годовой отчет - Фирма ОРГРЭС

advertisement
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
Открытого акционерного общества
«Фирма по наладке, совершенствованию
технологии и эксплуатации
электростанций и сетей ОРГРЭС»
за 2012 год
Москва – 2013 год
Утвержден решением
единственного акционера
ОАО «Фирма ОРГРЭС»
От 28.06.2013г. Б/н
Предварительно утвержден
решением Совета директоров
ОАО «Фирма ОРГРЭС»
от 27.06.2013г.(протокол №05/13)
Годовой отчет
Открытого акционерного общества
«Фирма по наладке,
совершенствованию технологии и
эксплуатации электростанций и сетей
ОРГРЭС»
за 2012 год
Генеральный директор
ОАО «Фирма ОРГРЭС»
Юшин А.Е.
Главный бухгалтер
ОАО «Фирма ОРГРЭС»
Шебченко О.В.
2
СОДЕРЖАНИ Е
1
1.1.
1.2.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Обращение к акционерам Генерального директора Общества
2
Сведения об акционерном обществе
Общая информация
Ценные бумаги и акционерный капитал
Структура и принципы корпоративного управления
Общего собрание акционеров Общества
Совет директоров Общества
Единоличный исполнительный орган Общества – Генеральный директор
Ревизионная комиссия – орган контроля Общества
Система менеджмента качества
Положение Общества в отрасли
Основные направления деятельности
Кадровая и социальная политика
Бухгалтерская отчетность
Информация о совершенных обществом в отчетном году крупных
сделках
Информация о заключенных обществом в отчетном году сделках, в
совершении которых имеется заинтересованность
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям
Общества
Факторы риска, связанные с деятельностью общества
Задачи и перспективы Общества на будущий год
6
6
14
15
16
18
20
20
21
21
31
31
35
54
3
54
54
55
56
Обращение к акционерам
Генерального директора Общества
Уважаемые акционеры, клиенты
и партнеры компании!
На протяжении последних нескольких лет
российский
рынок
инжиниринговых
услуг
в
электроэнергетике
находится
на
развилке
разнонаправленных
тенденций.
Поддерживаемая
стабильным уровнем инвестиций в строительство новых
мощностей и ремонт текущих, отрасль определяется с
направлением
своего инвестиционного развития,
рассматривая возможность технологического прорыва в
перспективе. Минэнерго РФ в качестве приоритетных задач на ближайшие годы ставит
ускорение инновационного развития, повышение надежности и эффективность
энергоснабжения.
Все эти направления уже на протяжении десятков лет находятся в сфере
деятельности ОАО «Фирма ОРГРЭС». В 2012 году, накануне своего 80-летия, компания в
очередной раз доказала приверженность позиции качественных преобразований в
энергетике, поддерживаемых научным подходом и лучшими традициями инжиниринга.
ОАО «Фирма ОРГРЭС» за истекший год показало стабильные результаты работы,
завершив 2012 год с хорошим списком выполненных проектов и законтрактованных
объемов производства, открытыми перспективами тесного взаимодействия с новыми
компаниями-заказчиками. Деятельность ОРГРЭС отличает четкое исполнение своих
профессиональных задач, стабильное качество производимых работ, высокая
ответственность за результат, кропотливая и внимательная работа над трудоемкими
задачами, которые ставит энергетический комплекс современной России.
2012-й год стал для компании годом стабильного развития и планомерного
движения к намеченным целям. ОАО «Фирма ОРГРЭС» успешно выполняла взятые на
себя обязательства в следующих видах работ:
 Инжиниринговые услуги в области повышения надежности и техникоэкономической эффективности работы предприятий энергетической отрасли
 Энергоаудит
 Испытания и диагностика оборудования и систем
 Автоматизация технологических процессов
 Совершенствование эксплуатации электрических станций и сетей
 Разработка и внедрение новой техники и технологий
 Технико-экономические расчеты
 Метрология, сертификация оборудования и технических средств, экспертиза
проектов и объектов
 Нормирование топливоиспользования
 Комплекс пусконаладочных и экспериментальных работ
4
 Экспертиза нормативов удельных расходов
и запасов топлива, потерь в
электрических и тепловых сетях
 Реконструкция и модернизация всех видов энергооборудования
 Разработка, комплектация и поставка приборов и устройств для нужд
предприятий энергетической отрасли
 Организация обслуживания и ремонта ЛЭП, в т.ч. под напряжением
 Испытания элементов конструкций линий электропередачи и кабельной
продукции
 Обследование и реконструкция производственных зданий и сооружений
 Разработка и распространение нормативной документации
 Охрана труда и техника безопасности
 Подготовка эксплуатационного персонала
 Консультационные услуги
Был заключен ряд важных договоров. Отдельно хочется отметить основные
работы, которые были выполнены производственными центрами ОАО «Фирма ОРГРЭС»
в отчетном 2012-м году.
Центром инжиниринга электрооборудования выполнены:
 проведены испытания на нагревание 12 турбогенераторов на Красноярской ГРЭС2, Харанорской ГРЭС, Киришской ГРЭС;
 в рамках договора с ОАО «СО ЕЭС» совместно с ЦАСУ ТП подготовлены
технические отчеты по натурным системным испытаниям с оценкой частотных
характеристик ЕЭС России и энергосистем стран участниц параллельной работы с ЕЭС
России;
 по договору с ООО «Инжиниринговый центр Энерго» ОАО «Фирма ОРГРЭС»
выполнено техническое руководство пусконаладочными работами по вводу в
эксплуатацию первого в России комплекса асинхронизированных синхронных
компенсаторов на ПС 500 кВ «Бескудниково», завершены индивидуальные испытания,
проведены комплексные испытания, синхронные компенсаторы введены в работу;
 по договору с ОАО «Оборонэнерго» выполнено обследование и проведена оценка
технического состояния электрооборудования подстанций 6-35 кВ в городах Казань,
Нижний Новгород, Йошкар-Ола и Владимир;
 по договору с ОАО «ФСК ЕЭС» разработан стандарт организации «Типовая
инструкция по организации работ в устройствах РЗА подстанций;
 по договору с ОАО «ФСК ЕЭС» проведен анализ функционирования устройств
релейной защиты и автоматики в ЕНЭС за I-III кв. 2012 г.;
Центром инжиниринга гидроэлектростанций выполнены:
– разработка и внедрение мероприятий системы автоматической коррекции
комбинаторной зависимости и ограничения мощности гидроагрегата по напору – наладка
системы автоматической коррекции комбинаторной зависимости и ограничения
мощности по напору (АККЗиОМН) для 12 гидроагрегатов Нижнекамской ГЭС,
оснащённых электропанелями МПРЧ;
– восстановления систем МПРЧ, управления МНУ, термоконтроля и управления для
гидроагрегата №1 после чрезвычайной ситуации на Маткожненской ГЭС филиала
«Карельский» ОАО «ТГК-1»;
– реконструкция регулятора скорости и МНУ с блоком клапанов ГА №1 ГЭС-8
5
Каскада Пазских ГЭС филиала «Кольский» ОАО «ТГК-1» «под ключ»;
– техническое освидетельствование гидротурбин №№ 9-11 Нижнекамской ГЭС
после истечения нормативного срока службы с проведением вибрационных и
энергетических испытаний;
– внедрение системы группового регулирования активной мощности Нижегородской
ГЭС.
Центром энергосбережения и теплофикации выполнены:
– испытания тепловых сетей на тепловые и гидравлические потери и разработка
энергетических характеристик тепловых сетей гг. Самара и Тольятти;
– экспертиза нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии в
гг. Самара, Тольятти, Сызрань, Н. Куйбышевск, Смоленск, Бийск;
– экспертиза энергетических характеристик водяных тепловых сетей ОАО «НГТЭ»
в г. Новосибирске и г. Куйбышеве по пяти показателям для 23 систем теплоснабжения;
Центром инжиниринга высоковольтных линий электропередачи выполнены:
 по диагностическому обследованию 16-ти ВЛ напряжением 110-500 кВ в МЭС
Центра, Западной Сибири, Карелэнерго, Московском ПМЭС;
 по испытанию стальных опор и опор из композитных материалов напряжением
0,4-500 кВ (всего за этот год испытано 49 опор, в т.ч. 12 опор, установленных в мерзлых
грунтах в районе Н. Уренгоя), а так же по испытанию линейной арматуры и проводов на
прочность к механическим, циклическим, электрическим нагрузкам;
 выпущено продукции (реле защиты трансформаторов, гасители вибрации и
пляски, средства малой механизации) на сумму порядка 48 млн. руб.;
Центром нормативов топливоиспользования выполнены:
 Экспертиза материалов, обосновывающих нормативы удельные расходов (НУР)
топлива на отпущенную электро- и теплоэнергию электростанций ОАО "Мосэнерго" на
2013 год, для утверждения НУР в Минэнерго в рамках тарифно-балансовых решений;
 адаптация алгоритма расчёта фактических, нормативных и прогнозных ТЭП,
характеристик относительного прироста расхода топлива Каширской ГРЭС;
 разработка нормативно-технической документации по топливоиспользованию
ТЭЦ ОАО «Ковдорский ГОК».
Центром энергоаудита, инвестиций и ремонтных программ выполнены:
 энергетическое обследование (энергоаудит) газотурбинной электростанции
(ГТЭС) «Коломенское». Разработана с учетом требований законодательства г. Москвы и
согласована в региональной энергетической комиссии (РЭК) г. программа
энергосбережения и повышения энергетической эффективности электростанции.
Составленный энергетический паспорт ГТЭС «Коломенское» прошел экспертизу и
регистрацию в СРО НП «РУСЭНЕРГОЭФФЕКТ», копия направлена в Минэнерго России.
Энергоаудит ГТЭС «Коломенское» стал первым опытом энергетического обследования
газотурбинных электростанций для ОАО «Фирма ОРГРЭС».
 по результатам энергетического обследования и в соответствии с требованиями
федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении…» разработаны энергетические
паспорта каждого филиала, а также всего ОАО «ТГК-14». Разработана программа
энергосбережения и повышения энергетической эффективности в соответствии с
требованиями приказа Республиканской службы по тарифам Республики Бурятия от
01.09.2010 г. № 1/53. Это первый опыт выполнения комплекса работ в области
6
энергоэффективности для территориальной генерирующей компании (ТГК) в целом.
 начаты работы по разработке схем теплоснабжения городских округов Самара и
Тольятти. Работа направлена на моделирование систем теплоснабжения городских
округов, их оптимизацию и планирование эффективного развития на 15-летнюю
перспективу. Необходимость разработки схем теплоснабжения поселений и городских
округов России была определена федеральным законом № 190-ФЗ «О теплоснабжении» от
27.07.2010 г. ОАО «Фирма ОРГРЭС» стало одной из первых организаций, обладающей
достаточной для выполнения работ компетенцией.
Центром технико-экономических разработок в электроэнергетике выполнены:
 экспертизы нормативов расхода энергоресурсов по нескольким десяткам
генерирующих и электросетевых компаний для утверждения Минэнерго России;
 создание сметно-нормативной базы для ЕНЭС и внедрение в АСУ ТОиР ОАО
«ФСК ЕЭС»;
Центром АСУ ТП выполнены:
– сертификационные испытания (сертификация) на готовность к участию в
нормированном первичном регулировании частоты в ЕЭС России и выдача сертификатов
соответствия энергоблокам ст. № № 1-4, 8 Конаковской ГРЭС и ст. № 5 Киришской ГРЭС;
энергоблоков ст. № 3 и № 4 ТЭЦ-27 ОАО «Мосэнерго»;
– инспекционный контроль 19-ти сертифицированных энергоблоков мощностью
800, 300, 210 МВт на пяти тепловых электростанциях (Пермская ГРЭС; Костромская
ГРЭС; Конаковская ГРЭС; Киришская ГРЭС; Сургутская ГРЭС-1);
– мониторинг технологических параметров 19-ти энергоблоков на пяти ТЭС
(Пермская ГРЭС, Конаковская ГРЭС, Костромская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Сургутская
ГРЭС-1), участвующих в оказании услуг по НПРЧ и АВРЧМ (по договору с ОАО «СО
ЕЭС»);
– пусконаладочные работы системы автоматического управления мощностью
энергоблока ст. № 7 Новочеркасской ГРЭС после реконструкции энергоблока в диапазоне
регулирования нагрузки 210-300 МВт для участия в первичном регулировании частоты;
Центром инжиниринга зданий и сооружений выполнены:
– обследования технического состояния зданий и сооружений Рязанской ГРЭС,
Аппатитсктой ТЭЦ, Улан-Удэнской ТЭЦ-1и ТЭЦ-2, Шерловогорской ТЭЦ, Читинской
ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Усть-Илимской ГЭС, Московского нефтеперерабатывающего завода;
Центром инжиниринга водно-химического оборудования выполнены:
– ведение водно-химического режима котлов-утилизаторов при пуске энергоблока
№ 2 Ивановских ПГУ ОАО «ИНТЕР РАО»;
Центром инжиниринга котлотурбинного оборудования выполнены:
– пусконаладочные работы на котле ст. № 5 Улан-Удэнской ТЭЦ-1 ОАО «ТГК-14»;
– пусконаладочные работы на системе газоснабжения энергоблока ПГУ-800 ст. № 6
Киришской ГРЭС ОАО «ОГК-6»;
– исследование режимов работы генерирующего оборудования, разработка
нормативов минимальных нагрузок энергоблоков 50-1200 МВт с проведением
исследования особенностей режимов работы оборудования для ОАО «СО ЕЭС»;
Центром стандартизации, метрологии, сертификации и лицензирования
выполнены:
– метрологическая экспертиза документов для более чем 40 организаций;
– работы по ПНР «Мониторинг и управление качеством электроэнергии для МЭС
7
Центра», в т.ч. документарное и инструментальное обследование ПС, проведение
измерений параметров электрических режимов на ПС, разработка нормативной
документации по обследованию; работы по качеству электроэнергии;
– метрологическое обеспечение коммерческого учета электрической энергии ТП
ОАО «РЖД»;
– инспекционный контроль за сертифицированной электроэнергией, отпускаемой с
подстанций ОАО «Объединенная энергетическая компания» г. Москвы.
Центром надежности и продления ресурса энергооборудования выполнены:
 экспертизы
промышленной
безопасности
оборудования
Красноярской,
Каширской, Рязанской, Сургутской ГРЭС, Рязанского нефтеперерабатывающего завода,
Пензенской, Сормовской, Читинской, Кузнецкой и Автозаводской ТЭЦ.
Коммерческим отделом выполнены:
 совместно с производственными подразделениями и ПТО организована
подготовка конкретных заявок (материалов) для участия в 343 тендерах на выполнение
работ (услуг, поставок). Выиграли – 109 тендеров на сумму 254 272 794 руб.
 сумма закупок, проведенных отделом для собственных нужд ОАО «Фирма
ОРГРЭС» (продукция административно-хозяйственного назначения, субподрядные
услуги, приборы и оборудование) составила 115 982 483,84 руб.;
Производственно-техническим отделом выполнены:
 разработка для экзаменационных компьютерных программ экзаменационных
билетов к проверке знаний специалистов производственных подразделений по: охране
труда, ПТЭ и Правил пожарной безопасности;
Коллективом ОАО «Фирма ОРГРЭС» выполнен комплекс подготовительных работ и
ПНР на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1.
В числе прочих работ организовано участие ОАО «Фирма ОРГРЭС» в выставках:
«Электрические сети России 2012», «Russia Power 2012». А так же подготовлена и
внедрена компьютерная программа по обучению и проверке знаний сотрудников ОАО
«Фирма ОРГРЭС» по ПТЭ, охране труда, пожарной, электроэнергетической,
промышленной, экологической и транспортной безопасности, а также проведены
обучающие семинары.
Современный инжиниринг - очень сложный процесс, эффективность которого
зависит от применяемых технологий и профессионализма специалистов. «ОАО «Фирма
ОРГРЭС» активно развивает существующие компетенции, применяя их в новых сферах,
совершенствуя новыми разработками.
При всей сложности условий, действующих сегодня в российской энергетике,
аналитики компании делают положительные прогнозы ее развития в более долгосрочной
перспективе. Это означает спрос на инжиниринговые услуги компаний, которые
способны адаптироваться к меняющимся условиям, предлагать самые эффективные и
профессиональные решения. Именно такие задачи стоят перед ОАО «Фирма ОРГРЭС»
Генеральный директор
ОАО «Фирма ОРГРЭС»
Александр Евгеньевич Юшин
8
1. Сведения об акционерном Обществе
Открытое акционерное общество «Фирма по наладке, совершенствованию
технологии и эксплуатации электростанций и сетей ОРГРЭС» (далее – ОАО «Фирма
ОРГРЭС») создано в результате реорганизации Открытого акционерного общества
«Инженерный центр ЕЭС» (далее ОАО «ИЦ ЕЭС») в форме выделения (решение
единственного акционера Открытого акционерного общества «Инженерный центр ЕЭС»
от «21» сентября 2010 г.).
Общество является правопреемником в отношении части прав и обязанностей ОАО
«ИЦ ЕЭС» в соответствии с разделительным балансом ОАО «ИЦ ЕЭС», утвержденным
решением единственного акционера от «21» сентября 2010 г.
1.1.
Общая информация
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Открытое акционерное общество «Фирма по наладке, совершенствованию технологии и
эксплуатации электростанций и сетей ОРГРЭС»
Полное фирменное наименование Общества на английском языке:
The Company for Power Station and ORGRES Networks Adjustment, Technological
Improvement, and Maintenance, Open Join Stock Company
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:
ОАО «Фирма ОРГРЭС»
Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке:
Open JSC «Firma ORGRES»
Дата государственной регистрации:
«13» декабря 2010 года
ОГРН 5107746015405
ИНН 7719766774
Место нахождения Общества:
105066, город Москва, Семеновский переулок, дом 15..
Почтовый адрес Общества:
105066, город Москва, Семеновский переулок, дом 15
Телефон:
(495) 223-4114
Факс:
(495) 926-3043
Адрес страницы в интернете:
http://www. orgres-f.ru
E-mail:
orgres@orgres-f.ru,
Банковские реквизиты:
Расчетный счет: 40702810900010082855 в Филиале ОАО «МДМ Банк» г.Москва
Корреспондентский счет 30101810900000000495 БИК 044525495
Штатная численность сотрудников Общества: 253 человека.
9
Лицензии, сертификаты, аттестаты аккредитации ОАО «Фирма ОРГРЭС»
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
№
лицензии
(свидетельс
тва)
Дата
выдачи
Дата
окончан
ия
Регистрационн
ый номер в
Реестре – 1621
26.01.2011
15.08.2013
ЭОН
000137.001
03.02.2011
03.02.2013
ОАО «СО ЕЭС»
Система добровольной
сертификации объектов
электроэнергетики
(СДС «СО ЕЭС»)
ORGR.SO.RU.
1210
24.12.2010
24.12.2012
Независимый орган по
аттестации лабораторий
неразрушающего
контроля
ОАО
НПО
«ЦНИИТМАШ»
60А010684
28.01.2011
29.03.2013
Федеральное агентство по
техническому
регулированию
и
метрологии (Росстандарт)
РОСС
RU.0001.21АЭ
85
11.03.2011
04.08.2015
Федеральное агентство по
техническому
регулированию
и
метрологии (Росстандарт)
РОСС
RU.0001.11AA
53
11.03.2011
27.10.2014
Федеральное агентство по
техническому
регулированию
и
метрологии
(Росстандарт)
01.00032-2011
20.04.2011
19.04.2016
Федеральная служба по
экологическому,
технологическому
и
атомному
надзору
(Ростехнадзор).
Московское управление
Ростехнадзора
4025
08.04.2011
08.04.2014
Лицензируемый вид
деятельности
Кем выдан
документ
Поверка
средств
измерений,
перечисленных в области аккредитации
Аттестат аккредитации на право
поверки средств измерений
Экспертиза расчетов и обоснования
нормативов:
 технологических
потерь
при
передаче тепловой энергии;
 технологических
потерь
электрической энергии при ее передаче
по электрическим сетям;
 удельного расхода топлива на
отпущенную
электрическую
и
тепловую
энергию
от
тепловых
электростанций и котельных;
 нормативов
создания
запасов
топлива на тепловых электростанциях и
котельных.
Сертификат соответствия
Проведение работ по добровольной
сертификации объектов
электроэнергетики
Свидетельство наделения
полномочиями органа по
сертификации
Проведение контроля оборудования и
материалов неразрушающими методами
при
изготовлении,
строительстве,
монтаже, ремонте, реконструкции,
техническом
диагностировании
и
эксплуатации объектов котлонадзора,
оборудования нефтяной и газовой
промышленности,
оборудования
взрывопожароопасных и химически
опасных производств.
Свидетельство об аттестации
лаборатории металлов
Проведение работ по испытаниям в
соответствии с областью аккредитации
(качество электрической энергии)
Аттестат аккредитации испытательной
лаборатории по качеству электрической
энергии
Проведение работ по сертификации
электрической энергии в электрических
сетях переменного трех фазного и
однофазного тока частотой 50 Гц.
Аттестат а аккредитации органа по
сертификации
Аттестация методик (методов)
измерений и метрологическая
экспертизы документов, перечисленных
в области аккредитации.
Аттестат аккредитации
Федеральное агентство по
техническому
регулированию
и
метрологии (Росстандарт)
Система
добровольной
сертификации в области
рационального
использования
и
сбережения
энергоресурсов.
Ассоциация
рационального
использования
энергоресурсов
«Межотраслевая
Ассоциация
Энергоэффективность и
Нормирование»
Выполнение пусконаладочных работ,
профилактических
испытаний
и
измерений электрооборудования и
электроустановок напряжением до 750
кВ
Свидетельство о регистрации
электролаборатории
10
9.
10.
11.
12.
Деятельность
по
проведению
экспертизы
промышленной
безопасности:
проведение
экспертизы
проектной
документации
на
разработку,
строительство,
расширение,
реконструкцию,
техническое
перевооружение,
консервацию
и
ликвидацию
опасного
производственного объекта;
проведение экспертизы технических
устройств, применяемых на опасном
производственном объекте;
проведение экспертизы зданий и
сооружений
на
опасном
производственном объекте;
проведение
экспертизы
иных
документов, связанных с эксплуатацией
опасных производственных объектов.
Лицензия
Сертификат
TÜV
CERT
о
подтверждении соответствия системы
менеджмента качества ОАО «Фирма
ОРГРЭС» требованиям стандарта ISO
9001: 2008 в областях: инжиниринговые
услуги
по
проектированию,
исследованиям,
пусконаладочным
работам и испытаниям систем и
оборудования в электроэнергетике
Сертификат соответствия
Система добровольной сертификации
(СДС) в области энергосбережения и
энергоэффективности.
Областью распространения:
организации,
осуществляющие
деятельность в области энергетических
исследований
(энергоаудита),
выполнения
энергосервисных
контрактов,
внедрения
энергосберегающего оборудования и его
сервисного обслуживания,
оборудование,
используемое
при
производстве,
преобразовании
и
распределении энергетических ресурсов,
оборудование
(продукция),
используемое при энергопотреблении, а
также
влияющее
на
показатели
энергопотребления,
применяемые
системы
управления
энергопотреблением,
технические
средства
и
системы
учета
энергетических ресурсов
Свидетельство
Калибровка средств измерений и
метрологическая
аттестация
(калибровка) измерительных каналов
ИИС АСУ ТП, ОИК АСДУ и АСКУЭ
Аттестат аккредитации
13.
Соответствие работ по охране труда в
ОАО «Фирма ОРГРЭС» установленным
государственным требованиям охраны
труда (Сертификат безопасности)
Сертификат безопасности
14.
Свидетельство
о
лаборатории металлов
Свидетельство
регистрации
Федеральная служба по
экологическому,
технологическому
и
атомному
надзору
(Ростехнадзор)
ДЭ-00-012857
07.07.2011
07.07.2016
TÜV Thüringen e.V
TIC 15
117607
100
11.08.2011
10.08.2014
Федеральное агентство по
техническому
регулированию
и
метрологии:
РОСС
RU.З828.04ШТ
01
12.08.2011
Не имеет
ограничен
ия срока
действия
ОАО «Инженерный центр
энергетики Урала» –
Региональное
подразделение
Головной
организации
метрологической службы
электроэнергетики
Центральный
орган
Системы
сертификации работ по
охране
труда
в
организациях
– ООО
«ЭКОЖИЛСТРОЙ
34-1.1.У/82
30.09.2011
01.10.2016
РОСС RU ОТ
13202
21.07.2010
21.07.2015
№81А010371
25.09.2012
25.09.2015
ОАО
«НИКИМТ
Атомстрой»
11
-
Свидетельства о допусках к работам ОАО «Фирма ОРГРЭС»
1. Свидетельство о допуске к работам по строительству, реконструкции и
капитальному ремонту, которые оказывают влияние на безопасность объектов
капитального строительства, включая работы на особо опасных и технически сложных
объектах № 0488.03-2012-7719766774-С-060 от 08.06.2012 выдано СРО НП
«ЭНЕРГОСТРОЙ» (взамен ранее выданного).
2. Свидетельство о допуске к работам по подготовке проектной документации,
которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, в том
числе к работам по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на
безопасность особо опасных и технически сложных объектов, а также уникальных
объектов
№ П-2-12-0977 от 25.12.2012 выдано СРО НП «Объединение
градостроительного планирования и проектирования» (взамен ранее выданного).
3. Свидетельство о допуске к работам по выполнению инженерных изысканий,
которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства № 01И-№1880 от 07.12.2012 выдано СРО НП «Ассоциация инженерные изыскания в
строительстве» (взамен ранее выданного).
4. Свидетельство о компетентности и допуске к работам по энергетическим
обследованиям № 003-Э-045/01 от 17.01.2011 (003-Э-045/01/007 от 01.01.2012) выдано
СРО НП энергоаудиторов «РУСЭНЕРГОЭФФЕКТ»
Основные виды деятельности Общества
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности,
не запрещенные законом, в том числе:
 деятельность в области архитектуры; инженерно-техническое проектирование;
геологоразведочные и геофизические работы; геодезическая и картографическая
деятельность; деятельность в области стандартизации и метрологии; деятельность в
области гидрометеорологии и смежных с ней областях; виды деятельности, связанные с
решением технических задач, не включенные в другие группировки;
 проектирование производственных помещений, включая размещение машин и
оборудования;
 проектирование, связанное со строительством инженерных сооружений, включая
гидротехнические сооружения; проектирование движения транспортных потоков;
 разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к
электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии,
машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и
техники безопасности;
 геологоразведочные, геофизические и геохимические работы в области изучения
недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы;
 инженерные изыскания для строительства;
 работы по выполнению инженерно-геодезических изысканий;
 работы по выполнению инженерно-геологических изысканий;
 работы по выполнению инженерно-гидрометеорологических изысканий;
 работы по выполнению инженерно-экологических изысканий;
 работы по выполнению инженерно-геотехнических изысканий;
12
 работы по обследованию состояния грунтов оснований зданий и сооружений, их
строительных конструкций;
 деятельность в области стандартизации и метрологии;
 технические испытания, исследования и сертификация;
 полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки;
 деятельность по обеспечению работоспособности электростанций;
 деятельность по обеспечению работоспособности гидроэлектростанций;
 деятельность по обеспечению работоспособности прочих электростанций и
промышленных блок-станций;
 деятельность по обеспечению работоспособности электрических сетей;
 деятельность по обеспечению работоспособности котельных;
 деятельность по обеспечению работоспособности тепловых сетей;
 производство общестроительных работ по строительству электростанций и
сооружений для горнодобывающей и обрабатывающей промышленности;
 работы общестроительные по возведению зданий и сооружений;
 организация перевозок грузов;
 сдача внаем собственного недвижимого имущества;
 аренда строительных машин и оборудования;
 управление недвижимым имуществом;
 деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных
ресурсов, в том числе ресурсов сети Интернет;
 деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование
по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием;
 маркетинговые исследования и выявление общественного мнения;
 консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
 деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдингкомпаниями;
 образование для взрослых и прочие виды образования, не включенные в другие
группировки;
 уборка территории, восстановление после загрязнения
и аналогичная
деятельность;
 предоставление услуг по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию и
перемотке электродвигателей, генераторов и трансформаторов;
 выполнение функций заказчика по проектам реконструкции, технического
перевооружения и нового строительства объектов электроэнергетики;
 оказание комплексных инжиниринговых и консультационных услуг
предприятиям электроэнергетики и проведение экспертизы проектно-сметной
документации;
 подготовка тендеров и организация закупок основного (именникового)
технологического оборудования для предприятий электроэнергетики;
 научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы, связанные с
совершенствованием работы энергооборудования, средств механизации, оснастки и
технологии сварки, термообработки и контроля качества сварных соединений при
производстве тепломонтажных работ на объектах электроэнергетики;
 проектирование рабочей документации на пылегазовоздухопроводы и наружные
газоходы паровых и водогрейных котлов;
13
 разработка отраслевой нормативно-технической документации по вопросам
эксплуатации, стандартизации, метрологии и сертификации по монтажу, изготовлению
оборудования, индивидуальным расценкам на монтаж, демонтаж, реконструкцию и
техперевооружение технологического оборудования системы электроэнергетики;
 проведение экспертизы с выдачей заключений по организационно-технической
готовности предприятий к выполнению проектно-технологических, монтажных и
ремонтных работ на объектах котлонадзора и подъемных сооружений;
 проведение ведомственных испытаний всех видов энергооборудования;
 проведение сертификационных и других видов испытаний энергетического и
электротехнического оборудования в пределах области аккредитации;
 анализ травматизма производственного персонала, внедрение средств охраны
труда и техники безопасности в энергетике;
 внедрение в энергетике средств диагностики и связи на основе инфракрасной
техники и волоконно-оптических систем;
 внедрение средств защиты персонала от воздействия электрического поля;
 проведение экспертизы импортного технологического оборудования;
 приобретение, сбор, переработка и реализация сырьевых ресурсов, отходов
производства;
 разработка, внедрение и продажа программных продуктов, «ноу-хау», наукоемких
технологий;
 эксплуатация и обслуживание объектов Госгортехнадзора;
 научно-исследовательские и проектно – изыскательские работы в области
электроэнергетики, включая выполнение работ по созданию и сопровождению базы
данных оборудования, конструкций и материалов, по комплектации оборудования и
материалов по созданию и обслуживанию систем автоматизированного проектирования,
управления и информации по разработкам АСУТП для строящихся, реконструируемых и
тепловых электростанций и энергетических комплексов, а также электростанций,
работающих по новым принципам (маневренных, парогазовых, газотурбинных,
геотермальных, солнечных и др.), на всех видах топлива, включая природный газ, других
энергетических сооружений, объектов жилья и соцкультбыта и других объектов как
входящих в инфраструктуру энергетических и других предприятий, как и сооружаемых
отдельно от них. Разработка проектно-сметной документации по системе газоснабжения
всех объектов, проектируемых обществом;
 разработка совместно с академическими отраслевыми и иными научноисследовательскими, проектно-конструкторскими и технологическими организациями
научных, научно-технических и экономических прогнозов, предложений, техникоэкономических докладов и обоснований по основным научно-техническим проблемам
энергетики на перспективный период и использование их в своей деятельности;
 осуществление экспертизы технико-экономических обоснований проектов,
выполняемых другими проектными организациями по электрическим станциям;
 разработка
технико-экономических
оценок
целесообразности
нового
строительства, расширения и реконструкции энергетических объектов, подготовка для
Заказчика тендерных требований на основе технико-экономических оценок к объекту,
рассмотрение совместно с заказчиками поступающих конкурсных предложений на
разработку ТЭО проектов электростанций;
14
 проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности в
соответствии с государственным стандартом;
 строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в
соответствии с государственным стандартом;
 производство работ по монтажу и обслуживанию лифтов;
 участие в организации и проведении международных форумов (выставок,
конференций, симпозиумов и т. д.), проводимых на территории Российской Федерации и
за рубежом;
 проведение выставок, аукционов, торгов;
 разработка и внедрение нормативной базы в области своей деятельности;
 образовательная деятельность, в том числе по обучению специалистов по
специальностям Общества, организация подготовки и повышения квалификации кадров, а
также в сфере послевузовского профессионального образования;
 медицинское обслуживание, в том числе санаторное лечение;
 внешнеэкономическая деятельность;
 осуществление розничной и оптовой торговли промышленными товарами,
сырьем и продуктами питания;
 проведение работ, связанных с использованием сведений, составляющих
государственную тайну;
 защита сведений, составляющих государственную тайну;
 контроль за состоянием и реакцией объектов электроэнергетической отрасли на
сейсмические и аномальные геодинамические воздействия; контроль за влиянием,
оказываемым строительством и эксплуатацией этих объектов на геодинамическое
состояние недр и сейсмический режим районов их расположения;
 выполнение научно-исследовательских работ в области мониторинга и расчетов
сейсмостойкости энергообъектов, оценки сейсмической опасности и инженерных
изысканий;
 разработка, внедрение и эксплуатация новых информационных технологий
(САПР, организационно-экономические задачи);
 охранная деятельность исключительно в интересах собственной безопасности в
рамках создаваемой Обществом Службы безопасности, которая в своей деятельности
руководствуется Законом РФ «О частной детективной и охранной деятельности в
Российской Федерации» и законодательством Российской Федерации;
 организация
и
проведение
оборонных
мероприятий
по
вопросам
мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям, в
соответствии с законодательством Российской Федерации;
 консалтинговая деятельность;
 деятельность по управлению гидротехническими объектами и сооружениями;
 деятельность по управлению холдинг-компаниями;
 иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской
Федерации.
15
1.2. Ценные бумаги и акционерный капитал
Сведения об Уставном капитале Общества
(руб.) по состоянию на:
Уставной капитал
31.12.2011
31.12.2012
Уставный капитал Общества
800 000
3 500 000
В апреле 2012 года Обществом путем закрытой подписки были размещены
дополнительные акции обыкновенные именные бездокументарные номинальной
стоимостью 1(Один) рубль каждая в количестве 2 700 000 (два миллиона семьсот тысяч)
штук.
Уставный капитал Общества составляет 3 500 000 (три миллиона пятьсот тысяч)
рублей. Обществом размещены обыкновенные именные бездокументарные акции
номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая в количестве 3 500 000 (три миллиона
пятьсот тысяч) штук на общую сумму по номинальной стоимости 3 500 000 (три миллиона
пятьсот тысяч) рублей.
Сведения о владельцах ценных бумаг Общества
Доля в уставном капитале по состоянию на:
Наименование владельца
ценных бумаг
Компания Вадифин консалтинг
лимитед (Республика Кипр)
Компания Нисена Менеджмент
Лимитед (Республика Кипр)
31.12.2011
31.12.2012
100 %
0%
0%
100 %
Эмиссионная деятельность Общества
ОАО «Фирма ОРГРЭС» - эмитент создано 13.12.2010 года в результате
реорганизации в форме выделения.
Адрес страницы в сети Интернет, используемый эмитентом для раскрытия
информации: www.orgres-f.ru
Информация о регистраторе Общества:
Закрытое акционерное общество
«Регистраторское общество
Полное фирменное наименование регистратора
«СТАТУС»
ЗАО «СТАТУС»
Сокращенное наименование регистратора
Россия, 109544, г. Москва, ул.
Место нахождения регистратора, почтовый адрес
Новорогожская д. 32, стр. 1.
Номер лицензии регистратора на
№ 10-000-1-00304
осуществление деятельности по ведению реестра
владельцев ценных бумаг
Дата выдачи лицензии регистратора на
12 марта 2004 г.
осуществление деятельности по ведению реестра
владельцев ценных бумаг
Срок действия лицензии регистратора на
без ограничения срока действия
осуществление деятельности по ведению реестра
владельцев ценных бумаг
ФКЦБ России
Орган, выдавший лицензию на осуществление
16
деятельности по ведению реестра владельцев
ценных бумаг
Телефон:
Адрес страницы в сети Интернет:
(495) 974-83-50
www.rostatus.ru
Дочерние общества, участие в некоммерческих организациях
ОАО «Фирма ОРГРЭС» дочерних обществ не имеет
Участие в некоммерческих организациях
№
п/п
1.
2.
3.
4.
Наименование организации
Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Энергострой»
Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Ассоциация
инженерных изысканий в строительстве»
Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Объединение
Градостроительного планирования и проектирования»
Некоммерческое партнерство «РУСЭНЕРГОЭФФЕКТ»
2. Структуры и принципы корпоративного управления
Корпоративное управление Общества основано на требованиях российского
законодательства в сфере акционерного права и соответствует основным принципам
Кодекса корпоративного поведения, утвержденного распоряжением ФКЦБ и одобренного
на заседании Правительства Российской Федерации от «28» ноября 2001 г.
Главное в текущей деятельности Общества - это соблюдение принципов
корпоративного управления связанных с разграничение функций органов управления
компании, значительное повышение степени взаимодействия, конкретизация
ответственности сторон друг перед другом.
Принципы корпоративного поведения
Основными принципами корпоративного поведения в Обществе являются:
 Реальное обеспечение акционерам возможности осуществлять свои права и
законные интересы, связанные с участием в Обществе, и защита этих прав в случае
нарушения.
 Осуществление Советом директоров стратегического управления деятельностью
Общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных
органов Общества. Подотчетность членов Совета директоров акционерам Общества.
 Эффективное, добросовестное, исключительно в интересах Общества,
осуществление исполнительными органами руководства текущей деятельностью
Общества.
 Подотчетность исполнительных органов Совету директоров и акционерам
Общества.
 Своевременное раскрытие полной и достоверной информации об Обществе, в том
числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности
17
и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений
акционером Общества инвесторами.
 Учет предусмотренных законодательством прав заинтересованных лиц, в том
числе работников Общества, и поощрение активного сотрудничества Общества и
заинтересованных лиц в целях увеличения активов, стоимости акций и иных ценных
бумаг Общества, создания новых рабочих мест.
 Эффективный контроль текущей финансово-хозяйственной деятельности
Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.
Органы управления и контроля Общества
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ (ЕДИНСТВЕННЫЙ АКЦИОНЕР)
ОАО «ФИРМА ОРГРЭС»
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
(6 ЧЛЕНОВ)
РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
(5 ЧЛЕНОВ)
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
2.1. Общее собрание акционеров Общества
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества.
К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1) внесение изменений и дополнений в Устав или утверждение Устава в новой
редакции;
2) реорганизация Общества;
3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение
промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
4) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных
акций и прав, предоставляемых этими акциями;
5) увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной
стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
6) уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной
стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их
общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных
Обществом акций;
7) дробление и консолидация акций Общества;
8) принятие решения о размещении Обществом облигаций, конвертируемых в
акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;
9) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание
его членов и досрочное прекращение их полномочий;
10) избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их
полномочий;
11) утверждение Аудитора Общества;
12) принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного
органа Общества управляющей организации (управляющему) и досрочное прекращение
18
её (его) полномочий;
13) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе
отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также
распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением
прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала,
полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков Общества по результатам
финансового года;
14) выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия,
девяти месяцев финансового года;
15) определение порядка ведения Общего собрания акционеров Общества;
16) принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83
Федерального закона «Об акционерных обществах»;
17) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных
статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
18) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансовопромышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
19) приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных
Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
20) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов
Общества;
21) принятие решения о выплате членам Ревизионной комиссии Общества
вознаграждений и (или) компенсаций;
22) принятие решения о выплате членам Совета директоров Общества
вознаграждений и (или) компенсаций;
23) принятие решений по вопросам, предусмотренным главой XI.1 Федерального
закона «Об акционерных обществах»;
24) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об
акционерных обществах».
Вопросы, рассмотренные Общим собранием акционеров в 2012 году
Дата
проведения
23.01.2012
б/н
31.01.2012
б/н
20.04.2012
б/н
Вопросы повестки дня
1. Об увеличении уставного капитала Общества
2. Об определении условий выпуска дополнительных акций
1. Об
одобрении
сделки,
в
совершении
которой
имеется
заинтересованность
1. Об избрании Совет директоров Общества
2. Об избрании Ревизионной комиссии Общества
3. Об утверждении аудитора Общества
4. Об утверждении Годового отчета Общества по итогам 2011 года
5. Об утверждении Годовой бухгалтерской отчетности Общества по итогам
2011 года
6. Об утверждении Отчета о прибылях и убытках Общества по итогам 2011
года
7. О распределении прибыли Общества по итогам 2011 года
19
8. О выплате дивидендов по обыкновенным акциям Общества по итогам
2011 года
9. Об установлении порядка выплаты дивидендов по обыкновенным
акциям Общества по итогам 2011 года
10. О выплате вознаграждения членам Ревизионной комиссии Общества за
2011 год
11. О выплате вознаграждения членам Совета директоров Общества за 2011
год
12. Об
одобрении
сделки,
в
совершении
которой
имеется
заинтересованность
07.05.2012
б/н
18.05.2012
б/н
06.06.2012
б/н
11.06.2012
б/н
27.06.2012
б/н
10.08.2012
б/н
17.10.2012
б/н
Дата
1. Об утверждении новой редакции Устава Общества
1. Об
одобрении
сделки,
в
совершении
которой
имеется
заинтересованность
1. О досрочном прекращении полномочий членов Совета директоров
Общества
2. Об избрании Совета директоров Общества в новом составе
3. О досрочном прекращении полномочий членов Ревизионной комиссии
Общества
4. Об избрании Ревизионной комиссии Общества в новом составе
5. Об утверждении новой редакции Устава Общества
6. Об одобрении крупной сделки
1. Об одобрении крупной сделки
1. О досрочном прекращении полномочий членов Ревизионной комиссии
Общества
2. Об избрании Ревизионной комиссии Общества в новом составе
3. О выплате дивидендов по обыкновенным акциям Общества по итогам
первого квартала 2012 года
4. Об установлении порядка выплаты дивидендов по обыкновенным
акциям Общества по итогам первого квартала 2012 года
1. О выплате дивидендов по обыкновенным акциям Общества по итогам
первого полугодия 2012 года
2. Об установлении порядка выплаты дивидендов по обыкновенным
акциям Общества по итогам первого полугодия 2012 года
1. Об
одобрении
сделки,
в
совершении
которой
имеется
заинтересованность
2.2. Совет директоров Общества
июня
1.
2.
3.
Состав Совета директоров
Избран Решением Единственного акционера ОАО «Фирма ОРГРЭС» № б/н от 06
2012 года.
Сеу Сильвиян Иванович;
Юшин Александр Евгеньевич;
Брума Игорь Александрович;
20
4. Московкин Владимир Игоревич;
5. Спирин Иван Владимирович;
6. Чуйков Антон Александрович;
Совет директоров является органом управления Общества, который осуществляет
общее руководство деятельностью Общества, контролирует исполнение решений Общего
собрания акционеров Общества и обеспечение прав и законных интересов акционеров
Общества в соответствии с требованиями российского законодательства.
В своей деятельности Совет директоров руководствуется Федеральным законом
«Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской
Федерации, Уставом Общества и Положением о порядке созыва и проведения заседаний
Совета директоров Общества.
Численный состав Совета директоров Общества по состоянию на 31.12.2012г
составляет 6 человек.
В 2012 г. состав Совета директоров избирался 2 раза.
Решением единственного акционера ОАО «Фирма ОРГРЭС» от 20 апреля 2012 г.
(Решение б/н) были избраны следующие члены Совета директоров: Сеу Сильвиян
Иванович, Юшин Александр Евгеньевич, Брума Игорь Александрович, Московкин
Владимир Игоревич, Машковская Ольга Геннадиевна, Чуйков Антон Александрович.
Решением единственного акционера ОАО «Фирма ОРГРЭС» от 06 июня 2012 г.
(Решение б/н) были избраны следующие члены Совета директоров: Сеу Сильвиян
Иванович, Юшин Александр Евгеньевич, Брума Игорь Александрович, Московкин
Владимир Игоревич, Спирин Иван Владимирович, Чуйков Антон Александрович.
В составе Совета директоров Общества независимых директоров нет.
В 2012 г. решение о выплате членам Совета директоров вознаграждения не
принималось.
Деятельность Совета директоров Общества в 2012 году
Деятельность Совета директоров в течение года была направлена на укрепление
системы корпоративного управления и достижение стратегических целей Общества в
современной экономической ситуации, с учетом интересов акционеров компании.
В отчетном периоде было проведено 14 заседаний Совета директоров в очной и
заочной формах, на которых было рассмотрено более 20 вопросов. Исключительное
внимание уделено вопросам, связанным с утверждением новых редакций основных
документов, изменению формы оперативного управления Обществом.
Основными вопросами, которые рассматривались Советом директоров, были:

О предложении Общему собранию акционеров увеличить Уставный капитал
Общества.

О предложении Общему собранию акционеров одобрить сделку, в совершении
которой имеется заинтересованность с ООО «ИЦ ЭАК».

Об утверждении решения о дополнительном выпуске ценных бумаг.

О предварительном утверждении годового отчета Общества.

О рекомендациях по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты по итогам
2011 года.

О рекомендациях по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии
Общества вознаграждений и компенсаций.
21







О продлении полномочий Генерального директора Общества.
Об избрании Председателя Совета директоров Общества.
Об избрании Заместителя Председателя Совета директоров Общества.
Об избрании Секретаря Совета директоров Общества.
О предложении Общему собранию акционеров одобрить крупную сделку.
О рекомендациях по размеру дивидендов по акциям и порядку их выплаты по
итогам первого полугодия 2012 года.
Об одобрении крупной сделки.
2.3. Единоличный исполнительный орган Общества –
Генеральный директор
Единоличный исполнительный орган осуществляет руководство текущей
деятельностью Общества в соответствии с решениями Общего собрания акционеров
Общества, Совета директоров, принятыми в соответствии с их компетенцией. Критерии
заработной платы определяются согласно условий трудового договора с Генеральным
директором Общества.
Генеральный директор Общества – Юшин Александр Евгеньевич.
2.4. Ревизионная комиссия – орган контроля Общества
Ревизионная комиссия Общества является постоянно действующим органом
внутреннего контроля Общества, которая осуществляет регулярный контроль финансовохозяйственной деятельности Общества, его обособленных подразделений, должностных
лиц органов управления Общества и структурных подразделений исполнительного
аппарата Общества на предмет соответствия российскому законодательству, Уставу
Общества и внутренним документам Общества.
Ревизионная комиссия действует в интересах акционеров Общества и в своей
деятельности подотчетна Общему собранию акционеров Общества. При осуществлении
своей деятельности комиссия руководствуется уставными нормами и Положением о
ревизионной комиссии Общества.
Ревизионная комиссия независима от должностных лиц органов управления
Общества и руководителей структурных подразделений аппарата Общества.
Количественный состав Ревизионной комиссии Общества составляет 5 человек.
В 2012 году состав Ревизионной комиссии избирался 3 раза:
Решением единственного акционера ОАО «Фирма ОРГРЭС» от 20 апреля 2012 г.
(Решение б/н) были избраны следующие члены
1. Худякова Элла Владимировна
2. Степаненко Константин Сергеевич
3. Волощук Ксения Николаевна
4. Мусина Румия Махсутовна
5. Басханова Татьяна Павловна
Решением единственного акционера ОАО «Фирма ОРГРЭС» от 06 июня 2012 г.
(Решение б/н) были избраны следующие члены
1. Худякова Элла Владимировна
2. Боткин Евгений Михайлович
3. Волощук Ксения Николаевна
22
4. Мусина Румия Махсутовна
5. Басханова Татьяна Павловна
Решением единственного акционера ОАО «Фирма ОРГРЭС» от 27 июня 2012 г.
(Решение б/н) были избраны следующие члены
1. Худякова Элла Владимировна
2. Боткин Евгений Михайлович
3. Волощук Ксения Николаевна
4. Шебченко Ольга Владимировна
5. Басханова Татьяна Павловна
3. Система менеджмента качества
В июне 2012 года в ОАО «Фирма ОРГРЭС» был успешно проведен
сертификационный аудит на соответствие требованиям DIN EN ISO 9001:2008. В
результате подтвержден сертификат TÜV CERT № TIC 15 100 117607 о подтверждении
соответствия системы менеджмента качества ОАО «Фирма ОРГРЭС» требованиям
стандарта ISO 9001: 2008 в областях: инжиниринговые услуги по проектированию,
исследованиям, пусконаладочным работам и испытаниям систем и оборудования в
электроэнергетике.
В ОАО «Фирма ОРГРЭС» были приняты Политика, задачи и план мероприятий в
области качества на 2012 год.
В соответствии с утвержденной программой было проведено 32 внутренних аудитов
подразделений ОАО «Фирма ОРГРЭС». Выявлено 10 несоответствий, которые были
устранены.
В течение 2012 года проводились Советы по качеству.
28 декабря 2012 года на Совете по качеству были подведены итоги по
функционированию СМК за 2012 год. Задачи, поставленные в области качества, были
выполнены. Для обеспечения результативности СМК проведен анализ СМК высшим
руководством за 2012. Определены задачи в области качества и разработан план
мероприятий по СМК на 2013 год.
4. Положение Общества в отрасли
ОАО «Фирма ОРГРЭС», позиционирует себя как ведущая инжиниринговая
компания в области реализации энергетических проектов.
ОАО «Фирма ОРГРЭС» предоставляет полный комплекс проектных,
инжиниринговых и сервисных услуг в строительстве, реконструкции и техническом
перевооружении объектов энергетики в области электросетевого строительства и
теплоэнергетики.
Основные задачи на 2013 год, которые предстоит решать руководству и
подразделениям:
1. Обеспечить выполнение планового объема работ на 2013 год.
2. Развивать направление работ по энергосбережению и совершенствованию
технологических процессов производства и передачи электрической энергии,
энергоаудиту на предприятиях РФ в соответствии с ФЗ «Об энергосбережении».
В профильной области.
23
В энергетической отрасли Фирма ОРГРЭС пользуется
авторитетом, но в большей степени за счет типовых работ и услуг.
Основные работы, выполненные в отчетном году
значительным
Центром инжиниринга электрооборудования выполнены:
 по договору с ЗАО «Техническая инспекция ЕЭС» разработаны «Правила и
методика сбора, учета, обработки статистических данных и оценки технического
состояния электротехнического оборудования электрических станций и подстанций»;
 проведены испытания на нагревание 12 турбогенераторов на Красноярской ГРЭС2, Харанорской ГРЭС, Киришской ГРЭС;
 в рамках договора с ОАО «СО ЕЭС» совместно с ЦАСУ ТП подготовлены
технические отчеты по натурным системным испытаниям с оценкой частотных
характеристик ЕЭС России и энергосистем стран участниц параллельной работы с ЕЭС
России;
 по договору с ООО «Инжиниринговый центр Энерго» ОАО «Фирма ОРГРЭС»
выполнено техническое руководство пусконаладочными работами по вводу в
эксплуатацию первого в России комплекса асинхронизированных синхронных
компенсаторов на ПС 500 кВ «Бескудниково», завершены индивидуальные испытания,
проведены комплексные испытания, синхронные компенсаторы введены в работу;
 по договору с ООО «Альстом» проведено предпроектное обследование и оценка
технического состояния электрооборудования Каскада Кубанских ГЭС ОАО «РусГидро»
(9 ГЭС) с выпуском технических отчетов;
 по договору с ОАО «Оборонэнерго» выполнено обследование и проведена оценка
технического состояния электрооборудования подстанций 6-35 кВ в городах Казань,
Нижний Новгород, Йошкар-Ола и Владимир;
 по договору с ОАО «ТНК-ВР» разработаны «Типовые технические требования и
опросные листы к электрооборудованию и подстанциям 6-110 кВ»;
 по договору с ОАО «ФСК ЕЭС» проведен анализ функционирования устройств
релейной защиты и автоматики в ЕНЭС за I-III кв. 2012 г.;
 по договору с ОАО «Ивэлектроналадка» проведены испытания по самозапуску
механизмов СН энергоблока ПГУ-800 МВт Киришской ГРЭС.
Центром инжиниринга гидроэлектростанций выполнены:
 разработка и внедрение мероприятий системы автоматической коррекции
комбинаторной зависимости и ограничения мощности гидроагрегата по напору – наладка
системы автоматической коррекции комбинаторной зависимости и ограничения
мощности по напору (АККЗиОМН) для 12 гидроагрегатов Нижнекамской ГЭС,
оснащённых электропанелями МПРЧ;
 наладка систем МПРЧ, управления МНУ, термоконтроля и управления для
гидроагрегата №1 после чрезвычайной ситуации на Маткожненской ГЭС филиала
«Карельский» ОАО «ТГК-1»;
 реконструкция регулятора скорости и МНУ с блоком клапанов ГА №1 ГЭС-8
Каскада Пазских ГЭС филиала «Кольский» ОАО «ТГК-1» «под ключ»;
 техническое освидетельствование гидротурбин №№ 9-11 Нижнекамской ГЭС
после истечения нормативного срока службы с проведением вибрационных и
24
энергетических испытаний;
 внедрение
системы
Нижегородской ГЭС.
группового
регулирования
активной
мощности
Центром энергосбережения и теплофикации выполнены:
 испытания тепловых сетей на тепловые и гидравлические потери и разработка
энергетических характеристик тепловых сетей гг. Самара и Тольятти;
 экспертиза нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии в
гг. Самара, Тольятти, Сызрань, Н. Куйбышевск, Смоленск, Бийск;
 экспертиза энергетических характеристик водяных тепловых сетей ОАО «НГТЭ» в
г. Новосибирске и г. Куйбышеве по пяти показателям для 23 систем теплоснабжения;
 экспертиза по определению арбитражного суда Республики Бурятия.
Центром инжиниринга высоковольтных линий электропередачи выполнены:
 диагностическое обследование 16-ти ВЛ напряжением 110-500 кВ в МЭС Центра,
Западной Сибири, Карелэнерго, Московском ПМЭС;
 испытание стальных опор и опор из композитных материалов напряжением 0,4500 кВ (всего за этот год испытано 49 опор, в т.ч. 12 опор, установленных в мерзлых
грунтах в районе Н. Уренгоя), а так же по испытанию линейной арматуры и проводов на
прочность к механическим, циклическим, электрическим нагрузкам;
 разработка 71 шт. технологических карт по монтажу опор и фундаментов,
обслуживанию ВЛ 35-500 кВ;
 по разработке документов при аттестации продукции 13 заводов-изготовителей;
 выпущено продукции (реле защиты трансформаторов, гасители вибрации и
пляски, средства малой механизации) на сумму порядка 48 млн. руб.;
 доработаны и внедрены в эксплуатацию универсальные лазы ЛУ-1 для
обслуживания железобетонных опор ВЛ 35-500 кВ, которые удостоены диплома
Международной специализированной выставки «Электрические сети России – 2012».
Центром нормативов топливоиспользования выполнены:
 экспертиза материалов, обосновывающих нормативы удельные расходов (НУР)
топлива на отпущенную электро- и теплоэнергию электростанций ОАО "Мосэнерго" на
2013 год, для утверждения НУР в Минэнерго в рамках тарифно-балансовых решений;
 испытание турбоагрегата типа Т-100-130 ст.№4 после модернизации с заменой
ЦВД с целью перемаркировки с увеличением установленной мощности и разработкой
характеристик
модернизированной
турбины
для
пересмотра
НТД
по
топливоиспользованию ТЭЦ ВАЗа.
Центром энергоаудита, инвестиций и ремонтных программ выполнены:
 энергетическое обследование (энергоаудит) газотурбинной электростанции
(ГТЭС) «Коломенское». Разработана с учетом требований законодательства г. Москвы и
согласована в региональной энергетической комиссии (РЭК) г. программа
энергосбережения и повышения энергетической эффективности электростанции.
Составленный энергетический паспорт ГТЭС «Коломенское» прошел экспертизу и
регистрацию в СРО НП «РУСЭНЕРГОЭФФЕКТ», копия направлена в Минэнерго России.
25
Энергоаудит ГТЭС «Коломенское» стал первым опытом энергетического обследования
газотурбинных электростанций для ОАО «Фирма ОРГРЭС».
 энергетическое обследование ОАО «ТГК-14» в составе филиалов:
«Читинская генерация» (структурные подразделения: Читинские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2,
Шерловогорская ТЭЦ, Приаргунская ТЭЦ);
«Читинский энергетический комплекс» (структурные подразделения: муниципальные
котельные, тепловые сети);
«Читинский Теплоэнергосбыт» (структурные подразделения: Читинское отделение,
Шерловогорское отделение, Приаргунское отделение);
«Генерация Бурятии» (структурные подразделения: Улан-Удэнские ТЭЦ-1, и ТЭЦ-2,
Тимлюйская ТЭЦ);
«Улан-Удэнский
энергетический
комплекс»
(структурные
подразделения:
муниципальные котельные, тепловые сети);
«Теплоэнергосбыт Бурятии» (структурные подразделения: Улан-Удэнское отделение,
Тимлюйское отделение).
 по результатам энергетического обследования и в соответствии с требованиями
федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении…» разработаны энергетические
паспорта каждого филиала, а также всего ОАО «ТГК-14». Разработана программа
энергосбережения и повышения энергетической эффективности в соответствии с
требованиями приказа Республиканской службы по тарифам Республики Бурятия от
01.09.2010 г. № 1/53. Это первый опыт выполнения комплекса работ в области
энергоэффективности для территориальной генерирующей компании (ТГК) в целом.
 начаты работы по разработке схем теплоснабжения городских округов Самара и
Тольятти. Работа направлена на моделирование систем теплоснабжения городских
округов, их оптимизацию и планирование эффективного развития на 15-летнюю
перспективу. Необходимость разработки схем теплоснабжения поселений и городских
округов России была определена федеральным законом № 190-ФЗ «О теплоснабжении» от
27.07.2010 г. ОАО «Фирма ОРГРЭС» стало одной из первых организаций, обладающей
достаточной для выполнения работ компетенцией.
Центром технико-экономических разработок в электроэнергетике выполнены:
 экспертизы нормативов расхода энергоресурсов по нескольким десяткам
генерирующих и электросетевых компаний для утверждения Минэнерго России;
 создание сметно-нормативной базы для ЕНЭС и внедрение в АСУ ТОиР ОАО
«ФСК ЕЭС»;
 определение объемов обслуживания ЕНЭС за базовый 2011 г. и на среднесрочную
перспективу для обоснования тарифов на передачу электроэнергии в ФСТ России.
Центром АСУ ТП выполнены:
 сертификационные испытания (сертификация) на готовность к участию в
нормированном первичном регулировании частоты в ЕЭС России и выдача сертификатов
соответствия энергоблокам ст. № № 1-4, 8 Конаковской ГРЭС и ст. № 5 Киришской ГРЭС;
 сертификационные испытания (сертификация) на готовность к участию в
нормированном первичном регулировании частоты в ЕЭС России энергоблоков ст. № 3 и
№ 4 ТЭЦ-27 ОАО «Мосэнерго»;
26
 инспекционный контроль 19-ти сертифицированных энергоблоков мощностью
800, 300, 210 МВт на пяти тепловых электростанциях (Пермская ГРЭС; Костромская
ГРЭС; Конаковская ГРЭС; Киришская ГРЭС; Сургутская ГРЭС-1);
 совместно с ЦИЭ работы по исследованию качества регулирования частоты и
частотных свойств ЕЭС России при вводе в работу НПРЧ и АВРЧМ на тепловых
энергоблоках по результатам натурных системных испытаний;
 мониторинг технологических параметров 19-ти энергоблоков на пяти ТЭС
(Пермская ГРЭС, Конаковская ГРЭС, Костромская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Сургутская
ГРЭС-1), участвующих в оказании услуг по НПРЧ и АВРЧМ (по договору с ОАО «СО
ЕЭС»);
 пусконаладочные работы системы автоматического управления мощностью
энергоблока ст. № 7 Новочеркасской ГРЭС после реконструкции энергоблока в диапазоне
регулирования нагрузки 210-300 МВт для участия в первичном регулировании частоты;
 разработка инструкции по эксплуатации АСУ ТП Богучанской ГЭС.
Центром инжиниринга зданий и сооружений выполнены:
 обследования технического состояния зданий и сооружений Рязанской ГРЭС,
Аппатитсктой ТЭЦ, Улан-Удэнской ТЭЦ-1и ТЭЦ-2, Шерловогорской ТЭЦ, Читинской
ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Усть-Илимской ГЭС, Московского нефтеперерабатывающего завода;
 общее количество объектов, которые были обследованы Центром, составляет
более 150 единиц.
Центром инжиниринга водно-химического оборудования выполнены:
 ведение водно-химического режима котлов-утилизаторов при пуске энергоблока
№ 2 Ивановских ПГУ ОАО «ИНТЕР РАО»;
 обследование водоподготовительной установки в составе ПГУ-230 энергоблока №
3 Челябинской ТЭЦ-3;
 наладка режима работы установки подпитки теплосети (подбор аналогов
катионита) на ГЭС-1 филиале ОАО «Мосэнерго»;
 обследование и режимную наладку водно-химического режима котла ст. № 5
Улан-Удэнской ТЭЦ-1 ОАО «ТГК-14»;
 комплексы подготовительных работ и ПНР на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 и на
энергоблоке № 3 Нижневартовской ГРЭС.
Центром инжиниринга котлотурбинного оборудования выполнены:
 пусконаладочные работы на котле ст. № 5 Улан-Удэнской ТЭЦ-1 ОАО «ТГК-14»;
 пусконаладочные работы на системе газоснабжения энергоблока ПГУ-800 ст. № 6
Киришской ГРЭС ОАО «ОГК-6»;
 исследование режимов работы генерирующего оборудования, разработка
нормативов минимальных нагрузок энергоблоков 50-1200 МВт с проведением
исследования особенностей режимов работы оборудования для ОАО «СО ЕЭС»;
 тепловые испытания теплофикационных установок Дзержинской ТЭЦ
Нижегородского филиала ОАО «ТГК-6»;
 комплексы подготовительных работ и ПНР на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1.
27
Центром стандартизации, метрологии, сертификации и лицензирования
выполнены:
 аккредитация метрологических служб на техническую компетентность в качестве
базовой организации метрологической службы электроэнергетики – 5 организаций;
 аккредитация метрологических служб на право проведения калибровки средств
измерений в СКЭ – 11 организаций;
 метрологическая экспертиза документов для более чем 40 организаций;
 метрологическая калибровка каналов измерений систем АСУ ТП для Сургутской
ГРЭС-1;
 работы по ПНР «Мониторинг и управление качеством электроэнергии для МЭС
Центра», в т.ч. документарное и инструментальное обследование ПС, проведение
измерений параметров электрических режимов на ПС, работы по качеству
электроэнергии;
 метрологическое обеспечение коммерческого учета электрической энергии ТП
ОАО «РЖД»;
 разработка методики комплексного инженерного обеспечения для эксплуатации и
обслуживания электрических сетей ОАО «Тюменьэнерго»;
 корректировка проекта «Реконструкция распределительных сетей с внедрением
элементов «Умные сети» для ОАО «Тюменьэнерго»;
 инспекционный контроль за сертифицированной электроэнергией, отпускаемой с
подстанций ОАО «Объединенная энергетическая компания» г. Москвы.
Центром надежности и продления ресурса энергооборудования выполнены:
 экспертизы
промышленной
безопасности
оборудования
Красноярской,
Каширской, Рязанской, Сургутской ГРЭС, Рязанского нефтеперерабатывающего завода,
Пензенской, Сормовской, Читинской, Кузнецкой и Автозаводской ТЭЦ.
Коммерческим отделом выполнены:
 совместно с производственными подразделениями и ПТО организована
подготовка конкретных заявок (материалов) для участия в 343 тендерах на выполнение
работ (услуг, поставок). Выиграли – 109 тендеров на сумму 254 272 794 руб.;
 сумма закупок, проведенных отделом для собственных нужд ОАО «Фирма
ОРГРЭС» (продукция административно-хозяйственного назначения, субподрядные
услуги, приборы и оборудование) составила 115 982 483,84 руб.;
 организовано участие ОАО «Фирма ОРГРЭС» в выставках: «Электрические сети
России 2012», «Russia Power 2012».
Производственно-техническим отделом выполнены:
 разработка для экзаменационных компьютерных программ экзаменационных
билетов к проверке знаний специалистов производственных подразделений по: охране
труда, ПТЭ и Правил пожарной безопасности;
 составление отчета о производственной деятельности ОАО «Фирма ОРГРЭС» за
2011 г.;
 подготовка технико-коммерческих предложений для участия в тендерах и
выполнение презентаций к ним;
28
 разработка оригинал-макетов и изготовление Инструкций и Паспортов для
газовых реле (для ЦИВЛ);
 344 работы для руководства, функциональных отделов и Центров, в т.ч.
компьютерные и полиграфические работы: набор, сканирование, редактирование,
изготовление оригинал-макетов, распечатка, размножение текста и рисунков, переплет,
брошюровка и ламинирование (отчетов, рекламных материалов, нормативно-технической
документации, аттестатов, сертификатов, свидетельств, вывесок, печатей и др.).
Разработка макетов: буклетов, презентаций, каталогов, нормативно-технической
литературы и визиток для Центров, коммерческого отдела и руководства; аттестатов,
сертификатов и свидетельств (для ЦСМСЛ); подготовка текстов и оформление
поздравлений к праздникам и поздравительных адресов для заказчиков и родственных
организаций, а также руководителей юбиляров этих организаций;
 оформление подписки на технические журналы.
Отделом охраны труда и техники безопасности организованы:
 обучение 14 сотрудников ОАО «Фирма ОРГРЭС» по электроэнергетической
безопасности и 8 сотрудников по промышленной безопасности с последующей
аттестацией в Росстехнадзоре;
 проведение периодического медицинского осмотра для работников организации,
занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда
(82 сотрудника);
 получение Сертификата соответствия Системы экологического менеджмента
применительно к оказанию инжиниринговых услуг по проектированию, пусконаладочных
работ и испытаний систем и оборудования в области электроэнергетики и аттестованы 2
сотрудника ОАО «Фирма ОРГРЭС» в качестве экспертов-аудиторов внутренних проверок
Системы экологического менеджмента на соответствие стандарту ГОСТ Р ИСО 140012007;
 совместно с ПТО и ОИТиС разработаны вопросники, подготовлена и внедрена
компьютерная программа по обучению и проверке знаний сотрудников ОАО «Фирма
ОРГРЭС» по ПТЭ, охране труда, пожарной, электроэнергетической, промышленной,
экологической и транспортной безопасности, а также проведены обучающие семинары;
 семинар по подготовке и внедрению компьютерной программы по обучению и
проверке знаний по охране труда, пожарной, электроэнергетической, промышленной,
экологической и транспортной безопасности в ОАО «Фирма ОРГРЭС»;
 актуализированы и утверждены нормативные документы по охране труда и
пожарной безопасности в ОАО «Фирма ОРГРЭС».
В международной области.
 в 2012 году компанией поставлялись оборудование и материалы для выполнения
реконструкции энергоблоков №№ 3 и 4 ТЭС "Нассирия" в Ираке;
 в 2012 г. проводился шеф-монтаж и пусковые контрольные испытания
поставленных ранее ЭМП сегментов для подпятника гидроагрегата ГАЭС "Чаира",
Болгария;
 по контракту с компанией «Андритц Хайдро Лтд.», Канада, в 2012 г. для 3-х ГЭС в
штате Онтарио, Канада, поставлялись ЭМП сегменты для подпятников гидроагрегатов
29
ГЭС;
 на Кубе в 2012 г. оказывалась техническая помощь и консультации на
электростанциях советской поставки: ТЭС Ренте, Гавана-Эсте и Мариэль. В соответствии
с запросами Объединения «Энергоимпорт» в рамках небольших контрактов проводились
обследования и оценка состояния отдельных узлов оборудования проблемных блоков;
 в Казахстан в 2012 г. поставлялись крупные партии гасителей вибрации и пляски
проводов и ограничителей гололедообразования, разработанных и изготовленных ЦИВЛ
ОАО «Фирмы ОРГРЭС», а так же струйные и газовые реле защиты трансформаторов.
В научно-технической области:
 в рамках работы по Государственному контракту, выполненной по заказу
Минэнерго России, ОАО «Фирма ОРГРЭС» разработаны предложения по
совершенствованию нормирования удельных расходов условного топлива с созданием
универсального инструментария, позволяющего вести расчёт и оценку удельных расходов
условного топлива на отпуск электрической и тепловой энергии на тепловых
электростанциях (ТЭС) по трём методам разделения топливных затрат (физический,
пропорциональный и тепловой) между видами продукции;
 по договору с ОАО «ФСК ЕЭС» разработан стандарт организации «Типовая
инструкция по организации работ в устройствах РЗА подстанций;
 алгоритм расчёта фактических, нормативных и прогнозных ТЭП, характеристик
относительного прироста расхода топлива Каширской ГРЭС;
 разработка нормативно-технической документации по топливоиспользованию
ТЭЦ ОАО «Ковдорский ГОК»;
 разработка раздела по электрическим сетям для информационно-аналитического
доклада Минэнерго России «Функционирование и развитие электроэнергетики
Российской Федерации в 2011 г.»;
 разработка нормативной документации по обследованию ПС;
 разработка оригинал-макетов и изготовление Каталога нормативных документов,
издаваемых ОАО «Фирма ОРГРЭС» (для Коммерческого отдела);
 разработка методических указаний по коррекционной обработке хеламином
теплоносителя котлов давлением 1,4-13,8 МПа (хеламинный водно-химический режим);
 разработка методических указаний по коррекционной обработке реагентом
«Элиминокс» теплоносителя котлов давлением до 13,8 МПа.
Ожидаемый рост объема заказов на 2013 год в различных сегментах рынка
(генерация, сети, НТД, прочие) составит 9% к объему этого года. Основные направления
работ:
 генерация: ПНР, испытания, экспертиза промышленной безопасности,
освидетельствование, модернизация и диагностика оборудования;
 сети: обследование и диагностика ВЛ, внедрение ВУЕР, мониторинг управления
качеством электрической энергии, строительство ВЛ, ПИР, производство средств защиты
ВЛ, диагностического оборудования и средств малой механизации;
 прочие: метрологическое обеспечение коммерческого учета электроэнергии в
электрических сетях, энергоаудит и ремонтные программы, энергосбережение и
теплофикация, нормирование топливоиспользования;
30
 основные заказчики: предприятия ОГК, ТКГ, сетевые компании, ТНК ВР и
предприятия других отраслей промышленности.
Руководство фирмы активно и постоянно сотрудничает с МЭИ в сфере образования
и подготовки молодых специалистов.
Опубликовано ряд статей технического содержания в отраслевых журналах.
Сотрудники ОАО «Фирма ОРГРЭС» участвовали в заседаниях НТС, научно-технических
конференциях, выставках.
Основные конкуренты ОАО «Фирма ОРГРЭС»
в области проектно-изыскательских работ.
Компания
Инженерный центр Энергетики Урала
Искра-Энергетика
Лонас-Технология
СевЗап НТЦ
Группа Компаний СоюзЭнергоИнжиниринг
Южный ИЦЭ
НПО ЦКТИ
Сиб НТЦ
СибКОТЭС
ИЦЭ Поволжья
Белнипиэнергопром
КЭС - Энергостройинжиниринг
Атомэнергопроект
Укргидропроект
Мособлгидропроект
ХИ Энергопроект
Забуребэнергопроект
Энергокаскад
ДнепрВНИПИэнергопром
СКВ ВТИ
Турбокон
Основные конкуренты ОАО «Фирма ОРГРЭС»
в области генерального подряда.
Компания
Стройтрансгаз
Южный ИЦЭ
Группа Е4
Инжиниринговая компания КВАРЦ
ВО «Технопромэкспорт
Группа компаний «Интертехэлектро – Новая генерация»
Корпорация «СОЮЗ»
31
ТЭК Мосэнерго
Основные конкуренты ОАО «Фирма ОРГРЭС»
в области пуско-наладочных работ
Компания
ИЦЭ Урала (Урал ОРГРЭС)
Южный ИЦЭ (Южный ОРГРЭС)
Сиб НТЦ Сиб ОГРЭС
НТЦ Электроэнергетики
Основные конкуренты ОАО «Фирма ОРГРЭС»
в области проектирования электрических сетей.
Компания
Институт Энергосетьпроект
Инженерный центр энергетики Урала
ПИЦ УралТЭП
Проектный центр Энерго
Инжиниринговый центр Энерго
Инженерно-проектный центр Новой генерации
ЭнергоПроект
СевЗап НТЦ
Южный инженерный центр энергетики
Экономико-Финансовая Энергетическо-Строительная корпорация
НТЦ электроэнергетики
Институт Сибэнергосетьпроект
КЭС - ЭнергоСтройИнжиниринг
ИЦЭ Поволжья
Институт Дальэнергосетьпроект




Конкурентные преимущества ОАО «Фирма ОРГРЭС»
Полный комплекс инжиниринговых и сервисных услуг при проведении
реконструкции и техническом перевооружении объектов энергетики.
Высокое качество работ при реализации проектов строительства электростанций.
Высококвалифицированный персонал.
Гибкая ценовая политика.
32
5. Основные направления деятельности
Основные производственные показатели Общества
Основные производственные показатели Общества
По итогам 2012 г. получена выручка в размере 731 328 тыс. руб.
В 2012 году производственная деятельность ОАО «Фирма «ОРГРЭС» определялась
следующими основными направлениями:
 инжиниринговые услуги – 541 609 тыс. руб. или 74,1% в общем объеме работ;
 пуско-наладочные работы – 2 268 тыс. руб. или 0,3% в общем объеме работ;
 прочие – 187 451 тыс. руб. или 25,6% в общем объеме работ.
Распределение объема работ по видам деятельности в 2012 году
прочие
25,60%
пусконаладочные
работы
0,30%
инжиниринговые
услуги 74,10%
6. Кадровая и социальная политика
Кадровая и социальная политика в Обществе строится в соответствии со
стратегическими целями и, по сути, представляет собой целостную систему работы с
персоналом, объединяющую различные элементы и формы кадровой и социальной
работы.
Так, согласно политике и целям Общества в области качества, в части управления
человеческими ресурсами Общество заявляет следующие цели:

создание высокопрофессионального Общества, развитие и благополучие
которого основывается среди прочего и на соответствии профессионализма и
компетентности персонала требованиям СМК;

добиться в течение ближайших лет положения, при котором весь персонал
Общества будет воспринимать требования высокого качества продукции и услуг как
норму служебных обязанностей, корпоративной культуры и мотивации труда;
33

улучшение деятельности сотрудников Общества на каждом рабочем месте, что
является, в свою очередь, основой совершенствования системы менеджмента качества;

первоочередное обеспечение требований СМК организационными, кадровыми
и материальными ресурсами;
Именно выполнение этих целей является для Общества приоритетным в кадровой и
социальной работе.
В ходе подготовки к сертификации по системе менеджмента качества были
определены основные цели работы с персоналом, принципы и механизмы их достижения,
определены доминирующие направления кадровой политики.
Кадровая и социальная политика Общества включает и объединяет в себя
следующие направления:

кадровое планирование и определение потребности в персонале;

методы поиска, отбора, найма, оценки и расстановки персонала;

система управления мотивацией и оплатой труда, базируемая на результатах
индивидуального труда и эффективности Общества;

система обучения, переобучения, повышение квалификации персонала (при
тщательном отборе претендентов), направленная на поддержание уровня квалификации
персонала для обеспечения конкурентоспособности Общества;

формирование корпоративной культуры Общества;

психологическое обеспечение адаптации персонала к организационным
управленческим нововведениям;
Необходимой составляющей кадровой политики является социальная политика,
проводимая Обществом в интересах работников и членов их семей.
Основными принципами кадровой и социальной политики Общества являются:

строгое соблюдение Законодательства РФ в решении кадровых вопросов;

соблюдение конфиденциальности в работе с персоналом;

открытость кадровой политики перед акционерами;

соблюдение принципов равенства, объективности, независимости и
непредвзятости в процессе конкурсного отбора и комплексной оценки кандидатов.
В том числе:
Имеют образование
Из них
№
п.п.
Должностные
категории
Всего
до 30
старше женщин мужчин
работников
30-50
лет
50 лет 55 лет и 60 лет и
старше старше
1
2
1. Все
работающие
2. Руководители
и их
заместители
3. Специалисты
4. Рабочие
3
4
5
6
7
высшее
профессиональное
Из них
8
канд. докт.
наук наук
9
10
253
75
68
110
36
35
198
7
51
9
22
20
8
3
48
3
165
37
56
10
36
10
73
17
24
4
29
3
148
2
4
34
11
среднее
профессиональное
Возраст
Прин
ято
работ
ников
в
отчет
ном
году
Уволе
но
работн
иков в
отчетн
ом
году
13
14
12
28
10
18
53
68
7
15
40
6
48
5
Всего по состоянию на 31.12.2012 г. в Обществе списочная численность составила 253
человека, в том числе руководителей и их заместителей – 51 человек. Кроме этого в
Обществе насчитывается 13 внешних совместителей.
Структура работающих по категориям:
Основной категорией работников Общества являются специалисты 65%,
руководители различных категорий составляют 20% от всего персонала Общества, в их
число входят помимо менеджеров высшего и среднего звена Общества начальники
отделов, их заместители и другие руководящие должности.
Структура работников ОРГРЭС по категориям в 2012 г.
Рабочие
15%
Руководители и
их заместители
20%
Специалисты
65%
Возрастной состав работников:
В связи с тем, что специфика работы требует высококвалифицированных и
опытных специалистов большинство персонала Общества составляют сотрудники в
возрасте старше 50 лет, что составляет 44% от общего числа сотрудников. Вместе с тем,
активно проводится работа по привлечению в Общество молодых сотрудников, которые
составляют 28 % от общего числа сотрудников.
35
Возрастной состав работников ОРГРЭС за 2012 гг. в %
До 30 лет
28%
Старше 61 года
21%
От 51 до 60 лет
24%
От 31 до 40 лет
20%
От 41 до 50 лет
7%
До 30 лет
От 31 до 40 лет
От 41 до 50 лет
От 51 до 60 лет
Старше 61 года
Качественный состав работников:
Общество приветствует получение работниками образования.
Определена потребность Общества в персонале на 2012 год. Определены
профессиональные и личностные характеристики должностей по требующимся
специальностям.
Качественный состав персонала ОРГРЭС 2012 г. (в %)
78,3
высшее профессиональное образование
среднее профессиональное образование
доктора и кандидаты наук
80
60
40
11,1
20
0
36
2,8
7. Бухгалтерская отчетность
37
38
39
40
Бухотчетность
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
8. Информация о совершенных ОАО «Фирма ОРГРЭС» в 2012 году
крупных сделках
В отчетном году Обществом были совершены следующие сделки, признаваемые в
соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками,
совершение которых требует одобрения органов управления Общества:
1.
Заключение c ОАО «МДМ Банк» нескольких взаимосвязанных сделок:
Договора о предоставлении займа № 31-172.12/4-1/10.251/2; Договора о предоставлении
займа № 31-220.12/4-1/10.319/2; Договора поручительства № 18-006.18/10.36/5; Договора
поручительства №18-220.18/10.319/4; Договора поручительства №18-172.18/10.251/5.
2.
Заключение c ОАО «МДМ Банк» нескольких взаимосвязанных сделок: Договора о предоставлении займа № 31-172.12/4-1/10.251/3; Дополнительного соглашения
№ 1 к Договору о предоставлении займа № 31-172.12/4-1/10.251/2 от «14» июня 2012 г.; Изменений и Дополнений №1 к Договору поручительства № 18-172.18/10.251/5 от «14»
июня 2012 г.
3.
Заключение c ОАО «МДМ Банк»
Договора кредитной линии №
56.Д03/12.1528
4.
Заключение c ОАО «МДМ Банк» нескольких взаимосвязанных сделок:
Изменений и Дополнений №1 к Договору поручительства № 18-006.18/10.36/5 от «15»
июня 2012 г.; Изменений и Дополнений №2 к Договору поручительства № 18172.18/10.251/5 от «14» июня 2012 г.; Дополнительного соглашения № 2 к Договору о
предоставлении займа № 31-172.12/4-1/10.251/2 от «14» июня 2012 г.
9. Информация о совершенных ОАО «Фирма ОРГРЭС» в 2012 году
сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
В отчетном году Обществом были совершены следующие сделки, признаваемые в
соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками с
заинтересованностью, совершение которых требует одобрения органов управления
Общества:
1. Заключение с ООО «ИЦ ЭАК» Договора простого товарищества;
2. Заключение с ООО «ИЦ ЭАК» Соглашения о замене стороны по Договору №
2011.101.011 от 03.11.2011г.;
3. Заключение с ООО «ИЦ ЭАК» Договора Займа.
10. Распределение прибыли и дивидендная политика
Определение финансового результата хозяйственной деятельности ОАО «Фирма
ОРГРЭС» производится в целом по Обществу ежеквартально.
В Отчете о прибылях и убытках финансовый результат отчетного года отражается
как чистая прибыль (нераспределенная прибыль), т.е. конечный финансовый результат,
выявленный за отчетный период, за вычетом причитающихся за счет прибыли налогов и
иных аналогичных обязательных платежей, а также с учетом отложенных налоговых
активов и отложенных налоговых обязательств.
Основные показатели по распределению прибыли и дивидендной политике ОАО
«Фирма ОРГРЭС» по данным бухгалтерского учета за последние 2 года представлены в
следующей таблице:
56
2011
226 307
0
0
Чистая прибыль
Дивиденды (с учетом налога) тыс. руб.
- обыкновенные акции
- привилегированные акции
Тыс. руб.
2012
89 424
187 670
187 670
В 2012 г. выплачены дивиденды за 2011 г. в размере 187 670 тыс. руб. (с учетом
налога).
11. Факторы риска, связанные с деятельностью Общества
Возможные риски и мероприятия по их устранению
Риски
Мероприятия по устранению
Оптимальное распределение объемов работ на объекте
строительства между подрядными организациями;
Срыв сроков
производства
строительно-монтажных
работ;
Адекватное обеспечение возможного ущерба от срыва
сроков производства работ при заключении договоров;
Постоянный контроль работ подрядных организаций с
отслеживанием задействованных ресурсов, освоения
средств, объемов планируемых и фактически выполненных
работ;
Страхование строительных рисков.
Отсутствие в
достаточном количестве
квалифицированного
персонала необходимого
Отсутствие проверенных
на практике технологий
работы
Создание рабочих мест, поиск и набор квалифицированного
персонала с опытом работы в строительстве
Обучение персонала, изучение практики работы ведущих
зарубежных EPC/EPCM компаний, разработка и внедрения
системы проектного управления, регламентация процессов
Отток кадров
Проведение мероприятий по удержанию персонала,
совершенствование системы мотивации, формированию
кадрового резерва
Потеря объектов
интеллектуальной
собственности
Внедрение современных технологий защиты данных и
идентификации доступа
Превышение стоимости
оборудования и
материалов сверх
заложенных в бюджете
Хеджирование сделок путем увеличения авансовых
платежей заводам-изготовителям;
Срыв сроков
изготовления и поставки
оборудования
Резервирование оборудования на заводах-изготовителях
путем заключения долгосрочных договоров на поставку
партии агрегатов;
57
В целях минимизации рисков связанных с деятельностью Общества,
осуществляется процесс управления рисками, который состоит из следующих этапов:








Планирование управления рисками – выбор подхода, планирование и выполнение
операций по управлению рисками проекта.
Идентификация рисков – определение того, какие риски могут повлиять на проект, и
документальное оформление их характеристик.
Качественный анализ рисков – расположение рисков по степени их приоритета для
дальнейшего анализа.
Количественный анализ рисков – количественный анализ потенциального влияния
рисков на цели проекта.
Поиск альтернатив - рассмотрение менее рискованных вариантов осуществления
деятельности с возможностью получения тех же доходов, сопоставление затрат на
реализацию менее рискованной модели и размеры риска, который удастся снизить.
Планирование реагирования на риски – разработка возможных вариантов и действий,
способствующих повышению благоприятных возможностей и снижению угроз для
достижения целей проекта.
Принятие решения об уклонении или о принятии риска - принятие рисков
подразумевает, что компания берет на себя ответственность по самостоятельному
предотвращению и ликвидации последствий этих рисков, уклонение от рисков
подразумевает избегание видов деятельности, связанных с данными рисками, либо их
страхование.
Мониторинг управления рисками – отслеживание и мониторинг рисков,
идентификация новых рисков, исполнение планов реагирования на риски и оценка их
эффективности на протяжении жизненного цикла проекта.
12. Задачи и перспективы Общества на будущий год.
ОАО «Фирма ОРГРЭС» ставит перед собой цель быть комплексным подрядчиком,
способным реализовать замысел инвестора в конкретный объект, выполняя ТЭО, рабочий
проект, строительно-монтажные работы или технический надзор за строительством,
комплекс пуско-наладочных работ под ключ и пр, на основе уникального опыта и
инноваций с целью приумножения возможностей наших клиентов и развития российской
экономики.
В результате достижения поставленной цели Общество должно стать одним из
ведущих игроков на российском рынке инжиниринговых услуг, высокоэффективной
инновационной компанией, диверсифицированной по отраслям и видам деятельности,
реализующая проекты на основе передовых методов и высокотехнологичных процессов
производства, как в России, так и за рубежом.
1.
Перспективы развития Общества и задачи на 2013 г.
1.1.
Продолжить замысел по развитию функции генподрядчика на объектах:
Реконструкция котельной жилого поселка №1 Губкинского ЛПУ МГ" - ООО "Газпром
трансгаз Сургут" и Расширение ОРУ-110 кВ Восток до схемы 110-13 с заходами ВЛ-110
кВ - Филиал "Нижневартовские электрические сети" ОАО"Тюменьэнерго".
58
1.2.
Расширить объем работ и положить в основу деятельности комплексные
работы по наладке и вводу в эксплуатацию вновь строящегося и реконструируемого
оборудования ТЭС и ГЭС с целью переподготовки инженерного персонала общества и в
связи с его очевидной ротацией.
Силами одной организации необходимо обеспечить выполнение всего комплекса
работ по пусковой и режимной наладке теплоэнергетического оборудования,
электроэнергетического оборудования и технических средств АСУТП.
В связи с этим:
- продолжить формирование партнерских отношений с генподрядчиками и
заказчиками с целью наполнения «портфеля заказов»;
- интегрировать деятельность всех подразделений на основе единой платформы
применения проектного административно-управленческого подхода;
- обеспечить гибкость в ценовой стратегии общества по результатам анализа рынка
услуг с учетом определенной степени риска;
- обеспечить приток кадров: а) квалифицированного персонала, имеющего опыт
выполнения ПНР и режимной наладки из организаций за счет мотивации труда, б)
выпускников ВУЗов (главным образом – МЭУ и ИВГЭУ);
- организовать процесс обучения молодых специалистов (выпускников ВУЗов) на
практике, путем вовлечения в технологический процесс наладки оборудования;
- постоянно повышать эффективность и результативность производства за счет
применения современных приборов, средств связи, материалов и инструментов, шире
использовать современную оргтехнику и прикладное программное обеспечение;
- усилить работу по организации охраны труда и техники безопасности, разработать
и ввести в эксплуатацию электронную программу аттестации персонала.
- постоянно проводить аттестацию специалистов в органах Ростехнадзора и СРО с
целью получения разрешений на выполнение комплекса типовых работ, в т.ч. по
экспертизе промышленной безопасности.
2.3. В области энергоаудита следует усилить работу, как в части наполнения
«портфеля заказов», так и в части качества выполнения договорных обязательств,
поскольку эта тема становится все более актуальной.
Наряду с постоянными заказами, такими как:
- экспертиза материалов, обосновывающих нормативы удельные расходов топлива
на отпущенную электро - и теплоэнергию электростанций РФ на 2013 год,
- для утверждения НУР в Минэнерго в рамках тарифно-балансовых решений;
- адаптация алгоритма расчёта фактических, нормативных и прогнозных ТЭП,
характеристик относительного прироста расхода топлива ТЭС и ГРЭС;
- разработка нормативно-технической документации по топливоиспользованию
ТЭЦ,
появляются заказы комплексного энергоаудита энергетических зон, таких, например,
как электроэнергетика «Норильского Никеля» или ТЭО строительства энергокомплекса
НПЗ.
К числу типовых работ, которые следует продолжать, можно отнести:
- экспертизы нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии;
- диагностическое обследование ВЛ ;
- разработка технологических карт по монтажу опор и фундаментов, обслуживанию
ВЛ;
59
- сертификационные испытания (сертификация) на готовность к участию в
нормированном первичном регулировании частоты в ЕЭС России и выдача сертификатов
соответствия энергоблокам;
- инспекционный контроль сертифицированных энергоблоков тепловых
электростанций;
- обследования технического состояния зданий и сооружений;
- аккредитация метрологических служб на техническую компетентность в
качестве базовой организации метрологической службы электроэнергетики и калибровки
средств измерений;
- предпроектное и текущее обследование, а так же оценка технического состояния
электрооборудования ТЭС и ПС и т.п.
2.4. По-прежнему, типовыми задачами производственного направления являются:
- различные виды испытаний теплотехнического и электротехнического
оборудования;
- разработка стандартов организации для применения новых технологий и
методов выполнения работ;
- производство собственной лицензионной продукции;
- разработка НТД;
- разработка проектной документации.
2.5. В области научно-технической предполагается вести работы по:
- участию в НТС Министерства энергетики РФ;
- участию в отраслевых конференциях и выставках;
- подготовке актуальных статей для публикации в отраслевых журналах.
60
Download