6 тенденций устойчивого развития

advertisement
6 тенденций устойчивого развития
Marketing Media Review, #3-4, 2014
Экологические катастрофы и политическая напряженность серьезно обостряют
риски устойчивого развития: от нарушения цепочек поставок до утраты деловой
репутации или даже статуса хозяйствующего субъекта. Какие меры предпринять,
чтобы их минимизировать?
Компания EY (ранее - Ernst & Young) совместно с GreenBiz Intelligence Panel провела
опрос среди руководителей и ведущих специалистов по вопросам разработки и
реализации корпоративной стратегии в области устойчивого развития. Результаты опроса
легли в основу исследования «Шесть тенденций устойчивого развития компаний»,
которое комментирует Виктор Коваленко, руководитель практики услуг в области
устойчивого развития EY в Украине и Беларуси.
Международное сообщество в очередной раз подтвердило: устойчивое развитие
сегодня является одним из факторов конкурентоспособности компаний. Но при
этом государство и международные институты играют минимальную роль в решении
вопросов устойчивого развития. Это является фактором обострения рисков. Ведь
возникает неопределенность, затрудняющая долгосрочное планирование и
инвестирование. Это всего лишь одна из тенденций устойчивого развития ближайших
лет. Всего таких тенденций в исследовании EY - шесть.
Шесть тенденций устойчивого развития
1. Заинтересованность руководства имеет решающее значение для повышения
осведомленности о рисках в области устойчивого развития и готовности к ним.
2. Государство и международные институты не играют ключевой роли в решении
вопросов устойчивого развития.
3. Серьезной проблемой в области устойчивого развития стал возросший риск
дефицита природных ресурсов.
4. Принимаемые компаниями меры по снижению рисков не соответствуют
масштабам проблем в области устойчивого развития.
5. Увеличивается количество запросов от инвесторов и акционеров в отношении
деятельности компаний в области устойчивого развития.
6. Повсеместное распространение практики подготовки интегрированной отчетности
потребует длительного времени.
К каким действиям подталкивают бизнес выявленные тенденции?
Исследование EY было сделано по результатам опроса, проведенного GreenBiz
Intelligence Panel. Исследование проводилось в режиме онлайн. Электронные письма с
приглашением принять участие в анонимном опросе были направлены 3630
респондентам. Были проанализированы ответы 282 респондентов, представляющих 17
секторов экономики и работающих в компаниях с годовой выручкой более 1 млрд
долларов США. Около 85% респондентов находятся в США.
Тенденция 1
Заинтересованность руководства имеет решающее значение
1
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний»
Компании вынуждены решать вопросы, которые не укладываются в рамки
прежней концепции «успеха в бизнесе за счет добрых дел»
Вопросы устойчивого развития, которые никогда не занимали центральное место в
стратегических приоритетах компаний, сегодня в центре внимания.
Когда-то речь шла просто о соблюдении правовых норм, затем стало популярным
говорить об успехе компаний, придерживающихся принципов КСО (корпоративной
социальной ответственности).
Постоянные природные катаклизмы заставили по-новому взглянуть на проблему
изменения климата и возможные перебои в работе компаний. Риски, связанные с
использованием воды, заставляют предприятия агропромышленного комплекса,
пищевой промышленности, сектора промышленного производства, нефтегазовой отрасли
и ТЭК признать необходимость бережного расходования природных ресурсов.
Ввиду политических, экономических и экологических факторов возникает нестабильность
поставок энергоносителей и сырьевых товаров, в том числе металлов.
Сегодня все больше компаний признают, что растет влияние экологических,
общественных и рыночных изменений на все аспекты жизни: от цен на товары до доступа
к природным ресурсам и скорости распространения эпидемий.
Указанные факторы могут нарушить непрерывность бизнеса, поставить под угрозу
возможность осуществлять деятельность и нанести ущерб репутации.
Это серьезные вопросы, которые совершенно не укладываются в рамки концепции
«успеха в бизнесе за счет добрых дел». От их решения напрямую зависит
конкурентоспособность компании.
Потому, все больше компаний начинают смотреть на устойчивое развитие с точки зрения
снижения и минимизации рисков. Для них взаимосвязь управления рисками и
обеспечения устойчивости развития становится все более очевидной. Как все более
очевидна необходимость интеграции вопросов устойчивого развития в стратегию
компании.
О том, что обеспечение устойчивости развития стало неотъемлемой частью
деятельности большинства крупных компаний, говорят такие итоги опроса:
Насколько вопросы устойчивого развития интегрированы в корпоративную
стратегию и систему управления компании?
▪ Обнародуют свои цели в области охраны окружающей среды и устойчивого
развития и публикуют отчеты о достигнутых результатах - 63%
▪ Принимают во внимание вопросы устойчивого развития при разработке стратегии
и планировании капитальных вложений - 50,6%
▪ Учитывают экологические и социальные последствия важных решений, например,
при приобретении активов, строительстве новых объектов или значительных
капитальных расходах - 38%
▪ Вознаграждение руководителей зависит от достижений компании в области
устойчивого развития - 21%
2
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого развития
компаний»
Интеграция вопросов устойчивого развития в бизнес-стратегию требует участия
всех подразделений компании
Вопросы устойчивого развития непросты в решении, особенно если их рассматривать в
контексте управления рисками. Это подталкивает к их интеграции практически во все
функциональные направления деятельности, включая финансовую службу,
производственные подразделения, административно-хозяйственное управление,
управление кадрами, закупками и логистикой, взаимоотношения с инвесторами,
маркетинг, коммуникации. В результате расширяется круг заинтересованных лиц, подход
становится системным и выходит за рамки одного отдела или подразделения.
Дополнительная ценность ради финансовой выгоды в будущем
55% компаний занимаются инициативами в области устойчивого развития,
создавая дополнительную ценность в целях получения финансовой выгоды в
будущем.
3
От генерального директора зависит, является ли устойчивое развитие одним из
стратегических элементов управления рисками или это просто способ «поступать
правильно»
Такие термины, как «экосистемные услуги», «создание дополнительной ценности» и
«безотходное производство», которые в основном использовались представителями
академического и экспертного сообщества, сегодня используются реальным бизнесом.
Правда, правильность употребления этих терминов— отдельный вопрос. Но сам факт
того, что ими оперируют, говорит о признании на корпоративном уровне значимости
устойчивого развития.
Очевидно, что генеральные директора являются катализаторами внедрения
соответствующих инициатив. От них зависит, рассматривается ли устойчивое развитие
как один из стратегических элементов управления рисками, а не просто как способ
«поступать правильно». В этом случае риски, связанные с устойчивым развитием,
постепенно занимают верхние позиции в рейтинге
корпоративных рисков. Заинтересованность руководителя компании и финансового
директора также показывает, что устойчивое развитие стало одним из условий
достижения успеха.
Тенденция 2
Государство и международные институты не играют ключевой роли в устойчивом
развитии
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого развития
компаний»
Политические сложности мешают компаниям реализовывать стратегию в
области устойчивого развития
Вот уже несколько лет отношение государственного сектора к устойчивому развитию в
лучшем случае нейтральное. Возможно, это устраивает сторонников сохранения status
quo, но для многих крупнейших корпораций мира сложившаяся ситуация является
источником постоянного разочарования. Для принятия инвестиционных и других важных
решений необходима уверенность. Неопределенность, возникающая в результате
политических сложностей, мешает многим компаниям планировать свою деятельность,
управлять рисками, заниматься исследованиями и реализовывать стратегию в области
устойчивого развития.
Международным институтам также не удалось существенно изменить
ситуацию. Ежегодные климатические совещания под эгидой ООН, известные
как конференции Сторон Рамочной Конвенции ООН об изменении климата
4
(«Committee of the Parties») не принесли результатов, где бы они
ни проходили: будь то в Копенгагене, Канкуне, Дурбане или Дохе, не говоря
уже о саммите Рио+20. Безграничный оптимизм по поводу того, что эти встречи
подтолкнут правительства стран мира к принятию мер, направленных на решение
важнейших мировых проблем, сменился разочарованием.
Новые игроки: метод «кнута и пряника»
Освободившуюся нишу заняли новые «игроки» - неправительственные организации
(НПО), которые попытались подтолкнуть компании и правительства к действиям,
используя метод «кнута и пряника».
Например, с помощью социальных медиа проводятся обличительные кампании с
составлением рейтингов в одной или нескольких проблемных сферах.
Общественники призывают бизнес к большей прозрачности и подотчетности, используя в
качестве эффективного инструмента Проект по сбору данных об эмиссии парниковых
газов (Carbon Disclosure Project, CDP). Не так давно проект был расширен, и теперь
охватывает раскрытие информации о рисках, связанных с низким качеством и нехваткой
водных ресурсов (Water Disclosure Project, WDP). Проект WDP кажется намного более
эффективным, чем многие меры, закрепленные на законодательном уровне.
Требования по устойчивому развитию от фондовых бирж
Фондовые биржи также постепенно начинают проявлять интерес к вопросам устойчивого
развития и в некоторых случаях рассматривают их в качестве существенного требования.
Как, например, программа «Биржи за устойчивое развитие».
NASDAQ OMX - один из инициаторов программы «Биржи за устойчивое развитие»
(«Sustainable Stock Exchanges»). Ее идея - подготовка компаниями,
зарегистрированными на бирже, отчетности по рискам и возможностям в области охраны
окружающей среды, социального развития и корпоративного управления.
Йоханнесбургская фондовая биржа требует от более 450 котирующихся на ней
компаний интегрированную отчетность, которая отражает взаимосвязь финансовых
результатов и вопросов экологии, социальной сферы и управления.
Фондовая биржа Сан-Паулу (Бразилия) в 2012 году утвердила политику,
основанную на принципе «соблюдай или поясняй». Зарегистрированные на бирже
компании обязаны сообщать о выходе отчета об устойчивом развитии с указанием места
опубликования или объяснять причины, по которым такой отчет не был подготовлен и
обнародован.
Европейский Союз также принял в этом году ?политику обязательной нефинансовой
отчетности для крупных компаний.
Сегодня значительное число институциональных инвесторов учитывают ряд критериев,
связанных с устойчивым развитием и корпоративной ответственностью, при принятии
решений о капиталовложениях.
В сообщество инвесторов по климатическим рискам на сегодня входят 100
институциональных инвесторов с общей стоимостью активов в управлении более $10
трлн. Все они заинтересованы в снижении рисков и извлечении выгоды из возможностей,
связанных с изменением климата и с другими проблемами устойчивого развития.
68% крупных корпораций содействуют продвижению УР на глобальном уровне
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний»
5
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний»
В 20% компаний подход к устойчивому развитию определяет генеральный
директор.
Высшее руководство — только один из инициаторов, пусть и достаточно влиятельный.
Как видно из диаграммы, клиенты, в первую очередь корпоративные, также поднимают
6
вопросы устойчивого развития, подталкивая компании к модернизации производства и
упаковки, а также к увеличению объема раскрываемой информации о своей деятельности
— от состава продукции до условий труда на заводах своих поставщиков и даже
поставщиков их поставщиков. Они являются частью большой группы заинтересованных
сторон, включающей сотрудников, инвесторов, законодательные органы,
правозащитников и представителей местных сообществ, которые побуждают компании
заниматься вопросами устойчивого развития.
Тенденция 3
Серьезной проблемой для устойчивого развития стал возросший риск дефицита
природных ресурсов
Какие ресурсы в наибольшей степени подвержены риску истощения?
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний»
Компании вынуждены признать неразрывную связь между устойчивым
развитием и доступностью природных ресурсов.
Сделать это их заставляют экстремальные климатические условия (наводнения, засухи,
ураганы, лесные пожары) в сочетании с деятельностью, подрывающей жизнеспособность
экосистемы планеты (чрезмерный вылов рыбы, вырубка леса). Сюда же можно отнести и
социальные и политические проблемы (добыча полезных ископаемых в зонах
конфликтов, обращение с отходами) и рост мирового спроса во всех отраслях экономики
из-за увеличения численности населения, особенно в развивающихся странах.
7
Усиливает беспокойство компаний неспособность государств и транснациональных
организаций к заключению эффективных международных соглашений по сдерживанию
глобальных экологических угроз.
Решение этих вопросов зависит от участников рынка, часто пренебрегающих ущербом,
который наносит окружающей среде разведка, добыча и переработка полезных
ископаемых. Это серьезная проблема.
Суверенные облигации и истощение ресурсов
Суверенный кредитный рейтинг некоторых государств на самом деле гораздо меньше,
чем представляют многие инвесторы, если принять во внимание истощение природных
ресурсов. Таковы итоги исследования 2013 года ООН в рамках Финансовой инициативы
по окружающей среде (ЮНЕП) в партнерстве с организациями финансового сектора.
Суверенные облигации составляют более 40% глобального рынка облигаций.
Управляющие инвестиционными фондами всегда считали их надежным вложением. В
конце 2010 года сумма непогашенного суверенного долга составляла $41 трлн.
Истощение или угроза истощения природных ресурсов той или иной страны, а также
возникновение в среде иностранных инвесторов подозрений об их нерациональном или
неэффективном использовании, существенно снижает кредитное качество облигаций,
эмитируемых такой страной.
Нехватка воды составит 40% к 2030 году
Приближающийся кризис водных ресурсов занял одну из верхних строк в рейтинге
рисков, составленных Всемирным экономическим форумом (ВЭФ) в 2013 году.
Это наиболее острая проблема, затрагивающая социальную жизнь общества, политику и
экономику. «Во всех секторах ожидается рост спроса на пресную воду. Анализ
показывает, что к 2030 году разрыв между прогнозируемой потребностью и доступными
водными ресурсами составит 40%», — заключает ВЭФ.
На мировые ресурсы пресной воды сильно влияет изменение климата. Наиболее
существенный риск связан с водоносными горизонтами планеты, сформированными за
счет атмосферных осадков на протяжении многих тысяч лет. На данный момент они не
имеют постоянных источников пополнения и их запасы неуклонно истощаются. Такие
водоносные горизонты имеют большое значение для агропромышленного комплекса и
для городов. Поверхностные воды не смогут компенсировать потери, поскольку их
запасы также сокращаются, так как в водосборные бассейны попадает все меньше талой
воды, не прекращается чрезмерная добыча полезных ископаемых и вырубка лесов.
Тенденция 4
Меры по снижению рисков не соответствуют масштабам проблем устойчивого
развития
8
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний»
Обеспокоенность рисками ≠ адекватности мер реагирования
Предусмотрены ли в Вашей компании процедуры, которые позволяют предвидеть
усиление рисков в области экологии, социального развития и корпоративного
управления?
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний»
На вопрос «Проводила ли организация сценарный анализ с целью убедиться в
доступности основных ресурсов (таких как пресная вода и т. п.), в наличии пахотных
земель, а также для того, чтобы определить вероятность перемещения населения?»
лишь три из десяти респондентов (менее половины тех, кто утверждает, что их система
управления рисками охватывает риски в области устойчивого развития) ответили
утвердительно. А 36% компаний не планируют проводить его.
Совершенно очевидно, что осведомленность компаний о рисках не трансформировалась
в готовность к их снижению. Кроме того, усиление зависимости решения одной проблемы
от решения остальных, а именно взаимосвязи между дефицитом продовольственных,
энергетических и водных ресурсов, требует применения сценарного подхода. То есть
такого, который спрогнозирует, в какой точке события изменят ход, и как это повлияет на
обеспеченность ресурсами. Что произойдет, если будут установлены штрафы на
выбросы парниковых газов или приняты другие законодательные меры? Многим
компаниям еще предстоит ответить на эти вопросы.
Отказываясь от проведения сценарного анализа, они упускают возможность учесть
соответствующие риски, не говоря уже о точной оценке экономической целесообразности
тех или иных ответных мер.
Меры, принимаемые компаниями в ответ на риски, связанные с проблемами устойчивого
развития (нарушение цепочек поставок, утрата деловой репутации или даже статуса
хозяйствующего субъекта) порой оказываются недостаточными для решения некоторых
проблем.
9
Но все же 79% компаний (восемь из десяти) включили экологические угрозы в реестр
рисков, и совет директоров следит за работой по их минимизации.
Тенденция 5
Акционеры и инвесторы требуют больше информации по устойчивому развитию
КРУГОВАЯ ДИАГРАММА 11
Число запросов со стороны акционеров растет
Увеличилось ли число запросов со стороны инвесторов/акционеров в отношении
аспектов устойчивого развития компании за последние 12 месяцев?
Что интересует акционеров?
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний».
По мере ужесточения требований к раскрытию экологических и социальных последствий
деятельности увеличивается число запросов в адрес компаний от разных
заинтересованных сторон: институциональных инвесторов, клиентов, СМИ, отраслевых
10
аналитиков, местных сообществ, регулирующих и других государственных органов (на
местном, национальном и международном уровнях), правозащитных и прочих
организаций.
Особенно отмечается рост интереса со стороны институциональных инвесторов. Сегодня
многие из них признают, что вопросы устойчивого развития влияют на акционерную
стоимость компаний.
Темы, волнующие акционеров
Сами акционеры чаще всего выступают с предложением о принятии мер, направленных
на сокращение потребления энергии. Они признают, что энергоэффективность не только
повышает конкурентоспособность, но также снижает риски, связанные с колебаниями цен
на энергию, налогами на выбросы парниковых газов и иными правовыми механизмами.
В будущем в центре внимания акционеров наверняка будут оставаться вопросы,
связанные с изменением климата.
Тенденция 6
Переход на интегрированную отчетность не будет быстрым
Интегрированная отчетность — это не просто компиляция разных данных
Источник данных: Исследование EY «Шесть тенденций в области устойчивого
развития компаний».
Интегрированная отчетность - одна из самых значимых тенденций в корпоративной
отчетности. К этой идеи пришли, так как возросла важность нефинансовых факторов в
создании стоимости компании. Уже сейчас биржи постепенно вводят требования к
эмитентам по раскрытию социальных и экологических аспектов их деятельности.
Ключевой целевой аудиторией интегрированного отчета являются поставщики капитала
(инвесторы), однако раскрываемая информация представляет ценность и для других
стейкхолдеров (заинтересованных сторон), включая ее сотрудников, партнеров,
поставщиков, органы власти, регуляторов и местное сообщество.
Важно понимать, что интегрированная отчетность — это не просто сведение в один
документ финансовой и нефинансовой информации. Такой отчет дает возможность
разработать стратегические подходы, позволяющие одновременно управлять и
финансовой, и нефинансовой стоимостью компании.
Некоторые компании сегодня как раз и рассматривают интегрированную отчетность в
качестве способа развития «интегрированного мышления». А это значит, что социальная,
11
финансовая и экологическая составляющие деловых решений рассматриваются во
взаимосвязи и в идеале корректируют друг друга.
Однако сейчас вопрос о повсеместном распространении практики подготовки
нефинансовой отчетности остается открытым. Компании пытаются понять, стоит ли
делать такие отчеты и, если стоит, то когда и как.
Проблемы, возникающие при подготовке интегрированной отчетности
Компании ежегодно публикуют более 5 тысяч отчетов по устойчивому развитию и
корпоративной ответственности. Таковы данные сайта Corporateregister.com.
Многие из них не имеют инвестиционной направленности и предназначены для широкого
круга
пользователей, которых в основном интересуют вопросы экологии, социального
развития и корпоративного управления. В последние годы все чаще звучали призывы о
раскрытии информации в боле удобной для инвесторов форме.
Опрошенные заявили о своем полном согласии с тем, что интегрированная
отчетность окажет положительное влияние на устойчивое развитие компании и
поднимет этот вопрос на уровень высшего менеджмента.
43% ответили, что интегрированная отчетность будет «чрезвычайно» или «очень»
полезна для исключения изолированности подразделений за счет привлечения
финансового директора и сотрудников финансовой службы к реализации инициатив по
устойчивому развитию и подготовке отчетности, а также для подтверждения важности
включения в отчетность нефинансовой информации. Один из респондентов отметил, что
«интегрированная отчетность позволит предоставлять руководству более полную
информацию о проблемах и возможностях в области устойчивого развития. Руководство
знает о том, что предпринимаются определенные усилия, однако не всегда понимает,
каким образом они содействуют росту бизнеса». Лишь 12% участников исследования
считают, что такая отчетность не принесет пользу.
Что делать дальше?
Чтобы успешно справиться с трудностями, которые несут в себе шесть обозначенных
выше тенденций в области устойчивого развития, компаниям следует предпринять
следующие шаги:
1. Незамедлительно решить проблему обеспечения единой терминологии и
подходов при обозначении соответствующих понятий и сформировать
многопрофильные команды специалистов.
2. Применять комплексный подход при решении вопросов устойчивого развития,
управления рисками и взаимодействия с инвесторами.
12
3. Использовать стратегии сценарного анализа для эффективного планирования
рисков, включая моделирование риска нехватки пресной воды, изменений
климата, роста численности населения.
4. Внимательно отслеживать решения, принимаемые акционерами компаний из
разных секторов экономики, чтобы иметь возможность предвосхищать ход
событий.
Внимательно следить за деятельностью неправительственных организаций,
показывающей направление развития нормативно-правового регулирования и рыночных
тенденций.
Автор статьи: Елена Гладских
13
Download