Сергей Мастепан: нам говорили, что всё в наших руках. Прошло

СУТЬ ДА ДЕЛО  8-9 ЭПИЦЕНТР  4-5 Правительство лихорадит Сергей Мастепан: нам м говорили, что всё в наших руках.. Прошло 3 года, а в руках ках пусто. Правящая коалиция в разладе с народом, бизнесом, экспертами и самими собой. сотрудник AS Transiidikeskus о ситуации, сложившейся йся на предприятии www.dv.ee горячие новости каждый день  Экономический еженедельник Эстонии  6 мая 2015  Nº 18 (933)  Цена 3,50 евро Предложение действительно до 30.06.2015. Предложение нельзя комбинировать с другими предложениями, только с предложением лояльности. Фото носят иллюстративный характер. Средний расход топлива Nissan Pulsar 3,6 – 5,1 л/100 км, выброс СО2 94 – 119 г/км. Предложение для членов программы You+Nissan – в придачу к предложению кампании дополнительное продление гарантии Nissan 5* на 1 год / 100 000 км (в зависимости от того, что наступит раньше) бесплатно при покупке нового Nissan Pulsar. Предложение программы лояльности действует для нынешних владельцев автомобиля Nissan, являющихся членами программы You+Nissan (частные лица). Дополнительную информацию о предложениях можно найти у дилера Nissan. ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 мая 2015 редактор Зоя Хярконен, тел. 667 0095, zoja.harkonen@aripaev.ee РЕКЛАМА SaloCenter Narva mnt. 9, Tallinn РАБОТАЕТ ЮВЕЛИР Все виды ремонтных работ. Изготовление новых украшений. Делаем лазерную пайку. Соберите все свои сломанные золотые украшения и закажите из них новые, ручной работы: ʬʛʥʤʭʠʞʣʖʮʛʴtʗʦʖʧʡʛʨʱtʠʤʡʲʬʖtʥʛʭʖʨʠʞʞʨʚ Предъявителю данного рекламного объявления -10% со всех услуг ювелира Большой выбор обручальных и свадебных колец ручной работы SaloCenter предлагает широкий выбор обручальных колец из титана Работает гравер! Предъявителю этой рекламы все ювелирные работы -10% Предъявителю этой рекламы обручальные кольца из титана - 10% www.salocenter.ee СУТЬ ДА ДЕЛО  8-9 НОВОСТИ  10 Олег Осиновский: коалиционный договор – аморальный и бессмысленный. Банк Москвы начал «глубинное бурение» Конфликт в Кредитном банке получил новый поворот: крупнейший акционер Кредитного Банк Москвы - проведёт проверку деятельности дочерней компании. Ищут ли москвичи следы хищения или за аудитом стоит что-то другое? ении блож часть 2 логоо а н о Закон тво З а ко н Юрид о д ат е ически й спр авочни к льс 2015 | май 5 (31) | Nº Œŕ ş Œ ĦŒœŔ ŔśŉŕŎŒŐ ŉ ŎŒŐŐ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Закон о налогообложении. Часть 2 ЛОГИСТИКА  20 Таллиннский порт рассчитывает стать хабом для нефтепродуктов. СТРОИТЕЛЬСТВО 19 Без согласия соседей квартиру не перестроить. глава Skinest Trans AS и Spacecom AS о метаниях в правительстве ФИНАНСЫ  16-17 Дивидендами в этом году не обидят. www.dv.ee ww.dv.ee Хруп Хрупкие крылья крыль времён горячие ячие новости каждый день  Экономический кономический еженедельник Эстонии  6 мая 2015  Nº Nº 18 18 (933) (93333)  Цена 3,50 евро (9 Недовольные руководством крупного портового оператора AS Transiidikeskus работники намерены усадить его за стол переговоров, а если договориться не удастся, то выйти на забастовку.  4-5 Бунт у корабля Panthermedia/Scanpix ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Эльконд Либман тел. 667 0082, elkond@aripaev.ee 2  взгляд  актуально ГОВОРЯЩАЯ ЦИФРА 610 млн. 7ДНЕЙ ФИНАНСЫ евро лежит на счетах Кассы страхования от безработицы. Этого резерва, по разным оценкам, хватит на преодоление по крайней мере пяти кризисных лет. В этом году резерв вырастет ещё на 35 млн. евро, а при этом уровень безработицы, согласно прогнозам Минфина, будет в течение ближайших четырёх лет снижаться. ФОТО НЕДЕЛИ Результаты скромные Р езультаты Harju Elekter оказались в первом квартале довольно слабыми. Несмотря на рост продаж на 13,3% до 10,9 млн. евро, чистая прибыль, относящаяся к акционерам материнской компании, упала почти до нуля – 16 тыс. евро по сравнению с 391 тыс. евро годом ранее. Акции фирмы снизились после выхода отчёта почти на 3%. Производитель электрооборудования объясняет столь сильное падение чистой прибыли тем, что годом ранее была консолидирована прибыль связанного предприятия 324 тыс. евро. В прошлом году доля в этой фирме была продана. Кроме того, на снижение рентабельности повлияло увеличение расходов на 14,3%. Между тем медиаконцерн Ekspress Grupp сумел добиться увеличения прибыли при снижении продаж. Так, выручка компании снизилась на 4% до 14,18 млн. евро, тогда как чистая прибыль выросла на 11% до 0,556 млн. евро (0,02 евро на акцию). В сообщении компании говорится, что прибыль превысила прогноз руководства на 20%. Акции компании подросли после выхода отчёта, но в начале недели отыграли назад часть повышения. По-прежнему не радуют показатели Baltika. Выручка увеличилась, но всего на 1% до 12,3 млн. евро. Убыток снизился более чем вдвое до 1,14 млн. евро. Но надо иметь в виду, что в прошлом году компания получила разовый убыток из-за ухода с украинского рынка в размере 1,6 млн. евро. Без учёта этой статьи убыток компании годом ранее составлял 0,9 млн. евро. На этой неделе выходят отчёты строительных компаний Merko Ehitus и Nordecon, а также фирмы недвижимости Arco Vara. Дмитрий Фокин И Ты – можешь присоединиться к “семье” HAAS jaan@abplanalp.ee тел. 510 3725 «ǏǾȍ ǱǸȌ ǻȁǵǾǭ ǯ ǻǱǺǻǹ ǹǲǾǿǲ!» www.charlot.ee 2 ʽʿ5 ʸʫ ˏ˃ ˃ ʤ ɋ Ʉ ɅȿɌɑȺɌɄɈɃ ǶǵǱǼȀǼǰǹǳǻǼ ǰ ǰǮǹǱǮǺǮǮ Ƕǵ ȋǿȀǼǻǿǸǶȃ ȍǱǼǲ www.moos.ee, tellimine@moos.ee  А ты записался?.. Не очень многолюдная очередь выстроилась на улице Фильтри к столу регистрации, за которым сидят регистраторы из Сил обороны с полной боевой выкладкой. На начавшиеся на этой неделе военные учения «Ёж» прибывают призванные на них резервисты. Тайро Луттер/Postimees/Scanpix Тревожная осень Н еустойчивость правящей коалиции настолько бросается в глаза, что главным вопросом текущего момента стало обсуждение не того, продержится ли она, а того, когда развалится. Драма нынешнего правительства вызвана вовсе не тем, что оппозиция и общественность не дали ему традиционных ста спокойных дней без критики, а ровно наоборот – критики обрушились на него, почувствовав откровенную слабость коалиции, ставшей заложницей собственных предвыборных обещаний. Противоречия, выявившиеся ещё на стадии коалиционных переговоров, не были снивелированы за пару месяцев совместной работы в правительстве, а, скорее даже, обострились при первых же попытках реализации плохо продуманной правительственной программы. В итоге весьма противоречивы и сигналы, поступающие из Дома Стен- ПОЛИТИКА ПОЛИТИ ТИКА ТИ К НЕДЕЛИ КА НЕД Эльконд Либман elkond@aripaev.ee бока, что, в свою очередь, никак не способствует доверию к правительству. Предположение о том, что коалиция просуществует в нынешнем виде все отпущенные ей четыре года и даже средний для правительств Эстонии двухлетний срок существования, в общем-то даже не обсуждается. Надо, конечно, учитывать доминирующий на данный момент общественный настрой, не дающий уже на эмоциональном уровне прагматично рассуждать о двухлетней и больше перспективе. Но и объективно – публично артикулируемые разногласия внутри правительства « Весьма противоречивые сигналы, поступающие из Дома Стенбока, никак не способствуют доверию к правительству. заставляют сильно сомневаться в прочности и долговечности конструкции. Чаще всего в прогнозах по поводу времени развала коалиции упоминается осень. Это логично (если, разумеется, ожидаемый быстрый финал наступит) по трём причинам. Первая и самая стандартная и рутинная в том, что на дворе сейчас май, канун лета, а летом обычно ничего кардинального в политической жизни не происходит, все отдыхают. Вторая, очень важная, в том, что осенью начнётся обсуждение госбюджета, и тут все противоречия и разногласия проявятся во всей своей красе и силе. Правда, в таком случае, если коалиционным партиям не удастся договориться по бюджету, «погребальный колокол» прозвонит где-то зимой. И, наконец, третья причина, тоже чрезвычайно серьёзная, хотя тут мы и ступаем на путь предположений и спекуляций. К осени станет ясно, вернётся ли к активной политической деятельности Эдгар Сависаар и, соответственно, кто возглавит Центристскую партию и отпадёт ли раздражающий «фактор Сависаара». Если да, то можно предположить старт гонки за расположение центристов с трудно предсказуемым распределением мест на финише. редактор рекламы Зоя Хярконен, тел. 667 0095, zoja.harkonen@aripaev.ee 6 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ РЕКЛАМА 3 07.05-10.05 ƉƛƒƍƚƘƖƏ ǀƺǀƺ 299 ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ 7LSVRQ%DVNHW ƞƍƑƓƖƕƙƒƐƑƟƈƑ ƯƭƳƭƵǃƱƿƨƱ ƿƭƸƵǃƱƿƨƱ ƫƲƫ 5 19 ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ 9LOPD ƗƖƘƖƠƖƒƌƓƧ ƠƖƒƖƓƈƌƕƣƝ ƔƈƜƜƐƕƖƊ ƫƲƫ 1 19 5HYDO.RQGLLWHU ƚƖƘƚ ƫƲƫ 499 ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ ƒƓƛƉƕƐƒƈ Ʋƫ 4 29 )UHVLWD ƐƋƘƐƙƚƖƍ ƊƐƕƖ ƴƳƳ 6 99 ƊƵưƴƨƵưƭƊǃưƴƭƭƺƭƬƭƳƶƹƨƳƲƶƫƶƳƭƴ ƈƳƲƶƫƶƳǄƴƶƮƭƺƵƨƵƭƹƺưƪƸƭƬƪƨǀƭƴƻ ƯƬƶƸƶƪǄǆ ƗƸưƫƶƺƶƪǄƹƪƶƭƱ ƴƨƴƭƴƨƼƼưƵǃ ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ .DOHYL ƠƖƒƖƓƈƌƌƓƧ ƊƣƗƍƟƒƐ ƫƲƫ 189 ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ 3KLODGHOSKLD&ODVVLF ƒƘƍƔƙƣƘ ƫƲƫ 149 ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ Ɖƈƕƈƕ Ʋƫ 0 89 ƻƷƗƶƸƶǀƲƨƬƳǇǀƶƲƶƳƨƬƵǃƽ ƴƨƼƼưƵƶƪ9LOPD ƴƳƴƨƹƳƨ ƩƨƵƨƵƨ ƫƲƸƭƴƹǃƸƨƩƭƯ ƬƶƩƨƪƶƲ ƫƩƭƳƶƫƶǀƶƲƶƳƨƬƨƬƳǇ ƪǃƷƭƿƲư ƗƸưƫƶƺƶƪƳƭƵưƭƬƶƩƨƪǄƲƷƶƸƶǀƲƻ ƬƳǇƷƸưƫƶƺƶƪƳƭƵưǇƴƨƼƼưƵƶƪƪƶƬƻ ƴƶƳƶƲƶưưƯƴƭƳǄƿƭƵƵǃƭƩƨƵƨƵǃ ƊǃƷƭƲƨƱƷƸưƺƭƴƷƭƸƨƺƻƸƭ o&ƴưƵƻƺǃƌƨƱƴƨƼƼưƵƨƴ ƶƹƺǃƺǄƌƳǇƷƸưƫƶƺƶƪƳƭƵưǇƲƸƭƴƨ ƪƯƩƭƱƲƸƭƴƹǃƸưƬƶƩƨƪǄƲƵƭƴƻ ƸƨƹƺƶƷƳƭƵƵǃƱƵƨƪƶƬǇƵƶƱƩƨƵƭ ǀƶƲƶƳƨƬƌƨƱƲƸƭƴƻƷƶƹƺƶǇƺǄ ƪƽƶƳƶƬưƳǄƵưƲƭưƯƨƺƭƴƻƲƸƨƹǄ ƴƨƼƼưƵǃ prismamarket.ee .DOHY.DOOLOH ƠƖƒƖƓƈƌƕƣƍ ƒƖƕƜƍƚƣ ƫƲƫ 259 ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ .XOWD.DWULLQD ƔƖƓƖƚƣƑƒƖƜƍ ƫƲƫ 3 49 ƖƩǃƿƵƨǇƾƭƵƨ ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 4 СПРАВКА ЭПИЦЕНТР Прибыль выросла, зарплаты сократились грузооборот (тыс. тонн) выручка (млн. евро) расходы ч. прибыль (млн. евро) число работников расходы на зарплату (млн. евро) из них выплаты руководству 2012 2663 23,7 + 0,25% 6,04 292 4,7 0,9 2013 2720 25,0 + 7,5% 6,17 284 4,5 0,6 Источник: Годовой отчёт хозяйственной деятельности  Часть работников Transiidikeskus не исключают, что противостояние руководства предприятия с профсоюзом может закончиться забастовкой. Частный архив Профсоюз намерен заставить руководство Transiidikeskus сесть за стол переговоров с человеком, которого «нет» Профсоюзный фантом Татьяна Меркулова tatjana.merkulova@aripaev.ee В то время как руководство AS Transiidikeskus придерживается позиции, что на предприятии нет никакого профсоюза, он уже подготовил проект коллективного договора и готов на решительные действия. Как рассказал руководитель отдела работников порта Независимого профсоюза моряков Эстонии (EMSA) Александер Мейер, история ячейки профсоюза предприятия началась с 2004 года на AS Referta, которое в 2012 году было объединено с AS Transiidikeskus. С этого момента, как уверяют представители профсоюза, начались разногласия работников с руководством. По его словам, причиной нынешнего возмущения работников стал комплекс причин. В 2012 году общая зарплата по предприятию, что соответствовало условиям объединения предприятий, была повышена, однако со временем перестали выплачивать квартальные премии, которые работники получали более 10 лет. В результате общий доход работников низшего звена не вырос, а у некоторых и упал. «В 2014 году мой годовой доход, например, упал на 8%, это учитывая, что докеры за свой тяжёлый и опасный труд и так получают сейчас зарплату ниже средней по Эстонии», сообщил работник предприятия Сергей Мастепан. Впро- чем, в 2013 году сократились и выплаты руководству (см. Справку). Нет контакта, есть проблемы Руководство своими действиями, по мнению Мастепана, само подтолкнуло людей активно вступать в профсоюз. «В июне 2012 года в организации числилось 8 членов, когда за проступок одного из работников всю бригаду лишили рождественской премии, бригада скопом вступила в организацию. Сейчас в ней 75 человек», - рассказал он. Тогда, по словам Мейера, партнёр EMSA юрист Сийри Шнейдер позвонила руководству Transiidikeskus с предложением решить этот вопрос миром, но предложение принято не было, и весной 2013 года одиннадцать работников, интересы кото- рых она представляла, подали заявление в Комиссию по трудовым спорам. Комиссия, как видно из её решения, обязала работодателя выплатить по 270 евро всем членам бригады. Руководство Transiidikeskus попыталось опротестовать решение комиссии в суде и проиграло во всех трёх судебных инстанциях. «За то, что работники предоставили свои данные о зарплате комиссии, они получили устное предупреждение за разглашение этой конфиденциальной информации третьему лицу», - уверяет Мастепан (см. Комментарии). По его словам, работников беспокоят и другие проблемы. «У нас опасное производство, а социальных гарантий нет. В прошлом году механика убило колесом, похороны ему, правда, оплатили. Другой человек получил серьёз- ные травмы и не может теперь работать. У всех работников два года назад забрали оригинальные удостоверения, подтверждающие право управления техникой. С сентября прошлого года началось сокращение работников, что привело к увеличению нагрузки докеров за счёт соблюдения техники безопасности», - перечислил он. Договор или забастовка В ноябре прошлого года состоялось собрание членов профсоюза, где, как видно из протокола, речь шла о создаваемом тексте коллективного договора, а Сергей Мастепан был избран доверенным лицом профсоюза. 9 января и 10 февраля этого года, по его словам, он дважды пытался через секретаря записаться на приём к руководителю предприятия Эрику Лайд- веэ, чтобы представиться и предложить сотрудничество, однако тот не нашёл времени для этой встречи. В начале мая профсоюз намерен официально заявить о начале переговоров по коллективному договору. В этом договоре он просит ввести на предприятии страхование от несчастного случая и страхование жизни, а также закрепить минимальную оплату рабочего места на предприятии. «Если руководство не ответит, мы вынуждены будем обращаться за помощью к госпримирителю. Судя по всему, без этого не обойдётся. Если и тогда переговоры зайдут в тупик, то профсоюз будет вправе организовать забастовку. Все понимают, что это никому не выгодно, но в этом году наступил критический момент, и люди теперь настроены очень решительно», - отметил Мастепан. редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ ЭПИЦЕНТР 5 ЦИФРА МНЕНИЕ 70% Доверенное лицо избрано по всем правилам, руководство в курсе С другими портовыми операторами, у которых есть профсоюзные ячейки, таких сложностей нет. Эрик Лайдвеэ же в 2012 году с нами ещё переписывался, а с 2013 года ни одного ответа на наши запросы о сотрудничестве не было. О том, что в ноябре прошлого года было созвано профсоюзное собрание, на котором Сергей Мастепан был избран как доверенное лицо, мы известили и Трудовую инспекцию (как этого требует закон), и Эрика Лайдвеэ, отпра- « Я понимаю, что задача бизнеса - заработать прибыль, а наше руководство – не мать Тереза, но надо и меру знать. Нам говорили, что всё в наших руках, прошло три года, а в наших руках пусто. Сергей Мастепан, доверенное лицо профсоюза вив ему письмо с дигитальной подписью. Забастовка – это не самоцель, от неё никто не выиграет, довольно странно, когда речь идёт о ней для того, чтобы признать наличие профсоюза. Кто воду мутит? ДВ обратились к руководителю Transiidikeskus Эрику Лайдвеэ c вопросами, перечислив все озвученные профсоюзом претензии. По оценке руководства, профсоюза на предприятии не существует, поэтому садиться за стол переговоров не с кем, а EMSA вводит всех в заблуждение, чтобы собрать побольше членских взносов. Руководство Transiidikeskus утверждает, что большая часть претензий EMSA - это ложь, не подтверждённая никакими доказательствами с их стороны. Профсоюз не впервые нападает на предприятие, и каждый раз оно вынуждено опровергать обвинения. В частности, недавно та же Трудовая инспекция прекратила производство о проступке против руководства предприятия. Тогда, весной 2013 года, EMSA подавал ходатайство в связи с нарушением прав доверенного лица. По словам Лайдвеэ, утверждение о низких зарплатах докеров неверно. «В сотрудничестве с фирмой по работе с персоналом Fontes мы проводим постоянные исследования в области заработной платы. Последнее было проведено в августе 2014 года, и на его основании мы знаем, что зарплата наших докеров выше средней и почти на 20% выше среднерыночной. В декабре 2014 года средняя зарплата по Эстонии в нашем сегменте составляла 1068 евро и не росла три года. С января 2012 года основная зарплата наших докеров выросла на 27,47%. То, что было сокращение зарплат, тоже неправда », - привёл он данные. Садиться не с кем  По мнению Сергея Мастепана, раз мы живём в демократическом, а не феодальном государстве, негоже руководству предприятия от профсоюза шарахаться.  столько нормы рабочего времени сейчас, по данным Transiidikeskus, работают докеры, а получают 100% зарплаты. Александер Мейер рук. отдела работников порта EMSA Не соответствует истине и то, что работники не имеют страхования жизни и страховки на случай несчастного случая на производстве. Хотя, как отметило руководство предприятия, страхование работников сегодня не является обязанностью работодателя. Что касается вопроса квартальных премий, то теперь докерам на предприятии ежемесячно выплачивается плата за результаты по специально разработанным в сотрудничестве с фирмой по управлению персоналом принципам. Плата за результаты не является обязательной выплатой, и фир- ма платит её, исходя из конкретных результатов труда (перевыполнение производственных норм) и успешности предприятия. Раньше премия была просто доплатой всем, теперь - нет. «Правление Transiidikeskus принимает своих работников каждый четверг. У AS Transiidikeskus нет ни профсоюза, ни законно избранного доверенного лица. Кто-то из наших работников может быть, конечно, членом EMSA, но нас это не касается и мы об этом ничего не знаем», - отметил Лайдвеэ. Решение по чрезвычайно прискорбному случаю, со смертельным исходом, который случился на производстве, ещё не принято, поэтому и сообщать пока нечего. По вопросу отобранных документов на использование техники. «Предприятие обучает работников за свой счёт в целях реализации своей основной деятельности и не выдаёт по этому случаю никаких свидетельств или удостоверений. Здесь будь сказано, что необходимым на нашем предприятии навыкам вообще практически негде научиться и мы вкладываем огромные средства в обучение и развитие профессиональных навыков наших работников, и поэтому в наших жизненных интересах удерживать этих обладающих особыми навыками людей в своей команде как можно дольше», - ответил он. В то же время, по словам руководителя, можно было бы задаться вопросом, зачем им могли понадобиться вне пределов терминала Transiidikeskus эти документы на право управления погрузочными механизмами? Не для того ли, чтобы наносить урон интересам предприятия, халтуря у конкурентов? « У Transiidikeskus нет ни профсоюза, ни законно избранного доверенного лица. С кем садиться за стол переговоров? Эрик Лайдвеэ, руководитель AS Transiidikeskus КОММЕНТАРИИ Что касается других льгот, то, по словам Лайдвеэ, предприятие финансово поддерживает участие своих работников в различных соревнованиях. Кроме того, для поддержки своих работников и улучшения трудовой среды компания ежедневно делает множество мелочей: комплексные обеды по льготной цене, транспорт, спецодежда и бельё, юбилейные пособия, пособия по рождению ребёнка, медицинские проверки, рождественские подарки детям, обучение и повышение квалификации, дополнительные отпуска и многое другое. «Для чего составлять коллективный договор о том, что в фирме уже успешно делается? Интерес EMSA заключается в доказательстве своей необходимости, чтобы с людей собирать взносы себе на зарплату. Мы в этом участвовать не обязаны. С кем садиться за стол переговоров, если на предприятии нет коллективных трудовых отношений? Существовавший в нашей дочерней компании коллективный договор был расторгнут в 2012 году по соглашению сторон, и за это выступили все работники», - сказал он. И так трудные времена В сегодняшней непростой экономической ситуации докеры работают 60-70% нормы рабочего времени и получают 100% заработной платы. «Сколько в нашей сфере предприятий, которые могут сказать то же самое? Мы уверены, что относимся к нашим работникам с пониманием и поддержкой, несмотря на трудные времена в сфере транзита», - подчеркнул руководитель. На вопрос, может ли себе позволить предприятие повысить заработную плату, Лайдвеэ ответил, что разумеется нет. «Посмотрите, что происходит в нашей сфере! Однако Transiidikeskus инвестировал в позапрошлом и прошлом годах свыше 25 млн. евро в развитие фирмы, чтобы обеспечить дееспособность предприятия и сохранить рабочие места в сверхсложной конкуренции. Но если трудности будут нарастать, придётся пересмотреть и расходы предприятия. Мы поставили цель: будем сохранять людей до тех пор, пока это возможно, предоставляя конкурентоспособный заработок», - отметил Лайдвеэ. У нас нет проблем с профсоюзом Аго Тийман руководитель PR-группы AS DBT П редседатель правления Александр Волохонский ведёт активное общение с EMSA и готов обсуждать проблемы, которые они поднимают. В начале этого года поднимался вопрос о создании на предприятии коллективного договора, мы объяснили тогда, что условия на нашем предприятии даже лучше тех, которые требуют профсоюзы от других предприятий. Да и работники наши пришли к выводу, что необходимости в коллективном договоре у них нет. Предприятие в зависимости от результатов коллективного труда и индивидуальной работы платит премии, и претензий в этом плане тоже ни у кого из работников не было. Игнорировать профсоюз было бы ошибкой. Да, другие экономят на рабочей силе, но уже при Владимире Волохонском было принято правило, «если что-то делать, то делать это на отлично». Такая экономия понизила бы уровень рабочей культуры, а мы позиционировали и позиционируем себя как передовая компания. Есть там такая организация Н а ваш запрос наши юристы ответили следующее. Во-первых, по данным Трудовой инспекции, профсоюз на предприятии Transiidikeskus существует. Во-вторых, Трудовая инспекция – государственное надзорное учреждение, которое имеет право среди прочего контролировать выплату заработной платы. Трудовой инспектор может в ходе проверки потребовать от работодателя данные о зарплате и вдобавок опрашивать работников. Эти данные обязаны предоставлять как работодатель, так и работник. Если они этого не делают, препятствуя деятельности государственному надзору, то это наказывается в порядке производства о проступке и работодатель может быть наказан штрафом. Работодатель не может и не должен наказывать работника за то, что тот предоставил инспекции данные о заработной плате. Если работодатель это делает, то это незаконно, и работник не должен считаться с таким предупреждением. Херди Оясалу главный специалист по связям с общественностью Трудовой инспекции ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 6 ОБЗОР Энергетика и бизнес: какие нас ждут перемены? Анастасия Тидо anastasija.tido@aripaev.ee Коалиционный договор, который подписали недавно сформировавшие правительство партии, лёг в основу программы деятельности этого правительства. По ней нам предстоит жить в ближайшие годы. Энергетический сектор – один из самых важных для понимания перспектив бизнеса, но и один из наиболее сложных для любого прогнозирования: слишком много факторов влияния, слишком много противодействующих друг другу тенденций и интересов. Инвестирования в энергетике в силу своей высокой стоимости подразумевают длительные горизонты планирования, поэтому нуждаются в стабильной среде и гарантиях. ДВ выясняли, что думают специалисты об энергетической части коалиционного договора. Вопросы о программе правительства и коалиционном договоре мы задали очень многим авторитетным профессионалам, но для многих из них тема оказалась нежелательной и неудобной. В частности, обсуждать эти документы отказались Empower AS, Energia 220, Alexelа Energia, а также несколько авторитетных экспертов, работающих в концерне Eesti Energia. Причины они нам не объяснили, но факт сам по себе говорит о многом. 80  процентов потребляемого в Эстонии тепла к 2030 году должно производиться из местного биотоплива, гласит коалиционнный договор. Основные вопросы, которые нас интересовали: 1. Какие инициативы программы правительства в отдалённой перспективе верные, а какие - нет? 2. Как программа развития энергетического сектора повлияет на предпринимательство? 3. Каким проблемам в энергетической сфере следовало бы уделить больше внимания? 4. Ваши впечатления от программы и коалиционного договора в части энергетики? ДОКУМЕНТ Извлечения из главы «Энергетика» коалиционного договора 9.4 Оказывать поддержку развитию сланцевых технологий и технологий возобновляемой энергии, отдавая при создании новых производственных мощностей (производство масла, электростанции, в т.ч. парки ветрогенераторов) предпочтение решениям, позволяющим Эстонии получать больше пользы от цепочки ценностей промышленного сектора, нежели простое оперирование производственными мощностями, а также в связи с развитием энергетических технологий и производства создающим в Эстонии новые рабочие места. 9.5 Ставим целью к 2030 году превратить Эстонию из страны, импортирующей энергоносители, в экспортирующую энергоносители страну. Этим мы обеспечим энергетическую безопасность и поспособствуем трудовой занятости местного населения. 9.8 Определим в качестве приоритета AS Elering отсоединение электросистемы от частоты Северо-Западной России и подключение к частоте материковой Европы не позднее 2025 года. 9.10 Рассмотрим возможности сделать Эстонию конкурентоспособной также для строительства энергоёмких предприятий. Проанализируем возможности для улучшения надёжности энергоснабжения, повышения эффективности конкуренции и обеспечения доступа к электросети на равных условиях. Для достижения регионально сбалансированного экономического развития проанализируем возможности частичного компенсирования расходов по подключению к электросети. 9.14 Будем выплачивать микропроизводителям субсидию на возобновляемую энергию в пределах всей электроэнергии, переданной в сеть. 9.15 Проанализируем внедрение системы балансовой энергии, при которой микропроизводители могут производить в сеть на возобновляемую энергию и в течение года произвести её взаимозачёт с энергопотреблением. 9.16 Направим развитие сланцевого сектора в сторону уменьшения экологического воздействия. При использовании сланца в качестве источника энергии окажем поддержку методам, обеспечивающим наибольший КПД. 9.17 Будем избегать увеличения добычи сланца по сравнению с действующими разрешениями. В использовании сланца будем исходить из экологической нагрузки сланцевой отрасли и гибкости производства. 9.21 Продолжим реформу производства тепловой энергии, чтобы к 2030 году 80% потребляемого в Эстонии тепла производилось из местного биотоплива. 9.22 Ставим целью, чтобы энергия из возобновляемых источников составляла к 2030 г. половину потребляемой энергии. Единственная сфера, где ожидаются значительные изменения, - это рынок природного газа Константин Доценко управляющий портфелем Baltic Energy Services В разделе «Энергетика» нового коалиционного договора представлено 25 пунктов. Больше всего внимания уделено вопросам производства энергии, использованию различных видов топлива и развитию использования возобновляемых источников энергии. 7 пунктов договора так или иначе касались этих аспектов. В меньшей степени затронуты темы эффективного использования энергии, поддержания надёжности энергосистем и уменьшения зависимости от импорта энергоносителей. По одному пункту пришлось на открытие рынка природного газа, интеграцию энергосистемы с европейскими странами, развитию энергосистемы и другие организационные и законодательные вопросы. В качестве временных горизонтов для поставленных в договоре целей были чаще всего указаны 2025-2030 годы. В общих чертах план нового кабинета прави- тельства в энергетической отрасли не предусматривает каких-либо кардинальных изменений по сравнению с уже действующим, а основные акценты сконцентрированы частично на уже выполненных задачах. В их число входит, например, обеспечение надёжности энергосистемы, создание энергосоединений с другими странами и строительство новых энергомощностей. По данным отчёта обеспечения надёжности энергосистемы Эстонии, составленным системным управляющим компанией Elering, такая надёжность уже обеспечена и с учётом резерва в 10% на случай более высокого роста потребления, и в случае одновременного аварийного отклю- чения двух самых крупных источников энергии (энергосоединения с Латвией – 750 МВт и морского кабеля EstLink 2 мощностью в 650 МВт). И даже несмотря на закрытие и консервацию энергоблоков Нарвских электростанций мощностью почти в 1000 МВт, к 2024 году крупных строительств новых энергоблоков после станции в Аувере всё равно не ожидается. Покрытие возможного дефицита в зимние месяцы будет осуществляться с импортируемой энергии из Северных стран. Свои горючие сланцы и ранее планировалось использовать для более рентабельного производства горючих масел. То же самое можно сказать и о развитии исполь- зования совместного производства тепла и электроэнергии. Такие эффективные ТЭЦ уже построены во всех крупных городах – Таллинне, Тарту и Пярну, - и после строительства ещё одной станции в Вяо в ближайшие несколько лет развитие этой сферы также можно будет считать завершённым. Не ожидается и серьёзных наращиваний производственных мощностей зелёной энергии. В действующем законодательстве объёмы дотаций на развитие возобновляемых источников уже используются на пределе, а их увеличение вызовет рост цен на электроэнергию и ляжет дополнительной нагрузкой на потребителей. Именно поэтому развитие новых ветропарков в Эстонии замедлилось и будет полностью зависеть от решений в законодательстве, регулирующем механизм дотаций в зелёную энергию. Единственная сфера, в которой в следующие годы ожидаются довольно значительные изменения, - это рынок природ- « План нового кабинета не предусматривает кардинальных изменений энергетической отрасли, а основные акценты сделаны на частично уже выполненных задачах. Константин Доценко ного газа. И хотя этот рынок менее ликвиден, чем рынок электроэнергии, именно здесь ожидаются серьёзные законодательные изменения. Также остаётся открытым вопрос об участии эстонского государства в строительстве терминала сжиженного газа. Но несмотря на снижающиеся цены на газ и открывшиеся новые источники поставок, новое правительство, по всей видимости, делает большую ставку на использование собственного биотоплива, установив перед собой целью к 2030 году достичь 80% доли использования биотоплива в производственном портфеле тепла. Вызывает сомнение факт, что этот выбор основывается на глубоких предварительных анализах, особенно учитывая снижение цен на углеводороды на мировых рынках. По той же причине необходимо провести обновление анализов программ эффективности и при необходимости внести изменения в акценты новой стратегии развития энергетической отрасли страны. редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ ОБЗОР 7 Власть должна подавать чёткие сигналы, что сланцевая промышленность нужна Энергетическая политика это поиск компромиссов Бо Хенрикссон руководитель ABB в странах Балтии Э нергетическая политика – это поиск компромиссов между ценой на энергию, энергетической безопасностью и глобальными/региональными директивами. Термины-маркеры - «диверсификация энергетического портфеля», «сбережение энергии», «энергоэффективность», «снижение текущих расходов» - можно отнести к желанию держать под контролем цены на энергоносители. Отвязывание энергосистемы Эстонии от российской частотной зоны и присоединение к европейской зоне свидетельствуют о желании увеличить энергетическую безопасность. Пункты о возобновляемой энергетике означают готовность идти в ногу с международными нормами. Надо отметить, что особое внимание финансовой поддержке микропроизводителей энергии в моём понимании не является последовательным. Также рискованно ставить цели довести к 2030 г. удельный вес биотоплива до 80% (см. Документ), т.к. сегодня нет основательных исследований того, как это повлияет на цены на биотопливо, на его доступность и на цены на схожие виды топлива. Непосредственно влияние раньше других ощущают средние и мел- кие предприятия. Если цена на э/энергию для промышленных потребителей не растёт, то не предвидится резких изменений. Так- же не секрет, что если в Евросоюзе цена на электроэнергию для промышленных потребителей упала примерно на 10%, а в Эстонии - нет, то эстонский производитель находится в худшем положении, чем его шведские или финские коллеги, но при этом он выигрывает в сравнении с промышленными предприятиями Литвы и Латвии. Более того, именно производитель как потребитель электроэнергии оплачивает неэффективные сетевые расходы, на которые в Эстонии приходится большой удельный вес. Если правительство хочет прихода в Эстонию промышленного сектора, тем более энергоёмкого производства, как сказано в коалиционном договоре, то следует подумать, какие налоговые льготы для них создать или как дифференцировать потребителей энергии. В первую очередь нужно обеспечить равнове- сие производства энергии и экономически оправданной конкурентоспособной цены. Местная промышленность, особенно экспортёры, не должны страдать, так как удельный вес экспорта в ВВП Эстонии велик и в последние годы он вырос. Получение дохода от производства энергии не должно быть для государства самоцелью. Общее впечатление удовлетворительное. Видно, что важные аспекты приняты во внимание, однако реальную ценность программе придаст работа по существу. Прийт Рохумаа руководитель VKG Grupp П равильным шагом является привязка платы за использование природных ресурсов к цене на нефть. Сейчас мы платим больше, чем у нас остаётся, так как нынешние платежи определены исходя из стоимости барреля нефти минимум 110 USD. Конечно, создание гибкой модели не простая задача, так как приходится принимать в расчёт как технологии добычи, так и геологические факторы. Мы со своей стороны готовы участвовать в создании модели и делиться идеями и опытом. Мы поддерживаем намерение коалиции заниматься вопросом объ- ёмов добычи сланца. Перераспределение сланцевых ресурсов требует изменения Закона о недрах. Надеюсь, что новое правительство одобрит разработанные предложения о поправках в закон. Этого было бы достаточно, чтобы мы смогли запустить в эксплуатацию два завода Kiviter, простаивающие с декабря, что, в свою очередь, позволило бы нам взять на работу ранее сокращённых работников и уплатить при этом в бюджет около 15 млн. евро налогов. Положительно можно оценить также желание коалиции пересмотреть принципы назначения платежей за загрязнение окружающей среды. Установление этих платежей на наиболее длительный период позволяет обеспечить такую налоговую среду, которая одновременно позволяла бы беречь окружающую среду и облегчала инвестирование в производство. Энергетический сектор нуждается в значительных инвестици- ях. Инвестиции оказывают влияние на регион как прямо, так и косвенно, влияют на занятость, особенно в строительном секто- ре. Обеспеченная государством стабильная экономическая и фискальная политика, а также нормализация обстановки на рынке позволили бы уже в ближайшее время запустить инвестиционную программу VKG на сумму свыше 800 млн. евро и вывести цепочку ценности сланцевой промышленности на совершенно новый уровень даже при прежних объёмах добычи. У сланца как ресурса стоимость есть только тог- да, когда его «облагораживают» переработкой. Сектор промышленной переработки показывает лучшие результаты, когда в обществе к нему положительно относятся, когда видны перспективы. Для их обеспечения предприятия промышленного сектора вкладывают много ресурсов в развитие технологий, в обеспечение более чистой окружающей среды и во многоe другое. В создании положительного отношения об- щества к промышленности очень велика роль государства. Важно, чтобы власть подавала чёткие сигналы, что сланцевая промышленность является для государства необходимой отраслью, в которой можно достичь успеха. Это даёт необходимые перспективы не только самой промышленности, но и молодому поколению, которое принимает решение связать своё будущее с геологией или добычей полезных ископаемых. Коалиционный договор определённо направлен на поддержку экономического роста, и есть надежда, что промышленность также получит поддержку и будет создано больше возможностей для её развития. Также из договора видна искренняя заинтересованность в том, чтобы заставить работать полезные ископаемые Эстонии во благо всего народа. Некоторые пункты довольно декларативны, конечно, но подход в целом положительный. Особенно важны увеличение надёжности электроснабжения и рост экспортных мощностей Хандо Суттер председатель правления Eesti Energia К оалиционное соглашение охватывает наиболее существенные задачи энергетической сферы. Важны сохранение надёжности электроснаб- • Токарные центры, обрабатывающие центры и расточные станки Doosan жения и увеличение экспортных мощностей. Энергия, будь это электроэнергия или масло, является товаром, и в области электроэнергетики мы конкурируем с другими компаниями на северном рынке, но рынок масла глобален. Если мы сумеем производить энергию по конкурентоспособной цене и успешно её экспортировать, то это положительно отразится на занятости, предпринимательстве и на госдоходах. Можно провести параллель со сланцевой промышлен- ностью, которая даёт 4-5% ВВП Эстонии: каждое рабочее место в сланцевой промышлености создаёт в свою очередь одно рабочее место в другом секторе, будь то обслуживание или транспорт. Коалиционное соглашение затрагивает ещё один важный для Eesti Energia пункт – эффективное использование горючего сланца и снижение воздействия на экологию. Эти задачи чётко сформулированы в стратегии и решении собственника Eesti Energia. Например, когенерация в производстве электроэнергии и сланцевого масла повысит КПД нашей технологии с 30% почти до 70% и является одной из предпосылок для сохранения нашей конкурентоспособности. В ближайшие годы мы планируем применить комбайновую выемку сланца, что значительно сократит долю остающегося под землёй горючего сланца. Ответы сокращены. Читайте полную версию на dv.ee Будь это лето… • Обрабатывающие центры Hartford • Листогибочные вальцы FACCIN Srl • Расточные станки и токарные станки Microcut • Листогибы и гильотины Baykal • Расточные станки Fermat или зима... • Cтанки лазерной резки Mitsubishi На нашем складе более 100 новых и б/у станков, см. дополнительно www.duroc.ee Duroc Machine Tool OÜ • Tel +372 736 6648 • info@duroc.ee • www.duroc.ee разницы нет... Мы решим проблемы отопления и охлаждения. Обслуживание, установка климатических систем и консультирование по связанным с ними вопросам. TRV KLIIMA AS • Ассаку 75310, Харьюмаа • Тел. 610 5454 • Эл.почта trv@trv.ee • www.trv.ee ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 8 СУТЬ ДА ДЕЛО ХРОНИКА СОБЫТИЙ Правительство лихорадит При обсуждении источников покрытия коалиционных обещаний правительство оказалось в разладе с народом, бизнесом, экспертами и даже с самим собой.  8 апреля три партии подписали коалиционный договор, обещающий среди прочего понижение соцналога на 1%, ежегодный возврат подоходного налога низкооплачиваемым работникам, а также повышение детских пособий – всё в соответствии с предвыборными лозунгами.  Лишь накануне подписания договора общественность узнаёт, кто и как будет платить за обещанные партиями блага: главным источником покрытия обещаний коалиции будет повышение топливных акцизов – со следующего года дизельный акциз собираются поднять на 14%, а акциз на бензин на 10% и продолжат увеличивать его ежегодно. Сразу же начинают звучать протесты топливных фирм и Топливного союза, подключается широкая общественность. Юнцы с эксель-таблицами  В развернувшейся полемике выделяется голос экономиста Руты Арумяэ, которая в прошлом году четыре месяца проработала советником премьер-министра по экономическим вопросам. 17 апреля Арумяэ публикует в газете Postimees мнение, в котором не просто критикует повышение акциза но и, в частности, пишет: «Грустный факт заключается в том, что экономической политикой страны управляют с помощью таблиц Excel, складывая расходы и доходы. /…/ С помощью налогов пытаются свести соотношение расходов и доходов к нулю, и никого не интересует, какие последствия для структуры экономики это несёт». Откровение Арумяэ о том, как в правительстве никому не нужны советы и всё происходит по застаревшим моделями 10-летней давности, производит эффект разорвавшейся бомбы.  Арумяэ поддерживает крупный предприниматель и бывший премьер-министр Эстонии Тийт Вяхи. Он заявляет, что у Эстонии нет «ни финансовой, ни экономической политики», а Таави Рыйвас ему, конечно, симпатичен, но стране всетаки нужен премьер-министр.  21 апреля осторожное неодобрение повышения акцизов высказывает министр предпринимательства Урве Пало: по её мнению, делать это нужно лишь в том случае, если аналогичный план есть и у наших соседей. С ней позже (29 апреля) согласится министр финансов Свен Сестер. Похожую мысль выскажет 24 апреля и Таави Рыйвас: пересмотр повышения акцизов возможен, но только если цена на нефть вырастет, а Латвия акциз не повысит.  Дебаты об акцизах ещё только набирают обороты, как правительству приходится отбивать следующий удар: гостиницы продолжают выступать против планов коалиции лишить их льготы по НСО (бить тревогу они начали ещё в конце марта). 23 апреля Рыйвас заявляет, что «предприниматели слишком привыкли к налоговым льготам», за что вновь получает по голове от Тийта Вяхи. Во-первых, заявляет Вяхи, правильнее говорить о налоговом исключении, а не о льготе, во-вторых, изменение повысит затраты предприятий на работников (на выборах обещали обратное). Ну и вообще, в политике должно быть поменьше юнцов и побольше разбирающихся в экономике людей. Латвия наносит внезапный удар  На этом беды правительства не заканчиваются. Буквально на следующий день, 24 апреля, Латвия объявляет о «налоговом чуде»: отныне латвийские микропредприятия будут платить налог с оборота в размере лишь 9% в первые три года своей деятельности. Появляется дополнительный повод для нелестных сравнений и укоров в адрес эстонского государства, заставляющий членов правительства спешно генерировать новые идеи. Таави Рыйвас предлагает лицензировать малые предприятия. У Урве Пало, оказывается, уже три года как готов план – существенно снизить соцналог и покуситься на эстонскую «священную корову» - ввести налог на нераспределённую прибыль.  26 апреля проходит акция протеста против повышения топливного акциза. Накануне бывший министр финансов, нынешний министр образования Юрген Лиги умудряется унизить протестующих, намекнув, что им не хватает образо- редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee В Exсel такого не пишут « Если человек становится министром финансов и считает, что он умнее всех, то с ним, конечно, трудно спорить. Вопросы ДВ Полина Волкова polina.volkova@aripaev.ee Налоговая полемика, а, разгоревшаяся после публикаубликации коалиционного договора и источников его покрытия рытия (см. Хронику событий), й), обнажила ряд нарывов в системе истеме управления государством, вом, скрывать которые уже не получается. Во-первых, создаётся ощущение, щение, что в правительстве никто толком олком не знает, как государство может жет заработать денег и как с помощью ю налоговой политики творить благо, аго, а не вред. Во-вторых, если год назад азад казалось, что «бизнес не слушают», ют», то сейчас предприниматели наблюдают открытое наплевательльское отношение политиков к ним. м. Ну и в-третьих, сама новая коалииция, не успев приступить к работе, е, выглядит все менее и менее убеди-тельной. ДВ спросили у предпринимателей, просчитывали ли они, как на их предприятия повлияет поднятие топливного акциза и повышение ставки НСО. Игорь Якобсон Эстонии вительство а р я п ы д го и н о о б ра з и 1. Долгие р и н ц и п а ед п я т, е тс е ж а о в М и . й придерж редприяти ложении п ввести : ть и н е в налогооб м то -то из ч я м е р в о я приш л юч е н и , оты и искл ьг л е ы в о го на ло ер, Латвия? ла , напри м а л е сд то э как ложения вы ь налогооб л е д о м ю у Как мальной? иболее опти а н те е а та и сч ым ред в ы б ор н 2. Судя по п ие и тому, как обе щан и ям учат в ия сейчас з предложен ртий, а п иционных из уст коал ему не н ж е о по -пр тв ьс л те и в а пр Что бы вы бизнесом. с я тс е та и сч льству ли правите а в то е в о со о п ош е ний с ивания отн д ля на лаж мателями? п ре д п р и н и о ц и и у в ас 3. Какие эм ся эта в ы з ы в ае т в олемика, п налоговая в возникшая ре м я ? в е е последн « Рубят экономику на корню! Евгений Сидоров Айн Кяпп: в секторе нет ттаких денег Айн Кяпп руководитель по маркетингу Tallinn Hotels, член правления Союза отелей и ресторанов Эстонии 1. В Эстонии уже и так дороже, чем в Латвии или Литве. Если мы повысим НСО для гостиниц, то станет ещё на 11% дороже. По нашему исследованию, это на 180 000 уменьшит количество туристов, приезжающих в Эстонию. Если отели повысят цену, то пострадает весь туристический сектор: не только отели делали долгосрочные инвестиции, но и транспортные фирмы, туристические фирмы, туроператоры, гиды, магазины. Государство хочет получить дополнительно 20 миллионов, а на самом деле есть риск потерять значительно больше этой суммы. Мы совершенно уверены, что это ухудшит положение всего сектора. Мы постоянно конкурируем с другими прибалтийскими странами, а теперь ещё нуж- но конкурировать с новыми странами, такими как Болгария, где климат гораздо лучше и цены ниже. При этом мы осмеливаемся говорить: мы поднимаем цену на 11% и у нас ничего не произойдет! (Смеётся.) Посмотрите на Латвию и Литву, которые на некоторое время повысили НСО на гостиничные услуги, но потом вновь его снизили. Вопрос: у них что, в казне было слишком много денег и они сказали «ой, нам больше не нужны налоги, снизим налог на гостиничные услуги»? Или они всё-таки увидели, что произошло за то время, пока налог был повышен? Мы встречались с министром финансов Свеном Сестером и объяснили ему нашу позицию. Я думаю, он понял, что такое изменение делать нельзя. Правительство надеется, что мы не поднимем цены и возьмём эти 11% из своей прибыли. Но дело в том, что денег нет. В 2013 году чистая прибыль всего сектора составила лишь 25 миллионов. А государство хочет получить столько же в качестве НСО. С точки зрения бухгалтерии все инвестиции идут из прибыли. Ещё из этих денег выплачивают банковские займы. В секторе нет этих денег. Сейчас для нас нет темы важнее, чем эта. Ежедневно мы встречаемся с министерствами, партиями, фракциями. Мы ходили в Рийгикогу, мы постоянно объясняем, сколько на самом деле можно потерять из-за такого решения. Да, сегодня я согласен с тем, что в какойто момент нас не захотели слушать. Мы за честное предпринимательство, мы сотрудничаем с членами Союза отелей, с Налогово-таможенным департаментом, с законодателями. Но на самом деле иногда нас просто не слушали. Сейчас мы достигли того, 2. что нас зовут поговорить, мы объясняем ситуацию, и, скажем, министр Пало неоднократно поддерживала мысль о том, что НСО на гостиничные предприятия не нужно поднимать, это опасно. То есть наши усилия не прошли даром. Мы предлагали разные компромиссы: не снижайте соцналог на 1% - для государства это большие деньги, но для предприятия и работника, скорее, нет. Лучше оставить всё как есть, чем ставить в очень сложное положение целый туристический сектор. Мы всё понимаем, что дополнительные деньги нужны, что нужно поддерживать детей и так далее. Но какими методами? Если мы загубим один сектор, то налоговый доход уменьшится. Мы всё же настроены позитивно и невраждебно. Ищем решения, которые подошли бы нашему сектору, работающим у нас людям и инвесторам. 3. редактор ре ред р ед е дак акт а кт к тор ор О Ок Окс Оксана к кс са ана ан на Кабритс на Ка К абр бри б ри р ит тс ст те тел. ел л.. 667 6 0101, oksana@arip 66 oksana@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ Коалиционный договор построен на том, чтобы продолжать грабить свой народ. Олег Осиновский: коалиционный договор – аморальный и бессмысленный Олег Осиновский Олег Осиновский глава Skinest Trans AS и Spacecom AS 1. « 2. Лучше оставить всё как есть, чем ставить в очень сложное положение целый туристический сектор. Айн Кяпп Игорь Якобсон: политики сыграют в «хорошего и плохого полицейского» Игорь Якобсон член правления Hotel L’Ermitage OÜ 1. Меня вполне устраивает та модель, которая существует сейчас. Я против того, что на 1% хотят уменьшить социальный налог и компенсировать это повышением акциза, а также отменой специальной ставки НСО. Это, на мой взгляд, неразумная модель. Ни от кого из своих знакомых и сотрудников я не слышал, чтобы хотели снижения подоходного налога на 1%. А вот о потребности в более высокой зарплате слышал. Зачем что-то делать, если нет такой потребности в обществе? Уже существующая налоговая модель по крайней мере действует. Ощущение, что политики отвернулись от предпринимателей, у меня присутствует. Никого не интересует наше мнение. Чтобы я посоветовал правительству? Отказаться от своих зарплат и пойти работать – делать, кто что умеет. Но мне кажется, что некоторые из них профессионально, до конца, ничего делать-то и не умеют. 2. Не знаю, умеют ли они сами работать, но нас учат. Я слежу за налоговой полемикой, поскольку меня возможное повышение ставки НСО для гостиничных предприятий касается лично. Думаю, сейчас всё закончится тем, что найдут какой-то промежуточный вариант и все будут рады. Сыграют «в хорошего и плохого полицейского»: вот мы хотим поднять налог до 20%, у вас был налог в 9%, поэтому будет, например, 14%». И вроде бы все рады. Касательно повышения этой ставки, я целиком и полностью разделяю мнение заместителя председателя правления Союза отелей и ресторанов Эстонии Феликса Мягуса, который сказал, что это приведёт к закрытию маленьких гостиниц в сельской местности и небольших городах. Это потянет за собой снижение количества посетителей ресторанов. Люди, конечно, будут удовлетворять свои первичные потребности – понятное дело, если ты едешь куда-то отдыхать, на улице ночевать не будешь. Но 3. денег на развлечения будет оставаться всё меньше. Не будет такого, что если ставка НСО для нас будет повышена, мы на столько же повысим ставку для своих партнёров, то есть для турфирм. Мы либо полностью потеряем эту разницу, либо частично. А с другой стороны, существует давление и со стороны работников. То есть расходы вырастут, доходы упадут. Ответы Сестера на претензии Союза отелей и ресторанов были однобокими. Почему он сказал, что ставка НСО поднимется, а цена при этом не упадёт? Это значит, что предприниматели гостиничной сферы получат меньший доход. А доход – его не себе в карман кладут, его реинвестируют. Я на 100% убеждён, что это глупый ход. Я бы посоветовал правительству не отрицать очевидное и прислушаться к Союзу отелей и ресторанов Эстонии. Люди, которые работают в этой сфере – профессионалы. А если человек становится министром финансов и считает, что он умнее всех, то с ним, конечно, трудно спорить. Евгений Сидоров: чтобы не оказаться в оппозиции, коалиции нужно послушать бизнес Евгений Сидоров председатель правления логистического предприятия Jupiter Plus AS 1. Коалиция выбрала наилегчайший путь получить средства для покрытия предвыборных обещаний. Политики, выносящие такие решения, далеки от реальной жизни, просто некомпетентны. Сейчас, когда экономика не на подъёме, не время экспериментировать. Изначально было понятно, что обещания, которые давались партиями перед выборами, выполнить будет очень слож- 2. но. Складывается впечатление, что наша политическая элита оторвана от реальной жизни. Сейчас государство судорожно пытается найти средства для выполнения обещанных программ. Не уверен, что такими темпами мы не «зарежем курочку, которая пока даёт пусть и не золотые, но вполне съедобные яйца». Взять, к примеру, повышение акциза на топливо или НСО на гостиничный бизнес: у нас фактически не останется ни одной успешной отрасли. Акцизы на топливо и НСО неизбежно потянут за собой всю Налоговая модель должна быть абсолютно простой. Никаких исключений быть не должно. Любые исключения, льготы, дотации и всё остальное искажают рынок и мешают конкуренции и заставляют людей делать неправильные решения. Коалиционный договор, как бы тут найти правильное слово, - совершенно аморальный и бессмысленный. Договор построен на том, чтобы продолжать грабить свой народ. В договоре, в общем-то, нет ни одного решения, как увеличить доходы. А есть только план, как грабить людей – как предпринимателей, так и простых людей. Нет ни одной идеи, ни одного решения, каким же образом страна могла бы зарабатывать деньги. Зарабатывать страна могла бы в том числе и налоговой политикой. Есть масса налоговых стимулирующих мер, которые способствуют увеличению инвестиций, увеличению рабочих мест, стимулируют приход инвесторов и так далее. Есть масса таких вещей. Но этого ничего в договоре нет, в договоре есть только «ограбим свой народ и потом эти деньги истратим». Вот так это выглядит. Я бы сказал так: это вопиющая некомпетентность. Люди совершенно не понимают, откуда берутся деньги. Они все думают, что деньги падают с неба. И их единственная задача – эти деньги, падающие с неба, разделить. А если с неба падает маленькое количество денег, тогда их нужно отнять у населения и разделить. Более того, ни у кого нет никакой идеи. экономику на дно. Компании будут разоряться, трудоспособное население будет уезжать в более стабильные в экономическом плане соседние государства. Какую пользу получит государство? Высокие налоги платить окажется некому. Совет прост: пока не поздно, коалиция должна скорей прислушаться к мнению экономистов и бизнеса, иначе она может легко оказаться в оппозиции. Я возмущён такой недальновидной экономической политикой государства. Рубят экономику на корню! 3. ХРОНИКА СОБЫТИЙ  Продолжение ванности. Но, возможно, ещё больше митингующих унижает то, что собирались они прийти на митинг против повышения акцизов, а попали на сборище EKRE. Тяжёлый день для Сестера  27 апреля министр финансов Свен Сестер встречается с предпринимателями гостиничного сектора, чтобы обсудить план с 2017 года повысить НСО для этих предприятий с 9% до 20%. Союз отелей и ресторанов Эстонии опирается на анализ Института конъюнктуры Эстонии, согласно которому это повышение повлечёт за собой падение числа туристов на 180 000 человек, а цены поднимутся на 6%.  Урве Пало опять не согласна с коллегами по коалиции. «Повышением ставки НСО государство прострелит себе самому ногу», - заявляет она, соглашаясь с выводами аналитиков.  28 апреля газета Äripäev публикует материал, в котором министр финансов Свен Сестер планомерно опровергает претензии гостиничного союза. Однако в тот же день он заявляет, что сделает правительству предложение отказаться от обоих планов – как касательно НСО, так и частично касательно акцизов (не поднимать акциз в 2019 году). Вместо этого нужно урезать расходы правительственного сектора. Появляется также неофициальная информация, что Сестер предложил поднимать акциз не на 10% ежегодно, а всего на 10% за три года. Благородный порыв так и остаётся порывом – позже министр сообщает Äripäev, что в правительстве его не послушали и налоги будут подняты. Впрочем, правительство согласилось с необходимостью урезания административных расходов.  В качестве нового плана Сестер предлагает поднять НСО не с 2017 года, а сразу, но зато только на 3%. Позже социал-демократы поддержат эту идею. У всех своё мнение. Кроме Михала  По мнению аналитика Хейдо Витсура, Эстонии хорошо бы брать пример с Гонконга (см. стр.22), где деньги в казну приносят ещё и госпредприятия, бизнес поддерживают, а о проблемах государства говорят открыто.  По мнению главы исследовательского бюро Praxis Анники Ууделепп, правительству сейчас приходится сдерживать такой натиск, потому что перед выборами говорили лишь об обещаниях, но не о том, каким образом их собираются выполнять. Однако ещё не поздно вступить в диалог с общественностью, считает она.  Всё это время новый министр экономики и коммуникаций Кристен Михал молчит.  30 апреля Таави Рыйвас говорит, что готов сделать шажок назад – в 2019 году не поднимать акциз, если поскорее возрастут акцизы на алкоголь и табак.  В тот же день премьер-министр заявляет, что правительство не откажется от коалиционного договора и что все цели правительства и источники их покрытия согласованы совместно. В глазах премьер-министра «правительство едино как никогда». ПОДАРИ ЭНЕРГИЮ СВОЕЙ МАМЕ! Bio-Quinone Q10 30 mg 60 капсулы + бесплатно 30 капсулы EE_Q10_Ad_DV_136x88_0415 « СУТЬ ДА ДЕЛО 9 50% БЕСПЛА ТНО 3. www.pharmanord.ee Предложение действует в хорошо оснащенных аптеках. ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 10 НОВОСТИ Конфликт в банке Москвичам не нравится рассрочка... Анастасия Тидо anastasija.tido@aripaev.ee На общем собрании акционеров (ОСА) Eesti Krediidipank AS, состоявшемся 28 апреля, голосами Банка Москвы принято решение провести спецпроверку деятельности дочернего предприятия Krediidipank Finants AS. Krediidipank Finants (КРF) был создан в 2013 г. как совместное предприятие Eesti Krediidipank (EKP) и AS Cofi (ныне - банк Inbank). Основной деятельностью КРF стала выдача мелких потребительских кредитов частным лицам. Основным видом деятельности Cofi также было предоставление потребительских кредитов (обычная схема, при которой потребитель покупает в рассрочку бытовые товары). КРF при этом берёт средства для кредитования граждан у EKP также в кредит: под проценты и под залог своего кредитного портфеля. В прошлом году КРF выдал потребительских займов на 7 млн. евро. По данным правления EKP, деятельность «дочки» не только оказалась прибыльной, но и показала значительно лучшие финансовые результаты, нежели прогнозировали. На состоявшемся на прошлой неделе ОСА по предложению Банка Москвы (БМ), владеющего 59,9% акций ЕКР, было решено провести аудит деятельности КРF, чтобы установить, не противоречит ли она интересам акционеров. Председатель совета ЕКР Андрус Клуге считает, что это очередная попытка БМ надавить на миноритарных акционеров, так как всю информацию о деятельности «дочки» можно было получить от правления и без проведения аудита, т.к. поводов для подозрений ЕКР или КРF не давали (см. Комментарий ЕКР). Фининспекция: а Клуге всё равно не годится Председатель Финансовой инспекции (ФИ) Килвар Кесслер с Клуге не согласен. Он сказал прессе, что Клуге «как обычно, преподносит ситуацию под выгодным для себя соусом», и пояснил, что спецпроверка имеет иной статус, нежели диалог акционеров и правления. Он подчеркнул, что ФИ всегда считала, что Клуге не годится для должности председателя совета банка. «Пусть они её (проверку. - Прим. ред.) проведут, и мы посмотрим на результаты: найдут ли там, к примеру, нарушения закона и относятся ли они к сфере нашего контроля», - сказал Кесслер. Поскольку руководитель ФИ высказался по поводу проверки, ДВ задали ему дополнительные вопросы. Никаких причин для аудита на ОСА не было названо, поэтому мы спросили, что не так с банком Inbank и почему совместный с ним бизнес стал предметом аудита уже через год после старта? Inbank получил от ФИ соответствующие лицензии на деятельность на финансовом рынке и работает под надзором ФИ. Следует ли понимать высказывания руководителя ФИ как то, что с Inbank работать не следует? Руководитель ФИ не ответил и перенаправил нас к пресс-службе. Прессслужба тоже по существу на эти вопросы не ответила. Не дал нам комментария и БМ.  Представитель Банка Москвы присяжный адвокат Пауль Керес (слева) на вопросы ДВ не ответил. Эрик Прозес ДОКУМЕНТ ХРОНОЛОГИЯ Извлечение из протокола общего собрания акционеров от 28.04.2015 Пункт 8 повестки дня общего собрания акционеров AS Eesti Krediidipank касался предложения Банка Москвы о назначении спецпроверки сотрудничества с определённой структурой. На собрании были заданы вопросы в связи с этим предложением, и правление на них отвечало. Ниже вопросы и ответы. 1. Кто из членов органов управления ЕКР и в каком качестве участвовал в учреждении KPF, в том числе в переговорах с Cofi AS об основании KPF? Предварительные переговоры об учреждении KPF велись в течение нескольких месяцев. В зависимости от обсуждавшихся вопросов и стадии переговоров участвовали разные члены правления. Решение № 45 об учреждении дочернего предприятия правление приняло консенсусом 5 и 9 сентября 2013 г. Участвовали все члены правления. Учредительный договор KPF был заключён 16 сентября 2013 г. От ЕКР при заключении договора присутствовали Уку Таммару и Янек Уйбоупин. 2. Кто из членов органов управления ЕКР и в какой степени был осведомлён об учреждении KРF совместно с Cofi AS? Учреждение дочернего предприятия в Эстонии является предметом полномочий правления. Совет при этом информируют в текущем порядке. Совет обсуждал вопрос о начале деятельности дочернего предприятия 22 января 2014 г. 3. На основании каких экономических оценок принято решение об учреждении KPF вместе с Cofi AS и таким образом, что Cofi AS получает 49% акций KPF? При этом основной хозяйственной деятельностью KPF является предоставление займов за счёт денег, полученных ранее на условиях займа от ЕКР? В договоре акционеров KPF исходят из того, что ЕКР установил своей целью более интенсивно войти на рынок мелкого потребительского кредитования. У банка есть для этого необходимые финансовые ресурсы и опыт управления клиентской базой. AS Cofi разработало бизнес-модель, которая позволяет управлять предложениями о предоставлении потребительского кредита и принятием решений как целостным процессом. Cofi владеет соответствующей инфосистемой. Учреждённое совместное предприятие занимается выдачей мелких кредитов физическим лицам. 4. Кто является конечным и фактическим выгодополучателем KPF? Оба акционера являются конечными выгодополучателями. Информация об акционерах является открытой, и эта информация известна Фининспекции. С учётом очевидной подоплёки вопроса поясняем, что конечными выгодополучателями не являются ни руководители банка, ни связанные с ними лица.  В мае 2010 г. БМ принадлежал Правительству Москвы и владел 89% акций ЕКР. В сентябре 2010 г. мэр Москвы Ю. Лужков был уволен, а через полгода акции БМ выкупил ОАО «Банк «ВТБ».  В марте 2011 г. президент БМ Андрей Бородин продал часть акций ЕКР компаниям, принадлежащим менеджменту ЕКР, в т.ч. Андрусу Клуге.  В апреле 2011 г. Бородин отстранён от должности, против него возбуждено уголовное дело. БМ заявил о желании вернуть проданные акции.  В ноябре 2011 г. фирмы руководителей ЕКР продали акции обратно БМ. БМ требует от руководства ЕКР доступа к данным о клиентах. В связи с этим БМ оказался втянут в историю с коррупцией. Харьюским судом в 2012 г. был осуждён бывший офицер КаПо И. Пыдер за получение взятки от БМ.  В апреле 2013 г. на повестке дня ОСА ЕКР стоял вопрос об отстранении Клуге с должности председателя совета, но решение не было принято.  С тех пор Клуге судится с БМ и ФИ, которая также требует его отставки. «Это спекуляции, но Банк Москвы вполне может опасаться вывода прибыли...» На вопросы ДВ ответил Аллан Соон, рук. прессслужбы EKP. Зачем правление EKP решило учредить для предоставления потребительских кредитов совместное предприятие? На ОСА правление пояснило, что Cofi разработало бизнесмодель, позволяющую управлять кредитными предложениями. В чём она состоит и что такого незаменимого предложила Сofi, что вместе EKP и Cofi (Inbank) заниматься выгоднее, чем самостоятельно? Совместное предприятие KPF учредили в 2013 г., т.е. полтора года назад. При желании БМ мог углубиться в вопрос деятельности этой «дочки». Это к слову. Но причина учреждения совместного предприятия проста: Cofi владеет специальным программным обеспечением, которое позволяет сильно ускорить и упростить процесс принятия решения о кредите – претендующий на получение потребительского кредита человек получает ответ за считаные секунды. ЕКР не видит целесообразности в том, чтобы инвестировать время и деньги в разра- ботку такой системы мониторинга. Проще было объединить усилия с Cofi, чем заниматься всем этим самим. Это инициирование проверки нельзя расценивать как попытку повлиять на стоимость акций и вынудить их продать? Сейчас БМ предлагает мелким акционерам выкупить их пакеты акций ЕКР? Всё-таки ЕКР – не биржевое предприятие, поэтому стоимость акций зависит от договорённости сторон. Мы убеждены, что с Krediidipank Finants всё в порядке и про- верка не должна повлиять на стоимость акций ЕКР. Каким образом деятельность дочернего предприятия может противоречить интересам акционеров гипотетически? Если из-за вероятной убыточности деятельности, то для выяснения факта убытков аудит не нужен. БМ ищет следы хищения или вывода средств из компании? Это чистые спекуляции, но БМ, прекрасно зная российские деловые традиции, вполне может опасаться вывода прибыли. На самом же деле оснований для опасений нет, т.к. KPF – предприятие открытое и прозрачное, в том числе для надзора Финансовой инспекции. Из того, что было на сегодня озвучено, в том числе на общем собрании акционеров ЕКР, не следует ни одной ясной причины или повода для проведения спецпроверки. Или я не вижу. Единственное, что было озвучено в СМИ, – это сам факт учреждения совместного предприятия с другим банком. Получается, что совместное предприятие с финансовой структурой, работающей в Эстонии и под надзором эстонской ФИ, является уже само по себе поводом для специальной проверки? Мы тоже не видим ни одного разумного объяснения для проверки. Вероятно, это желание БМ надавить на ЕКР и уменьшить возможную прибыль по результатам. Проверка будет стоить как минимум 25 тыс. евро. БМ проголосовал за то, чтобы заказать её у E&Y за эти деньги. Потом они же обвинят правление в недостаточной прибыли и лишних расходах. редактор рекламы Зоя Хярконен, тел. 667 0095, zoja.harkonen@aripaev.ee 6 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ РЕКЛАМА 11 ИДАВИРУМАА ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Анастасия Тидо тел. 667 0038, anastasija.tido@aripaev.ee 12 ТЕНДЕРЫ Госзаказы, объявленные с 28 апреля по 4 мая 2015 года Если вас заинтересовал определённый тендер, подробности вы можете найти на странице riigihanked.riik.ee/register/ В поисковую форму следует внести шестизначный номер ссылки - «viitenumber». Дата объявления тендера и дата подачи документов Номер ссылки Предмет тендера Дата объявления тендера и дата подачи документов Номер ссылки Предмет тендера Дата объявления тендера и дата подачи документов Номер ссылки Предмет тендера 28 апреля 13 мая 160720 Строительные работы в Neeruti Mõisa Park 29 апреля 25 июня 162710 Оборудование для учебной базы автотехников 30 апреля 11 мая 162800 Ремонт фасада здания библиотеки. Кохтла-Ярве 28 апреля 8 мая 162706 Изготовление и установка огнеупорных дверей в доме призрения 29 апреля 11 мая 162756 Закупка спортинвентаря для стадиона 30 апреля 20 мая 162243 Закупка ПО Juniper и лицензий на пользование 28 апреля 13 мая 162706 Покрытие щебнем дорожного полотна в уезде Аудру 29 апреля 11 мая 162038 Проектные и строительные работы 30 апреля 11 мая 162783 Хозобслуживание мест для купания в Таллинне 28 апреля 18 мая 161241 Закупка комплектов для фотоаппаратов 29 апреля 18 мая 162780 Услуги по организации годового конкурса 30 апреля 11 июня 162680 Закупка технологического оборудования для водоочистительной станции 28 апреля 25 мая 162729 Строительные работы на дорогах с низкой интенсивностью движения 29 апреля 14 мая 161703 Проектные и строительные работы 30 апреля 11 мая 161493 Замена паркета в здании учебного центра. Таллинн 28 апреля 12 мая 162731 Экспертиза конструкции 29 апреля 22 мая 162146 Поставка и установка водомеров 30 апреля 15 мая 160814 Строительство системы канализации 28 апреля 12 мая 162714 Строительные работы. Охлаждающая система в здании раквереского суда 30 апреля 25 мая 162669 Строительные работы. Пристройка здания детского сада 30 апреля 11 мая 162781 Строительство системы канализации и водоотвода 28 апреля 8 мая 162717 Строительные работы. Ремонт фасада здания детского сада 30 апреля 29 июня 161460 Поставка, обслуживание и ремонт пожарных машин 30 апреля 18 мая 161835 Покупка ПО KEMIT Oracle и обслуживание серверов WebLogic 28 апреля 14 мая 162693 Лизинг ноутбуков 30 апреля 13 мая 162708 Строительные работы. Обустройство набережной реки и установка освещения 30 апреля 15 мая 162341 Услуги по сносу здания 28 апреля 14 мая 162685 Лизинг компьютеров 30 апреля 14 мая 162503 Закупка комплекса оборудования для обеспечения беспроводного доступа в Интернет 4 мая 12 мая 147212 Заказ консультационных услуг «Lean technic» 28 апреля 15 мая 162509 Закупка овощей 30 апреля 25 июня 162794 Оборудование для учебной базы малого судостроения 4 мая 12 мая 162879 Работы по подключению недвижимости к электросети 28 апреля 28 мая 162734 Закупка мебели для клиники. Тарту. 30 апреля 11 мая 161856 Обслуживание плавсредств и лодочных моторов 4 мая 12 мая 162865 Реконструкция парковки. п. Кяйна, Кяйнаская волость 28 апреля 8 июня 162701 Закупка услуг уборки и хозобслуживания здания школы. Тарту. 30 апреля 11 мая 162821 Закупка автобусов б/у для городских общественных линий 4 мая 21 мая 162872 Закупка детекторов для конвейерного оборудования 28 апреля 12 мая 162719 Закупка регулируемых рабочих стульев 30 апреля 27 мая 162811 Услуги по благоустройству 43 объектов госнедвижимости 4 мая 12 мая 162873 Реконструкция и автоматизация электросети 28 апреля 14 мая 162511 Лизинг служебных машин 30 апреля 14 мая 162807 Замена покрытия пола здания реабилитационного центра в Астангу 4 мая 21 мая 162475 Услуги уполномоченного заказчика строительства 28 апреля 9 июня 162540 Закупка производственного лабораторного оборудования для колледжа 30 апреля 26 мая 162802 Услуги по техническому обслуживанию на 21 объект госнедвижимости. 2015-2020 годы 4 мая 21 мая 162722 Строительный надзор за дорожными работами 28 а преля 15 мая 162615 Закупка электрооборудования для подстанции 30 апреля 27 мая 162826 Услуги по благоустройству 21 объекта госнедвижимости. 2015-2021 годы 4 мая 1 июля 162740 Рамочный договор страхования для Eesti Energia 28 апреля 11 мая 162659 Работы по вырубке кустарника и веток вокруг линий электропередач 30 апреля 12 мая 162744 Проектирование и установка паркового освещения 4 мая 12 мая 162874 Закупка оборудования для стадиона 28 апреля 18 мая 162694 Закупка служебной форменной одежды 30 апреля 15 мая 162833 Строительные работы. Дорожное покрытие улиц в Курессааре 4 мая 22 мая 161427 Строительный надзор за дорожными работами 28 апреля 11 мая 162724 Стрижка травы вдоль дорог. Мярьямааский уезд 30 апреля 18 мая 162726 Передача на условиях концессии Раквереского автовокзала 4 мая 21 мая 161852 Заказ работ по обслуживанию и благоустройству 28 апреля 28 мая 162734 Закупка мебели 30 апреля 11 мая 162825 Закупка электрооборудования для подстанции 4 мая 21 мая 162631 Закупка телевизоров 28 апреля 15 мая 162645 Реконструкция котельной и системы водоснабжения 30 апреля 11 мая 162820 Строительные дорожные работы в Харьюмаа 4 мая 1 июня 161518 Реновирование железнодорожного пути Таллинн-Рапла 28 апреля 21 мая 161264 Строительные работы. Реконструкция гимназии 30 апреля 11 мая 162775 Работы по присоединению к электросети 4 мая 11 мая 162772 Строительные работы в здании региональной больницы 28 апреля 22 мая 162557 Строительные работы. Дорога с низкой интенсивностью движения 30 апреля 18 мая 162805 Работы по присоединению к электросети 4 мая 8 июня 162846 Закупка сланцевого масла на период 01.07.2015-30.06.2017 28 апреля 19 мая 162597 Строительные работы на водоочистительной станции 30 апреля 10 июня 161803 Закупка хозобслуживания вольеров для Таллиннского зоопарка 4 мая 14 мая 162856 Проектирование и строительство теплиц 28 апреля 14 мая 162639 Закупка мебели, компьютерной техники и демонстрационной техники 30 апреля 15 мая 162831 Строительные дорожные работы в Нарве 4 мая 11 мая 162858 Закупка Network-attachedstorage (NAS) NetApp FAS2554 28 апреля 9 июня 162705 Разработка и обслуживание инфосистемы для управления школами 30 апреля 18 мая 162585 Закупка запчастей и заказ работ по обслуживанию автоматики и оборудования 4 мая 14 мая 162871 Закупка стальных труб 29 апреля 25 мая 162709 Закупка услуг по общественному питанию для гимназии 30 апреля 21 мая 161596 Передача в концессию услуг по обеспечению питания учеников школы. Таллинн 4 мая 11 мая 162885 Дорожные работы в Ляэне-Вирумаа 29 апреля 19 мая 162770 Закупка и сборка кроватей и шкафов для детских садов 30 апреля 15 мая 162803 Закупка фильтрующей бумаги 4 мая 12 мая 162819 Закупка воды и аренда водоохлаждающих аппаратов 29 апреля 12 мая 162661 Приобретение автомобилей на условиях лизинга 30 апреля 15 мая 162606 Строительные дорожные работы в Тартуском и Йыгеваском уездах 4 мая 13 мая 162847 Строительство канализации и водоотвода 29 апреля 12 мая 162768 Строительные работы. Дорога с низкой интенсивностью движения 30 апреля 18 мая 161898 Строительный надзор за дорожными работами 4 мая 18 мая 162742 Строительные работы 29 апреля 12 мая 162762 Строительные работы. Реновирование крыши школы 30 апреля 20 мая 162601 Строительные дорожные работы 4 мая 12 мая 162868 Дорожные строительные работы 29 апреля 15 мая 162093 Обслуживание системы интранет для EAS и работы по разработке инфосистемы 30 апреля 27 мая 162824 Строительные дорожные работы 4 мая 22 мая 162855 Строительные работы и благоустройство. Рапла 29 апреля 18 мая 161959 Разработка ИТ-систем и услуги, направленные на э-резидентов 30 апреля 15 июня 162628 Строительный надзор за дорожными работами 4 мая 15 мая 162884 Строительство игровой площадки. НарваЙыэсуу 29 апреля 13 мая 162786 Проведение мотивационных тренингов 30 апреля 16 июня 160345 5-летний договор на обслуживание государственных шоссе на Хийумаа 4 мая 28 мая 162843 Реконструкция системы водоснабжения. Курессааре 29 апреля 18 мая 162787 Закупка электрооборудования для подстанции 30 апреля 25 мая 162482 Строительные дорожные работы 4 мая 22 мая 162643 Услуги уборки пешеходных тунелей. Таллинн 29 апреля 29 мая 162682 Строительные работы. Реновирование здания детсада 30 апреля 15 мая 162796 Заказ работ по благоустройству 29 апреля 14 мая 162591 Аренда платёжных терминалов 30 апреля 11 мая 162801 Ремонт крыши школьного спортзала. Кохтла-Ярве При подготовке таблицы мы опускали тендеры с очень специфическим предметом и тендеры, срок подачи документов для которых истекает до пятницы текущей недели. Источник: Riigihanked.riik.ee редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 6 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ РЕКЛАМА 13 КАК открыть материал под ключом на dv.ee Инструкция для подписчиков ДВ Шаг 1 Вы заходите в материал с пометкой «ключ». Ключ пока серый, не активный, то есть у вас пока нет доступа к материалам. Нажмите на кнопку «Вход в систему» или на надпись «Вы - подписчик ДВ, но не можете читать статьи?». Шаг 2 Шаг 2 Если вы нажали на поле «Вы - подписчик ДВ, но не можете читать статьи?», то перед вами откроется такое окно. Введите э-мейл, на который вам придёт ссылка. или Если вы нажали на кнопку «Вход в систему», перед вами откроется такое окно. Нажмите на надпись «Забыли пароль?». Перед вами откроется окно, куда нужно ввести э-мейл, на который вам придёт ссылка. Шаг 3 - самый важный! После того как вы ввели свой э-мейл, через пару минут на него придёт письмо от Центра заказов Äripäev. НЕ ИГНОРИРУЙТЕ ЕГО! ОБЯЗАТЕЛЬНО нажмите на посланную в нём ссылку и введите в появившемся окне свой будущий пароль (придумайте сами). Таким образом вы активируете свои права читателя ДВ. Всё в порядке Ну вот и всё! Поздравляем! Теперь вы можете не только читать все статьи под замком, но и пользоваться архивами ДВ, видеть все спецвыпуски и Юридические сборники и многое другое. Кроме того, вы можете сами управлять своими заказами и видеть их состояние на странице своего аккаунта. dv.ee Посмотрели, что к чему? Теперь закрывайте всё и заново открывайте dv.ee. На сайте нажмите на кнопку «Войти» и вводите ваш новый пароль. Не забывайте про функцию «Запомнить пароль», это сделает ваш вход в систему в будущем вообще незаметным. Ура! Теперь и вы с нами! www.dv.ee ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 14 ПОДСКАЗКА Пронумерованные грабли начинающих предпринимателей ИНСТРУМЕНТЫ 1691 www.cedo.ee GeNaTeja ƩƻƽƫƨƳƺƭƸƹƲưƭ ƻƹƳƻƫư ƪƵƻƺƸƭƵƵưƱ ƨƻƬưƺ ƸƭƫưƹƺƸƨƾưǇ ƼưƸƴ ƬưƯƨƱƵƭƸƹƲưƭ ƻƹƳƻƫư ƶƩƻƿƭƵưƭ ư ƹƭƴưƵƨƸǃ ƚƨƳƳưƵƵ, Paldiski mnt 16, ƺƭƳ. 509 6764 Ƒǃƽƪư, Rakvere tn 17, ƺƭƳ. 337 0128 genateja@gmail.com www.genateja.ee РУБРИКА “БИРЖА ДРЕВЕСИНЫ” СУШКА ПИЛОМАТЕРИАЛА 8-18% СТРОГАНИЕ ПИЛОМАТЕРИАЛА urmas@puidukula.ee. тел. 56622715 ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ ПОСЛАНИЕ ВИДИМЫМ! www.avision.ee +372 6307474 rent@avision.ee Не начинайте новое дело с долгов и кредитов Большинство начинающих предпринимателей ошибаются одинаково. М олодой человек обратился ко мне за консультацией по поводу открытия собственного предприятия. Отличная идея, интересный взгляд на жизнь, харизма, уверенность – как будто всё есть! Когда дошли до плана реализации идеи, выяснилась пресловутая ошибка енов. начинающих бизнесменов. Многие начинающие предприниматели представлявляют бизнес в первую очередь ередь как офис или производство. дство. Фантазии о том, как соотрудники будут трудиться иться аки пчёлки и клиенты ы не дают проходу, протягивая ивая деньги, не дают покоя многим адекватным умам. м. От вопроса «Откуда клиенты?» нты?» начинающий предпринииниматель, как правило, отмахивается, как от вопрооса несущественного. «Ну, конечно, рекламу буду давать!» - отвечает охваченный ажиотажем будущий миллионер. ю. «Когда?» - спрашиваю. «Ну, вот откроюсь…»» г- скажет человек, никогорда не плативший по корпоративным счетам. арИдеалистическая кар- « Cначала вы должны заработать ваши первые предпринимательские деньги и только потом обзаводиться расходной частью. Анна Кульп бизнес-тренер, Motivators Team MTÜ тина: снимаем красивый офис (желательно в центре), закупаем мебель на свои кровные (бережно скопленные на наёмной работе, а ещё лучше – в кредит!), проводим Интернет и телефон, покупаем красивый и мощный рабочий инструмент (в большинстве случаев это компьютер), пару объёмных коробок с разноцветными, шуршащими и будоражащими душу канцелярскими товарами! Усаживаемся в новое директорское кресло и… можно начинать бизнес! Так вам видится начало новой жизни? Что же происходит дальше? Мы звоним первому приятелю и важно сообщаем, что у нас теперь самая крутая в мире услуга или товар и мы ждём его за покупками. «Угу», - говорит приятель и идёт по своим делам дальше. Мы звоним второму, третьему… Бывает и более утопический вариант: воодушевлённый новоявленный бизнесмен «громко» оповещает контактный лист в фейсбуке о начале своей потрясающей деятельности и начинает с упоением ждать толпы клиентов. И вот пока он ждёт, приходит первый счёт, за аренду, разумеется, следом – за Интернет, телефон, проценты по кредиту, а клиентов так и нет. И это первый удар, который получает всё ещё уверенный в успехе горе-бизнесмен. «Это же так важно и так нужно людям! Почему не покупают?» - звенит в его голове перед сном и после пробуждения утром. Стоит ли говорить, что лишь немногие находят силы и знания вовремя сориентироваться в ситуации и начать с начала. С того самого начала, о котором нужно было подумать в первую очередь! Дорогие амбициозные, вдохновлённые, уверенные! Вы – молодцы! Молодцы, что нашли в себе силы и уверенность начать своё дело. Молодцы, что проделали предварительную работу и уже вложили силы, энергию, время в ваш новый проект! Но отчего же вы пренебрегаете самым важным правилом, которое как «сын ошибок трудных» (это я про опыт), расскажет вам любой, кто когда-то начинал свой бизнес – СНАЧАЛА КЛИЕНТЫ! Именно! Cначала вы должны заработать ваши первые предпринимательские деньги и только потом обзаводиться расходной частью (офис, наёмные сотрудники и прочее). В конце концов, привлеките инвестора, но не начинайте «новую жизнь» с долгов и кредитов, не получив ни евро от клиента за вашу потрясающую идею. Обычно я слышу от своих клиентов: «Я же должен куда-то приводить потенциальных клиентов, они должны видеть, что у меня серьёзная фирма!» Поверьте, за годы работы с самыми разными заказчиками ни разу у меня не возникло проблемы с местом встречи, и вряд ли вас осудят за то, что вы вместо светлого офиса в центре пригласили клиента на бизнесланч в кафе или сами приехали к нему в офис. Если ваш товар или услуга нужны клиенту – он будет с вами сотрудничать! Итак, активные и смелые, запоминаем – сначала зарабатываем, потом тратим! Ïðîäàæà è îáñëóæèâàíèå ñêëàäñêîé òåõíèêè Немецкая техника – немецкое качество! Petrem OÜ Peterburi tee 38, 11415 Tallinn Tel: +372 5088 387, +372 5154969 e-post: info@petrem.ee www.petrem.ee редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ ПОДСКАЗКА 15 Закон не дочитали Нестандартный налог Н овая для нашего бизнеса электронная среда обитания отличается не только своеобразной системой платежей, но и правилами обложения НСО, который возникает в этой среде. Чаще всего возникают вопросы о НСО при оказании электронных услуг интеллектуального характера. Особенно от услуг эстонской фирмы, налогообязанной по НСО, физическим лицам из другой страны, неналогообязанным у себя дома по тому же налогу. Многие бухгалтеры в таком случае ищут верное налоговое решение, следуя привычному алгоритму - в зависимости от того, в какой стране оказывается или где применяется полученная услуга, и при этом непременно ошибаются, поскольку для такого рода электронных взаимоотношений действует иное, специально включённое в Закон о налоге с оборота правило. Содержится оно в пятой части десятой статьи закона и работает в зависимости от того, в Евросоюзе или за его пределами находится лицо, получающее электронную услугу. Предположим, эстонское налогообязанное по НСО предприятие про- даёт физическому лицу, занимающемуся предпринимательством в Белоруссии (России, Грузии и т.п. - важно, чтобы получатель находился за пределами ЕС), доступ к электронной базе данных. В этом случае услуга и оплата за неё рассматриваются как оборот в Эстонии, облагаемый здесь же в Эстонии налогом по ставке «0». Но если та же услуга оказывается на тех же условиях потребителю, находящемуся в странах Евросоюза, оборот происходит в стране, где покупатель услуги находится, и ставка НСО определяется по законодательству той страны. В Польше - 23%, в Германии 19% и т.д. Декларируется такой оборот в специальной и единой для всех стран Евросоюза декларации MOSS, которую наш эстонский предприниматель заполняет в электронной форме, содержащейся в системе E-maksuamet. Как показывает обсуждение этой темы с несколькими десятками бухгалтеров, равно неверны подходы тех, кто полагает это не оборотом в Эстонии и потому сделкой, не отражаемой в декларации, и тех, кто считает, что став- ка нулевая, поскольку услуга оказывается электронным путём. Так велит законодательство Евросоюза, которое пока регулирует единственный налог - НСО. Объём электронных услуг интеллектуального характера растёт лавино- Владимир Вайнгорт доктор экономических наук, научный руководитель консультационной фирмы «Кардис» « Довольно частая бухгалтерская ошибка возникает при сделке, связанной с продажей товара неналогообязанному лицу из страны Евросоюза. образно (при этом он растёт в обе стороны, когда местный потребитель - физическое лицо и когда местная фирма продаёт такую услугу неналогообязанному лицу в странах ЕС). В таких случаях лучше выяснить в налоговой службе принятые в Евросоюзе правила налоговой игры, поскольку всё, что касается отношений в электронной среде, может регулироваться нестандартно. Рассмотренный нами пример не единственное исключение из общих правил. Необходимость обращения к декларации MOSS невозможно вычислить, о ней надо только знать. Ещё одна и довольно частая бухгалтерская ошибка возникает при сделке, связанной с продажей товара неналогообязанному лицу из страны Евросоюза. Речь идёт о ситуации, когда эстонская налогообязанная фирма продаёт неналогообязанному лицу товар, условием отправки которого указана полная предварительная оплата счёта. Предположим, выставлен счёт в марте. Но оплата прошла в апреле. И тогда же доставлен товар. Можно ли применять по налогу с оборота ставку «0»? И когда надо декларировать оборот? Ставки «0» никак не может быть. Ставка либо эстонская, либо страны, куда идёт товар (когда это не единичная сделка и по законам той страны эстонская фирма должна там регистрироваться). Но если отражён оборот в Эстонии, то он возникает в апреле (поскольку оба условия наступления оборота апрельские). Если декларируем, например, оборот в Латвии, то он наступает в марте (по их законам оборот возникает в месяц представления счёта). А если бы счёт в марте не послали, то латвийский оборот возник бы в мае. То есть не надо было счёт выставлять! Можно было послать письмо с просьбой предоплаты. Причина того, что необходимо платить НСО до поступления денег, та же не дочитали в законе специальные требования по такого рода случаям. Телефон рекламного отдела: 667 0105 Строим с умом Опыт строительства с 1991 года Разумные решения Опытные инженеры Энергоэкономичные дома ǷȘȖȌȈȎȈ ȋȖȚȖȊȣȝ ȜȐȘȔ, șȖȏȌȈȕȐȍ ȒȖȔȔȍȘȟȍșȒȐȝ Ȑ ȕȍȌȖȝȖȌȕȣȝ ȖȉȢȍȌȐȕȍȕȐȑ ǫȖȚȖȊȈȧ ȜȐȘȔȈ ȏȈ 24 ȟȈșȈ! www.wasp.ee info@wasp.ee Țȍȓ. 677 0155 GSM 51 12 061 wasp project ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Дмитрий Фокин тел. 667 0087, dmitri.fokin@aripaev.ee 16  биржи  валюты  сырьё ФИНАНСЫ ГЕРОЙ НЕДЕЛИ UBS AG 20,0 19,5 +5% 21704-5.05 20 CHF 19,0 18,5 5.05 18,0 27.04.2015 5.05.2015 РЕЗУЛЬТАТЫ Дивиденды за 2014 год, в евро на акцию Изменение размера выплат, в% Цена акции на 4 мая, в евро Дивидендная доходность, в % годовых Arco Vara Baltika Ekspress Grupp Harju Elekter Merko Ehitus Nordecon OEG PRFoods SFG Scano Group Tallina Kaubamaja Tallinn Vesi Дивиденды за 2013 год, в евро на акцию Эмитент Акции как минимум трёх компаний Таллиннской биржи обеспечивают дивидендную доходность более 6% годовых 0 0 0,01 0,1 0,41 0,03 0,10 0,01 0,3 0 0,35 0,9 0,01 0 0,04 0,15 0,64 0,03 0,10 0 0 0,4 0,9 100 0 300 50 56 0 0 -100 0 14,3 0 1,15 0,392 1,41 3,00 10,2 1,09 1,90 0,65 1,48 0,845 6,00 15,00 0,9 0 2,8 5,0 6,3 2,8 5,3 0 0 6,7 6,0 Источник: Таллиннская биржа Дивиденд акцию красит Дмитрий Фокин dmitri.fokin@aripaev.ee В свете нынешних условий почти нулевых ставок по депозитам, дивидендная доходность акций играет немалую роль для инвесторов. В этом смысле многие котирующиеся на Таллиннской бирже акции обеспечивают своим держателям относительно приличный доход. Почти все эмитенты Таллиннской биржи уже определились с дивидендами, которые выпла- чены или будут выплачены акционерам по итогам 2014 хозяйственного года. Ситуация в целом выглядит довольно неплохо, Во-первых, большинство местных биржевых компаний дивиденды платит, вовторых, ряд предприятий смог увеличить их размер. В таблице мы указали как дивиденды все выплаты, в том числе и те, которые были осуществлены за счёт уменьшения капитала. В конце концов, инвесторам не суть важно, как это проводится по бухгалтерии, главное всё-таки - сумма, которая упала на счёт. Компания Arco Vara несколько удивила, неожиданно объявив о планах выплатить небольшие дивиденды. Напомним, что ещё в прошлом году фир-  Акции Tallinna Kaubamaja на данный момент обеспечивают и наилучшую дивидендную доходность, но надо иметь в виду, что компания уже выплатила в этом году дивиденды. Андрас Кралла ма недвижимости, напротив, привлекала дополнительный капитал. Доходность эти бумаги обеспечивают очень низкую, и пока мы имеем дело с так называемой акцией роста, причём довольно рискованной. Производитель и продавец модной одежды компания Baltika, как и ожидалось, ничего выплачивать не будет. И вряд ли в ближайшие годы акционерам здесь светят какие-то дивиденды. Зато медиаконцерн Ekspress Grupp очень даже порадовал собственников, объявив об увеличении выплат сразу в четыре раза. Теперь акции компании обеспечивают вполне удовлетворительную доходность, и инвесторы мо- гут рассчитывать на выплаты и в последующие годы. Производитель электрооборудования компания Harju Elekter повысила дивиденды на 50%. Напомним, что эта компания один из самых стабильных плательщиков дивидендов. Выплаты были даже в разгар кризиса, и нет оснований ожидать изменения дивидендной политики, если, конечно, с бизнесом будет всё нормально. Добавим также: Harju Elekter повышает дивиденды уже пятый год подряд. Строительная компания Merko Ehitus размер дивидендов не изменила, оставив их на уровне прошлого года – 0,41 евро на акцию, но добавила к ним 0,23 евро за счёт уменьшения капитала, что стало большим сюрпризом для инвесторов и ещё больше увеличило спрос на акции компании. Конкурент Merko Ehitus – компания Nordecon - увеличивать выплаты не стала, да, собственно, и результаты деятельности пока этого особо не позволяют. Компания Olympic EG тоже не стала повышать размер дивидендов, но возможности для этого в последующие годы, безусловно, имеются – бизнес расширяется, фирма инвестирует, но по-прежнему имеется большой запас свободной наличности при отсутствии долгов. Производитель рыбы компания PRFoods в этом году дивидендов не выплатит, несмотря на то что располагает средствами после продажи двух своих подразделений осенью прошлого года. Но возникла та проблема, что деньги есть, а нераспределённой прибыли нет, платить не из чего. Пока нет информации о планируемых выплатах со стороны компании Silvano FG, но вряд ли это предприятие оставит своих акционеров в этом году ни с чем, несмотря на имеющиеся у фирмы трудности. Напомним, что большую часть выручки Silvano FG приходится на российский рынок, и, естественно, компания столкнулась с проблемами из-за падения как курса рубля, так и потребительского спроса. Тем не менее концерн завершил год с прибылью в размере 0,23 евро на акцию, т.е. есть что распределять, име- редактор Дмитрий Фокин тел. 667 0087, dmitri.fokin@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ ФИНАНСЫ 17 ВАЖНАЯ ЦИФРА СЫРЬЁ 2,15 ПРОЦЕНТНАЯ СТАВКА Золото  USD/тр. унция 66,9 Нефть  смесь Brent, IPE, 1187 5.05 0,064 Euribor (6-мес.) 04.05 5.05 USD/баррель 0,45 1300 0,37 0,29 79  Аналитики Swedbank снизили целевой ориентир цены ак- 0,21 1200 ций Olypmic EG с 2,25 евро до 2,15 евро, но сохранили рекомендацию «покупать». Результаты компании в I квартале оказались несколько хуже прогнозов банка по рентабельности. 0,13 1100 28.03.2014 40 5.05.2015 28.03.2014 0,05 5.05.2015 31.12.2013 4.05.2015 ДЕНЬГИ ПРОЦЕНТЫ ПО ВКЛАДАМ В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ банк текущий счёт % со среднего от постоянного месячного остатка месячного остатка Danske Pank 1 месяц свяжитесь 2 месяца срочный вклад % 6 месяцев 9 месяцев 1 год 3 месяца с банком 2 года - - 3 года мин. сумма Tallinna Äripank 0,00 0,10 0,15 0,20 0,40 0,50/1,5 0,60/1,6 0,70/1,7 - 200 Tallinna Äripank (3) 0,00 0,25 0,30 0,35 0,55 0,68 0,75 0,85 - 200 - - - 0,05 0,10 0,70 1,00 1,40 150 0,40 0,50 0,60 0,90 1,20 1,50 1,80 350 100/200(4) Citadele Pank Versobank 0,01 0,01 Krediidipank - 0,01 0,10 0,20 0,30 0,80 0,80 1,00 1,30 1,50 - 0,15 0,20 0,25 0,40 0,40 1,00 1,40 1,70 300-1500 BIGBANK 1,00 BIGBANK - - - - - 0,40 0,40 1,00 1,40 1,70 1500-30 000 BIGBANK - - - - - 0,45 0,45 1,05 1,45 1,75 свыше 30 000 КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ БАНКОВ срочный вклад %, USD 1 мес. Danske Pank 2 мес. 3 мес. 6 мес. 9 мес. 0,10 0,15 1 год мин.сумма 0,20 200 свяжитесь с банком Tallinna Äripank 0,05 0,05 0,05 Citadele Pank 0,10 - - 0,05 0,10 1,00 200 Versopank 0,30 0,30 0,40 0,70 1,20 1,50 500 Krediidipank 0,15 0,20 0,30 0,50 0,70 0,90 100/200 (4) данные могут меняться в течение дня * Предложение действует в период 10.09-10.10.2013 (включительно) для договоров, заключённых в конторе Nordea на суммы до 10 000 евро (включительно). Расчёт максимальной суммы зависит от клиента. *** При открытии вклада в интернет-банке ставка выше до 0,1% (3) клиентам персонального обслуживания (4)в интернет-банке/в конторе (6)для вкладов в интернет-банке (7) от остатка на конец дня; (9) юридическому лицу/частному лицу ˁ͘ʿ̖̯̖̬̱̬̍̐Ž̯8090 TALLINNA ÄRIPANK Vana-Viru 7, Tallinn, tel 668 8088, faks 668 8089 DANSKE PANK Narva mnt 11, Tallinn, tel (24h) 680 0800, e-post: info@sampopank.ee, VERSOBANK Pärnu mnt 12, Tallinn, tel 680 2500, faks 680 2501 EESTI KREDIIDIPANK Narva mnt 4, Tallinn, tel 669 0941, faks 661 6037 BIGBANK Rüütli 23, Tartu, tel 1333, faks 737 7582, e-post: bigbank@bigbank.ee, www.bigbank.ee SEB Tornimäe 2, Tallinn, tel 665 5100 AS UNICREDIT BANK EESTI FILIAAL Liivalaia 13, Tallinn, tel 668 8300, www.unicreditbank.ee, e-post: kliendiinfo@unicreditgroup.ee LHV PANK Tartu mnt.2, tel. 680 0400, fax 680 0402, e-post: lhv@lhv.ee, www.lhv.ee CITADELE PANK Roosikrantsi 2, Tallinn, tel 770 0000, faks 770 0001, e-post: info@citadele.ee ПЕНСИОННЫЕ ИНДЕКСЫ EPI 173,80 27.04 -04.05 -1,23% EPI-100 EPI-25 144,46 154,15 EPI-50 184,39  Индексы отражают среднюю доходность обязательных пенсионных фондов различной стратегии, начиная с 2.07.2002. EPI-100 - фонды, инвестирующие только в облигации, EPI-75 - фонды инвестируют до 25% активов в акции, EPI-50 - до 50% в акции. Источник: Pensionikeskus ВАЛЮТА www.estonian-air.ee МЕТАЛЛЫ цветные покупка 1827,00 13505,00 2081,00 16045,00 2281,00 6060,00 $/т, LME, на 4.05, cash алюминий никель свинец олово цинк медь продажа 1827,50 13510,00 2082,00 16050,00 2281,50 6061,00 драгоценные $/тр. унцию, послеобеденный фиксинг, тройская унция = 31,103 г ются также финансовые ресурсы для выплат. К тому же компания уже который год подряд не скупится на дивиденды. Если судить по выплатам прошлого года, то там доходность получается порядка 20%. В этом году точно будет меньше. Производитель мебели и стройматериалов Scano Group ничего не платит с 2011 года, и вряд бы будут какие-то выплаты и в ближайшие годы. Судоходная компания Tallink вынуждена второй год под- ряд уменьшать размер дивидендов из-за снижения прибыли. Впрочем, аналитики считают, что в ближайшие годы концерн сможет снова нарастить выплаты собственникам. Компания розничной торговли Tallinna Kaubamaja повысила выплаты, и, вероятно, дивиденды сохранятся примерно на том же уровне и в последующие годы. Стоит отметить, что этот эмитент уже 10 лет ни разу не оставлял собственников без дивидендов. Что касается Tallinna Vesi, то здесь, как говорится, комментарии излишни. Стабильные и высокие дивиденды практически гарантированы. Единственный фактор риска – судебный процесс с государством по поводу тарифов. Но судя по тому, как развивается ситуация, шансы Департамента конкуренции добиться снижения цен этого монополиста крайне невелики. 05.05 01.05 30.04 29.04 28.04 золото 1197,00 1175,95 1180,25 1209,00 1209,00 серебро 16,42 16,17 16,52 16,48 16,32 платина 1 156,0 1 127,0 1 136,0 1 158,0 1 144,0 палладий 794,0 772,0 779,0 776,0 771,0 5.05 Австралийский доллар Болгарский лев Китайский юань Гонконгский доллар Индийская рупия Японская иена Канадский доллар Корейский вон Норвежская крона Польский злотый Румынский лей Шведская крона Сингапурский доллар Британский фунт Швейцарский франк Датская крона Тайский бат Чешская крона Турецкая лира Венгерский форинт Доллар США Российский рубль AUD BGN CNY HKD INR JPY CAD KRW NOK PLN RON SEK SGD GBP CHF DKK THB CZK TRY HUF USD RUB 1.4119 1.9558 6.8950 8.6169 70.5142 133.92 1.3440 1204.72 8.4475 4.0182 4.4308 9.3284 1.4862 0.73500 1.0376 7.4647 37.131 27.362 3.0169 301.70 1.1117 57.1600 СЫРЬЕВЫЕ ТОВАРЫ кофе 05.05 04.05 01.05 30.04 29.04 1 сахар Arabica1 Robusta2 132,80 131,85 133,45 136,55 138,35 1779,00 1772,00 1772,00 1792,00 1776,00 белый2 367,30 373,40 373,40 376,70 374,90 05.05 04.05 01.05 30.04 29.04 сырец1 12,57 12,51 12,91 12,98 13,09 CSCE (Нью-Йорк), USцент/фунт, 1 фунт = 453,59 г, Robusta ,usd/10 тонн; 2 LIFFE (Лондон), USD/т НЕФТЬ И ТОПЛИВО (CIF) сырая нефть 01.05 30.04 29.04 28.04 27.04 66,45 66,46 66,78 65,84 64,64 лёгкое топочное масло 589 587,75 580,25 573 571,25 EUR/USD 1,1110 1,40 бензин 95 дизельное топливо 348,25 352,25 349 342,5 342,25 694 689 672,75 679 677 599 603,95 598,25 590,5 588,5 сырая нефть: смесь Brent, IPE, Лондон, USD/баррель; другие: USD/т Источник: FT.com 1,24 1,16 1,08 1,00 31.12.2013 5.05.2015 57,25 5.05.2015 5.05.2015 1,32 3,5% мазут EUR/RUB 91 87 83 79 75 71 67 63 59 55 51 47 43 39 31.12.2013 5.05.2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Дмитрий Фокин тел. 667 0087, dmitri.fokin@aripaev.ee 18 ФИНАНСЫ АКЦИЯ НЕДЕЛИ ИНДЕКС Arco Vara ЦЕНА 882,97 Индекс OMXT (52 недели) 0,8500 5.05 0,78 EUR  изменение 100 +9,5% изменение 29.04–6.05 +0,44% изменение 28.04–5.05 0,6750 805 0,5875 цена на электроэнергию в евро за МВатт-час на бирже NordPool в ценовой зоне Estonia 50 Индекс Таллиннской биржи. 28.04-5.05 221 6.05.2015 880 0,7625 1,04% 30,07 Nord Pool Eesti 5.05.2015  оборот, тыс евро 730 5.05.2014 0,5000 5.11.2014 5.05.2015 0 5.05.2015 1.12.2011 6.05.2015 ОБЗОР Nasdaq OMX Stockholm РТС Moсква 3351,30 1610,33 1067,99 -4,27% -3,94% +4,68% OMX Baltic OMX Helsinki 642,54 +0,17% Dow Jones 4972,48 18027,86-0,96% +0,44% В изменение индексов за неделю РЫНКИ Таллиннская биржа 5.05 цены и финансовые соотношения акция цена EUR изменение за неделю Arco Vara 1,15 -3,36% Baltika 0,40 Ekspress 1,41 Nordecon капитализация,EUR EPS P/E ROE P/S P/B див./ акцию 5 0,17 6,80 9% -3,19% 14 -0,04 neg. neg. 0,25 1,62 0 0,71% 42 0,17 8,22 11% 0,80 0,89 0,04 1,11 -0,89% 34 0,06 17,46 5% 0,21 0,94 0,03 3 -1,96% 50 0,58 5,20 16% 1,00 0,84 0,15 0,64 Harju Elekter 0,60 0,60 0,01 Merko Ehitus 10,1 1,00% 179 0,70 14,41 9% 0,71 1,36 OEG 1,89 -6,44% 286 0,14 13,24 20% 1,90 2,62 0,1 Silvano 1,46 -2,01% 58 0,23 6,41 17% 0,57 1,07 0,25 PRFoods 0,66 3,11% 26 -0,08 neg. neg. 0,35 0,76 0 Tallink 0,78 1,04% 526 0,04 19,12 4% 0,57 0,68 0,02 Tln Kaubamaja 6 0,67% 244 0,50 12,04 12% 0,46 1,41 0,4 Tallinna Vesi 15 0,67% 300 0,90 16,72 21% 5,63 3,44 0,9 Scano Group 0,85 -0,59% 4 -0,33 neg. neg. 0,19 0,72 0 Российская биржа 5.05 цена на измен. закры- за нетие делю, % ГМК Норникель 20,06 ЛУКойл 52,21 Мосэнерго 1,00 Сбербанк 6,34 Роснефть 5,17 Сургутнефтегаз 7,57 Татнефть 35,45 Газпром 6,16 7,45 2,35 0,00 9,05 4,76 7,69 0,54 4,60 52 недели max 21,73 62,37 1,35 10,84 7,68 8,21 41,00 9,06 рынок ADR, на 17.00, USD, Источник: LSE Стокгольмская биржа цена на закрытие P/E min 13,06 15,82 30,20 8,31 0,50 3,00 5,88 2,61 7,97 3,10 1,59 18,27 6,91 3,45 22,62 Autoliv Assa Abloy Ericsson Swedbank Nordea Tele2 SEB TeliaSonera измен. за неделю, % 998,00 497,50 91,30 188,00 105,20 111,80 101,70 51,25 5.05 52 недели max -3,95 1093,00 -3,40 551,50 -5,09 120,00 -5,58 223,90 -5,31 115,50 -2,10 116,80 -5,83 111,50 -0,68 55,85 P/E min 624,50 322,40 77,55 165,70 82,40 77,40 82,30 45,36 Наметился рост цен 27,16 27,42 12,19 12,55 19,51 11,15 15,53 цены на17.00, SEK, Источник: Nasdaq OMX ФОНДЫ течение второго месяца подряд Латвия смогла полностью покрыть внутреннее потребление электроэнергии за счёт собственного производства. Однако резко возросшие в конце апреля среднедневные спотовые цены оповестили об окончании весеннего паводкового периода и наступлении летних ремонтных и профилактических работ в энергосетях и основных ТЭЦ стран Балтии. Ожидается, что это будет последний год, когда цены в Прибалтике летом будут значительно выше цен в Скандинавии. После того как в конце этого года в Литве будет подключён морской кабель со Швецией, а также войдёт в строй новый энергомост с Польшей, Литва станет пересечением сразу 5 энергорынков – Скандинавии, прибалтийских стран, России, Белоруссии и Восточной Европы. Такая диверсификация источников импорта поможет в будущем эффективно покрывать потребности всех стран Балтии в электроэнергии, что поможет сгладить ценовые колебания, особенно в критический летний период. Пока же спотовые це- Константин Доценко Baltic Energy Services OÜ ны в Латвии и Литве в конце апреля превысили отметку в 50 евро/МВтч, повлияв на повышение цен в Эстонии и Финляндии. Средняя цена на электроэнергию за апрель месяц в Эстонии незначительно выросла по сравнению с мартом до 30,5 евро/МВтч (+0,2), в Финляндии до 30,1 (+0,7), в Латвии – 34,8 (+2,6) и Литве - 35,6 евро/МВтч (+3,4). Ремонтные работы в эстонских основных сетях послужили причиной ограничения мощности передачи между Финляндией и Эстонией. Поскольку в апреле ограничение касалось направления ЭстонияФинляндия, а благодаря ценовой разнице поток электроэнергии был направлен в обратную сторону, никакого влияния на цены это не оказало. Однако уже в начале мая в ходе ремонтных работ на подстанции Пюсси произошло очередное аварийное отключение морского кабеля EstLink2, которое предположительно продлится до 16 мая. В результате этого отключения и начала ремонтного периода цена на электроэнергию в мае во всех странах Балтии, вероятнее всего, начнёт расти. Одновременно с наметившимся ростом спотовых цен в начале мая немного выросли в цене годовые форварды. В отличие от них цены квартальных форвардов, наоборот, немного снизились. Цена третьего квартала Q3-15 в эстонской ценовой зоне осталась прежней - 35,7 евро/МВтч, четвёртый квартал текущего года Q4-15 снизился до 36,5 евро/ МВтч (-0,7). Годовой форвард 2016 года вырос до 36,7 евро/МВтч (+0,4), а 2017 год - до 36,4 евро/МВтч (+0,7). Цены на 2018 год резко выросли (+2,0 евро/МВтч) после заявления компании Vatennfall о досрочном закрытии двух энергоблоков шведских АЭС в связи с их неудовлетворительной рентабельностью при нынешних низких ценах на электроэнергию. Цены по квотам углекислого газа выросли за месяц с 6,81 до 7,52 евро за тонну. Реклама Nordea Pensions Estonia Nordea Pensionifond A, EUR Nordea Pensionifond A Pluss, EUR Nordea Pensionifond B, EUR Nordea Pensionifond C, EUR Nordea Pensionifond Aktsiad 100, EUR Nordea Pensionifond Intress Pluss, EUR 30.04 покупка продажа 1,08 0,92 0,98 0,87 1,45 0,78 1,09 0,93 0,99 0,88 1,48 0,80 NAV степень риска 1,09 0,93 0,99 0,88 1,47 0,79 5,40 6,72 4,15 2,41 8,97 4,21 % с начала года 5,92 8,33 3,75 1,23 10,82 4,26 доходность (годовых) % 12 мес. 10,64 14,47 6,88 5,36 19,61 8,7 3 года 7,23 8,99 5,06 3,52 12,18 5,4 объём фонда 5 лет 5,51 6,31 4,28 3,14 8,25 0 Compensa Life 30.04 покупка Balti Kasvuportfell, EUR Võlakirjaportfell, EUR 159 495 667,35 17 001 292,54 18 262 037,22 12 312 454,09 7 261 392,03 1 388 555,69 - продажа - NAV степень риска 1,515 12,397 - % с начала года 6,10 1,50 доходность (годовых) % объём фонда* 12 мес. 3года 5 лет 9,90 3,50 10,40 3,20 6,60 3,40 6 569 252 857 273 * Данные по объёму активов фондов: “Võlakirjaportfell” по состоянию на 30.06.2014, “Kasvuportfell“ по состоянию на 31.03.2015 Рано ещё продавать доллары Е сли ещё в середине апреля курс евро по отношению к доллару опускался ниже отметки EUR/USD 1,06, то к концу прошлой недели европейская валюта подорожала до максимального за последние два месяца уровня в EUR/USD 1,129. Аналитики объясняют столь сильный отскок евро слабыми данными макроэкономической статистики США на фоне постепенно улучшающихся показателей еврозоны. Заговорили даже о возможности досрочного завершения программы количественного смягчения ЕЦБ. Тем не менее большинство аналитиков не склонно оценивать апрельское повышение евро как изменение тренда, считая, что нынешнее ослабление доллара - это, ско- рее, хорошая возможность для покупки американской валюты. По мнению экспертов, Европейский ЦБ вряд ли станет раньше времени сворачивать QE. При этом совсем не стоит сбрасывать со счетов проблему Греции, решения там до сих пор не просматривается и страна как никогда близка к дефолту. В начале недели появились сообщения, что у Греции большие проблемы с МВФ, а фонд не соглашается ни на какие уступки. При этом специалисты считают, что замедление роста экономики США в первом квартале, скорее всего, временное явление, и уже в этом квартале ситуация улучшится, а ФРС не станет отказываться от своих планов начать повышать ставки в этом году. ДВ редактор Эльконд Либман тел. 667 0082, elkond@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 19  недвижимость СТРОИТЕЛЬСТВО Перестройка квартиры требует согласия соседей Самовольно нельзя сносить ничего Кайри Оя внештатный корреспондент Нередки случаи, когда тот или другой жилец многоквартирного дома затевает перестройку своей квартиры, не имея ни малейшего представления о том, насколько это законно. При перестройке квартир две или три квартиры могут объединяться в одну, могут соединяться жилплощади, расположенные на разных этажах. Что и с кем следует согласовывать, прежде чем приступать к перестройке? По словам члена правления и исполнительного директора Союза квартирных товариществ Урмаса Марди, существенная перестройка квартиры – это очень проблемное с правовой и технической точек зрения предприятие. Поэтому он рекомендует перестройщикам прежде всего тщательно продумать свои потребности и ожидания и, если это возможно, найти квартиру, которая не нуждается в такой большой переделке. «Если покупать автомобиль, то ведь тоже нет смысла увеличивать багажник или срезать крышу – лучше сразу купить автомобиль побольше или кабриолет», - привёл он пример. Что можно менять Но если от идеи перестроить квартиру никак не хочется или нельзя отказаться, то нужно уяснить юридические вопросы, связанные с недвижимостью и собственностью. «Во-первых, квартирная собственность состоит из двух связанных друг с другом вещных прав: реальной доли и идеальной доли в долевой собственности», - отметил Марди. На основании Закона о квартирной собственности, квартирной собственностью считается собственность в виде реальной доли строения и идеальная доля в долевой собственно- сти, которой принадлежит реальная доля. Под реальной долей предмета квартирной собственности закон, по словам Марди, понимает ограниченные жилые помещения или нежилые помещения и принадлежащие им части здания, которые, как записано в законе, «можно использовать отдельно и которые можно изменять, удалять или добавлять, не нанося ущерба долевой собственности или правам другого квартирного собственника или не меняя внешний вид здания». Реальной долей предмета квартирной собственности не считаются строение и его части, а также приспособления, необходимые для сохранения строения, обеспечения его безопасности и для общего пользования собственников квартир. Даже в том случае, если они расположены в пределах реальной доли предмета квартирной собственности. Закон обязывает собственника квартиры содержать реальную долю квартирной собственности в порядке и, пользуясь предметом долевой собственности, воздерживаться от деятельности, воздействие которой на других квартирных собственников превышает воздействие, превышающее то, что возникает от обычного использования собственности. Все стены, как наружные, так и внутренние, находятся, по словам Марди, в долевой собственности квартирных собственников, вне зависимости от того, входят они в реальную долю квартирной собственности или нет. «Таким образом, для проделывания проёма в стене, находящейся в границах реальной собственности, необходимо согласие всех собственников, если речь идёт о существенной переделке вещи», - отметил он. При этом особенно важно понять, имеем ли мы дело с существенной переделкой. «У меня неоднократно спра-  Глава строительной фирмы Lindert Валдур Кибус на примере дома по Орасе, 16 показывает, что надо учитывать при перестройке квартиры. Эйко Кинк шивали, можно ли по собственному усмотрению удалять ненесущую внутреннюю перегородку. В свете нынешней практики на этот вопрос почти невозможно ответить без оценки конкретных обстоятельств. Чем старше дом, тем больше он осел, и ненесущая стена может в результате осадки превратиться в несущую, - продолжил Марди. – Например, собственник квартиры, расположенной наверху, установил у внутренней перегородки дубовый шкаф весом 300 кг. Если нижний сосед безответственно решит удалить перегородку, большая опасность может грозить всему дому». По словам члена правления строительного предприятия OÜ KVL Ehitus Эркки Вийткара, особые разреше- ния на перестройку не нужны, если в результате меняется только внутренняя отделка и не затрагиваются конструкции. «Если же изменяются технические показатели или конструкции, целесообразно привлечь проектировщикаконструктора, который осмотрит жильё и оценит, можно ли, например, сносить стену или нельзя», - пояснил он. Специалист сможет также посоветовать, как утеплить внешние ограждения, и возможно ли перенести в другое место, например, ванную комнату. Как правило, проектировщик помогает оформлять все необходимые разрешения и согласования, запрашивать ценовые предложения у строительных предприятий, если собственник квартиры некомпетентен в этих вопросах и не собирается заниматься всем самостоятельно. Достаточно ли для перестройки квартиры одного лишь разрешения на строительство? «Разрешение на строительство – это юридическое основание, которое не заменяет согласия других собственников квартир», - пояснил Марди. Согласие через иск Разрешение на строительство выдаёт местное самоуправление, и было бы целесообразно, если бы чиновники ставили бы в качестве условия, что разрешение не выдаётся, пока нет согласия всех собственников квартир. Рядовому обывателю, по словам Марди, обычно трудно бывает понять, что является, а что не является существенным изменением. Поэтому советы должен давать чиновник, который повседневно сталкивается со строительством и выдаёт разрешения на строительство. Марди подчеркнул, что совладелец, который хочет существенно изменить предмет долевой собственности и нуждается в согласии на это всех других совладельцев, может на основании ч. 5 ст. 68 Общей части Гражданского кодекса даже обязать совладельцев сделать это в исковом порядке. «Согласно закону, совладельцы должны вести себя по отношению друг к другу исходя из принципа добросовестности, в первую очередь воздерживаться от нарушения прав других совладельцев. Таким образом, другие совладельцы могут оказаться обязанными дать согласие, если существенное изменение предмета долевой собственности не наносит ущерба правам и интересам других квартирных собственников», - отметил Марди. По словам Вийткара, распространённая ошибка – плохая или недостаточная предварительная работа. Например, стены возводятся не из того материала или полы нагружаются не там, в результате чего происходит проседание потолочных перекрытий и появляются трещины в конструкциях. Не те материалы могут также привести к протечкам на нижние этажи. ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 - 12 мая 2015 редактор Эльконд Либман тел. 667 0082, elkond@aripaev.ee 20  транспорт  автомобили ЛОГИСТИКА Novaforest OÜ Бетоони 11D Тел. 513 5468, 511 5778 Услуги по ремонту грузовых автомобилей www.novaforest.ee ТрансРоссия-2015 Сложная ситуация подталкивает к активности Участвовавшие в проходившем в Москве Международном форуме ТрансРоссия эстонские компании представили имеющимся и новым клиентам свои возможности. Выступавший на состоявшейся в рамках форума конференции председатель правления Tallinna Sadam Айн Кальюранд сказал, что Таллиннский порт рассчитывает стать хабом для нефтепродуктов и контейнеров. КОНТЕЙНЕРНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ • ПЕРЕВОЗКА МОРСКИХ КОНТЕЙНЕРОВ • ПРОДАЖА КОНТЕЙНЕРОВ Б/У info@miil.ee, info@miil.lv Тел. 50 40 658, 50 55 559 www.miil.lv www.miil.ee Международный форум ТрансРоссия, несмотря на то что это юбилейный, 20-й форум, проходит в сложной обстановке. «Время непростое и очень сложное. Экономические санкции, валютные колебания рубля и евро не могли не сказаться на ситуации в транспортной отрасли. Это отмечают все участники форума. Вместе с тем именно эта ситуация подталкивает компании к более активным действиям. Наши эстонские компании, которые дома являются конкурентами, снова объединились и выступили на ТрансРоссии на Национальном стенде», - рассказала руководитель проекта Национального стенда Эстонии, член правления BaltMarketConsult OÜ Татьяна Ерёмина. По её словам, эстонские компании в этой ситуации стараются находить новые предложения и вызовы, показать уже имеющимся и потенциальным клиентам свои новые возможности и качественный сервис. «Таллиннский порт рассчитывает стать хабом для нефтепродуктов и контейнеров за счёт новой инфраструктуры. Порт может работать как транспортный узел, соединяющий все виды транспорта», - сказал председатель правления Tallinna Sadam Айн Калью- ранд на конференции, представляя возможности порта. При этом Кальюранд отметил, что стать хабом позволяет как хорошая инфраструктура, так и отличная подготовленность портовых операторов. Как отметила Ерёмина, в любой ситуации есть возможности для развития. Она привела в пример выступление на конференции первого вице-президента ОАО «РЖД» Вадима Морозова, который сказал, что сдерживающим фактором роста грузоперевозок являются российские порты, которые не справляются с нагрузкой. Соседи показывают пример В то же время грузооборот эстонских портов падает. «Здесь уже недостаточно работы только самих компаний по привлечению грузопотока. Активность должна быть и со стороны государства. Конечно, хорошо, что EAS поддерживает участие в выставке, и это очень большая помощь. Но я хотела бы привести в пример Латвию, в составе делегации которой на ТрансРоссии постоянно присутствуют чиновники высшего ранга. В этом году на конференции выступал государственный секретарь Министерства сообщений Латвии Каспарс Озолиньш, которого представили как постоянного и активного участника форума. Ведь для бизнеса очень важно знать, что и государство заинтересовано в его развитии. Генеральный директор крупнейшей российской транспортной компании «Трансконтейнер» Пётр Баскаков, выступая на конференции, отметил, что компания развивает международные проекты, в том числе и с Латвией. Наши чиновники могли бы брать пример со своих латвийских коллег», - добавила Ерёмина. « Таллиннский порт рассчитывает стать хабом длян ефтепродуктов и контейнеров. Айн Кальюранд, председатель правления AS Tallinna Sadam В этом году, как и прежде, Национальный стенд эстонских компаний поддержал Фонд содействия развития предпринимательства EAS. На стенде Эстонии на ТрансРоссии работали Таллиннский порт, порт Силламяэ, Северный порт Палдиски, Эстонская железная дорога, железнодорожный перевозчик EVR Cargo, портовый оператор Transiidikeskus, компании Baltic Tank, Spacecom, Contimer, E.R.S., Alecon Cargo, CF&S, Petromaks Spediitor, Freselle, Tallship. Международный форум ТрансРоссия-2015 проходил с 21 по 24 апреля в Москве в выставочном центре Crocus Expo. Выставка ТрансРоссия проводится ежегодно и является главной площадкой России, стран СНГ и Балтии, собирающей всех представителей транспортного сектора – от морского порта, железной дороги и экспедитора, до ИТобеспечения транспортного процесса и оборудования для обработки грузов. ДВ редактор Эльконд Либман тел. 667 0082, elkond@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ ЛОГИСТИКА 21 ЦИФРА 495  компаний из 29 стран мира участвовали в прошлогоднем форуме ТрансРоссия. ЦИТАТА « В делегации Латвии на ТрансРоссии постоянно присутствуют чиновники высшего ранга. Наши чиновники могли бы брать пример со своих латвийских коллег. Татьяна Ерёмина, руководитель проекта Национального стенда Эстонии ЧТО ЕСТЬ ЧТО Форум ТрансРоссия  Количество участников: 495 компаний из 29 стран, в т.ч. 9 национальных стендов.  Количество посещений: 14 716, 24% из них посещают ТрансРоссию более 3 лет. 42% посетили выставку впервые. Из отчёта ТрансРоссия-2014  Более десятка предприятий были представлены на общем стенде Эстонии на Международном форуме ТрансРоссия в Москве. BaltMarketConsult OÜ Прогнозы В транспортном секторе предсказывают банкротства Если ситуация в секторе шоссейного транспорта не улучшится, то часть автотранспортных предприятий обанкротится, считает собственник фирмы Lajos AS и депутат Рийгикогу Эйнар Валлбаум. По словам собственника транспортного предприятия Lajos AS Эйнара Валлбаума, положение в транспортном секторе сложилось неблагоприятное. «Часть фирм обязательно обанкротится, другого варианта нет. Если нечего возить, то и нечего делать», - сказал он. Состояние Lajos AS можно, по его словам, оценить на крепкую тройку: «На петербургском направлении отпали рефрижераторные грузоперевозки, отпадение российского рынка оказывает очень сильное влияние. Изза переизбытка автомобилей упали цены. Летом, быть может, станет немного лучше, но июль во всём мире – месяц отпусков, он всегда был временем затишья». Институт конъюнктуры сообщает, что чувство уверенности предприятия транспортного и логистического сектора из-за российско-украинского конфликта низкое и вряд ли его поднимет обсуждаемое правительством повышение топливных акцизов. Валл- баум подтвердил, что конфликт в Украине влияет на транспортный сектор. «По всему миру переизбыток автомобилей. Это общая большая беда, беда Польши, Латвии, Литвы и наша. Ещё одна проблема в том, что немцы хотят повысить дневную плату для всех перевозчиков по территории Германии», привёл он и другие заботы автотранспортников. Отсутствие чувства уверенности, по его словам, усугубляет ситуацию, а повышение топливного акциза приведёт, видимо, к тому, что международные автоперевозчики будут заправляться в Латвии. Logistikauudised/ДВ ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ 6 -12 мая 2015 редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 22  арии передовица  комментарии ПО ПОЛЁТ МЫСЛИ Индрек Ин Нейвельт МНЕНИЕ Свежие новости из сектора строительства и недвижимости Продажа б/у офисной мебели НОВ СЧЕТА ЧЕТА А ОТОПЛЕНИЕ ЗА ИНК А! Tермоблок www. ЭКВАТОР Энергоэффективные массивные каменные дома .ee www.ecotopline.com ВНИМАНИЕ! Школа языков IN DOWN-TOWN приглашает школьников в Великобританию на летних каникулах. зой. Отдыхаем с поль уем английский. ик кт Пра ограничено. Количество мест Инфо по тел. 646 0263, 644 3240 или на сайте www.indowntown.ee ǽȓȥȖ Warma-uunit Ȗȕ ȂȖțșȭțȒȖȖ -ȁȬȠțȜȓ ȠȓșȜ ȝȜ ȞȎȕȡȚțȜȗ Ȥȓțȓ! Кафельная печь весит 1300 кг и отапливает помещение Приходите ознакомиться с выбором печей Warma-uunit и спросите ценовое предложение! Lintman salong Lauliku 2b, Tallinn tel 6 776 478 www.lintman.ee Kahhelahi Kakluuni Экономический еженедельник Эстонии dv dv.ee, 05.05.2015 Увы, но тут вам не Гонконг к НУЛЮ!* ɉɧ.-ɑɬ. ɫ 10.00 ɞɨ 17.00 ɉɬ. ɫ 10.00 ɞɨ 18.00 Ɍɹɯɟɬɨɪɧɢ 21j, Ɍɚɥɥɢɧɧ Ɍɟɥ 552 6608 Новы качественный уровень настаНовый нет только тогда, когда с более богато тых частных лиц и крупных предприятий станут собирать больше пр налогов, чем сейчас. н Эстония и очень похожа на жемчужину Востока, и совсем другая ПРОШЕДШАЯ ТЕСТЫ ПРОЧНАЯ МЕБЕЛЬ В ОФИС ИЛИ ДОМОЙ ɉɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɚɹ ɦɟɛɟɥɶ ɛ/ɭ бывший бывш банкир 3325 € Издатель: AS Äripäev Генеральный директор Игорь Рытов Пярнуское ш., 105, 19094 Таллинн Главный редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee Печать: AS Kroonpress О твечающий за финансы Гонконга, ведущего финансового центра не только Азии, но и всего мира, центра, имеющего огромные резервы, заявил, что для решения проблем, которые могут возникнуть в будущем, нужно ещё больше экономить и улучшать предпринимательскую среду. Из нашей же экселевской таблицы столь чёткой формулировки проблемы не видно. Что же планирует предпринять по сути самая экономически независимая страна Гонконг в сложившейся непростой ситуации? Кстати, несмотря на свою удалённость по разным параметрам от Эстонии, Гонконг подходит нам в качестве примера по двум причинам. Во-первых, он, как и Эстония, является ярым сторонником принципов laissez faire. Во-вторых, несмотря на разный уровень экономического развития, в будущем мы столкнёмся с практически одинаковыми проблемами: как в Эстонии, так и в Гонконге демографическая ситуация является одной из самых худших в мире. Также Гонконг очень мал по сравнению со своими конкурентами и соседями. К сожалению, к демографической проблеме прибавляется экономическая. Старение населения приводит к тому, что расходы превышают непосредственные доходы. В этом отношении наше положение намного хуже положения в Гонконге, поскольку потенциал роста средней продолжительности жизни в Эстонии выше. В новом коалиционном соглашении присутствуют и ключевые слова, и идеи, призванные поддержать семью и воспитание детей. Увы, но там мало цифр и нет уверенности, что планируемые меры достаточны для того, чтобы справиться с проблемами в будущем. При сравнении программ деятельности Гонконга и Редакция Татьяна Меркулова тел. 667 0094 tatjana.merkulova@aripaev.ee Анастасия Тидо тел. 667 0038 anastasija.tido@aripaev.ee КОММЕНТАРИЙ Хейдо Витсур экономический аналитик LHV « Гонконг может позволить себе одну из самых низких в мире налоговых нагрузок и обеспечивает выгодную предпринимательскую среду. Эстонии бросается в глаза, насколько по-разному мы видим поиск источников денег для выживания в изменяющемся мире. В Гонконге, например, надеются не только на обязательные пенсионные схемы или на повышение налогов и пенсионного возраста, но и на растущие доходы от хозяйственной деятельности государства и инвестиций, на поддержку, оказываемую частному предпринимательству. Примерно треть доходов самого капиталистического в мире адми- нистративного района образуют доходы от его различной хозяйственной деятельности. Гонконг может позволить себе одну из самых низких в мире налоговых нагрузок и обеспечивает выгодную предпринимательскую среду. Для стабилизации экономики, поддержания трудовой занятости (в Гонконге безработица составляет 3% против эстонских 8%) и стимулирования потребления в Гонконге планируется чуть ли не на 75% понизить подоходный налог для малых предпринимателей и людей с низкими доходами и в пределах двух месяцев выплачивать дополнительные пособия по нетрудоспособности и старости. Также будут увеличены детские пособия, а семьи, живущие в муниципальном жилье, будут освобождены от платы за аренду на один месяц. С целью возместить ущерб, нанесённый в прошлом году движением Occupy, освободят от годового роялти 2000 гостиниц, 1800 турфирм и 26 000 ресторанов и операторов (роялти довольно высок, составляя примерно пятую часть от всех налоговых доходов); фирмы, оказывающие услуги такси, автобусы, грузовые автомашины будут освобождены от годовой пошлины за техосмотр. Кажется, что до этой далёкой страны не дошло по- Общий телефон 667 0101 e-mail редакции delo@aripaev.ee www.dv.ee Реклама 667 0069, e-mail delo@aripaev.ee Подписка и распространение: тел. 667 0099 нимание, что налоги должны быть одинаковыми и исключений делать нельзя. Но тут не Гонконг, и мы привыкли замалчивать проблемы. Первое отличие от Эстонии заключается в том, что мы ещё не готовы честно и открыто говорить о своих проблемах, прежде всего демографических. О том, что в предыдущие годы мы делали слишком мало для того, чтобы через 25 лет могли на удовлетворительном уровне справиться со своей же собственной жизнью. При сравнении деятельности на ближайшее время больше всего в глаза бросается то, насколько конкретно и детально эта страна относится к проблемам своих предпринимателей. И всё для того, чтобы создать для своего предпринимательства наилучшие преимущества для выживания в сложном мире, не боясь делать это дифференцированно, иногда даже персонально. К сожалению, наши экономические инициативы не настолько однознач- ны. Трудно оценить суммарное влияние понижения или повышения налогов как на экономику в целом, так и на каждую группу населения по отдельности. Совершенно обескураживает в сложившемся экономическом положении мысль о повышении налога с оборота на услуги гостиничного типа. Туристические услуги в Эстонии занимают значительное место среди всех имеющихся на рынке услуг. Особенно если учесть количество занятых в туризме людей и региональное расположение. К сожалению, даже при действующем налоге с оборота этот сектор находится под давлением, поскольку на туристов из России, второй страны по объёму потока туристов, надежды мало, да и в Финляндии сейчас не самая лучшая ситуация. По вопросам доставки обращаться по тел. 667 0099 С жалобами по поводу содержания материала в газете можете обратиться в Совет по прессе pn@eall.ee, тел. 646 3363 редактор Оксана Кабритс тел. 667 0101, oksana@aripaev.ee 6 - 12 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ МНЕНИЕ 23 ПОБЕДА НЕДЕЛИ ОБРАТНЫЙ ОТСЧЁТ ПРОИГРЫШ НЕДЕЛИ 2 мая находящаяся в стадии строительства электростанция Eesti Energia ”Аувере” была подключена к электросети, и произведённое на новой станции электричество впервые попало в электросистему. Испытания и наладка станции продолжаются. Строительство электростанции ”Аувере” будет завершено к концу нынешнего года. В апреле больше всего телефонных номеров потерял оператор мобильной сети EMT, оставшись без 250 номеров. У Elisa в это же время прибавилось 198, а у Tele2 - 52 номера. По итогам 4 месяцев текущего года больше всего номеров потерял оператор Tele2 (765). EMT остался без 723 номеров, а у Elisa прибавилось 1488 номеров. - 1%  на столько договорились сократить с 2016 года штат работников правительственного сектора. Так правительство решило урезать свои расходы. Не трожь мои сусеки Г ениальное в кавычках по своей простоте решение коалиции профинансировать свои предвыборные обещания за счёт повышения акцизов и ставки НСО для предприятий гостиничного сектора вызвало шквал вполне обоснованной критики и возмущения со стороны общественности. В результате, и это не может не радовать, явно поубавилось решимости у членов нынешнего кабинета продавить, несмотря ни на что, запланированные изменения в налоговом законодательстве. Причём, как оказалось, нет единства мнений и в самой коалиции. Так, по утверждению министра финансов Свена Сестера (партия IRL), он предложил смягчить повышение топливного акциза и отменить повышение НСО для гостиниц вовсе, но партнёры и слушать его не захотели. Министр экономики Урве Пало (Социал-демократическая партия) заявила, что снижать социальный налог надо сразу на 8% и для этого ввести налог на прибыль со ставкой в 16%. А премьер-министр в свете успехов Латвии по части эффективности налоговых реформ вдруг заявил о планах ввести для микропредприятий систему платы за лицензию вместо налогов. Похоже, коалиция не на шутку зашаталась, при первых же сложностях. Все как будто открещиваются от собственных налоговых инициатив, давая понять, что мы-то предлагали куда более разумный вариант, но яснить избирателям, почему мы платим в 2015 году за общие услуги правительственного сектора целых 1,41 млрд. евро, что составляет более 16% от всего бюджета за текущий год, и это вторая по величине статья расходов после социальной защиты. Статья экономики – всего миллиард. ДВ кажется, нет, мы даже вот партнёры на это идти не хотят. Одним словом, союз оказался настолько непрочным, что, кажется, никто особо не удивится, если коалиция развалится ещё в этом году. В этом плане можно понять позицию IRL, мы все хорошо помним предвыборные ролики партии, в которой бывший министр экономики Юхан Партс очень уве- ворить о необходимости повышения эффективности государственного управления. Но предпочитают затрагивать эту тему, так сказать, в общем, избегая частностей. А было бы неплохо объ- уверены, что по этим сусекам, а именно расходам на общие услуги правительственного сектора, явно можно поскрести. И даже больше - там есть что наскрести! Уж очень много поводов даёт этот самый правительственный сектор нам, как налогоплательщикам, чтобы мы как минимум засомневались в том, что управлять государством дешевле ну никак не получается. Из последних таких поводов можно вспомнить хотя бы сайт Рийгикогу, который обошёлся нам почти в 100 тысяч евро, но эксперты этот продукт иначе как халтурой не называют. Примечательно, что даже попытки поскрести по сусекам не было сделано, и чего потом удивляться возмущению общественности, которой не нравится оплачивать чьи-либо предвыборные обещания, особенно если их так легко раздают люди, которые сами не готовы экономить ни на чём. К сожалению, приходится констатировать, что возникновение нынешней ситуации вполне закономерно, учитывая, насколько много популизма было в предвыборных кампаниях партий. Здесь кажется уместным вспомнить цитату покойной Маргарет Тэтчер - главная проблема социализма в том, что в конце концов у вас заканчиваются чужие деньги. Антон Слепухин владелец OÜ Ehituskonsult Grupp Марк Маслов OÜ владелец Maslov Consulting Марина Никитина руководитель OÜ EKLT Верни Лоодмаа пред. прав. Эст. союза отелей и ресторанов ПЕРЕДОВИЦА « Главная проблема социализма в том, что в конце концов у вас заканчиваются чужие деньги. ренным тоном заявлял – деньги в бюджете есть. Партса мы теперь вообще не слышим, а коалиция чего только ни предлагает, но только не того, что от политиков действительно ждут, а именно сокращения собственных расходов. У нас очень любят много го- ОПРОС Сейчас в правящей коалиции наблюдается очень много противоречий по разным вопросам. Как вы думаете, сколько продержится наше правительство при таких разногласиях? Е сли нынешнее правительство долго и не продержится, то пришедшее ему на замену лучше не будет, т.к. в программах нет даже намёка на какую-либо помощь предпринимательству. Государство будто пытается усложнить жизнь тем, кто платит ему налоги. Н аше правительство создано «кукловодами» для реализации какого-нибудь непопулярного решения. А когда общественность проглотит «нововведение», непопулярное правительство сменят как отработанный материал. П олагаю, что, несмотря на противоречия, никому из правительства не захочется потерять свои места. Поэтому они будут договариваться. Пусть медленно, но кто-то будет уступать. Я думаю, что правящая коалиция пытается найти возможность для пополнения госбюджета и искренне верит в то, что у неё это получится. АНТИГЕРОЙ НЕДЕЛИ НЕДЕ Е ЛИ ЛИ Estonian Air Aiir Экономический еженедельник Эстонии и Nº 18 (933) 6 мая 2015 В ночь на понедельник, 4 мая, мая спасатели находились в состоянии повышенной готовности в Таллин Таллиннском аэропорту, где совершал посадку самолёт Estonian Air, у которого возникли технические проблемы. Самолёт возни летел из Брюсселя, на борту было 66 человек. Тревога была вызвана угрозой ч технической неполадки, которая дала основания опасаться, что тормозной путь самолёта удлинится и он выедет за з пределы взлётно-посадочной полосы. Техническое обслуживание самолётов Estonian Air осуществляет компания Esto Magnetic MRO. К счастью, пилотам удалось благополучно посадить самолёт. Однако уже неспециалистам видно, что проблемы Estonian Air выходят далеко за про рамки кабинетов. 20 МАЯ 2015 ГОДА БИЗНЕС-КОНФЕРЕНЦИЯ ИДА-ВИРУМАА Приглашаем всех предпринимателей и активных людей, кому не безразлична судьба Ида-Вирумаа. Крупнейшие работодатели региона, владельцы предприятий, ответственные за развитие региона люди и другие заинтересованные лица встретятся, чтобы обсудить пути и планы развития региона. Особый акцент в этом году будет сделан на проблемах экспорта и транспортного сектора. ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ: 9.15-9.50 Регистрация и утренний кофе 9.50-10.00 Вступительное слово 10.00-10.30 АНДРЕС НООРМЯГИ, уездный старейшина Ида-Вирумаа. Чем живёт регион: основные проблемы, планы, перспективы. 10.30-11.00 ДЕНИС БОРОДИЧ. Программа развития региона Ида-Вирумаа до 2020 года: теория есть, что дальше? 11.00-11.30 CТАНИСЛАВ ПИРК. Начни свой бизнес в Ида-Вирумаа: как помогает государство нашим предпринимателям. Почему российским предпринимателям так мил наш край? 11.30-12.00 ВАДИМ ОРЛОВ, руководитель Нарвского парка производства и логистики. Действительно ли промышленность живёт в Ида-Вирумаа? 12.00-12.30 ПРИЙТ РОХУМАА, руководитель Viru Keemia Grupp. Открыто о кризисе. 12.30-14.00 Обед 14.00-14.30 ТИЙТ ВЯХИ, руководитель Sillamäe Sadam. Транспортные проблемы в регионе. 14.30-15.00 ЕЛЕНА МАТИНА, лектор экономического факультета ТТУ. Особенности экспорта на Северо-Востоке Эстонии. 15.00-15.30 ДАНИИЛ СТАРОДУБЦЕВ, член правления FFC Logistics OÜ. Конкуренции нет. Как в напряжённый период не только сохранить, но и приумножить количество клиентов. 15.30-16.00 СЕРГЕЙ РУДНИЦКИЙ, владелец Riivas ТÜ. Победитель рейтинга самых быстроразвивающихся фирм расскажет о секрете роста фирмы в нынешних условиях. 16.00-16.30 ХЕЙТИ ХЯЭЛЬ, совладелец холдинга Alexela. Акциз подняли. Что дальше? 16.30-17.30 Фуршет с вином, время для дискуссий, обмена информацией и контактами. После фуршета все участники конференции смогут бесплатно посетить Noorus SPA. КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: более 100 человек МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Noorus SPA L.Koidula 19, 29023, Narva-Jõesuu РАБОЧИЙ ЯЗЫК КОНФЕРЕНЦИИ: русский. Стоимость полного пакета – €139 + НСО NB! Если от одной фирмы принимают участие как минимум три человека, то третий – бесплатно. Зарегистрироваться можно у Ларисы Жуховитской по телефону 667 0210, моб. 5692 0021, larissa.zhuhhovitskaja@aripaev.ee или на сайте dv.ee редактор рекламы Зоя Хярконен, тел. 667 0095, zoja.harkonen@aripaev.ee 6 мая 2015 ДЕЛОВЫЕ ВЕДОМОСТИ РЕКЛАМА ВСЕ КУХНИ -25% ДО КОНЦА МАЯ Посетите нас по адресу Сыпрусе пст. 159а / тел. 671 5099 / www.grand.ee  Экономический еженедельник Эстонии  6 мая 2015  Nº18 (933)

Сергей Мастепан: нам говорили, что всё в наших руках. Прошло

Products

Support

Сергей Мастепан: нам говорили, что всё в наших руках. Прошло

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib