Психология управления человеческими ресурсами

Аннотация программы дисциплины по выбору 1.3.15
«Психология управления человеческими ресурсами»
Кафедра организационной и прикладной психологии
Дисциплина может быть предложена в рамках общеуниверситетского
модуля: «Коммуникативный».
Трудоемкость дисциплины: 2 зач. ед.; форма оценки: зачет.
Дисциплина может быть предложена ля изучения в 6 семестре.
Знания, умения и навыки, которыми должен обладать обучающийся
для изучения данной дисциплины: знания об общих психологических
особенностях функционирования и развития социальных групп.
Компетенции, в формировании которых может участвовать данная
дисциплина:
- владение основами экономических и управленческих знаний,
способность их использовать в контексте своей профессиональной и
социальной деятельности (УК-5).
Основное содержание дисциплины: ознакомление с понятием кадровая
служба (служба персонала) в организации, ее цель и задачи, раскрытие
особенностей кадровой политики и важности ее понимания. Ознакомление с
основными направлениями работы с персоналом в организации: подбор,
адаптация, обучение, развитие и увольнение персонала. Приобретение
практических навыков оценки человеческого капитала, написания резюме и
способов поиска работы, построения профессиональной карьеры.
В рамках дисциплины «Психология управления человеческими
ресурсами» рассматриваются:
- Кадровая служба как инструмент менеджмента. Функции, задачи и
направления работы кадровой службы на предприятии. Кадровая политика и
ее виды. Особенности организации кадровой политики. Психологические
факторы, препятствующие изменению кадровой политики и способы
снижения сопротивления. Основные подходы к понятию человеческого
1
капитала.
Проблема
измерения
и
оценки
человеческого
капитала.
Интегральный показатель качества человеческого капитала (ИПКЧК).
Методы оценки собственного капитала. Анализ человеческих ресурсов.
Этические проблемы управления персоналом.
-
Организация
процесса
управления
человеческими
ресурсами.
Психология привлечения и отбора персонала. Внутренний и внешний найм.
Источники
привлечения
способов
привлечения
кандидатов.
персонала.
Сравнительные
Особенности
характеристики
работы
кадровых,
консалтинговых и рекрутинговых агентств. Методы оценки персонала. Отбор
кандидатов по резюме. Практические рекомендации написания собственного
резюме. Особенности поведения и презентации кандидата на собеседовании.
- Адаптация персонала. Понятия адаптации персонала, ее цели и
задачи. Виды и критерии адаптации персонала. Этапы процесса адаптации.
Организация процесса адаптации персонала. Оценка адаптации работников
организации.
Признаки
успешной
адаптации.
Проблема
социально-
психологической адаптации различных категорий работников. Рекомендации
по адаптации молодого специалиста.
- Обучение и развитие персонала. Развитие и обучение персонала: цели и
задачи. Организация и цели профессионального обучения. Формы обучения и
развития
персонала.
построения.
Профессиональная
Практические
карьера
рекомендации
и
особенности
построения
ее
собственной
профессиональной карьеры с опорой на психологические и личностные
особенности.
- Психология высвобождения и увольнения персонала. Сравнение
понятий высвобождение и увольнение персонала. Виды увольнений. Система
мероприятий
по
высвобождению
сопровождение увольнения.
2
персонала.
Психологическое