ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО» ЗА 2008 год

Приложение № 3 к Протоколу заседания
Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
№ 04-09/СД от 13 апреля 2009 года
Предварительно утвержден
Советом директоров ОАО «Полюс Золото»
Протокол заседания Совета директоров
№ 04-09/СД от 13 апреля 2009 года
Утвержден
годовым Общим собранием акционеров ОАО «Полюс Золото»
Протокол Общего собрания
№ 01-09/ОСА от 26 мая 2009 года
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО»
ЗА 2008 год
Генеральный директор ОАО «Полюс Золото»
Е.И. Иванов
07 апреля 2009 года
Главный бухгалтер ОАО «Полюс Золото»
07 апреля 2009 года
г. Москва
2009
Д.А. Стещенко
СОДЕРЖАНИЕ
Краткое описание ОАО «Полюс Золото». Приоритетные направления
деятельности Компании
Обзор основных событий и ключевых показателей 2008 года
Обращение Председателя Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и
отчет Совета директоров о результатах развития Компании по
приоритетным направлениям её деятельности
Результаты деятельности ОАО «Полюс Золото» в 2008 году
10
4.1.
Развитие новых проектов Группы в 2008 году
10
4.2.
Инновационная деятельность в 2008 году
14
4.3.
Результаты операционной деятельности в 2008 году
15
4.4.
Геологоразведочная деятельность в 2008 году
24
4.5.
Минерально-сырьевая база
29
4.6.
32
37
8.
Деятельность на рынке капитала
ОАО «Полюс Золото» в российской и мировой золотодобывающей
промышленности
Рынок золота в 2008 году
Информация о составе Группы «Полюс Золото» по состоянию на
31.12.2008 года
Отчет о корпоративном управлении
9.
Устойчивое развитие
55
10.
Основные риски, связанные с деятельностью ОАО «Полюс Золото»
64
11.
Список терминов и сокращений
69
12.
Приложения
71
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
3
5
6
34
41
44
2
1.
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО».
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ.
В настоящем Годовом отчете термины ОАО «Полюс Золото», «Полюс Золото», «Компания»
и «Группа» относятся к Открытому акционерному обществу «Полюс Золото» и его дочерним
и зависимым компаниям, результаты деятельности которых консолидируются ОАО «Полюс
Золото» в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
ОАО «Полюс Золото» было создано в марте 2006 года в результате выделения
золотодобывающих активов ОАО «ГМК «Норильский Никель» (в настоящем отчете
информация о деятельности Компании до марта 2006 года относится к ЗАО «Полюс» и его
дочерним и зависимым обществам).
ОАО «Полюс Золото» является крупнейшим производителем золота в Российской
Федерации и входит в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по объему
производства и минерально-сырьевой базы. Компания добывает золото, а также занимается
геологоразведочной деятельностью в 5 ведущих золотодобывающих регионах России:
• Красноярском крае;
• Иркутской области;
• Республике Саха (Якутия);
• Магаданской области;
• Амурской области.
Акции ОАО «Полюс Золото» торгуются на ведущих биржевых площадках России – РТС и
ММВБ. Американские депозитарные расписки (АДР) на акции Компании торгуются на
основной площадке Лондонской фондовой биржи (Великобритания), а также на
внебиржевом рынке в США. Акции Компании включены в расчет российских фондовых
индексов РТС и ММВБ, а также мировых фондовых индексов FTSE Gold Mines, FTSE Russia
и MSCI Emerging Markets. Рыночная капитализация Компании на конец 2008 года составила
порядка 4,9 миллиарда долларов США 1 .
Миссия Компании – это раскрытие природных и человеческих ценностей на благо
акционеров, работников и общества.
Стратегическое видение Компании:
• Международная публичная компания, акции которой котируются на ведущих фондовых
биржах мира.
• Лидер золотодобывающей отрасли России, входящий в список пяти крупнейших
мировых компаний по рыночной капитализации, объемам запасов и производства.
• Современная компания, соблюдающая высокие стандарты корпоративного управления,
являющаяся привлекательным объектом для инвестиций.
• Ответственная компания, обеспечивающая устойчивое социальное развитие и
поддержание экологического баланса в регионах работы. Во всех регионах её
деятельности люди стремятся работать в компании.
• Инновационная компания, обладающая устойчивым конкурентным преимуществом за
счет постоянного совершенствования используемых технологий.
• Надежная компания, отличающаяся безусловным выполнением планов, соблюдением
партнерских обязательств, имеющая долгосрочные перспективы роста производства и
сырьевой базы.
1
Без учета 6,5% акций, находящихся на балансе Jenington International Inc., являющейся дочерней компанией
ЗАО «Полюс».
3
Расположение основных активов ОАО «Полюс Золото»
Действующие предприятия
Россыпи
Проекты
Наталка
Нежданинское
Олимпиада
Благодатное
Титимухта
Куранах
Магадан
Якутск
Москва
Красноярск
Западный
Иркутск Россыпи
Вернинское,
Чертово
Корыто
4
2.
ОБЗОР ОСНОВНЫХ СОБЫТИЙ И КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 2008 ГОДА.
Производство и финансы
•
•
Выполнен производственный план – 1.2 млн. унций аффинированного золота;
Весь объем металла реализован на внутреннем рынке.
Развитие производства и новые проекты
•
•
•
Выведена на полную мощность (5 млн. тонн руды в год) ЗИФ-3 Олимпиадинского
ГОК;
Проведена реконструкция ЗИФ-1 Олимпиадинского ГОК под переработку руд
месторождения Титимухта;
Существенный прогресс достигнут в строительстве Благодатнинского ГОКа, (запуск
намечен на 2010 г.).
Геологоразведка и прирост запасов
•
•
•
•
Доказанные и вероятные запасы (P&P, JORC) выросли на 8% до 74,1 млн. унций;
Общий прирост балансовых запасов (В+С1+С2) составил 188,8 тонн (6 млн. унций);
Балансовые запасы на 1.01.09 составили 3 130 тонн (100,6 млн. унций);
Объем бурения составил 332,1 тыс. погонных метров
5
3.
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ПОЛЮС
ЗОЛОТО» И ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ
КОМПАНИИ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕЁ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Уважаемые акционеры ОАО «Полюс Золото».
Завершился 2008 год, третий год существования «Полюс Золото» как самостоятельного
игрока на мировом рынке золотодобычи. За несколько лет своей работы компания «Полюс
Золото» подтвердила статус безусловного лидера российской золотодобывающей
промышленности, а также заняла достойное место в ряду ведущих мировых производителей
этого металла.
Прошедший 2008 год ярко продемонстрировал, что, выбрав золото направлением своей
деятельности, мы оказались правы. Интерес к золотодобывающей отрасли России
продолжает расти как внутри страны, так и за рубежом. В условиях году
макроэкономического кризиса многие инвесторы стали рассматривать золото в качестве
«тихой гавани». Во всем мире растет инвестиционный спрос на металл, а также на все, что с
ним связано – от золотых торгуемых фондов (ETF) до акций самих золотодобывающих
компаний. В конце 2008 – начале 2009 года мы наблюдали всплеск интереса к акциям
«Полюс Золото» среди международных инвесторов.
Мы с гордостью можем констатировать, что, несмотря на непростую макроэкономическую
ситуацию, долгосрочная стратегия Компании не изменилась. «Полюс Золото» по-прежнему
нацелен на вхождение в пятерку крупнейших игроков мировой золотодобычи к 2015 году, и
уверенно продолжает реализацию всех проектов, утвержденных Стратегической программой
в 2006 году.
В 2008 году Компания сделала ряд существенных шагов в части реализации программы
расширения производственных мощностей, строительства новых предприятий. В 2008 году
был выполнен весь объем намеченных работ по всем новым проектам Компании.
В отчетном периоде Компания продолжила консолидацию своих активов. Сейчас мы
владеем 100%-пакетами практически во всех своих производственных активах.
В истекшем году «Полюс» продолжил наращивать запасы золота за счет активной
геологоразведки, а также приобретения новых лицензионных площадей, продолжая
укреплять одно из своих ключевых конкурентных преимуществ – уникальную минеральносырьевую базу. В 2008 году запасы «Полюс Золото» по стандартам международнопризнанного кодекса JORC выросли до 74,1 миллиона унций золота.
Существенным компонентом репутации Компании остается ответственное отношение к
местным сообществам в регионах нашей деятельности, к нашим сотрудникам, а также к
окружающей среде. В 2008 году мы подготовили второй отчет по социальной
ответственности по стандартам GRI (Global Reporting Initiative).
В ближайшие годы мы будем продолжать реализацию своей стратегии, и планируем запуск
нескольких новых предприятий. В 2009 году для компании начинается этап активного роста
производства металла. В этом году мы планируем запустить первый проект в рамках
Стратегии Компании – Титимухта, а в 2010 году ожидаем запуск Благодатнинского ГОК в
Красноярском крае.
6
Кроме того, мы будем продолжать активно изучать имеющиеся на рынке возможности по
слияниям и приобретениям, учитывая сложившуюся благоприятную конъюнктуру.
От имени Совета Директоров ОАО «Полюс Золото» я хотел бы выразить признательность
всем акционерам общества за поддержку, а также всем сотрудникам Компании за
профессионализм и упорство в реализации наших амбициозных планов.
Председатель Совета директоров
М.Д.Прохоров
ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ПО
ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕЁ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В 2008 году ОАО «Полюс Золото» успешно выполнило намеченные задачи по всем
направлениям своей деятельности, продемонстрировала позитивную динамику по ключевым
финансовым и операционным показателям.
В соответствии с планом, в прошедшем году предприятия Компании произвели 38,0 тонн (1
222 тысяч унций) аффинированного золота по сравнению с 37,8 тонн (1 214 тысяч унций) в
2007 году.
В отчетном году все предприятия Компании в 2008 году продемонстрировали стабильную
работу. На ключевом предприятии – Олимпиадинском ГОК (Красноярский край) – был
завершен перевод производства на сульфидные руды, что было осуществлено без
временного снижения объемов производства. Перевод Олимпиадинского ГОК на этот тип
руд существенно продлил срок работы предприятия и создал возможность полной
реализации потенциала месторождения, богатого сульфидными рудами.
В 2008 году золотоизвлекательная фабрика №3 Олимпиадинского ГОК, строительство
которой было завершено в 2007 году, была выведена на проектные показатели по
переработке руды в объеме 5 млн. тонн руды в год. В этом же году была проведена
реконструкция золотоизвлекательной фабрики №1 Олимпиадинского ГОК, и в 2009 году
фабрика начнет переработку руд месторождения Титимухта. Таким образом, 2009 год станет
знаменательным для Компании - ожидается запуск первого из инвестиционных проектов,
предусмотренных долгосрочной программой развития.
Проект Титимухта, со среднегодовым производством порядка 5,3 тонны (170 тыс. унций),
даст первое золото уже в 2009 году, и это благодаря слаженной и оперативной работе
команды ГОК, сумевшей некоторые этапы проекта выполнить с опережением плана. В 2008
году в рамках реализации проекта Титимухта были построены автодорога и ЛЭП длиною 7
км., выполнялись работы по подготовке фундамента подстанции и дробильного комплекса,
велась поставка горнотранспортного оборудования.
Вместе с тем, не менее оперативно выполнялись капитальные работы на другом нашем
предприятии - Куранахском ГОК в Республике Саха (Якутия). В 2008 году продолжилась
реконструкция золотоизвлекательной фабрики, направленная на увеличение мощности ЗИФ
с 3,6 млн. тонн до 4,5 млн. тонн руды в год. Ожидается, что реконструкция будет завершена
во втором квартале 2009 года. Рост объемов производства металла на Куранахском ГОК в
2008 году связан с увеличением среднего содержания золота в перерабатываемой руде.
7
На россыпных месторождениях в Иркутской области был получен рост производства,
связанный с приобретением нового предприятия россыпной добычи.
В связи с проводимыми на Западном ГОК работами по оптимизации технологического
процесса ЗИФ, предприятие продемонстрировало некоторое снижение производства.
В 2008 году Компания продолжила реализацию программы капитальных затрат,
направленную на реконструкцию действующего производства, строительство новых
предприятий, развитие и внедрение инноваций, геологоразведочные проекты.
Существенного прогресса удалось добиться в части развития новых проектов Компании. В
2008 году были соблюдены сроки ввода новых объектов по всем направлениям.
На месторождении Благодатное в Красноярском крае в течение года велось строительство
главного корпуса фабрики и корпуса ГМО, было завершено строительство общежития на 987
мест, столовой на 200 мест, продолжалась поставка горного оборудования, была
подготовлена площадка для хвостохранилища. Запуск Благодатнинского ГОК ожидается,
согласно графику, в 2010 году со среднегодовым производством золота на уровне 412 тыс.
унций.
В начале 2008 года Совет директоров Компании одобрил ТЭО строительства Вернинского
ГОК в Иркутской области. В течение 2008 года на месторождении проводились работы по
строительству главного корпуса ЗИФ, узла приема и дробления руды, возведению объектов
вахтового поселка, а также объектов энергетики и теплоснабжения. Ожидается, что
предприятие будет запущено в 2010 году.
В июле 2008 года на месторождении Наталка в Магаданской области состоялся запуск
исследовательской золотоизвлекательной фабрики (ИЗФ) мощностью 100 тыс. тонн руды в
год, являющейся полным аналогом золотоизвлекательной фабрики промышленного
масштаба и оснащенной самым современным оборудованием. Фабрика предназначена для
моделирования технологического процесса будущего Наталкинского ГОК, и позволит с
максимальной точностью отработать технологию извлечения золота из руд Наталкинского
месторождения. В 2008 году была продолжена работа по подготовке обоснования
инвестиций в проект строительства Наталкинского ГОК.
В июне 2008 года Компания «Полюс Золото» подписала соглашение с Центральным научноисследовательским геологоразведочным институтом цветных и благородных металлов о
совместной работе над подготовкой укрупненного технико-экономического обоснования
промышленного освоения месторождения Сухой Лог. Основной целью разработки ТЭО
является определение рациональных условий лицензирования золоторудного месторождения
Сухой Лог, обеспечивающих повышение экономической эффективности его освоения.
В 2008 году плановые показатели были достигнуты и в области геологоразведки. Был
завершен первый этап перспективной Программы геологоразведочных работ, в ходе
которого были завершены работы по разведке и доразведке ряда месторождений высокой
степени изученности. Общий объем бурения в 2008 году составил 332,1 тыс. погонных
метров.
В отчетном периоде Компания продолжила наращивать свою минерально-сырьевую базу.
Завершилась геологоразведка и подсчет запасов месторождения Чертово Корыто в
Иркутской области, а также был проведен независимый аудит по международным
стандартам JORC этого месторождения. Международный аудит по JORC был также
8
проведен на месторождениям Титимухта и Благодатное. В результате этих мероприятий
доказанные и вероятные запасы Компании были увеличены с 68,6 миллионов унций на конец
2007 года до 74,1 миллион унций на конец 2008 года.
Компания продолжила консолидацию своих активов. В частности, доли в ОАО «РиМ»
(месторождение Наталка) и ОАО «Алданзолото «ГРК» (Куранахский ГОК) были доведены
до 100%.
В сентябре 2008 года Совет директоров ОАО «Полюс Золото» дал предварительное
одобрение возможной сделке по приобретению 50,1% акций ведущей золотодобывающей
компании Казахстана KazakhGold Group Limited. В декабре 2008 года Совет директоров
предварительно одобрил возможную оплату 50.1% пакета акций KazakhGold акциями ОАО
«Полюс Золото» из расчета 0,423 акции «Полюса» за каждую акцию казахской компании. В
2009 году работа над возможной сделкой была продолжена, и мы будем информировать
акционеров «Полюс Золото» о ходе ее развития.
В отчетном периоде Компания подготовила и выпустила второй Отчет по устойчивому
развитию, охватывающий период в 2006 по 2007 г. Отчет подготовлен Группой на
добровольной основе и отвечает требованиям международного стандарта GRI (global
reporting initiative) версии 3.0 и Приложения GRI для металлургической и горнорудной
отрасли версии 1.0. Регулярная отчетность по стандартам GRI позволяет Компании
постоянно уточнять и совершенствовать концепцию устойчивого развития, являющейся
основой ее деятельности.
В течение отчетного периода Компания вела активную работу по информированию
инвестиционного сообщества и, прежде всего, своих акционеров, о ходе реализации своей
стратегии и исполнении своих обязательств перед акционерами. Усилия Компании в этой
области были оценены и независимыми экспертами. По итогам исследования, проведенного
по инициативе журнала SmartMoney, Компания «Полюс Золото» заняла четвертое место по
качеству работы с акционерами среди российских публичных компаний – лидеров торгов на
ММВБ.
9
4.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО» В 2008 ГОДУ
4.1.
РАЗВИТИЕ НОВЫХ ПРОЕКТОВ ГРУППЫ В 2008 ГОДУ.
Долгосрочная стратегия развития Группы, сформулированная и утвержденная Советом
Директоров ОАО «Полюс Золото» в 2006 году, предполагает более чем трехкратный рост
производства к 2015 году, а также существенный рост минерально-сырьевой базы.
Начиная с 2006 года Компания планомерно претворяла в жизнь программу по строительству
нескольких новых золоторудных предприятий в регионах своей деятельности, а также
проводила модернизацию уже действующих фабрик. Реализация этой программы должна
дать первый существенный прирост к общему производству Группы уже в 2009 году. Таким
образом, реализация стратегический программы развития «Полюс Золото» подошла к началу
этапа активного роста объемов производства.
В течение 2008 года Компания достигла существенного прогресса в части реализации новых
проектов. Были соблюдены сроки ввода новых объектов по всем проектам.
Красноярский Край.
Месторождение Благодатное.
В 2008 существенный прогресс был достигнут в строительстве Благодатнинского ГОК в
Красноярском Крае. Строительство ГОК на одном из крупнейших золоторудных
месторождений России, разведанного геологами ЗАО «Полюс» в 2005 году, ведется в
соответствии с утвержденным графиком. Запуск предприятия ожидается в 2010 году, выход
на полную мощность в 6 млн. тонн руды в год – в 2011 году. Ожидаемое среднегодовое
производство золота – 12,8 тонн (412 тыс. унций).
В течение 2008 года на месторождении велось строительство главного корпуса фабрики, а
также корпуса ГМО и комплекса дробления, была подготовлена площадка для
хвостохранилища, продолжилась поставка горно-транспортного оборудования. В отчетном
периоде на месторождении было завершено строительство общежития на 987 мест, столовой
на 200 мест. Начато строительство ТЭЦ, продолжались работы по прокладке водовода и
строительству водозаборных сооружений, было завершено строительство автодорог и ЛЭП.
По состоянию на конец 2008 года общий объем капитальных затрат по проекту исполнен
примерно на 37%.
В строительстве Благодатнинского ГОК задействована команда, сформированная при
строительстве золотоизвлекательной фабрики №3 на Олимпиадинском ГОК.
По состоянию на конец 2008 года в главном корпусе Благодатнинской ЗИФ были выполнены
работы по строительству каркаса и ограждающих конструкций корпуса, создан тепловой
контур, выполнен монтаж мостовых кранов, заканчивается их пуско-наладка, организованы
работы по устройству фундаментов под монтаж оборудования мельниц, флотомашин,
организованы работы по монтажу оборудования флотомашин, выполнены фундаменты под
монтаж каркаса встроенных помещений на 50%. Также выполнено освещение корпуса,
выполняется система отопления. Поставлены флотомашины, а также оборудование одной
мельницы. Поставка всего оборудования корпуса ожидается в первой половине 2009 года.
По состоянию на конец 2008 года были выполнены работы по строительству каркаса и
ограждающих конструкций корпуса ГМО, создан тепловой контур, выполнен монтаж
10
подвесных кран-балок, заканчивается их пуско-наладка. Также выполнены работы по
устройству фундаментов каркаса встроенных помещений в 12-ти метровом пролете.
Организованы работы по устройству фундаментов под монтаж чанов сорбции. Имеется
поставка металлоконструкций каркаса встроенных помещений в 12-ти метровом пролете.
Имеется поставка оборудования десорбции. Оставшееся оборудование законтрактовано,
ожидается поставка в первой половине 2009 года.
По состоянию на конец 2008 года была завершена подготовка проектной документации ТЭЦ
Благодатнинского ГОК. Была произведена поставка оборудования 2-х котлоагрегатов,
оборудования топливоподачи, РОУ, теплообменников, сетевых и питательных насосов,
деаэраторов, градирни, 3-х котлоагрегатов. Были выполнены работы по устройству
фундаментов каркаса всего объекта, фундаментов оборудования котельного зала,
фундаментов химводоподготовки, фундаментов склада угля, фундаментов дымовых труб.
Продолжались работы по устройству бассейна градирни, смонтирован каркас котельного
зала. Уголь на ТЭЦ Благодатнинского ГОК будет поставляться с Кокуйского месторождения.
Компания владеет лицензией на добычу каменных углей Кокуйского месторождения, запасы
которого превышают 940 млн. тонн. Кокуйское месторождение расположено в Мотыгинском
районе Красноярского края, в 30 км. на восток от районного центра п. Мотыгино. В 2008
году на Кокуе было добыто 180 тыс. тонн угля. План на 2009 г. – 375 тыс. тонн. Уголь
Кокуйского месторождения также используется для нужд Олимпиадинского ГОК. Поставка
угля осуществляется автомобильным и водным транспортом (река Ангара-река Енисей).
Горные работы на месторождении Благодатное начаты в июне 2008 года, в июле 2008 года
на месторождение в дополнение к экскаватору РС-1250 переведен экскаватор Liebherr-994 с
карьера Восточный Олимпиадинского ГОК, что позволило увеличить объемы горной массы
до 280-300 тыс.м3 в месяц. Объем вскрышных работ на Благодатном в 2008 году составил 1.9
млн. кубических метров.
Склад сухих реагентов.
В течение отчетного периода были выполнены работы по устройству фундаментов, каркасу и
ограждающим конструкциям склада сухих реагентов. Было смонтировано и запущенно в
работу оборудование кран-балок, произведена обратная засыпка. Ожидается выполнение
всего комплекса работ в первой половине 2009 года.
Проект ЗИФ-3.
В октябре 2008 года на проектные показатели по объемам переработки руды, а также по
извлечению, была выведена золотоизвлекательная фабрика № 3 (ЗИФ-3) на Олимпиадинском
ГОК. Успешный выход ЗИФ-3 на проектную мощность в 5 млн. тонн руды в год обеспечил
Олимпиадинскому ГОК рост производства в отчетном периоде, несмотря на непростой
период для предприятия – переход на работу с сульфидными рудами.
Строительство крупнейшей в России фабрики по переработке руды было завершено в июле
2007 года, в рамках реализации мер по переводу предприятия на сульфидные руды.
Необходимость расширения мощностей по переработке сульфидных руд на
Олимпиадинском ГОКе связана с истощением запасов легкообогатимый окисленной руды. В
2004-2005гг. Компанией была разработана программа расширения Олимпиадинского ГОКа
по переработке первичных руд до 8 миллионов т. в год, целью которого является
поддержание стабильной добычи золота на уровне порядка 24 тонн (780 тысяч унций).
Проект строительства ЗИФ-3 на Олимпиадинском месторождении был подготовлен
инженерами Исследовательского и проектного центра ЗАО «Полюс» (ИПЦ). Переработка
11
первичной руды осуществляется по схеме флотационного обогащения с последующим
сорбционным цианированием предварительно окисленного биологическим методом
флотоконцентрата, и получением сплава Доре из электролизных шламов. Срок реализации
проекта от стадии проектирования до пуска в эксплуатацию составил около 3-х лет, что
является хорошим показателем в сравнении с мировыми аналогами. На ЗИФ-3 используется
разработанная Компанией технология биоокисления
флотационных концентратов
первичных руд (BIONORDTM), позволяющую значительно повысить уровень извлечения
золота. Технология биоокисления адаптирована к использованию в условиях Крайнего
Севера и успешно применяется на Олимпиадинском ГОК с 2001 года.
В 2009 году работы по повышению технологических показателей работы ЗИФ-3
продолжаются.
Месторождение Титимухта.
В отчетном году был выполнен значительный объем работ в рамках реализации первого
проекта стратегической программы Группы - Титимухта.
Месторождение Титимухта расположено в 9 км. от Олимпиадинского ГОК. Запасы
месторождения составляют 2.2 млн. унций золота. Руды месторождения Титимухта будут
отрабатываться на первой золотоизвлекательной фабрике Олимпиадинского ГОК (ЗИФ-1),
которая в начале 2008 году завершила отработку окисленных руд Олимпиадинского
меторождения, запасы которых истощены.
В течение 2008 года было успешно завершено техническое перевооружение
перерабатывающего комплекса ЗИФ-1. Работы по техническому перевооружению фабрики
были проведены в период с июня по ноябрь 2008 г., в рекордно короткие сроки, с
существенным опережением утвержденного графика. В рамках реконструкции на ЗИФ-1
была введена новая технологическая схема переработки: для первичной переработки руд на
фабрике введен этап дробления, после чего руда подается на измельчение в мельницы.
Установлено новое оборудование: более производительные мельницы, инерционные
грохоты, модернизированы гидроциклоны.
В январе 2008 года был смонтирован и запущен в эксплуатацию экскаватор ЭКГ-10 на
карьере Титимухта. В течение 2008 года на карьере продолжались горные работы. Была
добыта первая руда в объеме 211 тыс. тонн.
В рамках реализации проекта Титимухта в 2008 году были построены автодорога и ЛЭП
длиною 7 км., выполнялись работы по подготовке фундамента подстанции и дробильного
комплекса, велась поставка горнотранспортного оборудования.
В течение 2008 года на месторождении проводились работы по созданию
Автоматизированной системы управления горно-транспортным комплексом (АСУ ГТК),
которая будет работать с использованием оборудования и систем компании Wenco Systems.
По состоянию на 31.12.2008 общий объем капитальных затрат по проекту исполнен
примерно на 54%. Предполагается, что проект Титимухта будет запущен в текущем году,
согласно графику, с выходом на проектную мощность в 2,2 млн. тонн руды в год в 2010 году.
Среднее годовое производство золота на Титимухте составит порядка 170 тыс. унций,
ожидаемое производство в 2009 году – порядка 100 тыс. унций.
12
Иркутская область.
Месторождение Вернинское.
В рамках проекта разработки месторождения Вернинское в Иркутской области в течение
2008 года проводились работы по строительству главного корпуса ЗИФ, узла приема и
дробления руды, возведению объектов вахтового поселка, а также объектов энергетики и
теплоснабжения. Велось строительство автодороги.
На конец отчетного периода общий объем капитальных затрат по проекту исполнен
примерно на 36%. Предполагается, что фабрика будет введена в строй во втором полугодии
2010 года с выходом на полную мощность в 2011 году.
В конце года было принято решение о приостановке работ по возведению фабрики на
Вернинском на 6 месяцев, в связи с рядом причин, в том числе в связи с задержкой в
получении ряда разрешений от регулирующих организаций. При этом горноподготовительные работы на месторождении, а также поставка горно-транспортного
оборудования, продолжаются. Мы надеемся, что отсрочка работ по строительству фабрики
не окажет существенного влияния на сроки ввода в строй Вернинского ГОКа.
Месторождение Чертово Корыто.
В 2008 году силами Проектного Центра ЗАО «Полюс» разработано обоснование инвестиций
в освоение месторождения Чертово Корыто. Балансовые запасы месторождения составляют
87,124 тонны золота. В рамках подготовки обоснования инвестиций было рассмотрено 5
вариантов ГОКа с производительностью от 2,2 до 4 млн. тонн, в зависимости от параметров
бортового содержания. Рассмотрено 3 варианта электроснабжения предприятия – от
внешних сетей, от ТЭЦ и от ДЭС, в качестве приоритетного варианта принят вариант ТЭЦ.
Предполагается, что пар и электричество будут вырабатываться из каменного угля
месторождения Джибарики-Хая, расположенного в Томпонском районе в Якутии. Уголь
будет поставляться по р. Лене от ж-д станции Усть-Кут (БАМ) до перевалочной базы в пос.
Ярославский (левый берег р.Лена) - 800 км. Далее - автомобильным транспортом по
проектируемой автодороге - 115 км.
По результатам Обоснования инвестиций определены все основные решения по горным
работам, технологии переработки руды, вспомогательным участкам, хвостовому хозяйству,
социальным объектам. По результатам рассмотрения работы на Инвестиционном комитете
Компании принято решение рекомендовать ее результаты для обоснования целесообразности
продолжения геологоразведочных работ.
Магаданская область.
Месторождение Наталка.
24 июля 2008 года на месторождении Наталка состоялся запуск исследовательской
золотоизвлекательной фабрики (ИЗФ) мощностью 87 -100 тыс. тонн руды в год. ИЗФ
является полным аналогом золотоизвлекательной фабрики промышленного масштаба и
оснащена самым современным оборудованием, что создаст необходимые условия для
моделирования технологического процесса будущего Наталкинского ГОК, и позволит с
максимальной точностью отработать технологию извлечения золота из руд Наталкинского
месторождения.
13
В отчетном году была сформирована программа испытаний для отработки оптимальной
технологической схемы переработки руды месторождения Наталка. ИЗФ, прежде всего,
предназначена для проверки и подтверждения критериев проектирования будущей
золотоизвлекательной фабрики. Регламентом установки планируется выполнение тестов по
обогащению руды двумя технологическими схемами: гравитационной и гравитационнофлотационной.
Также
предполагается
определить
оптимальную
схему
гидрометаллургической переработки концентратов.
4.2. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В 2008 ГОДУ.
Группа уделяет большое внимание развитию своих собственных научно-технологических
ресурсов. Сильная научно-исследовательская база обеспечивает Компании сохранение
технологического лидерства в отрасли и является сдерживающим фактором роста
производственных издержек. Для развития инновационной деятельности Компании на базе
Красноярской бизнес-единицы работает Исследовательская Часть ИсследовательскоПроектного Центра. Центр объединяет все основные направления исследовательской и
проектной работы в Компании, полностью охватывающие цикл производства золота – от
испытаний и исследований до разработки промышленной технологии. В ОАО
«Алданзолото» ГРК» (Якутская бизнес-единица) также действует Центральная
исследовательская лаборатория.
Лаборатории Исследовательской Части оснащены современным оборудованием и
приборами, позволяющими решать задачи развития и продвижения инновационных
разработок в Компании с использованием передовых методик и на уровне лучших мировых
стандартов.
Инновационный
потенциал
Группы
определяется
также
высококвалифицированным персоналом Исследовательского центра (на 31.12.2008 г. - 64
человека, включая 7 кандидатов наук), отдела науки и технологии корпоративного центра (4
человека, включая 2 кандидатов наук), исследовательской лаборатории Олимпиадинского
ГОК (20 человек) и исследовательской лабораторией Куранахской ЗИФ (5 человек).
Общее количество высококвалифицированных сотрудников, работающих в подразделениях
науки и технологии Компании, составляет 9 человек.
Основные результаты инновационной деятельности Группы в 2008 году:
1. Выполнен комплекс мероприятий по достижению проектной производительности третьей
очереди перерабатывающего комплекса на Олимпиадинском ГОК:
- изыскание эффективных флотореагентов по снижению кислотопотребляемых
карбонатных минералов во флотоконцентратах на ЗИФ-3;
- промышленные испытания кислого жидкого стекла в процессе флотации на ЗИФ-3;
- промышленные испытания гравитационного обогащения хвостов флотации и хвостов
сорбции;
- промышленные испытания гравитационного обогащения песков гидроциклонов с целью
снятия циркуляционной нагрузки по золоту, сокращение потерь металла за счет
переизмельчения;
- уточнение технологических режимов и показателей переработки первичной руды
месторождения «Олимпиадинское» текущей добычи карьера «Восточный» горизонт 520530м с проведением промышленных испытаний;
- определение влияния соотношения компонентов минерального питания на процесс
биоокисления концентратов руд Олимпиадинского месторождения;
2. Выполнен Технический проект автоматизированной системы аналитического контроля и
управления производственными процессами на ЗИФ Олимпиадинского ГОК с
14
3.
4.
5.
6.
7.
8.
формированием подсистемы «Баланс металлов», продолжалось проектирование
автоматизации ЗИФ-3.
Разработаны в укрупнено-лабораторном масштабе рациональные технологии
переработки руд месторождений Панимба, Попутненское и Кварцевая Гора.
Выполнены исследования по разработке технологии предконцентрации руды
месторождения «Наталкинское»;
Проведены пилотные испытания по извлечению сурьмы из биофильтрата
Олимпиадинского ГОК;
Проведены опробация и пилотные испытания новых сорбентов для извлечения золота из
месторождения «Нижнего Куранаха»;
Завершены строительные работы и введена в эксплуатацию исследовательская
золотоизвлекательная фабрика (ИЗФ) на Наталкинском месторождении в Магаданской
области. Сформирована программа испытаний для отработки оптимальной
технологической схемы переработки руды месторождения.
Внедрен способ разработки разноуровневых россыпных месторождений полезных
ископаемых
континентальными
многочерпаковыми
драгами
на
россыпных
месторождениях с получением патента на изобретение, а также внедрена отсадочная
машина на драге №134 взамен шлюзовой технологии, что увеличило извлечение золота
на 13%.
4.3. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2008 ГОДУ.
В прошедшем году предприятия Группы произвели 38,0 тонн (1 222 тысяч унций)
аффинированного золота по сравнению с 37,8 тонн (1 214 тысяч унций) в 2007 году, тем
самым достигнув ранее запланированных показателей. При этом производство лигатурного
золота (металла до аффинажа) выросло на 1,9% с 37,6 (1 208 тыс. унций) тонны в 2007 году
до 38,3 тонны (1 233 тыс. унций) в 2008 году. 2
В 2008 году предприятия Компании извлекли 43,6 млн. кубических метров горной массы, по
сравнению с 47,9 млн. кубических метров в 2007 году.
Добыча руды в 2008 году составила 6,6 млн. тонн, по сравнению с 9,4 млн. тонн в 2007 году.
Объем переработанной в 2008 году руды составил 10,8 млн. тонн, по сравнению с 10,7 млн.
тонн в 2007 году. Превышение объемов перерабатываемой руды над объемами добытой
руды объясняется тем, что на Олимпиадинском ГОК значительная часть руды поставлялась
со склада, в соответствии с планом горных работ. Так, на начало отчетного периода на
усреднительном складе Олимпиадинского ГОК находились значительные запасы руды в
размере 15,4 млн. тонн.
В 2008 году в Компании была введена должность Заместителя генерального директора по
производству, и на нее был назначен Борис Алексеевич Захаров. В его функции входят
управление и координация производственного процесса всех бизнес-единиц Компании.
Введение этой должности и назначение на нее высокопрофессионального менеджера,
имеющего обширный опыт управленческой работы на предприятиях горнодобывающей
области, необходимы для усиления координирующей функции головного офиса Группы, что
обеспечит эффективный обмен опытом между бизнес-единицами, будет способствовать
повышению эффективности производства, усилит контроль над издержками.
2
Разница в объемах производства лигатурного золота и аффинированного золота связана с тем, что не весь
произведенный металл проходит аффинаж в отчетный период, благодаря чему образуются остатки,
переходящие в следующий отчетный период.
15
Результаты операционной деятельности Группы
в 2006-2008 гг.
Горная масса (в тыс. м3)
Олимпиадинский ГОК3
в том числе вскрыша
Коэффициент вскрыши
Куранахский ГОК
в том числе вскрыша
Коэффициент вскрыши
Западный ГОК
в том числе вскрыша
Коэффициент вскрыши
Итого горная масса
Добыча руды (в тысячах тонн)3
Олимпиадинский ГОК
Добыча руды
Олимпиадинское месторождение
Окисленная руда
Сульфидная руда
Месторождение Оленье
Месторождение Титимухта
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Олимпиадинское месторождение
Окисленная
Сульфидная
Месторождение Оленье
Месторождение Титимухта
Куранахский ГОК
Добыча руды
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Западный ГОК
Добыча руды
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Итого, добыча руды
Переработка руды (в тысячах тонн)
Олимпиадинский ГОК
Олимпиадинское месторождение 6
Окисленная руда
Сульфидная руда
2008 г.
2007 г.
2006 г.
30 622,4
30 061,2
17,4 4
11 084,0
8 875,0
2,3
1916,8
1 565,1
1,6
43 623,2
32 840,9
30 947,6
6,9
13 073,0
10 723,0
2,6
2 018,9
1 741,1
2,3
47 932,8
26 737,9
23 343,3
2,9
10 411,0
8 237,0
2,1
1 619,8
1 327,2
1,7
38 768,7
1 254
261
211
1 727 5
928
2 434
1 111
1 646
6 023
366
4 473
8 035
2,6
3,1
1,5
14,2
4,9
6,2
-
14,3
4,1
7,6
-
3 899
1,4
4 154
1,4
3 847
1,5
950
1,82
6 575
750
2,0
9 377
789,6
1,97
12 672
414
4 801
973
5 252
1 333
3 209
3
В объемы горной массы Олимпиадинского ГОК не включены объемы горной массы, добытой в рамках горнокапитальных работ на месторождениях Титимухта и Благодатное.
4
Существенный рост коэффициента вскрыши в 2008 году объясняется реконструкцией карьера «Восточный» в
соответствии с проектом 3-й очереди.
5
Сокращение добычи руды на Олимпиадинском ГОК в 2007-2008 гг. предусмотрено проектом 3-й очереди.
Переработка руды обеспечивается за счет руды со склада. Начиная с 2009 г. на Олимпиадинском ГОК
предусмотрен рост добычи руды.
6
Данные по переработке окисленной и сульфидной руд на Олимпиадинском ГОК в 2006 – 2007 гг.
незначительно отличаются от раннее объявленных. Это связано с тем, что, в результате анализа, проведенного
Научно-техническим советом ОАО «Полюс Золото», было принято решение, что часть объемов руды
смешанного типа, которая ранее классифицировалась как окисленная, более корректно относить к сульфидной
руде.
16
1 408
6 623
6
6 231
8
4 550
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Олимпиадинское месторождение
Окисленная
Сульфидная
Месторождение Оленье
14,6
3,9
6,3
14,3
3,4
5,1
13,2
3,5
7,7
Извлечение (%)
Олимпиадинское месторождение
Окисленная
Сульфидная
Месторождение Оленье
96,9
76,0
86,0
95,4
75,9
-
96,9
82,1
-
3 696
1,44
84,6
3 905
1,35
85,6
3 737
1,54
86,5
495
2,2
74,4
10 814
518
2,2
75,0
10 654
522
2,4
76,5
8 809
9,7
0,6
9,1
0,6
9,4
0,6
873
144
24
181
1 222
861
142
32
179
1 214
854
156
32
172
1 215
Месторождение Оленье
Куранахский ГОК
Переработка руды
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Извлечение (%)
Западный ГОК
Переработка руды
Среднее содержание золота в руде (г/т)
Извлечение (%)
Итого, переработка руды
Промывка песков (Россыпи)
Промыто песков (млн. м3)
Среднее содержание золота (г/ м3)
Производство аффинированного золота
(в тысячах унций)
Олимпиадинский ГОК
Куранахский ГОК
Западный ГОК
Россыпи
ИТОГО, производство золота 7
7
суммарные показатели производства золота предприятиями ОАО «Полюс Золото» включают незначительное количество
металла, полученное в результате зачистки закрытого производства ОАО «ЮВГК».
17
Красноярская бизнес-единица. Олимпиадинский ГОК.
Описание производственных мощностей.
Олимпиадинский горно-обогатительный комбинат (ГОК) расположен на территории СевероЕнисейского района Красноярского края в 500 километрах к северу от города Красноярска. В
настоящий момент в эксплуатации находятся три золотоизвлекательных фабрики (ЗИФ):
•
Золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) №1 введена в эксплуатацию в 1996 году,
использует технологию гидрометаллургического производства для переработки
окисленных руд Олимпиадинского месторождения и руд месторождений: Оленье
и Титимухта. В 2008 году после завершения переработки окисленных руд
Олимпиадинского месторождения на ЗИФ-1 проведена реконструкция для
обеспечения технологии переработки руд месторождения Титимухта, в результате
которой увеличена мощность по переработке руды с 1,5 млн. тонн до 2,2 млн. тонн
в год.
•
Золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) №2 введена в эксплуатацию в 2001 году,
использует технологию биогидрометаллургического производства (технология
биоокисления) для переработки упорных сульфидных руд с производственной
мощностью 3 миллионов тонн руды в год.
•
Золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) №3 введена в эксплуатацию в 2007 году,
использует технологию биогидрометаллургического производства (технология
биоокисления) для переработки упорных сульфидных руд с проектной мощностью
5 миллионов тонн руды в год.
Аффинаж золота, производимого
Красноярском заводе цветных металлов.
Олимпиадинским
ГОК,
осуществляется
на
Олимпиадинский ГОК получает электроэнергию от ОАО «Красноярскэнерго», кроме
того, использует собственные генерирующие мощности.
Отрабатываемые месторождения и характеристика руд.
Олимпиадинское золоторудное месторождение подразделяется на два участка: Западный и
Восточный. На Западном участке разведаны рудные тела №1, 2 и 3. Отработка данного
участка в границах 2-й очереди карьера «Западный» начнется в 2015 году.
Объектом разработки карьера «Восточный» является рудное тело № 4, в котором
сосредоточены основные запасы руды и металла. В его составе были выделены и отдельно
подсчитаны запасы окисленных и сульфидных руд. Добыча окисленных руд в контуре
карьера «Восточный» завершена в 2007 году, а их переработка закончена в 2008 году.
Окисленные руды представляют собой рыхлые слабосцементированные алевриты. Золото в
руде находится в тонкодисперсном и пылевидном виде. Часть его связана с гидроокислами
железа, марганца, оксидами сурьмы, часть находится в свободном состоянии. Содержание
золота в окисленных рудах составляет от 8,0 до 14,0 г/т.
Сульфидные руды представляют собой метасоматически измененные породы с редкой (3% 4%, в наиболее обогащенных участках – до 10%) вкрапленностью рудных сульфидных
минералов, среди которых преобладают арсенопирит, пирит, антимонит и пирротин.
Среднее содержание золота в сульфидных рудах составляет 3,5 г/т.
18
Технология горных работ.
Способ отработки всех месторождений Олимпиадинского ГОК – открытый, с внешним
отвалообразованием.
Выемка горной массы в карьерах осуществляется с предварительным рыхлением
посредством комплекса буровзрывных работ, что обусловлено коэффициентом крепости
сульфидных руд и вмещающих пород. В декабре 2008 года начаты испытания смесительнозарядных машин для изготовления эмульсионных взрывчатых веществ и заряжания скважин.
Эмульсионными взрывчатыми веществами планируется взрывать в карьере “Восточный” до
80% от общего объёма горных пород.
Погрузка горной массы осуществляется экскаваторами в автотранспорт с вывозкой пустой
породы во внешние отвалы и руды на усреднительные склады.
Суммарная достигнутая годовая производительность карьеров (Восточный, Благодатный и
Титимухта) по добыче горной массы – 34,6 миллионов кубических метров.
Технология переработки сульфидной руды
Золото в сульфидных рудах находится в связанной сульфидами и недоступной для прямого
цианирования форме. Поэтому для его вскрытия требуются дополнительные
технологические операции.
На Олимпиадинском ГОК впервые в мире в условиях Крайнего Севера для вскрытия золота
из упорных сульфидных руд реализована технология бактериального окисления
(биоокисления).
Предварительно продробленная и измельченная руда в виде пульпы подается на флотацию,
после которой сульфидный флотоконцентрат направляется на бактериальное окисление в
каскадах пневмомеханических реакторов, а хвосты флотации, после предварительного
сгущения, на сорбционное выщелачивание. Окисленный концентрат после нейтрализации
также направляется на сорбционное выщелачивание.
В остальном технология извлечения золота из сульфидных руд сходна с технологией,
реализованной на секции переработки окисленных руд.
Работа Олимпиадинского ГОК в 2008 году.
В 2008 году добыча руды Олимпиадинским ГОК составила 1 726 тысяч тонн в сравнении с 4
473 тысяч тонн годом ранее, в том числе: добыча сульфидной руды – 1 254 тысяч тонн,
добыча руды месторождения Оленье – 261 тысяч тонн, добыча руды месторождения
Титимухта – 211 тыс. тонн, с соответственным средним содержанием 2,6 г/т, 3,1 г/т и 1,5 г/т.
Снижение добычи сульфидной руды - плановое (предусмотрено проектом) и связано с тем,
что значительный объем руды поставлялся на фабрику со склада руды, что было
предусмотрено планом горных работ. По состоянию на 01.01.2009 г. остатки на складе
сульфидной руды составляют 9 928 тыс. тонн.
В 2008 году переработка руды Олимпиадинским ГОК составила 6 623 тысяч тонн в
сравнении с 6 230 тысяч тонн в 2007 году. Объем переработки сульфидных руд – 4 801 тысяч
тонн практически не изменился по отношению к 4 772 тысяч тонн в 2007 году. В 2008 году
завершена переработка окисленных руд Олимпиадинского месторождения.
Производство аффинированного золота Олимпиадинским ГОК в 2008 году составило 27,1
тонн или 873 тысячу унций, по сравнению с 26,8 тонн (861 тысяч унций) в 2007 году. Рост
19
производства золота на Олимпиадинском ГОК в 2008 году стал возможен благодаря
увеличению среднего содержания во всех типах перерабатываемых руд, а также за счет
выхода на полную мощность Золотоизвлекательной фабрики №3 (Подробнее см. раздел
Развитие новых проектов).
Среди факторов, оказавших влияние на производственные результаты Олимпиадинского
ГОК, следует упомянуть закрытие на реконструкцию золотоизвлекательной фабрики №1
(ЗИФ-1), завершившей отработку окисленных руд Олимпиадинского месторождения, запасы
которых истощены. В 2008 году на ЗИФ-1 была проведена реконструкция, с целью
адаптации фабрики под руды месторождения Титимухта (Подробнее см. раздел Развитие
новых проектов).
В 2008 году ключевое предприятие Компании было успешно переведено на сульфидные
руды, что было реализовано без временного снижения объемов производства металла.
Перевод Олимпиадинского ГОК на сульфидные руды существенно продлил срок работы
предприятия, и создал возможность полной реализации потенциала месторождения, богатого
сульфидными рудами.
В течение 2008 в рамках реализации работ по переводу предприятия на добычу и
переработку сульфидных руд было завершено создание системы осушения и водоотлива
карьера Восточный, а также была введена в эксплуатацию дизельная электростанция
мощностью 17,2 МВт. На проект перевода Олимпиадинского ГОК на сульфидные руды в
2008 году было направлено 42 млн. долларов США.
В 2008 году около 77% переработанной руды было поставлено со склада (28% в 2007 году).
Активное вовлечение в переработку запасов сульфидной руды со склада в 2008 году было
предусмотрено долгосрочным планом горных работ.
Создание собственного производства ВВ.
С целью снижения себестоимости взрывных работ, а также улучшения условий труда
рабочих буровзрывных участков карьеров на месторождениях Олимпиадинское,
Благодатнинское, Титимухта, было принято решение о создании собственного производства
эмульсионного взрывчатого вещества. В качестве оптимальной схемы реализации проекта
были выбраны условия аутсорсинга. В марте 2007 года с компанией UEE был заключен
договор подряда на поставку взрывчатых веществ на давальческих условиях, сроком на 8
лет. В рамках этого договора, в 2008 году на Олимпиадинском ГОК был построен завод по
производству эмульсионного взрывчатого вещества мощностью 50 тыс. тонн. Кроме того, на
ГОК был создан парк смесительно-зарядных машин. В конце 2008 года была начата поставка
эмульсионных взрывчатых веществ на карьер Восточный Олимпиадинского ГОК.
Затраты по освоению новой технологии производства и обеспечения новыми типами
взрывчатых веществ составили для предприятия сумму около 60 млн. руб. (порядка 2,4 млн.
долларов США).
Иркутская рудная бизнес единица. Западный ГОК.
Описание производственных мощностей.
Западный горно-обогатительный комбинат (ГОК) расположен на территории Бодайбинского
района Иркутской области. Западный ГОК ведет разработку месторождения Западное,
которое является составной частью Сухоложского рудного поля и примыкает своим
восточным флангом непосредственно к одному из крупнейших в России золоторудных
месторождений Сухой Лог.
20
В настоящий момент производство золота ведется на золотоизвлекательной фабрике (ЗИФ),
введенной в эксплуатацию в 2004 году производственной мощностью до 0,8 миллионов тонн
руды в год.
Аффинаж золота, производимого Западным ГОК, осуществляется на Красноярском заводе
цветных металлов.
На сегодняшний день Западный ГОК является единственным российским горнометаллургическим предприятием, на котором освоена промышленная технология извлечения
золота из руд, аналогичных рудам одного из крупнейших в России и мире месторождений
Сухой Лог.
Отрабатываемое месторождение и характеристика руд.
Месторождение Западное представлено тремя рудными телами седловидной формы.
Оруденение
приурочено
к
зонам
прожилково-вкрапленной
кварц-сульфидной
минерализации. Рудные тела расположены кулисообразно по отношению друг к другу и по
простиранию в совокупности имеют протяженность 2700 м. По падению в крылья тела
довольно резко выклиниваются, имея протяженность 150-350 м. Мощность рудных тел в
замке составляет 15-35 м, уменьшаясь в крыльях до 3-8 м.
Руды месторождения представлены серицит-кварцевыми алевролитами, песчаниками и
углеродсодержащими сланцами, образующими горизонты тонко- и грубо-ритмичного
переслаивания и вмещающими в себя кварц-сульфидную минерализацию. Руды
малосульфидные (общее их содержание составляет 2-6 %, преимущественно пирит). Золото,
подобно месторождениям Сухой Лог и Вернинское, преимущественно мелкое, но 85 % его
крупнее 0.07 мм.
Технология горных работ.
Месторождение Западное отрабатывается открытым способом. Средний коэффициент
крепости руд и вмещающих пород предопределяет необходимость буровзрывных работ при
подготовке горной массы к выемке.
Погрузка горной массы осуществляется экскаваторами в автотранспорт с вывозом пустой
породы во внешний отвал и руды на усреднительный склад золотоизвлекательной фабрики.
Конструкция карьера, технология добычи, тип применяемого оборудования обусловлены
параметрами залегания, небольшой мощностью отрабатываемых рудных тел и относительно
низким содержанием золота в добываемой руде.
Технология переработки руд.
Золото в руде месторождения Западное представлено в основном (свыше 90%) в
минеральной форме и лишь небольшая его часть, в виде тончайших включений,
сосредоточена в пирите и пирротине. На ЗИФ применяется гравитационная технология с
последующим цианированием концентрата.
Работа Западного ГОК в 2008 году.
В 2008 году добыча руды Западным ГОК составила 950 тысяч тонн со средним содержанием
1,82 грамма на тонну в сравнении с 750 тысяч тонн руды, добытой в 2007 году.
Переработка руды Западным ГОК в 2008 году составила 494,7 тысяч тонн, на уровне 2007
года (517,8 тысяч тонн).
21
Производство золота Западным ГОКом в 2008 году составило 753 кг или 24,2 тысяч унций,
снизившись по сравнению с 2007 годом (1 тонна или 32 тыс. унций). Сокращение
производства золота на Западном ГОК в 2008 году обусловлено снижением среднего
содержания в добытой руде и уменьшением объема переработки руды.
Иркутская россыпная бизнес-единица. Россыпные месторождения.
Описание производственных мощностей.
На сегодняшний день ОАО «Полюс Золото» является крупнейшим производителем золота на
россыпных месторождениях. Все россыпные месторождения Группы находятся в
Бодайбинском районе Иркутской области.
В 2008 году отрабатывалось 43 участка, из них 9 дражным способом. Месторождения, на
которых ведутся работы, характеризуются глубоким залеганием, обводненностью,
валунистостью, частично поражены мерзлотой и техногенными выработками, имеют низкое
содержание золота.
Для разработки используются драги и шагающие экскаваторы с емкостью ковша от 6 до 20
м3, карьерные экскаваторы с емкостью ковша 5 м3, бульдозеры различного класса, карьерные
самосвалы, а также промприборы.
Технология горных работ.
Добыча золота на предприятиях россыпной добычи осуществляется раздельным и дражным
способами.
Раздельный способ.
На вскрышных работах при подготовке полигонов добычи задействованы комбинации
технологических схем с использованием шагающих экскаваторов-драглайнов, бульдозеров,
карьерных автосамосвалов. Золотосодержащие пески с полигонов подаются на промывочные
установки.
Дражный способ.
Технологическая схема дражного способа отработки россыпей предусматривает проведение
комплекса опережающих горноподготовительных работ. Вскрыша торфов, в зависимости от
глубины залегания продуктивного пласта, осуществляется бульдозерным, либо
бестранспортным экскаваторным способом с применением шагающих экскаваторовдраглайнов. Дражный способ при отработке россыпных месторождений является наиболее
экономически эффективным и позволяет вести рентабельную отработку при содержании
золота в песках около 0,3 г/м3.
Технология извлечения песков.
Применяется переработка золотосодержащих песков на промывочных
различного типа, на которых реализована шлюзовая технология обогащения.
установках
Работа россыпных предприятий в 2008 году.
Суммарный объем производства золота на россыпных месторождениях в 2008 году составил
5,6 тонны или 181 тысяч унций в сравнении с 5,57 тоннами или 179 тысяч унций годом
ранее. Первоочередными факторами, оказавшими влияние на производственные результаты
2008 года, явились: введение в эксплуатацию нового горнотранспортного оборудования,
структурные изменения в составе ЗАО «ЗДК «Лензолото» (предприятие Группы,
осуществляющее добычу металла из россыпных месторождений), благоприятные
22
климатические условия (ранняя весна, продолжительная и теплая осень), а также
приобретение в феврале 2008 года нового россыпного предприятия.
Якутская (Куранахская) бизнес-единица. Куранахский ГОК.
Куранахский ГОК расположен в Алданском районе Республики Саха (Якутия) в нескольких
километрах от поселка Нижний Куранах. Куранахский ГОК ведет разработку 11
золоторудных месторождений, расположенных на территории Куранахского рудного поля.
В настоящий момент производство золота ведется на золотоизвлекательной фабрике (ЗИФ),
введенной в эксплуатацию в 1965 году и обладающей производственной мощностью 3,6
миллионов тонн руды в год. Реконструкция Куранахской ЗИФ, завершение которой
планируется осуществить в первой половине 2009 года, позволит увеличить ее
производительность до 4,5 миллионов тонн руды в год.
Аффинаж золота, производимого Куранахским ГОК, осуществлялся на Приокском заводе
цветных металлов (Рязанская область).
Отрабатываемые месторождения и характеристики руд.
За время разработки золоторудные месторождения Куранахского рудного поля в
значительной степени затронуты горными работами. Отработаны в основном центральные
части месторождений с наиболее выдержанными параметрами рудных тел и повышенным
содержанием золота в руде.
Все месторождения Куранахского рудного поля обладают общими чертами геологического
строения, морфологии и литологии. Руды относятся к кварцево-пиритовому типу. Золото
представлено в основном микроскопическими (0,05-0,001 мм) и субмикроскопическими
(менее 0,1 мкм) частицами; золото находится в свободном состоянии и генетически связано с
сульфидами, гидроокислами железа и кварца.
Технология горных работ.
Отработка месторождений Куранахского рудного поля ведется открытым способом с
применением взрывных работ. При ведении горных работ применяется транспортная
система разработки сверху вниз горизонтальными слоями высотой до 10 метров.
В некоторых случаях применяется бульдозерная добыча или подготовка (рыхление) руды.
Заготовка руды бульдозерами производится траншеями с высотой уступа до 5 метров.
Взрывные работы ведутся с использованием простейших взрывчатых веществ (игданитов).
Суммарная годовая производительность карьеров по добыче горной массы в ближайшие
годы будет составлять около 10 миллионов кубических метров, по добыче руды – около 4,5
миллиона тонн.
Технология переработки руд на Куранахской ЗИФ.
Руды всех месторождений Куранахского рудного поля хорошо цианируются при невысоком
расходе цианистого натрия. На Куранахской ЗИФ применяется технология цианистого
выщелачивания с сорбционным извлечением золота на смоле.
Работа Куранахского ГОК в 2008 году
В 2008 году добыча руды Куранахским ГОК составила 3 899 тысяч тонн со средним
содержанием 1,42 грамма на тонну в сравнении с 4 154 тысяч тонн в 2007 году.
23
Переработка руды Куранахским ГОК в 2008 году составила 3 696 тысяч тонн в сравнении с 3
905 тысяч тонн в 2007 году. Уровень извлечения золота из руды, перерабатываемой
Куранахской ЗИФ, остался практически на прежнем уровне и составил в 2007 году 84,6% в
сравнении с 85,6% в 2007 году.
Производство аффинированного золота Куранахским ГОК в 2008 году составило 4,5 тонны
или 144 тысяч унций, по сравнению с 4,4 тонн или 142 тысяч унций в 2007 году. Рост
производства металла Куранахским ГОК связано, прежде всего, с увеличением среднего
содержания золота в перерабатываемой руде. Проводимая на ГОК программа модернизации
приведет к постепенному росту производства уже в ближайшие годы.
В 2008 году на Куранахском ГОК продолжилась реконструкция золотоизвлекательной
фабрики, направленная на увеличение мощности ЗИФ с 3,6 млн. тонн до 4,5 млн. тонн руды
в год. Ожидаемый срок завершения реконструкции – 2 квартал 2009 года. Затраты на проект
расширения Куранахской ЗИФ в 2008 году составили 25 млн. долларов США. В 2008 году на
Куранахском ГОК было начато внедрение программно-аппаратного комплекса системы
диспетчеризации горнотранспортного комплекса. Велась разработка стандартов
производственных процессов (экскавация и транспортировка).
4.4. ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В 2008 ГОДУ.
В мае 2006 года Совет директоров Компании утвердил «Программу геологоразведочных
работ на период до 2010 года», реализация которой продолжилась в 2008 году. В отчетном
году геологоразведочные подразделения Группы «Полюс Золото» выполняли работы на 29
объектах рудного золота и 25 объектах россыпного золота в 5 регионах России:
Красноярском крае, Магаданской, Иркутской, Амурской областях и в Республике Саха
(Якутия).
Затраты на геологоразведочные работы (ГРР) в 2008 году составили 2 645 млн. руб
(примерно 106.4 миллиона долларов США). Общий объем бурения в 2008 году составил
332,1 тыс. погонных метров, по сравнению с 365,6 тыс. погонных метров в 2007 году.
Снижение объемов бурения связано с завершением в 2008 году первого этапа перспективной
Программы геологоразведочных работ, в ходе которого были завершены работы по разведке
и доразведке ряда месторождений высокой степени изученности. На конец отчетного
периода доказанные и вероятные запасы Компании (P&P, JORC) достигли 74,1 миллиона
унций золота, по сравнению с 68,6 миллиона унций на конец 2007 года.
В 2008 году Компании продолжила расширять перечень перспективных площадей и
объектов для проведения геологоразведочных работ. В 2008 г. по результатам участия
Компании в государственных аукционах получены лицензии на Кузеевскую площадь в
Красноярском крае и Доронинское месторождение в Магаданской области, а также
приобретена лицензия на отвалы Куранахского рудного поля.
В целом по итогам работы в 2008 году балансовые запасы категорий В+С1+С2 ОАО «Полюс
Золото» увеличились на 138 тонн и на 1 января 2009 года составили 3130 тонн золота.
Отмеченный прирост запасов на рудное золото от ГРР связан с постановкой на баланс
запасов по результатам экспертизы в Государственном комитете по запасам (ГКЗ)
материалов разведки месторождения Чертово Корыто и доразведки месторождения
Благодатное.
24
По результатам завершенных в 2008 г. работ по месторождениям Нежданинское, Вернинское
и Западное прирост запасов по категориям С1+С2 составил 292 тонны. Оперативный
прирост запасов рудного золота за 2008 г. по категориям С1+С2 составил 135 тонн
(Вернинское – 75 тонн, Западное -10 тонн, Нежданинское – 50 тонн). Оперативный прирост
запасов по россыпному золоту составил 3411 кг.
Прирост прогнозных ресурсов категории Р1 был следующим: Омчакский рудный узел – 70
тонн, Олимпиадинская площадь - 30 тонн, месторождение Западное – 3,4 тонн, глубокие
горизонты Олимпиадинского месторождения – не менее 250 тонн.
Красноярский край.
В 2008 году Компания вела геологоразведочную деятельность по 9 проектам в Красноярском
крае: на месторождениях Кварцевая Гора, Благодатное, Олимпиадинское (глубокие
горизонты) и Попутнинское, на Кузеевской Панимбинской, Олимпиадинской, Зыряновской
и Раздолинской площадях.
На месторождении Благодатном завершена доразведка, произведен подсчет запасов.
Суммарные балансовые запасы составили 309 тонн золота при среднем содержании 2,4 г/т.
Прирост запасов составил 87 тонн.
На участке Рождественский (северо-западный фланг месторождения Благодатного) получен
прирост запасов в объеме 10,7 тонн по категории С2, которые включены в подсчет запасов
месторождения Благодатное.
Особо стоит отметить, что в ноябре 2008 года был завершен аудит по стандартам JORC
запасов месторождения Благодатное. Аудит был проведен по итогам доразведки, которая
велась на месторождении в течение 2007 – 2008 гг по сгущенной сети в зоне перехода между
северо-западным и юго-восточным рудными телами месторождения. Запасы (P&P)
месторождения были увеличены до 9,9 млн. унций при среднем содержании 2,3 г/т, по
сравнению с 8,1 млн. унц. по итогам аудита 2006 г. Измеренные и оцененные ресурсы (M&I)
месторождения составили 10,5 млн. унций. Прирост произошел за счет включения этой зоны
перехода в контур карьера.
Подсчет запасов производился при бортовом содержании 1,0 г/т. Экономическая оценка – из
расчета цены на золото в $712 за унцию. Важно отметить, что это же бортовое содержание
использовалось при подсчете запасов в 2006 году.
На месторождении Олимпиадинское началась разведка глубоких горизонтов до отметки (300) метров.
Основными задачами данного проекта являются:
• разведать и поставить на государственный баланс запасы золота категорий С1+С2 в
количестве не менее 250 тонн в пределах горизонтов +50 –(-300) метров;
• балансовые запасы категории С2 в количестве 145 тонн, расположенные между
горизонтами +150 и +50 метров, перевести в запасы категории С1.
Геологоразведочными работами, выполненными в 2008 году, уточнена морфология и
структурное положение основного рудного тела Олимпиадинского месторождения,
предварительно подтвержден ресурсный потенциал его глубоких горизонтов, который, по
прогнозным оценкам, составляет 250-300 тонн золота. Что особенно важно, содержание
сохраняется на уровне разведанных первичных руд.
25
С учетом вновь полученных данных и эксплуатации месторождения при переводе запасов С2
в С1 ожидается прирост около 10 тонн в контуре карьера.
Разведка месторождения Титимухта проводилась в 2004-2007 гг. В июле 2008 Компания
завершила аудит запасов этого месторождения. Доказанные и вероятные запасы
месторождения увеличились с 1,1 млн. унций до 2,2 млн. унций. Запасы руды составили 21,1
млн. тонн при содержании золота 3,3 г/тонну. Оцененные (Measured) и выявленные
(Indicated) минеральные ресурсы месторождения составили 27,2 млн. тонн руды с
содержанием 3,1 г/тонну и 2,7 млн. унций золота (против 1,1 млн. унций золота на 1 января
2007 года). Кроме того, предполагаемые (Inferred) минеральные ресурсы составили 3,55 млн.
тонн руды с содержанием 2,4 г/тонну и 0,27 млн. унций золота. Подсчет запасов
производился при бортовом содержании 0,8 г/тонну.
На месторождении Кварцевая гора выполнены лабораторно-технологические
исследования и оперативный подсчет запасов. Потенциальные запасы месторождения
составляют при различных вариантах оконтуривания от 6 до 32 тонн. Руды
легкообогатимые, при кучном выщелачивании извлечение золота до 85 %, по гравитационносорбционной схеме 90,6 %.
На Олимпиадинской площади проведены поисковые работы на участках Титимухтинском,
Рождественском, Ерудинском рудном узле (рудное поле месторождения Кварцевая Гора) и 5
участках Южно-Олимпиадинской площади – Верхне- Тырадинский, Приполканский, ЛевоЧиримбинский, Верхнее-Чиримбинский, Полуторниковский и Полканский участки.
Перспективным признан участок Ломбанча, его ресурсы по данным проходки канав и
шурфов оцениваются в 10 тонн.
На Кузеевской площади проведены площадные геохимические и геофизические работы по
сети 100х20 м, а также комплекс геохимических поисков по потокам рассеяния и в
небольших объемах осуществлена проходка канав и картировочных скважин. Проведена
предварительная разбраковка участка площади по степени перспективности.
На Панимбинской площади были продолжены поисково-оценочные работы. На
перспективных рудопроявлениях Михайловское и Золотое начаты разведочные работы по
специальному дополнению к основному проекту работ. Ресурсы, оцененные по кат. С2 и Р1,
составляют не менее 100 тонн, где возможно наращивание ресурсного потенциала на
флангах и глубоких горизонтах рудопроявлений. Сквозное извлечение золота из руд
Михайловского и Золотого проявлений по гравитационно-гидрометаллургической
технологии составляет более 90%.
На Зыряновской площади завершена первая стадия поискового бурения, проводится
обработка полученных данных и оценка ресурсного потенциала.
На Раздолинской площади завершены поисковые работы. Ресурсный потенциал по
категории Р1 составляет не менее 50 тонн. Продолжение оценочных работ планируется после
изучения технологических свойств руд и геолого-экономической оценки.
На Попутнинском месторождении, входящем в Раздолинскую полощадь, продолжаются
разведочные работы. Потенциальные запасы месторождения составляют не менее 60 тонн,
продолжаются технологические исследования.
26
Иркутская область (рудные месторождения).
В Иркутской области в 2008 году разведочные работы велись на золоторудных
месторождениях Вернинское и Западное, поисково-оценочные - на Артемьевском
(Желтуктинская, Кевактинская и Иллигирская площади) и Мукодекском рудных полях.
Завершена доразведка месторождений Вернинское и Западное. ТЭО постоянных кондиций и
отчеты с подсчетом запасов ожидается утвердить соответственно во II и Ш кв. 2009 г.
По оперативном подсчету геологические запасы кат. С1+С2 месторождения Вернинское
оценены в 193 тонн, балансовые запасы в контуре карьера - 110 -120 тонн по вариантам
бортового содержания 0,75-1,0 г/т. Подтверждены перспективы рудных зон за пределами
контура лицензии.
По месторождению Западное геологические запасы категории С1+С2 оценены в 35,2 тонн,
прирост геологических запасов за счет доразведки в 2007-2008 г. - 20 тонн.
Продолжены поисково-оценочные работы в пределах Артемьевского рудного поля. На
Желтуктинской и Верхне–Кевактинской площадях бурением и канавами изучено несколько
рудных зон, которые на данном этапе отнесены к категории мелких по масштабам объектам.
Иллигирская площадь менее изучена, по состоянию на начало 2009 г. здесь проведены
площадные геофизические и геохимические работы.
В 2008 г. были продолжены поисково-оценочные работы на рудопроявлении Мукодек в
Мамско-Чуйского районе Иркутской области.
По месторождению Чертово Корыто была проведена государственная экспертиза ТЭО
постоянных кондиций и отчета с подсчетом запасов по месторождению Чертово Корыто.
Балансовые запасы месторождения утверждены по кат. С1+С2 в объеме 87 тонн. при
среднем содержании 2,34 г/т.
В январе 2008 года по месторождению Чертово Корыто был завершен международный аудит
минеральных ресурсов и рудных запасов. Согласно отчету аудиторов, Доказанные (Proved) и
Вероятные (Probable) рудные запасы месторождения составляют 43,61 млн. тонн руды при
содержании золота 1,83 г/тонну и 79,96 тонн золота (2,6 млн унций). Оцененные (Measured) и
выявленные (Indicated) минеральные ресурсы месторождения составили 50,49 млн. тонн
руды с содержанием 1,84 г/тонну и 92,95 тонн золота. Кроме того, предполагаемые (Inferred)
минеральные ресурсы составили 2,09 млн. тонн руды с содержанием 1,64 г/тонну и 3,4 тонны
золота. Подсчет запасов производился при бортовом содержании 0,8 г/тонну.
Иркутская область (россыпные месторождения).
В течение отчетного периода Компания продолжила активные геологоразведочные работы
на россыпных месторождениях в Иркутской области. Поисково-оценочные и разведочные
работы проводились на 25 участках, а эксплуатационная разведка на 20 участках.
По итогам года оперативный прирост запасов за счет поисково-оценочных и разведочных
работ кат. С1+С2 составил 3410 кг., прогнозных ресурсов кат. Р1 - 265 кг.
Республика Саха (Якутия).
Геологоразведочные работы на территории Республики Саха (Якутия) в 2008 году велись
Компанией на месторождениях действующего Куранахского ГОКа, а также на трех
27
перспективных объектах – месторождении Нежданинское в северо-восточной Якутии,
месторождении Кючус в северной Якутии и Пинигинском месторождении в южной Якутии.
По месторождениям Куранахского рудного поля проводились работы по подготовке нового
ТЭО кондиций и отчета с подсчетом запасов. Представление этих материалов на
госэкспертизу планируется во втором квартале 2009 г., ожидаемый прирост запасов за счет
переоценки месторождений по новым кондициям – порядка 100 тонн золота.
В 2008 г. приобретена также лицензия на отвалы Куранахского рудного поля. В 2009 г. по
этому объекту также планируется подготовка ТЭО кондиций и отчета с подсчетом запасов.
В 2008 г. были завершены физические объемы работ по проекту доразведки месторождения
Нежданинское. Прирост запасов по проекту составил 200 тонн золота. Общие запасы
С1+С2 составили 680 тонн золота. Завершается подготовка ТЭО постоянных кондиций и
отчет с подсчетом запасов.
На месторождении Кючус полностью завершены полевые геологоразведочные работы. На
заключительном этапе была отобрана полупромышленная технологическая проба весом 26
тонн. Была проведена государственная экспертиза представленных в ГКЗ Роснедра
материалов технико-экономического обоснования временных разведочных кондиций для
условий разработки открытым и подземным способами. По итогам этой экспертизы были
утверждены временные кондиции месторождения.
На Пинигинском месторождении в 2008 году были начаты разведочные работы. В течение
года была разработана и утверждена проектно-сметная документация, выполнены буровые
работы в объеме 750 погонных метров, отобраны и направлены в лабораторию керновые
пробы.
Амурская область.
В Амурской области Компания владеет лицензиями на Невачанскую золоторудную
площадь (Бамское месторождение) и Апсаканскую золоторудную площадь.
По проекту доразведки Бамского месторождения производились ревизионно-оценочные
работы. Завершены полевые, лабораторные и лабораторные технологические работы.
Работы по ТЭО и отчёту с подсчетом запасов продолжаются.
В 2008 году были завершены геологоразведочные работы по объекту Невачанская площадь.
По результатам проведённых поисково-оценочных работ на коренное золото сделан вывод о
бесперспективности Невачанской площади на обнаружение месторождений золота, за
исключением восточного и юго-восточного флангов Бамского месторождения, где
рекомендуется проведение разведочных работ.
Объект Апсаканская площадь (242 км2) расположен юго-восточнее Невачанской площади и
находится в едином рудном узле с Бамским золоторудным месторождением.
В 2008 году проведены геохимические поиски масштаба 1:50 000, на двух участках
выполнена детализация в масштабе 1:10 000. Также выполнены опытно-методические
работы на Бамском месторождении с целью создания «геохимического образа
месторождения Бамского типа». Выполнено 70 % анализов.
28
По всей площади выполнены геоэкологические работы по определению и анализу фонового
состояния окружающей природной среды.
Магаданская область.
С целью изучения перспектив расширения и улучшения сырьевой базы проектируемого
Наталкинского ГОКа (месторождение Наталкинское) в 2008 г. были продолжены работы
в пределах Омчакского рудного узла. По данным поисковых работ наиболее перспективным
признан участок Золотая Речка, где вскрыта рудная зона мощностью более 180 метров, в
пределах которой выделяются рудные интервалы
мощностью от 2.7 до 83.5м, с
содержаниями золота по отдельным пробам от 0.4 до 13.1 г/т, в среднем по рудным
пересечениям от 0.6 до 4.6 г/т. Окончательная оценка перспектив участка будет дана по
результатам работ 2009 г. Прогнозные ресурсы по категории Р1 по участку оцениваются в
65- 70 тонн.
На Дегдеканском рудном поле завершены основные объемы полевых ГРР на участке
Верный. Рудная залежь представляет собой V-образный золотосульфидный штокверк
пригодный для открытой добычи. Проведено технологическое картирование, по результатам
которого руды отнесены к упорным, с извлечением в сульфидный концентрат
(гравитационно-флотационная схема) 86-90% золота. Оперативный подсчет запасов
проведен статистическим методом. По борту 0.4г/т. запасы по категории C1+C2 составили
138.1 тонн золота при среднем содержании 0.93г/т (ожидаемое среднее содержание золота в
«жестких» контурах – 1,3г/т).
В 2008 году на Токичанской (Восточной) площади поисково-оценочные работы были
проведены в ограниченном объеме. Выделены 2 перспективных участка. Подсчитанные
ресурсы составляют 25.2 тонн золота.
На Доронинском рудном поле проведены поисковые работы. Предполагается наличие
слепого золото-серебряного оруденения. Прогнозные ресурсы составляют 10 тонн золота и
2500 тонн серебра.
На Чай-Юрьинской перспективной площади проведены поисковые работы на участке,
охватывающем отработанную россыпь с рудопроявлениями Власыч, Шахтное и около
десятка рудопроявлений с видимым золотом. В пределах рудного поля прогнозируется серия
мелких месторождений с легкообогатимыми рудами и крупным золотом с суммарными
запасами 5-15 тонн. Для отработки технологии поисков и разведки золоторудных тел
«бонанцевого» типа проведены опытно-методические работы на площадке 150х150м
(опробование по сети 10х10х10м). Ведутся аналитические исследования.
4.5.
МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВАЯ БАЗА.
С момента создания Компания ведет баланс запасов полезных ископаемых по российской и
международной классификации. Запасы золота Компании учтены Государственным
балансом полезных ископаемых России.
В течение последних нескольких лет Компания регулярно проводит аудит минеральносырьевой базы в соответствии со стандартами Кодекса JORC, с целью предоставления
инвестиционному сообществу информации о запасах и ресурсах в соответствии с
международными стандартами отрасли.
29
Первый аудит запасов руды и полезных ископаемых Компании был проведен в 2005 году
компанией SRK Consulting. Аудит включал в себя анализ ряда месторождений Компании в
Красноярском крае, Магаданской и Иркутской областях. С тех пор Компания регулярно
проводит аудит по стандартам JORC своих месторождений, по мере завершения
геологоразведочных работ. Начиная с 2006 года международный аудит на месторождених
Группы проводится компанией MICON International.
В 2008 году Компания провела международный аудит месторождений Титимухта, Чертово
Корыто и Благодатное. Всего Доказанные и вероятные запасы (P&P) возросли в течение 2008
года с 68,6 миллиона унций до 74,1 миллиона унций, Оцененные и выявленные (M&I)
минеральные ресурсы выросли с 73,3 млн. унций до 80,4 млн. унций.
Измеренные, выявленные и предполагаемые ресурсы
Оцененные
Руда
(млн.
Содерж
Месторожден
тонн)
(г/т.)
ие
Действующее производство
Олимпиада(1) .....
Куранах(1) ..........
Западное(1) .........
Лензолото(1).......
Итого.................
Проекты
Благодатное(5) ...
Наталка(2)...........
Вернинское(1) ....
Оленье(1) ............
Титимухта(3) ......
Чертово
Корыто(4) .........
Итого.................
Всего..................
золото
(‘000
унц.)
Выявленные
Руда
(млн.
Содерж
тонн)
(г/т.)
золото
(‘000
унц.)
Итого
измеренные и
выявленные,
металл, ('000
унц.)
19.3
1.8
0.3
32.1
53.5
5.00
1.90
1.80
0.22
2.03
3,131
106
17
237
3,491
79.8
160.4
5.6
169.8
415.6
3.70
1.20
3.00
0.42
1.40
9,616
6,447
542
2,091
18,696
12,747
6,553
559
2,328
22,187
3.4
163.9
–
–
9.7
2.50
1.74
–
–
3.10
271
9,166
–
–
950
132.8
626.9
31.5
0.4
17.6
2.40
1.52
2.20
7.40
3.10
10,230
30,543
2,248
100
1,750
10,501
39,709
2,248
100
2,700
4.1
181.1
234.6
1.85
1.83
1.87
247
10,634
14,125
46.4
855.5
1271.1
1.84
1.73
1.62
2,742
47,613
66,309
2,989
58,247
80,434
Предполагаемые
Руда
золот
(млн.
Содерж( о (‘000
тонн)
г/т.)
унц.)
Действующее производство
37.2
3.10
3,666
Олимпиада(1) .....
Куранах(1) ..........
7.3
1.50
346
(1)
Западное .........
1.7
3.40
181
29.2
0.62
520
Лензолото(1) .......
1.94
4,713
75.4
Итого.................
30
Предполагаемые
Руда
золот
Содерж( о (‘000
(млн.
г/т.)
унц.)
тонн)
Проекты
Благодатное(5) ...
Наталка(2) ...........
Вернинское(1) ....
Оленье(1) ............
Титимухта(3) ......
Чертово
Корыто(4) .........
Итого.................
36.1
472.4
4.4
0.7
3.6
2.20
1.42
3.10
6.90
2.40
2,555
21,538
446
150
270
2.1
519.2
1.64
1.50
109
25,068
Всего..................
594.7
1.56
29,781
1.
2.
3.
4.
5.
Аудировано в октябре 2006 Micon International Co. Limited.
Аудировано в июле 2007 Micon International Co. Limited.
Аудировано в июле 2008 Micon International Co. Limited.
Аудировано в январе 2008 Micon International Co. Limited.
Аудировано в ноябре 2008 Micon International Co. Limited.
Доказанные и вероятные запасы
Доказанные
Руда
(млн.
Содер
Месторожд
тонн)
ж(г/т.)
ение
Действующее производство
Олимпиада(1
)
....................
19.0
4.90
(1)
–
–
Куранах ......
Западное(1) .....
–
–
(1)
Лензолото
(6)
12.5
0.32
..................
31.5
3.09
Итого.............
Проекты
Благодатное(
5)
...................
Наталка(2) ......
Вернинское(
1)
...................
Оленье(1) ........
Титимухта(3) ..
Чертово
Корыто(4) .....
Итого.............
Всего .............
1.
2.
Вероятные
золото
(‘000
унц.)
золото
(‘000
унц.)
Итого
доказанные и
вероятные,
содержание
золота (‘000
унц.)
Руда
(млн.
тонн)
Содер
ж(г/т.)
3,005
–
–
87.0
31.9
4.4
3.60
1.60
2.80
10,041
1,646
394
13,046
1,646
394
128(7)
3,133
104.8
228.1
0.52
1.87
1,603
13,684
1,731
16,817
3.1
242.3
2.30
1.30
226
10,291
132.1
883.1
2.27
1.10
9,633
30,550
9,859
40,841
–
–
7.7
–
–
3.30
–
–
817
17.1
0.5
13.4
3.00
6.40
3.30
1,657
99
1,422
1,657
99
2,239
3.8
256.9
288.4
1.80
1.40
1.58
218
11,552
14,685
39.8
1,086.0
1,314.1
1.84
1.31
1.41
2,352
45,713
59,397
2,570
57,265
74,082
Аудировано в октябре 2006 Micon International Co. Limited.
Аудировано в июле 2007 Micon International Co. Limited.
31
3.
4.
5.
6.
7.
Аудировано в июле 2008 Micon International Co. Limited.
Аудировано в январе 2008 Micon International Co. Limited.
Аудировано в ноябре 2008 Micon International Co. Limited.
в ‘000s кубических метров
граммы на кубический метр
Минерально-сырьевая база Компании, резервы и ресурсы, согласно Кодексу JORC.
Классификаци
я
Категория
Руда
(млн. тонн)
Содерж(г/
т.)
золото (‘000 унц.)
Ресурсы(1)(2) ......... Оцененные ......................
Выявленные....................
Итого оцененные и
выявленные ................
234.6
1271.1
1.87
1.62
14,100
63,800
1505.7
1.66
77,900
Предполагаемые.............
Итого оцененные,
выявленные и
предполагаемые
Резервы(1) ............ Доказанные .....................
Вероятные.......................
Итого доказанные и
вероятные....................
594.7
1.57
30,117
2100.4
288.4
1,314.1
1.63
1.58
1.41
110 215
14,685
59,397
1602.5
1.44
74,082
1.
2.
4.6.
Конвертация песка произведена, основываясь на соотношении 2тонны на 1 кубический метр.
Запасы полезных ископаемых по каждому месторождению указаны полностью и включают запасы полезных
ископаемых, приходящихся на долю миноритарных акционеров компаний, входящих в Группу «Полюс Золото».
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ КАПИТАЛА.
Уставный капитал.
По состоянию на 31 декабря 2008 года уставный капитал ОАО «Полюс Золото» составляет
190 627 747 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая акция. Из них
12 476 401 обыкновенная акция (или 6,5% от уставного капитала) принадлежит Компании
Jenington International Inc., входящей в Группу.
Привилегированные акции Уставом Компании не предусмотрены.
Ценные бумаги Компании на фондовом рынке.
Обыкновенные акции ОАО «Полюс Золото» включены в листинг (котировальный список Б)
ведущих российских фондовых бирж под торговым кодом (тикером) PLZL:
• ОАО «Фондовая биржа «Российская Торговая Система»;
• ЗАО «Фондовая биржа ММВБ».
В июле 2006 года была запущена программа Американских депозитарных расписок (АДР)
первого уровня на акции Компании. Банком-депозитарием по программе является «Бэнк оф
Нью-Йорк» (The Bank of New York), а банком-хранителем по программе АДР – «ИНГ Банк
(Евразия) ЗАО». Одна АДР предоставляет право на одну обыкновенную акцию ОАО «Полюс
Золото».
Согласно разрешению, выданному ОАО «Полюс Золото» Федеральной службой по
финансовым рынкам (ФСФР России), количество обыкновенных акций ОАО «Полюс
32
Золото», обращение которых может осуществляться за пределами Российской Федерации и в
отношении которых могут быть выпущены АДР, составляет 66 719 711 акций, что
соответствует 34,99% от общего количества обыкновенных акций ОАО «Полюс Золото».
До июня 2008 года одна обыкновенная акция ОАО «Полюс Золото» была представлена
одной АДР. 21 мая 2008 года Совет директоров одобрил решение об изменении
коэффициента конвертации обыкновенных акций Компании в АДР с 1:1 до 1:2. Начиная с 10
июня 2008 года одна обыкновенная акция Компании конвертируется в 2 АДР.
По состоянию на 31 декабря 2008 года было выпущено 130,948,072 АДР, что представляло
собой 34,35 % уставного капитала Компании. Общая капитализация программы АДР ОАО
«Полюс Золото» на конец 2008 года составила 1,68 миллиардов долларов США.
АДР на акции Компании обращаются:
•
в листинге на Основном рынке (Main market) на Лондонской фондовой бирже под
торговым кодом (тикером) PLZL.
• на внебиржевом рынке США (OTC Market) под торговым кодом (тикером) OPYGY,
• вне листинга на Франкфуртской фондовой бирже под торговым кодом (тикером) P6J2,
Рыночные котировки ценных бумаг Компании используются при расчете ряда российских и
международных фондовых индексов, таких как: РТС, ММВБ, AK&M, MSCI и FTSE.
Дивиденды.
При принятии рекомендаций о размере дивидендов Совет директоров ОАО «Полюс Золото»
руководствуется Положением о дивидендной политике ОАО «Полюс Золото»,
утвержденным Советом директоров Компании 03 апреля 2007 года.
В июне 2008 года годовым Общим собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» было
принято решение направить на выплату дивидендов 562 351 853,65 руб. и объявить
дивиденды по итогам деятельности ОАО «Полюс Золото» в 2007 году в размере 2,95 рубля
на 1 обыкновенную акцию ОАО «Полюс Золото».
По состоянию на 31 декабря 2008 года Компанией было выплачено дивидендов на сумму
560 469 204,05 рублей.
Долговые и прочие финансовые инструменты.
Обладая значительным размером собственных денежных средств, а также находясь в
благоприятных условиях ценообразования на свою продукцию в течение всего отчетного
периода, Компания продолжила следовать стратегии функционирования и развития без
использования заемных средств и инструментов хеджирования.
Это, несомненно, благоприятно сказалось на финансовом результате Компании. ОАО
«Полюс Золото» в полной мере отразило положительную динамику роста цен на золото в
своей выручке, а также избежало значительных финансовых потерь ввиду роста стоимости
заемных средств.
Однако Компания продолжает активный мониторинг ситуации на финансовом рынке и, если
это будет направлено на улучшение благосостояния акционеров, не исключает для себя
возможности использования, как инструментов хеджирования, так и заемных средств.
33
5.
ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО» В РОССИЙСКОЙ И МИРОВОЙ
ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
По состоянию на 31 декабря 2008 года Компания «Полюс Золото» входила в десятку
крупнейших золотодобывающих компаний мира по рыночной капитализации. На конец
отчетного периода капитализация Компании составляла 4,9 млрд. долларов США, по
сравнению с 8,1 миллиардов долларов на 31 декабря 2007 года. Более существенное падение
(39%) капитализации Компании, по сравнению с другими ведущими мировыми
производителями (Barrick Gold – 25%, Newmont – 28%, Kinross – 15%) привело к тому, что
по рыночной капитализации Компания «Полюс Золото» переместилась с 9 места в 2007 году
на 10 в 2008 году.
Крупнейшие компании в мире по капитализации, млрд. долларов
35,00
32,07
30,00
23,06
25,00
18,68
20,00
12,14
15,00
10,87
9,79
6,49
10,00
5,58
5,51
4,93
5,00
ol d
sG
lyu
tu r
a
Po
ven
en
a
ma
na
Bu
Ya
Fi e
ld s
ld
Go
t
gl o
go
ld
An
s
re s
Ne
wc
Kin
ro s
on
t
Ne
wm
o rp
l dc
Go
Ba
rric
k
0,00
По итогам 2008 года Компания «Полюс Золото» заняла десятое место в мире по объему
произведенного металла, по сравнению с девятым местом в мировой отрасли в 2007 году.
Согласно графику наращивания производственных мощностей, предусмотренному
Стратегии Компании, в течение последних трех лет объем производства оставался на уровне
1,2 млн. унций, при этом в 2009 году Компания планирует начало роста объемов
производства, направленного на укрепление позиции «Полюс Золото» среди других крупных
мировых производителей металла и на вхождение в пятерку лидеров к 2015 году.
34
Крупнейшие производители золота в мире, млн. унц.
7,7
8,0
7,0
6,0
5,2
5,0
5,0
3,6
4,0
2,3
3,0
1,8
1,8
2,0
1,6
1,3
1,2
1,0
Po
lyu
sG
o ld
or t
ep
o ld
F re
g
yG
in in
rm
Ha
Ne
An
on
tm
re s
wc
K in
ro s
sG
o ld
or p
ld c
ld s
F ie
Go
n ti
ld
Go
g lo
go
ld
As
ha
in in
tm
on
Ne
wm
Ba
rr ic
kG
o ld
g
0,0
По итогам 2008 года Компания «Полюс Золото» заняла пятое место по объемам доказанных
и вероятных запасов, сохранив позицию на уровне 2007 года.
Крупнейшие компании в мире по запасам золота, P&P, млн. унц.
140
138,5
120
100
86,5
80,5
80
74,9
74,1
50,5 46,3
60
40
40
36,6
40
20
K in
ros
s
Go
ld
rt
ep o
F re
ing
m in
Ne
wc r
es t
ld c
or p
ny
rm o
Go
ld
Go
ld
Go
Ha
P ol
As h
a
ol d
log
A ng
yu s
n ti
s
eld
ld fi
Go
o nt
wm
Ne
B ar
r ic k
Go
min
in
ld
g
0
35
Крупнейшие производители золота в России,
производство в 2008 году, тыс. унц
В 2008 году Компания оставалась бесспорным лидером среди российских производителей
золота по объемам произведенного металла.
1 400
1 222
1 200
1 000
800
600
405
394
285
400
169
200
159
163
132
eta
Юж
l
ур
ал
зо
ло
то
Hig
hr
ive
rg
old
Hig
hla
nd
go
ld
Вы
со
ча
йш
ий
АС
Ам
ур
Су
*
су м
ан
зол
ото
*
Po
li m
Ha
mb
ro
Pe
ter
K in
ros
s
Po
lyu
sG
old
0
Крупнейшие производители золота в России,
доказанные и вероятные запасы, млн. унц.
80,0
74,1
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
12,4
3,6
10,0
3,6
3,3
2,2
1,3
ото
*
Су
су
ман
зол
алз
о ло
то *
р*
Ам
у
Юж
ур
АС
айш
ий
Вы
с оч
r ive
r go
ld
Hig
h
K in
ros
s
eta
l
Po
lim
Pol
yu s
Go
ld
Hig
hla
nd
go l
d
Pet
er H
am
br o
0,0
Источник: веб-сайты компаний
* - нет данных
36
6.
РЫНОК ЗОЛОТА В 2008 ГОДУ.
В течение нескольких столетий золото использовалось для накопления стоимости, как одна
из форм денег, а также для производства украшений. До последнего времени многие страны
использовали золото в качестве международного денежного стандарта, кроме того, золото и
по сей день продолжает оставаться популярным объектом инвестиций. Благодаря своим
физическим свойствам – ковкости, пластичности, коррозиозной стойкости, прекрасной
термо- и электропроводности, золото получило также широкое применение в различных
промышленных отраслях, а также в медицине.
Крупнейшим потребителем золота является ювелирная промышленность. В дополнение к
популярным ювелирным украшениям, золото также применяется в декоративных работах в
форме золотых пластин и фольги, а также как ключевой компонент золотой краски. Золото
также традиционно применялось для изготовления монет и слитков.
Последнее время золотые катализаторы стали все более активно применяться в химической
промышленности. Много различных золотосодержащих материалов, включая галоидное
золото, аураты, цианиды золота, окиси золота, гидроокиси золота, нитраты золота и др.
доступны для промышленных пользователей. Золотохлористая кислота используется в фотоиндустрии.
И наконец, золото активно используется в электронике, благодаря его инертной природе и
другим физическим свойствам. Например, золото используется для электрических контактов,
соединительных проводов, припоев, гальванации. Золото также используется для
изготовления твердых припоев, а также используется при нанесении покрытия на спутники,
так как является хорошим инфракрасным рефлектором, а также обладает инертной
природой.
В форме сплавов, золото широко используется в зубной хирургии при изготовлении зубных
протезов, а также припоев, кроме того, все более активно применяется при вживлении
искусственных органов. Двунатриевый ауротиомалат, препарат, содержащий золото,
применяется при лечении артрита.
Компания полагает, что, благодаря исторической высокой стоимости золота, значительная
часть металла, добытого за всю историю, до сих пор находится в обращении.
Тенденции на мировом рынке золота в 2008 году: крупнейшие страны–производители, спрос
и предложение
По данным GFMS, мировой объем добычи золота в 2008 году составил 2 385 тонн,
снизившись почти на 4% по сравнению с 2007 годом. Снижение золотодобычи наблюдается
третий год подряд, и показатель 2008 года является самым низким за период с 1995 года.
Лидерами снижения мировой золотодобычи в 2008 году стали Индонезия, ЮАР и Австралия.
Второй год подряд крупнейшей золотодобывающей страной мира является Китай, который
на этот раз увеличил производство золота на 3% – с 280 тонн в 2007 году до 288 тонн в 2008
году.
По данным GFMS, Россия в 2008 году вошла в пятерку лидирующих по объемам добычи
золота стран мира, обогнав Перу, которая замыкала пятерку стран – лидеров в 2007 году.
Россия увеличила добычу на 8% – со 169 тонн в 2007 году до 183 тонн в 2008 году,
37
продемонстрировав наибольший рост среди пятерки стран – лидеров 2008 года. Основной
вклад в рост производства металла в России был сделан компанией Kinross Gold,
запустившей в мае 2008 года производство на месторождении Купол на Чукотке.
Производство Купола в 2008 году составило 12,6 тонны (405 тыс. унций) золота.
Среди стран с положительной динамикой производства золота в 2008 году помимо России
следует отметить Китай, Перу, Мексику, Папуа – Новую Гвинею, Гану и некоторые другие
страны. Снижение объема золотодобычи зафиксировано в Индонезии (– 37 % от объема 2007
года), ЮАР, Австралии, Канаде, США и еще более чем в 30 странах мира.
Крупнейшие страны - производители золота в 2008 году
Китай 12%
США 10%
Прочие 51%
ЮАР 10%
Австралия 9%
Россия 8%
Спрос и предложение.
В дополнение к добываемому металлу, движение запасов готового золота в слитках
существенно влияет на баланс спроса и предложения. Существенные объемы золота
хранятся центральными банками в качестве золотых резервов, а также другими
финансовыми институтами, промышленными организациями и частными лицами, и продажа
золота из таких резервов ведет к увеличению общего объема поставок золота. Риск
избыточного предложения контролируется золотым соглашением центральных банков
(Central Bank Gold Agreement), последняя версия которого была подписана Европейским
центральным банком и 16 другими центральными банками в 2004 году. Соглашение
устанавливает лимиты на продажи золота центральными банками на пятилетний срок. В
дополнение к поставкам золота центральными банками, существенную долю от общего
предложения золота составляет золотой лом.
В 2008 году предложение снизилось на 4% до 3 772 тонн с 3 935 тонн в 2007 году. Продажи
производителей золота снизились на 4% до 2 385 тонн с 2 473 тонн в 2007 году. Поступление
золотого лома выросло на 13% и составило 1 108 тонн. Продажа из резервов
государственных фондов сократилась на 43% по сравнению с предыдущим годом и
составила 279 тонн. Это сокращение – результат снижения поставок центральными банками,
подписавшими золотое соглашение.
Спрос на золото по большей части создается производителями ювелирных украшений, а
также рядом промышленных секторов, таких как, например, электроника. Кроме того,
38
покупка производителями собственного захеджированного металла, в ответ на растущую
цену на золото, также создает дополнительный спрос. Согласно GFMS – дехеджирование в
2008 году составило 346 тонн.
В 2008 году было зафиксировано увеличение чистых инвестиций в золото на 22% до 219
тонн. Рост инвестиций в золото связан, прежде всего, с нестабильностью мирового
финансового рынка.
Тем не менее, мировой спрос на золото в 2008 году снизился на 4%. Основной причиной
падения спроса на драгметалл стало снижение потребления со стороны ювелирной
промышленности более чем на 11 % по сравнению с предыдущим годом.
Потребление золота в мире в 2008 году
Инвестиции 6%
Дехеджинг 9%
Тезаврация 10%
Прочая
промышленность
18%
Ювелирная
промышленность
57%
Цена золота.
Помимо динамики спроса и предложения на рынке золота, цена на металл также зависит от
ряда других факторов, включая экономическую ситуацию, покупку и продажу металла
центральными банками и другими крупными игроками, спекулятивные торги, курсы валют,
ставки по кредитам и уровень инфляции.
В 2008 году цена на золото продолжала расти. Средняя цена составила рекордные 872
доллара США за унцию, что на 25% выше значения предыдущего года. Наивысшего
показателя за 2008 год цена достигла в марте, когда она составила 1023,5 доллара США за
унцию, что стало рекордным показателем за всю историю наблюдения (в номинальном
выражении). Резкое снижение цены на нефть в III квартале 2008 года спровоцировало
коррекцию цены на золото до уровня 700 – 750 долларов США за унцию. К концу года на
фоне повышенного интереса со стороны инвесторов цена повысилась до уровня начала года
и по состоянию на 31 декабря 2008 года составила 869,8 долларов за унцию.
Согласно анализу GFMS, на рост цены в 2008 году оказали влияние следующие
макроэкономические факторы: продолжающаяся нестабильность на мировом финансовом
рынке; меры, предпринимаемые многими странами в области оптимизации денежнокредитной и налоговой политики; опасения по поводу надежности многих альтернативных
форм инвестиций.
39
Лондон является крупнейшим центром золотой ликвидности. Торги осуществляются во
внебиржевом формате. Используются слитки объемом 400 унций [чистотой не ниже 9 950 на
10 000]. LBMA (London bullion market association) фиксирует цену на золото дважды в день –
в 10.30 и в 15.00, использую цену, полученную от пяти участников фиксинга LBMA. Эти
цены используются в качестве ключевых индикаторов для участников золотого рынка во
всем мире. Крупнейшие рынки золотых фьючерсов – COMEX в Нью-Йорке и TOCOM в
Токио.
Компания ожидает, что в 2009 году ключевыми драйверами цены на золото будут оставаться
слабые финансовый и товарный рынки, кризис ликвидности, нестабильность мировой
банковской системы и колебания курсов валют, снижающийся объем мирового производства
золота, истощающиеся запасы металла, инвестиционный спрос, а также растущее
геополитическое напряжение.
40
7.
ИНФОРМАЦИЯ О СОСТАВЕ ГРУППЫ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО» ПО
СОСТОЯНИЮ НА 31.12.2008 ГОДА.
ОАО «Полюс Золото»
100%
100%
ОАО
"Полюс
Геологоразведка"
100 %
84%
ЗАО
«Мамаканская
ГЭС»
ЗАО
"Надеждинское"
82%
ЗАО
"ГРК Сухой
Лог"
100%
ЗАО
"Тонода"
100%
ЗАО
"Витимэнерго"
100%
ООО
"Ленгео"
100%
ОАО
"Первенец"
100%
ООО
"ВитимБайкал"
100%
ООО
"Громовский"
100%
ООО
"Ангарский
участок"
ЗАО
«Куранахзолото»
1,84%
74,9 %
65%
ЗАО
"Севзото"
100%
ООО
"ЛенРЭМ"
99,575%
ООО
"НПЦ Перспектива"
100%
ООО «ЦПП
Лензолотопроект»
84%
ЗАО
"Маракан"
100%
ООО
«Новый
Угахан»
ОАО
«ЮВГК»
JENINGTON
INTERNATIONAL
Inc.
3,82 %
POLYUS
EXPLORATION LIMITED
31,70 %
0,09%
62,55 %
100%
100%
100%
61,14%
100%
100%
POLYUS
INVESTMENTS
(CYPRUS) LIMITED
100 %
ООО
«УК Полюс
Геологоразведка»
100%
100%
ОАО
"Корпорация
развития
Восточной Якутии"
38,86%
ООО
"Вторичные
драгоценные металлы"
100%
100%
100 %
ЗАО
"Ленская ГПК"
80%
ОАО
«Алданзолото» ГРК»
100%
ЗАО
«Ленсиб»
ЗАО
"Дальняя
Тайга"
100%
100%
ООО
«Союз»
ЗАО
"Светлый"
100 %
ОАО
"РиМ"
ООО
"ЛЗРК"
5,79%
ЗАО «ЗДК
«Лензолото»
61%
0,01%
99,99%
ЗАО
«Витимэнергосбыт»
84%
ООО
«ЧОП «Полюс Щит»
ООО «Полюс Строй»
ОАО
"Лензолото"
100%
100%
ЗАО «Полюс»
64,08 %
94,21%
По состоянию на 31.12.2008
ООО
"Якутское ГРП"
ООО
«ГРК «БарГолд»
ООО
"Иркутское ГРП"
1%
ООО
«Первое ГРП»
100%
99%
ООО
«Магаданское ГРП»
ООО
«Красноярское ГРП»
ООО
«Амурское ГРП»
100%
ОАО
«ЯГК»
41
ИЗМЕНЕНИЯ,
ПРОИЗОШЕДШИЕ В КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЕ ЗА 2008 ГОД
В феврале 2008 года ЗАО «ЗДК «Лензолото» приобрело 100% долей в уставном капитале
предприятия россыпной добычи ООО «Новый Угахан».
Также в феврале 2008 года ЗАО «Полюс» увеличило долю владения в уставном капитале
ОАО «Алданзолото» ГРК» до 100%, приобретя 713 369 000 обыкновенных именных
бездокументарных акций общества.
В этот период также ОАО «Полюс Золото» приобрело 100% долей в уставном капитале ООО
«ЧОП «Полюс Щит».
Кроме того, в феврале был осуществлен ряд изменений в акционерной структуре
геологоразведочных активов, связанный с их реструктуризацией. Доли в различных
геологоразведочных предприятиях, которые ранее принадлежали ОАО «РиМ», ОАО
«Алданзолото» ГРК», ООО «ЛЗРК» и ЗАО «Полюс» были переведены на Polyus Exploration
Limited. ОАО «РиМ», ОАО «Алданзолото» ГРК», ООО «ЛЗРК» и ЗАО «Полюс» в обмен
получили соответствующие доли Polyus Exploration Limited.
В марте 2008 года в целях совместного освоения Томпонского района Якутии было создано
новое общество - ОАО «Корпорация развития Восточной Якутии». Доля участия ОАО
«ЮВГК» в уставном капитале этого Общества составила 74,9 %, доля Правительства
Республики Саха (Якутия) – 25,1% соответственно.
В апреле 2008 года была прекращена деятельность следующих обществ: ООО «Альфа-В»
путем реорганизации в форме присоединения ООО «Альфа-В» к ООО «Витим-Байкал», и
ООО «Байкальская страховая компания» в связи с ее ликвидацией по решению учредителей
общества.
Также в апреле было учреждено новое Общество – ООО «Первое ГРП» с уставным
капиталом в размере 10 000 000 рублей и следующими учредителями: ООО «Амурское ГРП»
с долей участия в размере 99 % и ООО «Якутское ГРП» с долей участия в уставном
капитале 1% соответственно.
Кроме того, был увеличен уставный капитал ЗАО «ЗДК «Лензолото» до 513 237 103 рублей
путем размещения ЗАО «Полюс» по закрытой подписке 30 805 200 обыкновенных именных
бездокументарных акций дополнительного выпуска ЗАО «ЗДК «Лензолото». По результатам
размещения акций дополнительного выпуска доля владения ЗАО «Полюс» увеличилась до
6,002%, а доля владения ОАО «Лензолото» в уставном капитале ЗАО «ЗДК «Лензолото»
соответственно уменьшилась до 93,998 %.
В июле 2008 года ОАО «Алданзолото» ГРК приобрело 1 528 344 обыкновенных именных
бездокументарных акций ЗАО «Куранахзолото», номинальной стоимостью 8 рублей каждая
акция, что составляет 100% Уставного капитала ЗАО «Куранахзолото».
В июле 2008 года ОАО «Лензолото» реализовало 350 000 (Триста пятьдесят тысяч)
обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «Высочайший», номинальной
стоимостью 0,02 рубля каждая акция, что составляет 6,719 % от уставного капитала ОАО
«Высочайший». Размер сделки составил примерно 28,5 миллионов долларов США.
Также в июле было учреждено Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая
компания Полюс Геологоразведка» (ООО «УК «Полюс Геологоразведка») с уставным
42
капиталом в размере 50 000 000 рублей. Доля Polyus Expoloration Limited в уставном
капитале составляет 100 %.
В сентябре был увеличен уставный капитал ОАО «Алданзолото» ГРК» до 1 471 550 000
рублей в результате размещения обыкновенных именных бездокументарных акций
дополнительного выпуска в количестве 33 000 000 000 штук номинальной стоимостью 0,01
рубль каждая акция, размещенных по закрытой подписке единственному акционеру
Общества - ЗАО «Полюс».
В октябре ЗАО «Полюс» увеличило свою долю в уставном капитале ОАО «РиМ» до 100% в
результате осуществления процедуры требования о выкупе ценных бумаг в соответствии со
статьей 7 Федерального закона № 7-ФЗ от 05 января 2006 года, а также со статьей 84.8
Федерального закона «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26 декабря 1995 года.
Также в октябре произошло увеличение уставного капитала ООО «НПЦ Перспектива» до
10 000 рублей.
В ноябре 2008 года был увеличен уставный капитал ОАО «ЮВГК» до 75 261 200 рублей
путем приобретения ЗАО «Полюс» по закрытой подписке 47 626 обыкновенных именных
бездокументарных акций дополнительного выпуска ОАО «ЮВГК». По результатам
размещения акций дополнительного выпуска доля владения ЗАО «Полюс» увеличилась до
61,14 %, а доля владения компании Jenington International Inc. в уставном капитале ОАО
«ЮВГК» соответственно уменьшилась до 38,86 %.
В декабре 2008 года была увеличена доля владения ОАО «Лензолото» в уставном капитале
ЗАО «ЗДК «Лензолото» до 94,21 % путем приобретения ОАО «Лензолото» по закрытой
подписке 19 191 110 обыкновенных именных бездокументарных акций дополнительного
выпуска ЗАО «ЗДК «Лензолото». В результате доля ЗАО «Полюс» в уставном капитале ЗАО
«ЗДК «Лензолото» уменьшилась до 5,79 %. В связи с тем, что Отчет об итогах
дополнительного выпуска акций еще не был зарегистрирован, изменения в Устав ЗАО «ЗДК
«Лензолото», связанные с увеличением уставного капитала ЗАО «ЗДК «Лензолото», по
состоянию на 31.12.2008 года не зарегистрированы.
В декабре 2008 года ЗАО «Полюс» было учреждено новое общество - ООО «Полюс Строй» с
долей участия в уставном капитале Общества в размере 100% номинальной стоимостью
10 000 рублей.
Также в декабре 2008 года была ликвидирована дочерняя компания ЗАО «ЗДК «Лензолото»
- ЗАО «Чаразото».
43
8.
ОТЧЕТ О КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ.
Ставя перед собой задачи повышения инвестиционной привлекательности, роста
капитализации и совершенствования системы стратегического планирования, а также
стремясь к повышению эффективности в решении производственных задач, ОАО «Полюс
Золото» проводит планомерную работу по развитию своей системы корпоративного
управления в соответствии с лучшими российскими и международными стандартами.
Совершенствование системы корпоративного управления Компании нацелено на
обеспечение соблюдения всех предусмотренных законодательством прав акционеров
Компании, продуктивное взаимодействие и гармонизацию интересов мажоритарных и
миноритарных акционеров, эффективную работу органов управления и контроля,
своевременность, достоверность и полноту раскрытия информации о деятельности
Компании.
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ.
Одним из важнейших элементов корпоративного управления является объем и качество
раскрываемой обществом информации. Стремясь к повышению уровня прозрачности, ОАО
«Полюс Золото» поддерживает свою репутацию в качестве надежного партнера и объекта
инвестиций. Раскрытие достоверной информации обеспечивает снижение рисков для
инвесторов, и, соответственно, положительно влияет на капитализацию Компании, что имеет
крайне важное значение в текущей непростой ситуации на мировых финансовых рынках.
Компания регулярно и в полной мере раскрывает информацию по всем существенным
вопросам, включая информацию о структуре собственности, финансовую и операционную
информацию, списки аффилированных лиц, сведения о ценных бумагах и др. Политика
Компании в отношении уровня прозрачности нацелена на строжайшее соответствие объема,
сроков и качества раскрытия информации требованиям регулирующих органов, а также
максимальное соответствие ожиданиям российских и международных инвесторов.
Принципы раскрытия информации, которых придерживается Компания, отражены в
действующей с ноября 2006 года Политике по связям с общественностью и инвесторами
ОАО «Полюс Золото».
В отношении обязательного раскрытия информации ОАО «Полюс Золото» следует
требованиям нормативных документов, включая Федеральный закон «Об акционерных
обществах», рекомендации Кодекса корпоративного поведения, требования Федеральной
службы по финансовым рынкам (ФСФР России), требования Управления по финансовым
услугам Великобритании и требования правил листинга на российских и иностранных
фондовых биржах, включая ОАО «Фондовая биржа «Российская Торговая Система», ЗАО
«Фондовая биржа ММВБ» и Лондонскую фондовую биржу.
Кроме того, Компания выпускает социальный отчет, подготовленный в соответствии со
стандартом Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative).
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ.
Роль Совета директоров в системе корпоративного управления ОАО «Полюс Золото»
достаточно высока. Совет директоров Компании обладает широкой компетенцией,
зафиксированной в Уставе Компании и реализуемой на практике, которая обеспечивает
надлежащий контроль со стороны Совета директоров за работой менеджмента Компании.
44
Высокий статус Совета директоров является необходимым атрибутом публичных компаний
со значительной долей миноритарных акционеров и соответствует лучшим международным
стандартам в области корпоративного управления.
Совет директоров определяет стратегию развития Компании, оценивает возможные риски,
назначает, мотивирует и контролирует ее менеджмент. Основная цель деятельности Совета
директоров - стимулировать рост капитализации и доходности Компании, а также
всесторонне защищать интересы как основных, так и миноритарных ее акционеров.
Совет директоров ОАО «Полюс Золото» действует на основании Федерального закона «Об
акционерных обществах», Устава и Положения о Совете директоров.
Решением годового Общего собрания акционеров Компании 26 июня 2008 года был внесен
ряд изменений в Устав Компании, касающихся Совета директоров в части расширения
компетенции Совета, повышения требований к членам Совета директоров, повышения
ответственности членов Совета за действия, которые могут привести к конфликту их
интересов с интересами Компании, а также в части совершенствования рабочих процедур
Совета директоров Компании. Все внесенные изменения позволили Компании в более
полной мере обеспечить соответствие действующей системы корпоративного управления
рекомендациям Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ России.
Совет директоров Компании в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных
обществах» избирается Общим собранием акционеров и состоит из девяти членов. Структура
и состав Совета директоров ОАО «Полюс Золото» полностью соответствуют стоящим перед
ним задачам.
Состав Совета директоров
На годовом Общем собрании акционеров ОАО «Полюс Золото», состоявшемся 26 июня 2008
года, был избран следующий состав Совета директоров:
Прохоров Михаил Дмитриевич, Председатель Совета директоров
Бакэн Роберт (Robert Buchan)
Брайко Валерий Николаевич
Иванов Евгений Иванович
Клишас Андрей Александрович
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд (Lord Patrick James Gillford)
Рудаков Валерий Владимирович
Сальникова Екатерина Михайловна
Яровиков Евгений Владимирович
В состав Совета директоров вошли шесть членов Совета директоров, избранного годовым
Общим собранием акционеров в 2007 году, а также акционерами были избраны три новых
директора: Бакэн Роберт (Robert Buchan), Яровиков Е.В. и Клишас А.А., ранее входивший в
состав Совета директоров Компании (до годового Общего собрания акционеров ОАО
«Полюс Золото» в 2007 году). Соответственно, г-да Батехин С.Л., Скитович П.Г. и Паринов
К.Ю. покинули состав Совета директоров.
Председателем Совета директоров ОАО «Полюс Золото» на заседании 03 июля 2008 года
был вновь избран Президент Группы «ОНЭКСИМ» Прохоров М.Д.
45
Дата избрания и состав Совета директоров ОАО «Полюс Золото»:
29.06.2007 г.
26.06.2008 г.
Прохоров М.Д., Председатель
Прохоров М.Д., Председатель
Батехин С.Л.
Бакэн Роберт (Robert Buchan)
Брайко В.Н.
Брайко В.Н.
Иванов Е.И.
Иванов Е.И.
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд
(Lord Patrick James Gillford)
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд
(Lord Patrick James Gillford)
Паринов К.Ю.
Клишас А.А.
Рудаков В.В.
Рудаков В.В.
Сальникова Е.М.
Сальникова Е.М.
Скитович П.Г.
Яровиков Е.В.
Состав Совета директоров ОАО «Полюс Золото»
Михаил Дмитриевич Прохоров
Председатель Совета директоров
Информация о владении акциями ОАО «Полюс Золото» в течении отчетного года:
Владение акциями ОАО «Полюс Золото» по данным из реестра владельцев именных ценных
бумаг по состоянию на 30.09.2008 г.: 9 531 387 обыкновенных именных акций ОАО «Полюс
Золото», составляющих 4,99999 % уставного капитала ОАО «Полюс Золото».
Владение акциями ОАО «Полюс Золото» по данным из реестра владельцев именных ценных
бумаг по состоянию на 31 декабря 2008 года: 3 266 788 обыкновенных именных акций ОАО
«Полюс Золото», составляющих 1,7137 % уставного капитала ОАО «Полюс Золото».
Дата рождения: 03 мая 1965 года.
Образование: высшее, Московский государственный финансовый институт, отделение
Международные экономические отношения, диплом с отличием.
•
с 2001 по 2007 – Генеральный директор ОАО «ГМК «Норильский никель».
•
с 2003 по 2007 и с июня 2008 по декабрь 2008 – Член Совета директоров ОАО «ГМК
«Норильский никель».
•
с 2005 по 2007 – Председатель Совета директоров ОАО «ФК Москва».
•
с 2007 по июнь 2008 – Член Совета директоров ЗАО «КМ Инвест».
•
с 2006 по сентябрь 2008 - Председатель Совета директоров Общества с ограниченной
ответственностью «Управляющая компания «Спортивные проекты».
•
с 2007 по н.в. – Президент ООО «Группа ОНЭКСИМ».
46
•
с октября 2008 по н.в. – Президент Общероссийской общественной организации «Союз
биатлонистов России».
Роберт Бакэн (Robert Buchan)
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 16 августа 1947 года.
Образование: высшее, окончил Университет Herriot-Watt в Эдинбурге в 1969 г. по
специальности «горная инженерия». В 1971 г. получил степень магистра по специальности
«экономика добычи руды» в Queen’s University, Кингстон, Онтарио.
•
с 1993 по 2005 – Председатель Правления и Генеральный директор компании Kinross
Gold Corporation.
•
с 2005 по 2007 – Председатель Правления компании Quest Capital.
•
с 2007 по н.в. – Председатель Правления компании Allied Nevada.
•
с 2007 по н.в. – Председатель Правления компании Extract Resource.
•
с 2008 по н.в.– Председатель Правления компании Phoenix Coal Inc.
Валерий Николаевич Брайко
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 12 февраля 1939 года.
Образование: высшее, Тульский горный институт, по специальности «Горная
электромеханика»; Академия народного хозяйства, по специальности «Экономика,
организация управления и планирования народного хозяйства».
•
с 1995 г. - НО «Союз золотопромышленников России» (Председатель).
Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд (Lord Patrick James Gillford)
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 28 декабря 1960 года.
Образование: высшее, 1974 – 1979 Итон (Eton College), Великобритания; 1980 Royal Military
Academy Sandhurst.
•
с 1993 по н.в. – Директор и Партнер - основатель компании Gardant Communications
(бывшая The Policy Partnership Limited).
•
с 2000 по 2004 – Председатель Совета директоров Cleveland Bridge UK Ltd без
исполнительных полномочий.
•
с 2005 по н.в. – Директор и Член Консультационного Совета Ukrainian British City Club.
•
с 2007 по н.в. – Председатель Правления компании Eurasia Drilling Company.
47
Евгений Иванович Иванов
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Генеральный директор
Дата рождения: 29 сентября 1966 года.
Образование:
высшее,
Московский
государственный
финансовый
институт
(Государственная финансовая академия), специальность «Международные экономические
отношения».
•
с 2000 по 2003 - Председатель Правления ОАО «АКБ «РОСБАНК».
•
с 2003 по 2004, с 2005 по 2007 - член Совета директоров ОАО «АКБ «РОСБАНК».
•
с 2004 по 30 июня 2007, с 11 февраля 2008 по 13 октября 2008 – Президент ЗАО
«Полюс».
•
с 28 декабря 2007 по 10 февраля 2008, с 14 октября 2008 – по н.в. – Генеральный
директор ЗАО «Полюс».
•
с 2004 по н.в. – член Совета директоров ЗАО «Полюс».
•
с 2005 по сентябрь 2007, с 30 июня 2008 по н.в. – член Совета директоров ОАО «РиМ».
•
с 2005 по н.в. – член Совета директоров, Председатель Совета директоров ОАО
«Лензолото».
•
с 2005 по август 2007 – член Совета директоров ОАО «Алданзолото» ГРК».
•
с 2005 по февраль 2008 – Председатель Совета директоров ОАО «ЯГК».
•
с 2005 по август 2007 – член Совета директоров ОАО «ЮВГК».
•
с 2005 по 30 октября 2008 – заместитель председателя Совета директоров ROSBANK
(Switzerland) S.A.
•
с 2006 по н.в. – Председатель Совета директоров ЗАО «ЗДК «Лензолото».
•
с марта 2006 по май 2007, с 17 октября 2007 по н.в. – Генеральный директор ОАО
«Полюс Золото».
•
с 2007 по н.в. – Генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Полюс
Геологоразведка».
•
с марта 2008 по н.в. – Председатель Совета директоров ОАО «Корпорация развития
Восточной Якутии».
•
С 08.12.2008 г. – по н.в. член Совета директоров ООО «ЛЗРК».
В соответствии с пунктом 6.3.3.10 Устава ОАО «Полюс Золото» размер вознаграждения и
компенсаций, выплачиваемых Генеральному директору Компании определяется Советом
директоров.
Андрей Александрович Клишас
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 09 ноября 1972 года.
Образование: высшее, окончил Уральский государственный университет по специальности
«история философии» в 1993 г. В 1998 г. получил степень бакалавра юриспруденции
Российского университета дружбы народов (РУДН). В 2000 г. с отличием окончил
48
магистратуру РУДН с присвоением степени магистра юриспруденции. Является доцентом
кафедры конституционного и муниципального права Московского университета МВД
России и доктором юридических наук.
•
с 1998 по н.в. – Член Совета директоров ОАО «РAO «Норильский никель».
•
с 2001 по н.в. – Председатель Совета директоров ОАО «РAO «Норильский никель».
•
с 2001 по 2008 – Председатель Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель».
•
с 2001 по н.в. – Член Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель».
•
с 2001 по 2008 – Генеральный директор и Председатель Правления ЗАО «Холдинговая
компания «ИНТЕРРОС».
•
с 2002 по 2005 – Член Совета директоров ОАО «Силовые машины».
•
с 2002 по 2008 – Член Совета директоров ЗАО «Агроиндустриальный комплекс
«Агрос».
•
с 2003 по 2006 – Член Наблюдательного совета ООО «Финком — инвестиции и
управление».
•
с 2003 по н.в. – член Экспертного Совета МВД РФ.
•
с 2003 по н.в. – член Попечительского Совета Ассоциации Юристов России.
•
с 2004 по 2008 – Член Совета директоров ЗАО «Холдинговая компания «ИНТЕРРОС».
•
с 2004 по 2008 – Председатель Совета директоров ОАО AKБ «РОСБАНК».
•
с 2005 по н.в. – член Национального Совета по Корпоративному Управлению.
•
с 2006 по 2007 – Член Совета директоров ООО «Роза Хутор».
•
с 2007 по 2008 – Председатель Совета директоров ОАО «Открытые Инвестиции».
•
с 2007 по 2008 – Член Совета директоров ЗАО «КМ Инвест».
•
с 2007 по н.в. – член Общественного Совета МВД РФ.
•
с марта 2008 по июнь 2008 – Заместитель Председателя Правления ЗАО «Холдинговая
компания «ИНТЕРРОС».
•
с марта 2008 по июнь 2008 – Генеральный директор ЗАО «КМ Инвест».
•
с 2008 по н.в. – Вице - Президент
ЗАО «Холдинговая компания «ИНТЕРРОС».
•
с 2008 по н.в. – Член Совета директоров ОАО AKБ «РОСБАНК».
и
Председатель
Совета
директоров
Валерий Владимирович Рудаков
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 06 июня 1942 года.
Образование: высшее, окончил Московский горный институт по специальности «горный
инженер». Является членом- корреспондентом Инженерной академии, действительным
членом Академии горных наук и действительным членом Российской Академии
естественных наук (РАЕН). Награжден орденом Трудового Красного Знамени в 1980 г.,
удостоен звания лауреата Государственной премии СССР за разработку новой технологии в
области отработки кимберлитовых трубок в 1982 г. и награжден орденом Ленина в 1986 г.
49
•
с 2002 по н.в. – Председатель Комитета по поддержке предпринимательства в сфере
добычи, производства, переработки и торговли драгоценными металлами и
драгоценными камнями и изделиями при Торгово-промышленной палате Российской
Федерации.
•
с 2004 по 2006 – Председатель Совета директоров ОАО «Лензолото».
•
с 2006 по 2007 – член Совета директоров ЗАО «ЗДК «Лензолото».
•
с 2002 по н.в. – Председатель Совета директоров ЗАО «Полюс».
•
с 2003 по н.в. – Член Совета директоров ОАО «Щелковский завод ВДМ».
•
с 2004 по н.в. – Председатель Совета директоров ОАО «РиМ».
•
с 2007 по н.в. Председатель Совета директоров ОАО «Полюс Геологоразведка».
•
с 08 декабря 2008 – Председатель Совета директоров ООО «ЛЗРК».
Екатерина Михайловна Сальникова
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 14 июля 1957 года.
Образование: высшее, окончила Московский институт управления по специальности
«инженер-экономист по организации управления» в 1979 г. В 1997 г. Сальникова Е.М.
окончила Академию Государственной службы при Президенте РФ по специальности
«юриспруденция» и получила степень кандидата экономических наук.
•
с 1998 по 2007 – Директор по корпоративным структурам ЗАО «Холдинговая компания
«ИНТЕРРОС».
•
с 1998 по 2007 – Генеральный директор ЗАО «Универсалинвест».
•
с 1999 по 2000, с2004 по 2006 – Член Совета директоров ОАО AKБ «РОСБАНК».
•
с 2000 по 2004 – Член Совета директоров ЗАО «Издательский дом Проф-Медиа»
•
с 2000 по 2005, с 2006 по 2007 – Член Совета директоров ОАО «Силовые машины».
•
с 2001 по 2003 – Член Правления ЗАО «Холдинговая компания «ИНТЕРРОС».
•
с 2001 по 2003, с 2004 по 30 июня 2008 – Член Совета директоров ОАО «ГМК
«Норильский никель».
•
с 2003 по 2007, с 11 декабря 2008 – по н.в. – Член Совета директоров ОАО «Открытые
Инвестиции».
•
с 2004 по 2005– Член Совета директоров ЗАО «Агроиндустриальный комплекс
«Агрос».
•
с 2007 по н.в. – Заместитель Финансового директора ООО «Группа ОНЭКСИМ».
•
с 31 июля 2008 по н.в. – Член Совета директоров ОАО «ТГК-4».
•
с 17 июня 2008 по н.в. – Член Совета директоров ООО «Страховая Компания
«Согласие».
•
с 19 декабря 2008 по н.в. – член Совета директоров Коммерческого банка «АПР-БАНК»
(открытое акционерное общество).
50
Евгений Владимирович Яровиков
Акциями ОАО «Полюс Золото» не владеет.
Дата рождения: 03 ноября 1969 года.
Образование: высшее, окончил Московский государственный институт международных
отношений МИД РФ по специальности «экономист по международным экономическим
отношениям» в 1993 г.
•
С 2000 по 2006 – Директор Департамента по работе с финансовыми учреждениями
ОАО AKБ «РОСБАНК».
•
С 2006 по 2008 – Исполнительный директор ЗАО «Холдинговая компания
«ИНТЕРРОС».
•
С июля 2008 по ноябрь 2008 – Советник первого заместителя Генерального директора
ОАО «ГМК «Норильский никель».
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ.
До 26 июня 2008 года членам Совета директоров г-ну Брайко В.Н. и Лорду Патрику
Джеймсу Гиллфорду выплачивалось вознаграждение за работу в Совете директоров и
возмещение соответствующих расходов.
Размер выплат был одобрен внеочередным Общим собранием акционеров ОАО «Полюс
Золото» в октябре 2007 года. Согласно решению Общего собрания акционеров размер
вознаграждения составил USD 25 000 ежеквартально (с оплатой в российских рублях по
курсу ЦБ РФ на последний день квартала, за который выплачивалось вознаграждение).
Кроме того, было принято решение о компенсации расходов, связанных с осуществлением
указанными членами Совета директоров своих функций, на сумму до 2 000 000 рублей в год
каждому указанному директору.
Остальным членам Совета директоров вознаграждение в 2008 году не выплачивалось.
РАБОТА СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В 2008 ГОДУ
В течение 2008 года было проведено 14 заседаний Совета директоров ОАО «Полюс Золото»,
из них 7 заседаний состоялось в очной форме.
На заседаниях Совета директоров рассматривались как результаты деятельности ОАО
«Полюс Золото» за предыдущие периоды, так и стратегически важные вопросы развития
Компании, такие как:
•
Утверждение бюджета Компании на 2008 год;
•
Рассмотрение результатов деятельности Компании, включая анализ позиции
Компании на фондовом рынке;
•
Утверждение параметров для анализа инвестиционных проектов и принятия
инвестиционных решений;
•
О проекте по освоению Наталкинского месторождения;
•
О ходе реализации проекта на месторождении «Вернинское»;
•
О модернизации Куранахской ЗИФ;
•
О внешнем технологическом аудите Олимпиадинского ГОКа;
51
•
О международных проектах Компании;
•
О создании Комитетов Совета директоров по стратегии и по кадрам и
вознаграждениям;
•
Об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.
КОМИТЕТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО».
С целью предварительного рассмотрения наиболее сложных и требующих
профессионального глубокого анализа вопросов, принятие решение по которым относится к
компетенции Совета директоров, в ОАО «Полюс Золото» функционируют три
специализированных Комитета Совета директоров Компании:
- Комитет по аудиту Совета директоров ОАО «Полюс Золото»;
- Комитет по стратегии Совета директоров ОАО «Полюс Золото»;
- Комитет по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Полюс Золото».
До мая 2008 года при Совете директоров ОАО «Полюс Золото» функционировал один
Комитет – Комитет по аудиту Совета директоров.
В целях оптимизация процедур принятия решений Советом директоров Компании, а также
для повышения уровня корпоративного управления ОАО «Полюс Золото» Решением Совета
директоров от 21 мая 2008 года (Протокол 08-08/СД) были созданы еще два Комитета –
Комитет по стратегии и Комитет по кадрам и вознаграждениям.
Деятельность
Комитетов
регламентируется
утвержденными Советом директоров.
соответствующими
Положениями,
Комитет Совета директоров Компании по аудиту.
Основной задачей Комитета по аудиту является содействие Совету директоров в
осуществлении контроля над финансово-хозяйственной деятельностью Компании
посредством предварительного рассмотрения и подготовки рекомендаций Совету директоров
по вопросам взаимодействия Компании с внешними аудиторами, рассмотрения финансовой
отчетности, а также оценки эффективности процедур внутреннего контроля Компании.
Комитет содействует обеспечению фактического участия членов Совета директоров в
осуществлении контроля и установлению их персональной осведомленности в отношении
деятельности Компании.
В 2008 году Комитет по аудиту при Совете директоров собирался 8 раз (было проведено 3
заседания в очной и 5 в заочной форме). Были рассмотрены вопросы о подготовке
рекомендаций Совету директоров относительно полноты и точности данных, включаемых в
финансовую отчетность и годовой отчет Компании, вопрос оценки аудиторского заключения
независимой аудиторской компании ООО «Росэкспертиза» за 2007 год, а также кандидатура
аудитора бухгалтерской отчетности Общества на 2008 год. Кроме того, на заседаниях
предварительно рассматривалась консолидированная финансовая отчетность ОАО «Полюс
Золото» за первое полугодие 2008 года.
Состав Комитета, действовавшего до 26.06.2008 года:
Лорд Патрик Гиллфорд – Председатель Комитета;
Сальникова Е.М.;
52
Брайко В.Н.
Состав Комитета, избранный 03 июля 2008 года (Протокол заседания Совета
директоров Компании № 10-08/СД от 04.07.2008 года):
Брайко В.Н. – Председатель Комитета;
Сальникова Е.М.;
Яровиков Е.В.
Комитет Совета директоров Компании по кадрам и вознаграждениям.
Комитет Совета директоров Компании по кадрам и вознаграждениям отвечает за
всестороннее изучение вопросов подбора кадров, привлекаемых для работы в органах
управления ОАО «Полюс Золото», и за выработку основных условий договоров с ними,
подготовку рекомендаций для Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и Генерального
директора и исполнение решений, принятых Советом директоров ОАО «Полюс Золото» по
вопросам компетенции Комитета.
В 2008 году было проведено одно заседание Комитета по кадрам и вознаграждениям по
вопросу выработки рекомендации Совету директоров ОАО «Полюс Золото» относительно
размера вознаграждения и компенсаций членам Совета директоров Компании.
Состав Комитета, избранный 03 июля 2008 года (Протокол заседания Совета
директоров Компании № 10-08/СД от 04.07.2008 г.):
Роберт Бакэн - Председатель Комитета;
Лорд Патрик Гиллфорд;
Рудаков В.В.
Комитет Совета директоров Компании по стратегии.
Комитет Совета директоров Компании по стратегии отвечает за рассмотрение, анализ и
выработку рекомендаций Совету директоров ОАО «Полюс Золото» по принятию и
последующему исполнению стратегических решений в отношении развития ОАО «Полюс
Золото».
Состав Комитета, избранный 03 июля 2008 года (Протокол заседания Совета
директоров Компании № 10-08/СД от 04.07.2008 года):
Прохоров М.Д. - Председатель Комитета;
Иванов Е.И.;
Роберт Бакэн.
КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ.
Основной задачей Секретаря ОАО «Полюс Золото» является обеспечение соблюдения
органами управления Компании требований законодательства и внутренних нормативных
документов Компании, гарантирующих реализацию прав и интересов ее акционеров.
53
Нормативной базой для осуществления Секретарем ОАО «Полюс Золото» своих функций
служит, кроме Устава, Положение о Секретаре ОАО «Полюс Золото», утвержденное
Советом директоров в марте 2006 года.
В 2008 году полномочия Секретаря ОАО «Полюс Золото» и Секретаря Совета директоров
были возложены на Солотову Анну Олеговну.
АКЦИОНЕРЫ ОАО «ПОЛЮС ЗОЛОТО».
Информация о крупнейших (более 5%) зарегистрированных лицах в реестре владельцев
ценных бумаг ОАО «Полюс Золото» по состоянию на 31 декабря 2008 года:
Наименование зарегистрированного лица
«ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» (номинальный держатель), из них
The Bank of New York International Nominees, в качестве банкадепозитария по программе АДР (номинальный держатель)
ОАО АКБ «РОСБАНК» (номинальный держатель)
BRISTACO HOLDINGS CO. LIMITED
Закрытое Акционерное Общество «Депозитарно-Клиринговая Компания»
(номинальный держатель)
Некоммерческое
партнерство
«Национальный
депозитарный
центр»
(номинальный держатель)
Jenington International Inc. (Дженингтон Интернейшнл Инк.) (владелец)
Прочие
Итого
Общее
число
акций
млн.
Доля
от
общего числа
акций
%
67,9
35,6
65,4
10,7
11,0
34,3
5,6
5,8
16,5
8,6
56,7
12,5
15,3
29,8
6,5
8,1
190,6
100,0
54
9.
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ.
Охрана окружающей среды и экологическая безопасность производства.
Руководство Компании рассматривает деятельность по охране окружающей среды как
неотъемлемую часть своего бизнеса.
В 2008 году Компания осуществляла комплекс
природоохранных мероприятий, направленных на снижение негативного воздействия на
окружающую среду, рациональное использование природных ресурсов в рамках требований
природоохранного законодательства Российской Федерации.
На всех предприятиях Компании обеспечивалась система наблюдения за качеством
атмосферного воздуха, качеством воды в водных объектах, на которые производство
оказывает негативное воздействие. Были реализованы мероприятия, направленные на
обустройство мест размещения отходов с целью снижения негативной нагрузки на
окружающую среду.
Усовершенствование технологи био-окисления на Олимпиадинском ГОК позволило
существенно снизить расход цианидов.
Продолжены работы по внедрению системы экологического менеджмента (СЭМ) на
Олимпиадинском ГОК в соответствии с принципами международного стандарта ISO
диагностический
аудит
природоохранной
деятельности
14001:2004.
Проведен
Олимпиадинского ГОК на соответствие принципам ISO 14001:2004. Руководители и
специалисты прошли курс обучения по программе СЭМ.
ОАО «Алданзолото «ГРК» (Куранахский ГОК) приняло участие в конкурсе «Лучшее
предприятие-природопользователь» Республики Саха. По итогам 2008 года, оргкомитетом
Республики Саха (Якутия), предприятие ОАО «Алданзолото» ГРК признано лучшим в
номинации «Система экологического менеджмента», главный эколог предприятия награждён
дипломом – Лучший эколог Якутии 2008 года.
Контроль выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от источников выделения
загрязняющих веществ на объектах Компании регулярно осуществляли подразделения
Ростехнадзора (ФГУ «ЦЛАТИ»). Объём выбросов загрязняющих веществ в атмосферу не
превысил установленные нормативы временно согласованных выбросов (ВСВ) и нормативы
предельно допустимых выбросов (ПДВ).
В 2008 году Олимпиадинский ГОК по результатам инвентаризации источников выбросов
загрязняющих веществ в атмосферу разработал проект нормативов предельно допустимых
выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ в атмосферу с учётом развития производства в
перспективе на пять лет. Это позволит снизить риск в правовом взаимодействии с
государственными органами уполномоченными осуществлять надзор за обеспечением
экологической безопасности.
На предприятиях Компании осуществлялся комплекс мероприятий по рациональному
использованию водных ресурсов и охране их от загрязнения.
Забор воды для целей хозяйственно-питьевого и производственного водоснабжения
осуществлялся из поверхностных водных объектов и подземных источников.
55
Система водоснабжения и водоотведения на золотоизвлекательных
фабриках
осуществлялась по замкнутой системе водооборота. Аварийные сбросы загрязнённых стоков
в поверхностные водные объекты в 2008 году не осуществлялись.
На Куранахском ГОК реализованы мероприятия, предотвращающие негативное воздействие
на окружающую среду от проливов нефтепродуктов.
На Олимпиадинском ГОК в цехе большегрузных автомобилей (ЦБА), введен комплекс для
помывки автомобилей, где весь объём загрязнённой воды проходит систему очистки и
возвращается в систему замкнутого водооборота.
В 2008 году на всех предприятиях был выполнен комплекс ремонтных работ на
гидротехнических сооружениях (укрепление устойчивости дамб хвостохранилищ
золотоизвлекательных фабрик, гидротранспортных систем).
Одна из целей Компании на ближайшую перспективу – снижение вероятной техногенной
нагрузки от отходов производства на окружающую среду. Более 90 % отходов производства,
образованных на предприятиях Компании в 2008 году, относятся к 4, 5 классу опасности для
окружающей природной среды и здоровья человека – вскрышные породы, хвосты
обогащения, металлолом.
На Олимпиадинском ГОК завершены строительные работы на полигоне захоронения
твёрдых бытовых отходов (ТБО); полигоне захоронения промышленных отходов; золо- и
шлакоотвале.
На Нежданинском месторождении завершены работы по обустройству полигона
захоронения твёрдых бытовых отходов (ТБО). Выполнены санитарно-экологические
мероприятия, лабораторные исследования
состава отходов и их
инвентаризация.
Разработан проект нормативов образования отходов и лимитов на их размещение
(ПНООЛРО).
Отходы первого класса опасности – отработанные ртутьсодержащие лампы
в
подразделениях Компании не накапливались, своевременно вывозились и передавались на
переработку внешним специализированным структурам.
Деятельность по обеспечению экологической безопасности производства осуществлялась
специалистами Компании, имеющими специальную подготовку в сфере экологической
безопасности
производства,
совместно
со
специалистами,
обеспечивающими
производственную, финансовую, инновационную деятельность. По итогам 2008 года
прошли обучение (семинары, курсы) по специализации в сфере промышленной экологии 36
специалистов Компании.
Обеспечение промышленной безопасности.
Работа по организации деятельности по обеспечению промышленной безопасности на
предприятиях Компании производится согласно требованиям Федеральных законов о
промышленной безопасности опасных производственных объектов, о лицензировании
отдельных видов деятельности, о техническом регулировании, Постановлений Минтруда,
Трудового кодекса РФ, инструкций, нормативных актов и внутренних документов
Компании.
С целью обеспечения соблюдения требований охраны труда и осуществления
производственного контроля за состоянием промышленной безопасности и их выполнением,
56
на всех предприятиях созданы комиссии производственного контроля за состоянием
промышленной безопасности и охраны труда при эксплуатации опасных производственных
объектов.
Задачи комиссий и их функциональные обязанности
определены разработанными
положениями о производственном контроле за соблюдением требований промышленной
безопасности на опасных производственных объектах.
В течение 2008 года во всех Бизнес-единицах проводились комплексные, целевые и
оперативные проверки по соблюдению охраны труда, промышленной безопасности,
пожарной безопасности и санитарного состояния на производственных объектах
предприятий.
По результатам проверок, на основании актов и предписаний руководителями предприятий
разрабатываются мероприятия по выполнению выявленных нарушений.
На всех предприятиях Группы действуют ответственные специалисты и уполномоченные
службы, в обязанности которых входит обеспечение соблюдения требований
государственных норм и стандартов, а также внутренних норм компаний Группы в
отношении промышленной безопасности и охраны труда.
В соответствии с Федеральным законом «О промышленной безопасности опасных
производственных объектов» для всех объектов разработаны декларации промышленной
безопасности.
Оценивая риски, Компания принимает меры по созданию работникам комфортных условий
работы при низких температурах окружающего воздуха, обеспечению санитарных норм при
работе в условиях загазованности рабочих зон карьеров, работой с химическими реагентами.
В целях обеспечения безопасности работ для работников карьера Олимпиадинского ГОКа
приобретены средства газовой защиты СГЗ и НИВА, которые установлены на горную
технику, работающую в карьере.
К особым рискам следует отнести производство горных работ с применением взрывчатых
веществ. В этом отношении для снижения опасности на Олимпиадинском ГОК в 2008 г.
введен завод по производству эмульсионных взрывчатых веществ, который, при высокой
безопасности производства позволяет отказаться от приобретения, перевозки, хранения и
обращения с опасными штатными взрывчатыми веществами.. Кроме экономического
эффекта, внедрение данной ресурсосберегающей технологии позволило снизить риски в
безопасности производства работ, комплекс обеспечивает высокую механизацию и культуру
производства.
В настоящее время на всех основных золотодобывающих предприятиях для обеспечения
нормальных условий труда, организовано круглосуточное горячее питание работников.
В соответствии с постановлениями Минздрава РФ, организуется и проводится
периодический медицинский осмотр работников, занятых на работах с вредными или
опасными условиями труда.
Во всех подразделениях Группы Полюс
действуют медицинские пункты, которые
осуществляют медицинский контроль физического состояния работников перед началом
смены, в течении рабочего времени и по окончании работы.
57
Все работающие Компании проходят обучение по безопасности труда, безопасным методам
и приемам выполнения работ, имеют удостоверения по профессии. Каждому вновь
принятому работнику проводится вводный инструктаж по охране труда, первичный и
повторный инструктажи на рабочем месте, стажировка, с закреплением на период
прохождения стажировки за опытным наставником. После прохождения стажировки
производится проверка знаний по охране труда, навыков в работе и оформляется допуск к
самостоятельной работе.
Всеми подразделениями Компании оборудованы учебно-курсовые классы, где производится
подготовка и обучение по основным профессиям.
Кроме того, на предприятиях Компании, разработаны и изданы локальные нормативноправовые акты, касающиеся охраны труда, в том числе инструкции, распоряжения и
приказы. Среди них такие как
Стандарт предприятия по системе управления
промышленной безопасностью и охраной труда, регламентирующие распоряжения «Об
организации безопасной эксплуатации, контроля за техническим состоянием и обеспечения
своевременного ремонта зданий и сооружений», «О периодическом трехступенчатом
контроле состояния условий и охраны труда», «О контроле за прохождением планового
медицинского осмотра» и др.
Примером применения информационных технологий следует признать внедрение в
подразделениях Олимпиадинского ГОКа электронной базы данных о наличии у работников
допусков к самостоятельной работе и группы допуска по электробезопасности, что
позволяет оперативно следить за истечением сроков допусков, своевременно проводить
проверку знаний охраны труда и промышленной безопасности, замену удостоверений.
В течение 2008 года на предприятиях Группы проводилась работа по предаттестационной
подготовке и аттестации руководителей и специалистов всех уровней по вопросам охраны
труда и промышленной безопасности в соответствии с их должностными обязанностями.
В целом по Группе на мероприятия по охране труда и промышленной безопасности
затрачено около 106,1 млн.руб., что составляет 104% от уровня освоения в 2007 году.
На всех предприятиях Группы обеспечен высокий уровень безопасности в отношении
производственных зданий и сооружений, в том числе гидротехнических сооружений. По
данным заключений о состоянии безопасности хвостохранилищ, все они имеют
достаточный коэффициент запаса устойчивости, достаточные уровни превышения дамб и
допустимую фильтрацию. Эксплуатация хвостового хозяйства и его состояние
соответствует предъявляемым нормативно-техническим требованиям.
Социальная ответственность и благотворительность.
В 2008 году ОАО «Полюс Золото» подготовило второй отчет по Устойчивому развитию,
отражающий деятельность компании за период 2006 - 2007 гг. Отчет подготовлен на
добровольной основе и выполнен с использованием рекомендаций и основных принципов
Руководства по отчетности в области устойчивого развития (GRI) (версия 3.0) и отраслевого
приложения GRI по металлургическому и горнодобывающему сектору (GRI Mining and
Metals Sector Supplement, Pilot Version 1.0).
Устойчивое Развитие (Sustainable Development) – глобальный процесс, в котором участвуют
ведущие мировые корпорации и государства. Присоединение к принципам Устойчивого
Развития предусматривает добровольную подготовку и распространение регулярной
отчетности по стандарту Global Reporting Initiative (GRI – Глобальная Инициатива по
58
отчетности), включающей не только экономические, но также социальные и экологические
показатели деятельности компании.
Отчет в области устойчивого развития для Группы Полюс – это, прежде всего, возможность
установить «обратную связь» с обществом и государством, акционерами и инвесторами,
работниками и деловыми партнерами. Такое взаимодействие позволит нам уточнить
концепцию устойчивого развития Группы и расширить перечень приоритетов в области
социального партнерства и охраны окружающей среды.
При подготовке отчетов Компания ориентировалась на лучшие международные образцы
подобной отчетности.
В соответствии с принципами Устойчивого развития, Группа продолжает работу по
ключевым направлениям: забота о местных сообществах в регионах деятельности компании;
забота и поддержка работников компании - создание достойных условий труда на всех
предприятиях; проведение комплексных программ обучения персонала и содействия
карьерному росту работников компании; экологическая ответственность и промышленная
безопасность.
Территории, на которых работает Компания, малонаселенные и недостаточно развитые по
основным социально-экономическим показателям, находятся на удаленном расстоянии от
региональных центров и крупных городов. По этой причине население недостаточно
активно.
В таких населенных пунктах существует множество проблем: отток молодежи, старение
населения, проблемы сиротства и досуга, проблемы адаптации военных, возвращающихся
из точек военных конфликтов; проблемы трудоустройства и занятости, т.д.
Компания оказывает разноплановую поддержку регионам, где расположен ее основной
бизнес и прилагает значительные усилия для обеспечения дееспособности многих
муниципальных структур, в том числе в сфере здравоохранения, социального обеспечения,
образования, культуры, т.д.
Грантовый конкурс Полюс Золото – CAF.
В 2008 году продолжилась благотворительная программа «Грантовый конкурс «Полюс
Золото» — CAF», которая реализуется CAF Россия, совместно и при поддержке ОАО
«Полюс Золото» с 2007 г. и направлена на выявление и поддержку социальных инициатив,
программ и проектов некоммерческих организаций в регионах деятельности компании ОАО
«Полюс Золото».
Основной механизм реализации программы — проведение конкурсов проектов
некоммерческих организаций. Основным источником финансирования являются денежные
средства, пожертвованные ОАО «Полюс Золото» в пользу CAF Россия на реализацию
программы.
В 2008 году был реализован третий этап программы. Мероприятия прошли в г. Магадане и
Тенькинском районе Магаданской области, г. Бодайбо и Бодайбинском районе Иркутской
области, г. Иркутске, г. Красноярске и Северо-Енисейском районе Красноярского края, г.
Якутске, г. Нерюнгри, г. Алдане и Алданском районе, поселке Нижний Куранах Республики
Саха (Якутия).
59
Бюджет конкурса малых грантов в этих областях составил 7 124 тыс. руб. Всего в регионах
поступило более ста семидесяти заявок. Согласно решению экспертных советов конкурса,
победителями стали тридцать пять наиболее интересных проектов, среди которых можно
выделить следующие:
Компьютерный ликбез «Эврика» - проект направлен на создание условий для
обучения компьютерной грамотности жителей поселка Мамакан в Иркутской области;
«Каникулы в Библиоскверике»- проект направлен на создание Библиосквера на
прилегающей к детской городской библиотеке территории - город Бодайбо Иркутской
области;
«Детская видеостудия» - цель проекта – организация активных, социальноприемлемых и значимых форм занятости для детей поселка Артемовский Иркутской
области;
«Нет границ для поиска…» - проект предусматривает проведение краеведческой
экспедиции по первым золотодобывающим приискам Северо-Енисейского района
Красноярского края для привлечения молодежи к изучению истории родного края.
«Осень жизни» - цель проекта - организация социально-психологической помощи и
проведение культурно-массовых мероприятий для людей пенсионного возраста поселка
Северо-Енисейский.
«Сибирский андеграунд» - организация досуга подростков, в том числе «трудных»
подростков Северо-Енисейского района, путем вовлечения их в работу музыкальной студии;
«Солнышко»- цель проекта обеспечение дополнительного образования и психологопедагогического сопровождения для детей с ограниченными возможностями на территории
поселков: Новая–Калами, Тея, Северо – Енисейский.
«70 шагов по истории Магадана» – проект предусматривает разработку и
проведение историко-краеведческой познавательной игры для популяризации истории
города и края в детской и молодежной среде (г. Магадан);
«Школьная газета «SuperSkolka»» - цель проекта - расширение информационнообразовательного пространства детей Тенькинского района Магаданской области.
Программа предусматривает издание единой газеты школ района.
«Остановка «Школа»» - цель проекта - оборудовать в поселке Омчак Магаданской
области «Школьную гостиную» для организации досуга учеников из отдаленных поселков в
часы ожидания школьного транспорта.
«Магаданка – река лосося!» - проект направлен на сохранение экологической
чистоты реки Магаданки – нерестовой реки, протекающей в центре столицы Колымского
края.
В 2009 году грантовый конкурс продолжился.
Совместный проект ОАО «Полюс Золото» и Благотворительного фонда ТПП РФ.
Некоммерческая организация Благотворительный фонд «Центр помощи беспризорным
детям» ТПП РФ учреждён по инициативе деятелей науки и культуры России в марте 2002
года. Формирование доходной части бюджета Фонда осуществляется исключительно за счет
благотворительных пожертвований юридических и частных лиц.
Фондом сформирована уникальная база данных, в которой содержится информация обо всех
детских сиротских учреждениях, расположенных на территории Российской Федерации.
Полученные средства в полном объеме направляются на оказание адресной материальной
помощи путем прямой поставки детским домам, интернатам, приютам, реабилитационным
центрам и другим детским сиротским учреждениям материальных ценностей (одежды,
обуви, мебели, технологического оборудования, спортивного инвентаря, оснащения
обучающих мастерских и пр.). С момента своего создания оказана предметная помощь 1655
детскому учреждению в 82 субъектах РФ на сумму более 205 млн. рублей.
60
Программа сотрудничества с Благотворительным фондом Торгово-промышленной палаты
РФ «Центр помощи беспризорным детям» получившая название «ПЕРВОЕ ЗОЛОТО» была
инициирована ОАО «Полюс Золото» в 2005 году. Получатели помощи были определены
таким образом, чтобы охватить все основные регионы присутствия компании. В результате
были отобраны 17 детских учреждений Красноярского края, Иркутской и Магаданской
областей. Детям-сиротам было подарено снаряжение и оборудование для занятий спортом,
которое можно использовать в любых погодных условиях. ОАО «Полюс Золото» стремится
не только улучшить условия жизни в детских домах, но и предоставить детям-сиротам
дополнительную возможность заниматься различными видами спорта.
В 2008 году программа задействовала новые регионы присутствия компании и, в первую
очередь, республику Саха (Якутия), где расположено три предприятия Группы. Помимо
этого, до 30% от суммы ежегодных пожертвований фонд может направлять на материальную
помощь детям-сиротам в других областях России.
В 2008 году пожертвование, предоставленное ОАО «Полюс Золото» было использовано на
следующие цели:
- приобретение обучающего оборудования для профессиональной подготовки детейсирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также на закупку оборудования с
целью улучшения материально-технической базы детских сиротских учреждений
Красноярского края, Архангельской, Кемеровской, Ростовской, Саратовской и
Свердловской областей;
- на реализацию совместного проекта по подготовке и обучению в профессиональных
училищах, техникумах, колледжах, учебных центрах выпускников детских сиротских
учреждений, расположенных в Республике Саха (Якутия), Красноярском крае,
Иркутской и Магаданской областях.
Фонд продолжил оказывать помощь Государственному образовательному учреждению
среднего профессионального образования «Алданскому политехническому техникуму», на
базе которого выпускники детских домов и интернатов получат специальности,
востребованные на горнодобывающем производстве в ОАО «Алданзолото» ГРК» и ОАО
«ЮВГК».
Первый этап программы был завершен к концу II квартала 2008 года. В 2008-м учебном году
выпускники детских домов и интернатов приступили к обучению в хорошо оснащенных
лабораториях и мастерских.
В настоящий момент разрабатывается второй этап программы.
В рамках совместного проекта с Благотворительным фондом ТПП РФ «Полюс Золото»
оказало благотворительную помощь детям, пострадавшим в результате трагических событий,
произошедших в августе 2008 года в Южной Осетии. Более 1 300 тыс. руб. были переданы
Министерству образования и науки Республики Северная Осетия – Алания на приобретение
одежды и обуви для нуждающихся детей. Были куплены наиболее необходимые вещи:
куртки, футболки, спортивные костюмы, сапоги, кроссовки и др., всего 32 наименования
одежды и обуви.
В рамках комплексно-целевой программы «Здоровье семьи – здоровье государства»
Компания
оказывает благотворительную помощь АНО «Семейный спортивнооздоровительный клуб «Звягинец» (г. Москва). Целью деятельности клуба «Звягинец»
является раскрытие физических и творческих возможностей человека, укрепление семейных
ценностей посредством занятий спортом. В рамках программы помощь оказывается детям из
61
малоимущих семей, а также детям с ограниченными возможностями. Основой подготовки
членов клуба являются системы САМБО и ДЗЮДО.
ОАО «Полюс Золото» традиционно принимает участие в проектах в сфере культуры,
искусства и спорта. Наиболее заметные проекты 2008 года – это участие в качестве
генерального спонсора в организации и проведении Четвертого международного конкурса
пианистов имени А.Н. Скрябина, проходившего в московской консерватории;
благотворительная помощь Общероссийской общественной организации «Российский
футбольный союз»; генеральное спонсорство «Фонда поддержки студенческого баскетбола».
ОАО «Полюс Золото» стремится к созданию партнерских отношений с заинтересованными
сторонами на местах, появлению новых проектов, расширению спектра взаимодействия,
применению более эффективных подходов к решению социально-экономических задач
стоящих перед компанией и обществом.
Развитие и обучение персонала.
Политика Компании в области развития персонала направлена на обеспечение ее
предприятий эффективно работающим и социально стабильным персоналом, способным
выполнять текущие и перспективные задачи в соответствии со стратегией развития
Компании.
Основными инструментами такой политики являются
отбор и адаптация молодых
специалистов, профессиональное обучение работников, подготовка резерва руководителей,
профессиональное обучение работников, развитие корпоративной культуры.
В течение 2008 года свыше 40% работников Компании приняли участие в учебных
мероприятиях. По результатам проведенного обучения в 2008 г. порядка 25% участников
учебных мероприятий повысили разряд или были повышены в должности. Основной объем
профессиональной подготовки – около 80% был реализован на внутрикорпоративной
учебной базе.
С целью координации деятельности, выработки единых подходов к решению бизнес-задач,
формирования согласованных компетенций руководителей и специалистов группы были
организованы общекорпоративные семинары-совещания, участниками которых стали
руководители и специалисты дочерних и зависимых обществ. Всего было проведено 13
таких мероприятий. Количество участников по сравнению с предыдущим годом увеличилось
на 16%.
Также проведено 14 внутрикорпоративных семинаров на тему «Повышение эффективности
деятельности». Особенностью этого вида мероприятий является то, что сами руководители
Компании, обладающие экспертными знаниями в различных функциональных областях,
являются докладчиками семинаров. Подобная форма обучения способствует решению задачи
по управлению знаниями, их формализации и распространения среди работников группы. В
2008г. впервые в Компании при организации внутрикорпоративных семинаров была
использована система видеоконференцсвязи. Проведение мероприятий в режиме
видеоконференцсвязи позволило расширить аудиторию семинаров и включить в общее
информационное поле работников бизнес-единиц.
В силу того, что Компания имеет широкую географию деятельности, многие предприятия
удалены от научных и образовательных центров, в Компании внедрена дистанционная
форма подготовки персонала на основе использования Интранет-Интернет технологий.
62
В рамках развития единой информационно-образовательной среды в компании разработан
комплект учебно-методических материалов для дистанционного обучения «Наша работа –
золото». На основе данного курса создана адаптационная программа для вновь принятых
сотрудников.
Приобретены
комплекты
учебно-методических
материалов
для
дистанционного обучения и адаптированы к системе дистанционного обучения: «Мотивация
персонала», «Легко ли быть менеджером», курсы по MS Office (Word, Excel, Outlook,
PowerPoint), «Успешные переговоры», «Основы промышленной безопасности», «Управление
проектами (базовый курс)». Таким образом, в 2008 г. получила дальнейшее развитие
информационно-образовательная среда группы, что повлекло рост доступности и качества
образовательных услуг для работников Компании.
В 2008 году в Компании разработана и утверждена корпоративная программа по
привлечению молодых специалистов «Узнай цену золота!», предприятия Группы
приступили к ее реализация. Утвержденная программа нацелена на создание условий для
долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с вузами, подготовку молодых
специалистов, адаптированных к производственной и социальной среде Компании.
Заключены Генеральные соглашения о сотрудничестве с вузами: Сибирским федеральным
университетом, Иркутским техническим университетом, Северо-Восточным университетом
(Магадан). В соответствии с утвержденной программой в 2008г. свыше 250 студентов вузов
смогли пройти стажировки на предприятиях группы и получить реальный опыт работы.
Примерно 100 выпускников были устроены на постоянную работу. Сотрудничество с вузами
включает такие формы взаимодействия, как привлечение профессорско-преподавательского
состава к реализации программ обучения работников Компании, участие специалистов вузов
в проектах НИОКР, участие ведущих специалистов и руководителей предприятий в
образовательной деятельности вузов.
В связи с тем, что качество управления напрямую связано с уровнем подготовки и
квалификацией руководителей, Компания уделяет большое внимание развитию менеджеров.
С целью обеспечения планомерного замещения вакантных руководящих должностей и
минимизации периода адаптации вновь назначенных руководителей в компании
сформирован кадровый резерв. В компании реализуется программа развития менеджеров,
включенных в кадровый резерв. Впервые в одной из Бизнес-единиц Компании в 2008 году
был проведен Центр развития менеджеров, участниками которого стали руководители этой
Бизнес-единицы. Центр развития проводился консультантами компании ЗАО «ЭКОПСИ
Консалтинг». По результатам Центра развития каждый участник получил обратную связь от
консультанта-психолога, в ходе которой обсуждались особенности личностно-деловых и
профессионально значимых качеств, «сильные» стороны и зоны развития, а так же были
даны рекомендации по дальнейшему развитию и повышению управленческой
эффективности.
В рамках развития корпоративной культуры в 2008 году утвержден Кодекс корпоративной
этики Группы Полюс. Принятию кодекса предшествовал длительный этап исследования
сложившейся
корпоративной
культуры,
формулирования
основных
принципов
взаимоотношений в группе и с деловыми партнерами, согласования мнений и учета
интересов различных категорий персонала. Кодекс отражает морально-этические нормы,
разделяемые большинством работников Группы.
63
10.
ОСНОВНЫЕ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «ПОЛЮС
ЗОЛОТО».
Деятельность предприятий, входящих в Группу, связана с рядом рисков, реализация которых
может негативно отразиться на производственных и финансовых результатах Компании.
В настоящее время, в условиях мирового финансово-экономического кризиса, к рискам,
традиционно сопутствующим предприятиям горно-металлургической отрасли, добавились
неопределенности, характерные для периодов финансовой и экономической нестабильности.
Такие риски следует учитывать, несмотря на то, что золотодобывающие компании в
меньшей степени подвержены негативному влиянию кризиса, чем производители других
металлов.
ОАО «Полюс Золото» придает большое значение вопросам успешного развития и
функционирования системы управления рисками, призванной обеспечить надежность
достижения результатов, эффективность распределения ресурсов и укрепление
конкурентных преимуществ Компании. Управление рисками включает идентификацию и
оценку параметров потенциальных угроз, а также разработку и реализацию мероприятий,
направленных на регулирование уровня рисков. В Компании разработаны внутренние
документы, регламентирующие деятельность в области управления рисками. В соответствии
с указанными документами в каждой Бизнес-единице определены риск-менеджеры,
сформирован реестр основных рисков, разрабатываются мероприятия по снижению уровня
рисков.
Риски, связанные с финансово-экономическим кризисом.
Риски невыполнения существующих и невозможность заключения новых договоров на
поставку оборудования и материалов
Одним из проявлений экономического кризиса стало существенное ухудшение финансового
положения ряда предприятий России и ближнего зарубежья, являющихся производителями и
поставщиками комплектующих, запчастей и оборудования. В связи с возможной
приостановкой их деятельности возрастают риски невыполнения контрактных обязательств
контрагентами, срыва сроков поставок оригинального (уникального) оборудования и
технологических материалов. Нарушение графика материально – технического обеспечения
Компании может негативно отразиться на сроках ввода новых производственных
мощностей, выполнении производственных планов.
Для снижения риска срыва поставок Компания проводит регулярный мониторинг
финансового состояния основных контрагентов, а также принимает меры по расширению
круга потенциальных поставщиков.
Риск недостатка кредитных ресурсов.
Ухудшение текущей ликвидности финансовых учреждений, как в России, так и за рубежом,
привело к отсутствию или ограничению доступа к рынкам капитала и значительному
удорожанию заемных ресурсов, что может привести к необходимости корректировки сроков
реализации ряда крупных перспективных проектов.
Вместе с тем, отсутствие у Компании значительной кредиторской задолженности, высокие
показатели уровня цен и спроса на золото, а также наличие резерва ликвидности в виде
собственных свободных денежных ресурсов, обеспечивают достаточный объем капитала,
64
необходимый для осуществления непрерывной деятельности предприятий Компании,
выполнения утвержденных планов по расширению производственных мощностей и
увеличения объемов производства.
Риск переноса сроков или отказа государства от участия в реализации проектов.
В условиях экономического спада Правительство РФ, возможно, будет вынуждено заново
проанализировать и пересмотреть приоритеты реализации проектов Инвестиционного Фонда
с учетом социальной значимости и ситуации в регионах. Отсутствие достоверного прогноза
темпов экономического развития и неопределенность макроэкономических тенденций могут
привести к частичному сокращению инвестиционного бюджета и ограничению возможности
государства по софинансированию ряда проектов Компании. В этой ситуации реализация
инвестиционных проектов, в которых планировалось участие государства, может быть
отложена на неопределенный срок.
Риски, характерные для предприятий горно-металлургической отрасли.
Операционные риски.
Запасы руды и полезных ископаемых трудно поддаются оценке, их объемы могут оказаться
неточными и быть существенным образом скорректированы.
Деятельность Компании в большой степени зависит от имеющихся запасов и ресурсов.
Оценка запасов руды и полезных ископаемых всех горнодобывающих компаний по своей
природе может быть неточна и зависит в определенной степени от статистических выводов,
сделанных на основании результатов ограниченных объемов бурения и других анализов,
которые в результате могут оказаться некорректными. На оценку запасов руды и полезных
ископаемых и их классификацию также оказывает значительное влияние изменение цен на
конечную продукцию. В случае неподтверждения количества и качества разведанных
запасов вновь осваиваемых рудных залежей вероятно снижение эффективности
производства за счет удорожания горных работ и увеличения их трудоемкости.
В целях повышения объективности оценок Компания регулярно привлекает независимых
экспертов для проведения аудиторских проверок данных, касающихся перспективных и
разрабатываемых месторождений, и составления отчетов о результатах геологоразведочных
работ, минеральных ресурсах и рудных запасах.
Риски, связанные с горными работами и производственной деятельностью.
Основная производственная деятельность Компании осуществляется в отдаленных районах с
суровым климатом, что требует решения сложных технических задач при проведении
геологоразведочных и горно-металлургических работ. Отдаленность районов проведения
основных производственных работ приводит к трудностям в осуществлении перевозок
оборудования, технологических материалов и запасных частей, что может повлиять на
увеличение стоимости конечного продукта. Для работы в сложных горно-геологических и
климатических условиях используется современная горная и транспортная техника, новые
технологии, в том числе разработанные в Компании.
К числу техногенных факторов риска относятся: затопление; обрушение уступов и бортов
карьера; аварии, связанные с эксплуатацией горнотранспортного оборудования, подготовкой
65
и проведением крупномасштабных взрывных работ в карьере; сокращение добычи по
погодным условиям; аварии на объектах энергоснабжения, обогатительных фабриках.
Реализация указанных рисков может привести к приостановлению добычи и переработке
руды, увеличению ее себестоимости, причинению вреда здоровью людей и окружающей
среде, негативно повлиять на производственную деятельность Компании.
Для снижения рисков производственной деятельности в Компании осуществляется анализ
внеплановых остановок технологических процессов, включающий основные этапы
управления рисками: выявление, количественная оценка параметров рисков (вероятности и
ущерба), определение категорий рисков, разработка мер по предупреждению инцидентов и
аварий. Сформирован единый реестр технико-производственных рисков. Разрабатывается
Программа организационно-технических мероприятий по снижению уровня критических
рисков.
Риски, связанные с реализацией инвестиционных проектов.
Реализация инвестиционных проектов Компании подвержена
производственным и операционным рискам.
рыночным,
технико-
Рыночные риски, связанные с изменением цен на золото, изменением курса рубля,
инфляционными процессами, могут оказать негативное влияние на реализацию проектов. К
технико-производственным и операционным рискам относятся: риск несвоевременного
ввода объекта в эксплуатацию; нарушение функционирования объекта вследствие ошибок
при проектировании, строительстве и монтаже, реализация которых может привести к
превышению запланированной стоимости проекта, затруднить эксплуатацию объекта, и, в
конечном итоге, неблагоприятно отразиться на результатах деятельности Компании.
Для снижения проектных рисков в Компании разработаны процедуры тщательного и
всестороннего изучения, отбора и анализа инвестиционных проектов, предлагаемых к
реализации. Разрабатываются меры по предотвращению развития неблагоприятных
сценариев осуществления инвестиционных проектов. Каждый проект проходит стадию
утверждения на Инвестиционном комитете Компании, состоящем из экспертов в различных
областях экономики, производства и права. Контроль инвестиционных проектов
осуществляется на всех этапах их реализации.
Риски, связанные со сделками приобретений, слияний и поглощений.
Компания успешно реализует возможности по инвестированию в золотодобывающую
промышленность, как в России, так и за рубежом.
Для снижения рисков, связанных со сделками приобретений, слияний и поглощений,
Компания проводит всесторонний анализ предстоящих сделок и оценку последствий таких
решений с учетом политических, экономических, экологических и социальных факторов.
Финансовые риски
Инфляция и рыночные риски.
Повышение уровня инфляции, вызванное общеэкономической ситуацией, может оказать
неблагоприятное воздействие на финансовое положение Компании. Основные статьи
расходов, подверженные влиянию инфляции, номинированы в российских рублях и, в
частности, включают: расходы на обеспечение технологических материалов и
комплектующих, заработную плату, затраты на приобретаемые услуги. Кроме того, рост
66
тарифов естественных монополий может увеличить нагрузку на расходные статьи бюджетов
предприятий Компании, являющихся крупными потребителями энергоресурсов.
Для снижения уровня воздействия риска, связанного с ростом тарифов, Компания стремится
развивать и модернизировать собственные электрогенерирующие мощности, а также
осуществлять покупку и потребление энергоресурсов на основе заключения долгосрочных
контрактов по фиксированным ценам. Помимо этого инфляционные ожидания учитываются
в сценарном анализе при планировании бюджета и стоимости реализации инвестиционных
проектов.
Источником доходов Компании является продажа золота, осуществляемая как по
долгосрочным контрактам, так и на спотовом рынке. Реализация продукции происходит по
ценам, формируемым на основе котировок международных рынков в долларах США. Таким
образом, экономические результаты Компании, исчисляемые в национальной валюте, в
значительной степени зависят от изменения цены на золото и валютного курса рубля. Рынок
золота цикличен и восприимчив к общим изменениям в экономике. Цена на золото
подвержена существенным колебаниям под влиянием факторов, не контролируемым
Компанией. Существенное продолжительное снижение цены может привести к снижению
рентабельности работ по разведке и добыче золота. Вместе с тем, в условиях ухудшения
мировой конъюнктуры товарных и сырьевых рынков, золото традиционно служит объектом
инвестирования для хеджирования потерь на валютных рынках и рынках капитала, в связи с
этим, уровень спроса на золото остается неизменно стабильным и поддерживает высокие
значения ценовых индексов. Наблюдаемая девальвация курса рубля приводит к увеличению
рублевого эквивалента доходов Компании и частично компенсирует потери от
инфляционного роста цен. Однако, в будущем, при изменении рыночной ситуации,
возможное укрепление курса рубля при сохранении инфляции может привести к
негативному воздействию на финансовое положение и результаты деятельности Компании.
Риск ликвидности.
Управление риском ликвидности направлено на поддержание достаточного уровня
денежных ресурсов для финансирования производственных, управленческих и
инвестиционных потребностей, обеспечение стабильности выполнения финансовых
обязательств Компании, создание оптимальной структуры капитала. Компания проводит
регулярный мониторинг факторов риска, к которым относятся: уровень производства,
операционные расходы, отпускная цена продукции, необходимый объем оборотных средств
и планируемые на различные горизонты времени капитальные затраты. На предприятиях
Компании реализуется комплексная программа автоматизации учета движения денежных
средств и планирования единой платежной позиции. Принимаемые меры по регулированию
риска ликвидности позволяют Компании сохранить конкурентоспособность и долгосрочную
финансовую устойчивость.
Регулятивные риски.
На деятельность Компании могут неблагоприятно повлиять неполучение, прекращение или
отказ от продления лицензий.
Деятельность Компании зависит от срока действия некоторых лицензий, прежде всего
лицензий на право пользования недрами, а также от выдачи новых лицензий и соблюдения
их условий. Условия лицензионных соглашений требуют от Компании соблюдения
многочисленных промышленных стандартов, привлечения квалифицированного персонала,
наличия необходимого оборудования и систем контроля качества производственных
операций, ведения соответствующей документации и представления по требованию
соответствующей информации лицензирующим органам. При невыполнении лицензионных
67
требований, необходимые Компании лицензии могут быть досрочно прекращены или не
продлены, либо могут предусматривать требования, ограничивающие возможности
Компании осуществлять деятельность или снижающие ее рентабельность.
В Компании проводится постоянная работа по совершенствованию системы контроля за
выполнением условий лицензионных соглашений, требований промышленных стандартов.
Замечания и предписания государственных регулирующих и надзорных органов,
предъявленные по результатам проверок операционной и производственной деятельности
предприятий Компании, тщательно прорабатываются и устраняются.
Риски, связанные с налоговым законодательством.
Компания, как и все российские горно-металлургические предприятия, платит значительное
количество налогов и обязательных платежей. Исполнение Компанией налоговых
обязательств связано с рядом неопределенностей, обусловленных несовершенством
законодательства, следствием которых может стать реализация налоговых рисков. Факторы
налоговых рисков включают: неоднозначное толкование закона налогоплательщиком и
налоговым органом; различное применения налоговых законов в различных обстоятельствах;
возможное изменение налогового законодательства или практики. Результатом реализации
рисков, связанных с исполнением требований налогового законодательства, могут явиться
штрафы, пени и иные санкции. Одной из задач управления рисками Компании является
своевременная идентификация, оценка и устранение факторов рисков. Существующий
уровень налоговых рисков для Компании представляется незначительным.
Изменение законодательства об охране окружающей среды.
Деятельность предприятий Компании является объектом природоохранного контроля и
регулирования, т.к. связана с использованием вредных для окружающей среды веществ, а
также выбросом продуктов деятельности и загрязняющих веществ в окружающую среду,
нарушением земель, потенциальным вредом для флоры и фауны и другими факторами,
представляющими опасность для окружающей среды.
Компания добросовестно выполняет свои обязательства в области охраны окружающей
среды и следует принципам и требованиям отечественных и международных стандартов,
договоров, конвенций и протоколов. Реализуемая задача повышения эффективности
производственной деятельности Компании направлена, в том числе, на сокращение
выбросов, сбросов
загрязняющих веществ, обустройство мест размещения отходов.
Изменение законодательства в области охраны окружающей среды, введение более жестких
требований при лицензировании может привести к дополнительным затратам на изменение
производственного процесса, увеличению экологических сборов.
68
11.
СПИСОК ТЕРМИНОВ И СОКРАЩЕНИЙ
Балансовые минеральные запасы – объем материала, который показывает наличие
металла на достаточном уровне уверенности, экономическая ценность которого
подтверждена ГКЗ.
Биоокисление - окисление сульфидных минералов воздействием бактерий с извлечением
металла выщелачиванием.
Бортовое содержание - минимально приемлемая величина по пробе, определяющая
безубыточную экономическую ценность руды; бортовое содержание по блоку – это
содержание компонента по блоку, оптимизирующая чистую прибыль от разработки
собственности.
Цианирование (цианистое выщелачивание) - способ извлечения вскрытого золота или
серебра из дробленой или измельченной руды путем их растворения в слабом цианистым
растворе. Может выполняться с измельченной рудой в ёмкостях или в кучах на открытом
воздухе.
«Доре» (Doré, сплав «Доре») - нерафинированное золото. Конечный коммерческий продукт
золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ), получается плавлением продуктов предшествующих
процессов обогащения руд.
Флотация - процесс физического разделения минералов, в котором ценные минералы как бы
прилипают к пузырькам и всплывают в то время как другие минералы тонут.
Государственная комиссия по запасам (ГКЗ Роснедра, ГКЗ) - Государственная комиссия
по минеральным запасам. Образованная в 1927 г., ГКЗ контролирует использование
минеральных запасов от имени Министерства по Экологии и Природных Ресурсов
Российской Федерации.
Кодекс JORC - австралоазиатский кодекс отчетности по минеральным ресурсам и рудным
запасам, подготовленный Объединённым комитетом по рудным запасам при
Австралоазиатском Институте горного дела и металлургии, Австралийском Институте
геонаук и Минеральном совете Австралии. Действующий в настоящее время Кодекс
датирован 2004 г.
Минеральные запасы - российский эквивалент западного понятия минеральных ресурсов и
рудных запасов. Минеральные запасы подразделяются на категории А, В, С1 и С2 в
зависимости от степени их определенности и технологической изученности.
Минеральные ресурсы (Кодекс JORC) - определяют минеральные ресурсы как
«концентрацию» или скопление минерала в или на земной коре с присущей ему
экономической привлекательностью в такой форме и в таком количестве, которые создают
обоснованную перспективу их последующего экономически оправданного извлечения.
Подразделяются на категории «Оцененных», «Выявленных» или «Предполагаемых» в
зависимости от уровня их изученности.
Забалансовые минеральные запасы - объем материала, в котором было
продемонстрировано содержание металла с достаточной степенью уверенности, но его
экономическая рентабельность отработки не доказана.
69
Открытый карьер - открытая горная выработка, выходящая на поверхность; к ним
относятся угольные разрезы и открытые карьеры.
Рудное тело - минерализованное тело либо рентабельно эксплуатируемое, либо показавшее
разумную вероятность рентабельной эксплуатации.
Рудное поле - совокупность горных объектов, эксплуатирующих общее минеральное
месторождение или группу тесно взаимосвязанных рудных тел (залежей).
Рудные запасы (резервы) - Кодекс JORC определяет рудные запасы как часть «Оцененных»
(Measured) или «Выявленных» (Indicated) минеральных ресурсов, которые можно
экономически выгодно отрабатывать. Рудные запасы являются предметом соответствующих
оценок, таких как ТЭО (Feasibility Studу), с применением реальных горно-технических,
металлургических, экономических, рыночных, юридических, экологических, социальных и
административных факторов. Эти оценки на момент составления отчетности показывают,
что добыча может быть разумно оправданной.
Окисленная руда - руда, которая подверглась процессу естественного окисления.
Рудный отвал - добытая руда, складируемая на поверхности для последующей обработки
или перевозки.
Сульфидная руда - руда в первично минерализованном состоянии, не подвергавшаяся
процессу естественного окисления.
АДР (АДА)
ГКЗ
г/т
кг
км
тыс. м3
тыс. унций
тыс. тонн
м
м2
м3
млн. унций
млн. тонн
руб.
т
долл. США
Американские депозитарные расписки (акции)
Государственная Комиссия по Запасам
грамм на тонну
килограмм
километр
тысяча кубических метров
тысяча тройских унций
тысяча тонн
метр
квадратный метр
кубический метр
миллион тройских унций
миллион тонн
российский рубль
тонна
доллар США
70
12.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
Приложение 1.
Сведения о соблюдении рекомендаций Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ
России.
28 ноября 2001 года Правительством РФ был одобрен Кодекс корпоративного поведения,
рекомендации которого используются в настоящий момент Обществом в процессе
совершенствования практики корпоративного управления ОАО «Полюс Золото».
Механизмы, обеспечивающие их реализацию, в соответствии с действующим
законодательством РФ, установлены в Уставе и других внутренних документах Общества.
Ниже изложены, согласно требованиям распоряжения Федеральной комиссии по рынку
ценных бумаг от 30.04.2003 N 03-849/р, отдельные нормы Кодекса корпоративного
поведения, отражающие усилия Общества в направлении совершенствования корпоративных
стандартов:
№
Положение Кодекса корпоративного
поведения ФКЦБ России
Соблюдается
или не
соблюдается
Примечание
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ
1.
Извещение акционеров о проведении
общего собрания акционеров не менее чем
за 30 дней до даты его проведения
независимо от вопросов, включенных в его
повестку дня, если законодательством не
предусмотрен больший срок.
Соблюдается
Пункт 5.4. Устава
ОАО «Полюс Золото»
2.
Наличие у акционеров возможности
ознакомиться со списком лиц, имеющих
право на участие в общем собрании
акционеров, начиная со дня сообщения о
проведении общего собрания акционеров и
до закрытия очного общего собрания
акционеров, а в случае заочного общего
собрания акционеров – до даты окончания
приема бюллетеней для голосования.
Соблюдается
Пункт 5.6.6. и 9.8.
Устава ОАО «Полюс
Золото»
3.
Наличие у акционеров возможности
знакомиться с информацией (материалами),
подлежащей предоставлению при
подготовке к проведению общего собрания
акционеров, посредством электронных
средств связи, в том числе посредством
сети Интернет.
Соблюдается
Пункт 5.4. Устава
ОАО «Полюс Золото»
4.
Наличие у акционера возможности внести
вопрос в повестку дня общего собрания
акционеров или потребовать созыва общего
собрания акционеров без предоставления
выписки из реестра акционеров, если учет
его прав на акции осуществляется в
Соблюдается
71
системе ведения реестра акционеров, а в
случае, если его права на акции
учитываются на счете депо, –
достаточность выписки со счета депо для
осуществления вышеуказанных прав.
5.
Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
требования об обязательном присутствии
на общем собрании акционеров
генерального директора, членов правления,
членов совета директоров, членов
ревизионной комиссии и аудитора
акционерного общества.
Соблюдается
частично
Пункт 29. Положения
об Общем собрании
акционеров ОАО
«Полюс Золото»
6.
Обязательное присутствие кандидатов при
рассмотрении на общем собрании
акционеров вопросов об избрании членов
совета директоров, генерального
директора, членов правления и членов
ревизионной комиссии, а также вопроса об
утверждении аудитора акционерного
общества.
Соблюдается
Пункт 29. Положения
об Общем собрании
акционеров ОАО
«Полюс Золото»
7.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества процедуры
регистрации участников общего собрания
акционеров.
Соблюдается
частично
Пункты 18, 19
Положения об Общем
собрании акционеров
ОАО «Полюс Золото»
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
8.
Наличие в уставе акционерного общества
полномочия Совета директоров по
ежегодному утверждению финансовохозяйственного плана акционерного
общества.
Соблюдается
Пункт 6.3.3.1. Устава
ОАО «Полюс Золото»
9.
Наличие утвержденной советом
директоров процедуры управления
рисками в акционерном обществе.
Соблюдается
Политика управления
финансовыми рисками
ОАО «Полюс Золото»
10.
Наличие в уставе акционерного общества
права совета директоров принять решение
о приостановлении полномочий
генерального директора, назначаемого
общим собранием акционеров.
Не применимо
Согласно пункту
6.3.3.10. Устава ОАО
«Полюс Золото» только
Совет директоров имеет
полномочия по
назначению и
досрочному
прекращению
полномочий
Генерального директора
72
11.
Наличие в уставе акционерного общества
права совета директоров устанавливать
требования к квалификации и размеру
вознаграждения генерального директора,
членов правления, руководителей
основных структурных подразделений
акционерного общества.
Соблюдается
частично
Пункты 6.3.3.10.,
6.3.3.28., 6.3.3.32.
Устава ОАО «Полюс
Золото»
12.
Наличие в уставе акционерного общества
права совета директоров утверждать
условия договоров с генеральным
директором и членами правления.
Соблюдается
Пункт 6.3.3.10. Устава
ОАО «Полюс Золото»
13.
Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
требования о том, что при утверждении
условий договоров с генеральным
директором (управляющей организацией,
управляющим) и членами правления
голоса членов совета директоров,
являющихся генеральным директором и
членами правления, при подсчете голосов
не учитываются.
Соблюдается
Пункт 6.2.5. Устава
ОАО «Полюс Золото»
14.
Наличие в составе совета директоров
акционерного общества не менее 3
независимых 8 директоров, отвечающих
требованиям Кодекса корпоративного
поведения.
Соблюдается
15.
Отсутствие в составе совета директоров
акционерного общества лиц, которые
признавались виновными в совершении
преступлений в сфере экономической
деятельности или преступлений против
государственной власти, интересов
государственной службы и службы в
органах местного самоуправления или к
которым применялись административные
наказания за правонарушения в области
предпринимательской деятельности или в
области финансов, налогов и сборов,
рынка ценных бумаг.
Соблюдается
Такие лица в составе
Совета директоров
ОАО «Полюс Золото»
отсутствуют
16.
Отсутствие в составе совета директоров
акционерного общества лиц, являющихся
участником, генеральным директором
(управляющим), членом органа
управления или работником
Соблюдается
Такие лица в составе
Совета директоров
ОАО «Полюс Золото»
отсутствуют
8
Здесь и далее по тексту понятие «Независимый директор» применяется по отношению к членам Совета
директоров ОАО «Полюс Золото», отвечающим требованиям пункта 6.2.8. Устава Общества.
73
юридического лица, конкурирующего с
акционерным обществом.
17.
Наличие в уставе акционерного общества
требования об избрании совета
директоров кумулятивным голосованием.
Соблюдается
Пункт 5.14. Устава
ОАО «Полюс Золото»
18.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества обязанности
членов совета директоров воздерживаться
от действий, которые приведут или
потенциально способны привести к
возникновению конфликта между их
интересами и интересами акционерного
общества, а в случае возникновения
такого конфликта - обязанности
раскрывать совету директоров
информацию об этом конфликте.
Соблюдается
Пункт 6.8. Устава ОАО
«Полюс Золото» и
пункт 4.1. Положения
о Совете директоров
ОАО «Полюс Золото»
19.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества обязанности
членов совета директоров письменно
уведомлять совет директоров о намерении
совершить сделки с ценными бумагами
акционерного общества, членами совета
директоров которого они являются, или
его дочерних (зависимых) обществ, а
также раскрывать информацию о
совершенных ими сделках с такими
ценными бумагами.
Соблюдается
частично
Пункт 4.1. Положения
о Совете директоров
ОАО «Полюс Золото»
20.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования о
проведении заседаний совета директоров
не реже одного раза в шесть недель.
Соблюдается
Пункт 6.2.2. Устава
ОАО «Полюс Золото».
21.
Проведение заседаний совета директоров
акционерного общества в течение года, за
который составляется годовой отчет
акционерного общества, с
периодичностью не реже одного раза в
шесть недель.
Соблюдается
В отчетном году
проведено 14
заседаний Совета
директоров Общества.
22.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества порядка
проведения заседаний совета директоров.
Соблюдается
Пункт 6.2. Устава ОАО
«Полюс Золото» и
раздел 3 Положения о
Совете директоров
ОАО «Полюс Золото»
23.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества положения о
необходимости одобрения советом
директоров сделок акционерного
Соблюдается
Пункт 6.3.3.34. Устава
ОАО «Полюс Золото»
Пункт 6.8. Устава ОАО
«Полюс Золото»
74
общества на сумму 10 и более процентов
стоимости активов общества, за
исключением сделок, совершаемых в
процессе обычной хозяйственной
деятельности.
24.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества права членов
совета директоров на получение от
исполнительных органов и руководителей
основных структурных подразделений
акционерного общества информации,
необходимой для осуществления своих
функций, а также ответственности за
непредставление такой информации.
Соблюдается
частично
Пункт 1.6. Положения
о Совете директоров
ОАО «Полюс Золото»
25.
Наличие комитета совета директоров по
стратегическому планированию или
возложение функций указанного комитета
на другой комитет (кроме комитета по
аудиту и комитета по кадрам и
вознаграждениям).
Соблюдается
21 мая 2008 года
Советом директоров
был создан Комитет по
стратегии (Протокол
№ 08-08/СД от 21 мая
2008 года)
26.
Наличие комитета совета директоров
(комитета по аудиту), который
рекомендует совету директоров аудитора
акционерного общества и
взаимодействует с ним и ревизионной
комиссией акционерного общества.
Соблюдается
27 марта 2006 года
Советом директоров
был создан Комитет по
аудиту (Протокол
Совета директоров
ОАО «Полюс Золото»
№1-пр/СД от 30 марта
2006 года)
27.
Наличие в составе комитета по аудиту
только независимых и неисполнительных
директоров.
Соблюдается
Пункт 3.2. Положения
о Комитете Совета
директоров ОАО
«Полюс Золото» по
аудиту; текущий
состав Комитета по
аудиту отвечает
данному требованию
28.
Осуществление руководства комитетом по
аудиту независимым директором.
Соблюдается
Председателем
Комитета по аудиту
является независимый
директор Брайко В.Н.
29.
Наличие во внутренних документах
акционерного общества права доступа
всех членов комитета по аудиту к любым
документам и информации акционерного
общества при условии неразглашения ими
конфиденциальной информации.
Соблюдается
Пункт 6.2. Положения
о Комитете Совета
директоров ОАО
«Полюс Золото» по
аудиту
75
30.
Создание комитета совета директоров
(комитета по кадрам и вознаграждениям),
функцией которого является определение
критериев подбора кандидатов в члены
совета директоров и выработка политики
акционерного общества в области
вознаграждения.
Соблюдается
21 мая 2008 года
Советом директоров
был создан Комитет по
кадрам и
вознаграждениям
(Протокол № 08-08/СД
от 21 мая 2008 года)
31.
Осуществление руководства комитетом по
кадрам и вознаграждениям независимым
директором.
Соблюдается
Председателем
Комитета по кадрам и
вознаграждениям
является независимый
директор Роберт Бакэн
32.
Отсутствие в составе комитета по кадрам
и вознаграждениям должностных лиц
акционерного общества.
Соблюдается
В состав Комитета по
кадрам и
вознаграждениям
входят только
неисполнительные
директоры
33.
Создание комитета совета директоров по
рискам или возложение функций
указанного комитета на другой комитет
(кроме комитета по аудиту и комитета по
кадрам и вознаграждениям).
Не соблюдается
34.
Создание комитета совета директоров по
урегулированию корпоративных
конфликтов или возложение функций
указанного комитета на другой комитет
(кроме комитета по аудиту и комитета по
кадрам и вознаграждениям).
Не соблюдается
35.
Отсутствие в составе комитета по
урегулированию корпоративных
конфликтов должностных лиц
акционерного общества.
Не применимо
36.
Осуществление руководства комитетом по
урегулированию корпоративных
конфликтов независимым директором.
Не применимо
37.
Наличие утвержденных советом
директоров внутренних документов
акционерного общества,
предусматривающих порядок
формирования и работы комитетов совета
директоров.
Соблюдается
Положение о Комитете
Совета директоров
ОАО «Полюс Золото»
по аудиту;
Положение о Комитете
Совета директоров
ОАО «Полюс Золото»
по стратегии;
Положение о Комитете
76
Совета директоров
ОАО «Полюс Золото»
по кадрам и
вознаграждениям.
38.
Наличие в уставе акционерного общества
порядка определения кворума совета
директоров, позволяющего обеспечивать
обязательное участие независимых
директоров в заседаниях совета
директоров.
Соблюдается
Пункт 6.2.8. Устава
ОАО «Полюс Золото»
Пункт 3.10. Положения
о Совете директоров
ОАО «Полюс Золото»
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ
39. Наличие коллегиального исполнительного
органа (правления) акционерного
общества.
Не соблюдается
40. Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
положения о необходимости одобрения
правлением сделок с недвижимостью,
получения акционерным обществом
кредитов, если указанные сделки не
относятся к крупным сделках и их
совершение не относится к обычной
хозяйственной деятельности акционерного
общества.
Не применимо
41. Наличие во внутренних документах
акционерного общества процедуры
согласования операций, которые выходят
за рамки финансово-хозяйственного плана
акционерного общества.
Не применимо
42. Отсутствие в составе исполнительных
органов лиц, являющихся участником,
генеральным директором (управляющим),
членом органа управления или работником
юридического лица, конкурирующего с
акционерным обществом.
Соблюдается
В отношении
коллегиального
исполнительного
органа – не применимо
43. Отсутствие в составе исполнительных
органов акционерного общества лиц,
которые признавались виновными в
совершении преступлений в сфере
экономической деятельности или
преступлений против государственной
власти, интересов государственной
службы и службы в органах местного
самоуправления или к которым
применялись административные наказания
за правонарушения в области
Соблюдается
В отношении
коллегиального
исполнительного
органа – не применимо
77
предпринимательской деятельности или в
области финансов, налогов и сборов,
рынка ценных бумаг. Если функции
единоличного исполнительного органа
выполняются управляющей организацией
или управляющим – соответствие
генерального директора и членов
правления управляющей организации либо
управляющего требованиям,
предъявляемым к генеральному директору
и членам правления акционерного
общества.
44. Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
запрета управляющей организации
(управляющему) осуществлять
аналогичные функции в конкурирующем
общества, а также находиться в каких-либо
иных имущественных отношениях с
акционерным обществом, помимо
оказания услуг управляющей организации
(управляющего).
Не применимо
45. Наличие во внутренних документах
акционерного общества обязанности
исполнительных органов воздерживаться
от действий, которые приведут или
потенциально способны привести к
возникновению конфликта между их
интересами и интересами акционерного
общества, а в случае возникновения такого
конфликта – обязанности информировать
об этом совет директоров.
Соблюдается
46. Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
критериев отбора управляющей
организации.
Не применимо
47. Представление исполнительными
органами акционерного общества
ежемесячных отчетов о своей работе
совету директоров.
Не соблюдается
48. Установление в договорах, заключаемых
акционерным обществом с генеральным
директором (управляющей организацией,
управляющим) и членами правления,
ответственности за нарушение положений
об использовании конфиденциальной и
служебной информации.
Соблюдается
Пункт 7.8. Устава
ОАО «Полюс Золото»
Данная норма
содержится в договоре
с Генеральным
директором ОАО
«Полюс Золото»
78
СЕКРЕТАРЬ ОБЩЕСТВА
49. Наличие в акционерном обществе
специального должностного лица
(корпоративного секретаря общества),
задачей которого является обеспечение
соблюдения органами и должностными
лицами акционерного общества
процедурных требований, гарантирующих
реализацию прав и законных интересов
акционеров общества.
Соблюдается
50. Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
порядка назначений (избрания) секретаря
общества и обязанностей секретаря
общества.
Соблюдается
51. Наличие в уставе акционерного общества
требований к кандидатуре секретаря
общества.
Не соблюдается
Пункты 6.4. и 6.5.
Устава ОАО «Полюс
Золото»; Положение о
Секретаре ОАО
«Полюс Золото»
Пункты 6.4. и 6.5.
Устава ОАО «Полюс
Золото»
СУЩЕСТВЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
52. Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
требования об одобрении крупной сделки
до ее совершения.
Соблюдается
Пункт 6.6. Устава
ОАО «Полюс Золото»
53. Обязательное привлечение независимого
оценщика для оценки рыночной стоимости
имущества, являющегося предметом
крупной сделки.
Соблюдается
Пункт 6.7. Устава
ОАО «Полюс Золото»
54. Наличие в уставе акционерного общества
запрета на принятие при приобретении
крупных пакетов акций акционерного
общества (поглощению) каких-либо
действий, направленных на защиту
интересов исполнительных органов
(членов этих органов) и членов совета
директоров акционерного общества, а
также ухудшающих положение
акционеров по сравнению с
существующим (в частности, запрета на
принятие советом директоров до
окончания предполагаемого срока
приобретения акций, о выпуске ценных
бумаг, конвертируемых в акции, или
ценных бумаг, предоставляющих право
приобретения акций общества, даже если
Не соблюдается
79
право принятия такого решения
предоставлено ему уставом).
55. Наличие в уставе акционерного общества
требования об обязательном привлечении
независимого оценщика для оценки
текущей рыночной стоимости акций и
возможных изменений их рыночной
стоимости в результате поглощения
Общества.
Не соблюдается
56. Отсутствие в уставе акционерного
общества освобождения приобретателя от
обязанности предложить акционера
продать принадлежащие им обыкновенные
акции общества (эмиссионные ценных
бумаги, конвертируемые в обыкновенные
акции) при поглощении.
Соблюдается
57. Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества
требования об обязательном привлечении
независимого оценщика для определения
соотношения конвертации акций при
реорганизации Общества.
Не соблюдается
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ
58. Наличие утвержденного советом
директоров документа, определяющего
правила и подходы акционерного
общества к раскрытию информации
(Положения об информационной
политике).
Соблюдается
Политика по связям с
общественностью и
инвесторами ОАО
«Полюс Золото»
59. Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования о
раскрытии информации о целях
размещения акций, о лицах, которые
собираются приобрести размещаемые
акции, в том числе крупный пакет акций, а
также о том, будут ли высшие
должностные лица акционерного общества
участвовать в приобретении размещаемых
акций общества.
Соблюдается
Пункт 3.16. Устава
ОАО «Полюс Золото».
60. Наличие во внутренних документах
акционерного общества перечня
информации, документов и материалов,
которые должны предоставляться
акционерам для решения вопросов,
выносимых на общее собрание
Соблюдается
Пункт 5.7. Устава
ОАО «Полюс Золото»
80
акционеров.
61. Наличие у акционерного общества вебсайта в сети Интернет и регулярное
раскрытие информации об акционерном
обществе на этом веб-сайте.
Соблюдается
http://www.polyusgold.c
om
62. Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования о
раскрытии информации о сделках
акционерного общества с лицами,
относящимися в соответствии с уставом к
высшим должностным лицам
акционерного общества, а также о сделке
акционерного общества с организациями, в
которых высшим должностным лицам
акционерного общества прямо или
косвенно принадлежит 20 и более
процентов уставного капитала
акционерного общества или на которые
такие лица могут иным образом оказать
существенное влияние.
Соблюдается
Общество соблюдает
требования
действующего
законодательства в
отношении раскрытия
информации
63. Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования о
раскрытии информации обо всех сделках,
которые могут оказать влияние на
рыночную стоимость акций акционерного
общества.
64. Наличие утвержденного советом
директоров внутреннего документа по
использованию существенной информации
о деятельности АО, акциях и других
ценных бумагах общества и сделках с
ними, которая не является общедоступной
и раскрытии которой может оказать
существенно влияние на рыночную
стоимость акций и других ценных бумаг
АО.
Соблюдается
Соблюдается
Пункт 1.2.2. Политики
по связям с
общественностью и
инвесторами ОАО
«Полюс Золото»
Положение об
инсайдерской
информации ОАО
«Полюс Золото»
КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
65. Наличие утвержденных советом
директоров процедур внутреннего
контроля за финансово-хозяйственной
деятельностью акционерного общества.
Соблюдается
Положение о
внутреннем контроле
над финансовохозяйственной
деятельностью ОАО
«Полюс Золото»
66. Наличие специального подразделения
акционерного общества, обеспечивающего
соблюдение процедур внутреннего
Соблюдается
Контрольноревизионная служба.
81
контроля (контрольно-ревизионной
службы).
67. Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования об
определении структуры и состава
контрольно- ревизионной службы
акционерного общества советом
директоров
Соблюдается
Пункт 4 Положения о
внутреннем контроле
над финансовохозяйственной
деятельностью ОАО
«Полюс Золото»
68. Отсутствие в составе контрольноревизионной службы АО лиц, которые
признавались виновными в совершении
преступлений в сфере экономической
деятельности или преступлений против
государственной власти, интересов
государственной службы и службы в
органах местного самоуправления или к
которым применялись административные
наказания за правонарушения в области
предпринимательской деятельности или в
области финансов, налогов и сборов,
рынка ценных бумаг.
Соблюдается
Такие лица не входят в
состав Контрольноревизионной службы
69. Отсутствие в составе контрольноревизионной службы лиц, входящих в
состав исполнительных органов АО, а
также лиц, являющихся участником,
генеральным директором (управляющим),
членом органа управления или работником
юридического лица, конкурирующего с
акционерным обществом.
Соблюдается
Такие лица не входят в
состав Контрольноревизионной службы
70. Наличие во внутренних документах
акционерного общества срока
представления в контрольно-ревизионную
службу документов и материалов для
оценки проведенной финансовохозяйственной операции, а также
ответственности должностных лиц и
работников акционерного общества за их
непредставление в указанный срок.
Не соблюдается
71. Наличие во внутренних документах
акционерного общества обязанности
контрольно-ревизионной службы
сообщить о выявленных нарушениях
комитету по аудиту, а в случае его
отсутствия – совету директоров
акционерного общества
72. Наличие в уставе акционерного общества
требования о предварительной оценке
Соблюдается
Пункт 3.3.4.
Положения о
внутреннем контроле
над финансовохозяйственной
деятельностью ОАО
«Полюс Золото»
Не соблюдается Оценка
целесообразности
82
контрольно-ревизионной службой
целесообразности совершении операций,
не предусмотренных финансовохозяйственным планом акционерного
общества (нестандартных операций).
73. Наличие во внутренних документах
акционерного общества порядка
согласования нестандартной операции с
советом директоров.
совершения операций,
не предусмотренных
годовым бюджетом
Общества,
производится Советом
директоров
Не соблюдается
74. Наличие утвержденного советом
директоров внутреннего документа,
определяющего порядок проведения
проверок финансово-хозяйственной
деятельности акционерного общества
ревизионной комиссией.
Соблюдается
Положение о
Ревизионной комиссии
ОАО «Полюс Золото»
75. Осуществление комитетом по аудиту
оценки аудиторского заключения до
предоставления его акционерам на общем
собрании акционеров.
Соблюдается
Пункт 2.3.1.
Положения о
Комитете Совета
директоров ОАО
«Полюс Золото» по
аудиту
ДИВИДЕНДЫ
76. Наличие утвержденного советом
директоров внутреннего документа,
которым руководствуется совет
директоров при принятии рекомендаций о
размере дивидендов (положение о
дивидендной политике).
Соблюдается
Положение о
дивидендной политике
ОАО «Полюс Золото»
77. Наличие в Положении о дивидендной
политике порядка определения
минимальной доли чистой прибыли АО,
направляемой на выплату дивидендов, и
условии, при которых выплачиваются или
не полностью выплачиваются дивиденды
по привилегированным акциям, размер
дивидендов по которым определен в
уставе АО.
Соблюдается
Раздел 2 Положения о
дивидендной политике
ОАО «Полюс Золото»
78. Опубликование сведений о дивидендной
политике акционерного общества и
вносимых в нее изменениях в
периодическом издании, предусмотренном
уставом АО для опубликования
сообщений о проведении общих собраний
акционеров, а также размещение
указанных сведений на веб-сайте АО в
Соблюдается
Положение о
дивидендной политике
ОАО «Полюс Золото»
опубликовано на вебсайте ОАО «Полюс
Золото»
83
сети Интернет.
1) Устав ОАО «Полюс Золото», утвержденный Общим собранием акционеров ОАО
«Полюс Золото» 03 марта 2006 года (протокол б/н от 13 марта 2006 года).
Изменения в Устав ОАО «Полюс Золото», утвержденные Общим собранием акционеров
ОАО «Полюс Золото» 29 июня 2007 года (протокол № 01-07/ОСА от 13 июля 2007 года).
Изменения в Устав ОАО «Полюс Золото», утвержденные Общим собранием акционеров
ОАО «Полюс Золото» 26 июня 2008 года (протокол № 02-08/ОСА от 10 июля 2008 года).
2) Положение об Общем собрании акционеров ОАО «Полюс Золото», утвержденное
Общим собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 03 марта 2006 года (протокол б/н
от 13 марта 2006 года).
Изменения в Положение об Общем собрании акционеров ОАО «Полюс Золото»,
утвержденные Общим собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 29 июня 2007 года
(протокол № 01-07/ОСА от 13 июля 2007 года).
3) Политика управления финансовыми рисками ОАО «Полюс Золото», утвержденная
Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 14 сентября 2006 года (протокол №8-пр/СД
от 15 сентября 2006 года).
4) Положение о Совете директоров ОАО «Полюс Золото», утвержденное Общим
собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 03 марта 2006 года (протокол б/н от 13
марта 2006 года).
5) Положение о Комитете Совета директоров ОАО «Полюс Золото» по аудиту,
утвержденное Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 30 апреля 2006 года
(протокол №3-пр/сд от 30 апреля 2006 года).
Изменения № 1 в Положение о Комитете Совета директоров ОАО «Полюс Золото» по
аудиту, утвержденные решением Совета директоров ОАО «Полюс Золото» (Протокол
№6-пр/СД от 11 июля 2006 г.)
6) Положение о Комитете Совета директоров ОАО «Полюс Золото» по кадрам и
вознаграждениям, утвержденное Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 21 мая
2008 года (протокол № 08-08/СД от 21 мая 2008 года).
7) Положение о Комитете Совета директоров ОАО «Полюс Золото» по стратегии,
утвержденное Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 21 мая 2008 года (протокол
№ 08-08/СД от 21 мая 2008 года).
8) Положение о Секретаре ОАО «Полюс Золото», утвержденное Советом директоров
ОАО «Полюс Золото» 27 марта 2006 года (протокол №1-пр/сд от 30 марта 2006 года).
9) Политика по связям с общественностью и инвесторами ОАО «Полюс Золото»,
утвержденная Советом директоров ОАО «Полюс Золото» (протокол №10-пр/сд от 10
ноября 2006 года).
10) Положение об инсайдерской информации ОАО «Полюс Золото», утвержденное Советом
директоров ОАО «Полюс Золото» 27 марта 2006 года (протокол №1-пр/сд от 30 марта
2006 года).
11) Положение о внутреннем контроле над финансово-хозяйственной деятельностью ОАО
«Полюс Золото», утвержденное Советом директоров ОАО «Полюс Золото» 27 марта
2006 года (протокол №1-пр/сд от 30 марта 2006 года).
12) Положение о Ревизионной комиссии ОАО «Полюс Золото», утвержденное Общим
собранием акционеров ОАО «Полюс Золото» 11 сентября 2006 года (протокол б/н от 25
сентября 2006 года).
13) Положение о дивидендной политике ОАО «Полюс Золото», утвержденное Советом
директоров ОАО «Полюс Золото» 03 апреля 2007 года (протокол №04-07/СД от 04
апреля 2007 года).
84
Приложение 2.
Крупные сделки и сделки, в совершении которых имеется заинтересованность
В течение 2008 года ОАО «Полюс Золото» не совершало сделок, признаваемых в
соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.
Перечень совершенных ОАО «Полюс Золото» в 2008 году сделок, признаваемых в
соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении
которых имеется заинтересованность:
1) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор купли-продажи автомобилей № ПМ04-08/PZ05-08 от
21.01.2008г.;
Существенные условия сделки: ЗАО «Полюс» передает в собственность ОАО «Полюс
Золото» автомобили бывшие в употреблении. Общая сумма сделки – 2 703 229 рублей,
включая НДС (18%).
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 19-07/СД от 30.11.2007 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото», г-н Рудаков В.В., член Совета директоров
ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
2) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор купли-продажи № ПМ24-08/PZ06-08 от 25.01.2008 г.;
Существенные условия сделки: ЗАО «Полюс» передает ОАО «Полюс Золото» в
собственность имущество (мебель, офисное оборудование, бытовая техника) на сумму
4 692 337 рублей, включая НДС (18%).
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 19-07/СД от 30.11.2007 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото», г-н Рудаков В.В., член Совета директоров
ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
3) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор купли-продажи доли в уставном капитале № ПМ62-08/PZ1308 от 13.02.2008 г.;
Существенные условия сделки: ЗАО «Полюс передает в собственность ОАО «Полюс
Золото» долю в уставном капитале ООО «ЧОП «Полюс Щит», номинальной стоимостью
9 990 рублей в размере 99,9 % уставного капитала ООО «ЧОП «Полюс Щит»,
принадлежащей ЗАО «Полюс», по цене за долю 16 488 300 рублей;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 19-07/СД от 30.11.2007 г.;
85
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото», г-н Рудаков В.В., член Совета директоров
ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
4) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор субаренды недвижимого имущества № PZ09-08/ПМ36-08 от
31.01.2008 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» предоставляет ЗАО «Полюс» в
аренду нежилые помещения, общей площадью 627,3 квадратных метров. Общая сумма
арендной платы – 1 572 843 рубля в месяц, включая НДС (18%);
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 01-08/СД от 16.01.2008 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
5) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Соглашение о конфиденциальности № ПК160-08/PZ37-08 от
05.03.2008г.;
Существенные условия сделки: ЗАО «Полюс» и ОАО «Полюс Золото» при передаче друг
другу конфиденциальной информации обязуются обеспечивать ее защиту;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 04-08/СД от 19.02.2008 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
6) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор купли-продажи № ПМ166-08/PZ38-08 от 07.03.2008 г.;
Существенные условия сделки: ЗАО «Полюс» передает ОАО «Полюс Золото» в
собственность имущество (мебель, офисное оборудование, бытовая техника) на сумму
1 960 609,52 рублей, включая НДС (18%);
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 04-08/СД от 19.02.2008 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
7) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор займа № PZ74-08/ПМ363-08 от 22.04.2008 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» передает ЗАО «Полюс» денежные
средства на сумму 1 250 000 000,00 рублей. Сумма процентов, подлежащих уплате за
86
пользование заемными денежными средствами, исчисляется из расчета 8,2 процентов
годовых. Срок возврата займа – до 31 декабря 2009 года;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 07-08/СД от 04.04.2008 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
8) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор субаренды недвижимого имущества № ПМ563-08/PZ97-08 от
23.05.2008 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» предоставляет ЗАО «Полюс» в
аренду нежилые помещения, общей площадью 627,3 квадратных метров. Общая сумма
арендной платы составляет 1 790 837,89 рублей в месяц, включая НДС (18%);
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 08-08/СД от 21.05.2008 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
9) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «АИГ страховая и перестраховочная
компания»;
Реквизиты сделки: Договор (корпоративный полис страхования ответственности
директоров и должностных лиц) № 2331№08815 от 30.06.2008 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» страхует ответственность членов
Совета директоров ОАО «Полюс Золото», сроком на один год, с общим лимитом
ответственности 20 000 000 долларов США, с уплатой страховой премии 207 000
долларов США» (4 942 787,40 рублей);
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Общее собрание
акционеров ОАО «Полюс Золото», Протокол № 02-08/ОСА от 10.07.2008 г.;
Заинтересованные лица: члены Совета директоров ОАО «Полюс Золото»: г-н Бакэн
Роберт, г-н Брайко В.Н., г-н Лорд Патрик Джеймс Гиллфорд, г-н Иванов Е.И., г-н Клишас
А.А., г-н Прохоров М.Д., г-н Рудаков В.В., г-жа Сальникова Е.М., г-н Яровиков Е.В.
10) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор купли-продажи № PZ190-08/ПМ13-08 от 26.12.2008 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» передает ЗАО «Полюс» в
собственность имущество (компьютерное оборудование) на сумму 10 144 445,00 рублей,
включая НДС;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 12-08/СД от 22.12.2008 г.;
87
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
11) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор купли-продажи автомобилей № PZ191-08/ПМ22-08 от
29.12.2008г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» передает в собственность ЗАО
«Полюс» автомобили бывшие в употреблении. Общая сумма сделки – 2 157 662,00 рубля,
включая НДС (18%);
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 12-08/СД от 22.12.2008 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
12) Стороны сделки: ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс»;
Реквизиты сделки: Договор купли-продажи № PZ193-08/ПМ27-08 от 30.12.2008 г.;
Существенные условия сделки: ОАО «Полюс Золото» передает ЗАО «Полюс» в
собственность имущество (мебель и офисное оборудование) на сумму 8 608 323,00 рубля,
включая НДС;
Орган управления, принявший решение об одобрении сделки: Совет директоров ОАО
«Полюс Золото», Протокол № 12-08/СД от 22.12.2008 г.;
Заинтересованные лица: г-н Иванов Е.И., член Совета директоров и единоличный
исполнительный орган ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс», г-н Рудаков В.В., член
Совета директоров ОАО «Полюс Золото» и ЗАО «Полюс».
88