Планирование издержек и результатов Цель лекции: выяснить

Планирование издержек и результатов
Цель лекции: выяснить методику расчета затрат на производство и
планирования показателей, отражающих результаты производства.
Задачи: определение места данного раздела в общей структуре
текущего плана предприятия; изучение методики составления сметы затрат
на производство и планирования себестоимости единицы продукции;
уяснение направлений оптимизации затрат и методов планирования
показателей прибыли и рентабельности.
Результат: получение знаний о методиках планирования затрат и
результатов производства.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Значение планирования затрат на производство. Направления
планирования издержек.
2. Методика составления сметы затрат.
3. Планирование себестоимости единицы продукции.
4. Управление издержками на предприятиях с целью их минимизации.
5. Планирование прибыли и рентабельности производства.
5.1 Методы планирования прибыли.
5.2 Расчет показателей рентабельности.
ВОПРОС 1
Этот раздел плана характеризует уровень использования всех ресурсов,
находящихся в распоряжении предприятия. Планирование затрат на
производство позволяет решить следующие задачи:
- определить исходную базу для расчета цен, прибыль и всех
финансовых показателей работы предприятия;
- выявить резервы роста рентабельности производства;
- экономически обосновать целесообразность вложения реальных
инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение
действующего предприятия;
- установить экономически оправданные границы повышению
качества продукции и др.
Планирование затрат (план издержек) включает следующие разделы:
1. Смету затрат на производство продукции.
2. Себестоимость всей товарной и реализованной продукции.
3. Плановые калькуляции отдельных изделий.
4. Расчет снижения себестоимости по технико-экономическим
факторам.
При планировании издержек необходимо учитывать некоторые
ограничения, важнейшими из которых являются следующие:
- соотношение в приросте издержек и объемов производства (процент
прироста издержек должен быть меньше процента прироста деятельности);
- финансовый фактор (прирост издержек должен быть увязан с
финансовыми возможностями предприятия);
- фактор оптимальности (при планировании снижения издержек
необходимо ориентироваться не на минимальную, а на оптимальную их
величину).
Издержки обычно планируются по следующим направлениям:
- по видам расходов;
- по месту их возникновения;
- по носителям затрат.
По видам расходов плановая себестоимость (Сп) рассчитывается по
формуле:
Сп
Мз
Зо
Ос
Ао
Пр
где: Мз – материальные затраты;
Зо – затраты на оплату труда;
Ос – отчисления на социальные нужды;
Ао – амортизация основных фондов;
Пр – прочие затраты.
ВОПРОС 2
Планирование себестоимости по видам расходов называется
составлением сметы затрат на производство. В смету затрат включаются
все затраты предприятия, связанные с производством и сбытом продукции, за
исключением внутризаводского оборота и стоимости реализуемых на
сторону отходов.
Каждый элемент затрат определяется на основе норм и нормативов
расходов сырья, топлива, электроэнергии и др. затрат, а также плановых
объемов производства и действующих цен на ресурсы. Виды затрат,
относимых на себестоимость, определяются согласно инструкции о составе
затрат.
При составлении сметы затрат на машиностроительных предприятиях
используются следующие методы:
- сметный метод;
- сводный метод;
- калькуляционный метод.
Сметный метод основан на определении всех затрат на производство
и реализацию по данным соответствующих разделов годового плана:
- все материальные затраты (на основные и вспомогательные
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо,
электроэнергию) определяются на основе плана годовой потребности в
материальных ресурсах;
- затраты на содержание персонала (основная и дополнительная
заработная плата) определяются на основе плана по труду и заработной
плате;
- отчисления на социальное страхование рассчитываются в
соответствии с законодательными нормами в процентах к расходам на
оплату труда;
- величина амортизации определяется по группам основных фондов на
основе действующих норм и среднегодовой стоимости основных фондов;
- прочие расходы рассчитываются на основании Положения о
включении конкретных видов затрат в данную статью.
Значение сметного метода планирования затрат заключается в том,
что он позволяет увязать и привести в единую систему расчетов все разделы
годового плана предприятия.
При использовании сводного метода первоначально составляются
сметы затрат по цехам основного и обслуживающего производства, а затем
они объединяются в сводную смету путем суммирования цеховых смет
затрат с последующим исключением из общей суммы внутреннего оборота и
корректировкой имеющихся производственных запасов. При этом в цеховую
смету затрат включаются 2 группы расходов: во-первых, прямые издержки
цеха (на материальные ресурсы, основную и дополнительную заработную
плату, начисления на заработную плату, амортизацию, прочие денежные
расходы); во-вторых, комплексные расходы на услуги других цехов, а также
цеховые расходы и пр.
Значение сводного метода планирования затрат состоит в том, что он
позволяет сбалансировать затраты предприятия в целом и его структурных
подразделений. Поэтому он, как правило, используется на завершающей
стадии разработки плана предприятия.
Калькуляционный метод основан на разработке системы затрат на
основе калькуляции себестоимости товарной продукции. Калькуляция – это
денежное выражение затрат на единицу продукции (объем работ). расчет
ведется по статьям калькуляции, затем составляется сводная (шахматная)
ведомость, в которой по горизонтали классифицируются статьи затрат, а
по вертикали – элементы затрат.
Свод затрат на производство в _____г., руб.
Вспомогательны
е материалы
Топливо
Энергия
Зарплата
основная и
дополнительная
Отчисления от
оплаты труда
Амортизация
Прочие расходы
Итого затрат по
элементам
1
1. Сырье и материалы (за
вычетом отходов)
2. Топливо и энергия на
технологические цели.
3. Основная и
дополнительная зарплата
производственных
рабочих.
4. Отчисления в бюджет от
оплаты труда.
Элементы затрат
Сырье и
материалы
Статьи затрат
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5. расходы на подготовку и
освоение производства.
6. Общепроизводственные
расходы.
7. Общехозяйственные
расходы.
8. Прочие
производственные
расходы.
Итого
На основе сметы затрат определяют затраты на валовую (ВП),
товарную (ТП) и реализованную (РП) продукцию.
ВП
Сп
Зн.в
где: Сп – затраты на производство по смете;
Зн.в – затраты, не включаемые в состав товарной продукции.
ТП
ВП ( Опф
Онп )
где: ΔОпф – изменение остатков полуфабрикатов собственного производства;
ΔОнп – изменение остатков незавершенного производства: прирост
слагаемых вычитается сокращение – прибавляется.
РП
ТП Снп
где: Снп – себестоимость остатков нереализованной продукции: прирост
минусуется, сокращение - плюсуется.
На начальных стадиях планирования себестоимости довольно часто
используют укрупненный метод расчета сметы затрат на производство. Он
как бы сочетает в себе два метода: планирование от базы и планирование по
технико-экономическим факторам. Расчеты укрупненным методом
производятся следующих образом.
1. Определяются фактические расходы на 1 рубль валовой продукции в
базовом году по каждому экономическому элементу.
2. Составляется перечень основных параметров, которые в плановом
периоде окажут влияние на величину фактических расходов (рост
объемов производства, рост производительности труда, снижение норм
расходов материалов и т.п.).
3. Определяется, как повлияет на конкретный элемент затрат тот или иной
фактор (в процентах к базовому году).
Например, в плановом периоде предполагается снизить себестоимость продукции
за счет сокращения материальных затрат (ΔСм) путем ужесточения норм расходов
материалов. В этом случае расчет ведется по формуле:
См
(1 J н J ц ) У т 100
где: Jн – индекс норм расходов материалов;
Jц – индекс цен на материалы, включая транспортные расходы;
Ут – доля материальных ресурсов в себестоимости продукции.
Если в плановом периоде предполагается снизить затраты на обслуживание и
управление производством, то расчет влияния этого фактора на себестоимость (ΔСц)
осуществляют по формуле:
Су
(1
J упр
Jv
) У упр 100
где: Jупр – индекс расходов по управлению и обслуживанию;
Jv – индекс объемов производства;
Уупр – доля затрат на управление и обслуживание в себестоимости продукции.
Влияние такого фактора, как повышение производительности труда на снижение
себестоимости продукции (ΔСпт) определяется по формуле:
Спт
(1
J зп
) У зп 100
J пт
где: Jзп – индекс заработной платы;
Jпт – индекс производительности труда;
Узп – доля затрат на заработную плату в себестоимости продукции.
Аналогично ведется расчет по всем другим факторам, влияющим на уровень
затрат.
4. Базовые данные (см. п. 1) по каждому элементу затрат корректируются на
величину их снижения (роста) под воздействием технико-экономических
факторов. тем самым определяются плановые расходы на 1 рубль валовой
продукции по каждому элементу затрат.
5. Определяется смета затрат по каждому элементу, для чего плановые
расходы на 1 рубль валовой продукции (см. п. 4) умножаются на
планируемый объем валовой продукции.
6. Из полученной сметы затрат вычитаются непроизводительные расходы
(Снеп.пл). Их определяют по формуле:
Снеп.пл
Снеп.баз J v
где: Снеп.баз – непроизводительные расходы в базовом году;
Jv – планируемый прирост валовой продукции.
ВОПРОС 3
Планирование себестоимости единицы продукции осуществляется по
статьям затрат. Данный процесс называется калькуляцией.
Калькуляция – это группа затрат по статьям расходов. Традиционно
для предприятий машиностроения выделяют следующие виды расходов
(групп затрат), входящих в калькуляцию.
1) Сырье, материалы;
2) Возвратные отходы (вычитаются);
3)
Покупные
комплектующие,
полуфабрикаты
и
услуги
производственного характера;
4) Топливно-технические цели;
5) Электроэнергия на технические цели;
6) Основная зарплата производственных рабочих;
7) Дополнительная зарплата производственных рабочих;
8) Начисления на ФОТ;
9) Расходы на подготовку и освоение производства;
10) Износ инструментов и приспособлений целевого назначения и
прочие спецрасходы;
11) Общепроизводственные расходы;
12) Общехозяйственные расходы;
13) Потеря от брака (в пределах установленных норм);
14) Прочие производственные расходы;
15) Коммерческие расходы.
Таким образом, в отличие от сметы затрат, в которой собраны все
затраты по элементам, независимо от места их возникновения, в калькуляции
определяется размер всех производственных затрат и по экономическому
содержанию, и по сферам их возникновения. Это осуществляется в виде
составления специальных смет, в которых определяются цеховые затраты;
производственные затраты; затраты по освоению новых видов продукции и
т.п.
Затраты делятся на прямые (непосредственно связанные с
производством данного вида продукции) и косвенные (затраты по
обслуживанию производства и управлению).
Полная себестоимость единицы продукции складывается из суммы
прямых и косвенных затрат. В основе разработки лежит нормативный метод,
т.е. использование при расчете себестоимости продукции прогрессивных
норм расхода сырья, материалов, топлива, трудовых затрат, нормативы
косвенных общецеховых, общепроизводственных, общехозяйственных,
коммерческих расходов. На основе нормативного метода себестоимость
изделия можно определить по формуле:
где: М – прямые затраты на материалы и комплектующие изделия;
Зо – основная заработная плата;
Зд – дополнительная заработная плата;
К1 – косвенные общепроизводственные расходы (%);
К2 – общезаводские (общехозяйственные расходы (%);
К3 – внепроизводственные (коммерческие) расходы (%);
α - % дополнительной оплаты и премий рабочим;
β - % начислений на ФОТ.
Методы планирования себестоимости:
1) Нормативный метод, суть которого состоит в том, что как уже
отмечалось выше, на предприятии разрабатываются нормы расходов сырья,
материалов и т.п. и на их основе разрабатывается план по себестоимости
(сначала ед. продукции, а затем – всего выпуска);
2) Планирование по технико-экономическим факторам. Этот метод
более предпочтительнее, т.к. позволяет учесть все факторы, которые
повлияют на величину себестоимости в плановом периоде. При этом данный
метод как бы дополняет нормативный метод, т.к. первоначальный расчет
себестоимости на основе нормативного метода корректируется с учетом
действия ряда факторов. К ним относятся:
- технические факторы, действие которых связано с внедрением в
плановом периоде новой техники и технологии. Данные факторы позволяют
повысить производительность труда и, как следствие, приведут к снижению
себестоимости продукции. Расчет ведется по формуле:
где: ΔСп.т – изменение величины себестоимости от изменения
производительности труда;
Jзп – индекс средней заработной платы;
Jпт – индекс производительности труда;
Узп – доля заработной платы с отчислениями на социальные нужды в
себестоимости продукции.
- организационные факторы, их действие связано с углублением
специализации, кооперации, внедрением новых форм управления и т.п.
результатом данных мероприятий является рост производительности труда,
поэтому для расчета изменения величины себестоимости используется
предыдущая формула;
- факторы, связанные с изменением объема, номенклатуры,
ассортимента выпускаемой продукции. В данном случае расчет ведется по
формуле:
где: Jуп – индекс условно-постоянных расходов;
Jv – индекс объема производства;
Ууп – доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции.
- факторы, связанные с изменением норм расходов на материальные
ресурсы и цен на них (уровень инфляции). Влияние данных факторов на
себестоимость продукции рассчитывается по формуле:
где: ΔСнс – изменение себестоимости от изменения норм и цен на
материальные ресурсы;
Jн – индекс норм на материальные ресурсы;
Jц – индекс цен на материальные ресурсы;
Ум – доля затрат на материальные ресурсы в себестоимости продукции.
Общая величина изменения себестоимости в плановом периоде,
определяемая на основе анализа технико-экономических факторов,
рассчитывается по формуле:
ВОПРОС 4
При планировании затрат на производство и реализацию продукции
важно предусмотреть их снижение с целью оптимизации величины
себестоимости продукции. Управление издержками представляет собой
комплексную программу, т.е. в ней должны учитываться все факторы,
которые могут оказать влияние на величину издержек в плановом периоде.
Их целесообразно разделить на внешние и внутренние факторы. Внешние
факторы не зависят от усилий менеджеров предприятия, на них трудно
влиять, но их необходимо учитывать при планировании.
К внешним факторам относятся:
- изменение цен на ресурсы;
- изменение ставок отчислений на социальные нужды;
- повышение арендной платы за помещения, платежей по лизингу;
- разрыв кооперированных связей;
- повышение цен на услуги, оказываемые предприятиями-посредниками;
- рост затрат на рекламу, маркетинговые исследования и др.
Как правило, все внешние факторы оказывают негативное влияние на
величину издержек. Но «пальма первенства» здесь принадлежит ценовому
фактору, т.е. росту цен на ресурсы, посреднические услуги, аренду и т.п.
Поэтому
при
планировании
себестоимости,
ввиду
сложности
прогнозирования изменения всех внешних факторов, ограничиваются учетом
фактора инфляции.
Внутренние факторы – это те резервы снижения себестоимости,
которые имеются на предприятии. Они включаются в план технического и
организационного развития предприятия и подразделяются на следующие
группы.
1. Факторы технического характера: внедрение новой техники,
прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства,
использование новых видов сырья, материалов, комплексное использование
сырья и материалов, улучшения качества продукции и др.
Эти факторы влияют:
а) на снижение норм расходов сырья, материалов, топлива, электроэнергии
на единицу продукции. Экономия материальных затрат (Эм) определяется
по формуле:
Эм
(Но Р
Н1 Р) V1
где: Но и Н1 – нормы расхода материальных ресурсов до и после проведения
мероприятия;
Р – цена единицы ресурса;
V1 – количество продукции, выпускаемой с момента проведения
мероприятия до конца планируемого периода.
б) на уменьшение расходов на оплату труда и отчислений на социальные
нужды в результате роста производительности труда (снижения
трудоемкости изготовления единицы продукции). Экономия (Эз) по рабочимсдельщикам определяется по формуле:
Эз
(tо ТСо t1 ТС1 ) (1
ЗПд
СЗ
)(1
) V1
100
100
где: to и t1 – трудоемкость единицы продукции до и после внедрения
мероприятия (нормо/час);
ТСо и ТС1 – часовая тарифная ставка рабочего до и после внедрения
мероприятия (руб.);
ЗПд – средний процент дополнительной заработной платы для данной
категории рабочих;
СЗ – норматив отчислений на социальные нужды (%).
Экономия (Эз) по рабочим-повременщикам рассчитывается по
формуле:
Эз
Ч в Зм
(1
СЗ
) М1
100
где: Чв – число высвобождающих работников (чел.);
Зм – среднемесячная заработная плата данной категории работников
(руб.).
ВОПРОС 5
Планирование прибыли – это процесс, тесно связанный с
формированием затрат. Расчет величины прибыли является важнейшим
разделом текущего плана предприятия. Это связано с той ролью, которую
играет прибыль в экономике:
1. Прибыль является важнейшим показателем эффективности работы
предприятия.
2. Она выступает стимулом развития предприятия.
3. Она является источником формирования регионального и
федерального бюджетов.
На предприятии планируются следующие виды прибыли:
1) Прибыль от реализации продукции, выполненных работ, услуг;
2) Прибыль от прочей реализации (продажа активов и т.п.);
3)
Прибыль от внереализационных операций (операции с ценными
бумагами, сдача в аренду имущества, посредническая деятельность, сальдо
полученных и уплаченных штрафов).
Все виды прибыли образую балансовую прибыль:
Пб = Пр + Ппроч.реал. +/- Пвнереал.опер.
Основным элементом балансовой прибыли является прибыль от
реализации. При планировании прибыли от реализации учитываются все
факторы, способствующие ее повышению. Их можно разделить на внешние и
внутренние факторы.
К внешним факторам относятся: конъюнктура рынка (уровень цен на
продукцию); уровень цен на ресурсы; нормы амортизации; система
налогообложения.
К внутренним факторам относятся: увеличение объемов производства и
реализации продукции; улучшение качества продукции; снижение издержек
производства и сбыта продукции.
5.1 Методы планирования прибыли.
Важнейшими методами планирования прибыли являются:
- метод прямого счета;
- аналитический метод;
- экономико-статистический метод;
- метод маржинального дохода;
- планирование прибыли на основе точки безубыточности.
Рассмотрим каждый метод более подробно.
Метод прямого счета – его целесообразно применять при небольшом
количестве номенклатурных и ассортиментных позиций. В данном случае
величина прибыли рассчитывается по формуле:
где: Рi – отпускная цена единицы i-той продукции;
Сi – себестоимость единицы i-той продукции;
Vi – объем реализации i-той продукции.
В отпускную цену не входят НДС и акцизные налоги. Расчет прибыли
осуществляется в начале планового периода. Т.к. в течение планового
периода происходит изменение цен (инфляционные процессы), то величину
планируемой прибыли необходимо пересчитать с учетом инфляции
Ппл = Пбазов х Jц (% годовой инфляции).
Недостатки метода:
- он не позволяет выявить и учесть факторы, влияющие на величину
прибыли;
- при большом количестве номенклатурных и ассортиментных позиций
расчет является трудоемким.
Аналитический метод – он применяется при многономенклатурном
производстве и как дополнение к 1 методу.
Преимущество данного метода состоит в том, что его использование
позволяет учесть влияние на величину планируемой прибыли отдельных
факторов. При этом методе прибыль определяется не по каждому изделию, а
по всей сравниваемой продукции в целом (по несравнимой, т.е. новой
продукции расчет ведется методом прямого счета).
Суть аналитического метода заключается в том, что исчисление
плановой прибыли осуществляется в 3 этапа:
1) определяется величина базовой рентабельности, т.е. рентабельность
продукции в предплановом периоде:
Rбаз = Пбазов / Сбазов (сравн. прод.)
2)
определяется плановая прибыль по показателю базовой
рентабельности. Это осуществляется по формулам:
а) Сvтп (план) = Сбаз х Jv
где: Сvтп (план) – себестоимость планируемой товарной продукции;
Сбаз – себестоимость продукции в базовом году;
Jv – индекс объема производства.
б) Ппл = (Сvтп (план) х Rбаз) / 100
3) определяется, как повлияют на планируемую прибыль различные
факторы: увеличение цены, изменение объема выпуска, снижение
себестоимости и т.п.
На пример:
- влияние фактора изменения объема продаж:
где: ΔПv – прирост прибыли предприятия за счет увеличения объемов
продаж;
Vпл, Vбаз – объемы продаж в плановом и базовом годах соответственно;
Пб1 – прибыль на единицу продукции в базовом периоде.
- изменение цен на продукцию предприятия:
где: ΔПр – прирост прибыли предприятия за счет изменения цены продажи;
Рпл, Рбаз – отпускные цены на продукцию предприятия в плановом и
базовом годах соответственно.
- изменение себестоимости продукции предприятия:
где: ΔПс – изменение величины прибыли за счет изменения себестоимости
продукции;
Спл, Сбаз – себестоимость продукции в базовом и плановом годах
соответственно;
- ассортиментные сдвиги:
где: ΔПа – изменение прибыли за счет изменения ассортимента выпускаемой
продукции;
Vпл (с.баз) – плановый объем выпуска по себестоимости базового года;
Rпл, Rбаз – средняя рентабельность продукции в плановом и базовом году
(%).
Расчет средней рентабельности осуществляется по формулам:
где: Убазi - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме сравнимой
продукции в базовом периоде;
Rбазi – рентабельность i-го вида продукции (R = П / с/стпл) в базовом
году;
i = 1, 2…h – количество единиц продукции, входящих в продуктовый
портфель предприятия.
где: Уплi – удельный вес i-го вида продукции в общем объеме сравниваемой
продукции в плановом периоде.
Экономико-статистический метод. Суть данного метода заключается
в следующем:
- проводится анализ фактической динамики прибыли и рентабельности
за ряд предыдущих лет;
- рассчитываются ежегодные темпы;
- данные темпы экстраполируются на плановый период.
Недостатком данного метода является то, что он не стимулирует
предприятие на поиск наиболее эффективных путей повышения величины
прибыли.
Метод маржинального дохода. Использование данного метода
основывается на учете величины переменных и постоянных издержек. В этом
случае расчет прибыли осуществляется следующем образом:
- рассчитывается величина маржинального дохода по формуле:
М = Vтп(пл) – Спер – НДС
где: М - величина маржинального дохода;
Vтп(пл) – планируемый объем товарной продукции;
Спер – величина переменных издержек;
НДС – величина налога на добавленную стоимость.
- рассчитывается величина прибыли:
П = М(марж.дох) – Спост
где: П - величина прибыли, рассчитанная методом маржинального дохода;
Спост – величина постоянных издержек.
Расчет прибыли на основе точки безубыточности. Данный метод
очень популярен при планировании прибыли зарубежными компаниями. В
российских компаниях он применяется достаточно редко (чаще всего при
разработке бизнес-планов и инвестиционных проектов).
Точка безубыточности – это минимальный объем выпуска, при котором
выручка равна полным издержкам, следовательно, прибыль равна 0. Точка
безубыточности рассчитывается по формуле:
ВЕ = F / (P – Cуд.пер)
где: ВЕ – минимальный объем выпуска;
F – величина постоянных издержек;
Р – цена единицы продукции;
Суд.пер – удельные переменные издержки.
Точку безубыточности можно рассчитать и по другой формуле:
ВЕ = F / (1-С-Н)
где: С - % переменных издержек в цене товара;
Н – НДС в цене (%).
Предприятие будет получать прибыль при условии
ВЕ(1-С-Н) > F
(если ВЕ(1-С-Н) = F, то прибыль равна 0), следовательно
П = ВЕ(1-С-Н)-F
Например, предприятие планирует произвести и продать продукции на 1,2 млн.
руб. Постоянные издержки составляют 0,5 млн. руб., удельный вес переменных издержек
– 25% от цены. НДС составляет 20%. Расчет прибыли в этом случае будет производиться
следующим образом:
П = 1,2 х (1 – 0,25 – 0,20) – 0,5 = 0,16 млн. руб.
Следовательно, преимуществом метода расчета прибыли на основе
точки безубыточности заключается в том, что он позволяет учитывать
сложную взаимосвязь между ценой, прибылью, величиной постоянных и
переменных издержек и объемами реализации продукции.
На основе этого метода легко рассчитать прибыль с учетом любых
изменений в цене, издержках, объемах реализации.
5.2 Планирование показателей рентабельности.
Данный раздел плана предприятия тесно связан с планированием
прибыли и издержек. В отличие от прибыли, величина которой характеризует
результат деятельности предприятия в абсолютном выражении,
рентабельность является относительной характеристикой такого результата.
Она показывает соотношение величины прибыли и величины издержек,
характеризующих затраты использования определенных видов ресурсов.
В связи с тем, что предприятие использует разнообразные виды
ресурсов, для характеристики результатов деятельности предприятия
рассчитывается целый ряд показателей рентабельности (в западной практике
таких показателей насчитывается несколько десятков).
На российских предприятиях планируются следующие показатели
рентабельности:
- рентабельность продукции:
где: Р – цена единицы продукции;
С – себестоимость единицы продукции.
- общая рентабельность производства:
где: П – валовая прибыль;
Фо – среднегодовая стоимость ОПФ;
Ос – среднегодовой норматив оборотных средств.
- рентабельность товарооборота:
где: Пр – общая прибыль от реализации;
Срп – затраты на производство и сбыт продукции.
- рентабельность собственных средств (капитала):
где: Пч – чистая прибыль;
К – стоимость собственного капитала (акционерный капитал + резервы).
- рентабельность основных фондов (фондорентабельность):
где: Пбал – прибыль балансовая;
Фо – стоимость ОПФ.
- рентабельность персонала:
где: ФОТ – фонд оплаты труда работников предприятия.
Обеспечение положительной динамики показателей рентабельности,
т.е. коэффициентов «прибыль-затраты» является важнейшим фактором
конкурентоспособности и устойчивости предприятия.
Резюме по теме: таким образом, изучив данную тему вы узнали, что
планирование затрат и результатов является важнейшим разделом текущего
плана предприятия; расчет затрат создает исходную базу для формирования
цен на продукцию предприятия, выявления возможных резервов
производства, установления экономических границ повышения качества
продукции;
обобщенные
результаты
деятельности
предприятия
характеризуют показатели прибыли и рентабельности, увеличение которых
позволяет решать ряд задач, в частности, задачу развития производства,
материального стимулирования персонала, увеличения размеров налоговых
поступлений в бюджеты различных уровней.
Вопросы для самопроверки:
1. Что представляют собой издержки производства? Что означают
альтернативные издержки?
2. Какие затраты называются переменными? Какие постоянными и почему?
3. Что характеризуют средние или удельные издержки? Как они
определяются?
4. Как изменяется величина удельной себестоимости с ростом выпуска
продукции? Как можно снизить ее значение?
5. Что такое смета затрат на производство? Какие методы применяются для
ее составления?
6. Как установить величину нормальной прибыли в цене изделия? От чего
она зависит?
7. Какие существуют общие принципы планирования прибыли? Что они
учитывают?
8. В каких случаях фирма получает максимальную прибыль? Каким должно
при этом быть соотношение издержек к цене продукции?
9. При каких условиях фирма имеет убытки? Как их предусмотреть?
10. Какие показатели входят в состав планируемых финансовых результатов?
11. Какие налоги существуют в российском предпринимательстве, и что
является налогооблагаемой базой при исчислении налога на прибыль?
12. Какие показатели, характеризующие рентабельность, рассчитываются на
российских предприятиях?
Список основных терминов: затраты; издержки; себестоимость;
смета затрат; калькуляция; сметный метод; сводный метод; шахматная
ведомость; укрупненный метод; технико-экономические факторы; прибыль;
рентабельность; метод маржинального дохода; точка безубыточности.