Лакомый кусок - Business Class

advertisement
страница 1
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
www.businessclass.su
ПЕРМСКИЙ КРАЙ
№ 46 (361)
ПЕРМСКАЯ ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА
5
Коту под хвост
Главный конкурент Дмитрия
Орлова на выборах в Лысьве
лишился предвыборного штаба. Теперь в исходе борьбы
никто не сомневается.
7
Липкое место
Сельхозакадемия не успевает
подавать иски, чтобы отстоять сданную в аренду землю
на Липовой горе.
7
28 Ноября 2011 года
8
Битва за имя
Суд определился, кто из
двух поссорившихся претендентов на марку «Черный
доктор» снимет вывески со
своих магазинов.
Вопрос на миллион
Федеральные власти заявляют, что Перми надо строить
миллион квадратных метров
в год. Строители не знают,
кто их купит.
12
Неконтакт
Прокуратура взялась за пользователей «ВКонтакте».
За фривольный контент пермские суды дают им сроки.
Разбирательство
Ирина Семанина
Лакомый
кусок
Педагогический университет
продолжит борьбу с бизнесменами
за площадку рядом со зданиями
вуза в центре Перми. Суды его
требования пока не признают.
Как стало известно «bc», на
минувшей неделе Пермский государственный педагогический
университет направил жалобу в
семнадцатый апелляционный
суд, в которой вуз оспаривает
решение краевого территориального управления ФАУГИ.
28 февраля последнее распорядилось прекратить бессрочное
пользование ПГПУ земельным
участком площадью 916 кв. метров, расположенным по адресу
ул. Пушкина, 32, и предоставить его в собственность ООО
«СтройСпецРесурс». Право
собственности компании на
этот участок зарегистрировано
в ЕГРП 11 августа. 23 ноября суд
принял жалобу ПГПУ к производству.
Стоит отметить, что с конца
июля текущего года это уже
третий иск вуза по данному
вопросу. Представители университета считают, что ФАУГИ,
распорядившись судьбой участка
без разрешения Министерства образования и науки РФ,
действовало незаконно. На
спорной земле по ул. Пушкина,
32 располагается ветхий одноэтажный дом. Согласно позиции
вуза, постройка находится на
участке незаконно, поскольку
на нем по документам еще с
1986 года никаких объектов
не значится. Однако в период
с 2001 по 2008 годы в ЕГРП
были внесены записи о праве
общедолевой собственности
физических лиц на спорный
дом. Позже в 2009 году в ЕГРП
появилась запись о регистрации права собственности на
указанный объект ООО «СтройСпецРесурс». В том же году
краевое управление Росимуществом распорядилось сформировать на ул. Пушкина, 32 два
участка – под строительство
учебного корпуса (площадью
почти 1,5 га) и одноэтажный
жилой дом (площадью 915 кв.
м). Последний был поставлен
на кадастровый учет 25 августа
2009 года под индивидуальным
номером, однако право на бессрочное пользование за университетом было сохранено.
А в феврале 2011 года ФАУГИ
это право отменило. В итоге
теперь университет не может
реализовать проект строительства нового корпуса.
ООО «СтройСпецРесурс»
считает, что поскольку право
собственности на жилой дом не
оспорено, у него есть законные
основания на его приватизацию. В суде компания доказывает, что спорный участок не
затрагивает интересов вуза, поскольку жилой дом по ул. Пушкина, 32 был построен раньше
учебного корпуса, расположенного по адресу ул. 25 октября,
32/Пушкина, 42, и до сегодняшнего дня эта земля ПГПУ
не использовалась.
Окончание на стр. 9
Деревянный барак в центре Перми – причина спора между вузом и бизнесом
страница 2
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Хроника недели
STOP-КАДР
Деловая газета
Business Сlass.
Пермский край
Учредитель и издатель –
ООО «Центр деловой информации»
Директор
Светлана Мазанова
Адрес
редакции и издателя:
г. Пермь,
ул. Ленина, 50
Тел. (342) 2196-845,
2196-862, 2196-861
тел./факс (342) 2196-881,
2196-859
E-mail:
info@business-class.su
Интернет-версия:
www.business-class.su
Стоимость проекта по переносу
здания Сельхозакадемии может
составить 10 млрд рублей
Как рассказал «bc» заместитель председателя Пермской городской думы Юрий Уткин, стоимость переезда Сельхозакадемии
с улицы Петропавловской на Липовую гору может составить
порядка 10 млрд рублей. Напомним, губернатор Пермского
края Олег Чиркунов текущей осенью заявил о возможном переносе главного корпуса Сельхозакадемии, расположенного в
настоящий момент на пересечении улиц Петропавловская и 25
Октября. Большинство корпусов вуза на сегодняшний день размещаются в микрорайоне Липовая гора. По мнению губернатора,
в освободившемся помещении в центре Перми – «разместить
важную для Перми консерваторию». Окончательное решение о
реализации этого проекта остается за собственником здания
Министерством сельского хозяйства РФ. Сейчас, по словам г-на
Уткина, проект поддерживается руководством пермского вуза.
Теперь власти должны предложить свое видение реализации
этого проекта и озвучить, что готовы предложить взамен здания
в центре Перми.
На месте третьей очереди «Семьи»
в 2012 году появится парковка
Управляющая компания «ЭКС» приняла решение об организации
парковки на площадке, где ранее было запланировано строительство третьей очереди гипермаркета «Семья». Как рассказала
корреспонденту «bc» директор УК «ЭКС» Елена Жданова, сейчас
идут подготовительные работы по строительству парковки.
Возможно также, что на этой же площадке будет организован
городок для строителей, которые занимаются восстановлением
гипермаркета «Семья» При этом компания не отказывается
полностью от возможности застройки данного участка. Паркинг
будет организован таким образом, чтобы в дальнейшем на нем
можно было начать реализацию нового проекта. По словам
Елены Ждановой, строительство парковки будет завершено в
2012 году.
Главный редактор
Андрей Прудников
Заместители главного редактора
Любовь Анкудинова
Светлана Чазова
Корреспонденты
Татьяна Гришина
Ксения Катаева
Ирина Семанина
Елена Тырина
Дмитрий Чупахин
Наталия Ярославцева
Технический редактор
Анастасия Шарнина
Корректор
Ксения Габдулханова
Фотограф
Сергей Аверьянов
Начальник отдела продаж
Людмила Крошечкина
Менеджер по рекламе
Анастасия Пугина
Офис-менеджер
Ольга Муллахметова
Компьютерное обеспечение
Владимир Долгих
Стоимость размещения
рекламных материалов:
– первая полоса – 180 руб./кв. см
– внутренние полосы – 69 руб./кв. см
– внутренние полосы при полноцветной печати – 77 руб./кв. см
– последняя полоса – 85 руб./кв. см
– при размещении материала на указанной заказчиком полосе стоимость
увеличивается на 10 %.
Цены указаны без учета НДС.
Индекс подписки – 53439. Свидетельство ПИ № ТУ 59-0196 от 18 мая 2009
года выдано Управлением Федеральной
службы по надзору в сфере связи и
массовых коммуникаций по Пермскому
краю. Газета основана в 2004 году.
Рекомендованная цена при продаже
в розницу – 10 рублей. Перепечатка
и использование опубликованных
материалов без письменного разрешения редакции запрещены. Мнения
авторов иногда могут не совпадать с
мнением редакции. Редакция не несет
ответственности за достоверность
информации, представляемой рекламодателями. Отпечатано в ОАО «ИПК
«Звезда», 614990, г. Пермь, ул. Дружбы, 34. Печать офсетная. Объем
5 п. л. Заказ № 2554. Тираж 3000 экз.
Время подписания в печать: по графику – 23:00 часа 25 ноября, фактически – 23:00 часа 25 ноября.
По просьбе Анатолия Зака суд по делу
о пожаре в клубе «Хромая лошадь»
будет частично закрытым
Судья Ленинского районного суда Перми частично закрыл процесс по делу о пожаре в клубе «Хромая лошадь» для представителей СМИ, удовлетворив ходатайство подсудимого владельца
заведения Анатолия Зака.
В частности, Анатолий Зак заявил судье, что считает нарушением
своих прав использование в СМИ, представители которых присутствуют на процессе, информации о здоровье и диагнозах.
Он заявил ходатайство о закрытии процесса в течение всего
судебного разбирательства.
Судья Дмитрий Вяткин частично удовлетворил ходатайство и
закрыл процесс для журналистов в тех моментах, когда будут
оглашаться сведения, составляющие врачебную тайну.
После удовлетворения ходатайства журналистов попросили покинуть зал, так как подсудимый также пожелал зачитать еще
одно ходатайство, которое содержало врачебную тайну.
Ранее сообщалось, что Анатолию Заку неоднократно становилось
плохо в зале суда, он перенес операцию во время процесса. Защита подсудимого просила суд освободить его из-под стражи и
изменить меру пресечения, однако данное ходатайство не было
удовлетворено.
Гала-концерт благотворительного
фестиваля «Музыка жизни»
прошел в пятницу в Перми
Под патронатом главы города Перми прошел благотворительный
фестиваль «Музыка жизни». Ключевым событием стал галаконцерт благотворительного фестиваля в поддержку детей с
онкологическими заболеваниями, который состоялся 25 ноября
в Пермском театре юного зрителя.
В концерте приняли участие перкуссионист Мариан (Марио)
Калдарару, московский музыкант Андрей Гончаров, солисты
оркестра и хора Music Aeterna, дирижер нового берлинского
симфонического оркестра Грегор дю Букле, пермский пианист
Виталий Коваленко, ансамбль фламенко Ritmos de Espana. Выступили в концерте и «младшая группа» Марио Калдарару – дети
из пермского онкоцентра. Этот фестиваль по замыслу его организаторов объединил неравнодушных людей: детей, родителей,
врачей Пермского онкогематологического центра и артистов.
Мероприятия фестиваля, организованного благотворительным
фондом «Берегиня», будут проходить в течение всего года –
благотворительные акции, концерты, занятия с детьми «эстетической реабилитацией», мастер-классы по вокалу, танцам и
актерскому мастерству.
Требования к рекламным модулям.
Растровые изображения сдаются
в формате *.TIFF с разрешением 250300 dpi, CMYK, Grayscale. Если макет/
изображение сдается в RGB, перевод
в CMYK осуществляется автоматически,
без цветокоррекции. Изображения
с низким разрешением пересчитываются на 250 dpi автоматически. *.JPG
принимается в исключительных случаях,
без гарантии качества. Векторные –
*.CDR в двух вариантах – c обычным
текстом и приложенными шрифтами и
текстом в кривых. Все интерактивные
эффекты должны быть растеризованы, использование цветов PANTONE
исключено (в противном случае все
цвета переводятся в CMYK автоматически, без цветокоррекции). В исключительных случаях принимается *.EPS.
Ширина модуля должна быть кратна
5 см, в противном случае макет будет
пропорционально масштабирован по
ширине колонок. Все рекламные модули
проходят читку корректора. Найденные
ошибки автоматически исправляются
только в модулях с приложенными
шрифтами. Если шрифт не приложен
заказчиком или текст переведен
в кривые, то при исправлении ошибок
в тексте используется похожий шрифт
из коллекции Business Class (без согласования с заказчиком).
Юридическую поддержку газеты Business
Class осуществляет коллегия юристов
«Правое дело», тел./факс (342) 210-11-05.
страница 3
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Мнение
Точка зрения
интернет-голосование
www.business-class.su
Илья Седых
Баракобама
Что нужно, чтобы поменять восприятие выборов.
Какими вам видятся нынешние выборы
в Госдуму и краевое Законодательное
собрание?
Ничем не отличающимися
от предыдущих,
Более «грязными», чем выборы в
парламенты 2006–2007 годов,
12 %
Более событийными
и конкурентными,
нежели прошлые выборы,
10 %
39 %
Не слежу за выборами
уже давно,
14 %
Совсем потерявшими всякую
интригу в сравнении с
предыдущими,
25 %
Сергей Сташков, генеральный
директор УК BS Hospitality
Management:
– С позиции избирателя могу
сказать, что нынешние выборы
не хуже и не лучше прошлых.
Народ от таких выборов устает
с каждым разом. Я считаю, что
явка будет очень низкая, если
не будет административного
давления, направленного на ее
повышение.
Если программа даст сбой, у лысых очкариков, наконец, появятся шансы
Пожалуй, главная новость
недели: депутаты пермской
гордумы «прокатили» проект
бюджета, представленный администрацией города. Событие исключительное по двум
причинам: такого не случалось
уже давно, даже в кризис. С
другой стороны, пожалуй,
меньше всего такого поведения можно было ожидать от
депутатского корпуса, состав
которого так тщательно подбирался краевыми властями
во время весенних выборов.
За что боролись?
Решение, конечно, политически ангажировано. Некоторые народные «трибуны»
и сейчас участвуют в избирательной кампании, причем на
разных сторонах баррикад, и
не воспользоваться случаем
было бы непростительной роскошью. С этой точки зрения
проект бюджета был почти
обречен. В горячке некоторые эксперты предположили,
что критика документа как-то
связана с тем, что избиратели
помнят предвыборные обещания своих избранников,
и депутаты таким странным
образом пытались их реализовать.
По моему глубокому убеждению, последняя гипотеза
сомнительна. Наказы избирателей крайне редко становятся
путеводной звездой депутатов,
и это, по большому счету, в
массовом сознании перестало
быть чем-то ненормальным.
Избирателям (это мое личное
открытие и, возможно, заблуждение) даже не важно – были
выполнены посулы или нет.
Иначе у нас ни один представитель власти не переизбрался
бы.
Я не хочу сказать, что население непритязательно или
обладает настолько короткой
памятью. Обещания, конечно,
важны для выборов – обыватели ждут их от кандидатов, как
барышни комплиментов. Мне
даже приходилось быть свидетелем душевного смятения
и возмущения избирателей,
когда участник предвыборной
гонки демонстративно заявлял, что обещаний не дает.
Он таким образом пытался
сохранить образ честного человека, отвечающего за свои
слова, но нарушал неписанные
правила игры «лапша-уши».
Это почти то же самое, если вы
сели с человеком пощелкать в
«Чапаева», а он вдруг серьезно
начал играть в шашки.
Наказы и их исполнение –
это слишком рационально. Истинными мотивами, по моему
мнению, являются два. Первый – голосуют за «хорошего
человека»: благообразного,
убедительного, состоятельного,
сексуального и т. д. Это характерно не только для россиян.
Долгое время в США почти
постулатом было: «Американцы никогда не проголосуют за
кандидата в президенты лысого, в очках или темнокожего».
Оцените юмор Люка Бессона в
«Пятом элементе» или Стенли
Кубрика в «Как я перестал боятся и полюбил ядерную бомбу».
Впрочем, Барак Обама опроверг этот тезис. Может быть,
это исключение, подтверждающее правило.
Другой мотив, наверное,
чисто российский и требует
подробного изучения. По
моим наблюдениям (оговорюсь еще раз – возможно, я
ошибаюсь), наши избиратели
воспринимают выборы как
некий вариант экономической сделки: ты нам блага, мы
тебе – мандат. Причина этого – глубокое убеждение, что
обладание властью неразрывно связано с возможностью
обогащения. Если так, то, по
мнению электората, к чему
предоставлять ее бесплатно?
От избранных представителей
власти, соответственно, ждут,
что они будут усердно делиться
обретенным. Российским законодательством подкуп запрещен, и каждой стороне этого
«договора» приходится в меру
сил придумывать паллиативы,
чтобы эту рестрикцию обойти,
и сложно представить – что будет, если приемлемый способ
не будет найден. Возможно,
на выборы придут лишь считанные десятки убежденных
идеалистов.
Это, конечно, не способ избрания дееспособных, эффективных органов управления.
Скорее, традиционная кампания по обмену материальными
и нематериальными благами.
Сбой программа может дать
при двух условиях: либо «низы»
с повышением уровня жизни
запросят слишком много, либо
«верхам» в силу различных причин, будет нечего дать. Может
быть, тогда и у лысых очкариков появятся шансы. Но это
будет уже другая история.
Алексей Копысов, доцент
Пермского государственного
технического университета:
– Одновременное проведение
выборов в Заксобрание и Госдуму
дает кумулятивный эффект. Чувствуется масштабность события
благодаря федеральной составляющей. Отдельная особенность
Пермского края в том, что это
один из двух субъектов РФ, где на
выборах в Заксобрание зарегистрированы все 7 политических
партий. Все эти партии замечены гражданами. Считаю, что
конкуренция на этих выборах
достаточно высока.
Ксения Пунина, старший преподаватель кафедры политических наук ПГНИУ:
– Нельзя сказать, что сегодняшние выборы более событийны,
чем предыдущие, это точно.
Административная машина работает на полную катушку. Это
видно и по тому, как неприкрыто
снимают конкурентов, не позволяя интриге даже появиться.
Кроме того, никакой возможности и желания как-либо проявить
свою гражданскую позицию у населения сейчас нет. У обывателя
все это закономерно не вызывает
никаких чувств. Боюсь, что из-за
этого население стройными рядами на выборы не пойдет.
цитата
Александр Колбин, депутат
Пермской городской думы
(на пленарном заседании во время
обсуждения бюджета в первом
чтении):
– Исполнительная власть, видимо, по привычке считает правильным общаться с депутатами
как можно реже. Считаю,что
пока еще силен наш образ – щеки
надуваем много, а толку мало. Я
же как депутат испытываю определенную неловкость от того, что
в таких случаях чувствую себя ни
на что больше не способным, как
нажимать кнопку «да».
страница 4
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Политика
новости-online
дума
Елена Тырина
Теплоэлектростанции ЗАО «КЭС»
в Пермском крае за 9 месяцев
2011 года выработали 4230 млн кВтч
электроэнергии
За девять месяцев 2011 года теплоэлектростанции Пермского филиала ОАО «ТГК-9» (входит в ЗАО «Комплексные
энергетические системы») выработали 4230,1 млн кВтч
электроэнергии и 9205,3 тыс. Гкал тепла. За аналогичный период прошлого года было выработано 4362,13
млн кВтч электроэнергии и 9603,42 тыс. Гкал тепла.
Всего генерирующие компании «КЭС-Холдинг» за девять месяцев 2011 года выработали 43,5 млрд кВтч электроэнергии и
80,8 млн Гкал тепла. По сравнению с аналогичным периодом
2010 года выработка электроэнергии увеличилась на 0,5 %,
отпуск тепла остался на уровне прошлого года. Как отмечают
эксперты подразделения «КЭС-Трейдинг», увеличение спроса в
свободном секторе рынка электроэнергии в 2011 г. привело
к дополнительной загрузке станции ТГК-5, ТГК-6 и ТГК-7, в
результате чего выработка электроэнергии увеличилась.
Андрей Колесников переизбран
ректором ПГПУ
Большинство голосов на состоявшейся конференции в ПГПУ
было отдано действующему ректору Андрею Колесникову.
Выборы ректора прошли в университете 24 ноября. На должность претендовали 3 кандидата: помимо Андрея Колесникова, проректор по научной работе и внешним связям Андрей
Белавин и доцент кафедры правовых дисциплин и методики
преподавания права Константин Егоров. 17 ноября г-н Егоров
взял самоотвод.
С 26 ноября открывается авиарейс
Пермь – Баку – Пермь
С 26 ноября авиакомпания «Руслайн» начнет выполнять рейсы
по маршруту Пермь – Баку – Пермь.
Полеты авиакомпания будет выполнять 1 раз в неделю по
субботам: вылет из Перми – в 16.45, вылет из Баку – в 11.30,
на воздушном судне – CRJ200 (50 мест), предназначенном
для выполнения полетов на региональных маршрутах малой
протяженности. В июле в краевое Министерство транспорта
обратилось региональное отделение «Всероссийский Азербайджанский конгресс» по вопросу организации авиарейса
по этому маршруту. «В рамках предварительной проработки
данного вопроса Минтранс края провел консультации с представителем авиакомпаний «Руслайн» в Перми. Выбор данной
авиакомпании обусловлен ее позиционированием на рынке
как авиакомпании, восстанавливающей сеть маршрутов, связывающих города напрямую, минуя московский авиационный
узел», – сообщил в своем блоге консультант отдела транспорта
Управления транспорта и связи краевого Минтранса Павел
Темляк. «Рейс Пермь – Баку – Пермь вписывался в стратегию
развития авиакомпании. Благодаря этому обстоятельству и
проработанному прогнозу по объему перевозок, выполненного
региональным отделением «Всероссийского Азербайджанского конгресса», рейс Пермь – Баку – Пермь удалось открыть в
максимально сжатые сроки», – отметил чиновник.
Снег, бюджет, дороги
Ноябрьское заседание Пермской городской думы стало
неожиданно резонансным – народные избранники
не приняли в первом чтении проект бюджета города.
При обсуждении главного
финансового документа депутаты отмечали, что они не участвовали в разработке главного
финансового документа, и в представленном проекте отсутствуют
многие важнейшие инвестиционные статьи расходов. Так,
Александр Колбин разразился
громкой речью, заявив, что «исполнительная власть, видимо, по
привычке считает правильным
общаться с депутатами как можно
реже». «Потребности моих избирателей тоже никому не интересны», – сетовал депутат. Коллегу поддержали и другие народные
избранники. Дмитрий Малютин
отметил, что вносимый бюджет
будучи довольно амбициозным
и оптимистичным, все же несет
в себе большое число рисков в
части прогнозируемой доходной
части бюджета. Однако главной
точкой преткновения стал вопрос, почему в трехлетний бюджет не включены физкультурнооздоровительные комплексы, на
разработку проектно-сметной
документации для которых уже
были выделены большие средства. Эти претензии горячо
поддержали депутаты Александр
Буторин и Максим Тебелев.
Последний, в частности, поинтересовался, почему в бюджете
заложены средства на ремонт
фонтана перед Театром-Театром,
но не заложены на ФОКи. Глава
администрации города Анатолий Маховиков признал, что на
ФОКи действительно денег нет.
Впрочем допрос с пристрастием
на этом не закончился. Депутаткоммунист Андрей Солодников
отметил, что в бюджете совсем
не предусмотрено средств на
решение проблемы с детскими
садами. Владимир Манин посетовал на отсутствие программы
газификации частного сектора.
Алексей Ковыев в свою очередь
попросил КСП и Управление
экспертизы и аналитики разработать новую методику работы
над бюджетом. «Иначе мы всегда
останемся зрителями этого спектакля», – подчеркнул Алексей
Ковыев.
О том, что документ необходимо доработать, сомнений
среди депутатского корпуса
не возникло. Аркадий Кац отметил, что проект бюджета
сугубо дефицитный, однако
призывал наряду с председателем комитета по бюджету
и налогам Натальей Мельник
принять бюджет в первом чтении и дорабатывать его уже по
ходу следующих обсуждений.
Но в итоге «за» проголосовали
15 депутатов, «против» – один
и воздержались – десять, и для
принятия бюджета не хватило
четырех голосов.
Депутаты задали администрации сложные вопросы
На пленарном заседании
после обсуждения по предложению главы города Игоря Сапко
было принято решение о создании согласительной комиссии
по бюджету.
Кроме бюджетной темы депутаты коснулись и вопроса
содержания городских улиц в
зимний период. С докладом выступил замглавы администрации
Максим Заварзин. Как пояснил
г-н Заварзин, сегодня по новым
условиям работа подрядчиков
Игорь Сапко:
«Если компании,
занимающиеся
уборкой снега,
уже не боятся
штрафов, то надо
просто гнать их
с рынка».
оценивается по результату. Снег
с улиц убирают порядка 250
единиц техники, а подрядные
организации благодаря долгосрочным контрактам обновляют
и докупают свой парк. Кроме
того, чтобы избежать грязи на
улицах, в городе будет применен
новый реагент вместо использовавшихся раньше повсеместно
соли и песка. Однако претензии
депутатов к подрядным организациям все равно остались.
Депутат Вячеслав Григорьев
сетовал, что «после снегопада
первые единицы техники появились в Кировском районе только
в 12.30, и до этого все ездили по
сугробам». Марию Батуеву заботил вопрос контроля уборки
снега в частном секторе. Глава
администрации Анатолий Маховиков парировал , что «за прошедшее время с начала ноября
выпало уже 1,5 месячной нормы
снега».
В итоге депутаты заключили,
что без жесткого контроля не
обойтись. Игорь Сапко отме-
тил: «Тема содержания улиц и
дорожной сети в городе Перми
в зимних условиях появилась в
повестке не случайно. И жители,
и лично я, и депутаты сегодня
имеют много вопросов по уборке
снега с территории города. Сегодня необходимо менять общие
подходы, если подрядчики спокойно относятся к тем штрафам,
которые им предъявляют, необходимо формировать список
недобросовестных компаний и
гнать их метлой с этого рынка».
Кроме того, на прошедшем
пленарном заседании депутаты
утвердили решение о продлении
предоставления из бюджета города финансирования капитального ремонта жилых домов.
В проекте бюджета города
Перми на 2012 год и плановый
период 2013–2014 годов на эти
цели предусмотрено: на 2013
год – 100 млн руб., на 2014 год –
150 млн руб. Глава Перми Игорь
Сапко отметил, что по линии
Министерства регионального
развития России было получено
подтверждение о выделении федеральных средств на капитальный ремонт жилого фонда.
Думцы рассмотрели вопрос о
создании в Перми муниципального дорожного фонда.
По итогам обсуждения депутаты приняли в первом чтении
решение о создании фонда до
конца текущего года. Как отметил депутат Дмитрий Малютин,
до 2000 года в нашей стране
существовали дорожные фонды,
из которых финансировались
все дорожные работы. «Благодаря созданию фонда в первую
очередь появится плановость работ. Средства не будут перераспределяться по другим статьям
бюджетных расходов, а целенаправленно тратиться на дороги.
Кроме того, муниципальный дорожный фонд позволит участвовать в программах вышестоящих
бюджетов», – отметил депутат.
страница 5
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Общество
проект
Елена Тырина
В одни руки
Большую часть 137-го квартала консолидировал один собственник. Пока вместо комплексного освоения
этой территории, на котором настаивали городские власти, девелоперы создали мини-рынок.
По информации «bc»,
структуры близкие к бизнесмену Дмитрию Вдовину консолидировали большинство
занятых ветхими домами и свободных земельных участков
в 137-м квартале. Источники
«bc» сообщили, что бизнесмен готовит документы для
получения разрешения на
строительство 7-, 9-этажной
офисной «свечки» на месте
автомойки по Луначарского, 71. По словам собеседников, в настоящее время
почти доработан проект этого
здания. Стоит отметить, что
по соседству с площадкой по
Луначарского, 71 на смежных
участках ведется строительство двух 2-этажных строений,
которые по сведениям источников «bc» также принадлежат
структурам, близким к г-ну Вдовину. «Не исключено, что эти
дома, судя по материалам из которых они строятся и выбранной высотности, являются
временными сооружениями, и
их строительство продиктовано необходимостью закрепить
права девелоперов на землю.
Для зданий ниже двух этажей
по градкодексу разрешение
на строительство выдается по
упрощенной схеме или вообще
выдается уже после того, как
дом будет построен», – отмечает собеседник издания.
Примечательно, что вкупе с
участками по Луначарского, 71
в соответствии с идеологией
разработанного голландцами
по почину краевых властей
мастер-плана. Тогда глава города требовал от архитектурного
сообщества комплексного подхода: «Предлагая свой проект
на рассмотрение градсовета,
инвесторы должны представить видение планировки
всего квартала, в котором он
расположен». Архитекторы
действовали в интересах собственников разных участков.
В центре города может появиться новая офисная высотка
и смежными площадками г-на
Вдовина чиновники городской
администрации называют
и реальным собственником
находящегося в том же 137-м
квартале недостроенного корпуса Медакадемии, на земле
которого собственники организовали мини-рынок, из-за
которого у них этой осенью
возник конфликт с муниципалитетом и прокуратурой.
Отметим, что участок на
Луначарского, 71 уже несколько раз менял собственников.
Ранее проект для него разрабатывала архитектурная
мастерская Сергея Шамарина.
По словам г-на Шамарина, разработанный эскизный проект
высотного 16-этажного здания
прошел обсуждение на градсовете, однако по сведениям
архитектора в кризис сменил
собственника.
Участники рынка заявляют,
что главная сложность освоения квартала в том, что участки в нем принадлежат сразу
нескольким собственникам.
«Они постоянно перепродаются, а их собственники не могут
договориться между собой», –
отмечает источник.
Квартал между улицами
Куйбышева, Пушкина, Луначарского, Комсомольским
проспектом давно привлекает
к себе внимание не только
девелоперов, но и городских
властей. Так, в бытность мэром
Игоря Шубина весной прошлого года архитектурные мастерские разрабатывали проекты
планировки 137-го квартала
Собственники
квартала в центре
Перми могут
застроить его,
не дожидаясь
разрешения на
строительство.
В итоге свои работы на
суд г-на Шубина представили
Владимир Кондауров, ЗАО
«Вузпроект», Мендель Футлик и архитектор проектностроительной фирмы «Финист» Юрий Пинягин. Однако
у каждого из них возникло
свое видение квартальной застройки, и на градсовете им
было предложено разработать
единый, совместный проект.
Впрочем, в конце концов этот
проект канул в небытие.
Выборы
Любовь Анкудинова
Коту под хвост
Из-за финансовых тяжб кандидат в ЗС от Лысьвы рискует раньше времени сойти с дистанции.
За пару недель до выборов
политтехнолог Александр Пахолков отказался продолжать
предвыборную кампанию кандидата в депутаты ЗС по округу
№ 18 (Лысьва) директора ООО
«Форвард-Транс» Андраника
Варданяна. Причиной того, что
кандидат в ЗС продолжит предвыборную гонку самостоятельно, стал финансовый конфликт.
По словам г-на Пахолкова, его
подопечный «финансово обескровил кампанию»: «на момент
последнего разговора с кандидатом г-н Варданян оставался должен сотрудникам штаба больше
половины обещанной суммы
денег». «Он потерял доверие
команды, ведь это не только
мои деньги, но и деньги всего
избирательного штаба, от которого зависит ход избирательной
кампании», – пояснил причину
своего ухода г-н Пахолков. Он
также отметил, что позднее г-н
Варданян обещал расплатиться с
долгами полностью, но предвыборный штаб все-таки отказался
продолжать сотрудничество.
Дозвониться до Андраника Варданяна не удалось, на прошлой
неделе его мобильный телефон
был выключен.
Г-н Варданян участвует в
выборах как самовыдвиженец
от партии «Справедливая Россия». По мнению экспертов, на
предстоящих выборах именно
он мог стать главным соперником действующего депутата
ЗС Дмитрия Орлова. «У Дмитрия Орлова шансы на победу
и так были немаленькие, его
рассматривали как лидера кампании. После ухода Пахолкова
шансы Варданяна на победу сократятся, а у Орлова как были
высокими, так и останутся», –
прокомментировал новость
политтехнолог Артем Лежнев,
который вел прошлую предвыборную кампанию Дмитрия
Орлова. В том, что от такой рокировки шансы лидера предвыборной гонки только укрепятся,
уверен и генеральный директор
консультационного центра «Департамент политики» Алексей
Чусовитин.
Алексей Чусовитин:
– Как правило, если за несколько
недель до выборов политтехнолог
снимается с проекта, значит накопились взаимные претензии.
Кроме Дмитрия Орлова и
г-на Варданяна в округе №1 8 на
сегодняшний день на депутатский мандат претендуют депутат
думы Лысьвенского городского
поселения «единоросс» Андрей
Тунев, электрослесарь ООО
«Синтез» Сергей Тупицын,
пенсионер Виталий Попов,
директор ООО «Бизнес Кредит
Сервис» Иван Белыш, депутат
ЗС Пермского края, член партии ЛДПР Игорь Рогожников,
директор АН «ГрадЪ» Андрей
Кобелев.
г. Пермь, ул. Пушкина, 17; тел. 210-11-05;
www.pravoedelo.perm.ru e-mail: pravoedelo@perm.ru
– юридическое обслуживание
(аутсорсинг) организаций и предпринимателей;
– представление интересов
в арбитражных судах и судах общей юрисдикции;
– сопровождение сделок
оформления прав собственности и других вещных прав;
– регистрация
юридических лиц, ИП, внесение изменений.
На правах рекламы
страница 6
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Город
новости-online
Инфраструктура
Елена Тырина
Архангельский завод
потребовал возобновить
дело о взыскании
многомиллионных долгов
с «Пермского порохового завода»
Денис Гвоздев:
«Главное – не стоять на месте»
Департамент дорог и транспорта Перми планирует возобновить проведение
конкурсов на распределение автобусных маршрутов.
Как стало известно «bc», на минувшей неделе в краевой
Арбитражный суд поступило заявление от ФГПУ «Котласский
электромеханический завод». Архангельское предприятие
требует пересмотреть дело, начавшееся еще в 2002 году, о
взыскании с «Пермского порохового завода» и долга более 53
млн рублей «в связи с вновь открывшимися обстоятельствами
по делу». Первое слушание по делу пройдет 14 декабря.
ФГУП «Котласский электромеханический завод» начал работать в 1970 году. До 1992 года основной деятельностью
завода было изготовление неснаряженных твердотопливных
ракетных двигателей (РДТТ). После 1992 года КЭЗ наладил
выпуск специальных металлопластиковых баллонов высокого
давления, которые применяются в различных отраслях промышленности.
Опубликован список
худших управляющих компаний
Начальник государственной инспекции вневедомственного
контроля Пермского края Лаврентьев Анатолий Андреевич
опубликовал итоги «Горячей линии» по качеству отопления
в домах.
За три дня в инспекцию поступило более 140 обращений,
большая часть из которых относится к г. Перми. По мере
поступления обращения регистрировали и передавали в УК
со сроком устранения 1 день. Если проблемы с отоплением
не были устранены, проводилась проверка с выездом на
место.
За три дня инспекторским составом выявлено более 200
нарушений. С 21 ноября устранено 76 % нарушений по обращениям, поступившим на «Горячую линию».
В своем блоге на wordpress Анатолий Лаврентьев «худшими» назвал следующие управляющие компании: г.Кунгур –
ООО «Кунгур-центр»; г.Чайковский – ООО «ЧУК»; г. Пермь –
УК «ПГС- Сервис», УК «Мой дом», УК «Управление общежитиями ПК»; г. Кизел – МУП «Комхоз»; г.Соликамск – «ЖПЭТ-2».
Всего с 7 по 23 ноября проведена проверка 514 домов.
«Инвестлеспром» намерен
вложить 7 млрд рублей
в строительство второй
бумагоделательной машины
на ЦБК «Кама»
На встрече с губернатором Олегом Чиркуновым руководство
«Инвестлеспром» объявило о новых планах в Пермском крае.
По словам генерального директора ЗАО «Инвестлеспром» Олега Арминена, группа планирует строительство на ЦБК «Кама»
второй бумагоделательной машины мощностью 330 тыс. тонн
в год. Пуск машины предварительно намечен на 2015 год.
Инвестиции в проект составят порядка 7 млрд рублей.
В создании нового производства на ЦБК «Кама» намерена
принять участие госкорпорация «Роснано».
«Этот проект уже прошел научно-техническую экспертизу
«Роснано», далее мы приступаем к экономическому рассмотрению заявки. Надеемся, что окончательное прохождение
проектом всех процедур будет завершено в I-II квартале
2012 года. Тогда мы четко ответим, будет ли госкорпорация
финансировать этот проект, и на каких условиях», – сказал
старший инвестиционный менеджер ГК «Роснано» Валентин
Черныш.
Напомним, в начале ноября этого года на целлюлознобумажном комбинате «Кама» получена первая в России мелованная бумага. Таким образом ЗАО «Инвестлеспром»
завершило первый этап масштабного инвестиционного проекта LWC-Kama стоимостью 6 млрд руб. Планируемый объем
выпуска легкой мелованной бумаги – 86 тысяч тонн в год.
Группа «Инвестлеспром» намерена занять в будущем около
20 % российского рынка. Потребителем легкомелованной бумаги производства ЦБК
«Кама» является полиграфический комбинат «Пушкинская
площадь» (предприятие группы «Инвестлеспром»). В ближайшее время на ней будет издаваться ряд известных российских
периодических изданий.
Порядка 80 % автобусных маршрутов будет выставлено на конкурс уже в этом году
На прошлой неделе городской департамент дорог
и транспорта представил на
публичное обсуждение изменения, которые планируется
внести в конкурсную документацию по распределению автобусных маршрутов. Сам конкурс предполагается объявить
до конца года. Он коснется порядка 80 % городских автобусных маршрутов. Оставшиеся
20 % будут распределены уже
в 2012 году, когда закончится
действие заключенных муниципальных контрактов.
Конкурс – по правилам.
Как отмечает начальник Департамента дорог и транспорта Денис Гвоздев, сегодня не
только в Перми, но и России
идет процесс реформирования общественного транспорта. «Единого, универсального
подхода к системе общественного транспорта нет не только
в России, но и в мире в целом.
Главное – не стоять на месте и
искать наиболее эффективные
пути решения», – отмечает чиновник. «Система торгов при
распределении маршрутов
останется, она соответствует
действующим правилам в сфере пассажирских перевозок в
Перми. Задержка в проведении конкурсов была связана с
желанием подойти к конкурсной документации комплексно, чтобы были учтены все
важные положения, необходимые для повышения качества
услуг в системе городского
транспорта», – подчеркнул
руководитель транспортного
департамента городской администрации.
По словам Дениса Гвоздева,
при формировании новой системы критериев акцент был
сделан на анализе обращений
и пожеланий пермяков, которые поступали в департамент
в 2010 и 2011 годах.
Комфорт для пассажиров.
Все существующие городские
маршруты делятся на условно
убыточные и условно прибыльные. Планируется, что для
первой категории основным
критерием выбора перевозчика станет запрошенный
участниками конкурса размер
выплаты субсидий из бюджета: победителями станут те,
кто попросит наименьший в
сравнении с конкурентами
объем компенсации убыт ков. Однако, как отмечает
Денис Гвоздев, «деньги нужно
платить осознанно, поэтому
оценка предложения будет
производиться в соотношении
цена–качество».
Для прибыльных маршрутов в основу лягут шесть
критериев отбора. Среди предложенных новых параметров –
количество рейсов, которые
перевозчики предложат для
конкретного маршрута, при
Денис Гвоздев:
«Денги нужно
платить
осознанно».
этом минимальное количество
будет прописано в документации. Кроме того, перевозчики
получат возможность сокращать интервалы в движении
городского транспорта. «Мы
заинтересованы в том, чтобы
перевозчики увеличивали эти
показатели», – подчеркивает
Денис Гвоздев. Кроме того,
акцентирует внимание чиновник, «у нас есть большое желание расширить временные
рамки работы общественного
транспорта».
Еще одним критерием
оценки планируется сделать
микроклимат в подвижном составе – наличие обогревательных устройств и систем вентиляции. «Ставка будет сделана
на тех, кто уделяет внимание
микроклимату и комфортным
условиям для пассажиров», –
отмечает Денис Гвоздев. Чиновники также будут обращать
внимание при оценке заявок
на экологический класс автобусов. «Экология в целом
сказывается благоприятно на
качестве жизни в городе. Чем
лучше техническое состояние
подвижного состава, тем меньше они производят вредных
выбросов», – пояснил Денис
Гвоздев. И последний, шестой
критерий, который предполагается учесть в конкурсной документации – это пассажировместимость подвижного состава – соотношение количества сидячих мест с общим
числом при полной загрузке
автобусов. В приоритетах городских властей останутся и
высота полов в транспортных
средствах – предпочтение,
как и раньше, будут отдавать
низкопольным автобусам.
Департамент дорог и транспорта при оценке подвижного
состава намерен избежать
субъективных оценок и подходов. Этого планируется достичь за счет привлечения к
оценке внешних, независимых
консультантов. Соответственно, если перевозчик заявил о
какой-либо характеристике,
он должен предоставить подтверждение, выданное экспертом, что все указанные в
конкурсной документации параметры соблюдаются. После
проведения конкурса администрация проверит соблюдение
критериев вновь с привлечением независимых экспертов
и консультантов.
По словам Дениса Гвоздева,
еще до объявления конкурса
разработанная документация
будет согласована с прокуратурой, УФАС и депутатами
городской думы.
страница 7
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Экономика
конфликт
Елена Тырина
Битва за имя
ООО «Черный доктор» выиграло первый раунд в борьбе за использование фирменного наименования.
Останавливаться на этом компания не собирается, подав еще один иск к терпящей поражение стороне.
От «Черного доктора» бывшие компаньоны отказываться не хотят
Конфликт между бывшими совладельцами пермской
сети алкогольных магазинов
«Черный доктор» был разрешен в Арбитражном суде в
пользу ООО «Черный доктор».
Напомним, ООО «Черный
доктор» обратилось с иском
к ООО «ВАТ-Ритейл» с требованием запретить последнему
использование фирменного
наименования «Черный док-
тор». Обе компании начали
борьбу за право пользования
раскрученной вывеской в этом
году, после того как ключевые
фигуры, развивавшие сеть в
тандеме, Андрей Вронский и
Анатолий Шевченко приняли
решение заниматься розничной продажей алкоголя независимо друг от друга.
Арбитражный суд Пермского края, рассмотрев исковое
заявление, принял решение
запретить ООО «ВАТ-Ритейл»,
подконтрольному г-ну Вронскому, использовать в своей
деятельности по розничной
торговле алкогольными продуктами и продуктами питания обозначение «Черный
доктор». На сегодня вывеска
располагается на трех магазинах сети.
В ходе рассмотрения дела
в суде представители ООО
«ВАТ-Ритейл» указали, что
используют товарный знак
«Черный доктор» на основании письменного согласия
полученного от ООО «Новые
технологии» (компании ранее
принадлежал товарный знак
«Черный доктор»), а также
на основании свидетельства
на товарный знак «Черный
доктор», выданного 4 октября
2011 года. Однако суд встал
на сторону истца. В решении
Арбитражного суда указано,
что ООО «ВАТ-Ритейл» начало
осуществлять свою деятельность по розничной торговле
продуктами питания в непо-
средственной близости от
магазинов ООО «Черный
доктор» еще до приобретения
прав на товарный знак «Черный доктор». Ссылка ответчика на использование товарного знака «Черный доктор»
на основании письма-согласия
судом принята не была.
По словам Анатолия Шевченко, срок подачи апелля-
Владельцы
магазинов
«Черный доктор»
не могут решить,
кто из них законно
владеет брендом.
ционной жалобы на решение
Арбитражного суда истекает
28 ноября. По данным картотеки Арбитражного суда, на пятницу апелляцию проигравшая
сторона не подала. Впрочем,
как отметили в компании ООО
«Черный доктор», учитывая,
что с момента вынесенного
судом решения вывески с трех
магазинов сети, подконтрольной «ВАТ-Ритейл», не были
сняты, не исключено, что жалобу ответчики все-таки собираются направить. Связаться с
г-м Вронским «bс» не удалось,
поскольку он находился в зарубежной командировке. Как ранее заявлял «bс» Андрей Вронский, идея названия «Черный
доктор» принадлежит именно
ему, и первые магазины сети
«Черный доктор» были открыты в Перми компанией
«Ват-Спирит» еще в 1997 году,
а значит, у нее есть все права
оставить этот бренд за собой.
Отметим, что на рассмотрении в Арбитражном суде
находится еще один иск от
ООО «Черный доктор» к ООО
«Компания ВАТ-Спирит». Последняя занимается оптовой
продажей алкоголя, используя
при этом фирменное наименование «Черный доктор» в своей
рекламе и прайсах», – пояснили
причину подачи второго иска
ООО «Черный доктор».
Земля
Ирина Семанина
Липкое место
На участке земли в жилом районе Липовая гора, принадлежащем Пермской ГСХА, то и дело
вырастают самовольные постройки. Руководство вуза с 2006 года «воюет» с нелегальными
бизнес-мигрантами.
принимателем незаконно,
однако последний ссылался на
договор аренды, заключенный
между сторонами в 2002 году.
14 марта 2011 года суд обязал
предпринимателя снести автостоянку. Поданную г-жой
З ло би но й апел л яционную
жалобу суд оставил без удовлетворения.
Еще одно дело, где фигурирует все тот же участок на
Липовой горе и которое тянулось с 2006 года, завершилось
в середине октября 2011. Семнадцатый апелляционный суд
вынес решение снести АЗС,
расположенную по адресу
ул. Героев Хасана, 111а, принадлежащую предпринимателю Александру Подыряк.
Изначально в суд обратилось
Территориальное управление
ФАУГИ по Пермскому краю с
просьбой признать недействительным права собственности
ИП Подыряк и сносе проблемной АЗС. Имущество АЗС было
арестовано. В июле к участию
в разбирательстве в качестве
третьего лица было привле-
чено ФГОУ ВПО «Пермская
государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д. Н. Прянишникова».
Предприниматель Александр
Подыряк, в свою очередь, пытался доказать в суде, что спорные объекты принадлежат ему
по закону. Сотрудники Управления Росреестра по Пермско-
117 га земли
на Липовой горе
стали лакомым
кусочком
для пермских
предпринимателей.
му краю подтвердили, что во
всех случаях госрегистрация
объекта была проведена в соответствии с действующим
законодательством. Однако
с 1990 года обозначенный
участок на Липовой горе находится в бессрочном пользовании Пермской ГСХА, и все
возведенные на арендованной
у вуза земле постройки должны
носить временный характер.
Из материалов дела следует,
что изначально на спорном
участке АЗС была действительно временного типа. Однако
после сделки купли-продажи в
середине 2009 новый собственник, предприниматель Александр Подыряк, пристроил к
купленной АЗС вспомогательные объекты. По экспертному
заключению сегодняшняя
автозаправка относится к
типу «модульных» и не является временным сооружением.
5 августа 2011 года суд вынес
решение признать вспомогательные постройки самовольными и обязал г-на Подыряка
снести АЗС. Апелляционную
жалобу предпринимателя суд
оставил без удовлетворения.
В ПГСХА подтвердили, что
вуз намерен в дальнейшем отстаивать свои права на землю в
суде. По словам специалиста по
земельным вопросам ПГСХА,
несмотря на накопленные
положительные решения по
подобным делам, добиваться
справедливости в суде вузу
всегда крайне сложно.
На правах рекламы
В конце августа в краевой
Арбитражный суд поступило
очередное заявление от Пермской ГСХА по поводу незаконного использования земельного участка, принадлежащего
вузу. Претензия предъявлена
предпринимателю Владиславу
Аристову, который открыл на
участке, расположенном на
Липовой горе, торговую точку площадью 100 кв. метров.
Руководство Cельхозакадемии
намерено добиться в суде сноса незаконно возведенного павильона. Первое заседание по
делу назначено на 14 декабря.
Стоит отметить, что это
уже не первое разбирательство из-за этого участка. Вузу
принадлежит земля площадью
почти 117 гектар в районе Липовая гора. В декабре 2010 года
на ней незаконно разместилась
автостоянка, принадлежащая
индивидуальному предпринимателю Галине Злобиной.
По утверждению представителей вуза, часть земельного
участка площадью 2400 кв.
метров использовалась пред-
страница 8
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Жилая недвижимость
Строительство
Любовь Анкудинова
Вопрос на миллион
Федеральные власти ждут от пермских строителей ежегодной сдачи 1 млн кв. м жилья. По расчетам
экспертов, покупать такое количество квартир пока некому.
В течение 8 лет в Пермском крае реально построить 9,7 млн кв. м жилья
Для решения жилищных
проблем в Пермском крае
к 2020 году должно быть построено 9,7 млн кв. м жилья.
Такое заявление на минувшей
неделе на встрече с пермяками
сделал министр регионального
развития РФ Виктор Басаргин.
По словам министра, достичь
таких показателей «вполне
реально», для этого пермские
строители должны сдавать
порядка 1 млн кв. м в год. Но
добиться этого девелоперам не
удавалось уже в течение 20 лет.
Единственный год – 2008 год,
когда 1 млн кв. м казался возможным, – закончился экономическим кризисом, и компании резко сократили объемы
строящегося жилья.
Сейчас представители
стройпредприятий говорят о
дефиците квартир в новостройках, но заявляют, что при текущей экономической ситуации
наращивать темпы возведения
жилья не собираются. Эти
заявления подкрепляются статистикой. По данным Пермьстата за 10 месяцев 2011 года
в Пермском крае было сдано
порядка 460 тыс. кв. м жилья,
что на 4 % меньше показателей
прошлого года. В Перми, где
было построено более половины этого объема, – 235,5 тыс.
кв. м жилья, планка прошлого
года оказалась превышена на те
же самые 4 %.
Окончание на стр. 10
Справка «bc»
Себестоимость строительства 1 кв. м жилья, по словам председателя совета директоров СГ «УралСервис 2000» Леонида
Лейфера, варьируется в Перми в пределах 26–35 тыс. руб. за
кв. м. Средняя цена предложения на рынке новостроек в городе, по оценкам Research& Decisions, по итогам III квартала
составила 40,64 тыс. руб. за кв. м.
ВВОД В ДЕЙСТВИЕ ЖИЛЫХ ДОМОВ, тыс. кв. м общей площади
Год
Всего введено
2000
330,2
2003
415,5
2004
448,5
2005
638,2
2006
718,4
2007
884,1
2008
832,8
2009
695,1
Источник – «Пермьстат»
Недвижимость
Татьяна Гришина
Элитный «бизнес»
Качественные требования, предъявляемые к жилью повышенной комфортности, очень высоки.
Однако для покупателей наиболее важными характеристиками остаются удачное расположение
дома и конкурентная цена.
Официально в Перми действует общая утвержденная классификация новостроек, разделяющая их в зависимости от ряда
качественных характеристик на
категории «эконом», «бизнес» и
«элит». Однако по мнению директора ООО «Пермский аналитический центр» Сергея Седова, такое деление носит формальный
характер. Чаще всего элитным
в Перми называют наиболее
качественное жилье категории
«бизнес» и «бизнес+», противопоставляя его «обычному» жилью эконом-класса. На практике,
жилья, полностью соответствующего характеристикам элитного,
в Перми очень мало. По словам
Сергея Седова, причиной является то, что элитное жилье при
должном подходе – это скорее
имиджевый, нежели доходный
проект.
Генеральный директор компании PAN City Group Владимир
Федорченко соглашается: если на
уровне организации строительства принципиальной разницы
между эконом-классом и элитным
жильем практически нет, то разработка концепции высококачественного жилья, включающая
в себя нестандартные архитектурные решения и сложную
инженерную «начинку», обходится значительно дороже, чем
типовые проектные решения для
строительства жилья категории
«эконом». Кроме того, по словам
г-на Федорченко, свою лепту
в себестоимость такого дома
вносит стоимость земельного
участка.
Однако сформировавшийся
в Перми рынок жилья повышенной комфортности является достаточно стабильным. Владимир
Занин, заместитель генерального
директора ОАО «Пермглавснаб»,
отмечает, что рассматриваемый
рынок в Перми невелик и рассчитан на достаточно узкий сегмент
спроса, поэтому и проектов в
этой сфере реализуется немного, так что предложение вполне
соответствует спросу.
В качестве ключевых характеристик, которыми обладает
жилье повышенной комфортности, эксперты отметили расположение в центральном районе с
хорошим видом и качественной
инфраструктурой, наличие просторной охраняемой территории и подземной парковки и
размещение объектов коммерческой недвижимости на первых
этажах жилого дома. По мнению
Владимира Федорченко, подбор
подходящей площадки для строительства высококачественного
жилья в Перми – это серьезная
проблема, и найти в центре
города место достаточной площади очень сложно, поэтому
небольшой размер придомовой
территории зачастую приходится компенсировать при помощи
озеленения и грамотного зонирования. Если говорить о квартирах, то обязательным условием
является большая площадь и
высокие, не ниже 3 метров, потолки. Кроме того, по мнению
директора консалтинг-группы
«Research&Decision» Регины
Давлетшиной, большим преимуществом является свободная
планировка, позволяющая покупателям квартиры самостоятельно организовывать жилое
пространство.
По оценкам многих игроков
рынка, спрос на жилье повышенной комфортности серьезно упал
в кризис и не восстановился до
сих пор. Именно этим владелец
Качественные
дома класса
«бизнес+»
сегодня для
Перми большая
редкость.
холдинга «Сатурн-Р» Александр
Репин объяснил низкие темпы продаж в жилом комплексе
«Saturn-R Towers», построенном
в 2008 году, – на данный момент
там продано около 30 % квартир.
Впрочем не все новостройки в
сегменте элитного жилья продаются такими низкими темпами. Жилой комплекс «Крылья»
компании PAN City Group, также
сданный в 2008 году, распродан
уже на 81 %. По мнению Владимира Занина, наиболее важными
Предложение на рынке элитной недвижимости невелико и, в целом,
соответствует уровню спроса
параметрами для потребителей,
приобретающих высококачественное жилье, являются месторасположение дома – высокой
популярностью пользуется так
называемый «тихий центр» – и
цена квадратного метра. Как
отмечают в компании, при соответствии всем характеристикам
жилья повышенной комфортности «Крылья» выигрывают за
счет более низких цен по сравнению с конкурентами: по данным
аналитического отдела PAN City
Group , цена квадратного метра
в «Крыльях» на наиболее ликвидные квартиры составляет 70 000
рублей, в то время как в домаханалогах средняя цена квадрат-
ного метра находится на уровне
74 000 рублей. Учитывая большую площадь жилья в рассматриваемом сегменте, подобная
разница способна существенно
повлиять на итоговую стоимость
квартиры. «Конкурентным преимуществом комплекса является
удачное расположение – с одной
стороны, близко к центру, с другой – вдали от оживленных трасс
и густонаселенных районов.
Значительным преимуществом
«Крыльев» является также архитектура дома и то, как он вписывается в исторический облик
улицы Сибирская», – отметил г-н
Федорченко.
страница 9
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Экономика
ТРАНСПОРТ
Сергей Зорин
Постой, паровоз...
Транспортный коллапс на железной дороге привел к тому,
что лесоперерабатывающие предприятия края не могут отгрузить более трети
произведенной продукции. В действенность предложенных властями мер
предприятия не верят.
Более года промышленные
предприятия Пермского края
продолжают нести ощутимые
убытки из-за сложностей с
перевозкой своих грузов по
железной дороге. Промышленники жалуются и на отсутствие
свободных вагонов под погрузку и на слишком большие цены
за их пользование, и на перегрузку инфраструктуры РЖД
массой порожних вагонов.
Суммы убытков бизнесмены
не разглашают, но некоторые
открыто называют происходящее катастрофой.
По словам генерального
директора ОАО «Пермский
домостроительный комбинат»
Леонида Бурнашова, с января
по октябрь 2011 года предприятие смогло отгрузить и
вывезти по железной дороге
лишь 62 % выпущенной продукции. Таким образом, за год
на складе без вывоза остаются
38 % товара. Упущенная выгода сильно сказывается на
работе всего комбината. Бьют
по предприятию и выросшие
цены. «До образования «Первой и Второй грузовых компаний» стоимость подачи и уборки одного вагона обходилась
нам в 10 тыс. рублей. После
образования «дочек» цены
стали расти. Сначала стало 40,
потом 60, потом 100 тыс. рублей. В итоге сейчас заводская
выводка обходится нам в 120
тысяч за один вагон! 1200 %
от того, что было год назад», –
делится г-н Бурнашов. «Причем Свердловская железная
дорога не принимает никаких
существенных мер и не берет
на себя никакую ответственность. Ни за эту ситуацию, в
целом, ни за сопровождение
грузов и другие вещи», – сетует
топ-менеджер.
В связи с кризисом грузоперевозок по железной дороге в ноябре прошло первое
заседание регионального координационного совета по
взаимодействию участников
перевозочного процесса. Собравшиеся промышленники,
компании-операторы подвижного состава и руководство
Ситуация с систематическими проблемами при доставке грузов может
быть исправлена только совместными усилиями власти и бизнеса
Свердловской железной дороги постановили, что ситуация с систематическими проблемами при доставке грузов
может быть исправлена только
совместными усилиями власти
и бизнеса. Заседание прошло
под председательством начальника Свердловской железной
дороги Алексея Миронова в
присутствии министра транспорта Пермского края Елены
Громовой и министра промышленности, инноваций
и науки Ксении Новиковой.
Обсуждались проблемы, в первую очередь, связанные с лесопромышленным комплексом
края. Во многом это связано с
экспортной ориентированностью отрасли.
Главную причину создавшегося положения Алексей
Миронов увидел в отставании
нормативно-правовой базы
от темпов реформирования
отрасли.
Впрочем, по мнению многих участников рынка, причиной стала именно не до конца
продуманная реформа РЖД,
а не отставание нормативной
базы. Реструктуризация активов компании сопровождалась
Справка «bc»
Изначально в план реформ холдинга ОАО «РЖД», обладавшего почти половиной всего подвижного состава, входило выделение дочерней компании. Планировалось, что она
будет на равных конкурировать с частниками, предоставляя
вагоны в аренду. Для смягчения последствий перемен на технологическом процессе и коммерческих перевозках порядок
передачи вагонов «дочке» предлагалось сделать постепенным,
дозированным. Оказалось, что эти условия соблюдены не в
полной мере.
массовой передачей подвижного состава в руки «дочек» –
«Первой и Второй грузовой
компании». В ходе процесса
вагоны простаивали, а мощностей частников не хватало для
обеспечения потребностей
клиентов.
Сергей Леготкин, сотрудник одной из пермских компаний, занимающейся реализацией железобетонных изделий,
поделился с «bc» мнением:
«Пока шла реструктуризация и
дележ состава между «Первой
и Второй грузовыми компаниями», вагоны простаивали
на станциях, а грузы копились.
Отношения с заказчиками
были испорчены, многие контракты оказались сорваны,
связи разрушены». Когда вагоны все же появились, железная дорога столкнулась с
повсеместным увеличением
сортировочной работы в связи с необходимостью подбора
вагонов отдельных собственников для конкретных грузоотправителей. Это привело к
росту количества посредников
между промышленниками
и собственниками состава.
«Тарифы на перевозку грузов
подскочили на 30–50 %», – сокрушается г-н Леготкин.
Крупный бизнес эти трудности затронули меньше. В
частности, директор по логистике ОАО «Соликамскбумпром» Юрий Фисюк заявил,
что его предприятие решило
проблему быстро, в том числе
за счет собственного парка
вагонов. Источники, знакомые
с ситуацией в компании, опро-
вергли это, сообщив что вывоз
грузов был покрыт за счет
других мощностей. Например,
водного транспорта.
Начальник отдела железнодорожного транспорта и
связи Министерства транспорта Пермского края Евгений
Гомола, присутствовавший на
координационном совете, рассказал в своем блоге о мерах,
которые помогут разрешить
ситуацию: «Свердловская железная дорога обязалась подготовить документы для совершенствования нормативноправовой базы железнодорожных перевозок, тогда как
промышленники заявили о
том, что будут предоставлять
графики перевозок продукции
на квартал, полугодие и год».
«Предоставление графиков перевозок ничего не решит», – считает Яна Каткова,
директор торгового дома ООО
«Корпорация «Бетокам». – Мы
давали свои планы, были они
поквартальные, были и годичные, но это не избавило нас от
проблем. Многие предприятия
вообще не могут сделать это
ввиду сильной зависимости
от заказов. Есть заказ – нужны
вагоны, нет заказа – вагоны не
нужны».
Вместе с реформой
РЖД буксует
и бизнес,
завязанный
на грузоперевозках.
Рассказывая об итогах заседания координационного
совета, Евгений Гомола упомянул, что в связи с желанием
владельцев вагонов иметь дело
с 1–2 крупными пользователями вместо нескольких десятков небольших компаний,
мелких грузоотправителей
можно объединить в «грузовые
центры».
Впрочем, собеседники «bc»
указывают, что эффективность
этого решения будет зависеть
от регламента работы подобных структур. «Грузовые центры» всегда будут требовать
расходы, у всех их участников
появится никому ненужная дополнительная ответственность
друг перед другом. К тому же,
кому-то требуется 3 вагона, а
кому-то – 30 и 300. Положить
их в одну корзину «грузового
центра» будет совсем непросто.
Лакомый
кусок
Окончание.
Начало на стр. 1
Предоставление участка в
бессрочное пользование университету в 1986 году «СтройСпецРесурс» также считает незаконным, поскольку на момент
передачи на его территории
уже располагался выкупленный
компанией дом.
Связаться с представителями
компании «bc» не удалось. ООО
«СтройСпецРесурс» зарегистрировано в бизнес-центре «Камская
Долина» по ул. Тимирязева, 24а.
Однако фирма с таким названием здесь никогда не работала.
Согласно справочной информации ООО «СтройСпецРесурс»
занимается монтажом, ремонтом
и техническим обслуживанием
печей и печных топок.
Представители ПГПУ от комментариев отказались, сославшись на то, что в вузе на момент
обращения корреспондента «bc»
проходили выборы ректора.
По словам генерального директора агентства недвижимости «Респект» Алексея Ананьева,
для строительства многоэтажного жилого дома одного спорного
участка по ул. Пушкина, 32 недостаточно. «Эта земля в центре
города может подойти под строительство коммерческой недвижимости, и ее стоимость будет
зависеть от этажности будущего
объекта», – прокомментировал
г-н Ананьев, отметив при этом,
что при разрешении на возведение на месте деревянного дома
здания не выше шести этажей,
стоимость земли составит до
1,7 млн рублей. На открытом
рынке, по словам эксперта, участок по ул. Пушкина, 32 пока не
фигурировал.
Стоит отметить, что это уже
не первая тяжба между вузами
и коммерсантами из-за земельных участков в центре города.
Несколько лет назад долгострой по адресу Луначарского,
87 пыталась отстоять Пермская медакадемия. Тогда дело
завершилось не в пользу вуза.
Земельный участок с недостроенным зданием Медакадемии
площадью 10,7 тыс. кв. метров
летом текущего года был продан Фондом содействия развитию жилищного строительства
предпринимателю Станиславу
Господарову. Сумма сделки составила 94 млн рублей.
Сдам
1-, 2-ком. квартиру
в любом районе
от простых до «евро».
Работаем с показом
Тел. 218-17-85.
На правах рекламы
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Тема н
новости-online
Благотвори
Любовь Анкудинова
Пермский край поддерживает молодые
инициативы
Министерство развития предпринимательства и торговли Пермского края выступило инициатором проведения Краевого студенческого конкурса бизнес-идей.
Организатором конкурса является Пермская торгово-промышленная
палата. Конкурс студенческих бизнес-идей будет проводиться
с 28 ноября по 9 декабря 2011 года.
Принять участие могут студенты очных и заочных отделений вузов
Пермского края. Заявка должна содержать копию документа,
подтверждающего обучение в одном из вузов региона, а также
подробное описание бизнес-идеи, включая:
• название бизнес-идеи;
• предполагаемые сроки реализации бизнес-идеи;
• период окупаемости;
• требуемый объем инвестиций;
• план реализации бизнес-идеи;
• планируемое количество создаваемых рабочих мест;
• расчет предполагаемой доходности на среднесрочный период.
Заявки принимаются по электронной почте на адрес: inno_komitet@
permtpp.ru. От одного участника может быть предоставлено не
более одной заявки.
В рамках проведения Краевого конкурса студенческих бизнесидей состоится ряд мероприятий образовательного характера. По
мнению представителей Министерства, данный проект позволит
молодым талантам в полной мере реализовать свой предпринимательский потенциал, показать сверстникам достойный пример
для подражания.
Получить более подробную информацию и заполнить заявку можно
по адресу: http://g2b.perm.ru/section/show/121337
Контакты: Гилева Ольга Леонидовна, тел. 20-60-555,
e-mail: inno_komitet@permtpp.ru
Вопрос на миллион
Окончание.
Начало на стр. 8
И хотя крупнейшие строительные компании заявляют, что
в этом году планируют построить
столько же квадратных метров,
сколько и в прошлом, некоторые
эксперты полагают, что прошлогодних показателей все-таки достичь не удастся. «В начале года
мне казалось, что провал будет
более серьезным, 30–50 % к 2010.
Но ситуацию спасло то, что до
октября было сдано несколько
больших объектов. К концу года
тоже будут готовы объекты, и
если комиссии и застройщики
постараются, можно даже нивелировать отставание октября.
Но реально спад может составить
10–15 %», – сделал прогноз на форуме skyscrapercity.com главный
архитектор компании «Сатурн-Р»
Игорь Луговой.
Экперты, как и раньше, не
отрицают, что технические возможности для увеличения темпов
возведения жилья есть, но достичь их можно лишь при участии
государства. «Если власть заявит о
поддержке конкретных проектов
и будет ее оказывать, то такие
темпы работы вполне реальны, –
считает генеральный директор
ОАО «Камская долина» Андрей
Гладиков. – В противном случае
все будет идти такими темпами,
как сейчас». О необходимости
поддержки отрасли заявил и
Леонид Лейфер, председатель
совета директоров СГ «УралСервис 2000».
Порядка 2/3 общего объема
жилья, возводимого в Пермском
крае, традиционно сдается в
Перми. А значит, рост объемов
строительства, не подкрепленный увеличением покупательской
способности, может привести к
переизбытку квартир. В текущей
ситуации, чтобы уравнять спрос
и предложение, по оценкам г-на
Лейфера, в Перми будет строиться около 400 тыс. кв. м жилья.
Директор ООО «РИАЛ-УПР»
Татьяна Самойленко полагает,
что при реализации заявленных
г-м Басаргиным планов, построенные объекты могут оказаться
невостребованными. По словам
собеседницы «bc», при подготовке генерального плана Перми
проводились расчеты, которые
показали, что при существующем уровне жизни и ставкам по
ипотечным кредитам население
в состоянии ежегодно приобретать не более 300–400 тыс. кв.
м жилья.
Консалтинговая группа «АКСИОМА»
• Все виды юридических и бухгалтерских услуг.
• Разовое и абонентское обслуживание организаций и предпринимателей. Взыскание и обжалование долгов.
• Сопровождение и оформление любых сделок, в том числе с иностранными компаниями.
• Эффективная защита от налоговых претензий.
• Управленческий аудит для собственников.
• Налоговое консультирование, составление деклараций, восстановление бухучета.
На правах рекламы
Пермь, ул. Тимирязева, 30, оф. 316, тел./факс (342) 260-93-64,
тел.: 8-912-07-04-299, 8-912-48-51-886, e-mail: axiom-a@mail.ru
По зову сердца
Пермяки готовы жертвовать в социальную сферу миллионы руб
18 ноября некоммерческое
партнерство грантодающих
организаций «Форум доноров»,
газета «Ведомости» и междун а р о д н а я с е т ь а уд и т о р с к о консалтинговых фирм PwC
подвели итоги ежегодного
исследовательского проекта
«Лидеры корпоративной благотворительности». В 2011 году
участие в нем приняли 50 российских и международных компаний с оборотом более 300 млн
рублей, которые занимаются
благотворительной деятельностью на территории РФ. Региональные предприятия в списке
участников можно сосчитать на
пальцах одной руки. Тем заметнее, что из числа конкурсантов
в этом году исчезла компания
с пермской пропиской – ООО
«ЛУКОЙЛ-Пермь».
Однако деятельность предприятий, заявившихся на участие в проекте, распространяется, в том числе, и на Пермский
край. Так в номинации «Лучшая
программа (проект), способствующая развитию местных
сообществ и улучшению социального климата в регионе
присутствия компании», было
признано ОАО «Минеральнохимическая компания «ЕвроХим» с программой развития
детско-юношеского ледового
спорта в регионах России. В ее
рамках компания обязалась до
2016 года построить 8 объектов,
в том числе – крытый ледовый
корт в п. Усолье Пермского
края. Бюджет всей программы
составляет 150 млн рублей.
В этой же номинации в шортлист жюри включило и проект
ОАО «МегаФон», реализованный с февраля по май 2010 года
«Открытый чемпионат России
по футболу среди воспитанников детских домов и школинтернатов на кубок «Будущее
зависит от тебя». В нем принимали участие и дети из детских
домов Пермского края.
Почетная жертва. Тот
факт, что пермских компаний
не оказалось среди участников
проекта, не означает, что в
Прикамье нет организаций,
удовлетворяющих условиям
конкурса. Ежегодно Business
Class публикует Топ-300 крупнейших предприятий Пермского края. Оборот каждого из
них существенно превышает
планку 300 млн рублей. Кроме
того, более 100 предприятий,
причисляющих себя к среднему бизнесу, согласно Топ-300
малых и средних предприятий
Пермского края также имеют
обороты свыше 300 млн рублей.
Нельзя упрекнуть пермский
бизнес и в полном невнимании
к социальным проблемам и отказе от благотворительности.
В некоторых территориях Пермского края выйти на
По словам президента Фонда поддержки социальных инициатив «Содействие» Нины
Самариной, среди крупнейших
пермских предприятий, занимающихся благотворительной деятельностью, лидерами
являются «ЛУКОЙЛ», «Соликамскбумпром», «Уралкалий»,
На социальные
проекты частные
лица тратят деньги
охотнее, зато
компании дают
больше.
«Сильвинит». Многие региональные компании имеют собственные социально направленные программы, открывают
благотворительные фонды. Но,
как правило, все они предпочитают не раскрывать данных
о размерах благотворительной
деятельности. «Это высший
пилотаж, когда бизнес решается
не только рассказать о том, что
сделано, но и раскрыть данные
о размерах благотворительной
деятельности», – отметила
руководитель PR-направления
«Форума доноров» Оксана Тимощук. Причин, по которым
молчат меценаты, немало: одни
не хотят говорить о реализуемых ими проектах, пока не
достигнут конечный результат,
другие считают подобные мероприятия пиаром и полагают,
что неправильно объявлять о
том, что идет от чистого сердца.
«Благотворительность в отличие от спонсорства не преследует никаких коммерческих целей
и, как правило, осуществляется
без широкой публичной огласки, что называется «по зову
сердца», – рассуждает начальник Управления маркетинга и
развития ОАО АКБ «Экопромбанк» Ирина Грачева.
Кроме того, как отмечает Оксана Тимощук, в России еще никто не отменял государственный
рэкет – когда власти определяют
те позиции, на которые должны
жертвоваться деньги.
Подобные проблемы эксперты «bc» объясняют отсутствием
культуры благотворительности. «Участие в социальных
проектах афишируется, как
правило, в преддверии выборов, – рассказал председатель
попечительского совета благотворительного фонда «МИР»
Александр Пепеляев. – Раньше
деятельность мецената считалась почетной, и рассказывать
о ней было в порядке вещей.
В наше время, даже если компании оказывают благотворительную помощь, то предпочитают
скрывать объемы расходуемых
средств».
По словам Нины Самариной, система благотворительности, добровольчества в России
только начинает формироваться. Толчок был задан в Москве,
как более богатом регионе в
2006–2007 годах. Постепенно
страница
11
страницы
10-11
номера
ительность
блей. Но предпочитают делать это из своего кармана, а не из бюджета компании.
тем или иным образом заявляют о
себе, в последнее время положительная. Однако рост качественных показателей в этой сфере значительно
отстает от количественных.
лед дети могут только благодаря социальной поддержке крупных предприятий
реакция начинает доходить до
регионов.
Другая причина – низкий
уровень организации благотворительных проектов и
недоверие организациям, их
продвигающим. Зачастую у
компаний есть деньги, которые
они готовы направлять в соци-
После того, как
Пермь объявили
культурной
столицей, пермяки
все чаще стали
отказываться
от пожертвований
в сферу культуры.
альную сферу, но они не знают,
как правильно и эффективно
ими распорядиться. «Желание
выделять деньги на благотворительные цели зависит только
от двух показателей – доверие
и удобство, в самом широком
их смысле. Я глубоко убежден,
что помогать другим людям
хочет каждый. Вопрос здесь
в том, чтобы человек, отвечающий за подобное решение
в компании, доверял целям и
методам конкретной помощи.
И при соблюдении этого условия имел возможность оказать
ее так, как ему и компании это
будет удобно (быстро, выгодно,
приятно и т. д.), – рассуждает
координатор социального про-
екта «Дедморозим» Дмитрий
Жебелев. – Поэтому проблема
только в поиске такого способа.
Соответственно, от благотворительности людей удерживает
отсутствие информации, недоверие и сложность оказания
помощи».
Сегодня в Пермском крае
зарегистрированы десятки
благотворительных фондов и
некоммерческих организаций,
которые занимаются социально
направленной деятельностью.
Но по факту работают далеко
не все. По словам Александра
Пепеляева, многие создают
благотворительные фонды в
порыве благородных чувств,
но когда сталкиваются с реальными проблемами организации
их работы, то деятельность постепенно сходит на нет. Кроме
того, даже те активисты, кто занимался работой фондов, в кризис были вынуждены отказаться
от этой затеи из-за отсутствия
финансирования.
Дмитрий Жебелев:
– Здесь стоит разделить зарегистрированные и реально работающие благотворительные фонды.
Первых – сотни. Вторых в сфере
помощи детям, с которой мы лучше
знакомы, – до десятка. Вероятно,
это связано с тем, что часто подобные организации создаются в
эмоциональном порыве одним или
несколькими людьми, и поддерживать затем постоянную работу не
у всех хватает сил и мотивации.
Динамика по количеству благотворительных организаций, которые
Добрая воля. Из-за того,
что благотворительная деятельность остается личным делом
каждого, кто ею занимается,
оценить размеры социальной
помощи в Пермском крае сегодня крайне затруднительно.
Участники этого рынка говорят
лишь о том, что на благотворительные цели выделяются
десятки миллионов рублей.
Профильные ведомства затруднились ответить на запрос «bc»
о размерах пожертвований,
которые ежегодно делаются
в социальную сферу, заявив,
что такую статистику никто не
ведет.
По оценкам организаторов
проекта «Лидеры корпоративной благотворительности»
в 2010 году, 50 крупнейших
российских компаний потратили на благотворительные
цели порядка 9 млрд рублей.
Исполнительный директор
некоммерческого партнерства
«КСО – Русский центр» Алексей
Костин оценил прозрачную
часть рынка благотворительности в стране в 3 млрд долларов.
Третью цифру – 13 млрд долларов, направленные на разного
рода благотворительные проекты, приводит газета «Ведомости», ссылаясь на The Boston
Consulting Group. Но даже эта,
самая большая цифра, составляет лишь 0,9 % ВВП.
По словам Оксаны Тимощук,
90 % средств, выделяемых на
благотворительные цели, – это
деньги корпораций, и лишь 10 %
«жертвуют» частные лица. «Такая
пропорция – сугубо специфика
России, международный опыт говорит об обратном», – отмечает
собеседница «bc».
Вместе с тем представители
пермских благотворительных
организаций отмечают, что
«частные лица дают денег меньше, но делают это охотнее».
«Опыт затеи «Дедморозим»
показывает, что чаще и с боль-
шей готовностью откликаются
частные лица. То есть, если
сравнивать по числу участников, то обычные люди обгоняют компании с гигантским
перевесом. При этом в общем
объеме пожертвований разница
уже не столь велика, поскольку
перечисления от юридических лиц в денежном выражении значительно превышают
аналогичную помощь одного
конкретного человека. В результате соотношение в рублях
выходит как 1/3 – компании,
2/3 – частные лица. Однако
эти данные основаны на нашем
специфическом опыте, когда
благотворительные проекты
изначально построены на участии максимального количества
людей», – рассказал Дмитрий
Жебелев.
Дети и
религиозные
организации –
самые популярные
адресаты
благотворительной
помощи.
Аналогичным наблюдением
поделился и Александр Пепеляев. «Простой человек более
отзывчив, чем предприятия.
Компании зачастую выделяют
деньги с большим скрипом:
чем больше у бизнеса денег, тем
сложнее с него что-то получить.
Добраться до топ-менедежеров
предприятий сложно, а руководителям среднего звена, на
которых возложено решение
этих вопросов, доносить свою
идею часто не с руки», – отмечает Александр Пепеляев.
Но такое невнимание иногда
объясняется не жадностью компаний. Крупные предприятия
предпочитают не распыляться, а направляют деньги на
собственные социальные программы. Иногда бизнесмены
заявляют, что проще отдать
деньги из своего кармана, чем
изъять из бюджета компании.
«Благотворительность в ущерб
экономике – это уже глупость,
у меня не настолько крупный
бизнес, чтобы без ущерба для
компании выделять крупные
суммы. А если речь идет о пожертвовании в размере 50 тыс.
рублей, то эти деньги проще
дать от себя лично, чем от предприятия», – поделился с «bc»
Михаил Вишневский, директор
ночного клуба «Ветер».
О том, что пермяки предпочитают жертвовать деньги
из своего кармана, рассказала и финансовый директор
ЗАО «РИАЛ» Марина Медведева. «Среди людей моего круга
немало тех, кто занимается
благотворительностью, но
это личная помощь, от себя.
Благотворительность – не способ потратить лишнюю прибыль, а зов души», – отметила
собеседница «bc».
Избранное. Кто бы деньги ни выделял, компании или
частные лица, цели, на которые
они направляются, одинаковые у всех. По словам Оксаны
Тимощук, те, кто только начинают заниматься благотворительностью, попадают в так
называемый «замкнутый круг
мецената», обращая внимание
лишь на самые популярные
проблемы. Безусловными лидерами по числу пожертвований
являются дети-сироты и дети,
оставшиеся без попечения
родителей. На втором месте –
строительство храмов. В поле
зрения меценатов также попадают незащищенные слои населения. Иногда «выстреливают»
проблемы экологии.
Как рассказала «bc» Нина
Самарина, для Пермского края
характерны те же самые тенденции. Но в 90-х, начале 2000
годов ситуация была несколько
иной. Тогда пожертвования
перечислялись в сферу образования, значительное внимание
уделялось культуре. «Но в последние годы в связи с изменениями культурных тенденций
в Пермском крае эта тема перестала быть актуальной», – заметила г-жа Самарина.
Лидеры корпоративной благотворительности – 2010
Место в
рейтинге
Название компании
Расходы на благотворительность в 2010 году, тыс. руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Алкоа
Сахалин энерджи инвестмент компани
Уралсиб
Картэн
АФК «Система»
Амвэй
Крафт фудс
Трубная металлургическая компания
Deutsche Bank
Металлоинвест
36 600
61 800
538 000
24 100
1 680 000
31 000
30 000
309 900
4978,8
1 831 000
Изменение затрат на благотворительность в 2010 году по отношению к 2009, %
157,6
-5,9
124,2
–
14,4
6,9
-18,9
17,3
–
–
Источник – «Форум доноров»
страница 12
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Общество
Суд
Кирилл Перов
Неконтакт
В Перми – очередной скандал, связанный с социальной сетью «ВКонтакте». Молодой пермяк, заведший
аккаунт под вымышленным именем, получил срок за то, что разместил в них незаконные видеоролики.
Это уже не первый скандал в Перми из тех,
что связаны с пользователями «ВКонтакте»
Как сообщила «bc» прокуратура Индустриального района
Перми, на минувшей неделе
состоялся суд над 24-летним
пермяком Артемом Махнычевым, обвинявшимся в распространении порнографии на
своей странице «ВКонтакте».
По данным следствия, он зарегистрировался в соцсети в ноябре 2010 года под псевдонимом
«Виталий Быков» и выложил в
сеть с неустановленных носителей 11 видеофайлов. Следствие пришло к выводу, что
все они носят порнографиче-
ский характер. Отягчающим
обстоятельством по делу стал
тот факт, что половина из них
содержала сцены с участием
несовершеннолетних. Пермяка привлекли к уголовной
ответственности по статье 242
УК РФ «Незаконное распространение порнографических
материалов или предметов».
Суд над Артемом Махнычевым
состоялся 22 ноября. Молодой
человек получил 3 с половиной
года условно с испытательным
сроком в 3 года. Стоит отметить, что ролики, за которые
он поплатился, до сих пор присутствуют на странице в сети.
Примечательно, что это
уже не первый скандал в
Перми из тех, что связаны с
пользователями «ВКонтакте»,
которые вызвали не только
общественный резонанс, но и
внимание со стороны правоохранительных органов. Так,
этой осенью на всю Россию
благодаря сети «ВКонтакте»
прославился следователь из
Краснокамска Александр Митрюхин, на странице которого
появилась фотография с его
изображением в нацистской
форме. Сам Александр Митрю-
Чрезмерная
активность
в социальной сети
привела пермяка
на скамью
подсудимых.
хин позже заявил, что привлек
внимание правоохранителей к
делу по собственной инициативе, сообщив в компетентные
органы, что фотография на
его странице была размещена
не им, а неизвестными злоумышленниками, решившими
таким образом поквитаться.
Впрочем подлинность изображения следователь не отрицал, указав, что в студенческие годы принимал участие
в театральной постановке
о Великой Отечественной
войне, где играл роль офицера Вермахта. Свою страницу
г-н Митрюхин из сети удалил,
однако следствие по делу все
еще не закончено.
Подобные разбирательства
были и на федеральном уровне. В середине марта 2011 года
интернет наводнили фото
Вадима Громыко, сына вицегубернатора Евгения Громыко,
в форме офицера СС. Виновник скандала оправдал свой
наряд участием в специальном
видеоролике, где он играл
роль Штирлица, а к административной ответственности
за выложенные в сеть фото
была привлечена дочь главы
Выселковского района.
Логистика
Любовь Анкудинова
Тепло в цене
Оценщики проанализировали рынок складской недвижимости Прикамья.
По мнению экспертов, главными ценообразующими факторами являются
местоположение, площадь объекта и наличие отопления.
В третьем квартале 2011 покупателя», – говорится в отгода компания «Актив» провела чете компании «Актив».
На рынке производственноисследование рынка складской
недвижимости Пермского края. складской недвижимости наСпециалисты проанализирова- блюдается также зависимость
ли зависимость цены предло- цен предложения от техничежения о ряда факторов: от ме- ского состояния строительных
стоположения, удаленности от конструкций здания, предлагаемого к продаже. Например,
Перми, площади помещения.
По данным компании мак- объекты, находящиеся в удосимальные цены предложения влетворительном техническом
на момент исследования были состоянии (1970–1990 гг. похарактерны для Нытвенского стройки), продаются дешевле
на 7–10 %, чем
района. ЭксперМаксимальные объекты в хоты объяснили сирошем состоятуацию тем, что
цены на
нии (1990–2000
в анализируемый
складскую
гг. постройки).
период там на
продажу выставнедвижимость Свое влияние на
цену оказывает
лены объекты,
были
и наличие комнаходящиеся в
отличном технизафиксированы муникаций. По
данным компаческом состояв Нытвенском
нии «холодные»
нии, с хорошим
склады продаремонтом, и их
районе.
ются на 22–25 %
продавцы не готовы были снижать цены. «Подоб- дешевле, чем «теплые».
Эксперты оценочной
ные объекты также встречаются
и в других районах Пермского компании пришли к выводу,
края (например, в Чернушин- что рынок производственноском и Осинском районах). складской недвижимости ПермНо, со слов работающих в этих ского края отстает в развитии
районах риэлторов, цены этих от рынка производственнообъектов сильно завышены, и складской недвижимости Перони вряд ли смогут найти своего ми и реагирует на изменения
рыночной конъюнктуры с некоторым запозданием.
В среднем арендная ставка
на «теплое» производственноскладское помещение, расположенное в Пермском крае,
площадью от 700 до 1500 кв. м
в третьем квартале текущего
года составила 80–100 руб./
кв. м/мес. с учетом операцион-
ных расходов и НДС, без учета
коммунальных расходов. При
отсутствии отопления, ставка в
среднем снижается на 25–30 %.
Наличие офисных помещений
в производственно-складском
здании повышает арендную
ставку в среднем на 13–17 %.
Коммунальные расходы за
пользование производственно-
складским зданием составляют
порядка 40 руб./кв. м/мес.
Таким образом, главными
ценообразующими факторами
на рынке производственноскладской недвижимости
Пермского края являются местоположение, площадь объекта и наличие отопления.
Зависимость цен на складскую недвижимость
от удаленности от Перми
Расстояние до г. Перми/
цены предложения
10–60 км
60–100 км
100–240 км
(за исключением
г. Березники)
Минимальная цена предложения, тыс. руб./кв. м
с НДС
4,8
4,4
Максимальная цена предложения, тыс. руб./кв. м
с НДС
12,5
15,6
Средняя цена предложения, тыс. руб./кв. м
с НДС
8,9
9,3
2,3
9,4
5,6
Источник – оценочная компания «Актив»
зависимость цены предожения на скалдскую недвижимость
от местоположения
Районы Пермского края/
цены предложения
Пермский район
Краснокамский район
Нытвенский район
Кунгурский район
Чернушинский район
Минимальная цена предложения, тыс. руб./кв. м
с НДС
6,1
4,8
5,4
4,4
3,3
Максимальная цена предложения, тыс. руб./кв. м
с НДС
10,9
12,5
13,7
15,6
4,5
Средняя цена предложения, тыс. руб./кв. м
с НДС
8,0
9,5
10,8
8,3
3,9
Источник – оценочная компания «Актив»
страница 13
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Экономика
Эксперимент
По новым правилам
Руководитель МКУ «Пермская дирекция дорожного движения» Максим Кис – о первых итогах
эксперимента с введением в Перми парковок с ограниченным временем пребывания, новых
правилах парковки и судьбе Октябрьской площади.
Максим Леонидович, с начала
эксперимента по организации в
центре города парковок с ограниченным временем пребывания
прошло два месяца. Расскажите
о первых итогах работы в этом
направлении?
– Поручение сделать такие парковки администрация
Перми получила от комитета
пространственного развития
городской думы. Были установлены сроки проведения
эксперимента – до 1 февраля
2012 года. Промежуточные
итоги показывают, что мы движемся в нужном направлении.
Во-первых, по результатам
замеров, проведенных сотрудниками Пермской дирекции
дорожного движения, количество людей, пользующихся
этими парковками, увеличилось на 80 %. Столь заметный
рост во многом связан с тем,
что до начала эксперимента
большую часть парковочных
мест в течение всего дня занимали автомобили работников
администрации. Во-вторых,
мы также систематически отслеживаем среднее количество
незанятых мест на парковках.
С одной стороны, стоянка не
должна пустовать, иначе муниципальная земля попросту
неэффективно используется.
С другой стороны, полностью
заполненной она тоже быть не
должна, поскольку приезжающим негде будет припарковать
свой автомобиль. Норма – это
когда 10–15 % парковочных
мест остаются свободными.
Сегодня она соблюдается на
экспериментальных парковках
с ограниченным временем.
Сколько нарушителей выявлено
за двухмесячный период эксперимента?
– Их довольно много. В самом начале эксперимента,
когда начала работать система фото- и видеофиксации,
регистрировалось от 10 до 15
нарушений в день. Сегодня
их количество снизилось до
5–10 в день. Это общее число
нарушений на двух парковках.
Изначально автомобилисты не
воспринимали всерьез угрозу
штрафа и не обращали внимание на ограничивающие знаки.
Однако вскоре те, кто нарушал
правила, получили уведомление о штрафах. Теперь паркующиеся знают, что в случае
простоя им придется платить.
Причем система фото- и видеофиксации работает таким образом, что даже одна минута
простоя уже карается штрафом
в 300 рублей. При этом данные
с фотофиксаторов передаются
в отдел ГИБДД по Перми, откуда рассылаются владельцам
провинившихся автомобилей.
Весь цикл от фиксации нарушения до получения владельцем уведомления занимает до
2 недель.
Есть ли на парковках знаки,
информирующие об ограничении
времени стоянки?
– Во-первых, на них размещены стандартные дорожные знаки – «Стоянка» и «Предельное
время продолжительности стоянки». У краевой администрации – 180 минут, у городской –
120 минут. Такое время бесплатного пребывания сохранится
до конца эксперимента. На мой
взгляд, оно подобрано удачно.
Это среднее время, за которое
посетитель может решить свои
дела в администрациях. Помимо знаков, для привлечения
внимания автомобилистов на
парковках были установлены
большие красочные аншлаги,
информирующие водителя об
ограничении времени. Также
сотрудникам администраций ра-
Максим Кис
Начальник казенного муниципального
учреждения «Пермская дирекция дорожного движения»
Родился в 1974 году. В 1997 году закончил ПГТУ по специальности
«математическое моделирование
технологических процессов». После
окончания вуза преподавал в родном
университете, работал руководителем проектов ЗАО «Геликон Про»,
директором Пермского филиала ЗАО
«ПАКК», начальником аналитического управления аппарата правительства
Пермского края. С 2009 года по апрель 2011 занимал должность
заместителя начальника Департамента дорог и транспорта.
зослали письма, уведомляющие
об открытии таких стоянок.
Как реагируют работники администрации на то, что им теперь
приходится искать место для
парковки за пределами территории администрации на платных
стоянках?
– Я бы не сказал, что им
приходится парковаться на
платных стоянках. Чаще всего
они оставляют свои автомобили в одном-двух кварталах от
администрации. Там же, где
ранее были вынуждены это
делать гости администрации.
Отношение к сложившейся ситуации разное. Конечно, когда
людям создают определенные
неудобства, радости у них это не
вызывает. Недовольство есть.
Тем не менее, хочется надеяться, что сотрудники администраций с пониманием отнесутся к
эксперименту и в дальнейшем
его поддержат.
По подсчетам
«bc», за 2 месяца
эксперимента
было
оштрафовано
более 500
пермяков. Общая
сумма штрафов
составила
порядка 150 тыс.
рублей.
Сколько средств было запланировано на проведение эксперимента
и сколько уже потрачено?
– Нами закладывались средства только на монтаж-демонтаж
фото- и видеофиксаторов, их
настройку и запуск. Это порядка
миллиона рублей.
Планирует ли город закупить мобильные фиксаторы для будущих
парковок?
– Департамент дорог и
транспорта собирается приобрести такой фото- и видеофиксатор, чтобы опробовать его в
работе. Если он докажет свою
эффективность, то сможет обслуживать целый ряд парковок
в Перми. Это существенно сократит затраты.
Сегодня в городе работает две
парковки нового формата. Планируется ли открытие новых?
– Окончательное решение
о введении дополнительных
парковок с ограниченным
временем пребывания примет
комитет по пространственному
развитию. Нам дано поручение
подготовить схему размещения
таких парковок в течение трех
месяцев. Работа по ее созданию
уже началась. Сейчас дефицит
парковочных мест наблюдается
в центрально-планировочном
районе, поэтому не исключаю,
что аналогичные парковки
могут там открываться и в дальнейшем. После разработки,
согласования и утверждения
схемы появится понимание о
количестве будущих парковок
и последовательности их обустройства. К нам уже поступают обращения от владельцев
малого бизнеса, например,
кафе или магазина, сделать
такие парковки для удобства
посетителей.
Расскажите, как обстоят дела
с парковкой на Октябрьской
площади? Будет ли она ликвидирована?
– Выскажу пока свое видение ситуации, так как будущее
этой парковки еще будет обсуждаться и на комиссии по
реализации генплана и между
функциональными подразделениями администрации. На
Октябрьской площади следует
провести некоторые изменения, с точки зрения организации движения и парковочных мест. Во-первых, нужно
вернуть туда участок аллеи,
которая длится через весь Комсомольский проспект. Сегодня
пешеходам приходится обходить его стороной. Во-вторых,
какая-то часть парковочных
мест должна быть с ограниченным временем пребывания.
Например, те, что прилегают
к тротуару. Все эти вопросы
будут определены при проектировании капитального ремонта
площади или всего Комсомольского проспекта.
На состоявшемся в октябре
комитете городской думы по пространственному планированию,
депутаты пришли к выводу, что
для упорядочивания ситуации с
парковками в городе нужно менять законодательство. Расскажите, к чему приведет вступление
в силу этих поправок?
– До весны 2011 года понятий
«парковка» и «парковочное место» в законодательстве не было.
Существовали правила дорожного движения, которые давали
возможность сделать парковки
с ограниченным временем использования и привлекать к
ответственности за нарушения.
Парковки у краевой и городской
администраций были организованы именно в рамках федерального законодательства. Эксперимент доказывает, что такие
парковки эффективны, однако
возможности по использованию
федеральных норм ограничены.
Кроме того, с весны 2011 года в
федеральное законодательство
были внесены изменения, которые предоставили муниципалитетам огромные права с точки
зрения формирования правил
парковки. У муниципалитетов
есть возможность устанавливать
любые правила парковки и ответственность за их нарушение.
Сейчас по федеральном закону
за нарушение можно привлекать владельца автомобиля, а по
муниципальным правилам – непосредственного нарушителя.
Как правило, особенность нарушений правил парковки состоит
в том, что мы можем наблюдать
нарушение, но не нарушителя.
Именно об устранении этой неточности и говорят депутаты.
Нужно позволить в рамках муниципальных правил парковки
привлекать за нарушение владельцев провинившихся авто.
Беседовала Ирина Семанина
страница 14
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Экономика
Промышленность
Денис Люсин
Освоение перспектив
ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» запустило новые скважины на Красноярско-Куединском месторождении.
В цехе добычи нефти и газа
(ЦДНГ) № 2 ООО «ЛУКОЙЛПермь» приступили к промышленной эксплуатации Ареевского поднятия КрасноярскоКуединского месторождения.
Высокие показатели добычи
обеспечиваются работой шести
скважин, средний дебит каждой
из которых составляет 11 тонн
в сутки. В производственных
планах – в ближайшие годы пробурить на Ареевском поднятии
еще 17 скважин. «После ввода
всех основных добывающих
мощностей планируется, что на
этой площади будет извлекаться
порядка 10–15 % нефти, добываемой цехом добычи нефти и газа
№ 2», – отметил и. о. начальника
ЦДНГ № 2 Эдуард Тарабрин.
Ареевское поднятие, входящее в состав КрасноярскоКуединского месторождения, в
административном отношении
расположено в Куединском районе Пермского края в 230 км к
юго-западу от Перми. Открытое
в 1986 году поднятие ныне обслуживается коллективом из 16 человек, бригадой № 0204, состоящей
по большей части из жителей
Куединского района. Разведанные извлекаемые запасы нефти
на этой территории составляют
почти миллион тонн.
Мастер бригады Сергей Новиков отмечает, что ввод в экс-
«ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» активно осваивает Красноярско-Куединское месторождение
плуатацию новых скважин чем-то
напоминает новоселье, когда
наступает время навести окончательный лоск в новой квартире.
Сделано уже немало – построены
дороги, проложены коммуникации, трубопроводы, несколько километров линий электропередачи, по мере возможностей
благоустраивается территория.
«Словом, там, где раньше хозяйничал ветер, сегодня вовсю кипит
жизнь», – эффектно резюмирует
Сергей Новиков.
Оператор по добыче нефти
и газа Владимир Молчанов рассказал, что столь значимое событие, как пуск в эксплуатацию
нового поднятия, произошло в
непростых погодных условиях,
но это лишь добавляет работникам соревновательное желание
пересилить обстоятельства: «Мы
тщательно проверяем трубопроводы на наличие отказов, узлы и
механизмы станка-качалки, герметичность устьевой арматуры,
групповое замерное устройство
и многое другое оборудование.
Операторы быстро выполняют задание мастера, сообщив
о результате по инстанциям,
при необходимости заменяют
сальники или контролируют показания приборов. Работа разнообразная. Маршруты меняются.
По графику мы занимаемся
также исследованиями скважин,
используя при этом современное оборудование. Мерзнуть
времени нет», – оптимистично
закончил Владимир Молчанов.
Важное для Куединского
нефтепромысла событие свидетельствует о системной работе как коллектива цеха, так
и в целом предприятия по
увеличению добычи «черного
золота». Но и кроме всего, это
новые перспективы в развитии
не только района, но и всего
нефтяного юга Прикамья.
В 2011 году также велась
активная работа по введению
новых скважин из консервации
после поисково-разведочного
бурения прошлых лет. Кроме
Ареевского поднятия, ООО
«ЛУКОЙЛ-Пермь» успешно
осваивало еще 5 месторождений: Дороховское, Моховское,
Новосеминское, Светлогорское, Уньвинское. Эксплуатационное бурение в этом году
велось на 12 месторождениях.
Вадим Воеводкин, заместитель генерального директора
по геологии и разработке ООО
«ЛУКОЙЛ-Пермь», сообщил,
что всего в 2011 году, юбилейном 20-м для ОАО «ЛУКОЙЛ»,
в эксплуатацию будет введено
88 новых скважин. «В промышленную эксплуатацию нефтяников поступит Винниковское
месторождение. Это произойдет в декабре 2011», – рассказал
Вадим Воеводкин.
На правах рекламы
новости-online
Платежи на «продленке»
Самым распространенным видом банковских операций являются
расчетные услуги. Поэтому их качество, оперативность и возможные сроки проведения – одна из важнейших характеристик
любой кредитной организации. Банк «Авангард» исполняет поручения клиентов в режиме реального времени: поступающие
денежные средства моментально зачисляются на счета клиентов, а платежные поручения исполняются ближайшим рейсом.
Такой способ обработки платежей обеспечивает его клиентам
максимальную скорость оборота средств и своевременное исполнение обязательств перед контрагентами. При этом клиентам,
работающим в системе дистанционного обслуживания «Авангард Интернет-Банк», предоставлена возможность переводить
денежные средства в рублях на счета в другие банки в режиме
«продленного операционного дня».
«Продленку» сейчас предлагают многие российские банки. Но у
Банка «Авангард» даже «стандартный» день – до 17.30 местного
времени. А что касается «продленного» – то его длительность рекордная – до 20.30 по московскому времени.
Платежи могут осуществляться за счет собственных средств
клиентов, находящихся на счетах, за счет средств «интрадей»,
поступивших в течение текущего дня или кредита-овердрафта,
предоставленного банком. Учитывая регламент многорейсовой
обработки платежей, установленный российским Центробанком,
средства, поступившие на счет клиента, например, четвертым
рейсом, могут быть перечислены по его поручению в этот же
день пятым рейсом. Таким образом, при необходимости корпоративные клиенты Банка «Авангард» могут работать по своему
счету с нулевыми остатками на конец дня.
И еще одна уникальная особенность – в Банке «Авангард» юрлица
могут через Интернет-Банк до 19.00 московского времени покупать
и продавать иностранную валюту по текущему курсу на ММВБ с
зачислением сконвертированных средств в режиме онлайн.
В ближайшее время банк планирует увеличить продолжительность операционного дня для исполнения внешних валютных
переводов.
www.avangard.ru
На правах рекламы
На правах рекламы
страница 15
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Экономика
Банки
дума
Ольга Яковлева
Банк музыки
Пермская краевая филармония и МДМ Банк представили
пермским зрителям новые совместные проекты.
Сергей Макарихин вручил директору Пермской филармонии Галине Кокоулиной сертификат на 100 тысяч рублей
В Пермской краевой филармонии с большим успехом
прошел концерт известного
камерного оркестра Musica Viva
под управлением выдающегося
виолончелиста и дирижера,
маэстро Александра Рудина.
Особенностью этого камерного коллектива является исполнение малоизвестных или
не исполнявшихся ранее произведений, а также аутентичная, исторически корректная
манера игры.
На концерте в Перми музыканты исполнили струнную
Симфонию соль-мажор, которую написал Карл Филипп Эммануэль Бах, один из талантливых сыновей Иоганна Себастьяна Баха. Как рассказал маэстро
Александр Рудин, в этом произведении его привлекает яркая
страстность и экспрессия, это
один из прекрасных образцов
музыки середины VIII века,
когда зарождалось музыкальное
течение «Бури и натиска». В те
годы самого Иоганна Себастьяна Баха мало кто знал, а музыка
его сына, напротив, пользовалась большой популярностью
и оказала влияние на многих
известных композиторов, в том
числе на Бетховена.
Уникальный камерный оркестр Musica Viva за всю свою более чем 30–летнюю историю, никогда прежде не бывал в Перми
и для такого случая подготовил
российскую премьеру: на сцене
Органного зала впервые в нашей
стране прозвучал Концерт для
виолончели, струнных и basso
continio еще одного композитора эпохи барокко – Иоганна
Хертеля. Солировал маэстро
Александр Рудин. Во втором отделении концерта прозвучала
оркестровая версия секстета
«Воспоминание о Флоренции»
Петра Ильича Чайковского.
Музыканты подарили пермякам встречу с прекрасной музыкой. Возможность встретиться
с прославленным коллективом
камерного оркестра Musica Viva
жителям нашего года подарил
МДМ Банк. Дело в том, что выступление маэстро Александра
Рудина и Musica Viva в Перми –
это один из десяти уникальных
концертов, которые организует
МДМ Банк в 2011 году в рамках
Программы поддержки классической музыки в регионах присутствия банка. Уже несколько
лет подряд жители российских
регионов получают возможность знакомиться с лучшими
образцами мирового музыкального наследия. Пермские меломаны помнят, что при поддержке МДМ Банка состоялись
гастроли симфонического оркестра Мариинского театра под
руководством маэстро Валерия
Гергиева (в рамках Пасхального
фестиваля 2009 года) и концерт
«золотого сопрано России» Хиблы Герзмавы в Пермском театре
оперы и балета в 2010 году.
«Все разговоры о том, что
классическая музыка должна
сама себя окупать, – полная
ерунда, – считает маэстро Александр Рудин, принимающий
участие в проектах МДМ Банка. – У классики во все времена
были меценаты и поддержка государства. И это очень хорошо,
что сейчас этим благородным и
очень нужным делом занимается МДМ Банк».
Программа поддержки классической музыки МДМ Банка
является одним из направлений
политики корпоративной со-
циальной ответственности и
предполагает не только доступность билетов для зрителей, но
и пожертвование на развитие
региональных филармоний и
оркестров.
Подарок от банка получила и
Пермская краевая филармония.
В торжественной обстановке
управляющий Пермским отделением МДМ Банка Сергей
Макарихин вручил директору
Пермской филармонии Галине
Кокоулиной сертификат на 100
тысяч рублей. Эти деньги пойдут на новый социокультурный
проект филармонии –«Классическая музыка для беременных». Проект вполне можно
назвать инновационным, и он
уже привлек к себе внимание
общественности. Как рассказала Галина Кокоулина, работа
над программой проекта ведется совместно с музыкантами,
музыкальными психологами и
гинекологами. 22 декабря в Органном зале беременных женщин ждут концерты-встречи
и концерты-беседы, а также
разучивание колыбельных песен вместе с артистами, для
чего в распоряжение будущих
мам будут предоставлены два
рояля «Стенвей» и орган. Специалисты филармонии не исключают, что впоследствии,
если программа «Музыка для
беременных» окажется востребованной будущими мамами,
будет организовано продолжение – «Классическая музыка
для грудных детей». Подобный
опыт существует в некоторых
зарубежных странах, где для
грудных младенцев и их родителей специально ставятся
спектакли.
Елена Тырина
Согласовали
приоритеты
Члены согласительной комиссии
по подготовке бюджета обсудили
вопросы финансирования программы
газификации, строительства
поликлиники № 1 в Ленинском районе
и строительства ФОКов.
На минувшей неделе состоя- ного участка для строительства
лось заседание согласительной новой поликлиники. В планах за
комиссии по подготовке бюдже- 2012 год – провести проектирота города. Напомним, на прошед- вание поликлиники и заложить
шем 22 ноября пленарном заседа- средства на ее строительство в
нии депутаты не стали принимать 2013–2014 гг.
Уже сегодня администрация
в первом чтении проект бюджета
на 2012 год и на плановый пе- города приступила к переговориод 2013–2014 годов (подробнее рам с краем о привлечении части
смотри материал «Снег, бюджет, суммы из краевого бюджета.
дороги», стр. 4). Комиссия была До 1 марта планируется прорасоздана по предложению главы ботать технологию финансирогорода Игоря Сапко, в ее состав вания поликлиники и закрепить
вошли на паритетных началах ее в соглашении между городом
по 9 представителей от депутат- и краем. Помимо этого городские власти
ского корпуса и
Внеочередное
начали работу
администрации
Перми, а также
заседание думы, по поиску и
других источдва представителя
посвященное
ников финанот Контрольносирования для
счетной палаты
рассмотрению
строительства
краевого центра.
Члены комиссии бюджета, пройдет поликлиники.
Речь идет о
обсудили вопро29 ноября. возможности
сы, которые вызывали наибольшее количество продажи здания на Кирова, 45,
нареканий со стороны депутат- где сегодня расположено медиского корпуса: финансирова- цинское учреждение.
На заседании комиссии
ния программы газификации,
строительства поликлиники № принято решение разработать
1 в Ленинском районе, обеспече- концепцию поддержки отрасния развития массового спорта ли физкультуры и спорта, где
и строительства физкультурно- определить приоритетные направления развития программы
оздоровительных комплексов.
В ходе обсуждения было ре- (в том числе, как было отдельно
шено разработать и внести кон- отмечено, развитие лыжных баз)
цепцию по газификации терри- и определиться с источниками
торий города, заложив средства ее финансирования. Депутаты
на ее реализацию в бюджете. Для предложили проработать вопрос
того чтобы можно было учесть по включению проектов строивсе пожелания заинтересован- тельства трех ФОКов в Перми
ных сторон, выслушать их, ре- в федеральную программу. Если
шено провести круглый стол по это сделать не удастся, тогда будет принято решение отказаться
реализации программы.
Таким образом, до начала от индивидуальных проектов в
деятельности рабочей группы пользу типовых.
По итогам обсуждения пропо бюджету (между первым и
вторым чтением) будут сформу- екта бюджета члены согласилированы предложения по отра- тельной комиссии предложили
жению в финансовом документе подготовить поправки в поконкретных мероприятий и ложении о бюджетном пропошаговых действий по реали- цессе. В частности, речь идет
о необходимости администразации программы.
Затронули депутаты на комис- ции согласовывать все крупные
сии и вопрос строительства по- инвестиционные проекты на
ликлиники в Ленинском районе. профильных комитетах думы.
Участниками прошедшего заседа- По итогам работы согласительния принято решение предусмо- ной комиссии было принято
треть в бюджете 2012 года сред- решение о внесении бюджета в
ства для разработки проектно- первом чтении на рассмотрение
сметной документации для по- Пермской городской думы, такликлиники центрального района же комиссия обратилась к главе
Перми Игорю Сапко с просьбой
Перми.
Представители администра- созвать внеочередное заседание
ции отметили, что на сегодня уже думы 29 ноября.
определена площадка и ведутся
работы по подготовке земель-
страница 16
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
культура
Событие
Ольга Яковлева
Самый ценный ресурс
Прошедший в рамках «Муниципального культурного
проекта» аудит муниципалитетов края выявил проблему
нехватки кадров, способных
на современном уровне работать с культурными ресурсами
территорий.
Свое мнение по этому вопросу высказал Александр Протасевич – заместитель министра
культуры Пермского края, кандидат экономических наук.
«Действительно, сегодня
в сфере культуры Пермского
края тема № 1, по значимости
не менее важная, чем вопросы
повышения заработной платы
и состояния инфраструктуры,
это острая нехватка квалифицированного менеджмента.
Актуальная ситуация диктует необходимость появления
формации менеджеров культуры нового типа, способных
эффективно действовать в
условиях жесткой конкуренции, способных организовать
комплексную работу по привлечению в процесс развития
территорий представителей
гражданского общества, в
первую очередь творческих и
активно генерирующих перспективные идеи. Эти люди
должны владеть информацией
Кирилл Петров
об актуальных тенденциях
развития культуры не только в нашем регионе, но и в
России, и в мире. Такому специалисту необходимо видеть
политическую ситуацию, владеть методиками социальнокультурного проектирования
и public relations, обладать
знаниями о муниципальном
управлении, территориальном
развитии и многими другими
компетенциями.
Стоит отметить, что проблема с кадрами в области
культуры остро стоит не только на уровне нашего края, но
и по всей стране. Российские
вузы выпускают довольно
много квалифицированных
специалистов в сфере культуры, но все они, в основном,
узкого профиля.
Среди наиболее продвинутых в части наличия учебных
программ для менеджеров
социокультурной сферы, действительно отвечающих требованиям времени, можно назвать МВШЭСН (Московская
высшая школа экономических
и социальных наук), да еще 2–3
вуза в России.
Можно констатировать,
что определенные шаги в
этом направлении делаются
и в Пермском крае, и мы заинтересованы, чтобы наши
учебные заведения готовили
с о вр ем ен ных ме не дж ер о в
для работы в сфере культуры.
Важно, что в этом году в ПГТУ
создана кафедра урбанистики,
а в ПГУ появились специализации по арт–менеджменту и
молодежной политике. Интересные наработки есть у
факультета дополнительного и
инновационного образования
ПГИИК, занялись этой темой
и в Пермском филиале Высшей школы экономики.
Кроме того, в нашем регионе уже пять лет успешно
работает мощная площадка,
в рамках которой формируется плеяда управленцев социокультурными процессами
нового типа – это программа
«Пермский край – территория культуры», действующая
при поддержке Министерства
культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций
Пермского края. Обязательной
составляющей этой программы
является комплекс образовательных мероприятий для представителей муниципалитетов
края, на которые приглашаются
в качестве лекторов ведущие
специалисты в различных от-
Автор фото: Михаил Загуляев
Кадры по-прежнему решают все, в том числе и в культуре.
Александр Протасевич: «Актуальная ситуация диктует необходимость
появления формации менеджеров культуры нового типа»
раслях культуры, проектные
менеджеры, преподаватели ведущих вузов. Среди экспертов,
принимавших участие в таких
семинарах в разные годы, были
специалисты самого высокого
международного уровня. Такие,
например, как австралийский
ученый и автор бестселлера
«Культура как четвертая опора
устойчивого развития» Джон
Хокс, управляющий эстонской
консалтинговой компании
«Консуметрик» Оливер Лооде,
эксперт в области территориального брендинга Денис Визгалов (Москва) и многие другие.
Сейчас в министерстве в
рамках программы «Пермский
край – территория культуры»
ведется подготовка к вебинару,
участвовать в котором дала согласие Лия Гиларди – один из
самых известных европейских
специалистов по культурному
картированию и планированию: «Еще раз хочу заострить
внимание на том, что никакие
социокультурные технологии
не смогут принести пользу,
если у нас не будет современных менеджеров культуры,
способных ими пользоваться.
Кадры в социокультурной
сфере сегодня становятся все
более ценным ресурсом развития наших территорий».
Муниципальный проект
Точка притяжения
«Муниципальный культурный проект – 2011», инициированный Министерством культуры, молодежной
политики и массовых коммуникаций Пермского края, подходит к концу. 30 ноября состоится торжественное
мероприятие, на котором будут награждены территории-лидеры проекта и подведены некоторое итоги.
По мнению Владимира Абашева,
в Бардымском районе создаются
небольшие, но интересные музеи
По словам инициатора проекта, заместителя министра
культуры Пермского края Александра Протасевича, основная
работа еще впереди: опираясь
на предложения, высказанные
на местах, и на аналитические
материалы, подготовленные
экспертами, Минкульт будет
корректировать и дополнять
существующие краевые программы по поддержке муниципалитетов. Это позволит
эффективно решать застарелые
проблемы в сфере культуры и
вместе работать на комплексное социально-экономическое
развитие территорий Пермского края.
Последними в орбиту «Муниципального культурного
проекта» включились южные
районы края: на этой неделе
проходит культурный аудит
Еловского, Чернушинского,
Бардымского, Чайковского
районов. Несмотря на географическую близость, все эти территории обладают своей ярко
выраженной спецификой, в том
числе, в сфере культуры.
Например, Бардымский
район – территория с ярко выраженной спецификой, почти
95 % населения составляют
татаро-башкиры. В отличие от
многих других районов края
Барда существует в развитой
системе культурных контактов
не только с другими районами
края и краевым центром, но и
с соседними регионами, прежде всего, с Татарстаном и
Башкирией.
Район участвует в краевой
программе «59 фестивалей 59-го
региона» с фестивалем «Барда
Зиен», который собирает до 40
тысяч туристов (для сравнения,
население Барды – 10 тысяч,
района – 20 тысяч). Не всякий
пермский фестиваль может похвастаться такой статистикой.
Два года назад район с программой «Барда – вот она, есть!»
стал победителем проекта «Пермский край – территория культуры», в рамках которого было
проведено множество мероприятий, улучшена городская
среда, создан сквер, выпущен
оригинальный путеводитель и
т. д. Сейчас, спустя два года, преобразования в сфере культуры
не прекращаются. В поселениях
района создаются небольшие, но
очень интересные музеи, такие
как Музей тюбетейки или Музей
«Татарская изба» – это великолепно обустроенный старинный
дом с артистичным хозяином и
оригинальной домашней кухней. Даже безо всякой рекламы с
лета «Изба» успела принять уже
более трехсот туристов.
По мнению эксперта проекта
Владимира Абашева, при должном информационном сопровождении достопримечательности
района могли бы привлекать
гораздо больше туристов, в частности, тех, которые приезжают
на знаменитый горнолыжный
курорт «Ашатли».
Еловский район имеет необходимый потенциал для
развития туризма, особенно
сельского, спортивного и экологического, словом связанного с
охотой или рыбалкой, а также
отдыхом на природе и у воды.
В палаточных лагерях «Долины
водопадов» ежегодно отдыхает
более 1000 человек. Река Кама
делает район притягательным
для любителей рыбной ловли.
Эта особенность территории не
осталась не замеченной на краевом уровне: с 2009 года в рамках
проекта «59 фестивалей 59-го
региона» в с. Елово проводится
Межрегиональный фестиваль
«Еловская рыбка», благодаря
чему в районе стал развиваться
событийный туризм.
«Вместе с тем в сфере культуры района немало трудностей, – считает эксперт проекта
Мария Смирнова. – Территория
пока проходит начальный этап,
нет общего плана, нет единой
стратегии развития в условиях
рыночной экономики. «Муниципальный культурный проект»
заставил о многом задуматься, посмотреть на ситуацию с
другой стороны. Например,
на форуме мы постарались порассуждать о потенциальных
брендах территории, о тех
уникальных явлениях, которые
есть только в с. Елово и больше
нигде. Прежде всего, конечно,
говорили о потенциале использования как туристического
ресурса природных богатств и
создания в территории центра
рыбной ловли».
Итоговый концерт продемонстрировал, что у территории – отличный творческий
потенциал и коллективы хорошего уровня. Стоит отметить,
что на сцене было очень много
молодежи. В районе работают
неравнодушные люди, территория постепенно включается в
краевые проекты («59 фестивалей 59-го региона», «Приведение в нормативное состояние
объектов культуры»). Другое
дело, что участие должно расширяться, а значит, требуется
как поддержка со стороны
Министерства культуры, так
и инициативность и активность местных работников
культуры.
страница 17
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
КУльтура
Благотворительность
Культура тоже может исцелять
Татьяна Голубаева – о том, что принесло фонду «Берегиня» знакомство с Теодором Курентзисом,
что значит музыка для детей с онкозаболеваниями, и почему развитие культуры может идти рука
об руку с медициной.
Буквально через несколько
дней, 1 декабря, Пермскому
краю исполнится шесть лет:
именно столько времени прошло
с момента слияния двух составивших его регионов – Пермской
области и Коми-Пермяцкого
автономного округа. Сейчас уже
мало кто сомневается, что именно это слияние предопределило
новаторский путь развития края.
Не будь его – возможно, не была
бы запущена новая культурная
политика. А без нее, в свою очередь, в крае вряд ли прописался
бы один из лучших дирижеров
и музыкантов страны Теодор
Курентзис. Однако благодаря
усилиям Министерства культуры,
молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского
края в течение нескольких лет
все произошло: «культурный
проект» начал действовать, климат для приезда фигур уровня
Курентзиса сложился. Здесь и
начался довольно болезненный
процесс «притирания» пермской культурной среды и тех,
кого в ней принято называть
«варягами». Впрочем в случае с
Курентзисом он прошел весьма
успешно – музыкант включился
не только в культурную жизнь,
но и в благотворительность.
Например, стал сотрудничать с
фондом «Берегиня», занимающимся проблемами пермского
детского онкоцентра и принял
участие в большом благотворительном концерте «Музыка
жизни», прошедшем 25 ноября.
Администратор фонда Татьяна
Голубаева рассказала о том, что
принесло фонду (а значит, и
больным детям) знакомство с
музыкантом.
Каким образом вы сошлись с
Теодором Курентзисом и его оркестром «Musica Aeterna Ensemble»?
Ведь он человек для Перми новый, совсем недавно переехал в
город участвовать в «культурном
проекте».
– Однажды в нашем офисе
появились две лучезарные девушки. Они нам сразу заявили:
«Мы не знаем, что конкретно
делать, но всей душой хотим
помочь». И они, действительно,
помогли. Благодаря одной из
них, Алле, мы попали на встречу
к одному из солистов оркестра
МА. Представляться долго не
пришлось – постарались наши
коллеги из фонда «Подари
жизнь», в проектах которого
Теодор и его ребята активно
участвовали в Москве. Поэтому
о том, что в Перми есть фонд
«Берегиня», Теодор знал.
Удивительно, что эта команда
практически сразу, в ближайший
выходной после репетиции со
всеми своими инструментами,
даже с контрабасом, приехала в
онкоцентр. Это было просто волшебство. Многие дети, да и родители никогда не были в Оперном
театре. А тут все вживую – и
скрипки, и трубы, и ария – дети
сидели как завороженные. Да и
мы тоже, если честно.
Мамы были счастливы приглашению на премьеру «Так
поступают все женщины». И не
только мамы. И врачи, и даже
дети (два самых стойких ребенка) побывали на премьере. Дети,
правда, под конец уснули, но,
как сказала одна мама: «Зато он
у меня не дома спит перед телевизором, а в Оперном театре». И
этот сон, наверное, был лучшим
лекарством!
Для нас Теодор Курентзис,
как камертон, он очень тонкий,
он необычайно попадает в точку
во всем. Это Теодор придумал
подарить на одном из концертов
в Оперном каждому зрителю
цветок и открытку с надписью
«Жизнь – это сокровище. Берегите ее, радуйтесь каждому дню
и будьте счастливы». К этому нечего добавить.
Кроме Курентзиса с вами сотрудничает много других музыкантов, чьи имена уже известны
в Перми, – в основном, благодаря
летним фестивалям.
– Летом наших детей пригласили на мастер-классы проекта «Планета людей», так же
реализуемого при поддержке
Министерства культуры края.
Какие там открылись таланты!
Перкуссионист Мариан Калдарару, Клаус Бургер, Паскаль фон
Вроблевски – мы приходили к
ним в Дом народного творчества, они приходили к нам в
онкоцентр.
Детям очень нравилось.
Сначала они без энтузиазма
шли: «Перкуссионист? Как?
Кто?» Не могли в объявлении
на стенде это сложное название прочитать. А в скором
времени десятки детей начали
ходить с удовольствием, даже
годовалые малыши. Когда Мариан на одном из отчетных
концертов играл – все дети
молчали, сидели смирно, затаив дыхание.
Есть девочка Полина, которая отлично «спелась» с Калдарару. Он ее сразу заметил на
мастер-классе, потому что она
стучала ему в такт. Он задавал
ритм, а она очень хорошо ритм
поймала. Он говорит: «Это кто
стучит?» Вот, познакомились –
сейчас репетируют.
Пермские
благотворительные
организации
работают
без митингов
и забастовок:
просто дарят
людям жизнь.
Приобщать маленьких детей к
серьезной классической музыке – благородное, но довольно
рискованное мероприятие.
– У нас была большая дилемма. В прошлом году был
концерт, ориентированный
исключительно на детей. Были
клоуны и детские группы. Но
мы поняли, что наши дети – особенные. Они очень многое уже
понимают. И принимают.
свои таланты, познакомиться
с известными, светлыми, талантливыми людьми. По опыту
коллег из Германии, других
стран дети очень отзывчивы
на музыкальную, театральную
терапию. У артистов сильнейшая энергетика, они могут
вытащить ребенка из самой
глубокой депрессии. Даже если
маленькому пациенту просто
рассказать про инструмент,
дать его потрогать – даже тогда
в сознании ребенка происходит позитивный сдвиг.
Мы очень надеемся, что наш
фестиваль даст возможность
реализовать идею музыкальной
терапии в Пермском онкоцентре.
На что конкретно пойдут деньги,
вырученные с благотворительных
акций? Чего в первую очередь
недостает?
– Все средства будут направлены на цели, связанные с онкоцентром и детьми, которые
проходят там лечение. Конкретное назначение мы обсуждаем
вместе с врачами.
В первую очередь будут приобретены перфузоры – специальные препараты для высокоточного и контролируемого
введения химиопрепаратов.
Есть еще 4 конкретных
проекта, требующих финансирования – по приобретению специального питания
на период восстановления
ребенка после химиотерапии,
по реализации возможности
детей учиться в больнице, по
обустройству комнаты для посетителей, ведь к ребенку приходят родные и нужно, чтобы
это было безопасно для него
при чрезвычайно ослабленном
иммунитете.
У нас на сайте есть «Лента
срочной помощи», и эта помощь
бывает самой трудной в исполнении, потому что потребность
возникает внезапно, и помогать
нужно очень быстро.
Статистика, которую можно найти у вас на сайте, говорит, что
в Пермском крае поправляются
65 % больных детей с онкологией,
в то время как в среднем по России цифра на 15 % ниже.
– Да, это действительные
статистические данные. Нас показатель работы наших врачей
обрадовал. Но мы и так знали,
что им можно доверять. Конечно, бывает, что дети уходят, и от
этого никуда не деться. Главное,
наверное, – понимать, что ты
для этого ребенка сделал все,
что мог.
В некоторых публикациях бытует
мнение, будто бы с развитием
культурной политики в Пермском
крае оказались позабыты другие
сферы – в частности, медицина.
Что вы, как человек, напрямую
связанный с детским медицинским учреждением, думаете на
этот счет?
– Какие бы проекты ни реализовывались в Пермском крае,
лечение в онкологии, особенно
детской, без участия благотворителей объективно не может
давать хороший результат и высокий процент выживаемости.
Слишком большие затраты. И так
везде – в Германии, в Израиле, в
Америке. И, конечно, Россия
и Пермь – не исключение. Я не
знаю, что бы мы делали, если
были бы депутатами, чиновниками или губернаторами. Это очень
легко – критиковать. Мы просто
люди, которые понимают, что
помогать надо. Вот и все.
Кстати, когда я летала в Москву на семинар «Подари жизнь»,
где мы обсуждали проблемы
НКО в регионах и пути их решения, я там узнала, что в некоторых регионах доходит и вовсе до
забастовок, когда люди пытаются
привлечь внимание губернатора
к важным некоммерческим организациям. Мы без забастовок и
митингов работаем.
Беседовал Кирилл Петров
Музыка для детей с онкологическими заболеваниями, вероятно,
может играть куда большую роль,
чем просто досуг?
– В течение года все, кто
участвует в концерте, будут
приезжать в онкоцентр с выступлениями, мастер-классами
и заниматься с детьми. Это
больше, чем концерт и учеба.
Это реабилитация. Это выздоровление. Это восстановление
желания нормально жить.
Наша музыка дарит жизнь. Она
помогает детям отвлечься,
порадоваться вместе с родителями, близкими, раскрыть
У артистов сильнейшая энергетика, они могут вытащить ребенка
из самой глубокой депрессии
страница 18
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Культура
Отдых
Александр Трутнев
На гребне горы
Business Сlass представляет рассказ о необычном достижении пермяков в текущем
альпинистском сезоне.
Памир – дело тонкое. На
Памир, а именно на Пик Ленина высотою 7134 м, мы с Эдуардом Кадымовым собирались два
года. Идея заключалась в том,
чтобы не просто подняться, но
еще и скатиться на сноубордах
с самого верхнего кулуара горы,
который находится на высоте
7100 м, то есть мы намеревались заполучить полный пакет
высокогорных удовольствий.
Северо-Восточный Памир –
территория, куда альпинистлюбитель перво-наперво обращает свой взгляд. Здесь и
киргизы, чрезвычайно дружественный к российским туристам народ, и отсутствие
необходимости вертолетных
забросок. В техническом плане
покорение местных вершин –
дело, на первый взгляд, нехлопотное, опасности таятся лишь
в лавиноопасности региона и
большой высоте.
Пик Ленина был нашим
первым «семитысячником»
(до этого нам покорялась лишь
гора Народная высотой 1895
метров), нам предстояло поработать с ледорубами, тогда
как до этого мы держали их в
руках только в магазинах; далее,
в нашей команде не было врача, и мы имели лишь смутное
представление о правильной
медицинской помощи – в наших
силах, вероятно, было справиться лишь с расстройством
желудка.
Нашим преимуществом,
очевидно, было только время,
оно вынуждено было работать
на нас, так как мы запаслись им
с лихвой. Чаще всего бывает
иначе, альпинисты вынуждены
«плясать» от того, сколько дней
По-хорошему нам
стоило спуститься
в базовый лагерь,
как следует
отдохнуть
и только тогда
предпринимать
подобного
рода усилия,
но мы посчитали
нужным рискнуть.
осталось в их распоряжении.
У нас была ощутимая фора: на
все про все у нас было больше
месяца, вылет обратно был назначен на 11 августа.
Вылетели мы рано утром из
Екатеринбургского аэропорта
«Кольцово». Место назначе-
На правах рекламы
ния – Киргизия, город Ош.
По прибытии нас встретил
Зиед – человек, представляющий интересы компании «Pamir
Expeditions», в которой у нас
была заказана заброска до базового лагеря Пика Ленина.
Переезд занял порядка восьми
часов, и уже вечером мы были в
базовом лагере. Назвать горную
тропу, по которой мы двигались
на автомобиле, бездорожьем,
будет преувеличением – в таком случае как обозначить то,
что встречается на некоторых
пермских центральных улицах?
Высота 3600 м, на которой располагается базовый лагерь,
сказалась на нашем самочувствии бессонной ночью, но
жаловаться на такие мелочи
в преддверии подъема мы не
могли. Альпинистский сезон начинается в Памире с середины
июля – мы прибыли на неделю
раньше, но уже тогда в горах и
лагерях наблюдалось многолюдное интернациональное разноголосие: русские, норвежцы,
шведы, поляки.
Проторенные тропы.
Описывать события первых
двух недель, пожалуй, не имеет
смысла, так как они, в общем и
целом, знакомы всем тем, кто
бывал на Пике Ленина да и
вообще когда-либо штурмовал
горы: постепенные подъемы,
акклиматизационные ночевки,
спуски, снова подъемы. Мы
успели опробовать сноуборды
в деле, и те, кто видел нас с досками, удивлялись, но желали
нам удачи.
Основные события для нас
начались тогда, когда с площадки третьего лагеря (6200 м)
мы решили пойти на штурм.
По-хорошему нам стоило спуститься в базовый лагерь, как
следует отдохнуть и только тогда предпринимать подобного
рода усилия, но мы посчитали
нужным рискнуть.
Мы двинулись в семь утра
и, добравшись к полудню до
высоты 6500 м, поняли, что
дальше идти невозможно – как
из-за погодных условий, так и
из-за недостатка времени. Тогда, оставив доски и ледорубы
рядом с тропой с намерением
облегчить следующий подъем,
мы вернулись в третий лагерь.
Назавтра мы предприняли
новую попытку, в этот раз стартовали в 1.30 ночи. Вставать
не хотелось, а уж тем более
выходить из палатки – дул ветер, холодно. Преодолев себя
и окончательно проснувшись,
мы двинулись к вершине со
включенными фонарями – и в
сопровождении сильного бокового ветра. В пять часов утра
Лучше гор могут быть только горы
восходящее солнце начинает
покорять ночное небо, мы доходим до связанных сноубордов и ледорубов, на удивление
силы и оптимизм присутствуют.
Преодолеваем крутой отрезок
пути под названием «Нож», отдыхаем, пьем чай и движемся
дальше. Шаг за шагом к двум
часам дня доходим до 7000 м.
Я понимаю, что до заветного
самого верхнего кулуара добраться я не успею – сил уже нет.
Решаем с Эдуардом, что он идет
к вершине, а я в это время ищу
место, откуда можно скатиться.
СевероВосточный
Памир –
территория,
куда альпинистлюбитель первонаперво обращает
свой взгляд.
Часам к четырем дня возвращается Эдуард со счастливым
выражением лица и официально покоренной вершиной
Пика Ленина за плечами. По
его возвращении мы решили
разделиться и встретиться в
первом лагере.
Эдуард без рации ушел вниз,
а я в одиночку начал спуск с
7000 м. Первоначальная крутизна склона, непредсказуемый
снежный покров, недостаток
кислорода и заходящее солнце
делали спуск воистину экстремальным. Склон был намного
длиннее, чем это может показаться снизу. Никто не мог
знать, сколько понадобится
времени на спуск, и когда я отстегнул доску перед большими
трещинами, солнце совсем
село и пришлось использовать
фонарь. Я немного заплутал на
леднике и пришел в первый
лагерь уже в два часа ночи.
Ровно сутки в пути. Спал как
убитый – организм был отжат
до последней капли. На следующий день ко мне присоединился
Эдуард, скатившийся с Раздельной (6200 м).
Второй подъем и спуск.
На этом наши приключения
не закончились: времени у нас
было еще вагон с тележкой,
а желание посоревноваться с
горой и с самими собой хоть
отбавляй. И два дня спустя
мы пошли на второй штурм.
Казалось, что задуманное нам
по плечу: мы были акклиматизировавшиеся и привычные к
нагрузкам. За день мы вышли
на обычный маршрут, но на
высоте 6400 м поняли, что погорячились и не рассчитали сил.
Посмеявшись над собственной
самонадеянностью, условились,
что Эдуард идет обратно в третий лагерь, забирает все снаряжение, спускает его во второй
и ждет меня.
Я, в свою очередь, ухожу в
сторону вершины и к 11.30 дня
дохожу до того самого кулуара
высотой примерно 7100 м. Начинаю скатываться вниз. Большая крутизна склона, сильная
усталость, нехватка кислорода,
адреналин зашкаливает – и я чувствую, как бы это литературно ни
звучало, что нахожусь на пресловутой грани жизни и смерти…
Горы сбываются. На «базе» подводим итоги экспедиции:
горизонты раздвинуты, потерь
в группе нет, поставленные
цели достигнуты. Мы попрощались и выразили огромную
благодарность всей команде
«Pamir Expeditions». В тот же
день вечером покидаем базовый лагерь и направляемся в
Ош, где меняем авиабилеты,
прогуливаемся, а в довершение
успеваем посетить озеро ИссыкКуль. Домой улетаем с чувством
реализованных на все сто процентов планов.
страница 19
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Живой журнал
Тенденции
Дмитрий Чупахин
Искусство требует
непотребства
Обзор «ЖЖ» за неделю: модернизм, импрессионизм и сюрреализм в творчестве местных акул пера.
На прошлой неделе в пермской блогосфере состоялась выставка талантов
всех мастей.
«Возвращение
блудного сына»
Некогда популярный пермский блогер Алексей Антонов
(alexey-mesh.livejournal.com),
ловелас и провокатор, ушедший
в писательскую завязку, решил
вернуться в «ЖЖ». «Недавно
осознал, что уже могу это сделать, ведь по сути все равно,
кто его читает. Не мог писать
все это время. Когда начинаешь фильтровать мысли под
кого-то, прикидывать, что подумает тот или иной человек, а
мой «ЖЖ» читали многие мои
близкие люди – получаются не
посты, а скукота, обработанная
пятью редакторами. Не остается ничего», – такое высокое
начало взял Алексей Антонов
и пообещал, что в ближайшее
время читателей ожидает куча
постов «о всяком, а стало быть,
и о разном».
В нескольких следующих
записях, последовавших одна
за другой (видимо, накипело),
г-н Антонов поднял ряд упущенных тем. О «похоронах» «ЖЖ»:
«Главное, что на вымирание
«ЖЖ» больше всех пофиг тому,
кто пишет для себя. Точить слог!
Натачивать его до такой дерзкой остроты, чтобы при одном
взгляде на URL твоего «ЖЖ» у
читателя выкалывались глаза, такой острый должен быть слог!»
О своей личной жизни: «Надо
девушку, которая может чем-то
удивить. Которая на хорошем
уровне. Не в плане бабла или
статуса, не в плане внешности, а
духовно. Не могу это объяснить
внятно, а то бы давно объявление дал в газету с подробными
тактико-техническими характеристиками».
И наконец блогер признался, что его гложет: «У вас бывало такое состояние, когда вам
кажется, что вы тратите свою
жизнь куда-то не туда? В смысле, день за днем планомерно
скатываете куда-то все надежды
и мечты? Когда вроде бы растешь, вроде бы развиваешься,
но радости от этого... У меня
подобное ощущение последнее
время – все чаще и чаще. Определенного устойчивого вектора
нет уже как год. При этом не год
подряд, а как всегда – припадками. То мне целый месяц чудится,
что я двигаюсь осознанно к
вполне определенным целям,
меня это радует, я доволен достижениями, ситуацией, да и
жизнью в целом».
Мы пожелаем Алексею Антонову не унывать и в один прекрасный момент, как и прежде,
стать скандальным украшением
пермской блогосферы.
«Свобода,
ведущая народ»
Антон Толмачев открыл
обсуждение, вероятно, одной
из самых бессмертных тем в
«ЖЖ», а именно – протестный
потенциал блогов и всей глобальной сети. «Почему при всей
оппозиционности интернета
победа партии «Единая Россия»
неизбежна», – так озаглавил
свой пост г-н Толмачев.
«Ребята, давайте скажем
честно, что даже самые массовые вбросы не сделают погоды.
Все-таки «Единая Россия» выигрывает выборы за счет того,
что на участки приходит и голосует за них электорат. Тот самый
электорат, который сидит у ТВ
(зомобоящика) и смотрит, как
много хорошего сделала как
сама «Единая Россия», так и ее
отдельные представители».
В качестве подтверждения
своих слов блогер привел результаты исследования Института «УралИНСО», согласно
которому «новости по ТВ смотрит народу в 3,5 раза больше,
чем извлекает информацию из
интернета».
И еще немного цифр из того
же поста: «При этом доверяет
информации из телевизора в
6,5 раза народу больше, чем
информации из интернета. Ну
и надо понимать, что телевизор
смотрят те же самые люди, что
и ходят голосовать. Это данные
по городу Пермь – почти миллионнику, развитому, с уровнем
проникновения интернета
56 %. Чем дальше от Перми и
Москвы, тем ситуация будет еще
хуже: люди воспитываются ТВ.
Поэтому старая истина «Кто
держит руку на Первой кнопке,
тот и правит Россией» до сих
пор актуальна...»
Парадоксально, но никто
из пермских блогеров не попытался отстоять противоположное. Константин Долгановский подвел пессимистичный итог: пресловутые
твиттер-революции и иже с
ними блогер нарек «иллюзией
чего-то существенного». «Они
выходят не потому, что их распалили в интернете, а потому
что им нечем платить за учебу,
ипотеку».
Невольный отклик на обсуждаемую проблему прочитывается в дневнике Дарьи
Торбеевой: «Ехала сегодня
в автобусе Закамском. Население активно тему выборов
обсуждало. Кто-то баянил – за
нас все давно решено, что
выиграют «единороссы». Аргументировали победу правящей
партии так: «Они везде мелькают, в отличие от остальных.
И после выборов лица «ЕдРа»
хотя бы видно. Другие же
неожиданно появляются и
так же неожиданно исчезают,
как чертята из табакерки».
В разговор вклинивается женщина: «А как же Зюганов?» На
что закамские политические
обозреватели с пеной у рта
прокричали: «Нам его рожа
не нравится из-за прыща!» Вот
и обращаюсь к вам, за кого
мы голосуем?! За программы
партий или же за лица?! И кто
решил, что все решено?!»
«Утро в сосновом
лесу»
Пользователь Nordist лишился сна. Ему не дает покоя
одна-единственная опечатка,
спровоцировавшая его на выплеск бурливого креатива.
«Не знаю, правда или нет,
но на сайте Пермского театра
кукол в афише спектакля «Теремок» есть одно предложение,
которое меня обескуражило:
«Продолжительность спектакля – 5 минут, без антракта».
Своим больным воображением я представил каково
это – сходить на спектакль
продолжительностью 5 минут.
Наверное актеры так выматываются, что после окончания
действа в зале стоит мертвая
тишина, зрители замирают с
открытыми ртами, с актеров
ручьями течет пот, и какойнибудь мальчишка на последнем ряду, который совсем не
понял, кончился спектакль или
нет, начинает одиноко хлопать
в ладоши. Ах да, спектакль-то
без антракта. Так что хрен ты
выйдешь на минутный перерыв. А еще, наверное, стоит
всем посоветовать не опаздывать на спектакль, а то пропустите самое интересное на
57 секунде, да и кульминация,
начинающаяся на 1 мин. 36 с.
от начала, многое объясняет в
произведении...»
«Апофеоз войны»
«Каждому мужику – по бутылке! Каждой бабе – по мужику!»
Отгадать автора этих строк по
такому многозначительному
почину читателям будет непросто. Это Илья Неустроев.
Не подумайте ничего плохого:
г-н Неустроев лишь захотел
сорвать покровы с либеральнодемократического популизма
Владимира Жириновского.
Вот что было дальше: «Многолетний театр одного актера,
который, как в нескончаемом
сериале про политику, играет и
играется болячками людей, меняя маски. Мужики спиваются,
и их уже намного меньше, чем
женщин, и потому каждой – уже,
точно, не достанется. При том
при всем, что-то раздавая или
навязывая женщинам сверху,
мы лишили их главного – выбора. Ведь насколько я помню,
и меня учили,что женщина сама
выбирает себе спутника жизни,
и никак не наоборот».
Заканчивая свою витиеватую мысль, Илья Неустроев
резюмировал: «Волшебник,
сказочник, затейник – и все
это один человек! А вдруг его
завтра не будет, взял и ушел на
покой. Амба! И где будут птахи
Жирика, гдееее?!!! Увы, увы.
Шоу не продолжается! Проклятая старость, один фиг, ставит
точку».
Нам же с вами ставить точку
пока рано. Впрочем, осталось
совсем чуть-чуть, потерпите.
«Последний день
Помпеи»
Стихи Андрея Родионова
напоминают похмелье: сквозь
ритмичную и ударную головную
боль пробиваются сладостные
воспоминания о минувшем веселье. Всего лишь два четверостишия, которые при умножении на долю уныния дают
бесконечность.
Капли яда на липкую голову
И на выбритые виски
Ветер выплеснул смрадный
для полного
Ощущения черной тоски.
Значит действовали мы правильно
И работали по уму,
Никого не оставили радостными,
Не простили надежд никому.
В своих дневниках блогеры рисуют портрет эпохи
страница 20
№ 46 (361) 28 ноября 2011 года
Очень важные
персонажи
Ох, уж эти ВИПы. На мой взгляд, это самые
несчастные и одновременно любопытные люди
на Земле. Я, к сожалению (или к счастью), в их
кругах не вращаюсь, поэтому могу судить лишь со
стороны. И что я вижу? Я вижу людей, для которых
даже заурядный клаббинг – это возможность выделиться из общей толпы и вознестись на пьедестале
собственного достатка и авторитета; для которых
«быть не как все» – не просто пережиток юношеского максимализма, а реальная самоцель; для которых преимущества своего высокопоставленного
статуса – это привычка и вторая натура.
Да, в любых танцевальных, ресторанных и прочих заведениях города их полно – расселись по
темным углам и уютным закоулкам своими теплыми
немноголюдными компаниями, что-то обсуждают
вполголоса, смеются шуткам, не ясным для непосвященных, смотрят на этих самых непосвященных
искоса и со снисхождением и вообще думают, что
им все можно. Однако по большей части это достаточно мирный контингент, который – такое чувство
возникает само собой – словно бы не в курсе, что
им делать со своим ярлычком «VIP». Ладно бы он
достался им задаром, так ведь им чаще всего приходится его добиваться, втираться в чье-то доверие,
давать взятки секьюрити и вахтерам, делать все,
чтобы соответствовать каким-то там требованиям.
И вот, свершилось – двери распахнуты, красная
ковровая дорожка, приглашающие жесты лакеев...
Бьюсь об заклад, однажды наступает чудовищный момент, когда любой VIP начинает завидовать
тем, кто находится в общей массе, там, в нижних
слоях атмосферы, где кишит несуразная жизнь,
одни перекрикивают других, и вообще царит полный хаос. Собственно нет ничего дурного в том,
чтобы признать себя одним из них, но увы – это
уже не по статусу, так не полагается и не делается.
Твои соседи из «випки» посмотрят на тебя с пренебрежением и в следующий раз задумаются, прежде
чем пригласить тебя на закрытую вечеринку.
Есть, кажется, и еще один минус (в пику общеизвестным плюсам) привилегированного положения – это то, что среди «простолюдинов» ты приобретаешь очертания не персоны, но персонажа,
из человека превращаешься в притчу во языцех, в
набор характеристик и слухов, часто не подкрепленных реальностью. И судить о тебе будут не по твоим
реальным качествам и заслугам, но по тому, что скажет свет. А свет, как известно, не всегда объективен.
Что остается таким несчастным? Всегда быть на
виду и доказывать окружающим, что они (в смысле, несчастные) заслужили свой августейший чин,
и помнить, что в очереди за их регалиями стоят
несколько десятков других, ждущих повышения в
«должности» – им-то пока неведомы недостатки
заоблачных миражей.
Книга
INDEX b.c. упомянутые в номере
Люди и компании,
Продукт: «Шпион, выйди вон»
Автор: Джон Ле Карре
Беда шпионского романа, пожалуй, состоит в
Яне Флеминге, который
приучил читателя (а затем
экранизации его работ приучили и зрителя) к тому,
что разведка – вещь чрезвычайно занимательная,
романтическая и высокотехнологичная. «Бентли»
на воздушной подушке,
фотоаппарат, встроенный,
например, в игольное ушко
или передний зуб, а также
блистательная блондинка в
роли коварного чешского
контрразведчика – все это
стало скучной обыденностью для Джеймсов Бондов
наших дней.
Истина, вне всяких сомнений, лежит за сотни
километров от подобного
рода чтива. В частности,
она обретается в произведениях англичанина Джона
Ле Карре – пожалуй, главного противника Флеминга
на стезе шпионской беллетристики. Достоверность
его работ, как несложно
догадаться, обеспечивается тем, что большинство
из них написаны на основе
реальных событий, в которых участвовал автор –
бывший штатный сотрудник английской разведки.
Однако главная прелесть
Ле Карре отнюдь не в документальной точности
изложения, а в детальной
проработке персонажей. В
итоге вместо книги вы открываете для себя тайник,
полный неразгаданных
головоломок и многоходовых комбинаций.
«Шпион, выйди вон» –
один из бестселлеров Ле
Карре. Экранизация романа с участием Гэри Олдмена
грозит стать хитом текущего кинематографического сезона. В МИ-6 завелся высокопоставленный
«крот», который ставит
под удар крупномасштабные разведывательные
операции. Лучшие умы
агентства бьются над тайной его личности. Одним
из борцов с безымянной
угрозой становится бывший аналитик Джордж
Смайли, возглавивший
неофициальное внутреннее расследование. Интригующая завязка «доживает»
до самого финала, который
в лучших традициях становится натуральным катарсисом. Никакой фальши и
«литературщины» – только
трескучий накал борьбы и
аховый сюжет.
Вердикт «bc»: блестяще
Кино
Продукт: «Однажды в Ирландии»
Режиссер: Джон МакДонах
Ирландский полицейКто не знает Мартина
МакДонаха? Мартина Мак- ский Джерри Бойл живет
Донаха, орденоносного банальной холостяцкой
драматурга с острова Ир- жизнью. «Я ирландец, и
ландия, чьи пьесы ставят- расизм – это моя рабося даже в Перми, знают та», – говорит он. А таквсе. Его брат Джон Мак- же – женщины, выпивка
Донах пока что не сыскал и подтрунивание над колтакой всемирной славы, легами. Никто не посмеет
но это не мешает ему идти обвинить Джерри в леноровной поступью по сле- сти или трудоголизме, он
дам брата и утверждаться всегда держится золотой
на стезе кинорежиссуры. середины и имеет пути
Джон МакДонах снял свой отступления. Однако пропервый полнометраж- исходит так, что вялотекуный фильм под названием щие события принимают
«The Guard» (российские остросюжетный оборот:
локализаторы, ограни- и вот уже Джерри прихоченные своей небогатой дится быть помощником
фантазией, переводят агента ФБР и расследоназвание как нельзя более вать дело крупной банды
неожиданно – то «Од- н а р к о т о р г о в ц е в . То т
нажды в Ирландии», то самый агент ФБР (в ис«Залечь на дно в Дубли- полнении Дона Чидла) –
не») – чрезвычайно та- полный антипод незалантливую и динамичную дачливого ирландца, и
ленту в духе английской утверждение, что протикомедии черного юмора. воположности сходятся, –
И пусть образцом жанра не про них. Тем не менее
ее назвать не повернется этому разнокалиберному
клавиатура, но все же в тандему (рыжему разудаарсенале у «The Guard» лому британцу и въедлиесть целая обойма досто- вому афроамериканцу)
инств и почти ни одного придется действовать
сообща, иначе...
холостого патрона.
Рекомендации «bc»: залечь на дно и смотреть
На правах рекламы
Ева Паркер
обзор
Книга для обзора предоставлена магазином «Пиотровский»,
Луначарского, 51а
СКАЗАЛа!
week-end
A-Z
PAN City Group, ООО 8
Research&Decision,
ООО 8
А-И
Абашев, Владимир 16
Ананьев, Алексей, 1
Антонов, Алексей 19
Аристов, Владислав 7
Басаргин, Виктор 8
Батуева, Мария 4
Белыш, Иван 5
Бурнашов, Леонид 9
Варданян, Андроник 5
ВАТ-Ритейл, ООО 7
Вдовин, Дмитрий 5
Вишневский, Михаил 10
Воеводкин, Вадим 14
Вронский, Андрей 7
Вторая грузовая компания, ОАО 9
Гвоздев, Денис 6
Гладиков, Андрей 8
Голубаева, Татьяна 17
Гомола, Евгений 9
Господаров, Станислав 1
Грачева, Ирина 10
Григорьев, Вячеслав 4
Громова, Елена 9
Громыко, Вадим 9
Громыко, Евгений 9
Давлетшина, Регина 8
Долгановский, Константин 19
ЕвроХим, ОАО 10
Жданова, Елена 2
Жебелев, Дмитрий 10
Жириновский, Владимир
19
Заварзин, Максим 4
Зак, Анатолий 2
Занин, Владимир 8
Злобина, Галина 7
К-Н
Камксая долина, ОАО 8
Каткова, Яна 9
Кац, Аркадий 4
Кис, Максим 13
Кобелев, Андрей 5
Ковыев, Алексей 4
Кокоулина, Галина 15
Колбин, Александр 3, 4
Компания Ват-Спирит,
ООО 7
Копысов, Алексей 3
Корпорация
Бетокам,ООО 9
Костин, Алексей 10
Курентзис, Теодор 17
Леготкин, Сергей 9
Лейфер, Леонид 8
ЛУКОЙЛ-Пермь, ООО
10, 14
ЛУКОЙЛ, ОАО 14
Макарихин, Сергей 15
Малютин, Дмитрий 4
Махнычев, Артем 9
МегаФон, ОАО 10
Медведева, Марина 10
Мельник, Наталья 4
Миронов, Алексей 9
Митрюхин, Александр 9
Молчанов, Владимир 14
Неустроев, Илья 19
Новиков, Сергей 14
Новикова, Ксения 9
О-Р
Орлов, Дмитрий 5
Отинова, Анжела 1
Пахолков, Александр 5
Пепеляев, Александр 10
Первая грузовая компания, ОАО 9
Пермглавснаб, ОАО 8
Пермский аналитический центр, ООО 8
Пермский домостроительный комбинат,
ОАО 9
Пинягин, Юрий 5
Повов, Виталий 5
Подыряк, Александр 7
Протасевич, Александр
16
Пунина, Ксения 3
РЖД, ОАО 9
РИАЛ-УПР, ООО 8
РИАЛ, ЗАО 10
Рогожников, Игорь 5
Родионов, Андрей 19
С-Я
Самарина, Нина 10
Самойленко, Татьяна 8
Сапко, Игорь 4, 15
Седов, Сергей 8
Смирнова, Мария 16
Соликамскбумпром,
ОАО 9
Солодников, Андрей 4
Сташков, Сергей 3
СтройСпецРесурс,
ООО 1
Тарабрин, Эдуард 14
Тебелев, Максим 4
Тимощук, Оксана 10
Толмачев, Антон 19
Торбеева, Дарья 19
Тунев, Андрей 5
Тупицын, Сергей 5
УралСервис-2000,
ООО 8
Уткин, Юрий 2
Ушаков, Денис 4
Федорченко, Владимир 8
Футлик, Мендель 5
Черный доктор, ООО 7
Чиркунов, Олег 2
Шевченко, Анатолий 7
Шубин, Игорь 5
ЭкоИнвест, ООО 2
Экопромбанк, АКБ
ОАО 10
Приведены начальные страницы
материалов, в которых упомянуты
указанные лица и компании
Business lunch
Бар RoomBar (ул. Ленина, 92)
Бар «Модные люди» (ул. Куйбышева, 10)
Британский паб Queen & Pound (ул. Кирова, 53)
Кафе Brasserie & Biscotti (ул. Героев Хасана, 109;
ул. Петропавловская, 113)
Кафе In Vino, (ул. Куйбышева, 16)
Кафе Ма-Dо (ул. Куйбышева, 97)
Кафе PORTA kafe (Комсомольский пр-т, 20)
Кафе Pra-do (ул. Газеты «Звезда», 27)
Кафе S-36 (ул. Советская, 36)
Кафе Woodhouse cafe (ул. 1-я Красноармейская, 46)
Кафе «Бархат» (Комсомольский пр-т, 34)
Кафе «Вятич» (ул. Газеты «Звезда», 12)
Кафе «День и ночь» (ул. Луначарского, 85)
Кафе «Другое место» (ул. Советская, 36)
Кафе «Калина Малина» (ул. Мира, 11; ул. Ленина, 59)
Кафе «Каре» (ул. Сибирская, 57)
Кафе «Кофе Сити» (ул. Советская, 29;
Комсомольский пр-т, 68; ул. Ленина, 98)
Кафе «Маракеш» (ул. Сибирская, 17б)
Кафе «Крепери Франсез» (ул. Петропавловская, 40)
Кафе «Наутилус» (ул. Луначарского, 56)
Кафе «Панорама» (ул. Куйбышева, 37, ТЦ «Алмаз»)
Кофейня Cotteeship Company (ул. Швецова, 41)
Кофейня Ma Cherie (ул. Красноармейская, 31)
Кофейня «Свое время» (ул. Ленина, 81)
Ресторан Big Ben (бульвар Гагарина, 65)
Ресторан Da Vinci (бульвар Гагарина, 32)
Ресторан IL Патио (Комсомольский пр-т, 7;
ул. Крисанова, 12а; ул. Екатерининская, 75)
Ресторан Greece Underground Cafe
(ул. Кирова, 60/Сибирская, 10)
Ресторан Karin (ул. Мира, 45б)
Ресторан Les Marches (ул. Газеты «Звезда», 27)
Ресторан «Августин» (Комсомольский пр-т, 32)
Ресторан «Васаби» (Комсомольский пр-т, 32)
Ресторан «Живаго» (ул. Ленина, 37)
Ресторан «Нева» (ул. Куйбышева, 31)
Ресторан «Олива» (ул. Куйбышева, 79а)
Ресторан «Охотничий» (ул. Кирова, 200)
Ресторан «Санта-Барбара» (ул. Сибирская, 16)
Ресторан «Тануки» (ул. Екатерининская, 171)
Ресторан «Трюфель и Шоколад» (ул. Петропавловская, 55)
Ресторан «Строгановская вотчина» (ул. Ленина, 58)
Ресторан «Халиф» (ул. Крисанова, 26)
Сеть пивных ресторанов «БоБ»
(ул. Екатерининская, 120; шоссе Космонавтов, 65)
Сеть ресторанов RESTUNION
Пивной ресторан «Кама» (ул. Сибирская, 25)
Трактир «Русское застолье» (ул. Советская, 29)
Здесь вам предложат газету Business Class
во время обеда и бизнес-ланча.
Газета также распространяется в отелях города:
Отель ASTOR Hotel 3*, ул. Петропавловская, 40
Отель Hilton GardenInn, ул. Мира, 45б
Отель New Star, ул. Газеты «Звезда», 38б
Отель «Амакс», ул. Орджоникидзе, 43
Отель «Визит», ул. Клары Цеткин, 14б
Отель «Виконт», ул. Советская, 40
Отель «Габриэль», ул. Кирова, 78а
Отель «Евротель», ул. Петропавловская, 55
Отель «Жемчужина», бульвар Гагарина, 65а
Отель «Кама», Демидково, ул. Баумана, 25в
Отель «Микос», ул. Стахановская, 10а
Отель «Сибирия», ул. Пушкина, 15а
Отель «Спорт», ул. Куйбышева, 49
Отель «Полет», аэропорт «Большое Савино»
Гостиница «Центральная», ул. Сибирская, 9
Газета Business сlass распространяется в VIP-зале
аэропорта «Большое Савино».
Download