Франчайзинг в России - не новое явление. Появляются новые

стр. 154 из 223
УДК 338.46:37
СЕТЕВЫЕ СТРУКТУРЫ НА РЫНКЕ
ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ РОССИИ
Хачатрян Лилит Самвеловна,
аспирант, lyulik13@rambler.ru,
ФГОУВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса»,
г. Москва
The market of pre-school education is under rapidly development. Nowadays, there is
rapid growth of franchise systems on the markets of preschool services. The article says about
the development of network structures on the market of pre-school educational services in
Russia. The author studied and grouped in tables the prices for services of network and
independent children's centers, as well as data of the financial costs of opening child care
centers franchise.
Рынок дошкольного образования динамично развивается. Активно растет
количество платежеспособного населения, рождающего спрос на качественные услуги в
сфере дошкольного образования. В наши дни наблюдается ускоренный рост развития
франчайзинговых систем на рынках дошкольных услуг. В статье указывается о развитии
сетевых структур на рынке дошкольных образовательных услуг в России. Автором
исследованы и сгруппированы в виде таблиц цены на услуги в самостоятельных и сетевых
детских центрах, проанализированы данные о финансовых затратах на открытие
детских центров по франшизе.
Key words: the market of pre-school services, networks, franchising
Ключевые слова: рынок дошкольных услуг, сетевые структуры, франчайзинг
Франчайзинг в России - не новое явление. Появляются новые сети, расширяются
уже имеющиеся на рынке франчайзеры.
Отдельному исследованию подлежат сетевые структуры, действующие на рынках
услуг для детей. Разновидность рынков услуг, целевая аудитория которых - дети и их
родители, очень широка, и во всех уже существуют франчайзинговые сети. Перечислим
наиболее известные бренды.
1.
Детская игровая комната в торговом центре, жилом доме («Тарзания», «Кубики
Club»).
стр. 155 из 223
2.
Детский развивающий центр (клуб) («Кубики Club», «Точка Роста», «Филиппок»).
3.
Детский фитнес центр (ННОУ «Учебно-оздоровительный Центр «Фитбол»» —
основатель детского фитнеса в России, «ФизКульт», «Филиппок»).
4.
Частный детский сад («Частный детский сад - фитнес няня», «Филиппок», «Точка
Роста»).
5.
Детский консультационный магазин («Бегемотик», «Оранжевый слон», «Пуговка»,
«Бутявка», «Смешарики», «Каляка-Маляка»).
6.
Детская парикмахерская («Kids Cuts»,
«Sweet&Sassy»,
«Pigtails&Crewcuts»,
«Persona Baby Lab»).
7.
Детское кафе ( «Дино-Кафе», «Веселый Пингвиненок»).
Многие из вышеперечисленных компаний (например, «Кубики Club», «Точка
Роста», «ФизКульт», «Филиппок») предоставляют комплексные услуги.
Родительские инвестиции в развитие детей – это долгосрочные инвестиции. В
современном мире многие родители стремятся дать своим детям хороший старт в жизни с
рождения. Все хотят, чтоб их дети поступили в хорошую школу, получили качественное
образование, а окончив ее, поступили в институт. Посещение детьми в раннем возрасте
детских образовательных учреждений влечет за собой ряд положительных аспектов:
• развиваются умственные способности;
• развиваются познавательные навыки;
• дети получают социальное, эмоциональное воспитание.
У ребенка, который получил раннее воспитание и образование, больше вероятность
добиться успеха в школе, больше шансов получить высокий уровень образования и
устроиться на высокооплачиваемую работу. Ранний уход и образование оказывают
долгосрочные экономические выгоды для будущих рынков труда и будущих поколений. В
наши дни активно растет количество платежеспособного населения, рождающего спрос на
качественные услуги в сфере дошкольного образования.
Большинство родителей водят детей в детские центры. Место в муниципальном
дошкольном образовательном
учреждении
получить
трудно,
нередко родителям
приходится ожидать его годами, а самим дать необходимое образование и развитие не
всем под силу. Даже дети, посещающие детский сад, по выходным дням и в вечернее
время посещают дополнительные занятия в детском центре.
Но эти методы расширения дошкольных учреждений, не могут решить проблему
охвата всех детей раннего возраста дошкольными учреждениями. Все эти центры по
ценовому уровню рассчитаны на семьи как минимум со средним достатком, и их развитие
стр. 156 из 223
существенно зависит от платежеспособного населения. В таблице 1 указаны цены на
услуги в самостоятельных и сетевых детских центрах.
Таблица 1
СТОИМОСТЬ УСЛУГ В ДЕТСКИХ ЦЕНТРАХ
Разовое
посещение
Абонемент
на 4 занятия
Абонемент
на 8 занятий
Самостоятельные детские центры
Сетевой детский центр (по
франшизе)
«Ого-Город» [16]
«Маленький
принц»[17]
«Чудо-Чадо» [11]
(3-х часовая группа)
комплекс занятий1800 руб.
(2-х часовая группа)
комплекс занятий1200 руб.
(45 мин.) отдельные
развивающие
занятия -- 1000 руб.
800 руб.
660 руб.
(3-х часовая группа)
комплекс занятий6840 руб.
(2-х часовая группа)
комплекс занятий4560 руб.
(45 мин.) отдельные
развивающие
занятия -3800 руб.
3040 руб.
2510 руб.
(3-х часовая группа)
комплекс занятий12960 руб.
(2-х часовая группа)
комплекс занятий8640 руб.
(45 мин.) отдельные
развивающие
занятия --7200 руб.
5760 руб.
4750 руб.
(1 час) -- 500 руб.
(40 мин) -- 600 руб.
(40 мин.+40мин.) -- 900 руб.
(1 час) -- 1800 руб.
(1 час) -- 3200 руб.
(40 мин.) -- 3400 руб.
(40 мин.+40мин.) -- 5800
руб.
Цены в сетевых детских центрах, так же, как и в самостоятельных детских центрах
в среднем за занятие составляют 600 руб.
Однако государство заинтересовано в том, чтобы услуги частных учреждений
становились более доступными для более широкой родительской аудитории. Для этого
стр. 157 из 223
разработана и внедряется программа компенсаций части родительской платы за
содержание детей в негосударственных дошкольных учреждениях.
Чтобы выйти на рынок дошкольного образования, предпринимателям приходится
учитывать все сложности и требования родителей. Многие из них, открывая детский
центр, предпочитают покупать готовый бизнес. Франчайзинг как способ ведения бизнеса
широко внедрился и в сферу дошкольного образования. На национальном и региональных
рынках появились специализированные зарубежные франшизы в области дошкольного
образования. Это по существу новые знания и подходы, новые принципы и отношения, в
определенном смысле другие требования к себе, окружающим и т.д. Рынок дошкольного
образования развивается динамично. Постоянно что-то меняется. Сначала система
пережила стихийный переход к рынку, затем в девяностые годы прошлого века резко
упала рождаемость. Теперь, наоборот – на фоне возросших доходов населения, в стране
происходит резкий рост рождаемости. Следовательно, непрерывно растет спрос, который,
увы, система не может удовлетворить, хотя и пытается сделать это.
Франчайзинг особенно популярен при обучении и развитии творческих и
интеллектуальных способностей детей. Проведя обзор детских центров, рекламирующих
свои услуги в интернете, автор выделил следующие иностранные и российские франшизы
в дошкольном образовании, ныне действующие на российском рынке.
1.
Компания FasTracKids - лидер среди франшиз, основана в 1998 году. Компания
FasTracKids насчитывает 200 франчайзи в более чем 34 странах. В России с 2004
года
[14].
Это
академия
дошкольного
образования,
революционная
образовательная система для детей в возрасте от 3 до 7 лет. Это программа из 12
интересных предметов длится 24 месяца и используется в дошкольном
образовании во всем мире. В настоящее время в сеть входит 15 собственных
клубов: 3 в Санкт-Петербурге, 1 в Вологде, 1 в Казани, 1 в Москве, 1 в
Новосибирске,1 в Красноярске, 1 в Нижнем Новгороде, 1 в Ростове-на-Дону, 1 в
Самаре, 1 в Томске, 1 в Череповце и 1 в Ярославле [1].
2.
«Бэби-клуб» - сеть детских клубов раннего развития. «Бэби-клуб» использует
самые эффективные и проверенные методики раннего развития (Зайцев,
Монтессори, Валявский, Никитины, Дьенеш и др.). Работает на российском рынке
с 2000 года. В сеть входит 22 собственных клуба: 4 в Москве, 4 в Тольятти и 14 в
Самаре [6].
3.
«Сема» - сеть детских развивающих центров, предлагает занятия, направленные на
гармоничное всестороннее развитие детей от 9 месяцев до 7 лет. В сеть входит 300
центров в 69 городах России [2].
стр. 158 из 223
4.
«Крошка Ру» - центры раннего развития детей от 1 года до 7 лет. Первый клуб
открылся в 2002 году. В сеть входит 5 центров в Санкт-Петербурге и 1 в Нижнем
Новгороде [4].
5.
«Центр Буракова» - сеть развивающих центров, на российском рынке 10 лет.
Центры расположены в Туле, Балаково, Голицыно, Звенигороде, Зеленограде,
Красногорске, Новомосковске, Одинцово, Троицке и Химках [7].
6.
«Академия детства» - центр дополнительного образования. Особенность Центра в
том, что они предлагают не просто развивающие занятия, а комплексный подход к
развитию, образованию и здоровью ребенка. Организуют развитие ребенка от 1
года до 7 лет, а так же занятия в помощь школьнику [8].
7.
«Точка Роста» - детский центр интенсивного развития. На российском рынке с 2007
года. В настоящее время 13 центров расположены в Волгограде, Дзержинске,
Иваново, Казани, Невинномысске, Перми, Самаре, Ульяновске, Химках, Калуге,
Котельниках, Москве и Череповце [9].
8.
«Интерактивное
детство»
-
детский
центр,
организует
развивающие
и
образовательные курсы для детей в возрасте от 2,5 до 7 лет. Занятия в центре
раннего развития проходят по методике, разработанной на основе достижений
российских, европейских и американских психологов и ведущих педагогов
последних десятилетий: Выготский Л.С., А.Н. Леонтьев, Козлова С.А., Кол М.-Э.,
Поттер Дж., Кузнецова А.Е., Виноградова Н.Ф., Куликова Т.А., Зиганов М.А.,
Эльконин Д.Б., Давыдов В.В. и др., с использованием последних достижений
компьютерных технологий и не имеет аналогов [10].
9.
«Чудо-Чадо Школа для дошколят и не только» - детский центр, предлагает
полезные и увлекательные занятия для детей от 1 года до 11 лет. Один центр
имеется в столице Киргизии – Бишкеке и два в Москве [11].
В таблице 2 отражены данные о финансовых затратах на открытие детских центров
предоставленные компаниями в электронных ресурсах.
Таблица 2
РАЗМЕРЫ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ОТКРЫТИЕ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ
FasTracKids
[14]
Первоночальный платеж
роялти
27 000 у. е.
1,5% +
11%
платеж
за
Объем
инвестиций
(с учетом
стоимости
франшизы).
Стоимость
франшизы
Средний
срок
возврата
инвестиций
Плановое
количество
персонала
стр. 159 из 223
поддер
жку и
пользо
вание.
Бэби-клуб
[6]
1-1,5 млн
руб.
Сема [3]
1 600 000 руб.
Крошка Ру
[5]
670 тыс. руб.
Точка
Роста[9]
160 000 руб
5 000
руб.
от 15
тыс.
руб. до
2000
тыс.
Интерактиное детство
[10]
500 тыс.
руб.
1 200 000
руб.
от 700 тыс.
руб. до 2,5
млн руб.
800 000 руб.
3 600 у. е.
от 6 мес. до
1 года
от 8 до 11
человек
от 1 года
от 7
человек
от 1,5 лет
от 3
человек
700-800 тыс.
руб.
Таким образом, Москва и Санкт-Петербург перенасыщены детскими центрами,
поэтому наблюдается активное передвижение франчайзинговых сетей в регионы.
Предприниматели крупных городов (Новосибирск, Нижний Новгород, Самара, Волгоград,
Тула, Красноярск, Ростов-на-Дону и мн.др.) активно вступают во франшизные отношения.
Иностранные франчайзинговые компании стремительно вошли на российский
рынок дошкольного образования и вывели его на новый уровень: родителям нравятся
новые, международные методики преподавания и подходы воспитания. Это новые
принципы взаимоотношений между субъектами рынка, новые требования к ведению
бизнеса. Это, естественно, сказалось на качестве и количестве предоставляемых услуг.
Формировалась конкурентная среда, что ведет к развитию экономики. Но иностранные
компании чаще всего делают первые шаги по созданию сетей в Москве или в СанктПетербурге.
В регионах шире распространяются отечественные франчайзинговые компании.
Отечественный
франчайзинг
по
стоимости
менее
дорогой,
чем
иностранный.
Предлагаемые программы и методики в основном базируются на опыте отечественных
специалистов, поэтому они более понятны и доступны региональным потребителям. За
счет этого процесс обмена знаниями и подготовки кадров упрощается. Все эти факторы
способствуюти созданию и расширению отечественных франчайзинговых систем
образовательными учреждениями, которые уже прочно зарекомендовали себя на рынке.
У франчайзинговой системы ведения бизнеса есть плюсы и минусы. В сетевом
формате преимущества проявляются при запуске бизнеса. В стоимость пакета сразу
стр. 160 из 223
включено полное оснащение детского центра. Франчайзи получает комплект методик с
подробным описанием программы каждого занятия по всем направлениям работы центра.
С помощью франчайзера подбирается и обучается персонал, предоставляются стандарты
ведения бизнеса. Происходит экономия средств за счет разработанного и раскрученного
бренда и логотипа, не надо тратить финансы на разработку сайта и дизайна рекламной
продукции [12].
Сложности возникают в процессе деятельности. Малейшее несовпадение в
методике преподавания или действия во вред имиджу бренда влекут за собой крупные
штрафные санкции.
Таким
образом,
франчайзинг
в
дошкольной
образовательной
сфере
уже
используется в России и оказывает свою положительную роль. Развитие франчайзинга это один из инструментов поддержки малого бизнеса. Выгоду от франчайзинга получает
не только франчайзи, но и франчайзор, который создает быстро разрастающуюся сеть,
используя денежные средства других людей (франчайзи), дает возможность франчайзору
внедряться в новые географические районы. В большой степени именно поэтому
компания FasTracKids стала крупнейшим предприятием за очень короткое время.
Существующие
проблемы
проявляются
в
недостаточной
осведомленности
участников рынка о возможностях франчайзинга, а также в недостаточном количестве
консультантов. В отдельных случаях наблюдается:
•
недобросовестность партнеров,
•
недостаточная защита прав на объекты интеллектуальной собственности и
незаконное их использование,
•
пренебрежение со стороны партнеров интересами системы,
•
финансовые и другие коммерческие риски,
•
неумение управлять ростом сети.
Внедрение франчайзинга на рынке дошкольных образовательных услуг позволяет:
1) повысить общую культуру предпринимательских отношений;
2) развиваться малому и среднему бизнесу
3) усилить правовую защищенность малого предпринимательства;
4) услуги становятся более доступными по территориальному признаку;
5) расширить ассортимент услуг;
6) создать условия для здоровой конкуренции с учреждениями, работающими по
традиционным образовательным методикам;
7) создавать новые рабочие места;
8) привлечь значительные иностранные инвестиции в российскую экономику.
стр. 161 из 223
В данный период наблюдается ускоренный рост развития франчайзинговых систем на
рынках дошкольных услуг. Этому способствует активная деятельность со стороны
Российской ассоциации развития франчайзинга (РАРФ) и Российской ассоциации
франчайзинга (РАФ) [15], которые ведут пропаганду франчайзинга в качестве
эффективного метода ведения бизнеса, обеспечивают консультирование субъектов
франчайзинга, регулярно проводят конференции и семинары с целью создать
благоприятную информационную среду, способствующую развитию франчайзинга в
России.
Литература
1.
http://fastrackids.com. /
2.
http://www.semaclub.ru/pages/section7
3.
http://www.newbiz.com.ua/fran/fran_129.html
4.
http://www.kroshkaru.ru/fransh.html
5.
http://www.openbusiness.ru/html_frahsh/ru.htm
6.
http://f.baby-club.ru/
7.
http://www.nburakov.ru/
8.
http://www.center-deti.ru/
9.
http://www.tochka-rosta.ru/
10.
http://www.interdetstvo.ru/?menu=fr_info
11.
http://www.chudo-chado-school.ru/allvideo.html
12.
http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_39_aId_456586.html
Екатеринбург: Столичный «Сема» пришел по франшизе. // Маркетинг и практика
Предпринимательства - Деловая пресса. Электронные газеты. № 20(243) от
08.09.2008.
13.
http://www.frshop.ru/index.php?id=26 «История франчайзинга».
14.
http://www.franch-pro.ru/offers/83/ Профессиональный франчайзинговый портал.
15.
Панюкова В.В Особенности развития франчайзинга на Российском рынке //
Маркетинг в России и за рубежом. 2004. № 2.
16.
http://www.ogogorod.ru/club/ogogodiki-price.php
17.
http://www.kinder-center.ru/skoro-v-shkolu.html