Теория и практика бухгалтерского учета: современные

Теория
и
практика
бухгалтерского
учета:
современные тенденции
образовательная
программа:
магистратура - послевузовское
научно-педагогическое
образование, для специальности
- 6М050800 «Учет и аудит»
Информация по дисциплине
Наменование дисциплины
Теория и практика бухгалтерского учета:
современные тенденции
Специальность
6М050800 – «Учет и аудит»,
Код дисциплины
TPBUST 5302
Форма обучения
дневная
базовая дисциплина по
выбору
базовая дисциплина по выбору
Всего
3 кредита
Лекции
30 часов
Практические, семинарские
занятия
15 часов
СРМП
15 часов
СРМ
75 часов
Экзамен
1 семестр
Трудоёмкость
135 часов
Пререквизиты:
• Психология
• Менеджмент
• Анализ финансовой отчетности
Постреквизиты:
• Продвинутый финансовый учет
• Продвинутый управленческий учет
• Перспективные вопросы финансового учета и
отчетности
• Учет и отчетность в государственных
учреждениях
Описание курса
Цель дисциплины:
Формирование твердых теоретических знаний и практических навыков
по организации бухгалтерского учета предпринимательской
деятельности, подготовке и представлению финансовой информации
различным пользователям для выработки, обоснования и принятия
решений в области финансовой политики, управления экономикой, а
также налогообложения.
Краткое содержание дисциплины:
В данном курсе изучаются фундаментальные темы, способствующие
выработке профессионального мышления по формированию
финансовой учетной информации, необходимых для
принятий
управленческих решений.
Программа дисциплины «Теория и практика бухгалтерского учета:
современные
тенденции»
составлена
в
соответствии
с
общепринятыми
требованиями к образованию магистров по
специальности
6М050800 – «Учет и аудит»,
с учетом
законодательства и программы развития учета и в РК,
международного опыта организации учета и системы обучения в
учебных заведениях развитых стран международного сообщества.
Результаты обучения
(дескрипторы)
•
•
•
•
•
•
После окончания изучения дисциплины магистранты должны:
А. иметь представление о
содержательной характеристике
институциональной среды бухгалтерского учета с целью
исследования институтов, взаимодействующих с бухгалтерским
учетом и оказывающих на него влияние;
В. знать и понимать современные концепции бухгалтерского учета
для определения новых направлений развития теории и методологии
бухгалтерского
учета
для
обеспечения
дальнейшего
совершенствования бухгалтерского учета как отрасли науки.
С. использовать знания для определения направления развития
бухгалтерского учета, пути к исследованию теории и методологии
бухгалтерского учета на современном этапе:
D. уметь общаться в коллективе с целью привлечения сотрудников к
необходимости совершенствования бухгалтерского учета с учетом
изменившихся требований пользователей информации.
E. обладают умениями в области обучения, позволяющие им
продолжать обучение в значительной мере самостоятельно и
автономно.
Ожидаемые результаты:
• - знание теории и методологии бухгалтерского
учета как основные составляющие его развития;
• - понимание различий теории бухгалтерского
учета и метода бухгалтерского учета;
• - понимание концепции развития бухгалтерского
учета в РК на современном этапе;
• - понимание современной концепции
бухгалтерского учета, их становление и развитие.
Содержание
Развитие теории бухгалтерского учета. Подходы и
классификация
теории
бухгалтерского
учета.
Концептуальная основа бухгалтерского учета.
Стандартизация бухгалтерского учета. Традиционный
финансовый учет и отчетности. Учет активов и кредиторской
задолженности.
Дополнительные
формы
раскрытия
финансовой
информации.
Перспективные
вопросы
финансового учета и отчетности. Креативный учет.
Инсайдерные
операции.
Профессиональная
этика.
Сравнительный
учет
и
проблемы
гармонизации
бухгалтерского учета. Современное состояние теории и
практики бухгалтерского учета.
ПРОДВИНУТЫЙ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Образовательная программа
магистратура – научно педагогическое направление
для специальности 6М050800
– «УЧЕТ И АУДИТ»
Информация по дисциплине
Пререквизиты:
• Финансовый и управленческий анализ
(углубленный курс);
• Продвинутый финансовый учет.
Постреквизиты :
• Учет и отчетность субъектов в реальном
секторе экономики;
• Международные стандарты аудита и
практика их применения в РК.
Описание курса
Цель дисциплины:
Приобретение магистрантами навыков по современным методам в подходах по
управлению стратегическими планами во взаимосвязи с ежедневными
задачами, чтобы направить деятельность всей компании (или группы) на их
достижение.
Краткое содержание дисциплины:
В данном курсе изучаются фундаментальные темы, способствующие выработке
профессионального мышления по формированию информации о затратах,
для управления ими при
принятий управленческих решений, где
стратегические планы взаимосвязаны с ежедневным контролем .
Программа дисциплины «Продвинутый управленческий учет» составлена в
соответствии с общепринятыми требованиями к образованию магистров по
специальности 6М050800 – «Учет и аудит», с учетом законодательства и
программы развития учета в РК, развития международной теорий и практики
организации управленческого учета и системы обучения в учебных
заведениях развитых стран международного сообщества.
Результаты обучения (дескрипторы):
После окончания изучения дисциплины магистранты должны:
• А) иметь представление о современных методах и приемах формирования
затрат, управления ими во взаимосвязи стратегического плана с ежедневным
контролем;
• В) знать и понимать, что управление затратами предполагает применение
различных методов и приемов формирования затрат, которые расширяют
информационное поле
для принятия управленческих решений при
достижении стратегического плана;
• С) использовать на практике знания по основам формирования информации о
затртах для принятия различных управленческих решений при достижении
стратегического плана;
• D) уметь путем анализа затрат, сформированных с использованием различных
методов и приемов разрабатывать мероприятия по совершенствованию
управления затратами и могут сообщать свои выводы и использованные для
их формулировки знания и обоснования специалистам и неспециалистам
четко и непротиворечиво;
• E)обладают умениями в области обучения, позволяющие им продолжать
обучение в значительной мере самостоятельно и автономно в контексте
изменений происходящих в управленческом учете.
Ожидаемые результаты:
- умение оценить затраты с использованием различных методов;
- управлять затратами применяя современные методы
формирования затрат;
- знать основы стратегического планирования и роль
управленческого учета в этом процессе;
-выявлять взаимосвязь между стратегическим планом и текущим
контролем за выполнением плана;
- знать особенности системы сбалансированных показателей;
-знать основы системы сбалансированных показателей,
характеристику основных показателей, их связь с
финансовыми показателями;
- знать основы теории ограничении систем;
- знать взаимосвязь управленческого учета и теории ограничении
систем;
-понимать суть учета прохода в ТОС.
Содержание курса
Управление затратами и стратегический управленческий
учет.
Оценка
затрат.
Управление
затратами.
Стратегический управленческий учет и система
сбалансированных показателей. Планирование, контроль и
измерение показателей функционирования. Составление
смет. Анализ отклонений. Трансфертное ценообразование.
Финансовые показатели деятельности подразделений.
Анализ безубыточности для нескольких видов продукции.
Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» в условиях
неопределенности. Измерение релевантных затрат и
доходов для принятия решений. Обзор методов оценки
инвестиционных проектов.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 1
образовательная
программа
магистратура - научное и
педагогическое направление,
специальность
6М050600 –
«ЭКОНОМИКА»
Пререквизиты:
•История и философия науки
•Методика экономических исследовании
Постреквизиты :
•Управленческий учет 2
•Экономический анализ
Описание курса
Цель дисциплины:
Приобретение магистрантами навыков по интерпретации и сбору
информации о затратах необходимых для принятия управленческих
решений в процессе хозяйственной деятельности предприятия.
Краткое содержание дисциплины:
В данном курсе изучаются фундаментальные темы, способствующие
выработке
профессионального
мышления
по
формированию
информации о затратах,
необходимых для управления ими при
принятий управленческих решений.
Программа дисциплины «Управленческий учет 1» составлена в
соответствии с общепринятыми требованиями к образованию магистров
по специальности
6М050600 – «Экономика»,
с учетом
законодательства и программы развития учета в РК, международного
опыта организации управленческого учета и системы обучения в
учебных заведениях развитых стран международного сообщества.
Результаты обучения
После окончания изучения дисциплины магистранты должны:
А) иметь представление о методах и приемах формирования затрат с
позиции различных направлении классификации затрат;
В) знать и понимать, что управление
затратами предполагает
применение различных методов и приемов учета затрат, которые
расширяют информационное поле
для принятия управленческих
решений;
С) использовать на практике знания по основам формирования
информации о затртах для принятия различных управленческих
решений;
•D) уметь путем анализа затрат , сформированных с использованием
различных методов и приемов разрабатывать мероприятия по
совершенствованию управления затратами и могут сообщать свои
выводы и использованные для их формулировки знания и обоснования
специалистам и неспециалистам четко и непротиворечиво;
•E); обладают умениями в области обучения, позволяющие им
продолжать обучение в значительной мере самостоятельно и автономно.
Ожидаемые результаты
• -умение вести учет затрат на производство;
• -распределять накладные расходы;
• -распределять затраты вспомогательных
производств;
• -распределять затраты между готовой
продукцией и незавершенным; производством
-по методам ФИФО и средневзвешенным;
• -владеть методом СYP- анализ;
• -владеть методами калькуляции;
Содержание дисциплины
• Общее понятие об управленческом учете.
Классификация затрат. Организация учета
производственных затрат. Методы учета
затрат и калькулирования себестоимости
продукции. Попроцессный метод учета затрат
и калькулирования. Позаказный метод учета
затрат и калькулирования. Бюджетирование и
составление основного бюджета. Принятие
управленческих решений. Ценообразование.
Недисконтированные и дисконтированные
методы оценки инвестиций.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 2
образовательная программа
магистратура
научнопедагогическое направление,
специальность
6М050600–
«ЭКОНОМИКА»
Пререквизиты:
• Методика экономических
исследованиий
• Управленческий учет 1
Постреквизиты :
• Экономический анализ
• Экономика труда
Описание курса
Цель дисциплины:
Приобретение магистрантами навыков по современным методам в
подходах по управлению стратегическими планами во взаимосвязи с
ежедневными задачами, чтобы направить деятельность всей компании
(или группы) на их достижение.
Краткое содержание дисциплины:
В данном курсе изучаются фундаментальные темы, способствующие
выработке профессионального мышления по формированию
информации о затратах,
для управления ими при
принятий
управленческих решений, где стратегические планы взаимосвязаны с
ежедневным контролем.
Программа дисциплины «Управленческий учет 2» составлена в
соответствии с общепринятыми
требованиями к образованию
магистров по специальности 6М050600 – «Экономика», с учетом
законодательства и программы развития учета
в РК, развития
международной теории и практики организации управленческого
учета и системы обучения в учебных заведениях развитых стран
международного сообщества.
Результаты обучения:
После окончания изучения дисциплины магистранты должны:
А) иметь представление о современных методах и приемах
формирования затрат, управления ими во взаимосвязи стратегического
плана с ежедневным контролем;
В) знать и понимать, что управление
затратами предполагает
применение различных методов и приемов формирования затрат,
которые
расширяют информационное поле
для принятия
управленческих решений при достижении стратегического плана;
С) использовать на практике знания по основам формирования
информации о затртах для принятия различных управленческих решений
при достижении стратегического плана;
D) уметь путем анализа затрат, сформированных с использованием
различных методов и приемов разрабатывать мероприятия по
совершенствованию управления затратами и могут сообщать свои
выводы и использованные для их формулировки знания и обоснования
специалистам и неспециалистам четко и непротиворечиво;
E) обладают умениями в области обучения, позволяющие им
продолжать обучение в значительной мере самостоятельно и автономно в
контексте изменений происходящих в управленческом учете.
Ожидаемые результаты:
- умение разрабатывать стратегические планы;
- формировать
на основании стратегического плана
тактические планы;
- выявлять взаимосвязь между стратегическим планом и
текущим контролем за выполнением плана;
- владеть современными методами калькуляции;
-знать основы системы сбалансированных показателей,
характеристику основных
показателей, их
связь с
финансовыми показателями;
- знать основы теории ограничении систем;
- знать
взаимосвязь управленческого учета и теории
ограничении систем;
-понимать суть учета прохода в ТОС.
Содержание курса
Управленческий учет в структуре управления
предприятием.
Распределение
затрат
вспомогательных
производств.
Функциональная калькуляция. Современные
методы
калькуляции
себестоимости
продукции.
Система
сбалансированных
показателей.
Теории
ограничений
систем (ТОС) в управленческом учете (Учет
прохода (УП).