Пение «болгарок», или Как пережить ремонт
advertisement
Информационное корпоративное издание ООО «ЛУКОЙЛУхтанефтепереработка» №9 май 2010 Приложение к региональной газете «Северные ведомости». Колонка редактора Пение «болгарок», или Как пережить ремонт Главный редактор Вера МАРТЫНЮК Все в мире подчиняется закономернос тям. И ремонт не исключение. В нем есть ряд забавных и весьма удручающих момен тов, о которых я и хочу поведать всем тем, у кого с наступлением тепла начинается зуд в руках. Все сотрудники строительных мага зинов давно выучили наши с вами психоло гические особенности. Вот почему зимой цены на стройматериалы совсем не кусают ся, а по весеннеелетнему повышению цен можно узнать о том, что сезон ремонтов от крыт. Психологи считают, что нам просто хочется обновления. А мне кажется, что нам энергию некуда девать. Направляем ее в мирное русло – и получается… разруха. Лю бой (пусть даже незначительный) ремонт – это разруха. Причем не на день и не на два, а как минимум на пару месяцев. Я второй месяц живу в состоянии ремонта, и, если честно, грязь, походы по строительным ма газинам и общение со строителями у меня уже вызывают нервный тик. Ремонт можно только приостановить, причем, как показы вает практика, ненадолго. До следующей весны. У ремонта есть и еще одна неприят ная особенность – умножение на 2. Эта ак сиома проста, но она почемуто до сих пор не попала в учебники по математике. А зря. Ведь согласно ей все запланированные рас ходы и сроки увеличиваются в течение ре монта ровно в два раза. Наверняка вы уже поняли, что главной темой сегодняшнего номера газеты является ремонт. В июне на заводе будет проводиться ремонт производ ственных объектов. О предстоящих рабо тах, сроках и эффективности двухгодично го межремонтного пробега рассказывает первый заместитель генерального директо ра, главный инженер Алексей Ащепков. Также в этом выпуске читайте о предстоя щих мероприятиях на заводе и о том, как можно увеличить свою будущую пенсию. Рекомендую повнимательнее рассматри вать фотографии, наверняка найдете знако мые лица. – В июне на заводе станет непривычно тихо, смолкнут звуки работы технологических ус тановок, начнется плановый ремонт. Алек сей Иванович, расскажите, пожалуйста, о предстоящих работах, сроках и финансо вых затратах. – Я бы не сказал, что станет тише, просто мо нотонный звук насосов и компрессоров сме нят стрекот отбойных молотков, треск сва рочных агрегатов, пение «болгарок», свист искр от резки металла и прочие звуки ремон та. Поскольку ремонт проводится один раз в два года, то его ритм должен быть более уско ренным, чем повседневный. За месяц нам предстоит провести большой объем работ по чистке, ревизии, испытанию оборудования. На всех установках надо будет провести стан дартный набор работ: это чистка теплообмен ной и емкостной аппаратуры, ревизия ППК, запорной арматуры, трубопроводов. Кроме того на каждой установке будут проведены работы, которые и займут львиную долю вре мени. На установке АТ1 – это окончание ра бот по монтажу схемы аварийного освобож дения оборудования и подключение к фа кельной системе, замена тарелок в К4. На ус тановке АВТ – это ремонт К3 с заменой час ти полотен тарелок, чистка насадки в К2 с за меной части насадки, ремонт П1 с переклад кой перевальной стенки, заменой части труб в АЧП и заменой подвесок труб. На установ ке 3511/300, пожалуй, самое напряженное положение, замена части обшивки и футеров ки печи П1, включая каналы дымовых газов и замену конвекционного змеевика. Эта рабо та будет выполняться круглосуточно, чтобы уложиться в отведенное время ремонта. По плану остановка объектов завода начинается с 5 июня и заканчивается 10 июля, то есть на ремонт отводится 35 дней. Наша задача вы полнить намеченный объем работ как мини мум на сутки раньше. Это связано с тем, что Компания установила нашему предприятию жесткий бюджет, дефицит которого состав ляет 40 миллионов рублей. Дополнительные же сутки работы завода приносят прибыль около 30 миллионов рублей. Этим и обуслов лена эффективность двухгодичного цикла проведения ремонтных работ. Отсутствие простоя предприятия в одном из годов в тече ние 35 суток приносит существенную при быль и нашему Обществу в частности, и Ком пании «ЛУКОЙЛ» в целом. – Ремонт 2008 года оставил массу неприят ных воспоминаний. Какие меры будут пред приняты в части промышленной безопасно сти и охраны труда при проведении ремонт ных работ? – Да, 2008 год принес много неприятных мо ментов, и самое главное – мы допустили смертельные случаи. В инструкциях мы за кладываем одни требования, а при произ водстве работ делаем все наоборот. Я имею в виду случай, когда работа внутри аппарата производилась с использованием светиль ника в невзрывобезопасном исполнении. Наша главная задача – строго придержи ваться инструкций по безопасному проведе нию работ повышенной опасности и требо вать этого от подрядных организаций. На мой взгляд, каждый должен проявить бди тельность, не оставив без внимания случаи, когда ктолибо производит работы с нару шением норм безопасности и охраны труда. Это также будет способствовать сокраще нию сроков проведения ремонта, так как лю бое отклонение от норм безопасного прове дения работ, не говоря уже о ЧП, ведет к приостановке. Поэтому необходимо качест венно и своевременно организовать прежде всего подготовительный этап – проверить место и оборудование, обеспечить объекты необходимым инструментом. В ходе самого ремонта требуется вести жесткий контроль выполнения работ как со стороны непосред ственного производителя, так и со стороны ИТР цеха, службы промышленной безопас ности и охраны труда, руководства завода. Большая нагрузка в период капремонта ля жет на службу ПБ и ОТ, которой предстоит отслеживать фактическое выполнение меро приятий, предусмотренных нарядами на ра боты повышенной опасности. Достанется и газоспасательной службе. На их ответствен ности своевременное проведение анализов воздушной среды из трубопроводов и обору дования для исключения задержек по от крытию работ. Призываю весь производ ственный персонал осуществлять безуслов ное соблюдение требований промышленной безопасности и охраны труда и пресекать их нарушение как со стороны своих коллег, так и со стороны подрядных организаций, а по ручаемую к исполнению работу выполнять качественно и в установленные сроки. Мы спросили: «Как вы относитесь к проведению ремонтных работ?» Юрий ГОРДЕЕВ, начальник производственно диспетчерского отдела: – Для нас, производственников, ремонт – это отдых. А вот для главных специалистов: ме хаников, энергетиков, для ИТР цехов – это самая горячая пора. Ведь как ремонт прове дешь, так и проживешь. На мой взгляд, залог успеха в ремонте заключается в качествен ной подготовке к нему. Если все подготовле но грамотно (приобретено оборудование и материалы, определены исполнители, кото рые заранее изучили предстоящий объем ра бот), то все происходит спокойно, без спеш ки и авралов. Значимость проведения ре монтных работ с каждым годом возрастает: оборудование стареет, а показатели Соломон по механической готовности ужесточаются. Домашний ремонт – это по большей части забота моей супруги. Виталий БОБРЕЦОВ, начальник отдела капитального строительства: – К капитальному ремонту завода я отно шусь как к важнейшему событию, по резуль татам проведения которого технологические объекты будут безопасно и эффективно ра ботать следующие два года. Капремонт тре бует слаженной и чётко организованной со вместной работы всех подразделений пред приятия и сторонних подрядных, эксперт ных организаций. Ремонт в бытовом понима нии – ремонт квартиры, дома или дачи – это в моём представлении квинтэссенция житей ского зла. Когда ты начинаешь домашний ре монт, будь ты хоть семи пядей во лбу строи тель, организатор и деятель, представляешь себе только малую часть тех материальных, временных и «нервических» затрат, которые тебе принесёт эта авантюра. Иван ПАНЧЕНКО, заместитель командира ГСО: – Как говорят, провести ремонт – это значит пережить один потоп или один пожар. Для меня ремонт связан с определенными труд ностями в подготовке к нему. Необходимо подготовить все необходимое (материалы и инструмент), чтобы потом не отвлекаться на пустяки, а когда все готово, то и ремонт пройдет как по маслу, без задержек. Прове дение ремонтных работ на заводе для газо спасательного отряда – это ответственная и кропотливая работа. Ведь в этот период осу ществляется большой объем газоопасных ра бот, в которых задействовано много испол нителей. Все работы связаны с риском для жизни, поэтому газоспасатели обязаны конт ролировать каждый участок. Андрей СЛАБЕЛЬНИКОВ, мастер участка по отгрузке нефтепродуктов цеха №3: – Для коллектива участка по отгрузке неф тепродуктов главной задачей в предстоя щий капитальный ремонт завода остается, как и прежде, своевременная отгрузка каче ственной продукции. Ремонт оборудования нашего участка осуществляется в течение всего года, поэтому в период общего капи тального ремонта мы работаем без останов ки. Что же касается домашнего ремонта, то, безусловно, мне приходилось сталкиваться с этим испытанием, и не единожды. На мой взгляд, это стихийное бедствие, пережив ко торое, чувствуешь удовлетворение. Причем, прежде всего от того, что оно наконецто за вершено. Фотографии Сергея СОКОЛОВА ? Вопросответ Что значит сверхурочная работа? Каким образом осуществляется учет часов переработки? На каких условиях производятся выплаты компенсации? На эти вопросы, которые интересуют многих заводчан, мы попросили ответить начальника отдела по опла те труда и социальным программам Ирину Самигул лину: – Сверхурочная работа – это рабо та, выполняемая работником по инициативе работодателя за преде лами установленной для работника продолжительности рабочего вре мени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учёте рабоче го времени – сверх нормального числа рабочих часов за учётный пе риод (ст. 99 ТК РФ). Продолжительность сверхуроч ной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 ча сов в год. Привлечение работодателем ра ботника к сверхурочной работе до пускается с его письменного согла сия в следующих случаях: 1) при необходимости выполнить либо закончить начатую работу, которая вследствие непредвиден ной задержки по техническим ус ловиям производства не могла быть выполнена (закончена) в те чение установленной для работни ка продолжительности рабочего времени, если невыполнение этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества рабо тодателя либо создать угрозу жиз ни и здоровью людей; 2) при производстве временных работ по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда их неисправность может стать причиной прекраще ния работы для значительного чис ла работников; 3) для продолжения работы при неявке сменяющего работника, ес ли работа не допускает перерыва. Без согласия работника привле чение к сверхурочным работам до пускается в следующих случаях: 1) при производстве работ, необ ходимых для предотвращения или устранения последствий катастро фы, производственной аварии либо стихийного бедствия; 2) при производстве обществен но необходимых работ по устране нию непредвиденных обстоя тельств, нарушающих нормальное функционирование систем водо снабжения, газоснабжения, отопле ния, освещения, канализации, транспорта, связи; 3) при производстве работ, необ ходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или воен ного положения, а также неотлож ных работ в условиях чрезвычай ных обстоятельств (пожары, навод нения, землетрясения, эпидемии) и в иных случаях, ставящих под угро зу нормальные жизненные условия всего населения или его части. Работники, работающие по гра фику пятидневной рабочей недели, привлекаются к сверхурочным ра ботам по приказу Генерального ди ректора с их согласия. Для сменных работников с суммированным уче том рабочего времени ежемесячно составляются графики выхода на работу и за один месяц до введения их в действие доводятся до сведе ния работников (ст. 103 ТК РФ). Свое согласие работники подтвер ждают личной подписью, простав ляемой в графике. Сверхурочная работа оплачива ется за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы – не менее чем в двойном размере (ст. 152 ТК РФ). По желанию работника сверхурочная работа вместо повы шенной оплаты может компенси роваться предоставлением допол нительного времени отдыха. Таким образом, существует 2 вида ком пенсации: дополнительная оплата; предоставление дополнительного времени отдыха. У работников, которым установ лен суммированный учёт рабочего времени, по итогам учётного пери ода может возникнуть отклонение Полезный опыт в массы Специалисты нефтеперераба тывающих предприятий ОАО «ЛУКОЙЛ» более трех лет обме ниваются опытом в ходе работы в сетевых группах, созданных по инициативе Главного Управления нефтепереработки и нефтехимии. На НПЗ Компании работают сете вые группы по различным видам деятельности: по первичной пере работке нефти, каталитическому риформингу и изомеризации, сме шению топлив, промышленной безопасности и экологии, произ водственному планированию, уп равлению персоналом и т.д. Зада ча нефтепереработчиков – поиск и определение путей повышения эф фективности работы предприятий. – Наши общие усилия должны быть направлены на поиски путей повышения эффективности неф тепереработки, снижения потреб ления энергоресурсов, организа цию на высоком уровне ремонт ных работ, решение экологичес ких проблем и совершенствование системы промышленной безопас ности, – сообщил на совещании сетевой группы служб главных ин женеров (в г. Волгограде) замести тель начальника главного управ ления нефтепереработки и нефте химии ОАО «ЛУКОЙЛ» Сергей Зуев. – В этих направлениях на предприятиях накоплен положи тельный опыт, следовательно, не 2 обходимы их анализ и распростра нение. Обмен знаниями между специа листами нефтеперерабатывающих предприятий осуществляется в хо де проведения селекторных и вы ездных совещаний. Специалисты нашего завода являются активны ми участниками работы сетевых групп. Теперь и каждый работник может принять участие – предло жить интересную идею или внести рационализаторское предложение по повышению эффективности производства. Желающие могут обратиться к ответственным лицам по направлениям по указанным те лефонам или по электронной почте (см. ниже). Аликин Александр Геннадьевич, руководитель программы сетевых групп ООО «ЛУКОЙЛУНП» Телефон: 71676 email: AlikinAG@unp.lukoil.com Журавлев Владимир Александро вич, член сетевой группы по пер вичной переработке нефти. Телефон: 71507 email: GuravlevVA@ unp.lukoil.com Трусов Олег Александрович, член сетевой группы по каталитическо му риформингу и изомеризации Телефон: 71554 email: OTrusov@unp.lukoil.com фактически отработанного времени за учётный период от нормы рабо чего времени, установленной про изводственным календарём (ГПК) для учётного периода. Величина от клонения может быть как положи тельной, так и отрицательной. От клонение со знаком плюс называет ся переработкой, отклонение со знаком минус – недоработкой. Переработка (сверхурочная ра бота) – это отработанное время в пределах личного графика рабочего времени, но сверх нормального чис ла (количество часов, установлен ное производственным календарем в учетном периоде) рабочих часов за учётный период. В течение учётного периода пе реработка компенсируется предо ставлением работнику дополни тельного времени отдыха. Если на конец учётного периода сложилась переработка, то часы пе реработки подлежат оплате по нор мам, установленным статьей 152 «Оплата труда за пределами нор мальной продолжительности рабо чего времени» ТК РФ для сверх урочной работы. Количество часов переработки за учётный период, подлежащих опла те, рассчитывается по формуле: Часы переработки = ФОВ (НГПК КорН) РВП РПГ СВ, где: ФОВ – величина фактически от работанного работником времени в учётном периоде с учётом всех при сутствий (исключая присутствия, указанные в разделе «Подсчёт кор ректирующего значения»), (час.); РВП – продолжительность рабо ты в выходные и праздничные дни по приказу, в случае, когда работа в праздничные дни производилась сверх нормы в учётном периоде, (час.); РПГ – количество отработанных часов в праздники по графику в учётном периоде, (час.); Сандалов Артемий Михайлович, член сетевой группы по гидро очистке топлив Телефон: 71521 email: SandalovAM@unp.lukoil.com ленной безопасности и экологии Телефон: 71665 email: SDonin@unp.lukoil.com Тупицын Юрий Константинович, член сетевой группы по висбрекингу Телефон: 71570 email: TupitsinJK@unp.lukoil.com Егорев Александр Александрович, член сетевой группы по висбрекингу Телефон: 71798 email: EgorevAA@unp.lukoil.com Титов Илья Васильевич, член се тевой группы по смешению топлив Телефон: 71560 email: TitovIV@unp.lukoil.com Золотарев Виталий Иванович, член сетевой группы по надежнос ти и капитальным ремонтам Телефон: 71046 email: VZolotarev@unp.lukoil.com Безгодов Денис Николаевич, член сетевой группы по ИТО Телефон: 71525 email: BezgodovDN@ lukoil.com Бобрецов Виталий Иванович, член сетевой группы по управле нию проектами Телефон: 71537 email: BobretsovVI@unp.lukoil.com Донин Сергей Николаевич, руково дитель сетевой группы по промыш Панин Дмитрий Константинович, член сетевой группы по стационар ному оборудованию и коррозии Телефон: 71663 email: PaninDK@unp.lukoil.com Васильев Вячеслав Валерьевич, член сетевой группы по стационар ному оборудованию и коррозии Телефон: 71663 email: VasilevVV@unp.lukoil.com Борцов Геннадий Владимирович, член сетевой группы по управле нию персоналом Телефон: 71799 email: BortsovGV@unp.lukoil.com Матвеева Ольга Сергеевна, член сетевой группы по стандартизации бизнеспроцессов Телефон: 71796 email: OMatveeva@unp.lukoil.com Савкина Оксана Валерьевна, член сетевой группы по производствен ному планированию Телефон: 71049 email: SavkinaOV@unp.lukoil.com Федоров Максим Сергеевич, ру ководитель сетевой группы по по вышению надежности энергоснаб жения Телефон: 71722 email: MFedorov@unp.lukoil.com СВ – продолжительность сверх урочной работы по приказу в учёт ном периоде, (час.); НГПК – норма времени, установ ленная государственным производ ственным календарем (ГПК) для учётного периода исходя из про должительности рабочей недели, (час.); КорН – корректирующее значе ние для нормы времени учётного периода, (час.). Норма рабочего времени умень шается на количество рабочих ча сов, не отработанных работником по уважительной (предусмотрен ной законодательством) причине (КорН). Значение нормы корректируется на часы следующих отсутствий/при сутствий: основной отпуск; дополни тельные отпуска; отпуск без сохране ния заработной платы; временная нетрудоспособность работника и др. Значение нормы корректирует ся для этих отсутствий на норму ГПК с учётом продолжительности 5дневной рабочей недели в учёт ном периоде. Например, работник находится в отпуске с 1 по 26 мая 2010 года. Это составляет 16 рабочих дней по гра фику 5дневной рабочей недели или 128 часов (16 дней * 8 часов = 128 часов). Норма мая по ГПК составляет 152 часа (при 40часовой рабочей неделе). Находим норму рабочего времени с учетом корректировки по причи не отсутствия: 152 часа 128 часов = 24 часа. Та ким образом, максимальное коли чество часов, которое работник должен отработать в мае 2010 года – 24 часа. Значение нормы не корректиру ется на часы следующих отсут ствий/присутствий: прогулы; до полнительный день отдыха неопла чиваемый; опоздания и преждевре менный уход с работы; отсутствие по невыясненным причинам; про стой по вине работника. По вопросам по организации тру да обращайтесь в кабинет № 312 или по телефонам: 71568, 2487, 2208 (внутр.). ! Объявление Уважаемые работники! С 2010 года льготная стоимость путевки на санаторнокурортное лечение для работников Общества будет составлять 30% от полной стоимости путевки без учета НДФЛ (налог на доходы физичес ких лиц – 13%), то есть частичная стоимость путевки, оплачиваемая Обществом, не подлежит налого облажению НДФЛ. Для того что бы НДФЛ не взимался, необходи мо предоставить отрывной талон от путевки в расчетную группу бухгалтерии (после отдыха в сана тории). В случае непредставления отрывного талона НДФЛ будет удержан на общих основаниях. Отдыхая в Турции, обратила внимание на супружескую па ру Морганов из Германии, по бронзовому загару которых было понятно, что они на ку рорте уже не первую неделю. После общения стало понятно, что даже не один месяц. Эти уже немолодые люди ежегод но 34 месяца отдыхают на море. Честно говоря, стало обидно за своих родителей, которые на пенсию могут по зволить себе отдых только на собственной даче. За послед ние годы в нашей стране про изошли серьезные преобразо вания в пенсионном обеспече нии, благодаря которым мы так же, как и иностранцы, на заслуженном отдыхе сможем отдыхать на заграничных ку рортах. – К сожалению, все мы рано или поздно становимся только старше и каждый рано или поздно станет пенсионером. Проблемы пенсион ного обеспечения сегодня должны касаться не только пенсионеров и лиц предпенсионного возраста, но и молодых людей, – сообщает эко номист по социальным програм мам Валентина Солодилова. Се годня и у наших граждан появля ется шанс обеспечить себе достой ную старость. Что необходимо сде лать для увеличения будущей пен сии? Пенсионное обеспечение мо жет состоять из двух видов пенсий: трудовая от государства, являюща яся основной и обязательной, и корпоративная от Компании, явля ющаяся дополнительной и форми рующаяся в Компании в рамках социальных программ на основе долевого принципа. Источником формирования трудовой пенсии является налог, уплачиваемый за каждого работника предприятием работодателем, размер которого составляет 20% от фонда оплаты труда и направляется между тремя составными частями: базовой (6%), страховой (8%) и накопи тельной (6%) частью. Заключив договор обязательного пенсионно го страхования и переведя сред ства накопительной части в него сударственный пенсионный фонд (далее НПФ) «ЛУКОЙЛГарант», вы сделаете первый шаг к увеличе нию своей пенсии. Кроме того, у работников ООО «ЛУКОЙЛ УНП» есть уникальная возмож ность заключить индивидуальный пенсионный договор с НПФ и не только самим накопить дополни тельную пенсию, но и получить корпоративную пенсию (долевую) от предприятия. Это является вто рым шагом для увеличения пен Как обеспечить достойное будущее? По итогам 2009 года, граждане, доверившие НПФ «ЛУКОЙЛГАРАНТ» накопительную часть трудовой пенсии, получили инвестиционный доход 20,8%. сии. Приняв участие в государ ственной программе по увеличе нию накопительной части своей пенсии, которую для краткости называют «Софинансирование» или дополнительное пенсионное страхование «1000 на 1000», сде лаете третий шаг к безбедной старости. «Софинансирование» – доста точно новый вид дополнительного пенсионного страхования. Навер няка многие видели по централь ным каналам рекламу: «Каждую 1000 рублей, которую Вы добро вольно отложите себе на пенсию, государство удвоит, добавив еще столько же из бюджета». Если по смотреть на систему софинансиро вания как на арифметическую мо дель, это 100% дохода на каждый рубль инвестиций в собственную старость. Плюс инвестиционный доход, зарабатываемый негосудар ственным пенсионным фондом. Это очень выгодные условия. Ана логов российской системе софи нансирования пенсий нет нигде в мире! Почему же государство гото во идти на такие затраты, чтобы стимулировать граждан к самосто ятельному накоплению? Главная причина в том, что покупательская способность государственных пен сий (базовой и страховой частей) в будущем будет неизбежно сни жаться. Это связано с уменьшени ем количества работников относи тельно пенсионеров. Именно тако ва демографическая ситуация в России: число работников падает, а количество пенсионеров растет. Если в 1970 году на каждого пен сионера приходилось (округлен но) по 5 работников, то в 2002 – всего 1,7. Сегодня это соотношение снизилось до 1,5. И будет еще меньше. Введение системы софи нансирования – это очень важный сигнал: государство просит осоз нать, что в будущем оно гарантиру ет лишь минимальный размер пен сии; все, что выше – личная ответ ственность каждого. Существует два условия софинансирования: взнос гражданина должен быть не КОЙЛ») Георгий Кирадиев подпи сали дополнительное соглашение к Глобальному документу о сотруд ничестве. В соответствии с подписанным документом срок действия Гло бального соглашения о сотрудни честве между сторонами продлева ется на 1 год. Глобальное соглашение с ICEM и НГСП было подписано в мае 2004 года. Подписав документ, ЛУ КОЙЛ подтвердил свою привер женность принципам Глобальной инициативы ООН, а также основ ным принципам в сфере труда и ок ружающей среды, закрепленным в конвенциях ООН и Международ ной организации труда. В соответ ствии с соглашением, ЛУКОЙЛ намерен соблюдать принцип прио ритета сохранения жизни и здоро вья своих сотрудников по отноше нию к результатам производствен ной деятельности. По состоянию на 1 января 2010 года, в МОПО ОАО «ЛУКОЙЛ» входят 28 объединённых и 28 пер вичных профсоюзных организа ций, которые объединяют 160 318 членов профсоюза, что составляет 86,35% от общего числа работников предприятий, в которых есть про форганизации. На территории России в состав МОПО входят 23 объединённых и 24 первичных профсоюзных орга низаций с общей численностью 143351 человек, за рубежом – 5 объединённых и 4 первичные орга низации, насчитывающих 16 967 членов профсоюза в Азербайджане, Болгарии, Молдавии, Румынии, Сербии и Украине. менее 2000 рублей в год (около 170 рублей в месяц), а государство го тово выделить на каждого не бо лее 12000 рублей (1000 рублей в месяц). То есть, если Вы ежеме сячно откладываете на свой пен сионный счет по 1000 руб., в нача ле следующего года государство перечислит на него дополнитель но 12000 руб. В результате ваши пенсионные накопления ежегодно пополняются на 24000 рублей. Важно, что у системы «1000 на 1000» отсутствует ограничение по возрасту: граждане старше 1967 г.р. могут принимать в ней учас тие на общих основаниях – для них это реальный шанс увеличить размер своей пенсии, ведь она уже не за горами. Для граждан более зрелого возраста предусмотрено дополнительное экономическое стимулирование: не вышедшим на пенсию гражданам пенсионного возраста государство обязуется поддерживать их взносы в четы рехкратном размере, но не более 48 тысяч рублей в год. Если вы хотите принять участие в программе «1000 на 1000», пере вести накопительную часть трудо вой пенсии в НПФ «ЛУКОЙЛ Гарант», заключить индивидуаль ный пенсионный договор или у вас возникли вопросы, обращайтесь в отдел по оплате труда и социаль ным программам к Солодиловой В.В., тел. 71653. Это интересно: Пенсионное обеспечение за рубежом Чили – странапионер в области развития новой модели пенсионной реформы. Каждый работник формирует личный накопительный вклад, который затем становится его будущей пенсией. Пенсия зависит только от того, сколько работник сам смог накопить на протяжении своей тру довой жизни. Швейцария. Здесь действует государственное, трудовое и личное пен сионное страхование. Государственное страхование существует для всех и призвано обеспечить достойное существование населению пенсионно го возраста. Бюджет государственных пенсий формируется за счет нало гов на табачные изделия, алкогольные напитки и сборов с игорного биз неса. Каждый работающий может застраховать себя лично, открыв в лю бом коммерческом банке соответствующий пенсионный счет. На пенси онные вклады предоставляются льготы по налогам на имущество и дохо ды физических лиц. Великобритания. Пенсионная система включает три составляющих: государственное страхование, профессиональную и персональную пен сии. Государственная пенсия формируется за счет обязательных взно сов работодателя (11,9% от заработка) и работника (10%). Взносы акку мулируются в национальном страховом фонде. Профессиональные пен сии назначаются работодателями как для вознаграждения работников, так и для привлечения новых кадров и удержания их на предприятиях. Персональные пенсии формируются независимо от работодателя. Ра ботник индивидуально накапливает будущую пенсию в страховой ком пании. Нидерланды. Пенсионная система также состоит из трех частей: базо вая пенсия, пенсия работодателя и страхование жизни. Базовая пенсия полностью обеспечивается государством. Пенсия работодателя рассмат ривается как дополнительная к базовой. Государство не обязывает рабо тодателей заключать договоры о формировании будущей пенсии с ра ботниками. * Официально В первом квартале 2010 года ООО «ЛУКОЙЛУНП» план по переработке нефти выполнило на 100%, переработав 363,7 тысячи тонн нефти. По сравнению с соот ветствующим периодом прошлого года Общество увеличило перера ботку нефти на 4 %. План по выработке нефтепро дуктов в первом квартале 2010 го да выполнен на 100,4%. Общество выработало товарной продукции 348,4 тысячи тонн, что на 5 % выше результатов 2009 года. Глубина пе реработки нефти составила 79,26%, что выше текущего плана с ОБР на 0,15 % и 0,87% аналогичного пери ода 2009 года. Выполнение предприятием ин вестиционных расходов по произ водственному строительству за ап рель 2010 года составило 35,8 мил лиона рублей, что составляет 100,3 % от плановых показателей. За представленный период выполня лись работы по техперевооруже нию объектов общезаводского хо зяйства, а именно: сооружение спе циальной системы аварийного ос вобождения оборудования и заме на сепараторов С1,3 на установке АТ1; замена ёмкости Е1 и мон таж трубопровода хвостовых газов от блока серы на установке ГДС 850; техперевооружение печи П1 на установке 3511/300 и т.д. ! Объявление Уважаемые работники! Правлением ОАО «ЛУКОЙЛ» принято решение об увеличении с 1 октября 2010 года размера ограни чения участия работодателя в фор мировании долевых негосудар ственных пенсий работников, пере числяющих пенсионные взносы по индивидуальным договорам с НПФ «ЛУКОЙЛГАРАНТ», с 2 % до 4 % от заработной платы. Обра тившись в отдел по оплате труда и социальным программам к Солоди ловой В.В., вы можете изменить размер своих взносов в НПФ «ЛУКОЙЛГарант». Новости компании ЛУКОЙЛ продлил соглашение о сотрудничестве с российскими и зарубежными профсоюзными организациями Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Ва гит Алекперов, Генеральный секре тарь IСЕМ (Международная феде рация профсоюзов работников хи мической промышленности, энер гетиков, горняков и разнорабочих) Манфред Варда, председатель НГСП (Профсоюз работников нефтяной, газовой отраслей про мышленности и строительства РФ) Лев Миронов и председатель Совета профобъединения МОПО (международное объединение проф союзных организаций ОАО «ЛУ Совет директоров ОАО «ЛУ КОЙЛ» в соответствии с Феде ральным законом РФ «Об акцио нерных обществах» и Уставом Компании предварительно утвер дил Годовой отчет ОАО «ЛУ КОЙЛ» за 2009 год. Отчет рекомендован для утвер ждения Общему собранию акцио неров, которое состоится в Москве 24 июня 2010 года. На заседании также был утвер жден отчет о работе Совета дирек торов в 20092010 годах. Учитывая результаты оценки, проведенной путем опроса членов Совета дирек торов на основании критериев оценки, утвержденных на заседа нии 20 апреля 2010 года, работе Со вета директоров в 20092010 годах дана положительная оценка. Такая оценка подтверждается позитив ной динамикой развития Группы «ЛУКОЙЛ» в сложных макроэко номических условиях, о чем свиде тельствуют данные Годового отче та ОАО «ЛУКОЙЛ» за 2009 год. Действующий Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» был избран на годовом Общем собрании акцио неров 25 июня 2009 года в количе стве 11 членов. В состав Совета ди ректоров входят 2 исполнитель ных директора. 6 членов Совета директоров соответствуют крите риям независимых директоров, ус тановленным Кодексом корпора тивного поведения, одобренным Правительством РФ 28 ноября 2001 года и рекомендованным Фе деральной комиссией по рынку ценных бумаг РФ. В 20092010 годах Совет дирек торов провел 8 очных заседаний и целый ряд заочных голосований. В составе Совета директоров ра ботают три комитета: Комитет по стратегии и инвестициям, Коми тет по аудиту и Комитет по кад рам и вознаграждениям. Комитет по стратегии и инвестициям в 20092010 годах провел 4 очных заседания, Комитет по аудиту – 6 очных заседаний, Комитет по кад рам и вознаграждениям – 4 очных заседания и 3 заочных голосова ния. Важнейшей функцией Сове та директоров является определе ние приоритетных направлений деятельности Компании, страте гическое, среднесрочное и годовое планирование, подведение итогов деятельности. 3 Ì Одна на всех – мы за ценой не постоим! Отзвучали праздничные залпы 65ой годовщи ны Победы в Великой Отечественной войне. Заводчане не остались в стороне от главного события 2010 года, праздник Победы отмечали несколько дней. 7 мая в стенах родного пред приятия принимали тех, кого называли поко лением победителей – участников войны и тру жеников тыла. На сцене актового зала проводилось праздничное мероприятие, в подготовке которого приняли активное участие молодые специалисты Общества. Далее вете ранов чествовали в заводской столовой, при входе все желающие отведали солдатскую кашу и фронтовые сто грамм. 8 мая заводской коллектив «Ухты» и солистка Маргарита Караман приняли участие в фестивале во еннопатриотической песни «Победная весна». Творческий праздник собрал более десяти коллек тивов художественной самодеятельности организа ций Группы «ЛУКОЙЛ» Республики Коми. Наш са модеятельный коллектив завоевал первое место в но минации «Вокальная группа», Маргарита Караман по общему мнению жюри стала безусловным лиде ром и обладательницей гранпри фестиваля. 9 мая коллектив ООО «ЛУКОЙЛУНП» принял участие в праздничном шествии трудовых коллективов Ухты. Заводчане, проходя по Первомайской площади с ша рами и флажками, дружно скандировали «Ура!» Главным украшением нашей колонны стал макет тех нологической установки, благодаря которой завод чане выгодно выделялись на общем фоне ухтинских демонстрантов. 14 мая нефтепереработчики, вооружившись грабля ми, метлами и мешками, убрали всю прилегающую к заводу территорию. Этим чистым мероприятием за вершился на заводе юбилейный День Победы. О том, насколько интересно все происходило, лучше всего расскажут эти фотографии. F Вдохновение Хотя я вовсе не поэт, передаю вам всем привет, посвящая сей памфлет нелюбителям диет, обожателям котлет, булок, пива, сигарет… Много кушать на обед, перед сном – все это бред! Не неси ты телу вред – покупай велосипед! Чем ворчать как старый дед, предков выполни завет, проживи побольше лет! Надевайка пару кед, будь в спортивное одет, стань красивым как атлет – оседлай велосипед! ! Объявление Позабудь сеть Интернет и забрось свой «драндулет» – сохранишь семьи бюджет! Заправляться смысла нет, если взял велосипед! Покупая сей предмет, помни про один секрет: он – здоровья амулет, и пока есть белый свет, будет и велосипед! Но будет гимн тогда допет, когда, поднакопив монет, себе купив ВЕЛОСИПЕД, в ТВОЕЙ душе наступит паритет… Евгений ПОПОВ, ведущий экономист плановоэкономического отдела P.S.: Если Вы также неравнодуш ны к двухколесному средству пе редвижения и предпочитаете всю ду передвигаться только на нем, то наверняка Вам стоит принять участие в голосовании за создание парковочного места для велосипе дов. Наша газета собирает голоса тех, кто желает, чтобы на прилега ющей к заводу территории была создана специализированная ве лосипедная стоянка. О своем желании Вы можете сооб щить по телефону: 71650, 717 07 или по электронной почте: VMartynuyk@unp.lukoil.com. Внимание! Напоминаем, что работникам, подавшим заявление на отдых ре бенка в детский оздоровительный лагерь «Вита» (Анапа), необходи мо дополнительно представить ме дицинскую справку по форме №079/у04, с указанием прививок. Справки просим предоставить в отдел по оплате труда и социаль ным программам (каб. № 313) до 5 июня 2010 г. Отправление детей в детский оз доровительный лагерь «ВИТА» состоится 23 июня в 14:00 часов. Прибытие в Анапу – 26 июня в 06:10 часов. На заводе имеется одна свобод ная путевка в детский оздорови тельный лагерь «ВИТА». По вопросам организации детско го отдыха обращаться к экономис ту по социальным вопросам Соло диловой В.В., кабинет №313, теле фон: 71653. Уважаемые работники! Приглашаем вас принять учас тие в общезаводских меропри ятиях: 29 мая в районе санатория «Кро халь» состоится туристический слет, посвященный 65летию По беды в Великой Отечественной войне. Доставка участников к месту проведения турслета будет произ водиться заводским автобусом в 9:00 часов по следующему маршру ту: ост. «Телецентр» – ост. «Пио нергора» – ост. «Ул.Сенюкова» – ост. «Ж/д кассы» (ул. 30 лет Октя бря) – ост. «Гостиница «Тиман» (пр. Ленина) – ост. «Торговый комплекс «Север» (пр. Ленина) – ост. «ГДК» – ост. «Гостиница «Чи бью» (пр. Ленина) – ост. «Ул. Ку ратова» – ост. «Санаторий «Кро халь». В 16:30 часов автобус воз вращается в Ухту. 30 мая в спортивном зале (ул. Сенюкова, д. 49) будут проводить ся соревнования по настольному теннису в зачет круглогодичной спартакиады работников ООО «ЛУКОЙЛУНП», посвященной 65летию Победы в Великой От ечественной войне. Начало сорев нований в 11:00 часов. 5 июня в 11:00 часов на площа ди перед зданием заводоуправления для детей работников Общества бу дет проходить праздник «Солнеч ный круг», посвященный Дню за щиты детей. В программе праздника: – рисунки на асфальте; – игровая программа с участием клоунов; – в гостях у сладкоежки (заводская столовая). Доставка желающих принять учас тие в праздничном мероприятии бу дет осуществляться на заводском ав тобусе. Отправление в 10:30 часов по следующему маршруту: ост. «Ул. Се нюкова» – ост. «ПионерГора» ост. «Телецентр» – ост. «ЦОК» – ост. «Городская баня» – ост. «ЗАГС» – ост. «Центр ПИК» – ост. «Магазин «Мир» – ост. «Ж/д кассы» – ост. «Рынок» – ост. «Заводоуправление». Обратно в 13:00 часов. Телефоны для справок: 52611, 1757 (внутр.). Учредитель ООО "ЛУКОЙЛУхтанефтепереработка". Тираж 300 экземпляров. Главный редактор – Вера Мартынюк. Адрес: 169300, г. Ухта, ул. Заводская, д. 11, тел.: 71650. Распространяется бесплатно. Верстка редакции газеты “Альмаматер УГТУ”. Типография: 167982, г. Сыктывкар, ул. Савина, д. 81. 4
