новости о событиях в Украине, а также трансляции
домашний Олимпийских игр и Чемпионат мира по Футболу. В целом эти события увеличили
телесмотрение, что позволило нам в значительной степени скомпенсировать снижение долей аудитории и
монетизировать наш рекламный инвентарь. Несмотря на серьёзное давление со стороны каналов,
транслировавших спорт и ведущих информационное вещание, практически все премьеры СТС Медиа
второго квартала прошли с долей выше, чем средняя доля каналов. Это «Последний из Магикян», «Два
отца, два сына», «Темный мир: Равновесие» на канале СТС. На «Домашнем» отлично прошел сериал
«Сватьи», на телеканале «ПЕРЕЦ» - «Моя Рассея», «Что скрывают». На второе полугодие запланировано
большое количество наших премьер. Это новые сезоны наших хитов, таких как «Кухня», «Молодежка»,
«Воронины», «80-е», «Светофор», «Последний из Магикян», а также несколько новых проектов.
Мы успешно развиваем наши новые проекты. Канал СТС Love, запущенный во втором квартале, добился
технического проникновения в 25% в целом по России, в том числе 40% - в Санкт-Петербурге, более 30%
- по Москве. На канале начались продажи рекламы, и мы ожидаем выручку на уровне в $1 миллион уже в
первый год вещания СТС Love.
Отдельно хочу остановиться на успехах нашего трансмедийного подразделения, которое активно
расширяет аудиторию холдинга за счет интернет-пользователей и закрепляет лидерство холдинга в
области новых технологий дистрибуции контента во всех средах. Во втором квартале был реализован
уникальный для российского рынка проект, основанный на контенте MARVEL. Нам удалось добиться
вовлечения около 5 млн человек.
Впервые в России мы провели премьерный показ сериала в социальных сетях, где наш скетчком
#Sтуденты был доступен бесплатно ,и собрал более 1,3 млн просмотров. Мы достигли договоренности о
заключении партнерских соглашений с крупнейшими российскими агрегаторами видеоконтента:
Одноклассники, ВКонтакте, Яндекс, Rambler&Co.
Мы готовим целый ряд других прорывных для российского рынка проектов на стыке эфирного
телесмотрения и интернет-вещания, и ожидаем роста выручки по этому направлению по итогам года до
30%.
4
Также во втором квартале наш контент стал доступен пользователям видеосервиса Hulu, которым мы
предоставили четыре наших сериала. Мы изучаем возможности расширения дистрибуции нашего
контента на международном рынке, и в частности, ведем переговоры с другими видеоплатформами и
видеоагрегаторами, в том числе в США и в Европе.
Первые шесть месяцев года были периодом значительного прогресса по многим направлениям, и СТС
Медиа будет сфокусирована на развитии нашего успеха во втором полугодии.
Операционная деятельность
Доли аудитории
Средние доли аудитории (%)
Q2 2013
2013
H1
Телеканал «СТС» (Все 10-45)
11,6
11,4
Телеканал «Домашний» (Женщины 25-59)
3,5
Телеканал «Перец» (Все 25-49)
«31 канал» (Все 6-54)
Q1 2014
Q2 2014
2014
H1
10,8
10,2
10,5
3,3
3,1
3,3
3,2
2,3
2,4
2,4
1,9
2,1
12,6
13,0
11,7
13,7
12,6
В первом полугодии 2014 года на долю аудитории российских телеканалов «СТС Медиа» повлияло
усиление конкуренции со стороны каналов, передающих новости о событиях на Украине, а также
конкуренция со стороны каналов, располагавших лицензией на вещание Олимпийских игр 2014 года в
Сочи и Чемпионата мира по футболу 2014 года, который привлек внимание телезрителей во втором
квартале 2014 года. Влияние на российские телеканалы «СТС Медиа» во втором квартале 2014 года также
оказала продолжающаяся фрагментация аудитории. Все российские бесплатные эфирные телеканалы
столкнулись с обострением конкуренции со стороны небольших платных и региональных каналов в
сегменте «Все 10-45», доля которых выросла с 18,6 % во втором квартале 2013 года до 20,2 % во втором
квартале 2014 года.
Во втором квартале 2014 года телеканал «СТС» сохранил за собой третье место среди телеканалов России
в сегменте «Все 10-45». Доля телеканала в своей целевой аудитории снизилась с 11,6 % до 10,2 % по
сравнению с сопоставимым показателем предыдущего года, в основном вследствие ужесточения
конкуренции со стороны каналов, транслирующих новости о событиях на Украине, особенностей графика
выпуска высокорейтинговых премьер на канале во втором квартале 2013 года, а также вследствие
фрагментации аудитории.
Доля телеканала «Домашний» в своей целевой аудитории снизилась во втором квартале 2014 года с 3,5 %
до 3,3 % по сравнению с сопоставимым показателем предыдущего года — вследствие фрагментации
аудитории и повышения конкуренции со стороны каналов, транслирующих новости о событиях на
Украине. Влияние данных факторов было частично нивелировано изменениями в программной сетке и
успешным программированием в дневное время и прайм-тайм. «Домашний» продолжает работу по
улучшению демографического профиля своей аудитории и наращиванию лояльного ядра зрителей.
Доля телеканала «Перец» в своей целевой аудитории снизилась во втором квартале 2014 года с 2,3 % до
1,9 % по сравнению с сопоставимым показателем предыдущего года. Это связано с тем, что
остросюжетное позиционирование канала, ориентированное в большей мере на мужскую аудиторию,
испытывало повышенную конкуренцию со стороны каналов, транслирующих политические новости о
5
ситуации на Украине. «Перец» продолжает работу по уточнению своего позиционирования и
программной сетки, двигаясь в сторону более острых эмоций и захватывающих сюжетов.
Доля «31 канала» в своей целевой аудитории повысилась во втором квартале 2014 года с 12,6 % до 13,7 %
по сравнению с сопоставимым показателем предыдущего года — вследствие структурных изменений в
программной сетке, вызванных ужесточением требований казахстанского законодательства о вещании на
государственном языке, и повышения показателей определенного контента.
Выручка
Консолидированная операционная выручка по результатам второго квартала 2014 года снизилась на 11 %
в долларовом выражении и на 1 % в рублевом выражении, а по результатам первого полугодия 2014 года
— снизилась на 8 % в долларовом выражении, но выросла на 4 % в рублевом выражении по сравнению с
сопоставимыми показателями предыдущего года. Данное изменение в целом отражает рост российского
рынка телерекламы, который оценивается в 4-5 % в рублях, с учетом снижения долей аудитории
телеканалов холдинга по сравнению с сопоставимыми показателями предыдущего года.
Рекламная выручка составила около 99 % консолидированной операционной выручки во втором квартале
2014 года, а также по итогам первого полугодия 2014 года – в сравнении с долей аналогичного показателя
в 97% по итогам второго квартала и первого полугодия 2013 года. По сравнению с сопоставимыми
показателями предыдущего года, она снизилась на 9 % в долларовом выражении и выросла на 2 % в
рублевом выражении по итогам второго квартала 2014 года, и при этом снизилась на 6 % в долларовом
выражении, но выросла на 7 % в рублевом выражении по итогам первого полугодия 2014 года.
Три месяца,
завершившиеся 30
июня
2013
2014
(Тыс. долларов США)
Операционная выручка по
сегментам:
Изменение
В долларах
В рублях
США
$145 633
$132 233
(9) %
1%
Телеканал «Домашний»
29 981
27 871
(7) %
3%
Телеканал «Перец»
21 352
16 902
(21) %
(12) %
«31 канал»
6 792
4 723
(30) %
(16)%*
2 257
2 583
14 %
27 %
$206 015
$184 312
(11) %
(1) %
Телеканал «СТС»
Прочее
Консолидированная операционная
выручка
*в казахских тенге
Шесть месяцев,
завершившиеся 30
июня
2013
(Тыс. долларов США)
Операционная выручка по
сегментам:
2014
Изменение
В долларах
В рублях
США
6
$284 465
$265 117
(7) %
5%
Телеканал «Домашний»
59 460
55 951
(6) %
6%
Телеканал «Перец»
41 903
35 858
(14) %
(3) %
«31 канал»
10 946
8 535
(22) %
(8)%*
Прочее
4 528
5 098
13 %
27 %
$401 302
$370 559
(8) %
4%
Телеканал «СТС»
Консолидированная операционная
выручка
*в казахских тенге
Три месяца,
завершившиеся 30
июня
2013
2014
(Тыс. долларов США)
Рекламная выручка по сегментам:
Изменение
В долларах
В рублях
США
Телеканал «СТС»
$141,042
$131,876
(6)%
4%
Телеканал «Домашний»
29,837
27,810
(7)%
4%
Телеканал «Перец»
20,781
16,861
(19)%
(10)%
«31 канал»
6,743
4,449
(34)%
(20)%*
1,151
1,499
30%
44%
$199,554
$182,495
(9)%
2%
Прочее
Консолидированная рекламная
выручка
*в казахских тенге
Шесть месяцев,
завершившиеся 30
июня
2013
2014
(Тыс. долларов США)
Изменение
В долларах
В рублях
США
Рекламная выручка по сегментам:
Телеканал «СТС»
$276,652
$264,505
(4)%
8%
Телеканал «Домашний»
58,571
55,649
(5)%
7%
Телеканал «Перец»
41,232
35,671
(13)%
(2)%
«31 канал»
10,883
8,122
(25)%
(12)%*
Прочее
2,248
3,111
38%
56%
$389,586
$367,058
(6)%
7%
Консолидированная рекламная
выручка
*в казахских тенге
Операционная выручка канала «СТС» по итогам второго квартала 2014 года снизилась на 9 % в
долларовом выражении, но выросла на 1 % в рублевом выражении, а по итогам первого полугодия —
снизилась на 7 % в долларовом выражении, но выросла на 5 % в рублевом выражении по сравнению с
сопоставимыми показателями предыдущего года. Рекламная выручка по итогам второго квартала
снизилась год-к-году в долларах США на 6%, но выросла в рублях на 4%. По итогам полугодия
рекламная выручка снизилась в долларах год-к-году на 4%, но выросла в рублях на 8%. Данное
изменение отражает общий рост российского рынка телерекламы и повышение доходов от спонсорства, а
также нашу способность получать более высокую цену за контакты с целевой аудиторией канала, что
7
было частично нивелировано снижением долей аудитории по итогам квартала и полугодия,
закончившихся в июне 2014 года.
Операционная выручка канала «Домашний» по итогам второго квартала 2014 года снизилась на 7 % в
долларовом выражении, но выросла на 3% в рублевом выражении, а по итогам первого полугодия —
снизилась на 6% в долларовом выражении, но выросла на 6% в рублевом выражении по сравнению с
сопоставимыми показателями предыдущего года. Рекламная выручка по итогам второго квартала
снизилась год-к-году в долларах США на 7%, но выросла в рублях на 4%. По итогам полугодия
рекламная выручка снизилась в долларах год-к-году на 5%, но выросла в рублях на 7%. Данное
изменение отражает общий рост российского рынка телерекламы и повышение доходов от спонсорства, а
также нашу способность получать более высокую цену за контакты с целевой аудиторией канала, что
было частично нивелировано снижением долей аудитории по итогам квартала и полугодия,
закончившихся в июне 2014 года.
Операционная выручка канала «Перец» по итогам второго квартала 2014 года снизилась на 21 % в
долларовом выражении, и на 12 % в рублевом выражении, а по итогам первого полугодия — снизилась на
14 % в долларовом выражении, и на 3% в рублевом выражении по сравнению с сопоставимыми
показателями предыдущего года. Рекламная выручка по итогам второго квартала снизилась год-к-году в
долларах США на 19%, в рублях на 10%. По итогам полугодия рекламная выручка снизилась в долларах
год-к-году на 13%, в рублях на 2%. Данное изменение отражает снижение долей аудитории как по итогам
квартала, так и по итогам полугодия, закончившихся в июне 2014 года, частично компенсированное
нашей способность запрашивать более высокую цену за контакты с целевой аудиторией канала.
возможность запрашивать более высокие цены за наш инвентарь чем средние по рынку.
Операционная выручка «31 канала» по итогам второго квартала 2014 года снизилась на 30% в
долларовом выражении, и на 16 % в казахских тенге, а по итогам первого полугодия — снизилась на 22 %
в долларовом выражении, и на 8% в казахских тенге по сравнению с сопоставимыми показателями
предыдущего года. Рекламная выручка по итогам второго квартала снизилась год-к-году в долларах США
на 34%, в казахских тенге на 20%. По итогам полугодия рекламная выручка снизилась в долларах год-кгоду на 25%, в казахских тенге на 12%. Данное изменение отражает снижение общего телесмотрения и
рекламного рынка в Казахстане.
Выручка прочих сегментов во втором квартале 2014 года в основном представлена выручкой CTCInternational в размере $1,1 млн (во втором квартале 2013 года — $1,0 млн), а также выручкой цифровых
медиапроектов в размере $1,2 млн (во втором квартале 2013 года — $0,9 млн), что соответствует росту на
42 % в рублевом выражении по итогам отчетного периода. В первом полугодии 2014 года выручка CTCInternational составила $2,0 млн (в первом полугодии 2013 года — $2,1 млн), а выручка цифровых
медиапроектов — $2,7 млн (в первом полугодии 2013 года — $2,0 млн), что соответствует росту на 50 %
в рублевом выражении по итогам отчетного периода.
Расходы
Консолидированные операционные расходы по итогам второго квартала сократились на 7 % в долларовом
выражении, но выросли на 3 % в рублевом выражении по сравнению с сопоставимым показателем
предыдущего года, что в основном связано с ростом расходов на контент и прямых операционных
расходов. По итогам первого полугодия 2014 года данный показатель снизился на 8 % в долларовом
выражении, но вырос на 3 % в рублях по сравнению с сопоставимым показателем предыдущего года, что
в основном связано с ростом общих и административных расходов.
Три месяца,
Изменение
завершившиеся 30 июня
2013
2014
В долларах США В рублях
(Тыс. долларов США)
Операционные расходы:
Прямые операционные расходы
$(11 457)
$(12 959)
13 %
25 %
8
Общие и административные расходы
Расходы на контент
Расходы по опционной программе
Амортизация основных средств и
нематериальных активов
Консолидированные операционные
расходы
(43 967)
(91 538)
(1 300)
(39 008)
(85 653)
(1 252)
(11) %
(6) %
(4) %
(2) %
4%
7%
(8 358)
(6 820)
(18) %
(10) %
$(156 620)
$(145 692)
(7) %
3%
Шесть месяцев,
завершившиеся 30 июня
(Тыс. долларов США)
Операционные расходы:
Прямые операционные расходы
Общие и административные расходы
Расходы на контент
Доходы/(расходы) по опционной программе
Амортизация основных средств и
нематериальных активов
Консолидированные операционные
расходы
Изменение
В долларах США В рублях
2013
2014
$(22 900)
(84 732)
(182 630)
(2 638)
$(24 612)
(80 560)
(164 231)
255
7%
(5) %
(10) %
(110) %
21 %
8%
1%
(111) %
(16 823)
(14 652)
(13) %
(2) %
$(309 723)
$(283 800)
(8) %
3%
Прямые операционные расходы по итогам второго квартала выросли на 13 % в долларовом выражении и
на 25 % в рублевом выражении, а по итогам первого полугодия 2014 года — выросли на 7 % в
долларовом выражении и на 21 % в рублевом выражении по сравнению с сопоставимыми периодами
предыдущего года. Данное изменение в первую очередь обусловлено ростом затрат на передачу сигнала в
связи с увеличением платежей за распространение цифрового сигнала телеканалов «СТС» и «Домашний»
по договору с Российской телевизионной и радиовещательной сетью (РТРС), а также повышением
расходов на оплату труда и премирование в связи с ежегодным повышением компенсации и увеличением
штата.
Общие и административные расходы по итогам второго квартала сократились на 11% в долларовом
выражении и на 2 % в рублевом выражении, а по итогам первого полугодия 2014 года — сократились на
5 % в долларовом выражении, но выросли на 8 % в рублевом выражении по сравнению с сопоставимыми
показателями предыдущего года. Данное изменение обусловлено сокращением затрат на рекламу и
продвижение во втором квартале 2014 года в связи с особенностями графика проведения рекламных
кампаний телеканалов «СТС» и «Домашний», а также разницей в компенсации, выплаченной нами в
адрес Vi, которая может быть связана с технической неравномерностью проведения расчетов в
отчетности год к году, а также с оптимизацией и колебаниями объемов сервисов, предоставляемых
компании со стороны Vi.
Расходы по опционной программе по итогам второго квартала, закончившегося 30 июня 2014 года,
практически не изменились по сравнению с сопоставимым периодом 2013 года и составили $1,3 млн. По
итогам шести месяцев, закончившихся 30 июня 2014 года, эти расходы сократились на $2,9 млн по
сравнению с сопоставимым периодом 2013 года. Данная динамика в основном обусловлена пересчетом
справедливой стоимости вознаграждений сотрудникам по опционной программе 2009 год ввиду
снижения цены акций Компании в 2014 году.
Расходы на контент по итогам второго квартала снизились на 6 % в долларовом выражении, но выросли
на 4 % в рублевом выражении, а по итогам первого полугодия 2014 года — снизились на 10 % в
долларовом выражении, но выросли на 1 % в рублевом выражении по сравнению с сопоставимыми
показателями предыдущего года. Эта динамика отражает эффект от запуска весеннего сезона телеканала
«Перец» в апреле 2014 года и повышением стоимости сетки вещания телеканала «СТС» ввиду показа
9
сравнительно дорогого иностранного контента, а также график инвестиций в контент телеканала
«Домашний», запланированных на второе полугодие 2014 года.
Консолидированный показатель OIBDA по итогам второго квартала снизился на 12 % в рублях по
сравнению с сопоставимым показателем предыдущего года и составил $45,4 млн (во втором квартале
2013 года — $57,8 млн). По итогам первого полугодия 2014 года он вырос на 6 % в рублях по сравнению
с сопоставимым показателем предыдущего года и составил $101,4 млн (в первом полугодии 2013 года —
$108,4 млн). Рентабельность по показателю OIBDA по итогам второго квартала снизилась до 24,7 % (во
втором квартале 2013 года — 28,0 %), а по итогам первого полугодия 2014 года выросла до 27,4 % (в
первом полугодии 2013 года — 27,0 %).
Чистый процентный доход по итогам второго квартала составил $2,9 млн (во втором квартале 2013 года
— $2,5 млн), а по итогам первого полугодия 2014 года — $6,1 млн (в первом полугодии 2013 года — $5,6
млн) и представляет собой процентный доход от банковских депозитов Компании.
Эффективная налоговая ставка «СТС Медиа» во втором квартале и первом полугодии, которые
завершились 30 июня 2014 года, составила 31 % (во втором квартале и первом полугодии 2013 года —
36 %). Данное снижение обусловлено изменением подхода Компании к признанию зарубежных
налоговых кредитов, которые были вычтены из американского налога на прибыль по итогам
комплексного анализа американской налоговой отчетности Компании. Новый подход используется для
признания таких налоговых кредитов с третьего квартала 2013 год.
Чистая прибыль холдинга по итогам второго квартала снизилась на 6 % в рублях и составила $26,7 млн
(во втором квартале 2013 года — $31,6 млн), однако по итогам первого полугодия 2014 года выросла на
10 % в рублях и составила $57,9 млн (в первом полугодии 2013 года — $60,2 млн). Разводненная чистая
прибыль на акцию снизилась до $0,17 по результатам второго квартала (во втором квартале 2013 года —
$0,20) и до $0,37 по результатам первого полугодия 2014 года (в первом полугодии 2013 года — $0,38).
Движение денежных средств
Чистый поток денежных средств Компании, полученных от операционной деятельности, по итогам
первого полугодия 2014 года составил $50,0 млн (в первом полугодии 2013 года — $48,9 млн). В
рублевом выражении чистый поток денежных средств, полученных от операционной деятельности,
увеличился, отражая как рост доходов от продажи рекламы, так и рост программных закупок.
Чистый поток денежных средств
полугодия 2014 года $20,7 млн (в
использованных в инвестиционной
получением доходов от банковских
размере $2,2 млн.
от инвестиционной деятельности составил по итогам первого
первом полугодии 2013 года чистый поток денежных средств,
деятельности, составил $17,4 млн). Это изменение вызвано
депозитов в размере $22,9 млн и капитальными вложениями в
Чистый поток денежных средств, использованных в финансовой деятельности, составил по итогам
первого полугодия 2014 года $58,5 млн (в первом полугодии 2013 года — $59,7 млн). Основными
составляющими данного показателя стали дивиденды акционерам Компании в размере $40,7 млн,
дивиденды миноритарным акционерам дочерних структур Компании в размере $3,5 млн, а также прирост
прочих долгосрочных активов на сумму $13,8 млн, представляющую собой причитающиеся одному из
акционеров дивиденды, выплата которых не была произведена ввиду наложения американских санкций
на банк «Россия».
Денежные средства, их эквиваленты и краткосрочные вложения Компании, за вычетом овердрафта и
долга, по состоянию на 30 июня 2014 года составили $190,3 млн. На конец первого квартала 2014 года
этот показатель составлял $195,2 млн, а на конец второго квартала 2013 года — $142,4 млн.
10
Дивиденды
Совет директоров планирует выплатить дивиденды в размере $0,70 на акцию (на общую сумму до $109
млн) в 2014 году, что на 11 % больше, чем в 2013 году — $0,63 на акцию (на общую сумму $98,8 млн), и
объявил о выплате дивидендов наличными денежными средствами в размере $0,175 на одну
обыкновенную акцию (на общую сумму приблизительно $27 млн) к выплате приблизительно 26 сентября
2014 года (дата закрытия реестра — 5 сентября 2014 года). При выплате дивидендов Компания будет
соблюдать все ограничения, связанные с американскими санкциями. Остальная сумма дивидендов
планируется к выплате в оставшиеся кварталы 2014 года. Хотя в настоящее время Совет намерен
объявить и выплатить дивиденды в оставшихся кварталах 2014 года, данное заявление не может служить
гарантией того, что дивиденды будут фактически объявлены и выплачены. Любое такое заявление
остается на усмотрение Совета и будет зависеть от таких факторов, как прибыль «СТС Медиа»,
финансовое положение Компании и ее потребность в наличных средствах.
Прогноз на 2014 год
На сегодняшний день более 95 % совокупного прогнозируемого национального рекламного инвентаря
российских каналов «СТС Медиа» на 2014 год законтрактовано по средним ценам выше прошлого года.
Согласно прогнозам, в 2014 году ожидается рост российского рынка телерекламы в пределах 5 % в
рублях. В масштабах всего года «СТС Медиа» намерена наращивать рекламную выручку опережающими
темпами по отношению к общему росту российского рынка телерекламы, тогда как прирост
консолидированной выручки ожидается в меньшем объеме, чем прирост выручки от российской
телерекламы, ввиду сокращения выручки от сублицензирования на Украине.
Компания продолжит инвестировать в контент и ожидает, что расходы на контент по итогам года
вырастут меньше, чем выручка, и будут расти медленнее, чем в 2013 году.
«СТС Медиа» прогнозирует рентабельность по показателю OIBDA на уровне около 30 %, включая
затраты на мультиплекс.
Переход к цифровому вешанию
В марте 2013 года заключила договор с ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть»
(РТРС) сроком на десять лет. По условиям соглашения РТРС будет оказывать полный комплекс услуг по
трансляции сигнала вещателей в цифровом формате на всей территории России более чем 140 миллионам
зрителей – как телеканалам СТС и «Домашний», так и прочим участникам второго мультиплекса. В июле
2014 года СТС Медиа достиг соглашения с РТРС по финансовым условиям участи во втором
мультиплексе, отражающим темпы реализации программы цифровизации со стороны РТРС.
Объем выплат в 2014 году составит до 185 млн рублей без учета НДС вместо предыдущей оценки в
размере около 900 млн рублей. Изменение стоимости участия отражает корректировки в графике
строительства и ввода сети в эксплуатацию. Расходы на участие во втором мультиплексе в 2015 году и
далее будут рассчитываться на основании тарифов, которые РТРС представит к 1 октября текущего года.
Во втором полугодии 2014 года начнут вещание объекты второго мультиплекса в городах с населением
свыше 50 тысяч жителей.
В 2015-2018 годах запланировано развертывание инфраструктуры в городах с населением более 10 тысяч
жителей. В 2018 году РТРС осуществит развертывание инфраструктуры для вещания второго
мультиплекса в городах с населением менее 10 тысяч человек.
Начиная с 2019 года, РТРС введет в эксплуатацию всю инфраструктуру, обеспечивающую вещание в
11
городах с населением менее 50 тысяч человек.
Компания ожидает, что она продолжит вещание в аналоговом формате в течение переходного периода.
Расходы на аналоговое вещание составляют порядка $24 миллионов за все каналы Холдинга.
О СТС Медиа
СТС Медиа – ведущая независимая медиакомпания России. Группа компаний управляет тремя телевизионными каналами в
России: СТС, «Домашний» и ПЕРЕЦ, а также «31 каналом» в Казахстане и телевизионной компанией в Молдове с совокупной
потенциальной аудиторией более 150 млн человек. Международная версия телеканала СТС доступна в Северной Америке,
Европе, Центральной Азии, Армении, Грузии, Азербайджане, на Ближнем Востоке, а также в эфире в Кыргызстане.
Международная версия телеканала ПЕРЕЦ – в Республике Беларусь и Кыргызстане. СТС Медиа также владеет рядом цифровых
развлекательных медиа-активов: videomore.ru, domashniy.ru, ctc.ru, peretz.ru. Акции компании котируются на бирже NASDAQ под
символом CTCM. Подробная информация о «СТС Медиа» - www.ctcmedia.ru.
Пресс-секретарь
Игорь Иванов
+7 (495) 785 63 47, доб. 4352
IIvanov@ctcmedia.ru
12