Марка Индии: Завоевание Всемирного Признания

advertisement
Cтатья ИБЭФ
Марка Индии: Завоевание
Всемирного Признания
К 2008 году, планируется достройка Бандра Уорли морского пути в Мумбае, на построение которого ушло
$300 миллионов, позволит сэкономить $22 миллиона в год.
Путешествие организации Индия Брэнд
Эквити Фаундейшн
было одним из самых
возбуждающих. Для
нас это путешествие
по Индия Брэнд
Эквити Фаундейшн
было одним из самых
возбуздающих. Сейчас
настало время для
маркетинга Индии
12
М
ир изменился. Многонациональные
корпорации создали империи без
границ, тогда как государства строят
национальные марки, континентальные объединения такие как Европейское
Общество, Ассоциация государств ЮгоВосточной Азии, Южно-азиатская ассоциация по региональному сотрудничеству и
Африканское Общество формируют политические и экономические судьбы членов- государств. В современном взаимносвязанном
мире, возобновление народной гордости,
продвижение туризма и увеличение геополитического влияния, теперь уже не независимые цели. Это всё стратегии для народа,
чтобы повысить конкурентоспособность,
развить торговые связи и привлечь иностранные инвестиции.
В этом контексте Индия Брэнд Эквити
Фаундейшн (ИБЭФ) образовалась как общественночастное
товарищество
Министерства
Коммерции
и
Промышленности, Государства Индии и
Конфедерации Индийской Промышленности.
Поначалу основной целью ИБЭФ являлосьсоздание позитивного экономического восприятия об Индии на мировом уровне. Но
сейчас ИБЭФ представляет что- то большее.
Сейчас организация является центром ресурсов для международных инвесторов и мировой информации. Она является катализатором по созданию сотрудничества частных и
общественных секторов.
В действительности, это средство перемен и развития народа.
Для нас это путешествие по ИБЭФ было
одним из самых возбуздающих. Сейчас
настало время для маркетинга Индии. Мы
являемся отражением больших перемен
реальностей. Позвольте нам отвести немного
времени на объяснения этих изменений.
Индия одна из самых быстро развивающихся свободно- рыночных демократических
стран в мире. Вот это простая фраза ИБЭФ
задуманная как марка Индии объясняет противоречия связанные с недопониманием "аутсайдеров" при первых взаимоотношениях с
Индией.
Стремительное развитие, развивающаяся
рыночная экономика свободная от ненужных
вторжений и процветающая демократия является главными приоритетами страны.
В прошлом году всемирный комментатор
указал на спор по этому поводу между
Китаем и Индией. Сейчас этот спор окончен.
Две модели сосуществуют, но Иднийский
путь к развитию является интересным для
последующих исследований по многим причинам.
Главным вопросом является: "Существует
ли в Китайской модели альтернатива для экономического развития?".
После либерализации в Индийской экономике произошло много изменений. Почти все
секторы экономики были открыты для частного предпринимательства. Индия сейчас
находится под наблюдением иностранных
инвесторов. Вот почему:
Большой Внутренний Рынок
С населением более одного миллиарда
человек и с самым большим количеством
представителей среднего класса, Индия
представляет собой рынок, который компании просто не могут оставить без внимания.
В 2005 году Индия заняла первое место в
наминации "Рыночный Потребитель".
Развитие во Всех Сферах Индустрии
Произошло возрождение производственной промышленности Индии, информационные технологии является бесспорным лидером во всем мире, развитие фармацевтической индустрии потрясло весь мир и
Индийское розничная торговля является
самым привлекающим иностранные инвестиции сектором в мире.
Стабильное Экономическое развитие:
ГВП вырос с 1.3% 1991- 1992 годов до
рекордных
8%
и
более
20032006гг.Всемирный Банк прогнозирует что
ГВП Индии будет самым высоким в Южной
Азии в 2006-2007 гг.
Индустриальное развитие измеряемое
индексом Индустриального Производства
(ИИП), увеличилось с 2.7% 2001-2002гг. до
5.7% 2002-2003, до 7.0% 2003-204гг. и далее
до 8.4% 2004-2005гг, предполагается что развитие достигнет 8% в 2005-2006 оставшись
без изменений.
Работая в Индия Брэнд Эквити
Фаундейшн мы сотрудничаем с мировыми
компаниями и мы обнаружили что инвесторы заинтересованы быть партнёрами
Индии.Как только мы ввели кампанию в прошлом году (Давос, Швейцария)- в Германии,
в Японии, Англии, Бразилии, в Сингапуре,
Австралии, США и Италии мы обнаружили
главную причину почему инвесторы продолжают верить в индийскую историю, это то
что они стали понимать что Индия является
самой быстро- развивающейся свободнорыночной демократической страной в мире.
Бизнес не любит неожиданных сюрпризов. В
нестабильной внутриполитической среде
инвесторам нелегко. Наш слоган в Давосе в
январе 2006 года выразил изменения политической экономики, которая предлагает больший комфорт инвесторам, и эффективно
донёс главное сообщение- "15 лет. 6 правительств. 5 Премьер- Министров. Одно
направление- рост ГВП (годовой валовой
продукт) до 8-и %".
Сказав это мы было первыми кто пришёл
к выводу о том что достигнуть быстрого
роста
без
трудностей
невозможно.
Стремительное экономическое развитие
штатов, сёл и городов являются ключевыми
секторами.
В данный момент всё внимание направлено на всецелое развитие и улучшение
инфраструктуры страны. Инфраструктура
отвечающая мировым стандартам является
важным аспектом для того чтобы быть конкурентоспособным и добиться успехов на
мировом рынке. Ни инфраструктура (дороги,
аэропорты, порты), ни экономическое развитие не должно быть само по себе целью.
Социальная инфраструктура одинаково
важна для развития страны.Экономическое
развитие должно стать средством достижения единой цели- Развитая Индия во всех
отношениях.
Необходимо отметить двусторонний процесс. С целью быстрого развития инфраструктуры внутри страны ПремьерМинистр создал комитет по инфраструктуре
(www.infrastructure.gov.in), для перехода к
политике и управлением данным процессом.
Главной стратегией является применения
принципа главной стратегией является применением принципа общественно- частного
партнёрства для привлечения иностранных
инвестиций в этом секторе. ИБЭФ был превилигированным партнёром данного комитета по маркетинговой деятельности.
Необходимо отметить что чувство обязательства населения по усовершенствования
инфраструктуры Индии постоянно растёт.
Некоторые из примеров:
❖ Национальная Программа по Развитию
Дорог:
● Золотая Четырёхсторонняя соединяющая 4 главных города Дели, Мумбай,
Ченнай, Кольката.
● Северо- Южный и Восточно- Западныи
коридоры, которые соединяют Шринагар
на Севере и Каньякумари на Юге, включая пути от Салем до Кочи и Сильчар на
Востоке и Порбандар на Западе.
❖ Приватизация таких аэропортов как
Дели, Мумбай, Ченнай, Бангалор через
объединённое сотрудничество между
властями Аэропорта Индии и стратегических партнёров.
❖ Приватизация КОНКОР (CONCOR) перевозящий контейнеры для того чтобы привлечь больше внимания частных инвесторов в эту сферу.
❖ Развитие особых экономических зон для
ускорения роста экономики во всей стране.
Развитие социальной инфраструктуры
является вызовом внутренней связи. В данный момент реформа выражена простыми
терминами понятными для каждого жителя.
Следует отметить увеличение числа
информационных каналов и инновационного
программирования. ИБЭФ тесно сотрудничает со средствами массовой информации. С
продолжением работы по установлению
национальной марки была создана новая экосистема, которая способствуем распростронению идей реформы. С недавних пор мы
стали сотрудничать с секторными ассоциациями такими как Консульства по
Продвижению Инженерного Экспорта
Индии,с которым мы тесно работали по продвижению Индии, как страны- партнёра в
Ханувере Мессе в 2006 году. Также мы
сотрудничаем с разными организациями
работающими в секторе "трудоустройство".
Разнообразие Индии и противоречия
отражает состояние мира. Вот возникает
спорный вопрос. То что срабатывает в
Индии похоже сработает и во всём мире.
Когда предприниматели и создатели тактик
будут проводить свои эксперименты мы станем свидетелями появления социальных,
политических, экономических инноваций
Индии. Девизом недавней кампании Индия
Брэнд Эквити Фаундейшн стал "Индия, твоё
время настало!"
С этой мыслью, мы желаем Вам грандиозного 2007 года и надеемся что ваше
партнёрство с Индией будет процветать
дальше!
Аджай Ханна,
ajay.khanna@ciionline.org
Все выше выраженные мысли личные
Первое ответственное должностное лицо
Индия Брэнд Эквити Фаундейшн
13
Download