Бадиков К.А. Аспирант 1 курса Волгоградский государственный технический университет, Россия, г. Волгоград АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Большинство российских предприятия в настоящее время уделяют недостаточно внимания вопросам роста производительности труда и ее стимулирования. Тем не менее, производительность труда имеет большое значение для успешного функционирования любого предприятия. Необходимо отметить, что рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечную финансовую результативность предприятия, т.е. на размер прибыли. Это влияние проявляется прежде всего через увеличение производства и реализации продукции и снижение ее себестоимости. При этом снижение себестоимости за счет этого фактора будет только в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы работников предприятия [1]. Объектом анализа является одно из сельскохозяйственных предприятий Волгоградской области. Данное предприятие основано в середине 20 века. На территории предприятия находились деревянные склады для хранения зерна, позже начали строить кирпичные склады напольного типа, которые и в настоящее время находятся на территории предприятия. На территории предприятия находится элеватор, емкостью 50 тысяч тонн. Основные виды деятельности – производство комбикорма и муки высшего и первого сорта. На этом предприятии зерно проходит практически полный цикл производства, от выращивания до переработки. Основными видами ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru деятельности являются производство комбикорма, хранение зерна, производство муки высшего и первого сорта. Фактором развития предприятия является не только повышение качества выпускаемой продукции, но и ассортимента. Сейчас производятся гранулированные комбикорма для птицы и свиней различного возраста, для крупного рогатого скота, рыб, лошадей, овец и других животных. Сложившаяся система сельского хозяйства в Волгоградской области свидетельствует о необходимости развития форм хозяйствования. Посевные площади в области составляют 862 тыс. гектар, 60 % из которых – зерновые культуры. По ряду сельскохозяйственных культур область является одним из лидеров на территории России. Ведущая зерновая культура – пшеница. Почвенно-климатические условия региона позволяют организовать производство зерна, кукурузы, овощей, фруктов и т.д. Между Министерством сельского хозяйства и областью заключено соглашение о выполнении объёмов производства сельхоз продукции, не менее 2,8 млн. тонн зерна. Под урожай 2014 года было засеяно территория 1,4 млн. гектар. Было установлено четыре срока приёма документов по страхованию сельхоз культур. Также в этом году возник вопрос о строительстве логистических центров и овощехранилищ, которые важны для развития агропромышленного комплекса области. Расходы областного бюджета на развитие агропромышленного комплекса в 2013 году увеличены на 40% по сравнению с 2012 годом и составляют 1,8 млрд. С 2013 года начала функционировать несвязная государственная поддержка, которая будет предоставляться на 1 гектар посевных площадей. В феврале 2013 годы был принят приказ от 28.02.2013 №45 «Об утверждении ведомственной целевой программы «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств Волгоградской области в 2013-2015 годах». Задачей программы ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru является создание Предусматривающих условий для осуществления реконструкцию, бизнес строительство, проектов. семейных животноводческих ферм на базе фермерских хозяйств. Общий объём финансирования программы за счет всех источников финансирования составил 254945 тыс. рублей, в том числе: за счет средств областного бюджета составил 182105 тыс. рублей на весь срок реализации; за счет собственных заёмных средств финансирование составит 72840 тыс. рублей. Руководство реализацией программы осуществляет Министерство сельского хозяйства Волгоградской области. Наиболее значительными факторами, которые Волгоградской тормозят области, развитие является сельского значительный хозяйства износ в техники, недостаточно квалифицированные кадры, низкая доля орошаемых земель и т.д. На 2014 год Волгоградской области был определен суммарный объем субсидий, предоставляемых производителям, реализовавшим сельхозтехнику покупателям, находящимся на территории России, в 47,6 млн руб. Но учитывая большой спрос на этот вид государственной поддержки, Минсельхоз России увеличил объем субсидий для Волгоградского региона до 82,8 млн рублей. Продолжает свое действие в 2015 году поддержка производителям сельскохозяйственной техники, которые реализуют свою продукцию сельхоз товаров производителям со скидкой в 15%. При этом разницу компенсирует государство (в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации) [2]. Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня. В 2013 году анализируемое предприятие решило снизить квалификационный состав рабочих по разрядам и принять на работу рабочих без разряда. При этом возникли трудности обучения персонала непосредственно на предприятии, так как он не обладал необходимыми профессиональными качествами. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этому признаку. Производительность также зависит от возраста сотрудников, чем старше сотрудник, тем ниже его производительность, но больше опыт. Молодые сотрудники больше склонны к обучению и повышению мастерства [2]. Рисунок 1 – Показатели выработки за анализируемый период Проанализировав выявлено следующее: производительность среднегодовая труда выработка на предприятии, одного работника увеличилась в 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 1,25%, что в абсолютном выражении составило 25765 руб. По сравнению с 2012 и 2013 годами годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 8,5% и на 8,2% соответственно, что в абсолютном выражении это составило 753,18 руб. и 820,45 руб. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. Основным источником выплат заработной платы по всем категориям работающих на рассматриваемом предприятии является фонд оплаты труда или фонд заработной платы. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. При анализе фонда заработной платы необходимо так же установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Расчеты показали, темп роста заработной платы в 2013 году составил 111%. Очевидно нарушение принципа расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности: темп роста заработной платы рабочих опережает темп роста производительности труда (102%). В результате происходит перерасход заработной платы, рост себестоимости и соответственно уменьшение суммы прибыли. Повышение производительности труда ведет к увеличению объемов производства, росту доходов и уровня жизни населения, к повышению социального статуса работников и их удовлетворенности трудом. Рассмотрим техническое перевооружение как один из вариантов повышения производительности. Повышение квалификации является взаимообусловленным процессом, оказывающим влияние как на эффективность труда, так и на качество кадрового потенциала предприятия. Согласно п. 41 Типового положения повышение квалификации может проводиться: с отрывом от работы; без отрыва от работы; с частичным отрывом от работы; по индивидуальным формам обучения. Обучение может быть обязательным или по инициативе работодателя. Обучение проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru Расчеты показали, что фактическое значение анализируемого показателя в 2014 году на 0,4 пункта меньше предусмотренного плана. Это означает, что квалификации рабочих ниже, чем требует сложность выполняемых ими работ. Такое отклонение порождает следующие последствия: с одной стороны, использование менее квалифицированного труда обеспечивает уменьшение фонда заработной платы и, как результата, снижение себестоимости продукции и возможное увеличение прибыли, с другой же стороны, невысокая квалификация сказывается на качестве продукции, ее конкурентоспособности и может привести к потере выгодных каналов реализации. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей [1]. Рассмотрим затраты которое понесет предприятие в том случае, если направит своих сотрудников на повышение квалификации. Предлагается отправить на повышение квалификации 10 сотрудников, а на переобучение 4. При этом учитываются затраты на дорогу, при условии использования городского и общественного транспорта, которые покрывает предприятие. Затраты на обучение составят 80860 руб. Оценим влияние повышения квалификации работников на изменение производительности труда по формуле 1. Пр = (Рск - Рси) · И · У · 100, где Пр - рост производительности труда (1) вследствие повышения квалификации рабочих; Рск – средний разряд рабочих после обучения; Рси – средний разряд рабочих за год; И – разность между плановым и фактическим тарифными коэффициентами; У – удельный вес рабочих, повысивших квалификацию, в общей численности промышленно- производственного персонала. Пр = (4 - 3,5)·0,33·0,20·100 = 3,3%. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru Следовательно, если произойдет рост производительности труда вследствие повышения квалификации рабочих на 3,3% то выручка также увеличится на 3,3%. Выручка предприятия за 2014 год составила 100620 тыс. руб. Реализация мероприятий по повышению квалификации персонала при сохранении базовых объемов производства на уровне 2014 года предположительно приведет к увеличению выручки на 3320 тыс. руб. Итак, если мероприятия по повышению квалификации на предприятии будут выполнены, то как вариант снижения затрат можно предложить сократить численность персонала без разряда. На конец 2014 года число рабочих без разряда составило 23 человека. Ввиду прохождения повышения квалификации число сотрудников без разряда можно сократить до 15 человек. В результате чего численность сотрудников снизится до 41 человека. Рассчитаем производительность труда в этом случае. Из-за увеличения квалификации рабочих классификационный состав рабочих приблизится к плановому, поэтому разность между тарифными коэффициентами сократится до 0,2. Сокращение численности персонала приведет к увеличению удельного века рабочих, повысивших квалификацию до 0,22. Средний разряд рабочих останется таким же, т.к. сокращение подвергнутся только рабочие без разряда. Пр = (4 - 3,5)·0,2·0,22·100 = 2,2 %. В случае если предприятие будет вынуждено снизить численность персонала без квалификации на 8 человек, то прирост производительности снизится на 1,1% по сравнению с предыдущим расчетом. Однако из-за снижения численности рабочих без разряда предприятие может рассчитывать на экономию в размере части от ФЗП от числа сокращенных сотрудников. Анализируя полученные показатели можно сделать вывод, что повышение квалификации рабочих приведет к увеличению производительности. Сократив число рабочих без разряда на 8 человек, ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru удастся уменьшить ФЗП, при этом произойдет снижение заработной средней заработной платы и выручки, но возрастет производительность и выработка. Экономический эффект выражается через отношение производительности до и после повышения квалификации и относительное повышение стоимости рабочей силы после повышения квалификации. Экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию, рассчитаем по формуле 2: Э = (C1 · Р2 / Р1 - C2 ) · t, (2) где С1 – годовой ФЗП заработной платы работников до повышения квалификации в рублях; С2 - годовой ФЗП заработной платы работников после повышения квалификации в рублях; t - время работы работника в месяцах; Р1/Р2 – отношение производительности работника до и после повышения квалификации соответственно (прирост производительности труда). Годовой экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию, составляет: Э = (8187264 · 1,033-8437443)·11 = 220 008 руб. Таким образом, видно, что экономический эффект от использования на рабочем месте рабочего, повысившего квалификацию составляет 220 008 руб. Т.к. количество рабочих, повышающих квалификацию, составляет 10 человек, то общий экономический эффект от использования на рабочем месте специалистов, повысивших квалификацию, составит в среднем 2 200 080 руб. Из расчетов видно, что предприятию имеет смысл повышать квалификацию работников, т.к. принесет положительный экономический эффект и покроет затраты на обучение персонала. В результате сокращения численности персонала без разряда и повышения разряда работников выше первого, предприятию удастся сократить свои расходы на ФЗП в месяц на 98 826 руб. и к тому же повысить производительность труда на 2,2%. Реализация рассмотренных мероприятий ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru позволит увеличить среднегодовую выработку на одного работника 29 тыс. руб., а на одного рабочего на 44 тыс. руб. Выручка повысится на 1107 тыс. руб. Рассчитываем экономический эффект для второго мероприятия: Э = (8187264·1,022-7159560)·11 = 1 207 823 руб. Т.к. количество рабочих, повышающих квалификацию, составляет 10 человек, то общий экономический эффект от использования на рабочем месте специалистов, повысивших квалификацию, при сокращении численности персонала без квалификации на 8 человек составит в среднем 12 078 230 руб., что приблизительно в 6 раз больше¸ чем без сокращения. Определим экономическую эффективность для каждого рассматриваемого мероприятия по формуле: Э Р , З (3) где Э – экономическая эффективность; Р – результаты производства; З – затраты на получение данного результата. При повышении квалификации сотрудников затратами являются затраты на их обучение, а результатом – разница фонда заработной платы относительно базового года и планируемого. Э1 (8187500 - 8437433) (8187500 - 7159560) 2,75; Э 2 11,31 90860 90860 Экономическая эффективность Э1 для первого предлагаемого мероприятия повысит квалификацию сотрудников, однако возрастет фонд заработной платы, поэтому рассчитанная экономическая эффективность отрицательна. В случае если эффективность отрицательна, то с экономической точки зрения, данное мероприятие не принесёт прибыль предприятию. Эффективность для второго мероприятия Э2 положительна, соответственно она может принести прибыль, к тому же, производительность труда этого метода выше, поэтому рекомендуется воспользоваться именно вторым предложенным мероприятие. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru Для повышения обоснованы производительности следующие мероприятия: труда предложены совершенствование и системы материального стимулирования и повышение квалификации сотрудников. Первый способ предусматривает внедрение «Положения о премировании сотрудников» и индивидуальных программные пакеты для надбавок. упрощения Также расчета предложены материального стимулирования. Для повышения квалификации сотрудников предложено прохождение курсов с расчетом затрат и повышением производительности. Производительность труда при прохождении 10 сотрудников повышения квалификации повысится на 3,3% и это приведет к увеличению выручки на 3320 тыс. руб. Еще одним вариантом повышения производительности и снижением затрат предложено сокращение персонала без разряда на 8 человек. Это приведет к повышению производительности на 2,2% и выручки на 1107 тыс. руб. в год. Однако предприятие сможет уменьшить затраты на ФЗП на 1 186 тыс. руб. В итоге, используя ой вариант, при котором совместно с повышением квалификации и сокращением персонала без разряда предприятие сможет сэкономить около 2293 тыс. руб. в год, что на 1027 тыс. руб. меньше, по сравнению с первым методом. Однако экономический эффект от второго метода больше чем от первого примерно в 6 раз. Использованные источники: 1. Филиппова, Т.А. Уровень экономического состояния и развития агропромышленного комплекса в Волгоградском регионе [Электронный ресурс] / Филиппова Т.А., Бадиков К.А. // Гуманитарные научные исследования : электрон. журнал. - 2013. - Май. - C. Режим доступа : http://human.snauka.ru/2013/05/3023. ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru 2. Новости Волгоградской Министерства / Министерство области. сельского [Электрон. хозяйства ресурс] http://www.mcx.ru/news/news/show/31355.78.htm (дата обращения 20.04.2015). ________________________________________________________________ «Экономика и социум» №3(16) 2015 www.iupr.ru