в алмазном карьере

№
4
(189)
Апрель
2012
в номере:
Айхальцы особое
внимание уделили
технологиям
стр.6
Репортаж
из Нюрбинского
ГОКА
стр. 8+9
Оператор Ф. Закиров
за рулем самосвала
CAT740B
Испытания
в алмазном карьере
Американский
самосвал
на шарнирно
сочлененной
раме CAT740B
прошел в зимних
условиях
месячные
опытно
промышленные
испытания на
крутых уклонах
карьера
"Удачный".
По результатам
испытаний
специалистами
Удачнинского
ГОКа, института
"Якутнипроалмаз",
ООО "Восточная
техника" дана
оценка новому
самосвалу.
Решение
о приобретении
данной модели
специалистами
"АЛРОСА"
принято.
родолжается реализация второго этапа
проекта "Отработка карьера "Удачный"
до отметки 320 м с доработкой рудных
целиков" с применением вскрытия его
нижних горизонтов трассами крутого уклона.
Один из таких съездов (горизонты от 42 м до
170 м) горняки уже отстроили на восточном борту
карьера с продольным уклоном от 100 до 237 про
милле. * Впоследствии по нему планируется
осуществлять подъем горной массы шарнирносо
члененными самосвалами с нижних горизонтов до
перегрузочной площадки горизонта +70 м запад
ного борта карьера. Далее предполагается руду
перегружать в большегрузные самосвалы CAT785
и транспортировать на поверхность.
Карьерные самосвалывнедорожники CAT
785 всегда отличались высокими рабочими харак
теристиками и обеспечивали максимальную про
изводительность при разработке карьера "Удач
ный". Сегодня в условиях реконструкции карьера
эти надежные машины не могут работать на круто
наклонных съездах. На смену им придут шарнир
носочлененные самосвалы, обладающие доста
точной маневренностью.
По основным техническим характеристикам
проектом по доработке карьера "Удачный" была
выбрана модель Caterpillar 740В. Эти самосвалы
обладают рядом уникальных свойств, главное из
которых – прекрасная способность удерживаться
на крутых продольных, поперечных уклонах и
сложной местности. Мощность – 441 л.с., вес –
34,3 т, номинальная загрузка – 39,5 т, размеры –
11х4,160 м. Самосвал имеет дизельный шестици
линдровый двигатель с электронной системой
принудительного впрыска топлива в цилиндры,
которая облегчает его запуск; автоматическую се
миступенчатую коробку передач с электронным
управлением; колесную базу 6х6 (все колеса веду
щие); три системы тормоза – рабочий, стояночный
и тормоззамедлитель, обеспечивающий допол
нительное тормозное усилие при движении маши
ны под уклон (на спусках). Также имеется меха
низм межосевой блокировки (одновременно всех
П
*
Промилле (лат. pro mille – за тысячу) – одна тысячная до
ля, 1/10 процента. Используется для обозначения количе
ства тысячных долей чеголибо в целом. Например, ук
лон в 237 промилле означает, что, проехав один кило
метр, самосвал поднимется на высоту 237 метров.
трех мостов) и колесной блокировки (одновре
менно всех шести колес), необходимые для дости
жения максимального сцепления с грунтом при
преодолении подъема. Самосвал поворачивает за
счет изгибающейся шарнирносочлененной рамы,
угол поворота – 45о.
Для подтверждения возможности использова
ния автосамосвалов CAT740B на крутых уклонах
карьера "Удачный" потребовались опытнопромы
шленные испытания, цель которых – установление
эффективных и безопасных режимов работы са
мосвала для эксплуатации в данных условиях. Сов
местной разработкой научных сотрудников инсти
тута "Якутнипроалмаз" и специалистов Удачнин
ского ГОКа стала "Методика проведения испыта
ний самосвала CAT740B в Удачнинском ГОКе АК
"АЛРОСА".
Перед транспортниками автобазы технологи
ческого транспорта №3 были поставлены задачи
оценить основные техникоэкономические пока
затели работы самосвала и работоспособность ос
новных систем CAT740B по температурному пара
метру в экстремальных условиях (уклоны до 240
промилле в зимний период).
В октябре 2011 года новая машина была достав
лена в город Удачный и в январе 2012 года запуще
на в эксплуатацию в Удачнинском ГОКе на услови
ях девятимесячной аренды у ООО "Восточная тех
ника". В рамках первого этапа испытания самосва
ла проводились с 17 января по 16 февраля 2012 го
да (при температуре наружного воздуха от 42оС
до 14оС), то есть оценка работоспособности ма
шины на крутонаклонных съездах была выполнена
по результатам месячной работы машины в зим
них условиях.
Перед испытаниями представителями "Вос
точной техники" были проведены курсы обучения
по управлению самосвалом с учетом конструк
тивных особенностей автомобиля, в том числе
при движении по крутонаклонным съездам.
28 водителей АТТ3 стали операторами шарнир
носочлененного самосвала, двое из них – с пра
вом обучения других водителей. CAT740B был
обеспечен экипажем из четырех человек. Водите
ли прошли стажировку и допуск к управлению
новой техникой, инструктаж по использованию
методики исследований.
Окончание на стр. 10
Страховая компания
подвела итоги
минувшего года
стр.13
Что изменилось
за полвека
в Ленске?
стр.
15
«
«Профалмаз»
последовательно
выступает
за сохранение
и расширение
социальных
льгот
»
Из статьи руководителя профсоюза
Р.Н. Юзмухаметова
новость
В первом квартале текущего года группа
«АЛРОСА» реализовала алмазов и бриллиантов
на сумму около 1 млрд. 200 млн. долларов США.
«АЛРОСА» отмечает умеренный рост цены
на алмазное сырье с перспективой его сохране
ния во втором квартале. Существенное увели
чение спроса на бриллианты в Китайской На
родной Республике, Индии и США, при объек
тивном сокращении объемов добычи сырья,
является основным драйвером роста цены на
мировом алмазном рынке. В первом квартале
2011 года группа «АЛРОСА» реализовала алма
зов и бриллиантов на сумму около 950 млн.
долларов США.
В первом квартале 2012 года чистая прибыль
АК «АЛРОСА», по предварительным оценкам,
составила 8 млрд. 360 млн. рублей при плане
5 млрд. 158 млн. рублей.
В первом квартале прошлого года чистая при
быль АК «АЛРОСА» составила 6 млрд. 80 млн.
рублей.
Официально
управление
Акции и активы
Заседание правления
6 апреля в Москве под председательством
президента "АЛРОСА" Федора Андреева со
стоялось заседание правления компании.
Члены правления обсудили и предварительно
утвердили годовой отчет "АЛРОСА" за 2011 год.
По итогам года "АЛРОСА" сохранила лидерство
в производстве алмазов, увеличив добычу алмаз
ного сырья с 34,3 млн. каратов в 2010 году до 34,6
млн. каратов в 2011 году. Компания стала единст
венной из производителей алмазного сырья в ми
ре, кто сумел в посткризисный период существен
но увеличить производство, повысив при этом
рентабельность.
По итогам 2011 года "АЛРОСА" получила чис
тую прибыль в размере 29519 млн. руб. Менедж
мент компании полагает, что результаты, получен
ные "АЛРОСА" в 2011 году, позволяют направить на
выплату дивидендов 25,2% чистой прибыли (или
7438,6 млн. руб.), что соответствует выплате
1,01 руб. на одну акцию номиналом 0,5 руб.
Вопросы об утверждении годового отчета и
бухгалтерского баланса, а также о распределении
чистой прибыли "АЛРОСА" по итогам 2011 года бу
дут представлены на рассмотрение Наблюдатель
ного совета компании.
С целью эффективной реализации инноваци
онных проектов АК "АЛРОСА" и НПП "Буревест
ник", правление признало целесообразным одоб
рить создание Инновационного центра "Буревест
ник" группы "АЛРОСА" в качестве резидента осо
бой экономической зоны "Новоорловская" (Санкт
Петербург). Деятельность Центра будет направле
на на создание новых моделей оборудования для
обогащения полезных ископаемых и исследова
ний структуры и состава вещества.
Правление также рассмотрело и одобрило ряд
нормативных документов, касающихся производ
ственной и социальной политики "АЛРОСА".
В Наблюдательном совете
16 марта в Москве под председательством
Ильи Южанова состоялось заседание Наблю
дательного совета АК "АЛРОСА".
Рассмотрен вопрос о подготовке к возможной
приватизации акций "АЛРОСА", принадлежащих
Российской Федерации и Республике Саха (Якутия).
Наблюдательный совет принял решение обра
титься к Правительству Российской Федерации с
предложением учесть при подготовке решений о
приватизации находящихся в федеральной соб
ственности акций "АЛРОСА" позицию Наблюда
тельного совета компании о необходимости обя
зательного сохранения в государственной собст
венности контрольного пакета акций (сохранение
в собственности Российской Федерации 25%+1
акция и в собственности Республики Саха (Яку
тия) 25%+1 акция), а также координировать под
готовку приватизационных решений в отношении
"АЛРОСА" с Республикой Саха (Якутия) с учетом
следующих факторов:
– "АЛРОСА" является бюджетообразующим,
градообразующим и социальнозначимым пред
приятием для Якутии, и полный выход Российской
Федерации из уставного капитала "АЛРОСА" вле
чет риск невозможности гарантировать продолже
ние осуществления "АЛРОСА" социально ответст
венной политики;
– полный выход Российской Федерации из ус
В апреле и марте
руководство
компании
приняло ряд
важных решений
и обозначило
свою позицию
по возможной
приватизации.
тавного капитала компании повлечет необходи
мость выкупа еврооблигаций на сумму 1 млрд.
долларов США, выпущенных в 2010 году с перио
дом обращения до 2020 года, у их держателей,
что ухудшит макроэкономические показатели де
ятельности "АЛРОСА", включая темпы и полноту
осуществления инвестиционной программы;
– законом Республики Саха (Якутия) "Об управ
лении и о распоряжении акциями АК "АЛРОСА",
являющимися государственной собственностью
Республики Саха (Якутия)" установлено ограниче
ние на снижение доли Якутии в уставном капита
ле компании – органы государственной власти ре
спублики должны обеспечивать сохранение в го
сударственной собственности республики не ме
нее 25 процентов плюс одна голосующая акция
"АЛРОСА".
Совет одобрил следующие основные парамет
ры возможной приватизации акций "АЛРОСА",
находящихся в федеральной собственности и в
собственности Республики Саха (Якутия):
– приватизация с обязательным сохранением
государственного контроля за деятельностью
"АЛРОСА", осуществляе
мого совместно Россий
ской Федерацией и Рес
публикой Саха (Якутия);
– скоординированная
по составу мероприятий и
срокам проведения при
ватизация 7ми процен
тов акций "АЛРОСА", на
ходящихся в федераль
ной собственности, и
приватизация 7ми про
центов акций "АЛРОСА",
находящихся в собствен
ности Республики Саха
(Якутия);
– возможные сроки
продажи приватизируе
мых акций обусловлены
готовностью и актуально
стью отчетности "АЛРОСА" по МСФО за первое
полугодие 2012 года или за 2012 год.
Наблюдательный совет утвердил начальную
(максимальную) цену оплаты аудиторских услуг
при проведении открытого конкурса на право за
ключения договора на проведение обязательного
аудита консолидированной финансовой отчетнос
ти группы "АЛРОСА" в соответствии с международ
ными стандартами финансовой отчетности по ито
гам 2012 года – в сумме 36 млн. рублей без НДС.
Члены Совета утвердили "Положение о проце
дурах внутреннего контроля за финансовохозяй
ственной деятельностью АК "АЛРОСА" (ОАО)" и
новую редакцию "Положения о Комитете по ауди
ту при Наблюдательном совете АК "АЛРОСА"
(ОАО)".
№4 (189) апрель 2012
делах Берегового и УстьЯмсовейского лицензи
онных участков соответственно. Оба участка рас
положены в ЯмалоНенецком автономном округе.
Газовые активы были приобретены АЛРОСА в
20052006 годах за $440 млн. в рамках решения
правления АК "АЛРОСА" о диверсификации дея
тельности.
Покупка акций и долей в ГТГ и УГК, равно как
и их деятельность, финансировалась за счет при
влеченных средств. По состоянию на октябрь 2009
года общий объем инвестиций АЛРОСА в данные
активы оценивался в $620 млн. (основную часть
составили возникшие финансовые обязательства
на $440 млн. и проценты по этим обязательствам).
С 2005го по 2009 годы оба проекта находились в
стадии выполнения проектноизыскательских ра
бот, геологоразведки и строительства производ
ственных мощностей.
В условиях отраслевого кризиса 2009 года,
ставшего следствием мирового финансового
кризиса 2008 – 2009 годов, чрезмерный объем
задолженности АЛРОСА стал ключевой угрозой
для финансового состояния компании. В рамках
антикризисных мероприятий было принято ре
шение о продаже газовых активов по цене, рав
ной сумме понесенных к моменту продажи за
трат – $620 млн.
Условием заключения сделки явились трех
летние путопционы, в соответствие с которыми
АЛРОСА была обязана в октябре 2012 года совер
шить обратный выкуп газовых активов по цене оп
ционов, включающей уплаченные покупателем
$620 млн. и проценты, начисляемые на эту сумму
по ставке 12% годовых в течение действия опцио
нов. Кроме того, АЛРОСА была обязана компен
сировать покупателю все осуществленные им в
период владения газовыми активами инвестиции
в ГТГ и УГК, также включенные в цену опциона
вместе с начисленными процентами по вышеука
занной ставке.
В рамках выполнения лицензионных обяза
тельств, в развитие ГТГ и УГК в течение 20092011
годов было инвестировано $221 млн. В результа
те проведенных работ запасы газа на участках
ГТГ и УГК увеличены на 57 млрд. кубометров – до
187 млрд., запасы газового конденсата – на 8,1
млн. тонн, до 26,4 млн. Общий прирост запасов
по обеим компаниям составил 44%, доказанные
и вероятные запасы на сегодняшний день оцени
ваются в $4,38 млрд. (эти показатели аудирова
ны компанией DeGolyer&MacNaughton). В тече
ние 20102011 годов также были проведены ра
боты по обустройству и подготовке к эксплуата
ции Берегового участка, проектноизыскатель
ские и геологоразведочные работы на УстьЯм
совейском участке.
Таким образом, общая цена сделки складыва
ется из $620 млн., уплаченных за газовые активы в
2009 году, процентов в объеме $195 млн., а также
осуществленных инвес
тиций в общей сумме
$221 млн. При этом
АЛРОСА сэкономила на
процентах за счет до
срочного выкупа.
Проведенный ком
панией за последние го
ды анализ показывает,
что для АЛРОСА неце
лесообразны масштаб
ная диверсификация и
самостоятельное разви
тие
принадлежащих
группе непрофильных
активов (в число кото
рых, помимо ГТГ и УГК,
входят, в частности, же
лезорудный проект "Ти
мир", авиапредприятие,
гостиничный бизнес и ряд других). Финансиро
вать деятельность вышеперечисленных активов
компании приходится за счет собственных
средств, что в итоге отражается и на основной де
ятельности АЛРОСА – добыче алмазов. В резуль
тате непрофильные активы влияют на конкуренто
способность АЛРОСА по себестоимости и рента
бельности.
АЛРОСА намерена постепенно снижать свое
участие в непрофильных активах за счет привле
чения стратегических партнеров, имеющих опыт
в соответствующей области хозяйственной дея
тельности.
В рамках этой стратегии АЛРОСА заключила
соглашение о намерениях с ОАО "Зарубежнефть",
которое предусматривает продажу 25%+1 акций
ЗАО "Геотрансгаз" и 26%процентной доли в
"Уренгойской газовой компании". АЛРОСА не ис
ключает возможности и последующей продажи
принадлежащих ей долей в этих компаниях в том
случае, если поступит соответствующее предло
жение. ЗАО "ВТБ Капитал" совместно с VTB Capital
plc выступает в качестве финансового советника
АЛРОСА по разработке стратегии развития газо
вых активов и выбору потенциальных стратегиче
ских инвесторов.
Оценка потенциала ГТГ и УГК позволяет гово
рить о том, что эти активы являются достаточно
перспективными.
Полный выход
«государства
из уставного
капитала
«АЛРОСА» влечет
немалые риски
Консолидация
газовых активов
29 марта группа АЛРОСА завершила кон
солидацию 100% акций ЗАО "Геотрансгаз"
(ГТГ) и 100% долей ООО "Уренгойская газо
вая компания" (УГК) приобретением по 90%
акций ГТГ и доли УГК (газовые активы). Сум
ма сделки составила $1,037 млрд.
ГТГ и УГК являются держателями лицензий на
разведку и добычу углеводородного сырья в пре
2
»
Новости алмазного мира
№4 (189) апрель 2012
активы
Стратегический
пересмотр
Rio Tinto объявила о начале
"стратегического пересмотра"
своего алмазного бизнеса в
поисках различных возможно
стей выхода из капитала при
надлежащих компании алмаз
ных активов. Активы Rio Tinto
в этом секторе – рудник Argyle
в Австралии, 60% в канадской
компании Diavik и 78% рудни
ка Murowa в Зимбабве. Горно
рудный холдинг также владеет
лицензией на индийское мес
торождение "Бандер", добыча
на котором пока не ведется.
Балансовая стоимость ал
мазных активов компании со
ставляет около 1,2 млрд. дол
ларов, сообщает The Financial
Times. По данным издания,
средства от потенциальной
сделки будут направлены на
расширение основного бизне
са Rio Tinto – добычу железной
руды, меди и урана.
Заявление Rio Tinto после
довало за аналогичными дейст
виями BHP Billiton в ноябре 2011
года и последующей продажей
51процентной доли в алмаз
ном проекте Чидлиак. В то же
время покупатель принадлежа
щей BHP алмазной шахты "Эка
ти" до сих пор не нашелся.
Завершает этот "треуголь
ник", безусловно, еще не закры
тая сделка по продаже доли се
мьи Оппенгеймеров в De Beers.
Таким образом, одним ма
хом три крупных владельца ал
мазных активов приняли реше
ния о выходе из капитала алма
зодобывающих предприятий.
Что интересно, и BHP, и Rio
практически одинаково объяс
нили свои действия. Решение о
выходе из алмазного бизнеса
объясняется "необходимостью
реализации стратегии по со
средоточению внимания на
крупных проектах с длитель
ным сроком эксплуатации и
перспективой расширения".
При этом все компании на
вязчиво заявляют о том, что
перспективы развития алмаз
ного рынка остаются позитив
ными. Повторение этой "мант
ры" вряд ли даст остальным
участникам алмазного бизнеса
повод для комфортного состо
яния и спокойствия, особенно
с учетом того, что сегмент до
бычи считается наиболее при
быльным.
Возможно, еще рано де
лать выводы, однако в индуст
рии уже становятся заметны
следы беспокойства. Особенно
это касается центров произ
водства бриллиантов.
Вместе с тем аналитики ре
комендуют: компании Rio
Tinto и ее конкуренту – горно
добывающему гиганту BHP
Billiton – следует рассмотреть
возможность объединения
своих алмазных активов, ко
торые они желают продать, и
образовать новую алмазную
компанию. По мнению анали
тика BMO Capital Markets Эд
варда Штерка, компания, об
разованная в результате слия
ния алмазных активов Rio
Tinto и BHP, вполне могла бы
составить конкуренцию De
Beers и "АЛРОСА". "Ранее эти
компании рассматривали ва
риант объединения своих ал
мазодобывающих
произ
водств", – отметил Штерк.
Источник, близкий к BHP
Billiton, заявил, что слияние ал
мазных активов красиво вы
глядело бы на бумаге, но эту
сделку не так просто реализо
вать. Он добавил, что для на
чала обеим компаниям следу
ет определиться с оценкой
своих алмазных активов,
прежде чем рынок будет де
лать ставки на их объедине
ние.
рынок
Ассоциация российских произ
водителей бриллиантов (АРПБ) об
ратилась к Индийскому совету по
продвижению экспорта драгоцен
ных камней и ювелирных изделий с
письмом. В письме оговаривается
ситуация с возможным увеличени
ем экспорта алмазов в Индию.
С просьбой об увеличении экс
порта российской "АЛРОСА" и фор
мализации механизма продажи ал
мазов Гохрана в Индию к главе
Минэкономразвития РФ Эльвире
Набиуллиной в ходе недавней встре
чи в НьюДели обратился министр
коммерции, промышленности и тек
стиля Индии Ананд Шарма.
Члены АРПБ возмущены этой
просьбой, заявил глава Ассоциа
Российские огранщики
возмущены
ции – руководитель крупнейшего
российского производителя брил
лиантов, Смоленского ПО "Крис
талл", Максим Шкадов. По его мне
нию, такая инициатива является не
этичной по отношению к россий
ской гранильной промышленности.
Глава "Кристалла" напомнил, что
продажа алмазов из запасов Гохра
на осуществляется только произво
дителям РФ, и направлена на со
кращение дефицита алмазов. При
этом количество реализуемых ал
мазов не удовлетворяет спроса ве
дущих российских огранщиков.
М. Шкадов считает, что дейст
вия индийских клиентов "АЛРОСА",
предлагающих компании приобре
сти ее продукцию на 1015% доро
великобритания
кимберлийский процесс
Мартовский сайт
Определение "конфликтно
го алмаза", данное Кимберлий
ским процессом (КП), слишком
узкое и должно быть расшире
но, чтобы включать более ши
рокий круг нарушений и обстоя
тельств насильственного харак
тера, заявила глава КП Джилли
ан Милованович. Она отметила,
что КП рассматривает вопрос
обновления ключевых опреде
лений в рамках работы по их пе
ресмотру, начатой в 2011 году,
чтобы более четко определить,
какие признаки определяют
"конфликтный алмаз".
"Мы хотим добиться того,
чтобы все члены КП имели чет
кое и ясное понимание того,
что понятие конфликта гораздо
шире, чем просто стремление
какойлибо
повстанческой
группы свергнуть легитимное
правительство", – заявила Ми
лованович.
Председатель КП добавила,
что организация должна прийти
к использованию более широ
кого определения конфликта,
принятого такими организация
ми, как Международный коми
De Beers слегка повысила цены
на сайте DTC, так как добывающая
компания сократила поставки ал
мазного сырья в первом квартале
2012 года. Мартовский сайт оцени
вается в 520 млн. долларов, цены
увеличились на 23%.
Участники сайта отметили, что
спрос на алмазы вырос, он особен
но заметен со стороны индийских
компаний.
Луиза Прайор, руководитель
отдела коммуникаций и обслужи
вания сайтхолдеров в компании
DTC, сообщила, что сайт прошел в
позитивной атмосфере, а доверие
со стороны сайтхолдеров улучши
лось по сравнению с предыдущи
ми сайтами. Она также добавила,
что сайт был относительно не
большим по объему продукции, а
корректировка цен была незначи
тельна. "На сайте мы сделали не
сколько хороших презентаций
боксов, и хотя может показаться,
что на бумаге цены на некоторые
боксы выросли, корректировка,
тем не менее, была номиналь
ной",– пояснила она.
В ежегодном докладе De Beers,
выпущенном в феврале, говорится,
что компания урезала поставки в
четвертом квартале и взяла курс на
осторожность в торговле.
россия
же, приводят к непомерному
взвинчиванию цен и делают алма
зы нерентабельными для обработ
ки, так как бриллианты получаются
дешевле сырья.
Между тем, как стало известно,
Российский Гохран заявил, что не
получал от Индии никаких запро
сов на поставки алмазного сырья из
своих запасов, и что он не имеет на
это законных оснований.
Добавим, что, по мнению участ
ников рынка, часть сырья, приоб
ретаемого российскими огранщи
ками у Гохрана, идет на перепрода
жу за рубеж, так как огранка части
алмазов менее рентабельна, чем их
экспорт на фоне высоких цен на
мировом рынке.
шить экспорт алмазов из Зим
бабве в свете нарушений прав
человека на месторождениях в
Маранге. В ноябре 2011 года КП
дал зеленый свет возобновлению
экспорта сырых алмазов из стра
ны, однако в результате неправи
тельственная организация Global
Witness, стоявшая у истоков КП,
заявила о выходе из его состава.
Что такое
«конфликтный алмаз»?
тет Красного Креста, а также не
обходимо извлечь урок из ситу
ации с алмазами из Зимбабве.
Тем не менее, Милованович не
имела в виду необходимость
пересмотра решения КП в отно
шении вопроса о Маранге.
Определение "конфликтного
алмаза" волновало КП на протя
жении последних двух лет, по
скольку члены организации
столкнулись с разногласиями в
отношении того, стоит ли разре
Милованович отметила,
что она надеется в ближайшее
время увидеть проекты попра
вок, но не согласна с необхо
димостью изменения процеду
ры принятия решений КП. Она
подчеркнула, что консенсус яв
ляется необходимым и чрез
вычайно важным способом
принятия решений, обеспечи
вающим внутреннее единство
организации и следование ее
целям.
ботсвана
Будут строить ГОК Создана новая компания
ОАО "Архангельскгеолдобыча" ("АГД") и
ООО "Спецфундаментстрой" подписали кон
тракт на 3,3 млрд. рублей на строительство
горнообогатительного комбината в Мезен
ском районе Архангельской области. ГОК и
пульпонасосная станция будут возведены на
базе месторождения алмазов им. В. Гриба.
Возведение. ГОКа будет заниматься северо
двинская компания "Спецфундаментстрой".
По словам гендиректора "АГД" Максима
Мещерякова, первый промышленный ал
маз на месторождении добудут уже в IV
квартале 2013 года. Срок эксплуатации но
вого месторождения составит 17 лет. За это
время из карьера будет извлечено 274 млн.
кубометров горной массы, выработка гото
вой продукции составит 58,4 млн. каратов.
3
Правительство Ботсваны основало
новую алмазную компанию, осуществля
ющую закупку и продажу государствен
ной части продукции Debswana. В рам
ках 10летнего соглашения правительст
во Ботсваны будет закупать 10% исход
ной продукции Debswana (через четыре
года уже 15%) и самостоятельно прода
вать ее вне традиционной схемы DTC.
Новая компания – Okavango Diamond
Trading Company – будет самостоятельно
продавать алмазы на сумму около 300
млн. долларов на открытом рынке еже
годно, если Debswana будет добывать
алмазное сырье на сумму около 3 млрд.
долларов каждый год.
По материалам СМИ
Темы месяца
события
щину под названием "Северное сияние". Ведь
еще СентЭкзюпери сказал: "Самая великая рос
кошь – общение с людьми".
Не только в Новый год, но и в другие праздни
ки мы собираемся вместе, как одна большая
дружная семья. Звучат песни и частушки, устраи
ваются конкурсы и викторины, танцы до седьмого
пота. Многим нашим пенсионерам оказана мате
риальная помощь. А юбиляры не только слышат
добрые поздравления в свой адрес, но и получа
ют в честь юбилея денежное вознаграждение.
От всех ветерановсеверян, проживающих в
Мценске, выражаем благодарность руководству
"АЛРОСА" и профсоюзу "Профалмаз" за то, что
мы достойно живем в центральной полосе Рос
сии и не на словах, а на деле чувствуем себя за
щищенными, обеспеченными и ощущаем вни
мание и заботу о нас, пенсионерах".
Подписано соглашение с Минприроды
День
за днем
Готовность к запуску – высокая
Хроника жизни
Айхальскую площадку с рабочим визитом подразделений
посетил главный инженер "АЛРОСА" Андрей и дочерних
Письменный. В состав сопровождающей его обществ.
группы вошли ведущие специалисты компании.
После посещения подземного рудника "Ай
хал", фабрик №8 и №14, карьеров "Юбилейный",
"Комсомольский" и АТТ1 в управлении АГОКа
состоялись совещания.
На первом обсуждался основной вопрос –
подготовка подземного рудника к запуску на
проектную мощность. Согласно протоколу, вы
полнен целый ряд важных задач. В частности,
подготовлено и направлено на согласование
предложение по конфигурации и конструкции
лобовых опор сопряжений в камерах перегрузки
горной массы и магистральных откаточных вы
работках. Разработана программа по проведе
нию и поддержанию дорожного полотна под
земных выработок в работоспособном состоя
нии. Несмотря на некоторые замечания главного
инженера компании в адрес руководства АУ
СШСУ, отмечена высокая готовность к запуску
третьего пускового комплекса рудника "Айхал".
О ходе работы подрядчиков на объектах руд
ника отчитались начальник АУО УКС Т. Костюке
вич и управляющий АСМТ А. Ашметьев. Об ито
гах работы эксплуатационников рассказал на
чальник рудника А. Еремин.
На следующем совещании обсуждались во
просы обогатительного, карьерного и автотранс
портного переделов.
В Мирном заключено соглашение о взаимо
действии между Министерством охраны природы
РС(Я) и "АЛРОСА" в области охраны окружающей
среды и обеспечения экологической безопасности.
В хозяйственной деятельности "АЛРОСА" ра
циональное использование недр и защита окру
жающей среды – в числе приоритетных задач. До
казательством тому является то, что компания
совместно со специалистами Минприроды РС(Я)
разрабатывает Комплексные программы по оздо
ровлению экологической ситуации на долгосроч
ный период. Ежегодно на коллегии и годичных
совещаниях министерства "АЛРОСА" представля
ет отчет о реализации программ. В рамках их реа
лизации компанией проведены первоочередные
реабилитационные работы на объектах "Крис
талл" и "Кратон3", закончены рекультивационные
работы на хвостохранилище ОФ2, проведены
работы на хвостохранилище ОФ3, комплексные
научноисследовательские работы, выполнялись
мероприятия по реконструкции и строительству
очистных сооружений в городах Мирный, Удач
ный, Ленск и пос. Айхал. Построен и сдан в эксплу
атацию природный парк "Живые Алмазы Якутии".
Сегодня действует новая программа на 2011
2018 годы, в рамках которой будут продолжены
работы по оздоровлению экологической ситуации
в зоне производственной деятельности "АЛРОСА".
В связи с этим, компания берет на себя ряд обяза
тельств, в том числе по полному выполнению Ком
плексной программы по охране окружающей сре
ды до 2018 г., принятию превентивных мер по не
допущению загрязнения природной среды, усиле
нию взаимодействия в области экологического
мониторинга, сохранению биоразнообразия.
Сдержать рост цен
Власти Якутии намерены принять меры по
сдерживанию цен на жилье в Мирнинском
районе.
Об этом агентству "Интерфакс – Дальний Вос
ток" сообщил начальник прессслужбы президента
и правительства Якутии Афанасий Егоров. Он по
яснил, что ситуация на рынке жилья может сущест
венно измениться в связи с тем, что "АЛРОСА" в
рамках договора о социальноэкономическом
развитии Якутии начала в 2011 году передачу ве
домственных зданий муниципалитету. Таким об
разом, у жильцов этого жилого фонда появилась
возможность квартиры приватизировать.
При передаче квартир муниципалитету со
трудники получают возможность приватизиро
вать квартиры и продавать их по завышенным
Мы юности нашей, как прежде, верны
В редакцию "ВА" пришло письмо от ветерана
"АЛРОСА", Отличника культуры РС(Я) Людмилы
Ромасько. В нем, в частности, говорится:
"Вот и прошла еще одна встреча ветеранов
северян "АЛРОСА", проживающих в городе
Мценске, она была организована и проведена в
канун 2012 года.
Тосты постоянно сменялись танцами и заранее
приготовленными концертными номерамипозд
равлениями. В зале присутствовали 60 ветеранов
"АЛРОСА", приехавших в Мценск в разные годы
Сегодня в Мценске насчитывается более 130
ветеранов "АЛРОСА". Благодаря настойчивости
Р.М. Немировской, Г.А. Медведевой мы, быв
шие работники "АЛРОСА" объединились в об
4
№4 (189) апрель 2012
Защита
«окружающей
среды + в числе
приоритетных
задач
»
ценам ввиду того, что в районе еще достаточно
много ведомственного жилья "АЛРОСА", еще
не переданного муниципалитетом, а количест
во приватизированных квартир, которые мож
но продать, недостаточно. Таким образом, це
ны на квартиры в районе заметно подскочили.
По словам А. Егорова, передача ведомствен
ного жилого фонда "АЛРОСА" муниципалитету
закончится до конца 2013 года.
"Республика постарается снизить цены на жи
лой фонд строительством новых зданий. Хватит
строительства в 2012 году 56 зданий, и цены на
квартиры резко упадут до нормального уровня.
Ведь один квадратный метр на вторичном рынке
не может стоить дороже одного квадратного ме
тра в новостройке", – сказал А. Егоров.
В свою очередь руководитель отдела жилищ
ного строительства и проектирования Минис
терства архитектуры и строительного комплекса
Якутии Александра Романова сообщила агентст
ву, что республика начнет строительство много
квартирных домов в Мирнинского района по че
тырем программам.
Между тем начальник Управления архитекту
ры и строительства Мирнинского района Асам
Степанов сообщил агентству, что высокая стои
мость жилья объясняется тем, что в районе дома
не строились уже около четырех лет.
По его словам, стоимость 1 кв. м жилья на
вторичном рынке в Мирнинском районе в сред
нем составляет 40 тыс. рублей.
Начальник производственного отдела МО
"Мирнинский район" Инна Воронцева сообщила
агентству, что в 2011 году компания "АЛРОСА" пере
дала в муниципальную собственность более 3 тыс.
квартир. По ее словам, объем переданных квартир
в 2011 году составляет порядка 70% от всего объема
жилья, которое "АЛРОСА" планирует передать в
муниципальную собственность до конца 2013 года.
Праздник танца
Зрительный зал Дворца культуры "Алмаз" го
рода Мирный был полон. Зазвучала плавная, на
певная якутская мелодия, занавес распахнулся,
приглашая зрителей в волшебный мир музыки и
танца. Начался концерт Национального театра
танца им. С. ЗвереваКыыл Уола.
Театр привез в алмазный край обширную
программу. В первом отделении – фрагменты
спектакля по мотивам одноименной сказкитой
ук Сергея ЗвереваКыыл Уола "Девушка с коро
мыслом" (режиссер – Сергей Потапов; хореогра
фыпостановщики – Аян МанданХорлу, Светла
на Бессонова, Маргарита Афанасьева, Людмила
Антипина; композитор – Николай Михеев, ху
дожник – Марьяна Оконешникова).
Во втором отделении – богатая красочная про
грамма "Танцы народов мира". Мирнинцы с инте
ресом восприняли картины из спектакля, особенно
появление чудовища Мохсогола и Лунной Девы,
почувствовали чистоту и нежность небесной кра
савицы. Но особый восторг вызвали танцы. После
каждого номера раздавались гром аплодисментов
и крики "Браво!". Нельзя было не испытать нацио
нальную гордость во время торжественного танца
"Тойон чорон", поставленного С. Бессоновой по
обряду кумысопития. Вызвали восхищение буйст
во красок и нежность танцовщиц в "Цветке Байка
ла". Зрелищным, обладающим особенной поло
жительной энергетикой был корякский обрядовый
танец "Праздник весны" в постановке О. Баранни
ковой. Оригинальны "Смотрины" в постановке
И.Фадеева – эдакое смешение фольклора и со
временной хореографии, гротеска и юмора. Из со
листов публика по достоинству оценила вырази
тельную пластику, чистоту линий, благородство
танца Ирины Петуховой, драматический талант,
умение передавать характер танца, экспрессив
ность Доланы Федотовой (чего стоит неожидан
ный резкий "удар кинжалом" в танце "Страсть"!),
красивые прыжки Владислава Попова, буквально
"летавшего" над сценой.
Завершился вечер сюитой "Хоровод дружбы"
– мозаикой танцев народов России и мира, при
зывом жить в мире и согласии друг с другом.
Кроме Мирного артисты театра побывали с га
стролями в Сюльдюкаре, ТаасЮряхе, Арылахе,
Светлом и Чернышевском. И везде их встречали
тепло и радушно, щедро дарили аплодисменты.
Это уже третьи гастроли театра в алмазном
крае.
Мировой рынок
№4 (189) апрель 2012
цены и перспективы роста
Алмазам
обещают
подорожание
"Интерфакс",
опросив
экспертов,
пришел к выводу,
что
волатильность
цен на алмазное
сырье в этом
году будет
заметно ниже,
чем в 2011 году.
рогнозирование цен на алмазы – заня
тие не самое благодарное, учитывая,
что алмазы не являются биржевым то
варом и не имеют какогото единого
ориентира цены. Эксперты единодушно сходят
ся во мнении, что в долгосрочной перспективе
цены на алмазное сырье будут расти благодаря
росту спроса и постепенному снижению миро
вой добычи. Но вот в прогнозировании кратко
срочного тренда экспертные оценки различают
ся: одни ожидают роста цен на 10% в нынешнем
году, другие – 10процентного падения.
Начальник аналитического управления
"АЛРОСА" Леонид Толпежников рассказал
"Интерфаксу" о том, какой компания видит си
туацию на рынке в текущем году и в долгосроч
ной перспективе.
Среднегодовые мировые цены на алмазное
сырье, по оценке "АЛРОСА", в 2012 году вырас
тут на 34% по сравнению с предыдущим годом,
сказал Л. Толпежников.
Прогноз "АЛРОСА" выглядит достаточно уме
ренным, если сравнивать его с актуальными экс
пертными оценками. CapitalMarkets ожидает 9
процентного роста стоимости алмазного сырья в
2012 году, российский "Финам" прогнозирует
рост на 9,7%, "ВТБ Капитал" – на 10%. Песси
мизм относительно будущего отрасли испыты
вает Diamond Forecasts Ltd., ожидающий в 2012
году снижения цен на алмазы на 5,1%. Прогноз
Tacy Ltd. Diamond Industry Consultants – сниже
ние на 1013%. Наиболее близок с "АЛРОСА"
прогноз "Метрополя" – рост мировых цен на 3%,
при этом, по мнению аналитиков "Метрополя",
возможен чуть более заметный рост во II полуго
дии.
По оценке специалистов "АЛРОСА", средняя
мировая цена алмазного сырья в 2011 году со
ставляла $132 за карат. Похожая оценка у BMO –
около $133/карат. Оценка Tacy составляет
$121,6/карат.
"АЛРОСА" придерживается достаточно кон
сервативного прогноза. Мы, так же как и многие
другие участники рынка, констатируем, что те
кущий год будет для отрасли не самым простым.
Тем не менее, фазу спада на рынке мы прошли,
на сегодняшний день появляются позитивные
сигналы, которые говорят, что можно ожидать
роста рынка", – сказал начальник аналитическо
го управления "АЛРОСА".
По его мнению, волатильность цен на алмаз
ное сырье в 2012 году будет заметно ниже, чем в
2011м году. "Резкий рост цен в прошлом году и
последующее резкое падение – это следствие
значительного количества спекулятивных опе
раций, которые имели место на рынке, – сказал
Л. Толпежников. – На сегодняшний день спеку
лянты ушли с рынка и, судя по всему, этот про
цесс уже не возобновится. Спекулятивный спрос
возникал изза чрезмерной доступности креди
тов на покупку алмазного сырья. Сейчас банки,
П
которые работают с алмазным рынком, значи
тельно снизили объемы кредитования отрасли
и одновременно повысили свои требования к
заемщикам. Мы также не ожидаем в 2012 году
возникновения очередной волны кризиса, кото
рая оказала бы влияние на состояние мировой
экономики и, как следствие, – на потребление
продукции. Используемые в настоящее время
меры макроэкономического регулирования до
статочно эффективны".
Прогноз по средним ценам на собственное
сырье "АЛРОСА" в 2012 году не давала, хотя ори
ентир по выручке звучал – $5,074 млрд. (рост на
15% к 2011 году). Показатель 2011 года также не
известен, он будет обнародован в годовой от
четности компании по МСФО. По итогам девяти
месяцев средняя цена реализации алмазов "АЛ
РОСА" составляла $121 за карат (в I квартале –
$102, во II квартале – $119, в III квартале – $142)
по сравнению с $84 в 2010 году.
Прогнозы аналитиков на 2012 год колеблют
ся между $120 и $145/карат.
По прогнозу Сергея Фильченкова из "Метро
поля", в 2012 году средняя цена алмазов "АЛРОСА"
возрастет на 3% по сравнению с ожидаемой сред
ней ценой реализации в 2011 году.
Диннур Галиханов из "Атона" считает, что
средняя цена алмазов "АЛРОСА" незначительно
возрастет по сравнению с прошлым годом, от
ражая негативные макроэкономические усло
вия. Премия "АЛРОСА" к средней мировой цене
алмазов, возникающая за счет качества камней
и увеличения доли аукционов в сбыте, в 2012 го
ду возрастет до $35 по сравнению с $25 годом
ранее, считает он. Это консервативный прогноз,
основанный на анализе продаж Diamond
Trading Company (крупнейшая сбытовая "дочка"
De Beers), фиксирующих падение спроса, пояс
нил Д. Галиханов.
По мнению Дениса Габриелика из "Откры
тия", прогноз по средней цене алмазов "АЛРОСА"
в $120/карат также является консервативным,
скорее всего, итоговый показатель будет выше. В
I полугодии Д. Габриелик прогнозирует среднюю
цену на уровне $130 – 135/карат.
Средние цены реализации конкретных про
изводителей могут резко отли
чаться в силу специфики кам
ней с разных месторождений.
Например, средняя цена реа
лизации алмазов De Beers пре
вышает $200 за карат, цены
"АЛРОСА" (исходя из опубли
кованных предварительных
финансовых результатов) на
ходятся в диапазоне $120130 за
карат, а, например, средняя це
на реализации алмазов с мес
торождения Letseng в Лесото
(Gem Diamonds) составляла
$2776 за карат.
На цены теоретически мо
жет влиять дополнительное по
ступление на рынок сырья из
накопленных ранее запасов.
Однако, по мнению Л. Толпежникова, в настоя
щее время на рынке нет существенных стоков,
которые могли бы к этому привести. "По некото
рым оценкам, во время последних кризисных
явлений в Антверпене накапливались запасы
сырья, однако гранильные мощности Индии до
сих пор ощутимо недозагружены, так что эти
стоки поглотятся индийским рынком и не по
влияют на мировые цены", – сказал он.
По его мнению, не повлияют на состояние
рынка и поставки сырья из российского Гохра
на, в котором, как известно, аккумулированы
алмазы на сумму как минимум $1 млрд., выкуп
ленные у "АЛРОСА" в 2009 году. "Гохран работа
ет в соответствии с бюджетным заданием, дол
жен выручить от продажи ту сумму, которая
прописана в бюджете РФ. На текущий год план
Гохрана по продаже драгоценных металлов и
камней (куда входят все виды ценностей, а не
только алмазы) составляет около $300 млн.
Объем мирового рынка алмазов составляет $10
12 млрд., то есть даже если Гохран продаст толь
ко алмазы на $300 млн., на рынок это влияния
не окажет", – считает Л. Толпежников.
Впрочем, рынок в последнее время видит и
еще один потенциальный источник дополни
тельных объемов сырья – Зимбабве с его круп
нейшим месторождением "Маранге". Эксперты
полагают, что эта страна обладает большим по
тенциалом. Например, Tacy считает, что к 2015
году Зимбабве может обеспечивать до 30% ми
рового производства в каратах. По ряду мнений,
в 2012 году Зимбабве может увеличить добычу
алмазов более чем вдвое – до 20 млн. каратов.
Многие участники рынка считают, что появ
ление большого количества алмазов из Зимбаб
ве заставит цены снижаться. И проблема не
только в росте объема предложения Зимбабве.
По словам Л. Толпежникова, "АЛРОСА" сдер
жанно относится к "фактору Зимбабве". "Офи
циальных данных об объемах добычи в Зим
бабве и ресурсном потенциале этой страны на
сегодняшний день не существует, а заявления о
потенциале добычи в 20 млн каратов появляют
ся только из уст "источников". Поэтому мы отно
симся к этим заявлениям достаточно сдержан
но", – сказал он.
"Можно констатировать, что мировая алма
зодобыча уже прошла свой пик, зафиксирован
ный в 2005 году и составлявший около 175 млн.
каратов, – сказал Л. Толпежников. – На сего
дняшний день мировое производство алмазов
вышло на плато. Мы не видим источников сы
рья, которые существенно увеличили бы объе
мы предложения на рынке, и не ожидаем суще
ственных всплесков алмазодобычи в течение
ближайших 10 лет".
По оценке консалтинговой компании Bain, в
2011 году мировое производство алмазов незна
чительно увеличилось по сравнению с 133 млн.
каратов годом ранее. Bain прогнозирует, что к
2017 году отрасль сможет достичь докризисных
показателей добычи в 150160 млн. каратов, а к
2020 году увеличить добычу до 175 млн. каратов
– благодаря запуску ряда новых проектов. В то
же время Bain отмечает, что уже после 2016 года
добыча будет расти незначительно.
Л. Толпежников уточнил, что в рамках плато
возможны локальные всплески или падения
объемов алмазодобычи, однако они будут вре
менными, не длительными и не окажут сущест
венного влияния на общее состояние рынка.
Так, Rio Tinto, третья по размеру алмазодобыва
ющая компания мира, планирует в 2013 году за
пустить подземный рудник на месторождении
Argyle в Австралии, что позволит нарастить объ
емы производства по сравнению с 7,4 млн. ка
ратов, добытыми в 2011 году. Однако по плану
подземный рудник Argyle, известный своими
уникальными розовыми алмазами, будет отра
ботан уже к 2019 году, и в 2020 году добыча сно
ва вернется на текущий уровень.
С проблемой постепенной отработки дейст
вующих месторождений сейчас сталкиваются
все крупные производители. "По сути, рынок
сейчас обеспечивают в основном те объекты,
которые были открыты до 1970х, – констатиру
ет Л. Толпежников. – Новых же крупных место
рождений, сопоставимых, например, с действу
ющими месторождениями За
падной Якутии, не открывалось
уже давно".
Истощение месторожде
ний – один из факторов огра
ничения роста добычи еще и
потому, что компаниипроиз
водители стремятся макси
мально "растянуть" срок жиз
ни актива. "Это (истощение
месторождений), кстати, тоже
является одной из причин, из
за которых производители не
стремятся существенно нара
щивать добычу", – сказал на
чальник аналитического уп
равления "АЛРОСА".
В отличие от предложения,
которое будет оставаться ста
бильным, спрос на конечную продукцию отрас
ли – ювелирные изделия с бриллиантами – бу
дет увеличиваться, считает "АЛРОСА". Основной
причиной тому является стремительное разви
тие экономик Индии и Китая. "При этом мы не
ожидаем снижения потребления в регионах, ко
торые исторически являются крупными потре
бителями. Рынок Европы уже достаточно насы
щен, но последние годы демонстрируют, что
объемы продаж там не снижаются. Рынок США,
по оценкам экспертов, еще далек от насыщения.
Причем это рынки с уже сформировавшейся
культурой потребления изделий с бриллианта
ми – они, например, являются неотъемлемым
атрибутом свадеб и семейных торжеств", – ска
зал Л. Толпежников.
«неМы
ожидаем
в этом году
очередной
волны
кризиса
5
»
Публикуется с сокращениями
Итоги минувшего года
№4 (189) апрель 2012
айхальский гок
Особое внимание
безаварийной работе
основным докладом выступил директор
Айхальского ГОКа Р.Ш. Санатулов, начав
ший с анализа главных показателей фи
нансовохозяйственной
деятельности
подразделения компании. Среднесписочная чис
ленность комбината 4757 человек, средняя зар
плата одного трудящегося составила 62 817 рублей
или 132,3% к уровню 2010 года. План по добыче
алмазов в целом по комбинату выполнен на 100%,
по горной массе и грузоперевозкам – на 100,4 и
102,1%. Недовыполнен план по обработке –
98,2%. Это объясняется рядом причин: с полным
износом мельничной футеровки ММС №3 на
ОФ14, одновременным проведением планового
капремонта ММС №2. Интегрированный показа
тель производительности труда на одного работ
ника выполнен на 102,1 % (72231,4 доллара на че
ловека). В карьерах, на подземном руднике "Ай
хал", фабриках и в транспортных хозяйствах выра
ботка равна плановым показателям. Выполнена
значительная работа по экономии материально
технических ресурсов (94 млн. 657 тыс. рублей).
На горном переделе комбината числятся три
подразделения – карьеры "Юбилейный", "Комсо
мольский" и рудник "Айхал". В настоящее время
глубина горной выемки первого составляет 330
метров. Несмотря на сложные условия, работники
карьера справились со всеми показателями.
Нелегко складывалась работа в карьере "Ком
сомольский". Добыча руды производилась в
сложных горногеологических условиях, продол
жалось расширение бортов карьера в соответст
вии с проектом. Сегодня его глубина составляет
307 метров. Тем не менее, коллектив справился со
всеми плановыми показателями. В 2012 году "ком
сомольцам" предстоит непростая задача по реали
зации проекта укрепления уступов в зоне югоза
падной дайки.
Должным образом на всех переделах справи
лись со всеми задачами шахтеры рудника "Айхал".
По горноподготовительным работам, добыче ру
ды и горной массе показатель один – 100% плана.
В 2012 году подземный рудник "Айхал" должен
выйти на проектную мощность – 500 тысяч тонн
кимберлитовой руды в год. На это направлены ог
ромные усилия, использованы большие финансо
вые и интеллектуальные ресурсы. И эта цель, бе
зусловно, будет достигнута. Для этого существует
целый штат высококвалифицированных специа
листов и опытных работников. В 2012 году все
строительномонтажные работы на вспомогатель
ной площадке будут выполнены в соответствии с
планом. Будет сдан в эксплуатацию вертикально
клетевой ствол (ВКС), копер ВКС с транспортной
галереей и комплексом подземных горных выра
боток, что означает окончание строительства на
земного комплекса. Подземное строительство бу
дет продолжено. Полномасштабная добыча руды
начнется во втором квартале 2012 года.
Осенью 2011 года в подразделении произошло
событие, которого ждали много лет, – введен в
эксплуатацию новый двухэтажный комфортабель
ный административнобытовой комплекс, осна
щенный современным оборудованием, мебелью
и оргтехникой. На первом этаже размещены ком
наты для распределения нарядзаданий, столовая,
медпункт, прачечная, гладильная и кабинеты спе
циалистов. На втором этаже – уютные раздевалки
с персональными шкафчиками, душевые кабины,
фотарий, оборудованный комплексом Бубновско
С
В феврале 2012
года состоялась
конференция
трудового
коллектива
Айхальского
горно
обогатительного
комбината.
го, кварцевой ультрафиолетовой лампой "Solis".
Большинство производственных помещений ос
нащены датчиками движения, что позволяет ко
лоссально экономить на электроэнергии. Постро
ена теплая переходная галерея от АБК до вспомо
гательного здания.
Хорошо завершили 2011 год обогатители. План
по добыче алмазов на фабриках №8 и №14 соста
вил 100, 1 и 100%, по извлечению – 100,6 и 100,3%
соответственно. По основной продукции план вы
полнен на 100%.
В обогатительных подразделениях активно со
вершенствуют технологические процессы. На ОФ
8 на участках доводки и схеме ЦТК произвели за
мену трех аппаратов РЛС, выполнен ремонт ре
дуктора мельницы №2, заменены металлические
футеровки и разгрузочные решетки ММС №1.
Смонтирована схема додрабливания циркуляци
онных продуктов с установкой дробилки NP1007
и конвейера В650. На фабрике №14 произведен
капитальный ремонт мельницы №2, на участке
доводки по плану технического перевооружения
взамен изношенных установили пять рентгенолю
минесцентных сепараторов.
Техническое перевооружение продолжалось и
на других переделах комбината.
В 2011 году в рационализаторской деятельнос
ти приняли участие 82 автора. Всего подано 81
предложение, внедрено в производство – 40, в
том числе 13 предложений с подтвержденным
экономическим эффектом более 26 млн. рублей.
В своем докладе Р.Ш. Санатулов также озву
чил целевые задачи. В 2012 году безусловным ос
тается выполнение основных показателей плана
по горным работам, по основной и товарной про
дукции, реализация мероприятий по промбезо
пасности, по экономии ресурсов, вывод на про
ектную мощность рудника "Айхал", подготовка и
проведение на руднике опытнопромышленных
испытаний отбойки руды камерной системой в
югозападном рудном теле, внедрение износо
стойких материалов и трубопроводов.
Далее слово было предоставлено председате
лю профкома Айхальского ГОКа В.И. Постольско
му. Он отметил, что в отчетном году рассмотрено
250 вопросов, связанных с защитой трудовых
прав и интересов членов профсоюзов. Анализ те
кучести кадров показал, что в прошлом году уво
лено из Айхальского ГОКа 930 работников, при
нят на работу – 931 человек.
В обогатительных
«подразделениях
активно
совершенствуют
технологические
процессы
»
В подразделениях комбината избрано 119 об
щественных уполномоченных по охране труда.
Профкомитеты всецело координируют их дея
тельность, они, в свою очередь, предоставляют
отчетность по установленной форме, принимают
участие в комплексных проверках. Стимулом для
уполномоченных является Положение о премиро
вании из средств "АЛРОСА" и профбюджета ком
бината. Отмечены лучшие общественные уполно
моченные: А.Н. Коркин, А.С. Рехлицкий, М. Л. Бе
лоусов, В.Д. Кавырзин, А.И. Новиков, В.В. Вуса
тый, Т.А. Суп, С.Н. Золочевский, Е.П. Качалова,
А.К. Юсупов, О.Н. Овчарова и другие.
На комбинате продолжает активно развивать
ся трудовое соревнование первого уровня по
двум группам – технологическая и ремонтнооб
служивающая. В первом квартале 2011 года призо
вые места заняли трудовые коллективы фабрики
№8 и промэнергоцеха, во втором – ОФ8 и
ЦРГТО, в третьем – автобаза №1 и ЦРГТО, в чет
вертом – фабрика №14 и ПТЭС.
Среди коллективов технологических смен луч
шими признаны: смена №2 ОФ14 (старший мас
тер А.В. Швед), смена №2 ОФ8 (старший мастер
В.И. Прохорова), среди экипажей технологичес
кого транспорта – экипаж "БелАЗа75487" в соста
ве Ю. Г. Воронина, А.И. Асташкина, А.И. Тобукова
(автобаза №1), экипаж автомобиля "Юнит Риг" в
составе В.Е. Крамаренко, В.В. Кельхосана, Е.П. Ле
ща, Е. А. Шестакова (АТТ).
Лучшими экипажами экскаваторщиков стали:
в карьере "Юбилейный" – экипаж В.И. Смолийчу
ка, в карьере "Комсомольский" – экипаж С.М.
Чернецова, среди экипажей бурстанков – экипаж
СБШ №114 (бригадир Г.Г. Захаров) и экипаж СБШ
№ 26 (бригадир А.В. Куркин).
С отчетом об итогах деятельности "АЛРОСА"
выступил главный инженер алмазной компании
А.В. Письменный.
По итогам конференции редакционной ко
миссией были вынесены вопросы на собрание хо
зактива "АЛРОСА": продолжить строительство до
мов в г. Орел для переселения ветерановпенсио
неров, предпочтительно на условиях договоров
мены для обеспечения целевого маневренного
жилого фонда АГОКа; внести изменения в Поло
жение по ипотечному кредитованию, выровнять
стоимость выдаваемых кредитов и рыночную сто
имость жилья, исключить обязательное условие
первоначального взноса, уменьшить установлен
ный трехлетний стаж работы, необходимый для
получения кредита; сохранить детские сады в
структуре компании; улучшить услуги, оказывае
мые работникам в здравницах "АЛРОСА"; увели
чить количество прямых авиарейсов по всем су
ществующим направлениям из аэропорта "Поляр
ный"; приступить к проектированию водоочист
ных сооружений в п. Айхал; рассмотреть возмож
ность оплаты ежегодного проезда в отпуск работ
никам компании; ускорить получение лицензии
на разработку трубки "Заря" и другие.
В заключение конференции трудового коллек
тива двадцати труженикам было присвоено по
четное звание "Заслуженный работник Айхаль
ского ГОКа".
Елена ЧЕРНЕНКО
Награжденные работники
Айхальского комбината
6
№4 (189) апрель 2012
этот день её делегаты подвели итоги рабо
ты "Алмаздортранса" в 2011 году и намети
ли задачи, которые необходимо решить в
2012м году. В своём докладе Вячеслав
Григорьевич отметил, что, как и прежде, основной
задачей Управления является обеспечение по
требностей "АЛРОСА" в транзитных грузоперевоз
ках в заданные сроки и с минимальными затрата
ми. В течение прошлого года автотранспортными
подразделениями "АДТ" перевезено 436,3 тыс.
тонн различных грузов, или 102,2% к плановому
заданию. План по грузообороту перевыполнен на
4%. Доля наливного груза в общей структуре пере
возок составила 41%.
Наряду с обеспечением потребностей акцио
нерной компании, транспортники Управления на
договорных условиях перевезли 48,2 тыс. тонн для
сторонних заказчиков. Тем самым было достигну
то более эффективное использование подвижного
состава, повышена производительность труда, а
водители "Алмаздортранса" обеспечены работой.
На 101,8% выполнен план платных машиночасов
почасового транспорта подразделений "АДТ". Сла
женная работа коллектива речного порта, перера
ботавшего в навигационный период 386,1 тыс.
тонн грузов для нужд компании, также внесла
свою лепту в успешные показатели Управления в
2011 году.
Директор "Алмаздортранса" отметил, что бла
годаря внедрению организационнотехнических
мероприятий по некоторым направлениям, таким
как водопотребление, теплои электроэнергия, за
пасные части, материалы и т.д.. достигнута эконо
мия в размере 30 млн. рублей. За счёт внедрения в
производство рационализаторских предложений
в "Алмаздортрансе" сэкономлено запасных частей
и электроэнергии на сумму в 4,1 млн. рублей. В те
чение года, по линии технического вооружения, в
"АДТ" поставлено оборудования и транспорта на
сумму 81,4 млн. рублей. В их числе 29 единиц оте
чественной и восемь единиц импортной техники.
Затронув такую сферу, как охрана труда, Вяче
слав Григорьевич отметил положительную дина
мику по сравнению с прошлым годом по произ
водственному травматизму, заболеваемости, до
рожнотранспортным происшествиям. Тем не ме
нее, это не повод для эйфории, так как ещё есть
над чем работать для закрепления достигнутых ре
зультатов.
На протяжении всего минувшего года при
стальное внимание уделялось социальной сфере.
16 работников "АДТ" были включены в программу
ипотечного кредитования по линии "МАКБанка",
а шесть работников и пенсионеров получили квар
тиры в Орле. Санаторнокурортным лечение было
охвачено 1018 работников. 641 ребёнок прошёл оз
доровление в детских оздоровительных лагерях.
Шефская помощь оказана 15 учреждениям, было
продолжено сотрудничество подразделений "АДТ"
с поселениями Ленского района, перечень кото
рых в 2011 году пополнило МО "Ярославский на
слег".
Плановые показатели нынешнего года, по ин
формации директора "АДТ", имеют положитель
ную динамику в сравнении с 2011 годом. Это сви
детельствует о том, что у "Алмаздортранса" значи
тельные объёмы, и каждый его работник обеспе
чен работой. Пятая часть к показателю минувшего
В
Итоги минувшего года
«алмаздортранс»
Вячеслав Хоружий (слева) и Владимир Ткаченко
«Наши достижения не повод для
самоуспокоения»
Эта фраза
из выступления
директора
производственного
управления
"Алмаздортранс"
Вячеслава
Хоружего стала
своеобразным
лейтмотивом
состоявшейся
16 февраля
в ДК "Юность"
конференции
хозяйственного
актива
Управления.
года – такое увеличение заплпнировано по грузо
перевозкам для транспортных подразделений Уп
равления. Рост навигационных поступлений за
планирован и для коллектива речного порта, но,
как отметил Вячеслав Хоружий, не вызывает со
мнений, что фактически в предстоящее лето тру
жениками порта будет переработано больше, с
учётом потребностей предприятий, работающих
на территории Ленского района.
В текущем году продолжатся текущие и капи
тальные ремонты объектов "АДТ". Большие на
дежды возлагаются на обновление подвижного
состава автотранспортных предприятий, так как в
плане на 2012 год заложено приобретение 28 се
дельных тягачей "Вольво".
Удачным стал про
шлый год и для тех, кто
стоит на страже интересов
человека труда. Как отме
тил председатель объеди
нённого профкома лен
ской площадки "АЛРОСА"
Валерий Соловьёв, акци
онерная компания доби
лась самых значительных
показателей за всю исто
рию своей производст
венной деятельности. И в
них есть частичка труда
каждого из работников
"Алмаздортранса". В 2011
году, по информации Ва
лерия Борисовича, состо
ялось 39 заседаний проф
кома, где был рассмотрен
широкий спектр вопросов
– от организации летнего
отдыха детей и оздоров
ления трудящихся до со
стояния охраны труда и
выполнения Коллективного договора в подразде
лениях. Наряду с этим, в течение года комиссией
профкома были проведены проверки состояния
рабочего питания, получения продуктов питания
и ценообразования в столовых цеха социального
обеспечения, работы ДОБ "Алмаз". Профком не
только провёл, но и профинансировал большин
ство культурномассовых и спортивных меропри
ятий, а наиболее отличившиеся члены профкома
отмечены на уровне акционерной компании. Так,
председатель профсоюзного комитета Ленского
АТП1 Галина Безносова признана лучшим проф
союзным лидером "Профалмаза", ей вручён золо
той знак "Профалмаза" под номером один. Другой
работник этого подразделения "Алмаздортранса"
Олег Прищепин занял третье место в смотрекон
курсе профсоюза "Профалмаз" "Лучший общест
венный уполномоченный по охране труда".
Выступивший на конференции делегат от Лен
ского автотранспортного предприятия №2 Олег
Карнаухов озвучил общие для транспортников
Управления проблемы. В их числе: модернизация
подвижного состава; более детальный и ком
плексный подход к аттестации рабочих мест, кото
рый должен учитывать такие факторы, как специ
фика работы на зимнике и сезонность труда; не
обходимость в компенсации расходов на питание
для водителей, работающих на зимнике; состоя
ние последних и бытовые условия на некоторых
пикетах.
Принявший участие в работе конференции
вицепрезидент компании Владимир Ткаченко
отметил, что большинство проблемных вопро
сов перекликаются с анало
гичными в "АЛРОСА", по
этому их решение найдёт
своё отражение в нынеш
нем и последующих годах.
Владимир Павлович кон
статировал успешные ре
зультаты работы "Алмаз
дортранса" и более благо
получную ситуацию в обла
сти охраны труда.
По результатам работы
конференции принято поста
новление, где отмечено, что
Управление выполнило по
ставленные перед ним ком
панией задачи, указано на
необходимость продолжить
работы по снижению травма
тизма и дорожнотранспорт
ных происшествий. В качест
ве постановочных на собра
ние хозяйственного актива
"АЛРОСА" вынесены следую
щие вопросы: ежегодная мо
дернизация подвижного состава "АДТ" в количе
стве не менее 30 автопоездов; решение вопросов
по асфальтированию подъездных путей от трассы
к мирнинскому участку Ленского АТП №1 и рост
компенсации стоимости питания; увеличение фи
нансирования на проведение культурномассо
вых мероприятий и квот на квартиры для "Алмаз
дортранса" во вновь вводимом жилье в Орле;
рассмотрение возможности увеличения срока
программы ипотечного кредитования для работ
ников "АЛРОСА" до 15 лет; расширение количест
ва здравниц для выездного отдыха и оздоровле
ния работников и возобновление программы оз
доровления детей на Черноморском побережье.
В нынешних
«блестящих
показателях
«АЛРОСА»
есть частичка
труда каждого
работника
ленской
площадки
7
»
Сергей БОРИСОВ.
Фото автора
Нюрбинский ГОК
репортаж
Настоящий
рабочий Накын
се начинается с посадки на накынский
самолет: пилот, механик – и никаких
стюардесс, конфет и лимонадов. (Изба
лованные москвичи сказали бы: "Жесть!"
Но это – не жесть, обычный Cевер, суровый и без
излишеств). Раньше сюда летали только верто
леты, теперь на недавно построенный грунтовый
аэродром садятся "Ан38".
На 16й фабрике все "круто": полная автома
тизация, передовые технологии обогащения,
высокопроизводительная автобаза с новейшей
техникой, высокомеханизированный цех ремон
та горнотехнологического оборудования, уни
кальный энергоцех. Тем интереснее было встре
титься с коллективом и главными специалиста
ми, отвечающими за свой участок работы.
В
С целью обогащения
Проводят нашу экскурсию по фабрике Анд
рей Куковский, начальник участка рудоподго
товки и обогащения и старший мастер Евгений
Горюнов.
Известно, что благодаря использованию со
временных технологий обогащения на 16й до
стигнут стабильно высокий уровень сохранности
кристаллов. А еще здесь отказались от транспор
тировки концентрата насосным оборудованием.
Результаты проведенных тестов подтверждают
высокую производительность принятой схемы.
Андрей Куковский пытается вкратце и до
ходчиво объяснить схему обогащения:
– Из карьера трубки "Нюрбинская" руда до
ставляется автосамосвалами на фабрику, где
проходит несколько этапов обогащения и довод
ки концентрата в ЦОДе Мирнинского ГОКа.
Комплекс обогащения включает в себя дроб
ление руды в щёковых дробилках с дальнейшим
измельчением в мельницах мокрого самоиз
мельчения. Следующие операции – это обес
шламливание и классификация измельченных
продуктов по классам крупности для непосредст
венного обогащения методом тяжёлосредной
сепарации. Полученные концентраты доводятся
в рентгенолюминесцентных сепараторах до тре
буемой кондиции. Не люминесцирующие или
слабо люминесцирующие кристаллы извлекают
ся уже на липкостной сепарации. Извлечение по
комбинированной схеме участка доводки со
ставляет 9597%. Извлечение на тяжелосредной
сепарации – в пределах 9999,5%. Общее из
влечение алмазов по фабрике поддерживается
не ниже 97,5%.
Основные потери связаны с поставкой нека
чественных сит для грохотов, а также износом
сит. Это потери, не зависящие от персонала. За
этим четко следит цех технического контроля.
Отбор проб отвальных продуктов обогаще
ния и их обработка проводится ежесменно. Все
переделы обогащения и доводки подвергаются
техконтролю – информация о его результатах,
возможных потерях доводится до технологичес
Здесь нет
персональных
водителей
и секретарш:
руководители
комбината,
выйдя
из самолета,
садятся за руль
своего
служебного авто,
сами
наливают себе
и гостям
чайкофе…
кого персонала, в течение смены анализируется
и корректируется для достижения наилучших по
казателей. Сохранность алмазов – под строгим
учетом ЦОД в Мирном и наших доводчиков кон
центратов. Потери массы при этой схеме весьма
небольшие. Бывают потери, связанные с переиз
мельчением в мельнице, но с этим успешно бо
ремся: следим за перегрузочными местами, за
полнением бункеров, исправностью оборудова
ния и, конечно, за технологическим режимом.
Проделана большая работа по оптимизации
процесса измельчения: подобран режим с мень
шим количеством оборотов вращения барабана.
Несмотря на некоторую потерю общей произво
дительности фабрики (около 20%), достигнуто
увеличение выхода товарной продукции более
чем на 10%. Это очень существенный результат в
технологии обогащения.
Евгений Горюнов, старший мастер, вырос в
Мирном, окончил Челябинский государствен
ный технический университет в 1994 году с ква
лификацией инженерметаллург. Здесь работает
с 2007 года.
– Основной опыт работы, – рассказывает Ев
гений – получил, работая на фабрике №3 в Мир
ном. Наша 16я получила в наследие всё лучшее
из технологии обогащения алмазов в компании.
У нас используется процесс самоизмельчения,
Евгений Горюнов
и Антон Федоров
№4 (189) апрель 2012
родоначальником которого является "трёшка",
применяются оптимизированные и улучшенные
схемы сухой транспортировки материала, обога
щение методом тяжёлосредной сепарации, луч
шая в компании АСУ технологическими процес
сами. Кроме этого, у нас есть своя "фишка": про
мышленное применение валкового пресса высо
кого давления для доизмельчения. Благодаря
прессу наши мельницы работают практически в
открытом цикле, существенно снижая энергозат
раты производства в целом.
Мы заходим в центральный диспетчерский
пункт – сердце фабрики, откуда происходит уп
равление всеми работами: они отображаются на
экранах компьютеров с помощью графических
интерфейсов. Локальные кнопки запуска и оста
новки используются для проведения ремонтных
работ.
В сердце 16й – красота: светло, компьютерно
плюс зимний сад в миниатюре. Мне говорят, что
я еще в цехе доводки не была, вот там цветов –
не меряно. Мы сходимся во мнении, что рабочее
место должно нравиться. Я бы и сама не прочь
остаться.
Антон Федоров, диспетчер 16й фабрики,
после окончания Мирнинского политеха в 2006
году прошел практику на 15й фабрике, после че
го был принят на 16ю.
– Автоматикой, – скромно замечает Антон, –
сейчас никого не удивишь.
И тут же добавляет – не без гордости:
– Но среди фабрик у нас самое крутое "же
лезо".
Плановопредупредительный ремонт
Цех по ремонту горнотранспортной техники
(ЦРГТТ) – огромен, поскольку и сама техника не
маленькая, и ее много. Кроме зоны проведения
ремонтов с грузоподъемными механизмами,
есть склады ГСМ и запчастей, посты техобслужи
вания с централизованной маслозаправкой и
другие участки. Здесь можно проводить ремонт
любой сложности. Это повышает эффективность
использования горной техники и снижает затра
ты на содержание.
Знакомимся с начальником цеха и главным
инженером, мастерами. Шутим, что в мире нет
вечных двигателей, зато полно вечных тормозов.
Вадим Мищенко, главный инженер
ЦРГТТ:
– Весь ремонтный персонал цеха – 130 чело
век, включая слесарей, токарей, крановщиков,
электриков, сварщиков. Все ремонтные работы
проводятся по графику. Большинству машин
1011 лет, они свой ресурс уже выработали. Парк
постепенно обновляется, но первые машины, са
мосвалы, пришедшие в 2000 году, еще в работе.
В ближайшее время ожидается пополнение пар
ка – увеличится объем работ, техники будет
больше, и рук, соответственно.
Василий Блинов, и.о. заместителя главно
го механика:
– Наша служба поддерживает работоспособ
ность фабрики – чтобы оборудование всегда
было в работе. Крупноразмольное оборудова
ние, дробилки, а также головные конвейеры у
нас отечественные, все остальное – импортное.
Но при всех плюсах имеется один недостаток:
большая часть оборудования безрезервна, не
является взаимозаменяемой. Например, часть
конвейеров являются единственными в своем
роде, если они выходят из строя, останавливает
ся вся фабрика. Наша задача – исключить вне
плановые остановки. Когда чтото случается, мо
билизуемся, поднимаем свою службу по ночам,
иногда работаем в круглосуточном режиме.
А чтобы предотвратить аварийные остановки,
каждую среду фабрика останавливается на пла
новопредупредительный ремонт. Стараемся по
максимуму, чтобы фабрика работала от среды
до среды в нормальном режиме, без остановок.
Энергетика – наше всё
Энергоцех НГОКа уникален: удаленность
этой промплощадки вызвала необходимость в
независимой системе энерго, тепло и водо
снабжения. Всё, что касается тепло, водо и
энергоснабжения, – в одних руках: энергоцех от
вечает за работу всех других цехов производст
венной площадки, включая подачу воды на фаб
рику и в вахтовый поселок.
Мы осмотрели энергокомплекс – дизельную
электростанцию фирмы Wartsila (производи
тельность около 60 млн. кВт/ч. в год) и энерго
цех – в сопровождении главного энергетика
НГОКа и начальника энергокомплекса.
Игорь Печенкин, главный энергетик фаб
рики:
– Мы полностью питаемся от дизельной эле
ктростанции. Единственное, что требуется – ди
зельное топливо для привода генераторов, ма
шин и персонал для обслуживания электростан
ции. Разработана система рекуперации тепла го
рячих выхлопных газов, повышающая эффек
тивность энергокомплекса и котельных устано
вок. Станция находится рядом, в 1015 метрах от
8
№4 (189) апрель 2012
Нюрбинский ГОК
фабрики, проложена кабельная линия. От элект
ростанции питается производственная площадка
15й и 16й фабрик, вся остальная площадка, по
селок, нефтебаза.
Вадим Пшенников, начальник энергоцеха:
– Мы как производители электроэнергии
обеспечиваем фабрику, она самая энергоемкая
здесь, на площадке, потому что все механизмы на
электроприводе – мельницы, насосы, конвейеры
и так далее. Работа дизельной электростанции и
котельных автоматизирована и управляется из
единого диспетчерского пункта с помощью спе
циализированного программного обеспечения.
Виктор Ермолаев родился и вырос в Черны
шевском, окончил школу в Мирном, потом Крас
ноярский госуниверситет цветных металлов и зо
лота. Устроился на НГОК, где семь месяцев про
работал "киповцем", потом энергетиком, с 2009
года возглавляет накынский энергокомплекс:
– Энергокомплекс представляет собой объ
ект, включающий дизельную электростанцию,
котельную на жидком топливе "Sermet" и топлив
ный парк. Энергокомплекс снабжает электро
энергией и теплом всю накынскую площадку.
Дизельная ЭС включает шесть дизельгенерато
ров, мощностью 3230 кВт, четыре из которых по
стоянно в работе.
Вадим Мищенко – главный инженер ЦРГТТ (слева),
Марат Байкенов – замдиректора НГОКа
С места в карьер
С Маратом Байкеновым, замдиректора
НГОКа по производству, мы едем в карьер.
Бывший начальник карьера, выпускник Иркут
ского политехнического института, рассказывает
о становлении карьера прямо на месте:
– По концепции развития Накынского рудно
го поля, исходя из существующих запасов, рабо
та Нюрбинского ГОКа предусмотрена до 2041 го
да. Общий объем товарной продукции в балан
совых запасах сырья оценивается (в сегодняш
них ценах за 1 карат) на уровне 11,5 млрд. долла
ров. Карьер "Нюрбинский" будет расширяться в
сторону разведанных запасов второй очереди
россыпи "Нюрбинская" – горнокапитальные ра
боты начнутся через полгода.
Сегодня, считая с начала отработки, с уче
том горнокапитальных работ, вынуто 75 мил
лионов "кубов" вскрыши, 13 миллионов 200
тонн руды и около 8 миллионов алмазоносных
песков. Для работы на россыпном карьере ком
пания уже занимается закупкой оборудования,
один большой 15кубовый экскаватор уже до
ставлен и запущен в работу, второй прибудет в
апреле. Закуплено шесть 90тонных самосва
лов, которые после сборки в Удачном по зим
нику прибудут на Накын.
15й фабрика обрабатывает в год более пол
миллиона тонн алмазоносных песков, которые
вывозятся на склад песков (сезон начинается в
конце апреляначале мая). Еще примерно 330
тонн обрабатываются на 16й фабрике.
Начальник карьера Евгений Удинцев –
представитель той же школы горных инжене
ров, окончивших Иркутский политех в начале
1990х годов. После закрытия карьера "Мир"
перешел в НГОК, где продолжает трудиться уже
более 10 лет.
– В карьере, как и везде здесь, действует ав
томатизированная система управления горно
транспортными работами, что тоже повышает
эффективность использования горного обору
дования и производства в целом.
Карьерное оборудование в Нюрбинском
ГОКе самое высокопроизводительное: экскава
торы, в том числе два гидравлических, погруз
чики, бульдозеры, грейдеры. С рудного склада
на фабрику руда доставляется автосамосвала
ми "БелАЗ".
Евгений в свое время работал на погрузчике,
на бульдозере – с детства его тянуло к гайкам, к
машинам. Тянет и сейчас – изменились только
размеры и количество. Спрашиваю его о пробле
мах вахтовой системы.
Евгений Удинцев признает:
– Актуальна проблема рабочих кадров: ино
гда работников катастрофически не хватает.
Особенно горных специалистов. 1990е годы
снизили престиж горняцкого труда, многие пош
ли в юристы и экономисты, немногие хотели пач
кать руки работой на горном производстве. Дол
жен пройти определенный период, пока это вос
становится.
корпуса НГОКа и компании является воспроиз
водство минеральносырьевой базы. Так, запасы
алмазов 1й очереди россыпи "Нюрбинская" за
канчиваются в 2013 году, а уже в 2011 году силами
Ботуобинской и Мирнинской ГРЭ были законче
ны работы по разведке 2й очереди россыпи
"Нюрбинская" и приросту запасов алмазов для
ГОКа. Вторая очередь россыпи "Нюрбинская" до
бавила к балансовым запасам комбината около
12 млн. тонн алмазоносных песков, что обеспечит
загруженность фабрик на многие годы вперед.
За контуром запасов 2й очереди, в направ
лении к трубкам "Ботуобинская" и "Майская", тя
нется еще контур алмазоносных песков, пока
имеющих статус ресурсов. Но, по мере необхо
димости, эти пески также будут вовлечены в де
тальную разведку и поставлены на баланс пред
приятия – уже как 3я очередь россыпи. При
этом на территории деятельности Нюрбинского
ГОКа имеются все предпосылки к тому, что сила
ми геологоразведочного комплекса компании
будут открыты новые месторождения алмазов.
еще будет
«Комбинат
работать минимум
30 лет
»
Вахтовый посёлок
В одной из комнат мужского общежития ле
жат гантели, и есть чтото вроде помещения для
занятий спортом в офисе НГОКа. Но очень нужен
настоящий спортзал – он и должен быть по пла
ну. Летом проще: футбол, волейбол. Охота за
прещена, а порыбачить порой удается. На Новый
год фабричные девушки готовили праздничные
мероприятия в столовой. И на дни рождения
именинники выставляют торт, и все пьют чай за
большим столом…
Здесь отлично работает мобильная связь, ос
новные телеканалы принимаются. Своими сила
ми построили часовню в честь великомученицы
Варвары, покровительницы горняков.
В офисе НГОКа хранятся дипломы, кубки, су
вениры, почемуто портреты космонавта Гречко
и маршала Жукова. В библиотеке – море книг,
собрание роскошное: классика (Джейн Остин,
Хемингуэй, долго перечислять), но есть и фэнте
зи с детективами. "А сколько еще книг на руках!"
– радуется библиотекарь Елена с литературной
фамилией Гельман, которая дарит мне книгу
воспоминаний В.В. Рудакова и спрашивает:
– Правда, у нас хорошо?
Правда, хорошо.
P.S. Истинные ценности
У геологов
Михаил Карпенко, главный геолог ГОКа,
рассказывает о второй очереди россыпи "Нюр
бинская" и запасах минеральносырьевой базы
ГОКа:
– Состояние запасов – основа экономической
стабильности и конкурентоспособности любого
горнорудного предприятия. И вопросы, связан
ные с учетом движения запасов алмазов в ГОКе,
– часть профессиональной работы геологов.
Минеральносырьевая база НГОКа представле
на запасами алмазов трубок "Нюрбинская"и "Бо
туобинская" и одноименных россыпей.
Одной из важнейших задач геологического
Есть совокупность поисковых критериев и при
знаков, указывающих на это, и мы верим, что на
Накынском рудном поле будет найдено еще од
но, а может и несколько месторождений, столь
же богатых и эффективных, как трубки "Нюрбин
ская", "Ботуобинская" и "Майская".
Михаил Карпенко – главный геолог НГОКа (слева),
Евгений Удинцев – начальник карьера
9
На Накыне белоснежно и морозно. На лётном
поле зимнее солнце садилось за деревья. В авиа
диспетчере на летном поле опознаю библиотека
ря Лену: утром самолеты – вечером книги (среди
книг она выглядит иначе, чем "в шкурах"). Наш
самолет не вылетел ни в 16, ни в 22 часа – поле
тит утром.
А в мегаполис и не тянуло: он казался другой
планетой, сытой и суетной, с пробками, крутыми
тачками, неоправданными ценами (городом, где
бытует анекдот: "Чем занят?" "Да ничем, работаю").
На Накыне становится слегка неловко за то,
как мы живем, не задаваясь вопросом, создаем
ли мы ценности материальные, духовные. Зачем
стремимся выглядеть "успешными", "состоявши
мися"? Что такого креативит креативный класс?
О чем демагогствуют политики? Кому интересны
псевдозвезды из "зомбоящика"?
Накын – как лакмус. Алмаз – как символ
твердости. И те, кто его добывают, – люди, со
здающие ценности. Я не верю, что бриллиант –
это только бренд и "разводилово". В ряде случа
ев – это чистая красота. Да и в массе: даже недо
рогим, самым мелким бриллиантам добавляют
блеска сияние глаз и улыбок дарителей и ода
ренных; добавляют праздника и счастья – все эти
Валентины, 8 марта, свадьбы, юбилеи, совер
шеннолетия. Материальное духовно.
Теперь, глядя на бриллианты, – смотрю ли я
церемонию "Оскара", листаю ли глянец или вижу
их наяву, – вспоминаю накынцев, настоящих
мужчин, живущих своей жизнью и своим делом.
Они ни на кого не злятся и никому не завидуют –
просто хорошо работают.
Галина СЕМЕНОВА
Приполярье
новая техника
Испытания
в алмазном карьере
ла САТ740В составила 33 тонны. Самосвал загру
зили пустой породой в карьере "Удачный" на от
метке 185 м. Разгрузка была выполнена на отметке
80 м. Особые условия – наличие на трассе двух
участков с продольными уклонами свыше 240 про
милле (величина максимального уклона по проек
ту 240 промилле). Проблема возникла именно на
этих участках в момент остановки порожнего само
свала на стояночном тормозе.
При втором испытании (27 февраля) загрузка са
мосвала вскрышей составила 37,7 тонны. Самосвал
транспортировал пустую породу с отметки 155 м на
площадку весовой "Карат". При подъеме по крутому
Начало на стр. 1
Были определены маршруты движения само
свала САТ740В по трассам с крутонаклонными
съездами. Транспортировка горной массы из ка
рьера "Удачный" проходила круглосуточно, ре
жим работы операторов – двухсменный, 12часо
вой. С помощью электронной системы контроля
непрерывно проводили мониторинг наиболее
важных параметров, характеризующих работу си
стем машины: тормозной, гидравлической, ох
лаждающей, трансмиссии. По словам одного из
членов экипажа Фарида Закирова, каждую смену
это фиксировалось в бортовом журнале, в том
числе дорожные условия, качество дорожного по
лотна, заносы, пробуксовки, как машина функци
онировала при движении на подъеме, на спуске,
под загрузкой, отмечались максимальные преде
лы ее устойчивости и маневренности. Также в те
чение месяца велся учет техникоэкономических
показателей работы самосвала – КТГ (коэффици
ент технической готовности), КИП (коэффициент
использования парка), коэффициент использова
ния грузоподъемности, объем перевозок, грузо
оборот, пробег, производительность, удельный
расход топлива, себестоимость выполнения
транспортной работы.
В рамках второго этапа испытаний 15 и 27 фев
раля 2012 года специально созданной комиссией
проведены эксперименты по исследованию рабо
тоспособности основных систем самосвала по тем
пературному параметру. В состав комиссии вошли
представители Удачнинского комбината, института
"Якутнипроалмаз" и ООО "Восточная техника".
Более подробно об этом рассказал член комис
сии, главный инженер АТТ3 А.Н. Пляскин: "При
первом испытании (15 февраля) загрузка самосва
лучше
«поОнуровню
комфорта в кабине,
вибрации и шума
»
уклону, превышающему проектный, самосвал пе
реключался на гидротрансформатор, что обычно
приводит к повышению температуры масла и, как
следствие, к уменьшению ресурса агрегатов само
свала.
Проведенные исследования показали, что на
личие участков с уклонами выше проектных на 3%
допустимо, если протяженность этих участков бу
дет составлять менее 15 метров. Загрузка 33 т явля
№4 (189) апрель 2012
ется оптимальной для САТ740В в условиях карье
ра "Удачный", так как при более высокой загрузке
(37,7 т) образуются просыпи, что недопустимо.
Также комиссией рекомендовано в зимний пе
риод оснастить самосвал шинами с повышенными
тяговосцепными свойствами для увеличения ко
эффициента сцепления колес с дорожным полот
ном при спуске по крутонаклонной трассе".
После месячных испытаний нового самосвала
среди водителейоператоров экипажа было про
ведено тестирование на предмет преимущества и
недостатков шарнирносочлененного самосвала в
сравнении с САТ785. По мнению водителей,
САТ740В имеет преимущества по уровню ком
форта в кабине, вибрации и шума, обзорности и
маневренности. Такие показатели, как тяговые и
тормозные свойства машин, информационность
дисплея были оценены как равноценные. Единст
венный показатель, по которому самосвал
САТ740В уступает САТ785, – это отсутствие защи
ты кабины от падающих сверху камней как с бортов
карьера, так и при погрузке экскаватором.
По результатам испытаний на крутонаклонных
съездах карьера "Удачный" научными сотрудника
ми института "Якутнипроалмаз" подготовлен отчет
об оценке работоспособности САТ740B, в котором
авторы сделали вывод, что надежность самосвала
обеспечила коэффициент технической готовности
0,89. Простои в неисправном состоянии (80 часов)
были обусловлены регламентированными работа
ми, техническим обслуживанием и проведенными
по согласованию с дилером Caterpillar ООО "Вос
точная техника" сварочными работами. За месяц
эксплуатации себестоимость перевозок составила
16,4 руб./ткм. Для получения объективных выво
дов о работоспособности самосвала САТ740В в ус
ловиях карьера "Удачный" необходимо провести
испытания САТ740В в период гололедицы, оттай
ки, дождя, а также в летний период при температу
ре наружного воздуха более 25°С.
Острая потребность Удачнинского ГОКа в
шарнирносочлененных самосвалах наступит уже
в 2013 году. В 2012 году планируется приобрести
пять машин, одну из которых с эжекторным ти
пом разгрузки, позволяющим производить раз
грузку в движении (посыпка щебнем), – для под
держания крутонаклонных съездов в состоянии,
соответствующем требованиям безопасности
движения.
Василина ИСАЕВА.
Фото автора
эхо события
Золотой юбилей «пятой»
самого утра в школе собрались сотни
Пятого февраля
учащихся, десятки учителей, выпускни
2012 года
ков и почетных гостей. Всех встречали в
айхальская
школьном музее, где была организова
средняя школа на обширная галерея под названием "Этапы
№5 отметила большого пути". Сразу стало понятно, что те, кто
свое 50летие. создавали этот проект, подошли к делу очень
С
ответственно, скрупулезно и творчески.
А чуть позже в двенадцати аудиториях со
стоялись классные часы, посвященные главным
событиям школы и страны в целом в течение пя
ти десятилетий. Забавно было наблюдать за
людьми, которым сегодня за 4060 лет, как на
мгновение мысленно возвращались они в свои
детство и юность. Их вновь принимали в пионе
ры, они вступали в комсомол… Яркими получи
лись воспоминания гостей о дорогих сердцу
преподавателях, одноклассниках, выпускных
вечерах, о мечтах.
Затем состоялась презентация книги "Мы ро
дом из школы №5". На ее страницах – богатая и
неповторимая история школы, события минув
ших лет, архивные документы, статьи и письма
учителей и учащихся. Совсем скоро издание
выйдет в свет.
И вот наступил самый торжественный мо
мент. Дан долгожданный звонок на торжествен
ную линейку, посвященную открытию портрет
ной галереи "Почетный выпускник школы №5
п. Айхал". Пятьдесят человек 19612011 годов вы
пусков удостоились этой чести. В их числе ди
ректор средней школы №5 А.А. Касаткин, учите
ля П.А. Сим, Е.С. Нагаева, Т.И. Слюсарева, Л.И.
Курашова, начальник территориального пункта
УФМС РФ по РС(Я) М.Н. Хайдукова, директор и
председатель профкома АГОКа Р.Ш. Санатулов
и В.И. Постольский, начальник Амакинской ГРЭ
А.М. Звягинцев, начальники ОФ №8 и №14 А.В.
Чинилов и А.Ю. Дубно, начальник почтового от
деления связи Л.Г. Сысоева, заведующая Ай
хальским филиалом Сбербанка РФ В.В. Малы
хина, директор филиала "МАКбанка" п. Айхал
Т.В. ЧелондаеваБелькова и многие другие.
"Дорогие гости, выпускники, учителя и уча
щиеся, – обратился к присутствующим отличник
образования РС (Я), почетный работник общего
образования РФ, директор школы А.А. Касат
кин. – Сегодня мы прошли по страницам 50лет
ней истории нашей школы. Нам очень приятно,
что нас любят и не забывают".
Много добрых слов было сказано начальни
ком Мирнинского районного управления обра
зования Т.А. Пироговой:
– Ваша школа является одним из лучших об
щеобразовательных учреждений Мирнинского
района. Ее успехи в обучении и воспитании де
тей отмечены различными наградами. Послед
няя из них российского уровня – золотая медаль
"За образовательную программу начальной
школы по внедрению федеральных государст
венных образовательных стандартов". Это боль
шая победа. "Пятая" школа всегда работает на
"пятерку".
В этот славный день свой юбилей также от
мечает Александр Алексеевич Касаткин – 20ле
тие директорской деятельности, – продолжила
Татьяна Анатольевна. – Желаем вам только ус
пешных детей и достойных выпускников.
Теплые слова благодарности и признатель
ности в адрес педагогического коллектива и
учащихся школы высказали заслуженный гор
няк РФ, директор Айхальского ГОКа Р.Ш. Сана
тулов и лауреат премии им. Л. Солдатова А.Ю.
Дубно, председатель родительского комитета
Т.Ю. Козлова.
А через час во Дворце культуры "Северное
сияние" состоялся праздничный концерт. Юби
ляров поздравили главы администраций п. Ай
хал и г. Удачный В.Д. Шайкин и Ю.Ф. Бескров
ных, руководители бюджетных организаций
В.И. Коренева, Е.А. Позднякова, Л. Б. Шумакова
и В.П. Карпов. Более 20 работников школы на
граждены благодарственными письмами и по
четными грамотами.
Елена ЧЕРНЕНКО
Почетные выпускники школы
10
Дата
№4 (189) апрель 2012
55 лет: история и современность
ромышленная добыча драгоценных
камней в суровой якутской тайге была
поручена 55 лет назад тресту "Якутал
маз", созданному приказом по Минис
терству цветной металлургии СССР от 7 января
1957 г. Управляющим трестом был назначен Вик
тор Илларионович Тихонов – руководитель, став
ший легендой алмазного края. Первым главным
инженером треста стал Леонид Владимирович
Желябин. Молодому коллективу треста, состоя
щему из вчерашних фронтовиков Великой Отече
ственной войны и тружеников тыла, предстоял не
початый край работы.
Первая обогатительная фабрика "Якуталмаза"
была доставлена за многие тысячи километров из
уральского поселка Кусья. К марту 1957 г. все обору
дование уже находилось в Мирном, а 10 июня, че
рез девяносто два дня после начала монтажа, обо
гатительная фабрика №1 вступила в строй. Стен у
нее еще не было, но это было признано несущест
венным – главное, началась промышленная добыча
алмазов. Зимой 1958 г. трест приступил к строитель
ству более мощной обогатительной фабрики №2.
Промывочный сезон на фабрике №2 начался в мае
1959 года. В 1961 г. была введена в эксплуатацию фа
брика №5. В январе 1960 г. был создан прииск "Ире
лях" и начался монтаж первой плавучей фабрики.
Драга №201 была запущена глубокой осенью 1960 г.
В ноябре 1961 г. к драге №201 присоединилась еще
одна плавучая фабрика – драга № 202.
В начале 1961 г. в системе треста "Якуталмаз"
был создан рудник "Айхал". В марте 1961 г. директо
ром рудника был назначен Г.А. Кадзов. Он сам вы
брал место под будущую обогатительную фабрику
№8. Всего восемь месяцев прошло после прибытия
в Айхал первых машин с грузами, и вот 12 августа
1961 г. началась промышленная добыча айхальских
алмазов.
В том же 1961 г. в Мирном для дальнейшего раз
вития отечественной алмазодобывающей промы
шленности был основан специальный научноис
следовательский и проектный институт "Якутни
проалмаз", который возглавил А.Ф. Галкин. Впос
ледствии долгие годы директором института ус
пешно работал Г. Л. Гомелаури.
Алмазодобывающие предприятия требовали
энергии. Рабочие и инженеры управления "Вилюй
гэсстрой" во главе с Е.Н. Батенчуком перекрыли мо
гучий Вилюй и возвели на вечной мерзлоте уни
кальную гидроэлектростанцию. Первая очередь
Вилюйской ГЭС была введена в эксплуатацию в ок
тябре 1967 г., а через несколько лет на противопо
ложном берегу Вилюя построили вторую очередь
гидроэлектростанции.
Энергия Вилюйской ГЭС позволила в полной
мере использовать возможности обогатительной
фабрики №3, построенной в 1966 г. в Мирном и
ставшей флагманом алмазодобывающей промыш
ленности конца 60х – начала 70х годов прошлого
века. Фабрика №3 стала подлинным полигоном
передовых технологий отечественной алмазодо
бывающей промышленности.
16 мая 1966 г. "за большие успехи, достигнутые
в освоении месторождений алмазов в Якутской
АССР, и создание на их базе отечественной алмазо
добывающей промышленности" трест "Якуталмаз"
был награжден орденом Ленина.
В 1969 г. трест "Якуталмаз", реорганизованный в
объединение "Якуталмаз", возглавил Л.Л. Солда
тов. При нем алмазодобывающая промышлен
ность шагнула еще дальше на Север. Началось ос
воение месторождения трубки "Удачная". Сначала
была построена сезонная фабрика №11, потом ее
перевели на круглогодичную работу. Однако ос
новные надежды были связаны с фабрикой №12,
которая должна была стать новым флагманом ал
П
В основе данной
статьи –
выступление
руководителя
"Профалмаза"
на собрании
хозяйственного
актива
28 февраля,
посвященное
основным вехам
истории нашего
предприятия.
«Сегодня
социальные
вложения,
завтра прибыль»
мазодобывающей промышленности. В феврале
1976 г., в самые суровые морозы был введен в экс
плуатацию пусковой комплекс фабрики. Вскоре
Удачнинский ГОК стал добывать больше алмазов,
чем все остальные предприятия объединения.
В 1977 г. объединению "Якуталмаз" в честь 60ле
тия Октябрьской социалистической революции бы
ло присвоено имя В.И. Ленина. В 1987 г. объедине
ние "Якуталмаз" было реорганизовано в производст
веннонаучное объединение (ПНО) "Якуталмаз".
Значительный вклад в развертывание крупно
масштабных работ по освоению месторождений
алмазов внесли Якутский ОК КПСС, Совет Минист
ров Якутской АССР, местные партийные и хозяйст
венные органы, которые прекрасно понимали зна
чение драгоценного минерала для дальнейшего
экономического и социального развития республи
ки, нашей страны. Благодаря их усилиям, на по
мощь алмазодобытчикам были мобилизованы все
местные ресурсы, оказывалась всесторонняя под
держка, создавались все необходимые условия
для их работы. Отдавая дань уважения всем участ
никам промышленного освоения месторождений
алмазов в Якутии, необходимо подчеркнуть, что во
многом это было сделано благодаря патриотизму,
братству и дружбе народов Советского Союза.
Начало 90х годов прошлого века, ознамено
вавшееся глубокими политическими и экономичес
кими потрясениями, потребовало новых форм ра
боты. Ответом на вы
зов времени стало со
здание в 1992 г. на ба
зе ПНО "Якуталмаз"
акционерной компа
нии "Алмазы России
Саха" – "АЛРОСА".
Имеющая стратегиче
ское значение от
расль осталась под
контролем государст
ва. В организацион
ноправовой форме
компании нашел во
площение баланс интересов России и Якутии, впер
вые получившей возможность участвовать в управ
лении алмазодобывающей промышленностью.
При реорганизации удалось избежать неоправ
данной ломки сложившегося коллектива, сохра
нить преемственность и традиции. Огромное зна
чение имело то обстоятельство, что благодаря со
зданию компании сводились воедино все этапы
производственного процесса, начиная от горных
работ и обогащения и завершая сортировкой и ре
ализацией алмазов.
Первым президентом "АЛРОСА" стал В.В. Руда
ков. Семь лет, в самый трудный период становле
ния, нашу компанию возглавлял В.А. Штыров, из
бранный в 2002 г. президентом Якутии, а ныне за
меститель Председателя Совета Федерации РФ.
23 июля 1996 г. состоялся торжественный пуск
фабрики №14 Айхальского ГОКа, на который был
приглашен Патриарх Московский и Всея Руси
Алексий II. Благодаря фабрике №14, ставшей но
вым флагманом алмазодобывающей промышлен
ности, Айхальский ГОК за последние годы резко
нарастил свои объемные показатели.
В августе 1999 г. введен в эксплуатацию подзем
ный рудник "Интернациональный". Затем наступи
ла очередь подземной добыче алмазов на руднике
"Айхал". 21 августа 2009 г. c участием Председателя
Правительства РФ В.В. Путина состоялась тожест
венная церемония ввода в строй нового алмазного
подземного рудника на трубке "Мир". Подземная
добыча – это будущее отработанных открытым
способом месторождений алмазов "Мир", "Айхал",
"Удачная".
В 1999 г. состоялся пуск пилотной обогатитель
ной фабрики №15, а в 2003 г. – гораздо более мощ
ной фабрики №16 самого молодого и перспектив
ного в нашей компании Нюрбинского ГОКа.
20 августа 2004 г. дражный флот Мирнинского
ГОКа, состоявший из двух драг, пополнился еще
одной плавучей фабрикой – №203.
8 сентября 2004 г. строителями компании была
введена в эксплуатацию Светлинская ГЭС.
В 2005 г. началась промышленная добыча ал
мазов дочерним предприятием "АЛРОСА" "Северо
алмаз" в Архангельской области.
55 лет в этом году будет отмечать и профсоюз
алмазодобытчиков Якутии, реорганизованный в
1992 г. в межрегиональный профсоюз работников
"АЛРОСА" "Профалмаз". "Профалмаз" последова
тельно выступал и выступает за расширение и со
хранение социальных льгот, закрепленных в Кол
лективном договоре "АЛРОСА", индексацию и рост
заработной платы алмазодобытчиков, повышение
производительности и создание безопасных усло
вии труда, участие представителей трудового кол
лектива в органах управления компании. В ближай
шее время мы считаем необходимым рассмотреть
совместно с руководством "АЛРОСА" вопросы об
уменьшении разрыва в оплате труда управленчес
кого и рабочего персонала, заключении межрегио
нального отраслевого соглашения работников ал
мазобриллиантового комплекса, оптимизации ап
парата управления компа
нии (не только в Мирном,
но и в Москве), принять
концепцию развития и ре
ализации социальной по
литики "АЛРОСА" на бли
жайший период. Профсо
юзы компании за то, чтобы
управленческие решения у
нас принимались после
коллегиального обсужде
ния и открыто. "Профал
маз" считает необходимым
и в дальнейшем сохранить
контрольный пакет акций
"АЛРОСА" за государством в лице основных акцио
неров – правительствами России и Якутии.
Все эти годы "АЛРОСА" была и остается соци
ально ориентированным предприятием. Даже в са
мые трудные времена компания оставалась верной
своим корпоративным социальным объектам: дет
ским садам, культурноспортивному комплексу,
ОК "Прометей", санаторию "Голубая волна",
СК "АЛРОСА", предприятиям ЖКХ, НПФ "Алмазная
осень"… Нынешним и будущим руководителям
компании необходимо помнить, что ее главное до
стояние – это человек труда, простые рабочие: гео
логи, горняки, водители, обогатители. Именно они
своим трудом не только добывают драгоценные
кристаллы, но и создают всевозможные блага для
своих начальников. Поэтому первая обязанность
этих начальников заботиться о своих рабочих, не
только создавать для них нормальные условия тру
да, но и, говоря языком экономистов, инвестиро
вать в работника определенные финансовые сред
ства сегодня, чтобы получить отдачу, то есть фи
нансовую прибыль, завтра. Сегодняшние расходы
на социальную сферу есть самое надежное вложе
ние в будущее нашей компании.
Можно констатировать, что, несмотря на все
объективные и субъективные сложности, "АЛРОСА"
все эти годы развивалась уверенно и стабильно.
Компания сохранила и планомерно наращивает
свой промышленный, экономический и социаль
ный потенциал.
Компания
«всегда
оставалась
верной своим
обязательствам
»
11
Р. ЮЗМУХАМЕТОВ,
председатель профсоюза работников
АК "АЛРОСА" "Профалмаз"
Власть
«дляПостпредство
многих
стало вторым
родным домом
»
эхо события
Постпреды Якутии разных лет
Форпост Якутии
в Москве
Н
икогда не забуду своего первого визита
в якутское Постпредство, постпреда
Якутии И.Г. Игнатьева.
Это было в конце 1980х, когда Постпредство
располагалось в Колпачном переулке, в малень
ком, но прекрасном 2этажном особнячке, и лю
дей там было, как мне запомнилось, двое: сам
постпред – на втором этаже, а его помощник на
первом. Мне надо было срочно лететь в Якутск,
авиабилетов, как водится, не было, и по наводке
знакомых я позвонила в якутское Постпредство,
заранее тревожась, что меня сейчас отошьют:
рекомендаций никаких, звоню с улицы.
На звонок ответил сам постпред: голос значи
тельный, понял все с лету и веско сказал: "Быстро
дуйте сюда на Колпачный: бронь действительна
до 12 часов". Я мигом нашла благородный особ
няк, не менее благородного и представительно
го Иннокентия Гавриловича, торопливо подпи
савшего мне заявку на правительственную
бронь. Я улетела, и с тех пор, встречая Игнатье
ва, вспоминаю ту встречу. Сам он этого, разуме
ется, не помнит – нас таких много было. Работы
было еще больше, но при этом успевали помо
гать соотечественникам.
Знаю не понаслышке, как Постпредство по
могает своим землякам, попавшим в беду. Из
недавних историй: прошлой осенью Ирина Си
№4 (189) апрель 2012
В Москве
отмечали
90летие
создания
Постоянного
представительства
Республики Саха
(Якутия)
при Президенте
Российской
Федерации.
бирякова из Чурапчи, отдыхая в Турции, попала
в ДТП: многочисленные переломы, ушибы. Ког
да ее в инвалидной коляске привезли в Москву,
руководитель Управления по социальным во
просам Ольга Быкова встречала ее в аэропорту:
договорились поместить Ирину в больницу для
адаптации и через несколько дней отправили в
Якутск. Была еще история двухлетней давности с
олекминским мальчиком Витей Кузьминым: его
привезли на операцию в НИИ им. Бурденко, и
срочно понадобилась кровь. Постпредство бро
сило клич, и все земляки, студенты и сами ра
ботники Постпредства сдали кровь, чтобы по
мочь мальчику. И таких историй много.
В этом году отмечается 380летие вхождения
Якутии в состав Российского государства, а так
же 90летие образования Постпредства РС (Я).
В связи с этим в конце марта в прессцентре
РИАНовости прошла прессконференция для
столичных журналистов с участием якутского
постпреда в Москве Александра Акимова, пре
зентация документального фильма об истории
Постпредства РС(Я) и фотоальбома "Москва
Якутия: мост дружбы и созидания. Люди и собы
тия".
А. Акимов рассказал представителям СМИ о
жизни в современной Якутии, ее роли в разви
тии дальневосточного региона, над чем сегодня
работает Постпредство. Осенью, в ноябре, в
рамках 380летия вхождения Якутии в состав
Российского государства, в столице пройдут Дни
культуры и искусства Якутии. Мероприятия
пройдут в Государственном Большом театре и
на других лучших площадках столицы, програм
ма обещает быть интересной.
В Постпредстве Якутии при Президенте Рос
сийской Федерации прошло торжество, посвя
щенное 90летию со дня его образования в
Москве. Под звуки хомуса в исполнении лучших
виртуозовхомусистов Ивана Алексеева и Нико
лая Шишигина руководство Постпредства и его
сотрудники приветствовали гостей – ветеранов
республики и самого Постпредства, представи
телей разных поколений, кто трудился и про
должает трудиться на благо якутян в столице
России.
Традиционную церемонию алгыса провел
мастер международного класса, знаток якутской
национальной кухни Иннокентий Тарбахов.
Может, оттого, что жизнь на Севере особен
но сурова, якуты любят праздники. Постпред
Александр Акимов, приветствуя гостей, под
черкнул, что именно этот год стал юбилейным
для всей республики в целом: 90летие со дня
создания ЯАССР, 380летие вхождения респуб
лики в состав России, Год единения народов.
12
На юбилее постпредства чествовали ветера
нов Постоянного представительства – постпре
дов разных лет: И.Г. Игнатьева, К.Е. Иванова,
Е.П. Жиркова, А.И. Шубина, С.Н. Назарова; при
знание за плодотворную работу постпредом в
20032005 годах Н.Н. Ермолаева приняла его су
пруга, Н.Ф. Ермолаева. Иннокентий Игнатьев,
проработавший постпредом дольше всех, более
20 лет, от имени всех постпредов благодарил
тех, кто помогал в нелегкой работе представите
ля республики в столице страны. Торжественные
поздравления приняли дочери основателей го
сударственности РС(Я) Л.М. Аммосова и А.С.
Аржакова. Благодарностями, грамотами и на
градами были отмечены работники Постпредст
ва разных лет, а также те, кто трудится в пред
ставительстве сегодня.
К юбилейному событию была приурочена
презентация фильма "Форпост Якутии в Москве".
В тот же торжественный день состоялось от
крытие бюста первого постпреда, великого госу
дарственного деятеля Якутии Максима Аммосо
ва – право открытия было предоставлено прези
денту РС(Я) Егору Борисову, зампреду Совета
Федерации РФ Вячеславу Штырову и дочери го
сударственного деятеля Лене Аммосовой.
Созданию атмосферы праздника способст
вовали артисты разных – оперных, эстрадных и
национальных – жанров. Частью праздничной
программы стало и открытие Культурноинфор
мационного центра, включающего в себя биб
лиотеку и музейную экспозицию "История Пост
предства".
В праздновании юбилея приняли участие
президент РС(Я) Е.А. Борисов, зампред Совета
Федерации РФ В.А. Штыров, советник прези
дента РФ В.Ф. Яковлев, Герой СССР и РФ, депу
тат Госдумы РФ А.Н. Чилингаров, и.о. руководи
теля Департамента межрегионального сотруд
ничества, национальной политики и связей с ре
лигиозными организациями Москвы Ю.Ф. Нуж
дин и другие почетные гости.
За все годы существования Постпредство
стремилось к тому, чтобы стать не только фор
постом Якутии в столице России, но и родным
домом для всех, кто связан с республикой.
Президент РС(Я) Егор Борисов, поздравляя
сотрудников Постпредства со знаменательной
датой, отметил его особенную роль как в начале
становления республики, почти век назад, так и
в дальнейшем, на переломе времен, в 1990е го
ды, и до сих пор: "Мы заявляли о том, что Якутия
всегда вместе с Россией. Мы достигаем всё
большего понимания с федеральной властью.
Постпредство – это часть родины, где каждый
якутянин может чувствовать себя уверенно".
Вячеслав Штыров отметил, что Постпредство
Якутии уверенно представляет республику на
всех уровнях.
Вениамин Яковлев заметил, что роль респуб
лики в масштабах России возрастает с каждым
годом, и Постпредство этому во многом способ
ствует.
Сенатор Александр Матвеев также выразил
уверенность в том, что Постпредство ведет вер
ную работу по взаимодействию Якутии с феде
ральным центром.
Артур Чилингаров, тепло вспоминая свою
пятидесятилетнюю связь с Постпредством, по
обещал присутствовать на 100летнем юбилее
Постпредства.
Галина СЕМЕНОВА.
Фото из архива Постпредства
Сотрудничество
№4 (189) апрель 2012
в дочерних компаниях
Застрахован значит, уверен в себе
ак и чем охарактеризовать год жизни
страховой компании "СК АЛРОСА", од
ного из важнейших предприятий боль
шой компании? Приятно отметить: пози
тивом. Совет директоров "СК АЛРОСА", скромно
назвав итоги года "удовлетворительными", все
же оценил их высоко, а прошедший год важней
шим и значимым для страховой компании. И де
ло не только в том, что страховая компания пере
шла в новое, второе десятилетие, убедив тем са
мым "АЛРОСА", клиентов и страховой рынок в
своем профессионализме и надежности. Дело в
том, что 2011 год вместил в себя столько оптими
стичных событий и достижений, что, безусловно,
может расцениваться как этапный.
Ключевым событием, давшим возможность
сохранить компанию в рамках новых законода
тельных требований, явилось увеличение ее ус
тавного капитала. Увеличение осуществлено час
тично за счет собственных средств "СК АЛРОСА",
а в основном за счет дополнительных вкладов
акционерной компании "АЛРОСА". Сегодня ус
К
елегация алмазодобывающей компании
побывала на производственном объе
динении "Иртыш". На специально раз
вернутой выставке гостям были пред
ставлены образцы продукции промыш
ленных, научнотехнических предприятий и ор
ганизаций региона.
Представителей компании заинтересовал со
зданный на омском предприятии "Эталон" инно
вационный комплекс измерения и регулирова
ния температуры в диапазоне от 200 до +2500
градусов, который применяется во всех отраслях
народного хозяйства. Специалисты научнопро
изводственного предприятия "Теплый старт", ра
ботающего на базе Омского государственного
технического университета, показали на выстав
ке целый комплекс дополнительных устройств
для автомобилей, позволяющих обеспечить бе
зопасность и надежность транспортных средств в
условиях низких температур.
"Визит в Омскую область стал очень полез
ным для нашего производства. Правительство
Омского региона уделяет серьезное внимание
развитию промышленного потенциала. Можно
говорить, что здесь создан мощный кластер, а
некоторые достижения сопоставимы с мировы
ми", – считает первый вицепрезидент – гене
ральный директор компании Игорь Соболев. По
его оценке, омские технологии востребованы, и
часть разработок очень заинтересовала компа
нию. "Думаю, в ближайшее время мы заключим
контракты, приобретем опытные партии продук
ции и в дальнейшем будем развивать сотрудни
чество", – сказал И. Соболев.
Результатом посещения предприятий стало
подписание соглашения о сотрудничестве "АЛРОСА"
и некомерческого партнерства (НП) "Сибирское
машиностроение". Предстоит наладить конструк
тивное взаимодействие по таким направлениям
как инновационный транспорт, системы автомати
зации, высокотехнологичные материалы. "Сибир
ское машиностроение" создано для содействия
Д
Совет директоров
и собрание
участников
страховой
компании
"СК АЛРОСА"
подвели итоги
2011 года.
тавный капитал составляет 624 миллиона рублей.
Страховая компания расценивает это как серьез
ную оценку своей работы, огромный аванс дове
рия участников и в то же время как новый им
пульс для развития.
Однозначно позитивный эффект для репута
ции и деятельности страховой компании имеют
полученные в 2011 году высокие оценки профес
сионального сообщества. Еще несколько лет на
зад алросовский страховщик не мог о таком и
мечтать, а сегодня это реальные характеристики
компании – авторитетнейшее рейтинговое
агентство "Эксперт РА" присвоило "СК АЛРОСА"
рейтинг надежности на уровне "А+" "Очень вы
сокий уровень надежности", а очередная про
фессиональная премия "Золотая Саламандра"
вручена "СК АЛРОСА" в номинации "Региональ
ная компания 2010 года".
Еще одно достижение 2011 года – прорыв в
банковском страховании. Для этой работы необ
ходимы аккредитации в банках, получить кото
рые подчас нелегко даже самым крупным стра
ховщикам. Благодаря эффективности, стилю и
качеству работы, сегодня "СК АЛРОСА" аккреди
тована в ведущих российских банках – "Сбер
банк России", ВТБ 24, "Райффайзенбанк", "Юни
КредитБанк", "Балтинвестбанк" и других. Так же
приятно отметить, что "СК АЛРОСА" одной из
первых среди российских страховых компаний
получила лицензию на новый вид обязательного
страхования – страхование гражданской ответ
ственности владельца опасного объекта за при
чинение вреда в результате аварии на опасном
объекте.
Чем в реализованных планах "СК АЛРОСА"
запомнится 2011 год? Если в цифрах, то экономи
ческий эффект работы компании положитель
ный. Объем начисленной страховой премии со
ставил 520,5 миллиона рублей, что на 19,6% вы
ше уровня 2010 года. Произведены страховые
выплаты в размере 228,7 миллиона рублей, что
на 48,8% больше уровня предыдущего года. Чи
стая прибыль "СК АЛРОСА" составила 12,9 мил
лиона рублей.
Показатели – это очень важно. Но самое глав
ное всетаки в том, что в сознании алросовцев
происходит коренной перелом в отношении в за
втрашнему дню, к ответственности, к планирова
нию. Динамика страхования "в принципе" пока
зывает формирование новой страховой культу
ры у наших коллег. Безусловно, что это обратная
связь, итог доверия деятельности "СК АЛРОСА",
отражение ее надежности.
В "СК АЛРОСА" урегулированы все страховые
события 2011 года и осуществлены все страховые
выплаты. Не каждый страховщик считает такое
для себя приемлемым. Для "СК АЛРОСА" это
обязательно! Любой страховой случай для пред
приятия или человека – это неприятность,
стресс, беда. "СК АЛРОСА" на эту беду реагирует
последовательно и оперативно.
Вот несколько "производственных" страховых
событий 2011 года, когда участие "СК АЛРОСА"
явилось реальной помощью и поддержкой:
страховой случай с самолетом "Ту154", со
вершившим аварийную посадку в поселке Ижма
(Республика Коми), выплата составила 19,1 мил
лиона рублей;
повреждение и выход из строя дизельгене
раторной установки ОАО "Севералмаз" с выпла
той в размере 7,3 миллиона рублей;
урегулирование и выплата в размере 4,5 мил
лиона рублей по инциденту с самолетом "ТУ134",
выкатившемуся за пределы взлетнопосадочной
полосы при посадке в сложных метеоусловиях в
аэропорту г. Мирный;
просадка фундамента производственного
корпуса НПП "Буревестник" (СанктПетербург) с
выплатой более 3 миллионов рублей;
ДТП с участием автоцистерны ЗАО "Ирелях
нефть", перевозившей нефть с выплатой на сум
му 2,1 миллиона рублей.
По мнению вицепрезидента "АЛРОСА",
председателя Совета директоров "СК АЛРОСА"
Ивана Кирилловича Демьянова самым "соци
альным" видом страхования является ДМС –
добровольное медицинское страхование. По
ДМС в "СК АЛРОСА" застраховано 45 тысяч ал
росовцев, в том числе около 31 тысячи человек
от несчастных случаев. Совокупный объем
страховых выплат по личному страхованию
только для сотрудников "АЛРОСА" за 2011 год
составил 136,7 миллиона рублей, что на 17%
больше по сравнению с 2010 годом. В данном
случае это не просто отчетные цифры. За ними,
прежде всего, серьезная забота руководства
большой "АЛРОСА", которая финансирует рас
ходы на личное страхование сотрудников в ча
сти ДМС. Ну и, конечно, за этими показателями
профессиональная, методичная и кропотливая
работа наших страховщиков, направленная на
выздоровление и восстановление алросовцев.
Только за последний период страховой ком
панией на обследования и лечение отправлены
более 10 тысяч работников и членов их семей, а
также алросовских ветерановпенсионеров.
"СК АЛРОСА" работает более чем с 200ми меди
цинскими учреждениями по всей России, в том
числе в Республике Саха (Якутия). Часто сотруд
ники компании получают высокотехнологичное
дорогостоящее лечение, включая оперативное
вмешательство в части нейрохирургии, кардио
хирургии, онкологии. Как говорят в "СК АЛРОСА",
"мы работаем с людьми, и для людей".
Наш корр.
новый регион
Омские ориентиры
Компания
"АЛРОСА" готова
сотрудничать
с омскими
предприятиями.
предприятиям в развитии их деятельности в сфере
машиностроения и иных отраслей промышленнос
ти, а также разработки и реализации программ со
циальноэкономического развития регионального
и межрегионального уровней.
На совещании, прошедшем в Минпроме Ом
ской области, руководители и специалисты промы
шленных предприятий региона представили деле
гации "АЛРОСА" новейшие разработки и техноло
гии. Гендиректор НП "Сибирское машиностроение"
Валерий Жильцов рассказал о нескольких направ
лениях, которые могут заинтересовать якутян. Осо
бое внимание он обратил на возможность приме
нения в северных условиях вездеходовамфибий
"Арктика". Также он предложил алмазодобытчикам
совместно участвовать в создании уникальной, не
имеющей мировых аналагов, самоходной грузо
вой платформы грузоподъемностью до 200 тонн.
Свою продукцию представили крупные про
мышленные предприятия области – ООО "НТК
"Криогенная техника", ЗАО "ЭнергоКоминтех
Три дня
«
алмазодобытчики
«АЛРОСА» были
в Омской области
»
13
Сибирь", ОАО "ТПЦ "СибВПКнефтегаз", ООО
"НПЦ "Динамика", а также омские КБ и НИИ.
Гостей из Якутии заинтересовали светодиод
ные светильники ЗАО "ПО "Электроточприбор",
которые можно использовать при низких темпе
ратурах, а также в шахтах.
– Все, что мы увидели, нам может быть полез
ным, – рассказал корреспонденту ИА "Твой Омск"
И. Соболев. – У нас много подразделений и дочер
них компаний, в том числе своя авиакомпания, су
да, нефте– и газодобывающие предприятия, ко
тельные, предприятия социальной сферы. У каждо
го из них свои потребности. Мы хотим все увиден
ные разработки омских ученых продемонстриро
вать через нашу телерадиокомпанию на всех пред
приятиях. Чтобы люди посмотрели и сказали, что им
может быть полезным. Потому что не всегда руково
дители головного офиса имеют представление, что
может пригодиться на каждом производстве.
Руководитель "АЛРОСА" также сообщил, что
в ближайшее время в Омск приедут специалисты
компании, чтобы уже на месте заключать кон
тракты на поставку продукции.
– В производстве мы используем разработки
по мониторингу мерзлых грунтов, – отметил
Игорь Соболев. – То же самое есть и у вас, мож
но попробовать использовать ваши наработки.
Мы посетили завод, который обрабатывает ме
таллоконструкции. Это направление и у нас вос
требовано. Ежегодно мы заявляем тысячу тонн
металлоконструкций. Здесь я также вижу пер
спективу взаимовыгодного сотрудничества.
По материалам СМИ
Регион
№4 (189) апрель 2012
навигация + 2012
Будем резать лёд
разгрузкой 31 октября теплохода "Ви
кинг6", Ленский речной порт официаль
но завершил свою 56ю навигационную
страду, но хлопот у коллектива предпри
ятия не убавилось.
С постановкой в отстой "Мурья" всех единиц
флота, в ноябрефеврале представители грузово
го района занимались там возведением ледоза
щитной дамбы, в тело которой отсыпано 15 тысяч
тонн грунта. С наступлением холодов стартовал
следующий этап межнавигационных работ – вы
морозка судов или постепенное освобождение
корпуса судна ото льда. Его основная цель – диа
гностика днища для возможной замены его об
шивки и ремонта движительнорулевого ком
плекса. Сейчас эти работы вступают в завершаю
щую фазу.
Наряду с этим, произведены средний ремонт
двигателей теплохода "Юрий Арбатский" и обсле
дование ходовой части всех судов. Достаточно ра
боты зимой и у специалистов отдела главного энер
гетика предприятия. Они делали паузу только в пе
риод сильных морозов, в оставшееся же время осу
ществляли ремонт и техническое обслуживание
портальных кранов. Если говорить о базе механи
зации, то и в период холодов там не прекращали
выделение автотракторной техники как для под
С
Апрель и май –
время
подготовки флота
к речной
навигации.
разделений "Алмаздортранса", так и по заявкам
сторонних заказчиков.
В апреле в грузовом районе порта на порталь
ном кране №1 начнётся длительная стажировка но
вых крановщиков, прошедших обучение в учебно
курсовом комбинате. Тогда же стартуют ледорез
ные работы на участке площадью в 2 км в районе
зимовки флота.
А ещё через месяц коллектив речного порта
приступит к антипаводковым мероприятиям.
В первой половине мая на всех объектах предпри
ятия будут демонтированы и подняты на высокие
места оборудование и прочие материальнотехни
ческие ценности, а также жестко зафиксирован
плавкран в районе Второго транзита. Далее начнёт
ся покраска причалов и их подготовка для приёма
первых судов предстоящей навигации.
В заключение особо отмечу, что сразу после
разгрузки последнего судна 2011 года специалис
ты порта провели анализ завершившейся и при
ступили к договорной компании очередной нави
гационной страды. В числе проверенных клиентов
– Ленское отделение УМТС АК "АЛРОСА", ООО
"Речсервис", а также ООО "Верхнеленское паро
ходство", ООО "Якутское". Возможно, какието
объёмы груза подбросят и представители нефте
газового сектора.
По информации руководства Ленского речно
го порта, его коллектив, не увеличивая мощностей
и численности персонала, способен переработать
500 тысяч тонн различных грузов, в случае их пла
номерного поступления. Если эта цифра будет вы
ше, то предприятие готово расконсервировать до
полнительные погрузоразгрузочные механизмы.
Сергей БОРИСОВ.
Фото автора
Ремонт судового
двигателя.
геология
Разведчики выходят
на новые площадки
Затраты на производство геологоразведоч
ных и договорных работ при плане 1337,6 млн.
руб. фактически составил 1432,3 млн. руб.
(107%). Основные факторы перерасхода сметы
затрат – это выплата годового вознаграждения
по итогам 2011го, повышение зарплаты на 20%
с 1 октября прошлого года.
Производительность труда при плане 125,9
погонных метров на человека фактически соста
вила 135,8 пог. м. (107%). Лимит фонда числен
ности израсходован на 94%. При плане 709 че
ловек фактическая среднесписочная числен
ность работников экспедиции – 670 человек.
Средняя зарплата по экспедиции – 58,6 тыс.
рублей (при плане 55,6 тыс.).
В 2011 году на техническое
перевооружение было на
правлено 118,2 млн. рублей.
Из прибыли на единовремен
ные поощрительные и соци
альные выплаты использова
но 10,6 млн. рублей.
Руководство экспедиции
отмечает хорошую организа
цию полевых работ. Среди от
личившихся: в Оленекской
партии (начальник Н.В. Мар
тынюк) – геологи Т.И. Широ
ченская и В.И. Анников; в Те
матической партии (началь
ник В.В. Салихова) – техник
геофизик Н.Н. Михалева, ве
дущий инженерпрограммист
Н.А. Рупанова; в Комплексной ГФП (начальник
Р.М. Хабибрахманов) – геофизик Г.С. Данилов,
водитель вездехода В.Ф. Горгуль, техникгео
физик С.С. Рублев; в Полевой аналитической ла
боратории (начальник И.Ю. Ляшенко) – мине
ралоги А.В. Сыроватская и И.А. Тренина; на Базе
производственнотехнического обеспечения и
комплектации (начальник А.Л. Тавгазов) – на
чальник участка РММ А.Ю. Бережной, водители
автомобилей Н.И. Шелихов и С.Г. Красильни
ков. Отмечена хорошая работа сотрудников
Центра экспедиции – ведущего геолога Н.С. Со
рокина, замначальника ООТиЗ Е.Н. Гордиенко,
начальника ПЭО С.Н. Соловьевой, замначаль
ника ПТО Б.М. Цыбульского, инженера по обо
рудованию Л.И. Гармаш, инструктораметодис
та Е.А. Вдовина.
В 2011 году заместителю начальника по про
изводству И.Я. Павленко присвоено звание
"Лучший рационализатор АК "АЛРОСА". Боль
шой вклад в рационализаторскую работу внесли
также В.П. Семенюта, С.В. Корчагин, О.А. Митю
ковский и другие.
Важнейшей задачей подразделения по
прежнему остается повышение уровня охраны
труда и промышленной безопасности. За 2011
год проведено 12 проверок, выявлено 156 заме
чаний. Службой безопасности дорожного дви
жения проведено 15 проверок, проверено 62
транспортных средства, выявлено 18 нарушений
техсостояния.
В поле зрения руководства экспедиции посто
янно находились вопросы социальной сферы. На
учете в улучшении жилищных условий состоят 93
семьи, из них 12 молодых и 33 остро нуждающих
ся. В списках очередников, желающих переехать
на постоянное место жительства в г. Орел, значат
ся 77 человек. Три работника приобрели жилье по
программе ипотечного кредитования. Из 26 де
тей в детские сады устроено 23 ребенка. В меду
череждениях Новосибирска, Томска и Якутска
обследовались и прошли лечение 21 человек. Бо
лее 170 путевок выделено работникам и их семь
ям на лечение и отдых в санаториях Черномор
ского побережья и Алтайского края.
О целевые задачах на 2012 год. Безусловным
остается продолжение работ на 22х объектах в
пяти вышеперечисленных алмазоносных райо
нах. На 10ти планируется поисковое бурение в
комплексе с ГИС и опробованием керна в целях
поиска коренных месторождений алмазов. Об
щий объем поисковых работ
составит более 91 тысячи пог. м.
План по колонковому бурению
по сравнению с прошлым го
дом выше на 15% (100 тыс. пог.
м.). В этом году в целях защи
ты запасов алмазов в ГКЗ РФ
будут проводиться разведоч
ные работы по ВерхнеМун
скому полю. Перед работника
ми АмГРЭ стоит достаточно
трудоемкая задача по достав
ке на участок, монтажу и сбор
ке полевой обогатительной ус
тановки, и в первом сезоне
планируется силами Мирнин
ской ГРЭ произвести обогаще
ние 8 тыс. валовых проб ким
берлитов. Также будут прово
диться аэросъемочные работы на объектах Сек
теляхский и НижнеМоркокинский.
Необходимо отметить, что основной сложно
стью при выполнении указанных геологоразве
дочных работ в 2012 году будет являться их отда
ленность от баз экспедиций и самих объектов
друг от друга. В 2011 году получены лицензии на
проведение работ на новых объектах: Нижне
Томбинский, ВерхнеОленекский, трубках "Даль
няя" и "Заря". Изменение структуры работ и уве
личение объемов колонкового бурения, продик
тованные, в первую очередь, необходимостью
выполнения лицензионных соглашений, повлек
ло за собой изменение структуры затрат. Это вы
разилось в увеличении по сравнению с прошлым
годом расходов на авиатранспорт и топливо.
Объемы финансирования на 2012 год по
всем объектам утвержденного геологического
задания определены в сумме 1846,5 млн. руб
лей, договорные работы по заказу экспедиций –
72,1 млн.
Новые
«объекты
Образцы породы
макинской экспедицией в 2011 году гео
логоразведочные работы на алмазы про
водились в шести алмазоносных райо
нах Якутской алмазоносной провинции:
МуноТюнгском, ДалдыноАлакитском, Морко
кинском, Приленском, НижнеОленекском и
Анабарском. Работы, направленные на геологи
ческое изучение недр и финансируемые за счет
собственных средств, проводились по 11 лицен
зиям на 20 объектах.
Коллектив АмГРЭ выполнил все поставлен
ные пообъектным планом геологоразведочных
работ задачи. При этом объем выполненных ра
бот за счет средств "АЛРОСА" в физическом вы
ражении составил: колонковое бурение –
101,5%, геофизические исследования в скважи
нах – 100,2%, проходка шурфов – 100,9%, обо
гащение россыпей, шламовых и керновых проб,
аэромагнитная съемка, площадная магнитораз
ведка, электроразведка и прочее – выше 100%
плана.
В отчетный период геологоразведочные ра
боты завершены на четырех объектах: хвосто
хранилище фабрики №12, ВерхнеМоркокин
ский, СреднеМоркокинский и Субэдэйский.
Объем геологоразведочных работ за счет
всех источников финансирования составили
1174,3 млн. руб. (99% к плану). Объем завершен
ных работ – 1015 млн. руб. (100%). Также завер
шено и списано 27 этапов.
А
Об итогах
финансово
хозяйственной
деятельности
в 2011 году
недавно
отчитались
геологи
Амакинской
геолого
разведочной
экспедиции.
далеки от баз
экспедиций
и друг
от друга
14
»
Прессслужба Айхальского ГОКа
№4 (189) апрель 2012
Наш календарь
55 лет: история и современность
ак известно, подразделения ленской про
изводственной площадки АК "АЛРОСА" к
разряду основного производства не от
носится, однако следует отметить тот
вклад, который внесли, и не только в экономиче
ское, развитие нашего города алмазники. Это тем
более значимо, что предприятия нефтегазового
сектора, работающие на территории района и
располагающие солидным потенциалом, както
не спешат заявить о себе на ниве его социального
развития.
С момента основания вся жизнь нашего горо
да напрямую связана с алмазной отраслью.
Именно на средства ПНО "Якуталмаз" со второй
половины 50х годов прошлого столетия на тер
ритории бывшей Мухтуи стали появляться объ
екты социального назначения: школы, больни
ца, детские сады, жильё. Кстати, о последнем.
Более 90% пяти и девятиэтажных домов Ленска
построены на деньги алмазников и до последне
го времени содержались за счёт "АЛРОСА".
Но это лишь видимая часть айсберга. Что до
1955 года представляла собой Мухтуя? Это было
село с населением, не превышавшим и трёхсот че
ловек, с размеренным темпом жизни, снабжав
шееся через систему республиканской потребко
операции "Холбос". Но с приходом треста "Якутал
маз" жизнь здесь, по воспоминаниям старожи
лов, закрутилась поновому. Строительство объ
ектов новой для страны алмазодобывающей от
расли требовало особых подходов и отлаженной
системы снабжения. Местом базирования транс
портноскладской базы, предтечи нынешней лен
ской производственной площадки компании, бы
ла определена территория существовавшего на
тот момент пионерского лагеря. Для снабжения
товарами народного потребления было создано
Управление рабочего снабжения треста, впослед
ствии представленное в нашем городе своими
подразделениями: Ленской оптовоторговой кон
торой, охватывавшей своей деятельностью всю
Западную Якутию, и Мухтуйским продснабом.
В 1957 году, когда ещё не была построена ав
тобаза, а люди жили в палатках, за счёт средств
"Якуталмаза" стартовало строительство пионер
лагеря на новом месте. А в 1958 году туда был
организован первый заезд детей. Алмазники
всегда уделяли пристальное внимание оздоров
лению своих работников, поэтому следующим
социально значимым объектом, который посе
щали не только работники, но все жители Лен
ского района, стал санаторийпрофилакторий
"Кедр", открытый в 1980 году. А через три года,
по инициативе в ту пору секретаря парткома "Ал
маздортранс" Владимира Михайловича Ягныше
ва, в городе сдали в эксплуатацию спортивный
зал "Олимп". В последующие годы там прошло
большинство турниров, в том числе республи
канского и российского уровня. В феврале теку
щего года в его стенах прошёл ежегодный, 15й
по счёту, республиканский турнир по волейболу
имени первого главы Ленского района.
Тогда же, к 1980м, по мере роста вводимого
жилфонда, по линии "Якуталмаза" в Ленске по
К
«Здесь всё
напоминает
об "АЛРОСА"»
Что изменилось
за полвека
в жизни древней
Мухтуи – после
прихода на
берега Лены
алмазных
подразделений?
явились современные тогда инженерные сети,
обслуживающие большинство многоквартирных
домов города. Сейчас мы это воспринимаем как
само собой разумеющееся. Но не следует забы
вать, что комфортные условия проживания лен
чан – заслуга алмазников, до сих пор эксплуати
рующих эти сети.
Но вот наступили 1990е. Преемником "Яку
талмаза" стала "АЛРОСА", которая не только со
хранила, но и расширила социальный пакет
ПНО. Те годы были переломными для жителей
страны, однако, благодаря совместной работе
руководства компании и профсоюза "Профал
маз", удалось не только
предотвратить забастовки и
сохранить трудовой кол
лектив, но и полностью рас
считаться к концу 1997 года
с задолженностью по зар
плате.
Первый год нового ты
сячелетия навсегда врезал
ся в память бывших и ны
нешних жителей Ленска.
2001 год стал проверкой на
прочность для компании,
которая тогда не только ус
пешно выполнила свою
производственную
про
грамму, но и внесла, пожа
луй, самый весомый вклад
в восстановление постра
давшего от стихии города.
Это тема отдельного разговора, но всётаки
приведу некоторые факты на эту тему. Ещё до
ухода воды 19 мая, по просьбе руководителя
МЧС Сергея Шойгу, на горе Шаман представите
лями цеха социального обеспечения "АДТ" были
развёрнуты полевые кухни. А в течение лета, по
линии рабочего питания, работниками цеха еже
дневно выдавалось 10 тысяч обедов. Кроме того,
благодаря алмазникам, в сжатые сроки на объ
екты города было подано электричество. К октя
брю 2001 года 1200 семей работников ленской
площадки "АЛРОСА" отметили новоселья в но
вом жилье, построенном за счёт компании, а её
общие затраты на преодоление последствий па
водка составили около 4 млрд. рублей.
Осенью того же года был заложен фундамент
новой столовой и принято решение о реконструк
ции бывшего пионерского, а ныне детского оздо
ровительного лагеря "Алмаз". В новом тысячеле
тии под эгидой и за счёт средств "АЛРОСА", пол
ностью изменилась инфраструктура лагеря. На
смену старым, построенным ещё в 1950х годах,
пришли новые, отвечающие всем современным
требованиям объекты, выполнено полное благо
устройство территории. В лагере появился кры
тый бассейн, единственный на территории Лен
ского района, а таких, как здесь, медицинских
корпусов не встретишь в его наслегах. Теперь
"Алмаз" – один из лучших лагерей Якутии, где в
течение лета оздоравливается 630 детей, в том
числе ежегодно отдыхают 100 воспитанников
детских домов из Вилюйской группы районов.
Прекрасным подарком для ленчан стал Дво
рец культуры "Юность", реконструкция которого
завершилась в 2005 году. Хотя, наверное, пра
вомернее говорить о фактическом строительстве
на месте бывшего одноимённого кинотеатра
просторного, современного, полифункциональ
ного объекта. И теперь большинство городских
мероприятий проводится именно на сцене дан
ного Дворца. В конце 2011 года здесь возобно
вился кинопрокат, теперь уже в формате 3D.
Не стоит забывать и о таких объектах, как
храм святителя Иннокентия, обелиск Победы,
скульптурная композиция "Тройка", стела "Ла
дья", аллея по ул. Ойунского, первая очередь на
бережной, возведённые силами и на средства
компании. Кроме того, она сдала к осени 2001
года микрорайон с одноимённым названием,
где сейчас проживает 1 759 человек. О качестве
его строительства и благоустройства свидетель
ствует тот факт, что сейчас именно "АЛРОСА" яв
ляется наиболее привлекательным для ленчан,
среди прочих, появившихся после наводнения
микрорайонов.
В конце 2011 года встал на реконструкцию от
работавший более 30 лет санаторийпрофилак
торий "Кедр". Думается, с его открытием к лету
он станет один из лучших объектов своего уров
ня в Якутии. В нём появится новейшее медицин
ское и другое оборудование, расширится спектр
представляемых пациентам услуг. Летом про
шлого года произведено озеленение прилегаю
щей к нему территории, благодаря чему "Алмаз
дортранс" занял первое место в городском кон
курсе по благоустройству. Кстати, тогда в рамках
его подготовки администрации МО "Ленский
район" "АЛРОСА" выделила 40 млн. рублей на
асфальтирование дорожно полотна ул. Объезд
ная, и такую же сумму – на реконструкцию ста
диона "Алмаз". Осенью этот объект был безвоз
мездно передан компанией в муниципальную
собственность.
За последние семь лет на территории района
появились и другие крупные компании. Но могут
ли они похвастаться тем активом, которым рас
полагает "АЛРОСА"? "Наши работники получают
достаточно, чтобы решать свои проблемы само
стоятельно", – такое высказывание можно услы
шать от руководства нефтегазовых предприятий.
Для занятия в спортзалах, проведения культурно
массовых мероприятий, им проще арендовать
объекты акционерной компании, чем самим не
сти соответствующую социальную нагрузку.
Диаметрально противоположные подходы у
алмазников. В "АЛРОСА" уже не первый год дей
ствует программа выезда пенсионеров в г. Орёл.
Есть льгота и для молодых сотрудников. Отра
ботавшие в компании не менее трёх
лет имеют право на приобретение
своего жилья по линии корпоратив
ной программы ипотечного кредито
вания. А что касается многих запла
нированные социальных мероприя
тия, то они на 80% проводятся для
подразделений бесплатно. Это воз
можно благодаря Положению ком
пании о проведении внутренних
спартакиад и культурномассовых
мероприятий.
Это не характерно для других
предприятий, а в подразделениях
"АЛРОСА", человек, отработав сме
ну, идёт на репетицию. С этого года
возобновилась практика проведе
ния творческих отчётов, и предпри
ятия управления приняли участия
во всех турах V смотраконкурса "Духовные
грани "АЛРОСА". Результат закономерен – вто
рое место.
Даже в годы кризиса компания не ограничи
вала свою социальную политику и продолжала
реализацию запланированных проектов, хотя
другие крупные компании России уже давно ото
шли от подобной работы. Но, как показывает
время и практика, несмотря на значительные
финансовые издержки, избавляться от неё ком
пания не намерена, ибо инвестиции в человека
того стоят.
Жизнь
«города
напрямую
связана
с алмазной
отраслью
15
»
Подготовил Сергей БОРИСОВ.
Фото автора
Творчество
№4 (189) апрель 2012
Важно
«укрепить
корпоративный
дух
»
смотр+конкурс
Наши таланты
и наши поклонники
февраля на сцене Универсального
театральноконцертного
центра
"Якутск" состоялись итоговые вы
ставка и галаконцерт, в которых
приняли участие большинство лучших творчес
ких коллективов и исполнителей, мастеров фо
то– и изобразительного, прикладного искусства,
представивших различные виды и жанры само
деятельного художественного творчества.
О том, как проходил смотрконкурс, какие
впечатления он оставил, мы беседуем с предсе
дателем жюри заместителем председателя
профсоюза "Профалмаз" Б.С. Егоровым и за
местителем председателя жюри, заместите
лем директора КСК "АЛРОСА" и директором
УТКЦ "Якутск" А.И. Сердюком.
– В чем отличие V смотраконкурса "Ду
ховные грани "АЛРОСА" от предыдущих?
Б.С. Егоров: – Впервые в смотреконкурсе
участвовали 15 трудовых коллективов. Общее
количество его участников составило 3736 чело
век. Это большое достижение, поскольку в IV
смотреконкурсе принимали участие только де
вять производственных коллективов. Конкурс
проводился по трем группам. Кроме этого мы
поменяли состав жюри. Раньше в него входили
председатели профкомов, в том числе предпри
ятий, участвовавших в смотреконкурсе. В этот
раз было решено привлечь профессионалов, в
результате чего в жюри у нас оказались люди с
большим опытом работы, даже четыре заслу
женных работника культуры РС(Я), заслуженный
работник культуры Мирнинского района и от
личники культуры РС(Я).
А.И. Сердюк: – Сроки для подготовки к смо
труконкурсу в этот раз были очень сжатыми. Не
которые коллективы подготовили выступления
всего за дветри недели. Были и такие предприя
тия, которые до последнего момента вообще от
казывались от участия, но затем начали перено
сить сроки смотров, исходя из своих возможно
стей. Чтобы уложиться в срок до заключительно
го концерта, с 17 по 22 февраля, мы приняли де
вять творческих отчетов!
Обычно конкурс "Духовные грани "АЛРОСА"
проходит раз в два года. Однако, когда в 2008 го
ду завершали IV смотр, мы и не подозревали, что
кризисная ситуация на несколько лет "выбьет нас
из колеи", и пятый смотр придется открывать
фактически два раза. Но в то же время, судя по
27
Главный редактор
Юрий БЕСКАКОТОВ
Редакция:
И. Валявина, С. Винокуров, В. Исаева,
Д. Пименов, Г. Семенова, Д. Фролов,
В. Харченко, Е. Черненко,
О. Шапошников
***
Газета зарегистрирована в
Министерстве РФ по делам печати,
телерадиовещания и средств массовой
информации –
№ ПИ 7717594 от 09.03.2004
Завершился пятый
смотрконкурс
творческих
отчетов трудовых
коллективов
"Духовные грани
АЛРОСА".
массовости и уровню творческого участия,
V смотрконкурс можно по праву назвать итогом
плодотворной работы всех, кто был причастен к
его рождению и развитию за 12 лет. И то, что мы
увидели на заключительном галаконцерте 27
февраля, это большое количество хоров, множе
ство талантливых участников и творческих кол
лективов, – не вчера родилось. Это вполне сло
жившаяся система, и на таких крупных предпри
ятиях, как Мирнинский, Удачнинский, Айхаль
ский ГОКи, "Алмаздортранс", уже есть, опыт под
готовки к смотру, в том числе организационный.
– Какие приятные открытия вы для себя
сделали?
А.И. Сердюк: – Отличительная черта нынеш
него смотра – значительно возросшее количест
во участников. Вдвойне приятно, что в смотре,
после нескольких лет "молчания", принял учас
тие институт "Якутнипроалмаз". Ведь не секрет,
что во времена расцвета и бурной деятельности
"Якуталмаза" именно этот научнопроизводст
венный коллектив стоял у истоков многих новых,
современных инициатив в культурнотворческой
жизни Мирного. Оттуда ведут свой отсчет и пер
вые встречи КВН, и "Голубые огоньки", и литера
турное объединение "Кимберлит", и бардовское
движение, и многое другое. В этом году впервые
за много лет молодежь института объединилась
и решила своим творчеством, энтузиазмом до
стойно защитить честь родного института. Пусть
в творческом плане это только "проба пера", но
такая молодежная ответственность не может не
вселять надежду и оптимизм. Уверены, что и ру
ководство института всячески поощрит и под
держит их инициативу.
Особо хочу подчеркнуть, что проведение по
добных смотровконкурсов не является самоце
лью. Нам важно укрепить корпоративный дух,
общностью интересов и целей сплотить каждый
трудовой коллектив, а в итоге – не только спо
собствовать формированию так называемой
корпоративной культуры, но и воспитывать тот
самый корпоративный патриотизм, без которо
го говорить о решении сложнейших производ
ственных задач было бы наивно. Огромное спа
сибо руководителям предприятий за понимание
важности этой составляющей моральнопсихо
логического климата в компании.
Чем галаконцерт запомнится? Тем, что мы
увидели компанию во всей ее многообразной и
многоликой красоте, более трехсот человек бы
ли в тот вечер на сцене и в выставочных залах
только как участники заключительных меропри
ятий. Такого количества творящих искусство ра
бочих людей, а не "звезд шоубизнеса", и на цен
тральных площадках России сейчас не увидишь.
Думаю, все в этот вечер испытали гордость отто
го, насколько талантливы и неповторимы люди
"АЛРОСА". И низкий поклон им за это!
Б.С. Егоров: – Понятно, что большинство от
неслось к смотру очень ответственно. Большое
внимание конкурсу уделили руководители
предприятий. Ктото из них участвовал в хоре,
ктото сам пел, ктото играл на инструментах.
Например, руководитель ПТВС К.Н. Антонов в
национальном костюме прекрасно исполнил
композицию на хомусе, а директор Мирнинско
го ГОКа Д.В. Мостовов и директор совхоза "Но
вый" В.В. Потапов с успехом солировали в соста
ве вокальных групп своих предприятий.
Светлана ПОПОВА.
Фото В. ХАРЧЕНКО
Учредитель – АК «АЛРОСА» (ОАО)
Издатель – ООО «Редакция новой
газеты «Полярный круг»
***
Адреса редакции:
105062, Москва,
Фурманный переулок, 9/12.
Тел./факс: (495) 7880654
678170, Республика Саха (Якутия),
г. Мирный, ул. Ленина, 6.
Тел.: (41136) 90262.
Рукописи не рецензируются
и не возвращаются.
При перепечатке материалов ссылка
на «Вестник «АЛРОСА»
обязательна.
Мнение редакции
может не совпадать с позицией
авторов публикаций.
***
Электронная версия – www.alrosa.ru
16
Отпечатано в типографии
ООО «Полимаг»
103051, Москва, Дмитровское ш., 107.
Заказ №
Тираж 9100 экз.
Распространяется бесплатно.
***
Номер подписан
16.04.2012