2 7 8 Без ущерба для экологии
advertisement
КОрПОратИВнОе ИзданИе «луКОйл ОВерсИз хОлдИнг лтд» БОльшая КадрОВая рОтацИя ПИОнер нефтегазОВОй ОтраслИ рыБнОе МестО В даММаМе 26/01/2010 № 2 (190) Казахстан | сергей Березин 2 7 8 ПрОфсОюз | Иван Волгин Без ущерба для экологии В РАМКАХ ПОДГОТОВКИ КРУПНОГО КРЕДИТА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА МЕСТОРОЖДЕНИИ СЕВЕРНЫЕ БУЗАЧИ В МАНГИСТАУСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОВЕДЕНА КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ДАННОГО ПРОЕКТА. Кредит готовится банковским синдикатом во главе с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Кредитные ресурсы будут направлены на финансирование трехлетней производственной программы, включающей бурение эксплуатационных и водонагнетательных скважин, создание дополни- тельной инженерной инфраструктуры, проведение геолого-технических мероприятий и строительство объектов промышленной безопасности и охраны окружающей среды. В частности, в рамках проекта будет пробурено более 300 эксплуатационных скважин, что позволит в 2012 году ИраК | Прайм-тасс выйти на уровень добычи 2,1 млн тонн нефти, а в 2020 году — на «полку» добычи — 3 млн тонн нефти и 21 млн кубометров попутного газа. При этом факельное сжигание газа будет полностью прекращено. Окончание на стр. 3 Подписан коллективный договор 20 ЯНВАРЯ ПРЕЗИДЕНТ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» АНДРЕЙ КУЗЯЕВ И ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРОФОРГАНИЗАЦИИ КОМПАНИИ ИГОРЬ ВАХТИН ПОДПИСАЛИ КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ И РАБОТОДАТЕЛЕМ МОСКОВСКОГО ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» НА 2010–2011 ГОДЫ. В колдоговоре закреплены основные социальные льготы и гарантии для работников. Все они будут реализованы в полном объеме. Кроме этого, с 1 января 2010 года компанией восстановлен уровень отчислений в профсоюзный бюджет на социальнокультурные и иные нужды работников в объеме 1% от фонда оплаты труда предприятия. Это обстоятельство позволит профсоюзу в текущем году в полной мере осуществить планы по проведению мероприятий культурного и оздоровительного характера, предоставлению сотрудникам компании различного рода выплат и компенсаций. Казахстан | Марат Камалов Все идет по плану Первая нитка проложена ПРАВИТЕЛЬСТВО ИРАКА СЛЕДУЕТ ГРАФИКУ ПОДПИСАНИЯ КОНТРАКТОВ ПО ИТОГАМ ТЕНДЕРА, СОСТОЯВШЕГОСЯ 12–13 ДЕКАБРЯ ПРОШЛОГО ГОДА, СООБЩИЛ РУКОВОДИТЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ И КОНТРАКТОВ МИНИСТЕРСТВА НЕФТИ ИРАКА АБДУЛЛА МАХДИ АЛЬ-АМЕДИ. Так, 17 января подписан договор с консорциумом Royal Dutch Shell и Petronas по разработке месторождения Маджнун, 22 января — с ENI, Occidental Petroleum, Kogas и иракской Missan Oil по месторождению Зубейр, 25 января — с ExxonMobil, Royal Dutch Shell Exxon и иракской Oil Exploration по Западной Курне-1, 26 января — с Sonangol по Кайаре и Наджме. Окончание на стр. 3 В ПОСЕЛКЕ ФЁДОРОВКА ЗАПАДНО-КАЗАХСТАНСКОЙ ОБЛАСТИ СОСТОЯЛАСЬ ЦЕРЕМОНИЯ ПО СЛУЧАЮ ЗАВЕРШЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПЕРВОЙ НИТКИ ГАЗОПРОВОДА КАРАЧАГАНАК – УРАЛЬСК, ПОСТРОЕННОГО «КАРАЧАГАНАК ПЕТРОЛЕУМ ОПЕРЕЙТИНГ». Новая газовая труба, проходящая по территории Бурлинского, Теректинского и Зеленовского районов, уже сегодня обеспечила природным газом, добываемым на Карачаганакском нефтегазоконденсатном месторождении, обширную территорию на левом берегу реки Урал, между райцентром Аксай и областным центром Уральск. Здесь находится десять сел Теректинского района www.neftevedomosti.ru с населением более 15 тыс. жителей. Кроме того, новая газовая магистраль создает потенциальную возможность для газификации еще 146 сел и деревень области. Таким образом, в ближайшем будущем доступ к газу могут получить более 100 тыс. человек. Завершение строительства второй нитки газопровода намечено на второе полугодие 2010 года, когда будет введен в эксплуатацию газопровод-отвод до поселка Жымпиты, что позволит обеспечить природным газом 90 населенных пунктов Сырымского, Каратобинского и Чингирлауского районов. Протяженность газопровода — около 150 км, диаметр трубы — 20 дюймов, годовой объем прокачки — до 500 млн кубометров газа, сметная стоимость — 260 млн долларов. Строи- тельство ведется казахстанской подрядной компанией «КазСтройСервис». В церемонии пуска газопровода принял участие премьерминистр Казахстана Карим Масимов, который также открыл ясли-сад «Болашак» на 280 мест, построенный в Уральске в рамках социальной программы «Карачаганак Петролеум Оперейтинг». 2 26/01/2010 № 2 (190) назначенИя | григорий Волчек Большая кадровая ротация Дмитрий Тимошенко Есен Былкилдаков Андрей Симонович Виктор Демидов Хуршид Таджиев ДМИТРИЙ ТИМОШЕНКО НАЗНАЧЕН СТАРШИМ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТОМ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ». Дмитрий Анатольевич Тимошенко родился в 1972 году в Москве. В 1994 окончил Московскую государственную юридическую академию по специальности «Юриспруденция». С 1996 — юрисконсульт, старший юрисконсульт, главный юрисконсульт, начальник отдела правового обеспечения внешнеэкономической деятельности Юридического управления, начальник Управления правового обеспечения Главного управления по морским и зарубежным проектам ОАО «ЛУКОЙЛ». С 2001 — в «ЛУКОЙЛ Оверсиз»: глава московского представительства/ главный юридический советник, вице-президент/главный юридический советник (с июля 2001); вице-президент по слияниям, приобретениям и развитию бизнеса (с 2006); вице-президент по стратегии и развитию бизнеса (с 2008). Женат, двое детей. *** ЕСЕН БЫЛКИЛДАКОВ НАЗНАЧЕН ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ АО «ТУРГАЙ ПЕТРОЛЕУМ» (КЫЗЫЛОРДА, КАЗАХСТАН). Есен Каиржанович Былкилдаков родился в 1962 году. В 1985 окончил Казахский политехнический институт по специальности «Машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов»; в 2000 — Московский государственный агроинженерный университет имени В. П. Горячкина по специальности «Экономика и управление на предприятии». С 1985 — слесарь-ремонтник, инженер, старший инженер НГДУ «Жетыбайнефть» объединения «Мангышлакнефть» (пос. Жетыбай Мангистауской области); с 1992 — прораб вышкостроения в Мангышлакском вышкомонтажном управлении (г. Актау Мангистауской области); с 1994 — заместитель начальника базы производственного обслуживания АО «Южнефтегаз» (г. Кызылорда); с 1995 — заместитель генерального директора АО «Тургай Петролеум». Награжден медалью «Ерен Е бегі Yшін» к 100-летию казахстанской нефти (1999) и орденом «Курмет» (2009). Женат, двое детей. *** ВИКТОР ДЕМИДОВ НАЗНАЧЕН ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» В КАИРЕ (ЕГИПЕТ). Владимир Инин Андрей Шаршунович Виктор Викторович Демидов родился в 1956 году в Москве. В 1978 окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности имени И. М. Губкина по специальности «Геология и разведка нефтяных и газовых месторождений». С 1979 — инженер НИИ геологии и разработки горючих ископаемых, старший инженер, ведущий инженер Миннефтепрома СССР, научный сотрудник ВНИИ организации, управления и экономики нефтегазовой промышленности; С 1993 — ведущий инженер, главный специалист, начальник управления, заместитель начальника, начальник Главного управления ОАО «ЛУКОЙЛ». С 2001 — в московском офисе «ЛУКОЙЛ Оверсиз»: начальник Управления развития бизнеса, менеджер по сопровождению проектов. Почетный нефтяник (2006). Женат, двое детей. *** ВЛАДИМИР ИНИН НАЗНАЧЕН ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» В БОГОТЕ (КОЛУМБИЯ). Владимир Валентинович Инин родился в 1952 году в Медведицком районе Сталинградской области. В 1974 окончил Саратовский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского по специальности «Геофизические методы поисков и разведки месторождений полезных ископаемых», в 2003 — Институт геологии и разведки горючих ископаемых. Кандидат геолого-минералогических наук. С 1974 — на инженерных и руководящих должностях в геофизических организациях Волгограда, Гомеля и Москвы. С 2001 — в «ЛУКОЙЛ Оверсиз»: начальник отдела анализа геологоразведочных работ и лицензионной деятельности московского офиса, генеральный менеджер по геологоразведке СП Cabre Exploration (г. Каир, Египет), менеджер по геологоразведке каирского офиса, заместитель генерального директора по производству, генеральный директор офиса в Боготе, директор по геологоразведочным активам, начальник отдела по управлению геологоразведочными активами московского офиса. Женат, трое детей. *** АНДРЕЙ КИРИЛЛОВ НАЗНАЧЕН РЕГИОНАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ПО КАСПИЙСКОМУ РЕГИОНУ, ДИРЕКТОРОМ ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» В АСТАНЕ (КАЗАХСТАН). Роман Шумлянский Андрей Прокофьевич Кириллов родился в 1968 году в Уфе. В 1992 окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений». В 1986-1988 служил в армии. С 1992 — оператор по добыче нефти и газа, инженер-технолог, заместитель начальника цеха по обустройству и социальным вопросам НГДУ «Ватьеганнефть» АО «ЛУКОЙЛ-Когалымнефтегаз»; С 1995 — мастер, инженер-технолог, заместитель директора, директор нефтепромысла, начальник цеха добычи нефти и газа, главный инженер СП «Ватойл» (г. Когалым, ХМАО); с 2003 — главный инженер ООО «Югранефть», технический директор ЗАО «ЛУКОЙЛ-АИК» (Когалым); с 2006 — генеральный директор ТОО «КаракудукМунай» (г. Актау, Казахстан); с 2008 — директор проектов и активов, начальник Управления проектов и активов «ЛУКОЙЛ Оверсиз». Женат, двое детей. *** ВЛАДИСЛАВ МИХАЙЛОВ НАЗНАЧЕН ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ДИРЕКТОРА ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ И СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» В АСТАНЕ. Владислав Владимирович Михайлов родился в 1970 году в Джамбульской (Жамбылской) области Казахстана. В 1993 окончил Жамбылский педагогический университет по специальности «Английский и немецкий языки», в 2004 — ЦентральноАзиатский университет по специальности «Финансы и кредит». С 1993 — инспектор Таможенного управления Жамбылской области (г. Тараз); с 1995 — военнослужащий управления Комитета национальной безопасности Казахстана по Мангистауской области (г. Актау); с 2002 — директор Департамента международного сотрудничества Национальной компании «КазМунайГаз» (г. Астана); с 2003 — заместитель генерального директора Республиканского центра «КазИмпЭкс»; с 2004 — помощник директора, главный специалист по работе с правительственными органами филиала «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в Астане; с 2006 — помощник президента «ЛУКОЙЛ Оверсиз». Майор запаса. *** ИСКАНДЕР НАСЫРОВ НАЗНАЧЕН ДИРЕКТОРОМ ОПЕРАЦИОННОЙ КОМПАНИИ ПО ПРОЕКТУ «ЗАПАДНАЯ КУРНА-2» (ИРАК). www.neftevedomosti.ru Андрей Кириллов Владислав Михайлов Искандер Наильевич Насыров родился в 1971 году в городе Стерлитамаке (Башкирия). В 1993 окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», квалификация «горный инженер». С 1991 — в НГДУ «Ватьеганнефть» АО «ЛУКОЙЛ-Когалымнефтегаз» (г. Когалым, ХМАО), прошел путь от оператора подземного ремонта скважин до заместителя начальника управления по производству. С 2001 — заместитель главного инженера по производству, начальник Центральной инженерно-технической службы ТПП «Когалымнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь». С 2002 — в «ЛУКОЙЛ Оверсиз»: начальник Управления исследования технологии добычи, руководитель представительства в Азербайджане (г. Баку), директор активов и проектов, вице-президент по Каспийскому региону, региональный директор по Каспийскому региону/директор филиала «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в Астане. В 2006 прошел стажировку в компании ConocoPhillips (Хьюстон, США). Женат, двое детей. *** АНДРЕЙ СИМОНОВИЧ НАЗНАЧЕН ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» В АСТАНЕ. Андрей Владимирович Симонович родился в 1971 году в городе Новая Каховка Херсонской области Украины. В 1993 окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», в 1999 — Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Маркетинг». С 1991 — оператор подземного ремонта скважин НГДУ «Ватьеганнефть» АО «ЛУКОЙЛ-Когалымнефтегаз»; с 1995 — мастер, старший мастер, начальник цеха подземного и капитального ремонта скважин, заместитель директора, директор нефтепромысла СП «Ватойл»; с 2004 — главный специалист производственно-технического отдела «ЛУКОЙЛ Оверсиз»; с 2005 — заместитель генерального директора по производству, генеральный директор филиала «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в Боготе. Женат, двое детей. *** ХУРШИД ТАДЖИЕВ НАЗНАЧЕН УПРАВЛЯЮЩИМ ДИРЕКТОРОМ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ ЛИВИЯ ЛТД» / ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ АЛЖИР ЛТД». Хуршид Маратович Таджиев родился в 1975 году в Ташкенте (Узбекистан). В 1996 окончил ташкентский Университет мировой экономики и дипломатии по специальности Искандер Насыров «Правоведение». С 1994 — на различных должностях в Министерстве внешних экономических связей Узбекистана; с 2005 — ведущий юрисконсульт, главный юрисконсульт «ЛУКОЙЛ Узбекистан»; с 2006 — юридический советник, менеджер по правовым вопросам СП Luksar (г. Аль-Хобар, Саудовская Аравия); с 2009 — юридический советник филиала «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в Дубае (ОАЭ). *** АНДРЕЙ ШАРШУНОВИЧ НАЗНАЧЕН ФИНАНСОВЫМ ДИРЕКТОРОМ ТОО «КАЗАХОЙЛ АКТОБЕ» (АКТОБЕ, КАЗАХСТАН). Андрей Анатольевич Шаршунович родился в 1974 году в деревне Цирин Кореличского района Гродненской области Белоруссии. В 1996 окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов по специальности «Финансы и кредит». С 1996 — на финансовых должностях в госструктурах Гродненской области. С 2000 — заместитель начальника отдела экономики и организации труда ЗАО «ЛУКОЙЛАИК», с 2003 — начальник планово-экономического отдела ООО «Нарьянмарнефтегаз» (г. Нарьян-Мар, НАО), с 2005 — начальник планово-финансового отдела, начальник планово-экономического отдела, заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «ЛУКОЙЛ-Север» (Нарьян-Мар); с 2007 — финансовый директор ТОО «Жамбай» (г. Атырау, Казахстан). Женат, имеет дочь. *** РОМАН ШУМЛЯНСКИЙ НАЗНАЧЕН ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСАМ ТОО «ЖАМБАЙ». Роман Иванович Шумлянский родился в 1975 году в селе Ямница Тисменицкого района Ивано-Франковской области (Украина). В 1997 окончил Ивано-Франковский государственный технический университет нефти и газа по специальности «Экономика предприятий», в 2002 — московскую Высшую школу экономики по специальности «Финансы и кредит». С 1997 — инженер, ведущий инженер, заместитель начальника, начальник отдела организации труда и заработной платы Управления ремонта скважин ТПП «Лангепаснефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» (Лангепас, ХМАО). С 2003 — в московском офисе «ЛУКОЙЛ Оверсиз»: ведущий специалист, главный специалист, начальник отдела моделирования и анализа действующих активов, руководитель группы стратегического развития. В 2008–2009 прошел стажировку в ConocoPhillips. Женат, двое детей. 3 26/01/2010 № 2 (190) КОМПанИя | дмитрий Михайлов новости луКОйла СОСТОЯЛОСЬ ЗАСЕДАНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ЛУКОЙЛА, НА КОТОРОМ ПОДВЕДЕНЫ ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ В 2009 ГОДУ И ОПРЕДЕЛЕНЫ ПРИОРИТЕТНЫЕ ЗАДАЧИ НА 2010 ГОД. ских НПЗ — более 44 млн. По сравнению с 2008 годом общий объем переработки вырос на 11%. На российских НПЗ Компании доля высокооктановых бензинов в общем объеме производства бензинов увеличилась с 87 до 90%. Доля бензина, соответствующего стандарту Евро-3 и Евро-4, ожидается на уровне 85% (2008 год — 81,5%); по российским НПЗ этот показатель вырос с 77,7 до 83,4%. Объем продаж фирменных масел в России на 8% превысил показатель прошлого года. Компанией начато производство моторных масел по новой формуле, которые разливаются в канистры нового дизайна. • освоение и ввод в эксплуатацию Пякяхинского нефтегазоконденсатного месторождения; • реализация программы утилизации попутного нефтяного газа; • повышение эффективности деятельности, в том числе за счет улучшения конкурентных показателей НПЗ; • продолжение реконструкции, модернизации и строительства новых установок на российских НПЗ; • сдерживание роста затрат; • вывод непрофильных и малоэффективных активов; • развитие и внедрение в производство современных научно-технических разработок; • обеспечение высокого уровня промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. *** ЛУКОЙЛ СОЗДАЛ НОВЫЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР — ООО «ЛУКОЙЛ-ИНЖИНИРИНГ». Цель создания этой структуры — организация единого управления научнопроектным комплексом геологоразведки и добычи. Генеральным директором «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» избран Николай Карнаухов, ранее занимавший пост ректора Тюменского государственного нефтегазового университета. Одним из важнейших результатов года стала совместная с норвежской Statoil победа в тендере на разработку месторождения Западная Курна-2 в Ираке. Добыча нефти составила более 97 млн тонн. Прирост добычи нефти на территории России связан в основном, с ростом добычи на Южно-Хыльчуюском месторождении. Средний дебит нефти действующих скважин в России устойчиво держится на уровне 10,5 тонны в сутки. Начата добыча углеводородов на семи новых месторождениях. Дополнительная добыча нефти за счет применения методов повышения нефтеотдачи составила 23 млн тонн, или около четверти общей добычи. Добыча газа составила около 17,5 млрд кубометров. Снижение объемов по сравнению с 2008 годом обусловлено ограничениями приема газа со стороны «Газпрома». Прирост запасов углеводородов по российской классификации составил 105,8 млн тонн. Объем переработки нефти (включая долю в переработке на заводах ISAB и TRN в Западной Европе) составил около 63 млн тонн, в том числе на россий- Сумма налоговых поступлений в бюджет России превысил 500 млрд рублей. На обеспечение промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды направлено более 17 млрд рублей. Объем средств по годовой программе научно-технических работ составил 2,9 млрд рублей. Главным результатом антикризисных мер в сфере социальной политики стало сохранение уровня заработной платы и рабочих мест. Компания выполнила социальные обязательства в полном объеме. Затраты на социальную поддержку работников, членов их семей и пенсионеров соответствуют уровню 2008 года. ОснОВные задачИ на 2010 гОд: • рост объемов добычи; • полная компенсация добычи приростом запасов; • активная работа по проекту «Западная Курна-2»; • дальнейшее освоение месторождений на шельфе Каспийского моря, получение первой промышленной нефти на месторождении имени Юрия Корчагина; Придание «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» статуса единого корпоративного научно-проектного института позволит сформировать реальный механизм использования прогрессивных новшеств, оптимизировать структуру и численность персонала научно-проектного комплекса, повысить качество выполнения научно-исследовательских и проектных работ, сократить расходы на их реализацию, минимизировать налоговые риски и осуществить формирование единой корпоративной базы знаний по вопросам геологоразведки и добычи нефти и газа. *** ИСПОЛКОМ ФЕДЕРАЦИИ ЛЫЖНЫХ ГОНОК РОССИИ УТВЕРДИЛ ПОЛОЖЕНИЕ О ПОПЕЧИТЕЛЬСКОМ СОВЕТЕ, КОТОРЫЙ ВОЗГЛАВИЛ ПРЕЗИДЕНТ ЛУКОЙЛА ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ. Начиная с 1998 года ЛУКОЙЛ являлся генеральным спонсором национальной женской сборной команды по лыжным гонкам. В 2006 году компания выступила спонсором еще и мужской национальной команды в статусе генерального спонсора Федерации лыжных гонок России. «Я надеюсь, что российские лыжники займут много призовых мест на Олимпиаде в Ванкувере, как это было в Нагано, Солт-Лейк-Сити и Турине. Наша компания намерена и впредь оказывать поддержку Федерации лыжных гонок России в ходе подготовки к Олимпиаде в Сочи в 2014 году», — сказал Вагит Алекперов. Реорганизация научно-проектного комплекса компании пройдет в несколько этапов. В итоге на базе «ЛУКОЙЛИнжиниринг» будет создан единый научно-исследовательский и проектный институт компании в форме присоединения к нему в качестве филиалов региональных институтов — КогалымНИПИнефти, ПермНИПИнефти, ВолгоградНИПИморнефти и ПечорНИПИнефти. Между «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» и его филиалами будут перераспределены функции и регионы деятельности, а также сформированы новые подразделения, в частности создан корпоративный учебный центр. Казахстан | сергей Березин ИраК | Прайм-тасс Без ущерба для экологии Все идет по плану том объемов производства на Бузачах будут увеличены. Текущее состояние окружающей среды в районе месторождения показывает минимальный уровень загрязнения. В рамках проекта отрицательное воздействие на все компоненты окружающей среды будет сведено к минимуму. Таким образом, ущерб будет очень незначительным и впоследствии он будет полностью компенсирован адаптивновосстановительными способностями окружающей среды. начало на стр. 1 Исследования воздействия проекта на социальную и окружающую среду показали, что используемые технологии добычи нефти не станут причиной ухудшения санитарной начало на стр. 1 «Газпром нефть», Kogas, Petronas, TPAO и иракская госкомпания 28 января подпишут контракт на разработку месторождения Бадра, консорциум ЛУКОЙЛа, Statoil и иракской North Oil — 31 января контракт по Западной Курне-2. Одновременно министр нефтяной промышленности Ирака Хусейн аль-Шахристани заявил, что консорциум, возглавляемый Кабинет министров Ирака японской Nippon Oil, затягивает переговоры по месторождению Насирия, продолжающиеся уже несколько месяцев. КстатИ | Energy Intelligence Group ПО РЕШЕНИЮ МИНИСТРА НЕФТИ ИРАКА ХУСЕЙНА АЛЬШАХРИСТАНИ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ NORTH OIL COMPANY (NOC) ВМЕСТО МАНАА АЛЬ-УБАЙДИ НАЗНАЧЕН ХАМИД АЛЬ-САИДИ, КОТОРЫЙ РАНЕЕ ЗАНИМАЛ ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНДИРЕКТОРА КОМПАНИИ. обстановки и не окажут негативного влияния на здоровье местных жителей и персонала промысла. Кроме того, проектом предусматривается выплата компенсаций за временное изъятие земель, а отчисления в местный бюджет в связи с рос- Вместе с аль-Убайди в отставку отправлены еще несколько представителей руководства компании. Назначение аль-Саиди вызвало недовольство некоторых сотрудников NOC из числа курдов и арабов-суннитов, которые высказали мнение, что глава компании должен быть уроженцем северной провинции Киркук и получить одобрение со стороны всех политических партий. www.neftevedomosti.ru 4 26/01/2010 № 2 (190) Казахстан | александр лаптев «КазМунайгаз»: итоги работы ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КАЗМУНАЙГАЗА» В 2009 ГОДУ. чем в 2,5 раза. Достигнут серьезный прирост объемов переработки нефти — 12,1 млн тонн, что на 10% превзошло уровень 2008 года. Транспортировано около 90 млрд кубометров газа, что на 23% ниже 2008 года. Сокращение вызвано прекращением транзита туркменского газа. Консолидированный доход превысил 2 трлн тенге, что на 18% больше планового показателя. Консолидированная прибыль достигла 147,7 млрд тенге, превысив план на 31%. В бюджет страны в виде налогов и других обязательных платежей внесено более 341 млрд тенге. Доля казахстанского содержания в общем объеме заключенных договоров на поставку товаров и услуг составила 80%, или 343,3 млрд тенге. При этом на треть снизились общие и административные расходы (экономия составила 60 млрд тенге). Сокращены уровни управления и штатная численность административно-управленческого персонала, при этом сохранены производственные и инженерно-технические рабочие места. Благодаря оптимизации капитальных затрат инвестиционный бюджет компании был уменьшен на 31,4%, или на 190 млрд тенге, и составил 415 млрд тенге. Себестоимость реализованной продукции снизилась на 24%, или на 331 млрд тенге. Была продолжена работа по совершенствованию корпоративных процедур и повыше- Основные усилия компании были сосредоточены на развитии производственных мощностей и транспортной инфраструктуры и реализации оперативных антикризисных мер. Несмотря на сложную ситуацию на международных рынках, антикризисные меры позволили сохранить положительную динамику основных производственных и финансовых показателей. Так, консолидированный объем добычи нефти и газового конденсата составил более 18,7 млн тонн, превысив показатель предыдущего года на 4%. Объем транспортировки нефти магистральными трубопроводами достиг 64 млн тонн, что на 5% выше уровня 2008 года. Объем транспортировки нефти морским флотом составил 7,3 млн тонн, увеличившись более Иран | Reuters Переговоры обнадеживают ИРАН РАССЧИТЫВАЕТ, ЧТО ЛУКОЙЛ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ АКТИВИЗИРУЕТ РАБОТЫ НА ЗАМОРОЖЕННОМ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ НАЗАД ПРОЕКТЕ «АНАРАН», СКАЗАЛ ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА НЕФТИ ИРАНА НОГРЕКАР ШИРАЗИ. Офис «КазМунайГаза» в Астане нию прозрачности. Так, агентство Standard & Poor’s присвоило «КазМунайГазу» рейтинг корпоративного управления на уровне Gamma-5. КатастрОфа | Павел Богомолов чужого горя не бывает ПЯТЬ ТЫСЯЧ ЛИТРОВ ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ ЗАКУПЛЕНО В КАРАКАСЕ И ОТПРАВЛЕНО В ГАИТИ НА СРЕДСТВА ВЕНЕСУЭЛЬСКОГО ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ». Неотложная помощь в обеспечении работы российской поисково-спасательной группы и аэромобильных госпиталей запрошена по линии МЧС России. Участие наших нефтяников в международной гуманитарной акции по ликвидации послед- ствий катастрофического землетрясения на карибском острове оперативно согласовано с посольством России в Венесуэле, выполняющим, кроме того, функции российского диппредставительства в Гаити и Доминиканской Республике. По словам Ширази, такой вывод он сделал после переговоров с главой компании Вагитом Алекперовым. «Наши переговоры обнадеживают, что этот проект в ближайшем будущем активизируется. Были некоторые ограничения, но они уже устранены», — отметил Ширази. На блоке Анаран в 2005 году открыто крупное месторождение с запасами в 2 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Добыча нефти на блоке не ведется. www.neftevedomosti.ru Пять тонн минеральной воды Agua Mineral Mibrisa в удобных упаковках вместе с другими гуманитарными грузами доставлено в аэропорт Порт-о-Пренса на принадлежащем МЧС России самолете Ил-76. Сотрудничество Москвы и Каракаса в реализации программы помощи Гаити высоко оценено президентом Венесуэлы Уго Чавесом. Интересно, что для обеспечения скорейшей отправки груза на Гаити Чавес, который в это же время направлялся в Боливию, дал указание диспетчерам каракасского аэропорта пропустить российский транспортник перед президентским лайнером. «Позитивная реакция «ЛУКОЙЛ Оверсиз» по содействию российским спасателям в Порт-о-Пренсе — первый пример подключения нашего делового сообщества в Венесуэле к программе восстановления Гаити», — отмечают в посольстве России в Каракасе. Ожидается помощь и от других российских компаний, работающих на латиноамериканском направлении. 5 26/01/2010 № 2 (190) рейтИнг | рИа «новости» рейтИнг | «Коммерсантъ» BP — крупнейшая в европе BP СТАЛА КРУПНЕЙШЕЙ ЕВРОПЕЙСКОЙ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИЕЙ ПО КАПИТАЛИЗАЦИИ, ВПЕРВЫЕ С ОКТЯБРЯ 2006 ГОДА ОБОГНАВ АНГЛОГОЛЛАНДСКИЙ КОНЦЕРН ROYAL DUTCH SHELL. Капитализация ВР сегодня составляет около 120 млрд фунтов, добыча — 3,9 млн бнэ в день (повысилась за счет проектов в Мексиканском заливе). Эта тенденция америка обогнала россию в дальнейшем укрепится. В частности, ВР заявила, что Тайбер, месторождение нефти глубокого залегания в Мексиканском заливе может содержать до 3 млрд баррелей нефти и газа. К 2020 году благодаря Тайберу добыча компании в Мексиканском заливе может вырасти на 50% — до 600 тыс. бнэ в день. Притом что сейчас все компании энергетического сектора показывают хорошие результаты, BP работает лучше остальных. США ВПЕРВЫЕ ЗА СЕМЬ ЛЕТ СТАЛИ КРУПНЕЙШИМ МИРОВЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ ГАЗА, ОБОЙДЯ РОССИЮ. По итогам 2009 года добыча газа в США выросла на 3,7%, до 624 млрд кубометров, а в России — снизилась на 12,4%, до 582,3 млрд кубометров. Столь резкое падение в истории «Газпрома» произошло впервые (Россия откатилась по добыче газа на 22 года назад), однако есть надежда, что 2010 год будет лучше. В США добыча газа выросла прежде всего за счет разработки сланцевых месторождений. Ранее мировым лидером в газовом секторе был СССР в 1986–1991 годах, а Россия — в 1992– 1996, затем в 1999-м и бессменно с 2002 года. Прочие производители газа отстают от лидеров с большим отрывом. Канада и Иран, занимающие третье и четвертое места в мире, добыли в 2008 году 175 и 116 млрд кубометров газа соответственно (данных по 2009 году пока нет). При этом США стабильно сохраняют первое место в мире по потреблению газа (в 2008 году — 657 млрд кубометров). алжИр | антон гурьянов Отстранили из-за коррупции Шакиб Хелиль ВЛАСТИ АЛЖИРА ОТСТРАНИЛИ ОТ РУКОВОДСТВА АЛЖИРСКОЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОРПОРАЦИЕЙ SONATRACH ВЕДУЩИХ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ, ВКЛЮЧАЯ ПРЕЗИДЕНТА КОМПАНИИ МОХАМЕДА МЕЗИАНА. Информацию о начале расследования подтвердил министр энергетики и шахт Алжира Шакиб Хелиль. При этом он отказался озвучить суть предъявленных руководству Sonatrach претензий, однако ранее алжирские СМИ сообщали, что топ-менеджеры нефтегазового холдинга обвиняются в коррупции. Речь, в частности, идет о незаконном заключении договоров на реализацию газа. На время следствия все менеджеры, в отношении которых ведется расследование (по неофициальным данным, их около десяти человек), отстранены от занимаемых должностей. Управление компанией временно принял на себя вице-президент Sonatrach Абдельхафид Фегули. Если обвинения подтвердятся, ряд контрактов Sonatrach могут быть аннулированы. Мохамед Мезиан Казахстан | алексей Кондаков тенгиз: перспективы развития выйти на объем добычи в 24 млн тонн нефти. *** ды емкостью 30 тыс. кубометров каждый, а также электроподстанция, диспетчерская и насосные установки. Общий объем инвестиций по данным проектам — более 130 млн долларов. С 2012 ГОДА ОПЕРАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ» (ТШО), РАЗРАБАТЫВАЮЩАЯ В АТЫРАУСКОЙ ОБЛАСТИ ТЕНГИЗСКОЕ И КОРОЛЕВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ, СМОЖЕТ ПЕРЕРАБАТЫВАТЬ И ОТПРАВЛЯТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ВСЮ ПРОИЗВЕДЕННУЮ СЕРУ. Расширение мощностей по переработке серы — основной инвестиционный проект Тенгиза. В 2009 году ТШО достигла рекордного объема продаж серы: при годовом производстве этого продукта в 2,2 млн тонн было продано 3,2 млн тонн, что позволило на 1 млн тонн сократить запасы серы, которая хранится на промысле в жидком виде в серных картах. Общий объем серы, хранящейся там сейчас составляет 6,9 млн тонн. Максимальный объем серы компания хранила в 2006 году — 9,2 млн тонн. Общие расходы ТШО на реализацию экологических проектов в 2010–2013 годах составят 350 млн долларов. За предыду- *** ТШО ЗАВЕРШИЛА РЕАЛИЗАЦИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО УТИЛИЗАЦИИ ГАЗА. щее десятилетие на экологию было потрачено 2,1 млрд долларов. *** ТШО ВВЕЛА В СТРОЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНУЮ ВЕТКУ И СТАНЦИЮ ДЛЯ ВЗВЕШИВАНИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ВАГОНОВ. Этот проект позволил наладить более эффективную транспортировку вагонов с серой и сжиженным газом, производимыми ТШО. Кроме того, на промысле сооружено два резервуара для хранения сырой нефти и два резервуара для хранения во- Стоимость проекта — около 260 млн долларов. Казахстанское содержание в проекте составило ровно половину объемов. На пике строительных работ было занято 900 местных специалистов. Основные строительные работы выполнены казахстанскими подрядными компаниями. В результате осуществления проекта уровень утилизации газа на Тенгизе достиг 95%. Cжигание на факелах очищенного и сернистого газа полностью прекращено. В настоящее время факельные установки ТШО используются лишь при сжигании продувочного и пилотного газа, необходимого для безопасной www.neftevedomosti.ru ВПЕРВЫЕ С 1993 ГОДА В ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН ТШО ВКЛЮЧЕНЫ РАБОТЫ ПО РЕМОНТУ ДЕЙСТВУЮЩИХ И БУРЕНИЮ НОВЫХ СКВАЖИН. эксплуатации завода. Технологический газ, который ранее сжигался на факелах в объеме 350 млн кубометров в год сегодня используется для топлива, продажи или закачки в пласт в целях увеличения нефтеотдачи. *** В БЛИЖАЙШИЕ СЕМЬ ЛЕТ ДОБЫЧА НЕФТИ НА ТЕНГИЗЕ ДОСТИГНЕТ ОБЪЕМА В 38 МЛН ТОНН В ГОД. В настоящее время рассматривается несколько вариантов расширения производства, в первую очередь связанные с увеличением объемов закачки попутного газа обратно в пласт. В 2009 году ТШО добыла и экспортировала по КТК, железной дороге и через Каспий танкерами в Баку рекордный объем нефти — 22,53 млн тонн, что на 30% выше показателя 2008 года. В 2010 году планируется В 2011 году начнется капитальный ремонт эксплуатационных скважин, с 2012 — бурение новых. В настоящее время на Тенгизе пробурено 95 скважин, из которых действуют 63. *** В ТЕКУЩЕМ ГОДУ ТШО ВЫДЕЛЯЕТ 20 МЛН ДОЛЛАРОВ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММЫ «ИГИЛИК», НАПРАВЛЕННОЙ НА РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АТЫРАУСКОЙ ОБЛАСТИ. Эти средства будут в основном направлены на комплексную реконструкцию системы водоснабжения в районном центре Кульсары. Всего, начиная с 1993 года, в рамках различных социальных программ ТШО инвестировала в социальные проекты региона 450 млн долларов. 6 26/01/2010 № 2 (190) аналИтИКа | «Коммерсантъ» Модели освоения шельфа ПО НЕКОТОРЫМ ОЦЕНКАМ, УЖЕ БОЛЕЕ ТРЕТИ ВСЕЙ НЕФТИ И ЧЕТВЕРТЬ ГАЗА ДОБЫВАЕТСЯ НА ШЕЛЬФЕ. В РАЗРАБОТКЕ ШЕЛЬФОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ УЧАСТВУЮТ ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ МИРОВЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ДЕРЖАВЫ. ПРИ ЭТОМ РЕАЛИЗОВАНЫ РАЗНЫЕ МОДЕЛИ РАБОТЫ НА ШЕЛЬФЕ. КАКАЯ ИЗ НИХ БЛИЖЕ РОССИИ? тысяча МестОрОжденИй На мировом шельфе открыто более тысячи месторождений нефти и газа, примерно 700 из них находятся в активной фазе разработки. Работа ведется в акваториях 55 стран мира. Интенсивнее всего шельф разрабатывается в США, где эксплуатируется более 500 морских месторождений. В Европе их 160, в Западной Африке — 150, на шельфе Юго-Восточной Азии — 115, в Персидском заливе — около 40. Считается, что 75% площади шельфа перспективно в плане нефтегазодобычи, а потенциальные ресурсы нефти и газа оцениваются примерно в 2 трлн тонн условного топлива, что существенно превышает запасы на суше. При этом морские месторождения высокодебитны (в среднем 500 тонн в сутки), что обусловливает их рентабельную разработку даже при высоких затратах на освоение. долларов на бонусах и 3 млрд долларов на ренте. Однако в конце 1960-х активизировалось зеленое движение, которое только усилилось после взрыва близ Санта-Барбары нефтяной платформы, принадлежавшей компании Union Oil of California, в результате чего в открытое море вылилось 70 тыс. баррелей сырой нефти. Это вызвало огромный политический и общественный резонанс, и в последующие годы американский конгресс при- ных участков в Мексиканском заливе и на Аляске. Запрет был введен до 2012 года, однако в середине 2008 года, когда цена на нефть достигала почти 150 долларов за баррель, президент США Джордж Буш-младший отменил указ своего отца и распорядился возобновить работы на шельфе, в том числе и на территории арктического заповедника на Аляске. Ограничения остались лишь для 50-мильной береговой полосы. Как считают эксперты, принятие этого решения способствовало тому, что нефть на мировых рынках стала стремительно дешеветь. В сеВерных МОрях нял с десяток различных законов об охране окружающей среды, кардинальным образом Норвегия — вторая страна в мире по объемам добываемых на шельфе нефти и газа. Разработку шельфа здесь полностью контролирует государство. Норвегия также занимает передовые позиции в области обеспечения шельфовых работ, включая производство крупных буровых установок и другого оборудования, техническое обустройство промыслов и создание систем морской транспортировки углеводородов. История норвежского нефтяного успеха началась в 1969 году с открытия гигантского месторождения Экофиск в Северном море. Норвежские власти решили, что для его грамотного освоения стране необходимо создать собственную нефтегазовую компанию. Так появилась госкомпания Statoil, кото- изменивший систему регулирования деятельности нефтегазодобывающих компаний. Арабское нефтяное эмбарго 1973 года ненадолго вернуло американское правительство на стезю стимулирования шельфовых разработок, и уже в следующем году торги на лицензирование шельфовых участков побили все мыслимые рекорды, дав бюджету 18 млрд долларов. Кроме того, последовавший рост цен на нефть сделал более эффективными инвестиции в весьма затратные шельфовые проекты. В середине 1980-х состоялся очередной «наезд» на шельф со стороны экологических организаций, в результате чего в ряде штатов был введен мораторий на шельфовую добычу. В 1990 году мораторий был распространен на большинство шельфовых проектов, за исключением старых лицензион- рой совместно с частными партнерами предстояло разработать богатые ресурсами недра Северного, Норвежского и Баренцева морей. Частью государственной политики стало создание национального фонда, куда поступают все средства от экспорта нефти. Его цель — стабилизировать ситуацию в случае колебаний цен на нефть. Впоследствии, когда ресурсы шельфа будут полностью исчерпаны, фонд станет источником средств для перевода норвежской экономики на «ненефтяной» режим работы. С самого начала Норвегия не забывала об экологической составляющей при разработке шельфа. Шельфовыми проектами занимаются совместно Министерство нефти и энергетики и Министерство окружающей среды. Регулирующих законов три — о нефти, о кон- троле над выбросами и об общественной безопасности. рОссИя — В Высшей лИге Российский континентальный шельф — самый крупный в мире по площади (6,2 млн кв. км). Предполагается, что на нем сосредоточено порядка 13 млрд тонн нефти и 20 трлн куб. м газа. И это лишь те запасы, которые могут быть разведаны к 2020 году. В целом же изученность российского шельфа составляет не более 9–12%. Единственные реализованные в России шельфовые проекты — КаК этО делается В аМерИКе Американский шельф разрабатывают частные компании, причем в основном национальные. Американское правительство занимает позицию внешнего регулятора. За последние полвека шельфовые проекты дали экономике страны около 17 млрд баррелей нефти и 173 трлн кубометров природного газа. Основной промысловый район — Мексиканский залив (месторождения Марс Урса, Сандер Хорс и Атлантис). В 1950–1960-х годах американские компании совершили технологический прорыв в разработке месторождений, начиная от применения буровых судов и трубоукладочных барж и заканчивая созданием электронных буровых банков данных и исследованиями светлых пятен на сейсмограммах. В тот период шло полным ходом лицензирование шельфовых участков, и федеральный бюджет стремительно обогащался. Так, при проведении тендера правительство помимо платы за лицензию и вступительного взноса (бонуса) получало роялти — процент от рыночной цены реализованной нефти или газа (18,75%), а в случае если добыча не производилась — фиксированную ренту. С 1954-го по 2007 год федеральное правительство заработало 89 млрд долларов на роялти, 64 млрд www.neftevedomosti.ru «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Разведанные запасы нефти по всем сахалинским шельфовым проектам составили свыше 2 млрд тонн, газа — более 3 трлн кубометров. Иностранные компании, участвующие в реализации сахалинских проектов, за время работы испытали многое — от попыток изменения условий работы (договоры о СРП многим казались несправедливыми) до передела долевой собственности, а также бюрократические проволочки, экологические претензии и т. д. Тем не менее реализация проектов продолжается, и весьма успешно. Добыча нефти в рамках проекта «Сахалин-1» (с Пильтун-Астохского месторождения) началась в 1999 году. «Сахалин-2» начал работу десять лет спустя. «Сахалин-2» — мегапроект, включающий первый в России завод СПГ и специально построенный отгрузочный терминал. Благодаря этому проекту Россия вошла в высшую лигу стран, работающих на шельфе, несмотря на низкие показатели уровня добычи «морских» углеводородов. В 2005 году российское правительство одобрило стратегию развития континентального шельфа до 2020 года. Однако эта стратегия пока не выполняется. Так, по расчетам Минприроды, добыча нефти на шельфе к 2010 году должна составить 10 млн тонн в год, газа — 30 млрд кубометров. Ясно, что эти показатели нуждаются в пересмотре. Для освоения шельфа нужны значительные инвестиции, но для их привлечения необходимы стимулирующие меры со стороны государства. 7 26/01/2010 № 2 (190) ПО странаМ И КОнтИнентаМ | Ирина Купрюхина, Ольга хромовичева украина: пионер нефтегазовой отрасли ДОБЫЧА НЕФТИ НА УКРАИНЕ ВЕЛАСЬ НАЧИНАЯ ЕЩЕ С XVIII ВЕКА В ПРИКАРПАТЬЕ, НА ТЕРРИТОРИИ НЫНЕШНЕЙ ИВАНОФРАНКОВСКОЙ ОБЛАСТИ. В 20-Х ГОДАХ XX ВЕКА ЗДЕСЬ ОТКРЫЛИ И ГАЗОВЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ. УЖЕ В 1924 ГОДУ БЫЛ ВВЕДЕН В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПЕРВЫЙ ГАЗОПРОВОД ДАШАВА – СТРЫЙ ПРОТЯЖЕННОСТЬЮ 14 КМ, ДОСТАВЛЯВШИЙ ГАЗ С НОВОГО ДАШАВСКОГО ГАЗОВОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ЗАКАРПАТЬЯ. ПОЗДНЕЕ БЫЛИ ПОСТРОЕНЫ ГАЗОПРОВОДЫ СТРЫЙ – ДРОГОБЫЧ – БОРИСЛАВ – СТЕБНИК И ДАШАВА – ЖИДАЧЕВ – ХОДОРОВ. ждении газ составлял 30% всесоюзной добычи. Таким образом, до открытия гигантских запасов газа в Западной Сибири и Туркмении главными газодобывающими республиками СССР были Украина и Узбекистан. Максимальный годовой объем добычи газа был достигнут на Украине в 1971 году и составил 31,3 млрд кубометров. Одновременно максимума достигла и добыча нефти в республике — 14,4 млн тонн. Но в конце 1970-х годов запасы основных месторождений стали заметно сокращаться, и к моменту распада СССР в 1991 году объем добычи нефти составил здесь всего около 4 млн тонн. В 1939 году был создан «Укргаз» — трест, занимавшийся управлением газовой отраслью в Прикарпатье. Через год было открыто Опарское месторождение и сооружены газопроводы Опары – Борислав, Дашава – Львов. Таким образом, еще до войны густонаселенный регион первым на территории СССР был почти полностью газифицирован. Более того, именно Украина стала пионером экспортных поставок природного газа: в 1945 году дашавский газ начал поставляться в Польшу. Одновременно с развитием газодобычи (в 1948 году было открыто еще одно газовое месторождение — Бильче-Волицкое) начали истощаться запасы нефти в западных районах Украины. Отрасли были нужны новые перспективные месторождения нефти, в связи с чем в Черниговской, Полтавской, Харьковской, Сумской, Днепропетровской областях и в Крыму началась активная геологоразведка. В 1950-х годах от Прикарпатского района отраслевое лидерство перешло к новой нефтегазоносной провинции — Днепровско-Донецкой впадине, где были открыты и обустроены Долинское, Глинско-Розбышевское, Гнединское, Леляховское и Качановское месторождения. В 1951 году было открыто Шебелинское месторождение с первоначальными запасами 650 млрд кубометров газа, ставшее лидером в Украине, СССР и Европе по добыче газа. В середине 1960-х годов добываемый на Шебелинском месторо- лохо-Диканьское), Днепропетровской (Перещепинское) и Черниговской (Гнединцевское) областях. Активные геологоразведочные работы ведутся в Луганской области. Большие перспективы открывает освоение Причерноморского района. Освоение этого региона началось в 1960-70-х годах, когда на территории Крыма и в акватории Черного моря близ крымского побережья были открыты несколько средних по размеру месторождений — Голицынское, Джанкойское, Глебовское, Оленёвское, Задорненское, Стрелковское, Шмидта, Штормовое, Тарханкутское, Дельфин, Казантипское. Тогда же были построены газопроводы Симферополь – Севастополь и Джанкой – Симферополь. Несмотря на новые открытия, уровень добычи газа сегодня заметно снизился по сравне- нию с позднесоветским периодом, а добыча нефти стабилизировалась на уровне 5,2 млн тонн в год. Украина обеспечивает собственной добычей лишь 20% объема потребления и тем самым сильно зависит от основного источника поступления углеводородного сырья — России. Перед нефтегазовой отраслью Украины остро стоят вопросы активизации геологоразведки (в том числе на шельфе Черного и Азовского морей), повышения нефтеотдачи, привлечения инвестиций, внедрения новых эффективных технологий, реформирования нормативно-правовой базы, совершенствования налогового законодательства, реструктуризации нефтегазового комплекса. (Окончание — в следующем номере) Сегодня в Украине можно выделить три главных нефтегазовых региона: Восточный (Днепровско-Донецкий), Западный (Прикарпатский) и Южный (Причерноморский). Наиболее крупные месторождения нефти и газа находятся в Харьковской (Шебелинское, Крестищенское, Западно-Крестищенское, Кегичевское, Дружелюбовское), Сумской (Рыбальское, Качановское), Полтавской (Со- Венесуэла | росбалт энергокризис заставляет действовать ПРЕЗИДЕНТ ВЕНЕСУЭЛЫ УГО ЧАВЕС ДАЛ УКАЗАНИЕ УСКОРИТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ РОССИЙСКИМИ КОМПАНИЯМИ КОМПЛЕКСА ТЕПЛОЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ, РАБОТАЮЩИХ НА НЕФТЯНОМ КОКСЕ. Венесуэльский лидер поручил министру энергетики и нефти Венесуэлы Рафаэлю Рамиресу, который едет в Москву, обсудить этот вопрос с российскими властями. «Мы не должны терять ни одного дня в реализации этого проекта», — подчеркнул президент, обращаясь к Рамиресу. Россия располагает современными технологиями в этой области, отметил Чавес. Он напомнил, что Венесуэла обладает крупнейшими в мире извлекаемыми запасами тяжелой и сверхтяжелой нефти в бассейне реки Ориноко, которые, по последним данным Геологической службы США, составляют 513 млрд баррелей, и отметил, что нефтяной кокс, получаемый от переработки тяжелого углеводородного сырья, необходимо использовать для выработки электроэнергии. По словам президента, важно и то, что на электростанциях, работающих на неф- Гидроэлектростанция Гури Рафаэль Рамирес тяном коксе, используются экологически чистые технологии. В настоящее время Венесуэла столкнулась с кризисом в электроэнергетике в связи с засухой, вызванной атмосферно-климатическим явлением «Эль Ниньо» и падением уровня воды в во- www.neftevedomosti.ru дохранилищах гидроэлектростанций, в частности на крупнейшей в Венесуэле ГЭС Guri, вырабатывающей 70% потребляемой в стране электроэнергии. Власти вынуждены ввести режим строгой экономии и ограничить электроснабжение регионов. 8 26/01/2010 № 2 (190) этО ИнтереснО | григорий Волчек рыбное место в даммаме-2 ДВА ГОДА НАЗАД Я ПИСАЛ В «НВ» (№ 4-2008) ОБ УНИКАЛЬНОЙ, ОДНОЙ ИЗ КРУПНЕЙШИХ В МИРЕ, ФЕРМ ПО РАЗВЕДЕНИЮ ОСЕТРОВ В ИСКУССТВЕННЫХ УСЛОВИЯХ. Напомню, что ферма эта находится в Саудовской Аравии, в пригороде Даммама, а руководит проектом россиянин Юрий Киташин, бывший подполковник инженерно-авиационной службы Военно-воздушных сил СССР. Его ферма Caviar Court Food Processing, основанная почти десять лет назад, в год производит несколько сотен тонн осетрины и более 20 тонн черной икры. Продукция уходит влет, рентабельность составляет сотни процентов. Кризис повлиял на бизнес Юрия Александровича парадоксальным образом: у Caviar Court выросли все основные показатели — и объем производства и реализации, и выручка, и прибыль, и капитализация. Более того, «финансовое чудо» Киташина позволило создать хороший инвестиционный задел и в самое ближайшее время на ферме начнется строительство нового цеха с огромными бассейнами для нагула живого веса и собственной кормовой базы с многометровой башней для хранения и смешивания компонентов корма. Общий объем инвестиций — несколько миллионов долларов. Новые мощности позволят минимум вдвое увеличить объемы производства. Есть и другие интересные новости с киташинской фермы. Например, если раньше практически всю даммамскую икру оптом скупал французский торговый дом Петросяна, главный икорный трейдер мира, затем Корпоративное издание «Нефтяные Ведомости». Газета зарегистрирована в Минпечати РФ. Свидетельство о регистрации ПИ № 77 16864. Учредитель и издатель — «ЛУКОЙЛ Оверсиз». www.lukoil-overseas.ru направлявший продукцию в элитные рестораны США, то сегодня схема поставок резко изменилась. Теперь в списке основных потребителей икры Caviar Court значатся местные торговые сети. Освежим в памяти оригинальную технологическую схему, разработанную и внедренную Киташиным на основе научной теории и передового мирового опыта (но и не без собственных «проб и ошибок», естественно). Юрий Александрович разводит три вида осетров: русского (каспийского) осетра, сибирского и гибридного (помесь «русича» и «сибиряка»). Лучший из них — гибридный. Осетр — рыба необычайно сильная и жизнестойкая, прак- тически не болеет, нормально себя чувствует при температуре от 2 до 32 градусов, но Киташин выбрал оптимальную — 25. Водоснабжение на ферме имеет замкнутый цикл, то есть вода используется многократно. Поступая из артезианских источников (их, к слову, в Саудии предостаточно), она затем проходит серьезную подготовку, включая озонирование, фильтрацию и обработку ультрафиолетом. При этом обеспечен непрерывный проток воды, что очень важно. Для питания рыбы используется фирменный гранулированный корм, который подается по специально рассчитанной схеме. Отметим, что когда будет построено собственное кормовое хозяйство, Киташин сможет не только существенно сэкономить на закупках корма, но и готовить его с максимальным учетом потребностей осетринного поголовья, в том числе варьировать состав питатель- ной смеси для разных возрастных категорий рыбы. Каждый бассейн (их на ферме несколько сот) оборудован датчиками, информация стекается на центральный компьютер, программу для которого придумал все тот же Киташин. По сигналу тревоги меры применяются незамедлительно. В итоге осетр, который в дикой природе «созревает» за семь-десять лет, на ферме доходит до товарной кондиции всего за три-четыре. До полутора-двух лет мальки растут в цехе молодняка. Потом Киташин делает им ультразвуковую диагностику на медицинском аппарате УЗИ и определяет пол, после чего самки отправляются во «взрослый» цех на нагул икры (она образуется из жировой ткани — яртыка), а самцы, за исключением небольшого числа производителей, — на мясо. Выросшие рыбины весят 30–35 кг и достигают в длину полутора метров. Эти «акулы» после очередного просвета на ультразвуке переводятся в цех готовой продукции, где в течение нескольких недель плавают в воде повышенной проточности — для вымывания неприятного запаха. Еще одна процедура УЗИ — и рыба, икра в которой дошла до максимальной кондиции, расстается и с икрой, и, увы, с жизнью. Помимо рыбного хозяйства на ферме имеется огромная холодильная камера, коптильня, цеха консервирования и упаковки. Персонал фермы — четыре бангладешца и сам Киташин, которому в вопросах менедж- Пресс секретарь, руководитель проекта — Григорий Волчек. Адрес редакции: Россия, 115035, Москва, ул. Б. Ордынка, 1. Тел. (495) 933-18-47, факс (495) 933-18-00. Е-mail: gvolchek@lukoil-overseas.ru мента и технического обеспечения помогает сын Юрий. Энергия и работоспособность Юрия Александровича поражает. Первого потенциального инвестора для своего «осетрового» бизнес-плана Киташин нашел в Сирии. Тогда сделка не получилась, но Юрий Александрович, загоревшись идеей, не отступил, нашел инвестора в Саудовской Аравии и за год создал с нуля образцово-показательную ферму. Потом он перевез в Даммам семью, но связей с Россией не потерял. Более того, для России Киташин подготовил полноценный бизнес-план производства 25 тонн икры высшего сорта и 400 тонн осетрового мяса. Юрий Александрович считает, что реализация этого проекта позволит России — родине осетра — стать мировым лидером по производству черной икры. Все предпосылки для этого есть. Сегодня рынок черной икры и осетрины испытывает острый дефицит продукции, вызванный резким уменьшением популяции осетровых в Каспийском море — главном источнике икры. Объем производства икры в России (СССР) за последние 30 лет упал с 3 тыс. тонн в год практически до нуля. В 2007 году правительство России ввело десятилетний мораторий на коммерческий лов осетровых рыб, и поэтому сейчас основным поставщиком икры на мировой рынок являются фермерские хозяйства США, Франции, Италии, Германии и ряда других стран. Однако они не в состоянии удовлетворить существующий спрос: общий годовой объем фермерского производства икры в мире составляет 80 тонн, притом что ежегодная потребность составляет минимум 300 тонн. Дефи- Электронная версия: http://www.neftevedomosti.ru Редактор электронной версии — Александр Бырихин. Тел. (495) 933-17-00. E-mail: abyrikhin@lukoil-overseas.ru цит продукта на рынке вызывает постоянный рост цены на икру, которая для оптовых поставок сегодня составляет 1300 долларов за килограмм. Одновременно растут и цены на рыбу. В сложившихся условиях создание крупного промышленного предприятия в этой сфере позволит достичь очень высокой доходности инвестиций — не менее 70%. Общий объем инвестиций, необходимых для реализации киташинского проекта в России, — 750 млн рублей. Строительство основных производственных площадей займет год, а первые продажи продукции (рыбы) начнутся через два с половиной года после начала строительства и будут составлять 400 тонн в год, что соответствует годовому доходу порядка 150 млн рублей. Продажи икры начнутся через пять лет и составят 750 млн рублей в год. Таким образом, срок окупаемости проекта — шесть лет, а затем ежегодная чистая прибыль будет доходить до полумиллиарда рублей. Производство — ООО «Студия «ЗёБРА». Адрес: Россия, 614990, Пермь, ул. Окулова, 80. Тел. (342) 239-08-39, www.xebra.ru Тираж 1500 экземпляров. Заказ № 0075. Подписано в печать 26.01.2010 г.
