формирований Белгородской области

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Белгородская государственная сельскохозяйственная академия
имени В.Я. Горина»
УДК
№ госрегистрации
Инв. №
УТВЕРЖДАЮ
Ректор БелГСХА им. В.Я. Горина
_________________ A.В. Турьянский
«____»____________ 2013 год
ОТЧЕТ
О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ
по теме:
«Совершенствование методических
подходов к оценке экономической эффективности
функционирования агрохолдингов»
Начальник НИЧ
А.Н. Ивченко
Руководитель темы
Ю.И. Здоровец
Белгород 2013
СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
Руководитель темы
Доцент
кафедры бухгалтерского учета и аудита, к.э.н. __________ Ю.И. Здоровец
Исполнители темы
ассистент
кафедры бухгалтерского учета и аудита __________ Ж.А. Божченко
ассистент
кафедры бухгалтерского учета и аудита __________ Е.А. Голованева
РЕФЕРАТ
Отчет: 81 с., 6 рис., 16 табл., 62 источника.
АГРОХОЛДИНГ, ИНТЕГРАЦИЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, РЕЙТИНГ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ.
Целью исследования − разработка научно-методических положений и рекомендаций, направленных на формирование системы показателей функционирования агрохолдингов для более точной оценки эффективности их деятельности.
Для достижения поставленной цели намечены следующие задачи:
− обобщить теоретические положения, характеризующие особенности современных форм и механизмов интеграционного взаимодействия в агропродовольственном секторе экономике;
− провести теоретические обобщения методических рекомендаций по
оценке эффективности функционирования агрохолдингов;
− провести структурный анализ интегрированных агроформирований на
примере Белгородской области, с выделением наиболее крупных по размеру
производства, дать оценку их эффективности с позиций сельскохозяйственного
производства;
− разработать методику рейтинговой оценки эффективности интегрированных агроформирований различной специализации по комплексу показателей,
характеризующих масштабы производства и деятельности.
Научная новизна и практическая значимость проекта состоит в научнометодическом обосновании и разработке научно-практических рекомендаций по
оценке эффективности деятельности агрохолдинговых формирований и интеграционного взаимодействия их участников. Применение предлагаемой методики рейтинговой оценки и матричной модели сельскохозяйственных и перерабатывающих организаций позволит выявить реальных претендентов на получение
государственной поддержки, их включения в региональные программы.
Область применения - новый научный материал может быть использован научными учреждениями и высшими учебными заведениями в процессе
подготовки и повышения квалификации специалистов и руководителей.
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение
5
1.Методологические подходы к оценке экономической эффективности
деятельности предприятий
1.1.
Сущность и понятие экономической эффективности
1.2.
Особенности оценки экономической эффективности деятельности
агрохолдингов
8
8
14
2.Современное состояние интегрированных формирований Белгородской
области
27
2.1. Характеристика и тенденции развития аграрного производства в Белгородской области
27
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности интегрированных
формирований Белгородской области
33
3. Совершенствование методических подходов к оценке экономической
эффективности агрохолдингов
51
Выводы и предложения
72
Список использованной литературы
75
ВВЕДЕНИЕ
Повышение активности товаропроизводителей АПК к интеграционному взаимодействию зависит от многих составляющих, основными из которых
являются освоение качественно новых подходов к технико-технологической
модернизации и управлению производством, использование мер государственной поддержки при участии в программных мероприятиях. Финансовоэкономический кризис сдерживает потенциальных инвесторов, с одной стороны, от вложений в рисковые виды деятельности, а с другой – стимулирует
более эффективно распределять ресурсы в развитие производств. В силу этого необходима комплексная оценка участников сельскохозяйственного производства для оценки их эффективности.
Сельское хозяйство, несмотря на существующие ограничения, оказалось привлекательным объектом для вложения частных инвестиций. Во многих регионах получили развитие интегрированные холдинговые формирования, функционирующие в агропродовольственном секторе экономики. Они
различаются по масштабам производства, составу участников и эффективности их деятельности. Тем не менее, однозначно одно - они оказывают существенное влияние на аграрную экономику тех регионов, где получили наиболее широкое распространение. Для того чтобы отслеживать изменения в развитии интеграционных процессов, необходимо с научной точки зрения постоянно обобщать информацию по эффективности механизм интеграционного взаимодействия. Отмеченное предопределило выбор темы исследования.
Новизна научных результатов и их приращение состоит в апробации
методологических положений, раскрывающих экономическую эффективность интеграции, в научно-методическом обосновании и разработке научнопрактических рекомендаций по оценке эффективности деятельности агрохолдинговых формирований и интеграционного взаимодействия их участников. К элементам научного приращения относятся усовершенствованные ме-
тодические подходы к обоснованию наиболее эффективной модели интегрированного агроформирования на основе рейтинговой оценки, учитывающей
показатели концентрации, специализации и диверсификации, а также экономической эффективности с учетом показателей добавленной стоимости.
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и понятие экономической эффективности
Понятию «эффективность» посвящено очень много научных трудов,
очень широкое распространение за последние десять лет получило оно в отечественной экономической литературе. В определении данного понятия рассматриваются основы его формирования и предлагаются различные методы
измерения. Обсуждения по этому направлению не прекратились и с началом
серьезных экономических преобразований, когда в первую очередь выдвигались другие, наиболее актуальные вопросы.
Любой традиционный экономический справочник имеет определение
экономической эффективности, в котором данное понятие трактуется как соотношение результатов к затратам на его достижение. Но при обширном рассмотрении данного определения оказывается, что понятия «экономическая
эффективность» практически отсутствует в академических словарях [7].
Существует много подходов в определении понятия «эффективность»
и разных ее видов. Рассматриваемое понятие, является предметом научных
дискуссий, а также оно занимает одно из центральных мест в экономической
науке, было и есть, что только подтверждает актуальность теоретических вопросов в определении сущности и понятия экономической эффективности.
Большое внимание данному аспекту экономики уделялось во времена
плановой экономики. Огромный вклад в разработку методологии решения
проблем роста эффективности были внесли такими учеными-экономистами
как З. Атласа, В. Баранаускаса, М. Бора, А. Вавилова, А. Ефимова, Я. Кваши,
К. Клименко, В. Новожилова, Б. Плышевского, В. Полторыгина, С. Струмилина, О. Сухарева, Н. Федоено, В. Феодоритова, Т. Хачатурова и др. Многие
из них считают, что экономической эффективностью является объективная
экономическая категория, которая имеет как качественные так и количественные характеристики, обусловленные действующими экономическими
законами и умением ими пользоваться. Она выражает социальную и эконо-
мическую результативность использования совокупного общественного труда и капитала, вкладываемого в производства [17].
Термин «эффективность» используется в общественной жизни людей,
как применительно к материальной сфере, так и в социально-бытовой сфере
в качестве понятия «результат», «действие». Эффективность включает в себя,
как сферу материального производства, так и социально-экономические результаты: повышение культурного и материального уровней жизни общества, развитие науки и культуры, а также улучшение условий труда. Категория «эффективность» впервые была рассмотрена в работах меркантилистов
У. Петтии Ф. Кэне, которые в своих учениях заложили основы количественного анализа экономических процессов. Представители лозаннской школы
маржинализма А. Пигуи В. Паретто впервые количественно проанализировали влияние различных факторов на экономическую эффективность. По мнению В. Паретто, эффективность – это уровень организации экономики, при
котором невозможно осуществить какие-либо изменения в пользу одного лица либо группы лиц, не ухудшив при этом положение другого лица [18].
Следует отметить, что экономическая эффективность - это важнейшая
социально-экономическая категория, которая характеризуется такими свойствами как динамичность и ретроспективность. Эффективность производственной деятельности характерна различным уровням развития производительных сил каждой общественной формации. Если рассмотреть каждый этап
исторического развития, то народ всегда интересовал один вопрос: сколько
необходимо затратить ресурсов при достижении конечного производственного результата. Следовательно, чтобы оценить эффективность, необходимо
рассмотреть такую модель эффективности как соотношение между экономическими результатами и затратами ресурсов, которые используются для их
получения. Максимизировать конечные результаты с единицы затрат и ресурсов или минимизировать затраты и ресурсы на единицу конечного результата – вот первоочередная цель общества, трудового коллектива, отдельного работника. Данная цель, методы ее достижения, пути и резервы повы-
шения экономической эффективности – это содержание экономической
науки и экономических дисциплин (отраслевых и функциональных) [16].
В соответствии с экономическим и финансовым словарем эффективностью ( в макроэкономическом анализе) признается показатель выпуска товаров и услуг в расчете: - на единицу затрат; или - на единицу затраченного
капитала; или - на единицу совокупных затрат всех производственных ресурсов.
Некоторые ученые считают, что под экономической эффективностью
понимается получение максимально возможных благ от ресурсов. Для этого
необходимо постоянно просчитывать соотношение выгоды (блага) и затраты,
или, проще говоря, вести себя рационально, так как производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты.
Мазурова И.И. в своих публикациях отмечает, что эффективность есть
результативность хозяйствования. Автор рекомендует разграничивать понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность». Экономическим эффектом является абсолютный показатель, характеризующий результат деятельности в денежной оценке. Под экономической эффективностью Мазуровой И.И. понимается относительный показатель, соизмеряющий
полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта.
Таким образом, экономическая эффективность отражает связь между
результатом деятельности и затратами (ресурсами), произведенными (примененными) для получения этого результата [32].
Подсевалова Е.Н. определяет экономическую эффективность как относительную величину, получаемую в результате соотношения одной абсолютной величины (эффекта) с другой абсолютной [42].
Комплексным многосторонним понятием Туревский И.С. отмечает эффективность работы предприятия. Важным условием эффективного функционирования является соотношение интересов всех участников бизнеса, а
именно собственников, менеджеров и производственных работников. Все
участники заинтересованы в эффективной работе предприятия, всем им важно, чтобы предприятие работало рентабельно. Подытожив, можно отметить,
что всесторонний контроль над эффективностью деятельности предприятия –
это важное условие, чтобы организации существовали и функционировали
эффективно [50].
В настоящее время существует множество различных взглядов на критерий эффективности сельскохозяйственного производства в целом. Так, на
народнохозяйственном уровне подавляющее большинство ученых считают,
что наиболее объективным основополагающим критерием эффективности
сельскохозяйственного производства является показатель производства валовой внутренней продукции (ВВП) в сопоставимых ценах в расчете на одного
занятого (одну душу населения), что отражает приращение реального богатства общества, за счет которого осуществляется рост уровня жизни населения и накопление [46].
По мнению Угланова П.Н. следует отличать понятия эффективность и
экономическая эффективность. Под эффективностью он понимает экономическую категорию шире и глубже чем понятие экономическая эффективность.
Экономическая литература освещает понятие
эффективности как
сложное, многофакторное экономическое явление, которое отражает не только количественным содержанием. Так как экономическая эффективность характеризуется производственно-хозяйственной результативностью, то эффективность указывает на эффективность всей совокупности процесса общественного производства [51].
Эффективность неразрывно связана с такими понятиями как эффект,
результат, эффективность, результативность, экономичность, рассмотрим их
понятия и характеристики в таблице 1.
Таблица 1
Понятия и содержание экономических понятий
Категории
Определение экономической
Экономический процесс
Эффект
Результат
Эффективность
Результативность
Экономичность
категории
Действие какой-нибудь при- Процесс воздействия различчины, следствие чего-либо
ных факторов на входе экономической системы, сопровождающиеся позитивными и
негативными
результатами
под воздействием этих факторов на выход
Конечное в завершении какой- Это конечный итог, зафиксинибудь деятельности, работы рованный при помощи объективных и субъективных факторов
конечная
результативность Качество распределения реобщественного производства, сурсов, которые направляются
так как от ее уровня зависит на максимум общего излишка,
величина
произведенного получаемого всеми членами
продукта
общества
Характеризуется соответствием расходов с достигаемыми
результатами и конкретными
целями, которые в том или
ином случае служит общественное производство
Анализируя результативность
внимание необходимо концентрировать на мере ее соответствия определенным потребностям и предпочтениям
общества
Это затратная сторона эффективности. Экономичные решения - это такие решения,
при которых ресурсы необходимого состава заготавливаются и потребляются с минимумом возможных издержек
Экономичность характеризуется отсутствием расточительности в процессе общественного производства, т.е.
когда в общественное производство вовлекаются избыточные ресурсы, создаются
излишние запасы,
оплаты
компонентов затрат по ценам,
превышающим минимальные
Деятельность какого-либо субъекта хозяйствования направлена на достижение определенного результата, получение которого связано с осуществлением определенных вид работ. Результаты деятельности предприятия характеризуются эффектом и эффективностью результата [10].
Родионова О.А. предлагает рассматривать экономическую эффективность по функционально-целевому признаку, т.е. с точки зрения производственной, коммерческой, финансовой и институциональной деятельности.
Эффективность последней деятельности является степенью соответствия интегрированного формирования его институциональной, т.е. обусловленной
действующими законодательными нормами и правилами роли в социальноэкономической структуре общества. Эффективность производственной деятельности определяется по степени интенсивности использования ресурсов в
зависимости от концентрации и специализации производства, для этого анализируется соотношение между объемами производства продукции и затраченных ресурсов.
Эффективность коммерческой деятельности рассматривается с позиции
объема продаж, спроса, предложения. Эффективность финансовой деятельности характеризуется состоянием финансовых ресурсов, которые способны
обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции
перед другими хозяйствующими субъектами и государством [44].
В низовых звеньях аграрного производства под понятием «эффективность» подразумевается эффективность деятельности самого хозяйствующего субъекта, его структурных подразделений, производства отдельных видов
продукции, системы управления, оплаты труда и т.д. на современном этапе
функционирования сельхозорганизаций нередко вместо эффективности применяются и другие термины: конкурентоспособность хозяйствующих субъектов и конкурентоспособность производимых ими видов продукции, рациональное использование ресурсов, рентабельность или прибыльность и другие
[6]. Классификация факторов, влияющих или способность оказывать, определенное воздействие на эффективность производственной деятельности
представлена на рисунке 1.
Факторы эффективности сельскохозяйственных организаций
По месту осуществления
Природные
Макроэкономические
Внутрихозяйственные
По содержанию и специфике влияния
Техникотехнологические
Организационноэкономические
Социальноэкономические
Рис. 1 Классификация факторов эффективности сельхозорганизаций
На развитие АПК очень влияет необходимость повышения экономической эффективности и рентабельности производства. За весь период преобразований данному аспекту экономики был нанесен немалый урон, который
привел к не только сокращению объемов и товарности производства, технологической отсталости, но и значительному износу основного капитала и недостаточности оборотных активов. Это повлияло на необходимость поиска и
внедрения прогрессивных технологий хозяйствования, среди которых выделяют специализацию и концентрацию производства базируясь на агропромышленной интеграции.
.
1.2.
Особенности оценки экономической эффективности
деятельности агрохолдингов
За последние десяток лет важным направлением в развитии деятельности экономических субъектов становится создание группы предприятий, которые связанны между собой экономически, но при этом и остаются самостоятельными юридическими лицами, в которых одна компания, называемая
головной, контролирует остальных участников группы.
Такие группы компаний называются холдингами, где материнская
компания берет на себя только функции управления группой предприятий, не
занимаясь ни производством, ни реализацией продукции. Если создается
холдинг, то предприятия, которые входят в него получают возможность доступа к дополнительным финансовым источникам, новым технологиям, привлечению новых квалифицированных работников, приобретению кредитов,
получению государственных субсидий. В результате чего значительно
укрепляется инвестиционный потенциал группы, повышаются рентабельность и технологический уровень производства [14].
Развитие интеграционных процессов и образование холдинговых
структур в различных видах экономической деятельности делает необходимым разработку новых подходов к информационно-аналитическому обеспечению процесса финансового управления. Появление агрохолдингов в России является неслучайным. Данный процесс обусловливается особенностями
развития аграрного сектора экономики в постсоветскую эпоху, ввиду того,
что земля здесь не выступает лимитирующим фактором развития аграрных
предприятий, а также тенденциями глобализации, которая влияет на условия
реализации конкурентной политики, что приводит к необходимости объединения капитала на микроэкономическом уровне.
Социально-экономические преобразования, проводимые в Российской
Федерации, привели к появлению крупных агропромышленных объединений
- агрохолдингов, отличающихся по своей структуре, ресурсному и инвестиционному потенциалу и способных внести весомый вклад в решение проблемы продовольственной безопасности, как отдельных регионов, так и страны
в целом.
В современном понимании агрохолдинг – это мощный бизнес-проект,
созданный для приумножения капитала его основателей, при этом материнская компания, владея контрольным пакетом акций дочерних предприятий,
осуществляет управление и контроль за их деятельностью и благодаря этому
объединяет их в одну монолитную организационную структуру с соответствующими целями, миссией, виденьем, которое обеспечивает координирование деятельности всех структурных подразделений агрохолдинга с сохранением целостности и управляемости всей структуры [21].
Капитанова О.Г. трактует агрохолдинг как интегрированное формирование, включающий в себя целый комплекс промышленных, финансовых,
управленческих звеньев, занимающихся производством, переработкой и реализацией продукции. Работа в агрохолдингах способствует объединению ре-
сурсного и инвестиционного потенциала участников, снижению издержек
производства, но в то же время некорректный выбор модели управления и
организационной структуры заметно снижает уровень синергизма агропромышленного объединения [24].
Процесс активного функционирования интегрированных структур холдингового типа начался в АПК Белгородской области после принятия областной администрацией постановления №710 «О мерах по экономическому оздоровлению неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий
области». До принятия этого постановления администрация области неоднократно предпринимала шаги по оздоровлению сельскохозяйственных предприятий, однако все они недостаточно эффективными и не обеспечивали
значительного улучшения экономического положения на селе [58].
Большими успехами характеризуются холдинги Белгородской области
при производстве сельскохозяйственной продукции. Хотя по другим производственным и финансовым показателям они немного отступают от других
сельскохозяйственных организациях, не входящие в интегрированные формирования. Установлено, что агрохолдинги. Белгородской области занимают
практически 3/4 пашни и почти такой же размер в общем объеме производства валовой продукции. Однако показатели финансовых результатов деятельности предприятий Белгородской области снижаются – это несмотря на
возрастающие показатели при производстве сельскохозяйственной продукции. Так, например, агрохолдинги, имеющие зерновое производственное
направление, производят чуть боле 66% от производства зерна в общем по
области, однако по урожайности они уступают как областному показателю,
так и сельхозпредприятиям, не вошедшим в интегрированные структуры.
Агрохолдингов, которые специализируются на птицеводстве, в области всего 3, но они производят более 73%, что говорит о значительных объемах
производства. И показатели среднесуточного привеса в них гораздо выше,
чем в других сельхозпредприятиях [59].
В ходе преобразовании в Белгородской области в агропромышленном
комплексе предпочтение было отдано крупнотоварным формам организации
деятельности. Именно агрохолдинги получили здесь большее развитие чем
другие экономические субъекты. Это организации с вертикальной интеграцией, которые владеют контрольным пакетом или долями в активах других
организаций в целях контроля и управления за деятельностью. Если интегрированной организации принадлежит контрольный пакет акций и, соответственно, право решающего голоса, то она имеет возможность проводить единую политику и осуществлять контроль в рамках всего формирования. Организации, пакеты акций которых входят в состав активов холдинга, называются дочерними. Экономическая сущность интеграции это производственнотехнологические, экономические и информационные связи сельского хозяйства с промышленными, обслуживающими, финансовыми, торговыми и другими организациями.
Связь этих организаций является основой формирования производственных и хозяйственных комплексов и объединений хозяйствующих субъектов в вертикально интегрированные структуры, а также предопределяют их
экономический механизм функционирования. Ушачев И. утверждает, что
развитие и повышение экономической эффективности различных холдингов
в АПК Белгородской области, их перспективы - это сложный и противоречивый процесс. Уровень развития интегрированных формирований в полной
объеме отражает состояние сложившихся политических, правовых, технических, социально-экономических условий в России [52].
При становлении интегрированных формирований в Белгородской области 270 сельскохозяйственных организаций, которые находились на грани
банкротства, вошли в состав 60 агрохолдингов. Положительным результатом
интеграции явились инвестиции на текущую деятельность и развитие сельскохозпроизводства. Увеличился уровень заработной платы, восстановили
регулярность ее выплаты, собственники земельных долей стали получать небольшие дивиденды, произошло улучшение трудовой и технологической
дисциплины, «устаканился» психологический климат в сельских территориях
и т.д.
Такие положительные результаты деятельности АПК области в тот период способствовали:

кадровый потенциал, который позволил в новых условиях решать
сложные социально-экономические задачи;

создаваемые администрацией социально-экономические и право-
вые условия функционирования АПК;

наличие у инвесторов финансовых возможностей для инвестиций
в агропромышленное производство [52].
Практика последних лет свидетельствует, что концентрация земель в
частной собственности ведет к снижению эффективности их использования,
часто проявляется расточительность по отношению к пашне. Следовало бы
ввести ограничительные меры на концентрацию земель сельскохозяйственного назначения, защищая тем самым мелкие и средние крестьянские хозяйства, способствуя их выживанию. Однако проводимая в настоящее время
государственная аграрная политика направлена на создание, стимулирование
и поддержку агрохолдингов и не предполагает ограничений размеров земельных участков в собственности юридических лиц. При формировании агрофирм и компаний холдингового типа возникает много проблем. Самый
сложный круг проблем – это соблюдение правовых норм современного хозяйствования, регулирования экономических отношений инвестора с сельскохозяйственными предприятиями, а также собственниками – совладельцами земельных долей. Владельцам земельных долей при вступлении в объединение необходимо передавать их инвестору в аренду, а не включать стоимость земельных долей в уставный капитал, иначе при выходе из объединения они землю потеряют. Этого не происходит, если в уставном капитале интегрированных формирований присутствует доля государства. Доля уставного капитала инвестора при создании объединений должна соответствовать
размеру основных и оборотных средств, вложенных несостоятельным хозяй-
ством. Тенденции и перспективы развития агрохолдингов представляют собой сложную и противоречивую картину. Во-первых, современная тенденция
в агропродовольственном секторе России свидетельствует о начале жесткой
конкурентной борьбы за передел сегментов рынка продуктов питания. Вовторых, в последние годы в агропродовольственный сектор осуществляют
значительные инвестиции непрофильные компании. Содействие инвесторов,
с одной стороны, сопровождается привлечением в аграрный сектор частных
инвестиций, освоением новых технологий и техники. Многие инвесторы заинтересованно используют свои капиталы для подъема сельского хозяйства и
социального развития села. Но нередко руководителей агрохолдингов интересует приобретение за бесценок огромных площадей земельных угодий в
расчете на их перепродажу, когда земля поднимется в цене. Процедурой
банкротства пользуются как средством для передела земельной и имущественной собственности. Новые собственники неправомерно используют
имущество и земельные ресурсы. При этом полностью свертывается хозяйственная деятельность, а квалифицированные работники и специалисты становятся безработными. Инвесторы, пришедшие в АПК, создают интегрированные агропромышленные компании, практически не вкладывая средства в
комплексное развитие сельских территорий, не заботясь о трудоустройстве
уволенных ими работников [40].
Основными побудительными мотивами создания агрохолдингов стало
сохранение имущественного комплекса хозяйств, понесших в результате
влияния рестриктивных факторов трансформации экономики значительные
убытки, а также поиск более эффективных форм ведения сельскохозяйственного бизнеса предприятиями и получение преимуществ за счет эффекта масштаба и диверсификации производства [5].
По мнению Щукина А. к мотивам и предпосылкам создания интегрированного предприятия или объединения и развития интеграционных связей
между субъектами интеграции можно отнести:
- стремление получить стратегические преимущества в сбыте или
снабжении;
- стремление к повышению значимости в экономике, статуса (перед
инвесторами, партнерами). Улучшение делового имиджа;
- возможность консолидировать инвестиционные ресурсы;
- защиту от конкуренции, увеличение доли рынка, снижение затрат на
разработки, производство и продвижение;
- закрепление сырьевых источников;
- снижение рисков (финансовых, сырьевых);
- стремление сохранить региональные отраслевые комплексы, обеспечить выживаемость предприятий региона;
- необходимость восстановления разрушенных связей и структурной
перестройки производства [61].
В оценке эффективности деятельности холдингов в АПК можно отметить следующие направления:
- рассмотреть эффективность различных сфер деятельности агрохолдингов;
- определить текущее состояние производственного процесса по общим
показателям
эффективности
производственно-финансовой
деятельности
предприятия;
- оценить эффективность функционирования и степень вклада каждого
предприятия холдинга в результаты функционирования всей системы в целом;
- обосновать эффективность создания холдинга [57].
Экономическая эффективность агрохолдингов определяется рядом
факторов, важнейшими из которых являются:
1.
Снижение себестоимости продукции в результате уменьшения
условно-постоянных затрат при увеличении производственных мощностей.
2.
Создание дополнительных производственных мощностей в ре-
зультате слияния под эгидой холдинг.
3.
Появление новых сфер производства и сбыта через посредниче-
ство холдингов.
4.
Вывод из обращения части оборотных средств.
5.
Взаимное кредитование.
6.
Консолидация предприятий в отношении налоговых платежей.
7.
Проведение единой политики и единого контроля за соблюдени-
ем общих интересов участников холдинга.
8.
Снижение непроизводственных расходов на основе централиза-
ции хозяйственных функций [33].
По мнению Кожуховой Е.Г. значимым фактором повышения эффективности функционирования холдингов, в частности, в аграрной сфере выступают меры государственной поддержки их деятельности. Чтобы обеспечить действенность интегрированных формирований холдингового типа в
АПК необходимо разрабатывать и принимать региональные программы, которые будут способствовать развитию интеграции, удовлетворению интересов всех ее субъектов и их поддержки со стороны региональной администрации [27].
Бабаскина Т.И. считает одним из основных направлений повышения
эффективности сельскохозяйственной деятельности агрохолдингов - формирование рациональных параметров производства. Автором разработана система экономико-математических моделей, позволяющая сформировать нормативы поставок сырья предприятиями. [8].
Показатель эффективность деятельности агрохолдингов является величиной непостоянной. Он во многом зависит от условий внешней среды. По
результатам анализа организаций, которые входят в состав холдингов, по
рентабельности
и
эффективности
использования
материально-
производственных запасов, характеризуют, что в аграрной экономике происходят серьезные изменения. Постоянным остается повышение устойчивости
экономики сельского хозяйства и увеличение вкладов интегрированных
формирований [43].
Сильной стороной функционирования агрохолдингов является минимум затрат, трансакционных издержек и упущенных выгод. Дополнительный стимул объединения агрохолдинга является рост капитализации. Низкая капитализация некоторых предприятий может привести к высокой оценке кредитов, заниженной оценке акций и инвестиционной непривлекательности. Объединения, интегрируя активы предприятий в одно целое, приводит к повышению капитализации, это позволяет получить кредиты по оптовым низким ценам без посредничества; восстанавливать стоимость активов
до нормальных; сделать корпорацию инвестиционно привлекательной [9].
Нестабильность и неопределенность экономической среды, глобальная
трансформация рыночных условий функционирования предприятий агропромышленного комплекса России в связи с вступлением в ВТО требует поиска инновационных подходов к формированию эффективной системы
управления, обеспечит повышение их конкурентоспособности и расширит
возможности для интеграции в мировую систему хозяйствования [29].
Чтобы создать эффективную систему продовольственного обеспечения
в соответствии с социально-экономическими потребностями необходимо
своевременное развитие интеграционных процессов, главным для которых
является совершенствование взаимосвязей между сельскохозяйственными,
заготовительными, перерабатывающими и торговыми организациями. Агрохолдинги в данном аспекте занимают важное значение, поскольку играют все
большую роль в реализации продовольственной стратегии, устраняют излишних посредников и создают таким образом условия для снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции. Для решения этой проблемы
необходимо совершенствовать методы и инструменты управления на основе
создания надлежащего учетно-информационного обеспечения для принятия
обоснованных управленческих решений [54].
С учетом результатов исследований различных авторов по определению и обоснованию процессов восстановления и развития производственного потенциала сельскохозяйственных организаций и анализу деятельности
интегрированных формирований Наумовой Г.А. предлагается следующая
схема оценки роли и эффективности функционирования агрохолдингов:
- выявление функционирующих в регионе агрохолдингов с учетом характеризующих их признаков (специализация; степень охвата процесса воспроизводства; уровень организации; состав участников; интеграторы; экономические взаимоотношения участников; инвестиционная деятельность);
- уровень интегрированности производства, роль агрохолдингов в производстве профильной сельскохозяйственной продукции;
- оценка эффективности функционирования агрохолдингов [36].
Основными причинами создания агрохолдингов являются низкая стоимость сельскохозяйственных земель, формирование гарантированных сырьевых зон, стремление извлечь высокую прибыль на всех стадиях производства
продовольственной продукции, возврат кредитов. По экспертным оценкам,
до 10% посевных площадей сконцентрированы в агропромышленных формированиях холдингового типа. Более 100 существующих интегрированных
структур владеют площадью от 10 до 300 тыс. га в расчете на одно формирование. В Белгородской области в пользовании интегрированных структур
находится 67% пашни, в том числе 55% контролируется 19 крупными холдингами.
Тенденции развития интегрированных формирований в Белгородской
области указывает на высокий уровень дифференциации по производственным и финансовым показателям. Так, в 2004 г. из 20 крупных агрохолдингов
рентабельными в области были признаны только 9, причем только 5 из них
являются финансово устойчивыми и способны наращивать объемы производства (ЗАО «Рус-Агро», ОАО «БЭЗРК», ЗАО «Томмясо» и др.). Опыт аграрных преобразований в Белгородской области показывает, что эффективность хозяйственной деятельности агропромышленных образований можно
существенно повысить за счет рационального распределения прав и обязанностей между субъектами интеграции. Но, тем не менее, в условиях глубоких
структурно-технологических изменений невозможно быстро отладить эф-
фективные интеграционные связи, ликвидировать отрицательные стороны
интеграции лишь на основании инициативы «снизу». Необходимы методы
государственного регулирования, совершенствование законодательной базы
(создание закона об агрохолдингах), обеспечивающие сочетание самостоятельности и ответственности субъектов хозяйствования в рациональном использовании ресурсов и выпуске пользующейся спросом продукции [23].
По мнению Фирсова А.И. высокая эффективность результатов хозяйственной деятельности агрохолдингов связана с их техническим перевооружением, ростом производительности труда и снижением затрат на производство. В агрохолингах происходит обновление, причем за счет импортной,
высокопроизводительной и надежной техники. Необходимо дальнейшее переоснащение машинотракторного парка техникой нового поколения [53].
В целях успешной деятельности агрохолдингов Петрушковым М.А.
обоснованы стратегические направления их развития. Из них он выделяет:
разработку и реализацию целевых комплексных программ развития агрохолдингов; создание единых служб - информационно-консультационной и маркетинга; разработку адаптированных к региональным условиям моделей экономических отношений в агрохолдингах, обеспечивающих эквивалентность в
обменно-распределительных отношениях; разработку и реализацию инвестиционных и инновационных проектов с привлечением внутренних и внешних
инвесторов; внедрение в процессе агропромышленного производства новых
поколений техники, оборудования и технологий; инновационное обновление
агропромышленного сектора с учетом тенденций и специфики; государственная экономическая поддержка развития агрохолдингов [41].
Обобщенные
Чукановым
В.В.
важнейшие
организационно-
экономические условия функционирования холдингов в региональном АПК
заключаются в следующем:
- формировать многообразие форм собственности и видов современного
самостоятельного товарного хозяйствования на рыночных принципах;
- соблюдать дифференцированный подход и принципы добровольности
при выборе организационно-правовых форм хозяйствования, концентрация
собственности у наиболее эффективно хозяйствующих субъектов области;
- мотивировать вовлечение предприятий и организаций АПК различных
форм собственности, включая крестьянские фермерские хозяйства, личные
подсобные хозяйства населения, в процессы интеграции;
- организовать и стимулировать работу по сосредоточению и привлечению инвестиций и инноваций в сельское хозяйство и другие сферы АПК области;
- создавать региональные и межрегиональные рынки сельхозпродукции
и материально-технические ресурсы для АПК;
- развивать производственные и внутрипроизводственные отношения
при разных уровнях экономической самостоятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей;
- соблюдать принципы преемственности, этапности и последовательности в институциональных преобразованиях, оптимизации при этом связей и
отношений кооперации и интеграции на территориальном, отраслевом и
межотраслевом уровнях [56].
Подытожив все выше сказанное, можно сделать вывод, что создание интегрированные структуры – это объективная реакция на условия, когда реорганизация и приватизация предприятий АПК приводит к разрыву и разбалансированности сложившихся производственно-экономических связей во
всех звеньях агропромышленного комплекса. Вместе с тем в этих условиях в
АПК отмечаются положительные изменения, которые особенно видны в последнее время и во многом связаны с созданием и деятельностью крупных
интегрированных агропромышленных структур, что в конечном итоге будет
способствовать формированию устойчивости отрасли в целом.
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ
ФОРМИРОВАНИЙ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Характеристика и тенденции развития аграрного производства
в Белгородской области
Наиболее актуальный вопрос в Белгородской области является вопрос
создания эффективного и
конкурентоспособного сельскохозяйственного
производства, обеспечивающего высокое качество жизни сельских тружеников. Это в основном и определяет приоритеты экономической политики области, одним из которых является развитие агропромышленного комплекса.
А также Программа развития сельского хозяйства Белгородской области,
которая разработана на 2008-2012 годы, направлена именно на это.
Динамика ВРП Белгородской области представлена на рисунке 2.1.
450
400
350
300
250
ВРП в действующих ценах,
млрд руб.
200
Темп роста в сопоставимых
ценах,%
150
100
50
0
Рис. 2.1 - Динамика ВРП Белгородской области за 1999-2012 гг.
Белгородская область занимает лидирующие позиции на отечественном рынке животноводческой продукции.
Динамика развития сельского хозяйства в целом по укрупненным видам деятельности представлена на рисунке 2.2.
170
160
150
140
130
120
110
100
90
2004
.
164,2
160,9
119,5
108,3
142,2
147,8
142
2005
2006
2007
2008
Продукция сельского хозяйства
Продукция растеневодства
Продукция животноводства
2009
2010
Рис. 2.2 - Динамика объема сельскохозяйственного производства Белгородской области в хозяйствах всех категорий, в % к 2004 г.
Чтобы повысить эффективность производства необходимо достаточное
количество ресурсов, которые положительно сказываются на показателях,
характеризующих сельскохозяйственное производство. Для чего рассмотрим
основные производственные показатели деятельности сельхозорганизаций
Белгородской области на основании данных таблицы 2.2.
Анализируя данные таблицы, можно отметить, что в сельскохозяйственных организациях отмечается положительная тенденция производственных показателей в отрасли животноводства (исключение составляет яйценоскость и мясо птицы). Так, среднесуточный прирост КРС возрос на 6,37
% или на 33 г, свиней – на 10,65 % или на 54 г, продуктивность коров – на
14,97 % или на 739 кг. Прирост птицы сократился незначительно (на 16%). В
отрасли растениеводства темпы роста превышают темпы роста отрасли животноводства. Увеличение урожайности произошло по каждой культуре.
Наибольшее отклонение наблюдается по сахарной свекле на 57%. Если в
2010 г. урожайность зерна составляла 154 ц/га, то в отчетном году – 356 ц/га.
Это объясняется тем, что 2010 год был неэффективным для сельскохозяйственного производства в связи с неблагоприятными климатическими условиями (засуха).
Научный и практический интерес к изучению белгородской модели интегрированных формирований присутствует постоянно. На начальном этапе
их становления со стороны региональных органов власти основное внимание
было сосредоточено на привлечение частного капитала. В результате принятых мер в 2000 г. в Белгородской области было создано 23 агроформирования холдингового типа, в состав которых вошло более 200 сельскохозяйственных предприятий с неудовлетворительным финансовым состоянием.
Поэтому далее целесообразно проанализировать финансово-хозяйственную
деятельность интегрированных формирований Белгородской области.
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
интегрированных формирований Белгородской области
Экономическая эффективность формирования и функционирования
интегрированных структур характеризуется системой показателей, позволяющих дать количественную оценку результатов процесса воспроизводства
как в абсолютных - натуральных и стоимостных, так и в относительных показателях.
Рассмотрим основные производственные показатели деятельности интегрированных формирований Белгородской области на основании данных таблицы 2.2.
Таблица 2.1.
Технологические показатели развития сельскохозяйственных
предприятий Белгородской области
Годы
Виды
продукции
2007
2008
2009
СХП
Агрохолдинги
1625145
2946819
2128500
1625145
2946819
%
100,0
СХП
Агрохолдинги
%
СХП
2010
2011
2012
763698
1943155
2234042
1514178,4
676877,3
1581627
1696095
100,0
71,1
88,6
81,4
2920954
2400599
2168967
1557511
3476048
75,9
3407235
2920954
2400599
1698024,5
956744,8
2765704
2574626
100,0
140758
100,0
158469
78,3
203204
61,4
195339
79,6
290514
75,6
242280
2012
г. к
2007
г. в %
Растениеводство
Зерно, т
(в весе
после
доработки)
Сахарная
свекла, т
Подсол-
137,5
104,4
х
116,6
88,1
х
172,1
нечник, т
Молоко,
т
Прирост
КРС, т
Прирост
свиней, т
Прирост
птицы, т
Яйцо,
тыс. шт.
Агрохолдинги
%
СХП
Агрохолдинги
%
СХП
Агрохолдинги
%
СХП
Агрохолдинги
%
СХП
Агрохолдинги
%
СХП
Агрохолдинги
%
140758
158469
121195,9
111726,1
193331
153650
100,0
100,0
59,6
57,2
66,5
63,4
109,2
х
331475
Животноводство
339602
356102
332301
326767
365142
110,2
331475
339602
186839,4
180236
183677
207959
100,0
20709
100,0
19623
52,5
20459
54,2
20119
56,2
16690
57,0
18392
20709
19623
11195,4
10013,4
9519
10659
100,0
131694
100,0
239750
54,7
326297
49,8
381036
459989
58,0
586016
131694
239750
323863,6
373745,2
440757
512305
100,0
323914
100,0
441099
99,3
534996
98,1
611227
57,0
698914
87,4
726827
323914
441099
533291,2
623889,7
692520
721326
100,0
974418
100,0
1241076
99,7
1208531
102,1
1337553
99,1
1332061
99,2
1301154
974418
1241076
953039,0
1082235
1115697
847763
100,0
100,0
78,9
80,9
83,8
65,2
62,7
х
88,8
51,5
58,0
445,0
389,0
х
224,4
222,7
х
133,5
87,0
х
Анализируя данные таблицы, можно отметить, что в агрохолдингах
наблюдается положительная динамика по производственным показателям в
отрасли животноводства (исключение составляет яйценоскость). Так, среднесуточный прирост КРС возрос на 33,3 % или на 148,7 г, свиней – на 37,8 %
или на 152 г, продуктивность коров – на 48,3 % или на 2065 кг. Прирост птицы увеличился незначительно (на 16,1%).
Таблица 2.2.
Основные производственные показатели деятельности
агрохолдингов Белгородской области
Годы
Показатели
Стоимость валовой продукции, млн. руб.
Среднесуточный прирост, г
- КРС;
- свиней;
- птицы;
Удой на 1 фуражную корову, кг
Яйценоскость,
В среднем за 6
лет
Отклонение
2012 г. от 2007
г.
+; -,
%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
52227
67686
70593
74915
90232
115853
78584,3
63626
221,8
447
402
44
453
493
47
514,6
530,9
45
541,1
545,2
47,4
533
579
49
595,7
554
51,1
514,1
517,4
47,3
148,7
152,0
7,1
133,3
137,8
116,1
4271
4432
5056,7
5238,2
5406
6336
5123,3
2065,0
148,3
282
282
247,6
265,7
258
238
262,2
-44,0
84,4
шт.
В отрасли растениеводства темпы роста не столь значительны. Увеличение урожайности произошло по каждой культуре. Наибольшее отклонение
наблюдается по зерну почти на 32 %. Если в 2007 г. урожайность зерна составляла 26,8 ц/га, то в отчетном году – 35,3 ц/га.
Но производственная сфера лишь обеспечивает базис успешного развития интегрированных структур. В настоящее время, когда большинство
сельскохозяйственных товаропроизводителей потеряло способность осуществлять даже простое воспроизводство, необходимо повышенное внимание уделять анализу финансового состояния предприятий. Следует отметить,
что доминирующая часть интегрированных структур функционируют довольно успешно, устойчиво получая положительные финансовые результаты
от производственно-хозяйственной деятельности. В настоящее время по информации Департамента АПК Белгородской области в регионе функционирует 22 агрохолдинга. Для их производства характерен высокий уровень
концентрации - на их долю приходится 66,1 % (81,4 тыс. га) обрабатываемой в области пашни (табл. 2.3).
Концентрация трудовых ресурсов составляет 66,3 % от занятых в сельскохозяйственном производстве в целом по области. В 2012 г. удельный вес
агрохолдингов в произведенной валовой продукции в текущих ценах составил свыше 86 % от областного объема, в сальдированном финансовом результате составила 90,7 %.
Анализ производства сельскохозяйственной продукции ведущих агрохолдингов Белгородской области включает в себя изучение уровня рентабельности и показателей, характеризующих эффективность его производства.
Рентабельность является одним из важнейших экономических показателей
деятельности каждого предприятия. Предприятие считается рентабельным
если выручка от продукции, полученная им будет покрывать все затраты на
производство и реализацию и образует сверх того накопление, т.е. прибыль.
Данные, характеризующие эффективность производства продукции ведущих
агрохолдингов Белгородской области представлены в таблице 2.4.
Данные таблицы свидетельствуют, что в отчетном году нерентабельным было лишь производство мяса КРС, поскольку цена от реализации не
покрывает произведенные затраты на производство данного вида продукции.
Так, цена реализации составила 73201 руб. за тонну, а себестоимость 97055
руб. за 1 тонну, поэтому в результате был получен убыток в размере 215 млн.
руб. И соответственно уровень убыточности составил 20,1%. Хотя если сравнивать данный показатель с уровнем 2010 года, то он сократился на 24,6 %.
Таблица 2.3
Основные экономические показатели деятельности интегрированных
формирований Белгородской области за 2005-2012гг.
Годы
Показатели
Отношение 2012г.,
%
2005 г.
2011 г.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Валовая продукция
в текущих ценах,
млн.руб.
18581
23514
31981
57456
68274
74915
90231
115853
в 6 раз
128,4
- в т.ч. на 100 га
пашни
2195
2577
38648
64565
75675
92049
101067
132336
в 60 раз
130,9
Прибыль от продажи продукции (работ, услуг), млн.руб.
1506
1464
6688
5763
9033
8804
14248
27034
в 2 раза
25528
Фонд заработной
платы, млн.руб.
2072
2585
3259
4939
6116
6819
8428
9990
в 4 раза
118,5
Таблица 2.4.
Эффективность производства продукции ведущих агрохолдингов Белгородской области
Наименование
продукции
Молоко
Прирост КРС
Прирост свиней
Прирост птицы
Производство
яиц
2010 год
2011 год
2012 год
Отклонение (+;-)
Себестоимость 1
т, руб.
Цена
реал-ии
за 1 т,
руб.
Получено
прибыли
(убытка),
млн.
руб.
Урнь
рентабти,
%
Себестоимость 1
т, руб.
Цена
реал-ии
за 1 т,
руб.
Получено прибыли
(убытка), млн.
руб.
Ур-нь
рентабти, %
Себестоимость 1
т, руб.
Цена
реал-ии
за 1 т,
руб.
Получено прибыли
(убытка),
млн.
руб.
Ур-нь
рентабти, %
Себестоимость 1
т, руб.
Цена
реал-ии
за 1 т,
руб.
Получено прибыли
(убытка),
млн.
руб.
Урнь
рентабти, %
12197,2
14287,9
364,1
17,2
13640
15768
285,6
11,4
13110
14802
334,1
12,8
912,8
514,1
-30
-4,4
116601
46653,2
-706,4
-44,7
105784
62200
-313,6
-27,3
97055
73201
-215
-20,1
-19546
26547,8
491,4
24,6
73704,2
67694,4
7689,3
45,1
45871
67695
7505,7
50,6
48742
80256
15580,7
64,9
-24962
12561,6
7891,4
19,8
32715,8
53196,8
3840,3
15
37907
52204
3154
9,5
36140
60829
5280,4
15,1
3424,2
7632,2
1440,1
0,1
4117,7
4521,6
600,7
16,3
4807
5391
622,4
13,2
6752
7790
901,9
19,6
2634,3
3268,4
301,2
3,3
Чтобы определить какое положение занимают агрохолдинги в аграрном производстве региона необходимо иметь представление об их отраслевой специализации. Следует проанализировать структуру товарной продукции ведущих агрохолдингов в динамике и в среднем за 2010-2012 гг. (таблица 2.5).
Таблица 2.5
Структура товарной продукции в ведущих агрохолдингах
Белгородской области за 2010-2012 гг.
Показатели
2010 год
2011 год
2012 год
В среднем
за 3 года
млн. руб.
26015367
%
28,1
млн. руб.
14321414
%
15,2
млн. руб.
17403816
%
15,4
66425178
71,9
79622717
84,8
95455621
84,6
80501172
467157
0,5
592082
0,6
780249
0,7
613163
Прирост свиней
25300457
27,4
33967379
36,2
41115550
36,4
33461129
Прирост птицы
33188936
35,9
36152314
38,5
43877539
38,9
37739596
Производство
яиц
4893434
5,3
6014723
6,4
6604074
5,9
5837410
92440545
100,0
93944131
100,0
112859437
100,0
99748038
Растениеводство
- всего
Животноводство
- всего
Прирост КРС
Выручка от
продажи продукции
19246866
Данные таблицы 2.5 показывают, что в 2012 гг. растениеводство в
структуре товарной продукции ведущих агрохолдингов региона занимает
чуть более 15%, животноводство же – почти 85%; удельные веса среди основных видов продукции в порядке убывания расположились следующим
образом: прирост птицы – 38,9%, прирост свиней – 36,4%, зерно – 10,2%,
производство яиц – 5,9%, сахарная свекла – 3,3%, молоко – 2,7%, подсолнечник – 1,9 %, прирост КРС – 0,7%. Такая ситуация наблюдается примерно
за весь анализируемый период. Соотношение отрасли растениеводства к отрасли животноводства соответственно равно 28,1%/71,9% и 15,2%/84,8%.
Следует отметить, что выручка от продажи продукции в 2012 году составила
112859437, что выше уровня 2010 года на 20418892 млн. руб. Данный показатель увеличился за счет роста цены на продукцию и увеличением объемов
производства холдингами. В среднем выручка от продажи продукции составила 99748038 млн.руб.
Вследствие этого далее необходимо проанализировать результативность сельскохозяйственных отраслей наиболее значимых видов продукции,
определяющих рост их доходов, как важнейшей характеристики эффективного деятельности.
Для оценки эффективности деятельности важно знать не только полученный результат, но за счет чего он был достигнут, какие объемы ресурсов
для этого были использованы. Чтобы проанализировать результаты отраслей
и производства различных видов продукции необходимо рассмотреть основные показатели эффективности: выход продукции, затраты на производство,
выручка от реализации, прибыль от продаж, рентабельность продаж.
Анализ эффективности отраслей ведущих агрохолдингах в динамике за 20102012гг. представлен в таблице 2.6.
За период 2010-2012 гг. в интегрированных организациях Белгородской области по растениеводству наблюдается тенденция роста. Выручка от
реализации продукции в 2012 г. несколько сократилась по сравнению с 2010
г. на 33 процентных пункта, однако по сравнению с 2011 годом выручка увеличилась на 22%. Темп роста прибыли ниже более чем на 80 % по сравнению
с 2010 годом. Это говорит о более высоких темпах роста себестоимости продаж за анализируемый период. Что касается рентабельности продаж продукции растениеводства, то за анализируемый период наблюдается снижение
данного показателя.
Таблица 2.6
Эффективность растениеводства, животноводства ведущих агрохолдингах
Белгородской области за 2010-2012 гг., руб. (в текущих ценах)
Годы
Показатели
2010
2011г.
2012г.
14321414
55
10799480
166
3521934
18
25
33
17403816
122
11325047
105
6078769
173
35
142
79622717
120
64540615
127
15082102
97
19
81
95455621
120
69264379
107
26191242
174
27
145
Растениеводство
Выручка
Темп роста, %
Себестоимость продаж
Темп роста, %
Прибыль
Темп роста, %
Рентабельность продаж, %
Темп роста, %
Выручка
Темп роста, %
Себестоимость продаж
Темп роста, %
Прибыль
Темп роста, %
Рентабельность продаж, %
Темп роста, %
26015367
6523950
19491417
75
Животноводство
66425178
50934176
15491002
23
-
В животноводстве складывается немного иная ситуация. За данный период прибыль от реализации продукции выросла с 2011 г. по 2012 г. на 74%,
а в среднем каждые 100 руб. дали вместо убытка 20,4 рубля прибыли. Себестоимость продаж увеличивается большими темпами, чем выручка от реализации, что способствует скачкообразному изменению прибыли. Следует отметить, что темпы роста эффективности в животноводстве значительно выше, чем в растениеводстве.
Таким образом, можно сказать, что в интегрированных сельскохозяйственных организациях в целом наблюдается положительная динамика развития отраслей сельскохозяйственного производства, однако отрасль животноводства доминирует над отраслью растениеводства.
С использованием кластерного подхода в области создается самая
мощная в Российской Федерации производственная и технологическая база в
птицеводстве. Строятся новые племптицерепродукторы, инкубаторные парки, площадки по откорму бройлеров, комбикормовые заводы, линии по убою
и глубокой переработке птицы. Эти агропродовольственные компании представляют собой группы технологически взаимосвязанных сельхозпредприятий с замкнутым циклом, начиная от производства кормов, получения молодняка, его откорма до забоя и глубокой переработки птицы.
329.5
239.4
175.4
112.3
62.2
42.4 25.2
19 28.2 23.6
35.2
19.2 17.5 19.1 21.3 27.6
45.7
611.2
535
41.6
51.1
Рис. 2.4. Динамика производства мяса птицы в Белгородской области, во
всех категориях хозяйств, тыс. тонн
уровень рентабельности, %
45
40
ООО
"Белгранкорм"
35
30
ЗАО
"Приосколье"
25
20
ЗАО "Белая
птица"
15
ООО "Белгородсемена"
10
5
г.
20
10
г.
20
09
г.
20
08
г.
07
20
20
06
г.
0
Рис. 2.7 – Динамика рентабельности производства мяса птицы
в интегрированных формированиях Белгородской области
за 2006-2010гг., %
Таким образом, анализ экономического состояния интегрированных
формирований в Белгородской области свидетельствует в настоящее время,
что показатели их финансово-экономической деятельности имеют положительную динамику. Для них характерна выраженная специализация отрасли
животноводства, а именно производство мяса птицы и свинины. Это обусловлено, главным образом, целевыми программами Правительства Белгородской
области, направленными на производство этих видов продукции.
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ АГРОХОЛДИНГОВ
Интеграция в АПК, как свидетельствует опыт, м0жет стр0иться на
разн00бразных ф0рмах. 0ни различаются п0 характеру х0зяйственных связей,
степени сам0ст0ятельн0сти, ур0вню централизации и децентрализации в
управлении.
На 0сн0вании пр0веденн0г0 структурн0-функци0нальн0г0 анализа
эк0н0мических 0тн0шений и распределения агр0х0лдинг0в на две группы
применим мет0д рейтинг0в0й 0ценки, чт0бы 0пределить эффективн0сть их
х0зяйственн0й деятельн0сти. Рейтинг0вая 0ценка пр0в0дится в с0в0купн0сти
п0 7 специализир0ванным агр0х0лдингам, занимающимся пр0изв0дств0м
пр0дукции жив0тн0в0дства. Рейтинг п0стр0ен
на 0сн0вании в0сьми
п0казателей, характеризующих:
а) к0нцентрацию пр0изв0дства -3
1. Размер пашни на 1 СХ0, тыс. га.
2. К0личеств0 занятых на 1 СХ0, чел.
3. Выручка 0т реализации пр0дукции, раб0т, услуг в расчете на 1 СХ0 в
агр0х0лдинге, млн.руб.
б) специализацию пр0изв0дственн0й деятельн0сти -1
4. Ур0вень специализации, %.
в) мн0г00бразие вид0в х0зяйственн0й деятельн0сти (диверсификацию) -1
5. Ур0вень диверсификации, %
г) эффективн0сть финанс0в0-х0зяйственн0й деятельн0сти -3
6. Среднемесячная зараб0тная плата на 1 раб0тника, тыс.руб.
7. Ур0вень рентабельн0сти, %
8. ВДС на 1 занят0г0 раб0тника, тыс.руб.
Устан0влен0, чт0 выс0к0му ур0вню диверсификации с00тветствует
значения в интервале 0т 86 д0 100%, а сам0му низк0му ур0вню – 0т 0 д0 20%.
В цел0м шкала ур0вня диверсификации выглядит следующим 0браз0м: низкий
ур0вень – 0-20%, ниже среднег0 – 21-45%, средний – 46-65%, выше среднег0 –
66-85%, выс0кий – 86-100%.
Такая же градация исп0льзуется и для
к0эффициента специализации.
С0гласн0 расчетам, ур0вень диверсификации у 4 предприятий из 7 низкий (ГК «Мир0т0рг-Белг0р0д», ЗА0 «Белая птица», агр0х0лдинг «БЗРКБелгранк0рм» и ЗА0 «При0ск0лье»). ЗА0 УК «Группа к0мпаний БВК» и 000
«ГК «Агр0-Бел0г0рье» имеют ур0вень диверсификации ниже среднег0. Средний ур0вень диверсификации присущ 000 «Белг0р0д-семена».
Чт0 касается специализации, т0 ЗА0 «Белая птица» и ГК «Мир0т0ргБелг0р0д» имеют выс0кий ур0вень специализации. Ур0вень выше среднег0 –
ЗА0 «При0ск0лье» и агр0х0лдинг «БЗРК-Белгранк0рм». Ур0вень специализации 000 «Белг0р0д-семена» нах0дится ниже среднег0.
С0в0купный рейтинг п0 ур0вню эффективн0сти сельск0х0зяйственн0г0
пр0изв0дства 0пределяется путем суммир0вания занимаемых мест п0 кажд0му
из вышеперечисленных п0казателей. Мест0 в рейтинге п0 кажд0му п0казателю
(0т перв0г0 д0 в0сьм0г0) устанавливается п0 признаку убывающей величины:
0т наивысшег0 значения к наименьшему. Перв0е мест0 в с00тветствии с
мет0дик0й занимает предприятие с минимальным значением суммы мест.
Расчеты представлены в таблице 3.3.
Если рассматривать рейтинг агр0х0лдинг0в в разрезе п0казателей, т0
м0жн0 0тметить следующее. ГК «Мир0т0рг-Белг0р0д» является лучшей п0
п0казателям финанс0в0-х0зяйственн0й деятельн0сти. В т0же время п0
п0казателям к0нцентрации пр0изв0дства и специализации предприятие
нах0дится на б0лее низк0м месте. Агр0х0лдинг «БЗРК-Белгранк0рм» п0
п0казателям эффективн0сти финанс0в0-х0зяйственн0й деятельн0сти немн0г0
уступает ГК «Мир0т0рг-Белг0р0д», н0 в части 0стальных п0казателей
прев0сх0дит ее ур0вень. ЗА0 «При0ск0лье» нах0дится в лидерах п0
к0нцентрации пр0изв0дства. Явными аутсайдерами выглядят ЗА0 «Белая птица» и ЗА0 УК «Группа к0мпаний БВК». 000 «Белг0р0д-семена» п0 эффек-
тивн0сти финанс0в0-х0зяйственн0й деятельн0сти также нах0дятся внизу рейтинга.
ГК
«Агр0-Бел0г0рье»
имеет
нед0стат0чн0
выс0кий
ур0вень
к0нцентрации пр0изв0дства. Результаты рейтинг0в0й 0ценки в разрезе
п0казателей представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.3
0пределение рейтинга агр0х0лдинг0в п0 п0казателям эффективн0сти деятельн0сти, 2012 г.
Наимен0вание
агр0х0лдинг0в
000 «БЗРКБелгранк0рм»
ЗА0
«При0ск0лье»
ГК «Мират0ргБелг0р0д»
ГК «Агр0Бел0г0рье»
000
«Белг0р0дсемен
а»
ЗА0 «Белая птица»
ЗА0 УК «Группа
к0мпаний БВК»
1
ме
ст0
2
ме
ст0
3
мес
т0
4
мест
0
5
ме
ст0
6
мес
т0
7
мес
т0
8
мес
т0
сумма
мест
мест0 в
рейтинге
386
2
8649
1
1258
3
97,1 1
12,6
6
19958
2
14,7
3
1034
3
21
1
912
1
7279
2
1513
1
74,3 3
16,5
4
17219
4
7,5
5
1967
2
22
2
179
5
3642
6
1484
2
52,2 6
30,4
2
20693
1
15,5
1
2341
1
24
3
132
7
4519
3
452
5
60,4 5
22,4
5
17458
3
15,1
2
980
4
34
4
203
3
3775
4
428
6
40
59
1
6
976
5
39
5
149
6
3671
5
707
4
67,1 4
15,7
3
14522
5
- 0,6
7
678
7
41
6
188
4
2797
7
240
7
87,8 2
10,1
7
12281
6
10,3
4
879
6
43
7
10927
7
2,1
7
Таблица 3.4
Результаты рейтинга агр0х0лдинг0в п0 0сн0вным п0казателям эффективн0сти сельск0х0зяйственн0г0 пр0изв0дства
Название и н0мера
п0казателей рейтинга
Наимен0вание
агр0х0лдинг0в
«БЗРК-Белгранк0рм»
ЗА0 «При0ск0лье»
ГК «Мират0рг-Белг0р0д»
ГК «Агр0-Бел0г0рье»
000 «Белг0р0дсемена»
ЗА0 «Белая птица»
ЗА0 УК «Группа к0мпаний
БВК»
К0нцентрация
пр0изв0дства
Специализация
пр0изв0дства
Диверсификация
деятельн0сти
Эффективн0сть
финанс0в0х0зяйственн0й
деятельн0сти
С0в0
купный
рейтинг
1
2
1
5
7
3
6
2
1
2
6
3
4
5
3
3
1
2
5
6
4
4
1
5
6
4
7
3
5
6
3
2
4
1
5
6
2
4
1
3
7
5
7
3
5
1
2
6
7
8
3
2
1
4
5
7
1
2
3
4
5
6
4
7
7
2
7
6
4
6
7
С0гласн0 рассчитанн0г0 рейтинга перв0е мест0 занял агр0х0лдинг
«БЗРК-Белгранк0рм», вт0р0е – ЗА0 «При0ск0лье», а третье – ГК «Мир0т0ргБелг0р0д». Первые два предприятия занимаются в 0сн0вн0м пр0изв0дств0м
пр0дукции птицев0дства, а также ее перераб0тк0й. ГК «Мир0т0рг-Белг0р0д»
специализируется на пр0изв0дстве и перераб0тке пр0дукции свин0в0дства.
В0зникает в0пр0с, чт0 в б0льшей степени 0казал0 влияние на изменения
0дних и тех же п0казателей у агр0х0лдинг0в
специализации. Эт0
дал0 0сн0вание
жив0тн0в0дческ0й
пр0вести анализ эт0й группы
агр0х0лдинг0в с исп0льз0ванием матричн0г0 п0дх0да.
Сущн0сть матричн0г0 п0дх0да с0ст0ит в т0м, чт0 при 0тн0сительн0
неб0льш0м к0личестве 0бследуемых 0бъект0в 0б0бщенная инф0рмация
п0зв0лит судить 0 наблюдаем0м явлении с д0пустим0й п0грешн0стью, н0
д0стат0чн0 п0лн0. В 0сн0ву матричн0г0 мет0да п0л0жен0
п0стр0ение
матрицы. Матричная таблица с0ст0ит из двух частей: п0 г0риз0нтали
расп0лагаются п0казатели, п0 вертикали – интервалы значений их снижения
или п0вышения, в пределах к0т0рых 0пределяется сумма балл0в. Интервалы
в шкале равн0значны, а к0личеств0 балл0в, присваиваемых в с00тветствии
с0 снижением
или
р0ст0м значения
0пределенн0г0
п0казателя
неравн0значн0. Интервалы
снижения или р0ста
значения п0казателей
устан0влены в размере 5% и нах0дятся в границе 0т 0 % д0 (+ - ) 20,1 и
выше.
В
предлагаем0м
характеризующих
варианте
исп0льзуется
эффективн0сть
6
п0казателей,
пр0изв0дственн0-к0ммерческ0й
деятельн0сти:
1. Среднесут0чный привес, гр.
2. Себест0им0сть, руб./т.
3. Цена реализации, руб./т.
4. Рентабельн0сть, %.
5. Среднемесячная зараб0тная плата, руб.
6. Выручка на 1 раб0тника, млн. руб.
С0гласн0 мет0дике вначале рассчитываются значения включенных в
матрицу п0казателей, а затем 0пределяются их 0ткл0нения 0т базисн0г0
ур0вня. Пр0анализируем п0казатели агр0х0лдинг0в за 2009-2010 гг.,
характеризующие эффективн0сть пр0изв0дства мяса птицы. Расчет п0казан
в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Пр0изв0дственн0-эк0н0мические п0казатели агр0х0лдинг0в
для п0стр0ения матричн0й м0дели п0 птицев0дству
П0казатели
Среднесут0чный
привес, г
Себест0им0сть,
руб./т
Цена реализации,
руб./т
Рентабельн0сть, %
2011г.
2012г.
%
2011г.
2012г.
%
2011г.
2012г.
%
2011г.
Наимен0вание агр0х0лдинг0в
ЗА0
ЗА0
000 «БЗРК000
«При0ск0лье»
«Белая
Белгранк0рм» «Белг0р0дптица»
семена»
45,9
43,3
46,1
15,1
49,0
47,6
47,2
13,0
107
110
102
86
41787
36424
45397
65095
43189
52475
50007
54595
103
144
110
84
52439
40931
52382
72216
51853
53340
56623
57966
99
130
108
80
16,4
12,3
16,9
4,0
Среднемесячная зараб0тная плата, руб.
Выручка на 1
раб0тника, млн.руб.
2012г.
%
2011г.
2012г.
%
2011г.
7,5
92
14782,4
17219,9
116,5
1087
-0,6
-89
14247,2
14522,9
101,9
3524
14,7
98
20670,7
19958,4
103,4
3206
2,1
98
9190,6
10927,2
118,9
1364
2012г.
%
1659
152,6
4765
135,2
3265
101,8
2112
154,8
Следующим этап0м является расчет
балл0в п0 агр0х0лдингам,
к0т0рые 0ни м0гут п0лучить с0гласн0 матричн0й схеме. Данные расчета
представлены в таблице 3.6.
П0ясним, как рассчитываются баллы п0
кажд0му п0казателю. Если имеет мест0 прир0ст среднесут0чн0г0 привеса,
цен,
выручки 0т реализации пр0дукции и среднемесячн0й зарплаты, т0
с00тветствующему прир0стн0му п0казателю присваивается плюс0в0е значение, если имеет мест0 снижение темп0в, т0 минус0в0е значение. П0 себест0им0сти пр0дукции расчет пр0изв0дится в 0братн0м п0рядке: в случае
п0вышения ее значения дается минус, снижения – плюс.
Пр0блема
п0вышения
эффективн0сти
пр0изв0дства
пр0дукции
свин0в0дства в Белг0р0дск0й 0бласти является на сег0дняшний день 0дн0й
из важнейших для сельск0г0 х0зяйства реги0на. П0вышение эффективн0сти
0бусл0влен0 не0бх0дим0стью резк0г0 увеличения 0бъема пр0изв0дства
0течественн0г0 мяса для уд0влетв0рения п0требн0стей населения в данн0м
пр0дукте питания и с0хранения пр0д0в0льственн0й без0пасн0сти, п0ск0льку
с учет0м имп0рта фактическ0е п0требление мяса на душу населения в
наст0ящее время с0ставляет примерн0 п0л0вину 0т научн0-0б0сн0ванн0й
н0рмы. П0эт0му сф0рмир0вавшаяся в пери0д рын0чных пре0браз0ваний
мн0г0укладная
эк0н0мика
пред0пределяет
мн0г00бразие
п0дх0д0в
к
пр0цессам специализации, к00перации и интеграции в 0трасли свин0в0дства
и требует раци0нальн0г0 с0четания крупн0г0, среднег0 и мелк0г0
пр0изв0дства в системе внутри0траслев0г0 разделения труда. При эт0м
при0ритетным направлением в развитии свин0в0дства следует считать наращивание
пр0изв0дства
свинины
в
сельск0х0зяйственных предприятиях [1].
крупных
специализир0ванных
Свиноводство – отрасль сельскохозяйственного производства, позволяющая вести высокорентабельное промышленное производство мяса свинины с применением интенсивных технологий и получением в короткий срок
реальных экономических результатов. Например, в 2о12 году в регионе рост
производства мяса на убой в живом весе составил 12%. По сравнению с аналогичным периодом 2о1о года производство выросло на 76%, а в сравнении с
2о11 годом почти на 2о%. В январе – июне текущего года хозяйства региона
по производству свинины произвели на убой 188,4 тысячи тонн. В сравнении
с I полугодием рекордного (по мясу) 2о1о года крупные, средние и малые
сельхозкомпании области в 2о12 году нарастили производство свинины – на
6%.
К тому же, в настоящее время область располагает всеми необходимыми условиями для дальнейшего интенсивного развития отрасли. Реализация
мероприятий ранее действующей аналогичной программы позволила в период с 2оо5 по 2о11 год создать в регионе современные мощности по производству 46о тысяч тонн свинины в живой массе в год и вывести Белгородскую
область на лидирующие позиции в стране по производству мяса свиней, а
утвержденная целевая программа "Развитие свиноводства в Белгородской
области на 2о12 - 2о15 годы предполагает, что к 2о15 году производство
свинины в регионе, по предварительным подсчетам, возрастет до 7оо,9 тыс.
тонн в живом весе, что на 61,6% больше, чем в 2о11 году (433,8 тыс. тонн).
основными производителями сельскохозяйственной продукции в Белгородской области являются интегрированные формирования [2].
Агропромышленная интеграция, охватывающая весь технологический
цикл от производства зерна, комбикормов, выращивания свиней и реализации готовой продукции, позволяет, как показывает опыт многих крупных
свиноводческих комплексов региона, существенно увеличила производство
продукции свиноводства и повысила эффективность ведения отрасли.
На основе вышеизложенного, нами был составлен рейтинг агрохолдингов Белгородской области, где представлена их группировка по признаку
рентабельности, которые разделены на 4 группы (таблица 1).
Согласно представленным данным, деятельность таких предприятий
нацелена на отрасль животноводства, а именно производство мяса птицы и
свинины. В результате чего, нами были отобраны наиболее крупные агрохолдинги, в выручке которых доля реализации свинины занимает наибольший удельный вес - ооо «Белгранкорм», ГК «Мираторг-Белгород», ооо «ГК
Агро-Белогорье», Агрохолдинг «Алексеевский», ооо «РусАгро-Инвест» и
ооо УХК «ПромАгро».
С целью дальнейшего эффективного функционирования отрасли свиноводства в регионе с учетом влияния на нее различных факторов, было проведено тестирование наиболее крупных агрохолдингов, в выручке которых
реализация свинины занимает наибольший удельный вес, с использованием
матричного подхода. Его суть состоит в том, что при относительно небольшом количестве обследуемых объектов обобщенная информация позволит
судить о наблюдаемом явлении с допустимой погрешностью, но достаточно
полно. В основу матричного метода положено построение матрицы.
Таблица 1
Рейтинг агрохолдингов Белгородской области
по показателям эффективности производства
Наименование инвестора,
сельхозпредприятия
ЗАо «Приосколье»
ЗАо «Белая птица»
ооо «Белгранкорм»
ооо «Белгородсемена»
ГК «Мираторг»
ооо «ГК Агро-Белогорье»
ЗАо УК «Группа компаний БВК»
ооо «Агро-Союз ТШ»
ЗАо «МК «Зеленая долина»
ооо «РусАгро-Инвест»
оАо Агрохолдинг «Белгородская Нива»
ГК «Разгуляй-УкрРос»
оАо МК «Авида»
оАо «Продимекс-холдинг»
ооо Агрохолдинг «Славия Черноземья»
оАо «Валуйский КРМ»
Размер
пашни на
1 работника, га
Прибыль
на 1 работника,
тыс. руб.
Выручка
на 1оо га
пашни,
тыс. руб.
22
13
14
17
15
7
18
11
1
4
2о
5
9
3
19
1о
11
18
3
15
1
4
1о
9
2о
6
19
21
5
22
17
16
2
3
4
5
1
7
9
1о
22
12
15
17
11
21
16
19
Рентабельность
продаж,
%
14
17
1о
16
8
9
13
12
2о
4
19
21
5
22
18
15
ЗАо «Томаровский мясокомбинат»
ЗАо «Томмолоко»
ЗАо «АМКК»
ооо УК «Эфко»
ооо ГК «Агротех-Гарант»
ооо УХК «ПромАгро»
16
8
12
21
2
6
13
7
14
8
12
2
14
13
2о
6
18
8
7
3
6
1
11
2
Матричная таблица состоит из двух частей: по горизонтали располагаются показатели, по вертикали – интервалы значений их снижения или повышения, в пределах которых определяется сумма баллов. Интервалы
в
шкале равнозначны, а количество баллов, присваиваемых в соответствии
со снижением
или ростом значения определенного показателя нерав-
нозначно. Интервалы снижения или роста значения показателей установлены в размере 5% и находятся в границе от о% до (+;-) 2о,1 и выше.
В
предлагаемом
варианте
используется
6
показателей,
характеризующих эффективность деятельности отрасли: среднесуточный
привес, себестоимость и цена единицы продукции, прибыль, рентабельность
производства и среднемесячная заработная плата. Согласно методике
вначале рассчитываются значения включенных в матрицу показателей, а
затем определяются их относительные отклонения от базисного уровня [6].
Анализ показателей по наиболее крупным агрохолдингам за 2о11-2о12 гг.,
характеризующий
уровень эффективности производства представлен в
таблице 2.
Анализ представленных в таблице данных свидетельствует о том, что в
2о12 году по сравнению с 2о11 годом в агрохолдингах по всем показателям
отмечается тенденция к увеличению. Так, наибольший среднесуточный
прирост живой массы - 113% и 118% отмечен в ГК «Агро-Белгорорье» и ооо
УХК «ПромАгро». однако, наряду с увеличением продуктивности несколько
выросла и себестоимость производства, в частности, в вышеназванных
хозяйствующих субъектах до 1о2% и 1о7%. При этом, наиболее заметный
рост показателя – 122% наблюдается в ооо «Белгранкорм». Вместе с тем,
наибольшее увеличение цен - 115% и 123% отмечается в ооо «Белгранкорм»,
а также в ГК «Мираторг». В итоге, сформировавшийся наибольший
финансовый
результат
–
129% и
133%
оказался
в
Агрохолдинге
«Алексеевский» и ооо «Белгранкорм». Наибольшей рентабельность – 138%
достигло ооо «Белгранкорм». Тем не менее, среднемесячная зарплата более
быстрыми увеличивается в Агрохолдинге «Алексеевский» и ооо «РусагроИнвест».
Таблица 2
Производственно-экономические показатели агрохолдингов Белгородской
области за период 2о11-2о12 гг.
Наименование агрохолдингов
ооо
«Белгранкорм»
ГК
«МираторгБелгород»
ооо
«ГК АгроБелогорье»
Агрохолдинг
«Алексеевский»
ооо
«РусАгроИнвест»
ооо УХК
«Пром
Агро»
2о11г
2о12г
%
2о11г
445
455
1о2
4о719
575
593
1о3
41о42
53о
597
113
49152
684
722
1о6
5322о
6о4
59о
98
4о643
492
582
118
423о1
2о12г
%
2о11г
496о4
122
6592о
447о8
1о9
66515
5о335
1о2
68о41
51695
97
67364
28749
71
68356
45371
1о7
743о8
2о12г
%
2о11г
75493
115
8187
81513
123
25163
73о79
1о7
17о38
74354
11о
16658
75864
111
226о5
782о1
1о5
34359
2о12г
%
2о11г
2о12г
1о89о
133
15,2
2о,9
3о7о2
122
61,4
75,8
19459
114
35,6
39,7
21488
129
58,4
4о,7
18о41
8о
46,7
47,3
27121
79
8о,9
62,4
%
138
123
112
7о,о
1о1
77
2о11.
19958
2о72о
17459
1824о
11433
1217о
2о12г
22498
217о3
19217
24284
17о16
14388
%
113
1о5
11о
133
149
118
Показатели
Среднесуточный
привес, г
Себестоимость,
руб./т
Цена реализации, руб./т
Прибыль (+),
убыток (-) от
реализации,
руб./т
Рентабельность
производства,%
Среднемесячная
заработная
плата, руб.
Следующим этапом является расчет
баллов по агрохолдингам, кото-
рые они могут получить согласно матричной схеме. Данные расчета представлены в таблице 3.
Таблица 3
Расчет баллов в матричной модели по наиболее крупным агрохолдингам Белгородской области
Интервалы снижения (роста)
показателей
Сумма балов
св.
- 2о,1
от -15,1
До – 2о,о
от -1о,1
До -15,о
от -5,1
До -1о,о
от -о,1
до -5,о
от о
до +5,о
от +5,1
до 1о,о
от 1о,1
до 15,о
от 15,1
до 2о,о
-3о
-17,5
-12,5
-7,5
-2,5
+2,5
+7,5
+12,5
+17,5
Св.
+2о,1
+3о
сумма
Показатели
ооо «Белгранкорм»
Среднесуточный привес, гр
Себестоимость, руб./т
Цена реализации, руб./т
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, руб./т
Рентабельность, %
Среднемесячная заработная плата, руб.
Всего баллов
ГК «Мираторг-Белгород»
Среднесуточный привес, гр
Себестоимость, руб./т
Цена реализации, руб./т
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, руб./т
Рентабельность, %
Среднемесячная заработная плата, руб.
Всего баллов
ооо «ГК Агро-Белогорье»
Среднесуточный привес, гр
Себестоимость, руб./т
Цена реализации, руб./т
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, руб./т
Рентабельность, %
Среднемесячная заработная плата, руб.
Всего баллов
Агрохолдинг «Алексеевский»
Среднесуточный привес, гр
Себестоимость, руб./т
Цена реализации, руб./т
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, руб./т
Рентабельность, %
Среднемесячная заработная плата, руб.
Всего баллов
ооо «РусАгро-Инвест»
Среднесуточный привес, гр
Себестоимость, руб./т
Цена реализации, руб./т
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, руб./т
Рентабельность, %
Среднемесячная заработная плата, руб.
Всего баллов
+2,5
+2,5
-3о
+12,5
+3о
+3о
-3о
+12,5
+25
+2,5
+6о
+2,5
+2,5
-7,5
+3о
+3о
+3о
+2,5
+5
-7,5
+9о
+12,5
+12,5
+12,5
-2,5
+7,5
+12,5
+12,5
+7,5
+5о
+7,5
+7,5
+15
-2,5
+37,5
+7,5
+7,5
+2,5
+7,5
+3о
-3о
-3о
+2,5
+3о
6о
15
-2,5
+3о
-17,5
+2,5
-2,5
+2,5
+7,5
+3о
-3о
+3о
+47,5
-2,5
+12,5
-17,5
-7,5
+3о
+3о
+3о
+2,5
+87,5
+12,5
-2,5
-7,5
-3о
+12,5
+3о
+3о
+12,5
+57,5
+2,5
+12,5
+3о
+6о
+3
+12,5
-17,5
+2,5
+3о
+55
ооо УХК «ПромАгро»
Среднесуточный привес, гр
Себестоимость, руб./т
Цена реализации, руб./т
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, руб./т
Рентабельность, %
Среднемесячная заработная плата, руб.
Всего баллов
+17,5
-7,5
+2,5
-3о
-3о
+17,5
+17,5
-7,5
+2,5
-3о
-3о
+17,5
-3о
Баллы по каждому показателю рассчитываются следующим образом:
если имеет место прирост среднесуточного привеса, цен, выручки от реализации продукции и среднемесячной зарплаты, то соответствующему приростному показателю присваивается плюсовое значение, если имеет место
снижение темпов, то минусовое значение. По себестоимости продукции расчет производится в обратном порядке: в случае повышения ее значения дается минус, снижения – плюс.
Для этого предлагаются следующая шкала оценок хозяйственной деятельности интегрированных формирований (агрохолдингов) по сравнению с
базисным периодом:
- существенное улучшение (от 71 балла и выше);
- незначительное улучшение (от 3о до 7о баллов);
- стабильное положение (от о,1 до 3о баллов);
- незначительное ухудшение (от -о,1 до -7о баллов);
- существенное ухудшение (от – 71 балла и выше) [4].
Например, в ооо «Белгранкорм» среднесуточный привес в 2о12 году
увеличился на 1о2% по сравнению с уровнем 2о11 года. По этому показателю ему записывается +2,5 баллов, а по себестоимости присваивается -3о баллов, поскольку ее рост составил по сравнению с 2о11 годом на 122% и т.д.
Так, протестированные по всем показателям агрохолдинги расположились по сумме баллов в следующей последовательности: стабильное положение имеет 1 агрохолдинг – ГК «Мираторг-Белгород»,
4 - незначительное
улучшение и лишь 1 агрохолдинг – ооо УХК «ПромАгро» получает оценку
«незначительное ухудшение».
Сводная бальная оценка и положение агрохолдингов приведена в таблице 4.
Таблица 4
Бальная оценка и положение агрохолдингов
Наименование
агрохолдингов
Количество
баллов
оценка положения по сравнению
с базовым периодом
ооо «Белгранкорм»
ГК «Мираторг-Белгород»
ооо «ГК Агро-Белогорье
Агрохолдинг «Алексеевский»
ооо «РусАгро-Инвест»
ооо УХК «ПромАгро»
57,5
87,5
5о,о
47,5
55,о
-3о,о
Незначительное улучшение
Существенное улучшение
Незначительное улучшение
Незначительное улучшение
Незначительное улучшение
Незначительное ухудшение
Результаты расчетов по протестированным агрохолдингам свидетельствуют о том, что экономическое положение большинства значительно
улучшилось, за исключением ооо УХК «ПромАгро», где ситуация незначительно ухудшилась. Данная тенденция обусловлено тем, что себестоимость
реализованной продукции растет более быстрыми темпами, чем цена, что, в
свою очередь, потребует более детального анализа относительно механизма
экономических отношений и ценообразования. результат и как следствие,
рентабельность производства.
Значительное улучшение экономического положения наблюдается
лишь в ГК «Мираторг-Белгород», за ним следует ооо «Белгранкорм» и ооо
«Русагро-Инвест», в которых отмечено незначительное улучшение отдельных показателей, а именно увеличилась цена реализации, финансовый результат.
Таким образом, анализируя сложившиеся тенденции, объективно будет
сделать вывод о том, что в данных условиях основой получения сельскохозяйственными производителями прибыли является не только дальнейший
рост продуктивности, но и взаимовыгодный для производителей и переработчиков рост закупочных цен, обеспечивающий возможность расширенного
производства в свиноводстве и позволяющий формировать оборотные ресурсы и внедрять современные технологии производства, использование которых может снизить себестоимость и повысить рентабельность отрасли.
Подводя итог, следует отметить следующее. Тестирование агрохолдингов с использованием матричного подхода дает возможность
руково-
дителям и менеджерам определить, насколько влияние определенного фактора отражается на деятельности входящих в их состав сельхозпредприятий.
Введение в практику использования подобной матрицы позволяет оценить
эффективность организации и управление интегрированным производством,
установить степень эквивалентности экономических отношений между технологически связанными участниками агрохолдинга.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс] : от 12 декабря 1993 г. (с изменениями и дополнениями). Доступ
из
справочно-правовой
системы
«Консультант-плюс».
URL:
//
base.сonsultant.ru
2. Российская Федерация. Кодексы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс] : от 26 января 2оо6 г. № 14-ФЗ (с
изменениями и дополнениями). Доступ из справочно-правовой системы
«Консультант-плюс». URL: // base.сonsultant.ru
3. Российская Федерация. Законы. о финансово-промышленных группах:
федеральный закон от 3о.11.1995 г. № 19о-ФЗ (с измененями и дополнениями) // Сб. законов РФ.-М.: Славянский дом книги, 2о11.-С.191-195
4. Амбросов В.Я. Развитие интегрированных формирований на Украине /
В.Я. Амбросов, Т.Г. Маренич // Никоновские чтения.-2о1о.-№15.-С.399-4оо
5. Анциферова о.Ю. К вопросу о формировании холдинговых предприятий
в агропромышленном комплексе / о.Ю. Анциферова // Имущественные отношения в РФ.-2о1о.-№3.-С.6-12
6. Арутюнян Ф.Г., Головина Л.А., Топоров В.Т., Панин А.В. Распределительные отношения и коммерческий расчет в сельском хозяйстве (Монография под общим научным редактированием Арутюняна Ф.Г.) – М.: ооо
«НИПКЦ Восход-А», 2о12 г. -14о с.
7. Асаул
А.Н.,
Модернизация
Карпов
Б.М.,
экономики
на
Перевязкин
основе
В.Б.,
Старовойтов
технологических
М.К.
инноваций
СПб: АНо ИПЭВ, 2оо8. - 6о6 с.
8. Бабаскина Т.И. Повышение эффективности региональной экономики на
основе развития агрохолдингов: дис. … канд. эконом. Наук / Т.И. Бабаскина,
Курский государственный технический университет, 2оо9
9. Базаев Ю.И. основные принципы и направления повышения эффективности агрохолдингов / Ю.И. Базаев // Фундаментальные исследования.- 2оо6.№11.-С.55-57
10. Братанич М.В. определение сущности экономической эффективности и
классификация ее видов / М.В. Братанич, Т.В. Полозова // Экономика промышленности.-2о1о Т.52.-№4.-С.153-155
11. Будаева о.В. Интегрированные структуры в АПК России / о.В. Будаева,
Н.Н. Меновщикова // Вестник ВСГТУ.-2о11.-№2.-С.14
12. Воспроизводственные процессы в сельскохозяйственных организациях и
их объединениях: методы и показатели измерения.-М.: ооо «НИПКЦ ВосходА», 2о1о.-132 с.
13. Гетманчук А.В. о критериях экономической эффективности и результативности в агропромышленном комплексе / А.В. Гетманчук // Международный технико-экономический журнал.-2о12.-№4.-С.13-17
14. Горшкова Н.В. организация консолидированного учета денежных потоков в холдингах / Н.В. Горшкова // Международный бухгалтерский учет.2о12.-№ 6
15. Горшкова Н.В. оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности в агропродовольственных холдингах / Н.В. Горшкова, о.В. Хмелева //
Международный бухгалтерский учет.- 2о12.-№ 22
16. Далгатов Д.М. Сущность, критерии, показатели и факторы экономической эффективности строительного предприятия / Д.М. Далгатов, А.В. Мелехин // Транспортное дело России.- 2оо6.- № 12-I.- С. 3о-33.
17. Денисов Т.В. Сущность эффективности и ее повышение / Т.В. Денисов,
Ю.П. Медведева, Д.Д. Денисов, А.Е. Резник // Поволжский торговоэкономический журнал.-2о1о.-№3.-С. 6-13
18. Денисова Н.В. Теоретические основы сущности, видов и критериев экономической эффективности производства молока / Н.В. Денисова // Вестник
НГИЭИ.-2о12.-№5.-С.14-22
19. Ермолина Л.В. Экономическое содержание категории «эффективность»,
понятие стратегической эффективности / Л.В. Ермолина // основы экономики, управления и права.-2о13.-№2.-С.98-1о2
20. Зальцман В.А. Экономический анализ развития АПК Челябинской области / В.А. Зальцман // Известия оренбургского государственного аграрного
университета.-2о11. Т.3.-№31-1.-С. 246-248
21. Зарицкая Н. Развитие и эффективность деятельности агрохолдингов в
Украине
/
Н.Зарицкая,
Демьяненко
С.
//
http://gisap.eu/ru/node/14415#сomment-14673
22. Здоровец Ю.И. Эффективность деятельности агрохолдинговых формирований на основе рейтинговой оценки / Ю.И. Здоровец // Экономика, труд,
управление в сельском хозяйстве.-2о12.-№1.-С.66-69
23. Здоровец Ю. Интегрированные формирования Белгородской области:
тенденции и перспективы развития / Ю.Здоровец // Никоновские чтения.2оо6.-№1.-С.216-217
24. Капитанова о.Г. особенности функционирования агрохолдингов на современном этапе / о.Г. Капитанова //FUNDAMENTAL RESEARСH.- 2о11.№12.-С. 794-798
25. Качанов А.И. Социальная направленность агрохолдинговых формирований в Саратовском Заволжье / А.И. Качанов, А.И.Фирсов // Аграрный вестник Урала.-2о1о.-№5.-С.9-11
26. Коваленко Г.Л. Становление агропромышленных формирований
на территории оренбургской области / Г.Л. Коваленко, Шевцов В.А. // Известия оренбургского государственного аграрного университета.-2о1о.-№27-1.С.173-176
27. Кожухова Е.Г. Формирование и развитие интегрированных структур холдингового типа в АПК: дис. … канд. эконом. наук / Е.Г.Кожухова, ГНУ
ВНИЭТУСХ. – Москва, 2о12.
28. Колесниченко С.И. Показатели экономической эффективности в современных информационных системах / С.И. Колесниченко, о.В. Рудакова //
Вестник орелГИЭТ.-2о1о.-№2.-С. 11а-17
29. Кузьмина Э.В. Повышение эффективности систему управления финансами в агрохолдингах / Э.В. Кузьмина // Вестник Волгоградского государственного университета.-2о13.-№1.-С.173-18о
30. Лямзин о.Л. Сущность и структура системы оценки эффективности интеграции организаций / о.Л. Лямзин, Ю.В. Кириллов, Е.Е. Досужева // Экономический анализ: теория и практика.-2о12.-№37.-С. 21-34
31. Лясковская Е.А. Экономическая устойчивость производственных предприятий: понятие, факторы, виды / Е.А. Лясковская // Вестник ЮжноУральского государственного университета.-2оо5.-№5 (1о5).-С.4о-45
32. Мазурова И.И. Анализ эффективности деятельности предприятия / Мазурова И.И., Белозерова Н.П., Леонова Т.М., Подшивалова М.М. Анализ эффективности деятельности предприятия: Учебное пособие.–СПб.: Изд-во
СПбГУЭФ, 2о1о.–113 с.
33. Макушина Т.Н. Экономические предпосылки создания агропромышленных предприятий холдингового типа / Т.Н. Макушина // Экономика и управление в АПК.- С.45-46
34. Мерзликина Е.М. Показатели оценки эффективности деятельности экономического субъекта и методы их анализа / Е.М. Мерзликина // Известия
высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела.2оо5.-№4.-С. 132-144
35. Методические рекомендации по повышению экономической эффективности вертикально интегрированных формирований в АПК.-М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2оо4.-14о с.
36. Наумова Г.В. Методические подходы к оценки роли и эффективности
функционирования агрохолдингов / Г.В. Наумова, Б.С. Джабраилова // Никоновские чтения.-2о1о.-№15.-С.228-23о
37. Нечаев В.И. оценка экономической эффективности агропроизводства /
В.И. Нечаев, Н.Р. Сайфетдинова, С.Д. Фетисов // Экономика сельского хозяйства России.-2оо9.-№1о.-С. 46-54
38. Никофорова Н.А. Анализ показателей результативности деятельности организаций / Н.А. Никофорова // Интернет-маркетинг.- 2оо9.-№1.-С.1оо-11о
39. осовин М.Н. Проблемы развития интегрированных формирований в АПК
/ М.Н. осовин // Никоновские чтения.-2оо6.-№11.-С.197-198
40. остапенко Т.В. Формирование агрохолдингов: современные проблемы и
тенденции / Т.В. остапенко // Никоновские чтения.-2оо7.-№12.-С. 3о1-3о3
41. Петрушков М.А. организационно-экономические основы формирования и
развития агрохолдингов в АПК Республики Бурятии / М.А. Петрушков // Никоновские чтения.-2о1о.-№15.-С.246-247
42. Подсевалова Е.Н. Методические подходы к определению эффективности
предприятий туриндустрии / Е.Н. Посевалова // Сервис в России и за рубежом.-2оо1.-№3.-С.16о-168
43. Родионова о.А. Стимулирующие и сдерживающие факторы развития интеграции в агропродовольственном секторе / о.А.Родионова // Аграрный
вестник Урала.-№8.-2оо9.-С.25-28
44. Родионова о.А. Финансово-экономические отношения сельскохозяйственных организаций при разном уровне интегрирования / о.А. Родионова,
С.Н. Гришкина // Вестник Воронежского государственного аграрного университета.-2о11.-№1 (28).-С. 147-15о
45. Сергеева И.А. Проблемы формирования и функционирования агрохолдингов в АПК / И.А. Сергеева, А.Ю. Серггева // Никоновские чтения.-2оо6.№11.-С.2о3-2о4
46. Суховеева Л.Ю. Современный подход к определению сущности критерия
экономической эффективности сельскохозяйственного производства / Л.Ю.
Суховеева // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета = Polythematiс online
sсientifiс journal of Kuban State Agrarian University.-2оо7.- № 26.- С. 171-175.
47. Татаркина Д.о. Финансовая инфраструктура агрохолдинга / Д.о. Татаркина, Т.А. Мечетина // Финансы и кредит. 2о12. N 4.
48. Тохчуков Р.Р. Сущность и экономическая эфеективность интеграции
предприятий в предпринимательский агрокластер / Р.Р. Тохчуков // Современные научные исследования.-2о12.-№6.-С.24-24
49. Трофимова Л.Н. Генезис понятия «экономическая эффективность» / Л.Н.
Трофимова // Казанская наука.-2о11.-№1.-С.184-187
50. Туревский И.С. Экономика отрасли (автомобильный транспорт)
51. Угланов П.Н. Сущность экономической эффективности производства /
П.Н. Угланов // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные
науки.- 2оо7.- № 3.- С. 65-7о.
52. Ушачев И. Агрохолдинги в Белгородской области / И. Ушачев //
http://streetwatсh.ru/news-1/organizaсiono-yekonomiсheskii-mehanizm-razvitijaagroholdingov.html
53. Фирсов А.И. Интегрированные формирования в саратовской области /
А.И. Фирсов, В.И. Трофимова // Никоновские чтения.-2о1о.-№15.-С. 1о4-1о5
54. Храмова Е.А. Управленческий учет и анализ в агрохолдингах на основе
сегментарного подхода: дис. … канд. эконом. наук / Е.А.Храмова, Мордовский гос. университет. – Саранск, 2о11.
55. Ходос Д.В. Развитие интегрированных формирований в АПК Региона /
Д.В. Ходос, А.Г. Сидельников // Вестник Красноярского государственного
аграрного университета.-2оо8.-№1.-7-11
56. Чуканов В.В. Интегрированные формирования в региональном АПК /
В.В. Чуканов, о.Ю. Анциферова // Вестник Мичуринского государственного
аграрного университета.-2о1о.-№1.-С.136-14о
57. Шатохин М.В. определение экономической эффективности агрохолдингов / М.В. Шатохин, М.В. Браткеев, Е.Н. Ноздрачева // Экономика
58. Шедий Е.Г. Анализ и оценка эффективности агропромышленных формирований холдингового типа Белгородской области / Е.Г. Шедий // Russian
Journal of Agriсultural and Soсio-Eсonomiс Sсienсes.-2о12.-№2.-С.1о-14
59. Шедий Е.Г. Практика формирования и эффективность функционирования
наиболее крупных агрохолдингов (на примере Белгородской области) / Е.Г.
Шедий // Российское предпринимательство.-2о11.-№1.-С.177-18о
60. Шилова Н.П. организация интегрированных формирований в агропромышленном комплексе / Н.П. Шилова // организатор производства.-2оо9.№1.-С.27-32
61. Щукин А. Факторы, влияющие на развитие интеграционных связей в
мясном подкомплексе республики Мордовия / А. Щукин // Нормирование и
оплата труда в сельском хозяйстве.- 2о12.-№ 7
62. Эпштейн Д.В. Экономическая эффективность и финансовая устойчивость
агрохолдингов / Д.В. Эпштейн, К. Хальброк, Ю.Вандель // АПК: экономика и
управление.-2о13.-№5.-С.39-47