монтажный участок № 2 цеха 133 переехал на новые
advertisement
КУПОЛ 1 CMYK № 13 [1883] Издается с апреля 1966 года 13 АВГУСТА 2013 г. МОНТАЖНЫЙ УЧАСТОК № 2 ЦЕХА 133 ПЕРЕЕХАЛ НА НОВЫЕ ПЛОЩАДИ В июле этого года в цехе 133 произошло радостное для работников событие. Монтажный участок № 2 переехал на новые производственные площади, которые расположены на цокольном этаже 21 корпуса. Официальное открытие состоялось 18 июля в 10-00. С новосельем коллектив участка поздравил начальник цеха 133 Р. А. Петров. В своем выступлении Роман Александрович довел до коллектива цеха уточненное плановое задание на 2014–2016 годы. «Освоение новых производственных площадей – это есть залог успешного выполнения перспективных планов по выпуску изделий специального назначения», – отметил начальник подразделения. По словам Романа Александровича, переезд монтажного участка является лишь первой ступенью в расширении производственных возможностей цеха 133. Следующим этапом будет являться организация дополнительных рабочих мест по сборке изделий, влекущих за собой значительные строительные работы непосредственно в сборочном цехе. Продолжение на стр. 2 КУПОЛ 2 CMYK МОНТАЖНЫЙ УЧАСТОК № 2 ЦЕХА 133 ПЕРЕЕХАЛ НА НОВЫЕ ПЛОЩАДИ cyan magenta yellow black До открытия участка на несколько вопросов для читателей газеты «Купол» ответил Сергей Петрович Корепанов, заместитель начальника сборочномонтажного цеха. «Хорошее настроение – залог производительной и качественной работы» – Сергей Петрович, расскажите немного о монтажном участке: сколько человек там трудится, какую работу выполняют?.. – На монтажном участке цеха 133 работает больше 55 человек. Это и монтажники РЭАиП (в основном преобладают женщины), и слесари-сборщики РЭАиП. Участок выполняет работы по сборке каркасов-стоек электронных систем, производит электромонтаж стоек, блоков и изделий. – Где раньше находился этот участок? – До настоящего времени он располагался над участком сборки основных изделий нашего цеха. – Сергей Петрович, что стало причиной расширения монтажного участка № 2? – Отрадно отметить, что объемы производства на предприятии растут. Следовательно, расширился и штат. Это привело к тому, что прежних площадей второго участка стало не достаточно. Мы получили узкие проходы между рабочими местами. Для того, чтобы эти проблемы разрешить, администрация предприятия приняла решение выделить цеху 133 дополнительные производственные площади. В результате деятельности многих подразделений завода труженики цеха 133 располагаются сейчас в новом чистом помещении, изолированном от грохочущей техники, с современной вытяжной вентиляцией, с хорошим освещением рабочих мест. Думаю, что такие условия труда повышают настроение работников, а хорошее настроение – залог производительной и качественной работы. 2 «Купол» № 13 (1813) 13.08. 2013 Людмила Леонидовна Гусейнова, начальник монтажного участка № 2 цеха 133: – Мы очень довольны новым помещением. Раньше наш участок располагался над участком сборки. Помещение было не изолировано, а это высокий уровень шума от работающих изделий, задымленность выхлопными Развитие О. Байсарова ты, светлое и уютное помещение. А на прошлом месте зимой мы сидели в суконках, жилетках, вытяжки отсутствовали. Но ноги по привычке все еще несут туда, где проработала много лет. Будем обживать новый «дом». Достичь победы было непросто газами, зимой при выезде из корпуса гусеничной техники открывалисьзакрывались ворота, следовательно, температура воздуха в помещении падала. Летом стояла жара, а зимой – холод. В новом помещении установлена вентиляция. Монтажники работают за новыми, стандартными столами. Помимо этого, появился отдельный кабинет начальника участка. Отличные условия труда. В скором будущем планируется установка кондиционеров. Валентина Васильевна Леконцева, монтажница, бригадир монтажного участка № 2. В подразделении работает с основания цеха 133, с 1970 года: – Конечно, мы очень рады переезду. Здесь созданы все условия для рабо- Цех механического и заготовительного производства (379), в котором трудится заместитель начальника цеха Александр Васильевич Журавлев, в прошлом году отметил 5 лет объединения с бывшим цехом 377 и 30 лет со дня образования. Череда праздничных дат и знаменательных событий продолжилась и в 2013 году: цех признали лучшим в свой группе за второй квартал 2013 г. Цех располагается на второй производственной площадке, в своем составе имеет три производственных участка: механозаготовительный, механообрабатывающий и участок торцевой раскатки. «Мы впереди всей цепочки – обеспечиваем весь завод заготовками», – рассказывает Александр Васильевич. «Достичь победы было непросто. Но трудности только закаляют. Коллектив заслуженно завоевал победу. И, в первую очередь, это заслуга всего коллектива цеха. Свой весомый вклад в нашу победу внес отдел снабжения, который своевременно обеспечивал цех материалами». Коллектив цеха участвует в состязании с момента возобновления этой традиции на заводе. Но победить удалось в первый раз. Несомненно, победа только подтолкнула к новым достижениям. Цех воодушевлен таким званием и будет стремиться подтверждать свой статус. ХРАНИТЕЛИ СЕКРЕТОВ А. Лешуков Наиболее ответственным этапом в развитии режимной службы были 1969 год, когда наше предприятие было определено головным по изготовлению БМ 9А33Б комплекса «Оса», а также 1975-ый, когда мы стали головным предприятием по производству зенитной ракетной системы «Тор». Именно на этот период приходится основной объём информации, которая подлежала защите от внешних и внутренних врагов. Стоит отметить, что к 1970 году на предприятии уже сложилась опробованная, устоявшаяся система работы режимной службы по защите государственных и военных секретов, однако производство новых изделий, отличающихся от ранее выпускаемых по габаритам, состоянию элементной базы, а также многим другим параметрам, потребовало пересмотра основных видов нормативных документов и значительного увеличения штатов, а также технической оснащённости по противодействию проникновению извне. В частности, необходимо было перейти на новый вид учёта охраняемых блоков, узлов и изделий. Основными задачами режимной службы на предприятии всегда были и будут - предотвращение необоснованного допуска и доступа лиц к информации ограниченного доступа; выявление и закрытие возможных каналов утечки информации, имеющей государственное значение, как в процессе производственной, так и во внешнеэкономической деятельности. В каком-то смысле режимная служба – это иммунная система предприятия, и нарушение её слаженной работы, либо кардинальное изменение основных задач, может понести за собой критические последствия не только для существования Общества, но и для безопасности всего государства. Именно поэтому, уровень ответственности у работников, допущенПродолжение на стр. 4 ющих проблемных вопросов, требующих немедленного реагирования. Дежурные – и тогда, и сейчас – это первый рубеж обороны, от грамотных и отлаженных действий которых во многом зависит успех ликвидации аварии и минимизация возможных последствий при возникновении чрезвычайной ситуации. Именно поэтому во внерабочее время дежурный по праву считается старшим представителем администрации, которого можно смело назвать «ночным директором». В этой связи на эту должность всегда назначались работники, с большим опытом работы на заводе, трезвым рассудком и быстрым оперативным мышлением. 3 Особый ракурс Вот уже 55 лет режимная служба предприятия стоит на страже спокойствия работников и обеспечивает требуемый уровень секретности проводимых работ. Уже не секрет, что свой отсчёт она начала с 1958 года, когда приказом генерального директора была утверждена структура действующего предприятия, включавшая в себя отдел №1, мобилизационный отдел № 2, отдел режима №15, а также военизированную охрану под учётным номером 21. Присвоение отделу номера один, не случайно, потому что в тот период времени, да и сейчас, вопросы защиты государственной тайны являются первостепенными и основными, так как от этого напрямую зависит безопасность нашего государства, так как предприятие выпускает технику для защиты наших рубежей. 16 октября 1958 года была утверждена первая «Инструкция о внутризаводском и пропускном режиме на заводе», которая изменяется и дополняется даже сегодня. Режимная служба также не стоит на месте. Она постоянно развивается и совершенствуется вслед за развитием предприятия. И тогда, и сейчас в инструкции были определены понятия о внутризаводском и пропускном режиме, определен порядок пропуска работников на предприятие, порядок ввоза (вывоза) материальных ценностей и документов с территории предприятия, обозначена ответственность за нарушение пропускного и внутриобъектового режима. С получением заказов от Министерства обороны увеличивались и объёмы загрузки режимной службы, основными целями которой всегда являлись как вопросы общего режима, так и не- допущение утечки информации ограниченного доступа. В связи с увеличением номенклатуры выпускаемых изделий и увеличением удельного веса техники, расширялась и штатная численность режимной службы, были приняты новые работники, а также начали функционировать филиалы первого отдела в отдельных подразделениях. На данную работу подбирались надёжные, ответственные и добросовестные работники, которые зарекомендовали себя на предприятии исключительно с положительной стороны. Кроме того, ввиду широкого спектра задач, из состава первого отдела был выделен режимный отдел 015. Его начальником стал Семён Петрович Зенин. С 1963 года при отделе 015 была сформирована первая группа освобождённых дежурных по заводу. Первыми дежурными по заводу стали Доба Саневна Треселёва и Василий Александрович Скобелев. На их плечи легла ответственная задача контроля за деятельностью завода как в рабочее, так и во внерабочее время, а основная функция сводилась к решению внезапно возника- ХРАНИТЕЛИ СЕКРЕТОВ ных к работе с информацией ограниченного доступа более высокий, который налагает на них обязательства особого порядка. А работники режимной службы, являются примером образцового поведения для всех остальных. И связано это не только потому, что за разглашение государственной тайны предусмотрена уголовная ответственность, но из-за осознания возложенной государством ответственности и важных решаемых задач. В разное время в режимной службе работали: Лидия Михайловна Семёнова; Галина Борисовна Селькова; Галина Андреевна Муралёва; Нина Александровна Русских и многие другие не менее достойные люди. Каждый из них был профессионалом своего дела, на каждого можно было положиться, даже в самой сложной ситуации, и смело сказать, что они не подведут. Начальником секретного отдела 001 уже почти 20 лет трудится Михаил Петрович Ветошкин, настоящий профессионал, который знает ответы на многие вопросы и готов дать мудрый совет, в том числе и назидательный, если нарушаются установленные правила. То же самое можно сказать и о любом работнике режимной службы, которые работают многие годы. Продолжительное время в режимной службе работали и внесли ощутимый вклад в организацию режимных мер и построения системы защиты информации ограниченного доступа: Тамара Григорьевна Дёмина, Тамара Васильевна Рычкова, Михаил Алексее- Особый ракурс Окончание. Начало на стр. 3 вич Погорелкин, Александр Петрович Радченко, Анатолий Андреевич Краснов, Игорь Николаевич Вылежнин и многие-многие другие. Казалось бы, после объявления гласности и распада Советского Союза должна была бы исчезнуть и режимная служба: холодная война окончена, подписаны договоры о разоружении, исчез, либо размылся образ врага в лице Соединённых штатов. Однако, так рассуждать могли только дилетанты, недальновидные и не зрелые люди, либо те, кто поддался завуалированной агитации противников нашей государственности. Пока есть государство, нацеленное на самостоятельность и независимость, и как следствие на защиту своих рубежей от внешних врагов, будут и государственные секреты, потому что от этого напрямую зависит обороноспособность нашей Родины. А в новом мире высоких технологий и жесточайшей конкуренции выживает тот, кто умеет их охранять, поэтому в последнее время помимо государственной, все более актуальной становится и коммерческая тайна, от сохранности которой зависит как экономическая стабильность завода, так и престиж страны на мировом рынке вооружения и военной техники. Именно эта миссия лежит на плечах службы режима, а также на каждом работнике, кто, так или иначе, взаимодействует с этой службой по работе. Сравнение с иммунной системой человека не случайно, поскольку пока в составе нашего Общества будет подобная служба, организму предприятия не страшны ни внешние, ни внутренние хвори. Позвольте же присоединиться к поздравлениям с предстоящим юбилеем режимной службы и пожелать её работникам не останавливаться на достигнутом, постоянно стремиться к новым вершинам, шаг за шагом укладывая новые кирпичики в нерушимое здание заводской и государственной безопасности. Ну а если каждый работник будет чувствовать стройную систему безопасности на предприятии, и со всей ответственностью способствовать ей, то он может быть уверен в стабильном будущем завода «Купол», связанным с производством спецтехники на благо защиты рубежей нашей горячо любимой Родины. ЧЕРЕЗ ТРУДНОСТИ К ЦЕЛИ cyan magenta yellow black Ю. Сакерина Цех 109 – цех точной механической обработки, имеющий в своем составе 3 производственных участка. Специализация цеха – изготовление деталей сборочных единиц, необходимых для комплектования выпускаемых изделий. В настоящее время в цехе трудится 172 человека, из них основных производственных рабочих – 99. Задача механического цеха одна – своевременное обеспечение сборочных цехов деталями. Однако при выполнении поставленных задач цех сталкивается с рядом проблем. Одной из наиболее острых является нехватка квалифицированного производственного персонала. Это связано с высокой точностью и требованиями к изготовлению деталей. И многие рабочие, которые приходят на собеседование, трезво оценив свои возможности, к сожалению, отказываются работать в нашем цехе. В том числе это касается и людей, привлеченных по методу аутстаффинга. Существует и другая проблема – это оборудование. На сегодняшней день наиболее критичными являются универсальные фрезерные станки. Учиты- 4 «Купол» № 13(1883) 13.08. 2013 вая возраст – а это уже более 20-30 лет, – оборудование часто выходит из строя, что, соответственно, ведет к срывам сроков сдачи деталей. Наряду с универсально-фрезерными станками в цехе работают в круглосуточном режиме 4 обрабатывающих фрезерных центра: это 2 «Микрона» и 2 ДМУ, на которые ежемесячно переводятся детали с универсальных станков. Но мощностей этих станков не хватает, чтобы полностью снять остроту нехватки фрезерного оборудования. Мы надеемся, что приобретение новых обрабатывающих центров во многом поможет решить проблемы с нехваткой фрезерных станков в цехе 109. Существует и еще одна не менее значимая проблема – это своевременное обеспечение цеха высокопроизводительным импортным инструментом. Инструмент применяется на стан- ках с числовым программным управлением, которых в цехе насчитывается 11 единиц. Отсутствие того или иного импортного инструмента приводит к необходимости использования отечественного аналога. Это ведет к снижению режимов резания и, как следствие, увеличению трудоемкости изготовления деталей. Несмотря на имеющиеся трудности, коллектив цеха 109 настроен на выполнение всех возлагаемых на него производственных задач. ДОНОРСТВО – ЭТО ВЗАИМОПОМОЩЬ 24 и 25 июля на ОАО «ИЭМЗ «Купол» прошли Дни донора. Мероприятие проходит на нашем предприятии ежегодно, два раза в год. Начало мероприятия было намечено на девять утра. Я подошла к центральному здравпункту за полчаса до начала. По коридору было непросто пробраться до намеченной цели. В Дни донора здесь бывает многолюдно. – Желающих сдать кровь на нашем предприятии всегда очень много, – говорит участковый терапевт здравпункта. – Люди согласны безвозмездно принять участие и помочь, тем самым пополнить Банк донорской крови нашего региона. За два дня запланировано принять кровь у 250 человек. Те, кому не достались номерки, обращаются к нам, говорят, что согласны сдать и без талонов на питание. Такой вот отзывчивый народ на заводе. Пока разговаривала с терапевтом, прибыли долгожданные сотрудники из Центра переливания крови со множеством коробок со специальной медицинской аппаратурой. После того как здравпункт переоборудовали в пункт заготовки крови, заработал механизм жизненно важного процесса. Кто сдавал кровь, уже знает, что мероприятие начинается с регистрации. Ее бояться не нужно. Это совершенно безболезненно. У новичков, стоя в коридоре, может быть, и присутствовал страх перед неизведанным, но как только они попадали в профессиональные руки специалистов, тут же успокаивались. По всем возникающим вопросам доноров охотно консультировал врач отдела заготовки кро- О. Байсарова ви и ее компонентов А. Б. Завтур. По словам Андрея Борисовича, в первый день ими планировалось принять 125–130 человек, и столько же – во второй. Донорство – это взаимопомощь: сегодня ты спас кому-то жизнь, а завтра кто-то поможет тебе и твоим близким. Пока будущие доноры стояли в ожидании своей очереди, мне удалось с некоторыми из них поговорить. Иван Пыхтеев, электромеханик 090 управления: – Кровь сдаю в третий раз за три года работы на заводе. Впервые пошел по приглашению коллеги. Хочется помочь людям. Ничего здесь страшного нет. Сколько раз сдавал, никаких изменений в самочувствии не замечал. Екатерина Хузина, экономист, проект 080: – Я пришла сдавать кровь впервые. Прошла обследование. Допустили. Почему сдаю? В детстве мне делали переливание. Теперь я считаю своим долгом помочь тем, кто в этом нуждается, так же, как я когда-то. Алгоритм сдачи крови для новичков Итак, Вы настроились сдать кровь на территории предприятия. В первую очередь, нужно вовремя узнать информацию о Дне донора у соцстраха, который есть в каждом подразделении, потому что номерков меньше, чем желающих; - при сдаче крови при себе иметь паспорт, номерок; - мероприятие начинается с регистрации; - следующим Вашим шагом будет сдача крови из пальца на проверку уровня гемоглобина; - в третьем кабинете терапевт измерит температуру и давление; - если все показатели в норме, добро пожаловать в процедурный кабинет. О прошедших Днях донора рассказывает Э. А. Мокрушина, заместитель начальника отдела 059 – начальник бюро по социальным вопросам: – Многие регионы в России уже сейчас испытывают острый дефицит крови. В нашей республике это дело поставлено на должном уровне, поэтому люди с удовольствием сдают кровь, в том числе и работники нашего предприятия. Безусловно, хочется отметить поддержку администрации электромеханического завода. За два дня в мероприятии приняло участие более 300 человек, но допущено было 287. Согласно Совместному решению от 17 июля 2013 года, для обеспечения питания доноров в комбинате питания № 2 выделено 20 тысяч рублей из расчета 250 человек. Желающих было больше, но вопрос решился положительно: все участники нужного и важного мероприятия получили талончик на питание в нашей заводской столовой на сумму 80 рублей. Кроме поддержки руководства завода, работник, участвовавший в Дне донора, получает два отгула и денежную компенсацию на усиленное питание в размере 200 рублей от станции переливания крови. Пользуясь случаем, хотелось бы напомнить заводчанам о технике безопасности при проведении Дней доноров. В этом году у нас был случай: девушка упала в обморок после сдачи крови. Конечно, отзывчивость похвальна. Но не лишним будет посоветоваться с лечащим врачом о возможности сдачи крови. Выражаем огромную благодарность всем тем, кто принял участие в Днях донора! 5 Общее дело Банк донорской крови Удмуртии заметно пополнился благодаря работникам электромеханического завода «Купол» и Республиканской станции переливания крови. НАВСТРЕЧУ 60-ЛЕТИЮ ЗАВОДА cyan magenta yellow black Сегодня мы предлагаем вашему вниманию рассказ ветерана завода Геннадия Петровича Иванцова об одном из заслуженных руководителей нашего предприятия Борисе Георгиевиче Ваганове, который проработал на заводе 40 лет. Б. Г. Ваганов родился в 1937 г. в Юкаменском районе УР. После окончания средней школы поступил в Ижевское ТУ № 9, которое окончил в 1956 году, получив специальность наладчика токарных полуавтоматов. Был направлен работать на Ижевский механический завод, а через 8 дней призван в ряды Советской Армии. Службу проходил в пограничных войсках Тихоокеанского военного округа. После демобилизации в 1958 году вернулся в тот же цех Мехзавода, куда поступил до службы. В это время наш завод только начинал набирать рабочих и специалистов. Борис Георгиевич принял решение перейти на наш завод наладчиком автоматов в цех № 1. Только что на завод поступили 3 токарных автомата, 2 токарных станка и 3 пресса. Станки-автоматы настраивал и вводил в эксплуатацию совсем молодой парень, которым являлся Борис Ваганов. На этих автоматах изготавливались детали первого заводского изделия – блока управления ракетой класса «воздух-воздух» К5И-1, для производства которого и был создан Ижевский электромеханический завод. Через год Борис Георгиевич назначается мастером, а затем старшим мастером. В 1962 году создается специализированный автоматный цех № 6, первым начальником которого становится Б. Г. Ваганов, а в 1964 году назначается начальником цеха № 2. Цех был отстающим, много было проблем с оснащением производства, с качеством продукции, квалификацией персонала. Борису Георгиевичу удалось в короткий срок исправить положение. Была отработана технология производства корпуса антенны станции ВС-А, рабочие его за схожесть называли «рупором», корпуса – «люльками». Освоена аргонодуговая сварка изготовления «кожуха» и корпуса «лопата». В это время в цехе появи- 6 «Купол» № 13(1883) 13.08. 2013 Заводчане Уважаемые читатели! С этого номера в нашей газете стартует новая рубрика, в которой будут опубликованы рассказы и воспоминания о бывших руководителях нашего завода, руководителях структурных подразделений предприятия. Это совместный проект Совета ветеранов завода, управления по персоналу, музея и пресс-центра, который рассчитан на 4 года и реализуется в связи с подготовкой к 60-летию со дня рождения завода, которое мы будем отмечать 20 июня 2017 года. Пресс-центр приглашает ветеранов завода, работников Общества поделиться своими воспоминаниями и впечатлениями о заслуженных и уважаемых бывших руководителях, которые внесли существенный вклад в развитие производства, повышение качества продукции, развитие социальной инфраструктуры нашего завода, а также воспитание коллективов подразделений. Лучшие публикации будут напечатаны в газете, их авторы поощрены в соответствии с Положением, утвержденным приказом генерального директора. лись молодые специалисты: мастер Ф. В. Голосеев, инженер-технолог Л. Н. Голосеева, экономист Т. И. Волегова, техник-технолог В. Ф. Попонин. Работали уже более опытные специалисты: начальник техбюро В. А. Хомутинников, инженер-технолог Н. Н. Маркова, мастера А. А. Курсаков, Г. Ворончихин, Б. П. Сметанин, Г. А. Горбунов. Совсем молоденькой пришла распределитель работ Г. П. Дериглазова. Среди рабочих в то время были: токари А. С. Чижов, Г. В. Росляков, Г. Ф. Федосеев, токари-расточники А. В. Корепанов, Л. А. Кочкин, фрезеровщики В. А. Шараев, Р. М. Городилова, Л. И. Быстрова, газосварщик С. Т. Широбоков, слесарь Е. А. Шалаев, слесариинструментальщики БИХ А. А. Чирков, В. В. Соловьев и другие. Многие из перечисленных впоследствии были отмечены государственными наградами и почетными званиями, стали руководителями разного уровня производства. Надо отметить, что Борис Георгиевич всегда опирался на специалистов своего дела. Выслушивал их мнения и предложения, а потом принимал решения. Не зря крылатая фраза «кадры решают все», которую часто упоминал Борис Георгиевич, актуальна во все времена. С 1965 года началось освоение производства аппаратуры для ЗРК «Куб», а также телеметрической системы БРС-4М, других видов изделий. Наступал 1966 год, план производства завода был очень напряженным. В этом году механические цеха получили квартальный план по номенклатуре деталей в «машинокомплектах» по каждому изделию. Бориса Георгиевича в это время назначают заместителем начальника производства. В этой должности в его обязанности входило: планирование и организация производства в соответствии с заданиями по «машинокомплектам», организация производства во вновь созданных со специализацией по технологическому принципу обработки деталей в цехах № 6, 8, 9, 16. Номенклатура деталей, сборок и узлов резко возросла. Для обеспечения роста объема производства не хватало технологической оснастки. Б. Г. Ваганова в конце 1967 года переводят на должность заместителя начальника инструментального производства, а в 1971 году он на- значается уже начальником этого производства. В этой должности Борис Георгиевич проработал до 1973 года. На заводе значительно улучшилась обстановка с технологическим оснащением. Номенклатура производимых деталей превысила сто тысяч. Только для производства боевой машины ЗРК «Оса» изготовлено более 10 тысяч деталей специальной технологической оснастки. Благодаря этим и другим мерам, принятых на заводе, трудоемкость боевой машины за три первых года ее производства снизилась в три с половиной раза. В 1973 году Борис Георгиевич без отрыва производства закончил институт. Начался новый этап в трудовой деятельности, его назначают начальником планово-диспетчерского отдела. Завод уже стал головным предприятием по производству ЗРК «Оса», стояла задача организации серийного производства, проведения модернизации. С 1974 года выпуск машин уже достиг 35 единиц в год, а впоследствии – до 130 единиц. Решалась и еще немаловажная задача освоения серийного производства СРП1А20 для станции сопровождения цели 1РЛ239 зенитнопушечного комплекса «Буксир». Кроме того, в 1976 году началась подготовка производства волноводных узлов для мощного загоризонтального радиолокатора «Дарьял». Предстояло осуществить дальнейшее развитие производства товаров народного потребления. Создавались новые цеха. В 1974 году на базе двух участков цеха № 16 был создан цех № 19 для обработки малогабаритных литейных заготовок и выполнения других фрезерных и расточных работ (нач. цеха Ф. В. Голосеев). На базе литейного участка цеха № 16 создается литейный цех № 1 (нач. цеха В. В. Тарбеев), а во вновь вводимом корпусе на второй площадке – заготовительный участок, который со временем вырастет в заготовительный цех. В цехе № 7 (нач. цеха В. И. Гольдинов) создается участок по изготовлению товаров народного потребления. Я помню, как пришел из цеха № 10 в планово-производственный отдел в 1975 году заместителем начальника отдела по планированию. Перед нами Борисом Георгиевичем была поставлена задача организации с помощью ЭВМ подетального планирования производства с учетом технологического цикла изделия. Мы совместно с ИВЦ (нач. отдела Ю. И. Козлов) создали рабочую группу по внедрению оперативно-производственного планирования на ЭВМ. Борис Георгиевич руководил этим процессом, вносил свои предложения. Эта система в последствии длительное время на заводе функционировала и принесла положительные результаты в производственной деятельности. Или другой пример, когда в цехе № 16 забуксовала поставка корпуса в цех № 12, где собирали бортовую аппаратуру для ЗРК «Круг», Борис Георгиевич предложил инженера-технолога этого цеха В. Ф. Попонина, который только что защитил дипломный проект в институте по серийному производству этого корпуса, назначить ответственным за производство этого корпуса, внедрить элементы дипломной работы. С ЗАБОТОЙ О РАБОТНИКЕ – Андрей Анатольевич, что такое социальный мониторинг? – В целом социальный мониторинг – это система обратной связи между Администрацией Общества и обычным работником предприятия. Социальный мониторинг проводится в форме опроса, где работник может оценить свою удовлетворённость производственной деятельностью, коллективом и руководством, процессом стимулирования работника и действиями руководства подразделения в области социальной сферы. Собранная информация анализируется, обобщается и предоставляется заинтересованным лицам для принятия соответствующих решений на различных уровнях управления. Объектами оценки данного вида исследования являются: выполнение функциональных обязанностей работника, работа служб подразделения, состояние оборудования в подразделении, а также организация и планирование труда работников. Кроме того, исследованию подвергаются межличностные взаимоотношения с коллегами и руководителями внутри подразделения. Это позволяет лучше понять кар- Через некоторое время ритм поставки корпусов был восстановлен. Пять лет Борис Георгиевич руководил отделом. С переводом в 1978 году заместителя директора Ивана Михайловича Гринчука в Министерство радиопромышленности Б. Г. Ваганова назначили заместителем директора по производству. К этому времени он закончил учебу на факультете организаторов промышленного производства и строительства при Ленинградском инженерно-экономическом институте. В этой должности Борис Георгиевич проработал почти пять лет. В 1983 году, когда главный инженер завода Илья Лазаревич Клятис вышел на пенсию, Б. Г. Ваганов был назначен на должность главного инженера завода, а в 1996 году – техническим директором, проработав в этой должности до 1999 года. Под руководством Бориса Георгиевича шло освоение боевой машины ЗРС «Тор», комплекса активной защиты танка «Дрозд», артиллерийского разведывательного комплекса «Рысь», глубинного нефтяного насоса тину взаимоотношений работников, а значит, вовремя внести определённые корректировки в социальнопсихологический климат бюро, участка, цеха, и чем точнее и откровеннее будут ответы работников, тем объективнее будет полученная информация о состоянии дел в подразделении. – Мониторинг носит плановый характер? – Управление по персоналу ежегодно в срок до 31 января составляет и представляет для утверждения заместите- для малодебитных скважин, товаров народного потребления. Помню, Борис Георгиевич буквально не выходил из цеха № 16, так как этот цех постоянно сдерживал сборочное производство. Надо было повышать производительность труда в этом цехе. Он добился через министерство приобретение станков с ЧПУ, а также ряда прецизионного оборудования. Кроме этого цеха, ежедневно бывал в цехах № 32, 33, от которых зависело выполнение плана по товарной продукции. Своевременно подключал специалистов для решения тех или иных технических вопросов. При непосредственном участии Бориса Георгиевича наше предприятие вошло в ряды передовых предприятий отрасли по уровню технологии, конструкторских разработок, организации производства и культуры. Труд Б. Г. Ваганова отмечен орденом Трудового Красного Знамени, медалями «За трудовое отличие», «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В. И. Ле- лю генерального директора по общим вопросам и персоналу график проведения социального мониторинга Общества, в котором определяются подразделения и сроки проведения социального мониторинга в текущем году. Социальный мониторинг может проводиться дополнительно к графику по заявке руководителей служб, согласованной с заместителем генерального директора по направлению деятельности и направленной на рассмотрение заместителю генерального директора по общим вопросам и персоналу. Результаты социального мониторинга с рекомендациями направляются на рассмотрение генерального директора. – С терминологией более-менее разобрались. Теперь хотелось бы понять, в чём основная польза социального мониторинга? – Основная польза социального мониторинга заключается в том, что обобщение результатов опросных листов позволяет выявить «зоны напряженности» и определить направления работы, а также разработать рекомендации по профилактике роста напряженности по тем или иным критериям социальнопсихологических условий, что позволяет в будущем создать для работников предприятия ещё более комфортные социально-психологические условия труда, чтобы работник мог спокойно выполнять возложенные на него функции, находясь при этом в состоянии комфорта и психологической безопасности. – Благодарим за информативную и полезную беседу. нина». Ему присвоены звания «Заслуженный машиностроитель Удмуртской Республики», «Почетный ветеран труда завода». Его имя занесено в Книгу Трудовой Славы предприятия. Личность Бориса Георгиевича Ваганова уникальна тем, что этот человек прошел путь от наладчика токарных автоматов до должности главного инженера завода мирового уровня. Не останавливался на достигнутом, ему было интересно познавать все новое, вникал практически во все технические и производственные вопросы. Никогда его не «заносило», был всегда доступен и прост с людьми. Знал многих рабочих по имени и отчеству, общался с ними. Мы не только были с ним коллегами по работе, но и встречались семьями по праздникам. Борис Георгиевич был остроумным человеком, с ним всегда было приятно провести время. А когда говорил о рыбалке, то это были целые истории заядлого рыбака. 7 Завод изнутри Сегодня гостем нашей рубрики «Вопрос–Ответ» стал Андрей Анатольевич Калиненко, психолог управления 010. Он рассказал нам об одном из исключительно важных методов исследования, систематически применяемом на предприятии с 2002 года. Наша беседа была посвящена социальному мониторингу. Беседу с Андреем Анатольевичем мы и представляем вашему вниманию. А. Лешуков cyan magenta yellow black Кодексом РФ об административных правонарушениях предусмотрена ответственность по ст. 6.8 за незаконные приобретение, хранение, перевозку, изготовление, переработку без цели сбыта наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов, а также незаконные приобретение, хранение, перевозку без цели сбыта растений, содержащих наркотические средства или психотропные вещества, либо их частей, содержащих наркотические средства или психотропные вещества. При привлечении к ответственности по таким фактам налагается административный штраф в размере от четырех тысяч до пяти тысяч рублей или административный арест на срок до пятнадцати суток. При этом лицо, добровольно сдавшее приобретенные без цели сбыта 8 наркотические средства, психотропные вещества, их аналоги или растения, содержащие наркотические средства или психотропные вещества, либо их части, содержащие наркотические средства или психотропные вещества, освобождается от административной ответственности за данное административное правонарушение. Те же деяния, но совершенные в значительном, крупном и особо крупном размере влекут за собой привлечение к уголовной ответственности по ст. 228 Уголовного кодекса РФ. Наказание за указанные действия в значительном размере наказываются штрафом в размере до сорока тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех месяцев, либо обязательными работами на срок до четырехсот восьмидесяти часов, либо исправительными работами на срок до двух лет, либо ограничением свободы на срок до трех лет, либо лишением свободы на тот же срок. Деяния, совершенные в особо крупном размере, наказываются лишением свободы на срок от десяти до пятнадцати лет со штрафом в тура по надзору за исполнением законов на особо режимных объектах Информбюро РАЗЪЯСНЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ НАРКОТИКОВ Удмуртская прокура- размере до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до полутора лет либо без такового. Лицо, совершившее предусмотренное статьей 228 УК РФ преступление, добровольно сдавшее наркотические средства и активно способствовавшее раскрытию или пресечению преступлений, связанных с незаконным оборотом указанных средств, изобличению лиц, их совершивших, обнаружению имущества, добытого преступным путем, освобождается от уголовной ответственности за данное преступление. Не может признаваться добровольной сдачей наркотических средств изъятие указанных средств при задержании лица и при производстве следственных действий по обнаружению и изъятию указанных средств. В случае, если Вам известно о лицах, употребляющих, приобретающих, хранящих и сбывающих наркотические средства, Вы можете обратиться по месту жительства в отделение полиции, либо в Управление Федеральной службы Российской Федерации за оборотом наркотиков по Удмуртской Республике по адресу: 426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, д. 120, тел. дежурной части 44-77-33, тел. доверия 44-77-55. Уважаемые ветераны, состоящие на учете в ветеранской организации Общества! Уважаемые ветераны, состоящие на учете в ветеранской организации Общества! Приглашаем вас принять участие в выставке «Урожай-2013». На выставку можно принести выращенные на ваших садовоогородных, дачных, приусадебных участках: фрукты, ягоды, овощи, цветы и любые другие растения. Выставка состоится 26 августа 2013 г. в 10-00 во дворе Совета ветеранов (ул. 50 лет Пионерии, д. 41.). Для вас проводится экскурсия в с. Шаркан 5 сентября 2013 г. В программе: обзорная экскурсия по с. Шаркан, прогулка по тропе удмуртских мифов, посещение дома Тол-Бабая. Запись на экскурсию в Совете ветеранов или по тел.: 48-01-06. «Купол» № 13(1883) 13.08. 2013 Совет ветеранов Подготовила О. С. Некрасова, главный специалист упр. 077 Работники нашего Общества уже привыкли к наличию у них страхового полиса обязательного медицинского страхования (ОМС), без которого в медицинских учреждениях города и республики невозможно получить необходимое медицинское обслуживание. С 1 января 2011 года вступил в силу Федеральный Закон «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» № 326-ФЗ от 29.11.2010, согласно которому каждый гражданин РФ самостоятельно обеспечивает себя страховым документом – полисом ОМС, оформляя его в выбранной им страховой медицинской организации. Закон закрепляет право человека на самостоятельный выбор страховой медицинской организации (СМО), при этом работодатель или органы власти не могут ограничивать гражданина в этом выборе. Отныне работодатель не обеспечивает работников полисами ОМС. С 1 мая 2011 года в соответствии с вышеуказанным законом введена новая форма полиса обязательного медицинского страхования единого образца. Полисы единого образца необходимо оформить гражданам в следующих случаях: - если гражданин ранее не был застрахован по ОМС и не имеет полис ОМС; - для новорожденных; - при изменении фамилии, имени, отчества, места рождения, даты рождения; - при изменении места жительства, если по новому месту жительства отсутствует СМО, выдавшая ему полис по прежнему месту жительства; - при установлении неточных или ошибочных сведений, содержащихся в полисе. Обладание полисом ОМС единого образца имеет ряд безусловных преимуществ: 1) владельцы полиса ОМС получают возможность пользоваться бесплатной медицинской помощью не только в своем регионе, но и на всей территории России. Например, работая или учась в Москве, человек с Калининградской пропиской не будет обращаться в частные платные клиники, а воспользуется услугами местной муниципальной поликлиники. При обра- щении граждан за медицинской помощью с полисами других регионов, ранее у лечебных учреждений возникали проблемы по определению подлинности полиса и срока его действия. Теперь будет выдаваться полис единого по всей России образца, который будет защищен от подделок. 2) по новым правилам пациент может самостоятельно выбрать себе поликлинику и лечащего врача. К примеру, сердечники смогут посещать любую специализированную государственную клинику с самым современным кардиологическим оборудованием, а не дожидаться, пока местные власти выделят средства на обновление районной больницы. 3) бесплатную консультацию и лечение можно будет получить не только в госучреждениях, но и в частных клиниках, которые входят в программу ОМС. Помимо бумажного вида, полис ОМС единого образца может быть изготовлен в виде пластиковой карты. Он достаточно компактный и похож на кредитную карту с магнитным носителем информации (электронным чипом). Электронный полис равнозначен обычному бумажному полису ОМС: с ним можно смело приходить в любую поликлинику РФ и пользоваться услугами любого врача. Преимущества пластиковой карточки: - пластиковая карточка по сравнению с бумажным полисом обладает гораздо более высокими потребительскими качествами. Она прочна и компактна, а потому более надежна и удобна в обращении. - повышен уровень информативности пластиковой карточки. На ее лицевой стороне вытиснен многоразрядный цифровой кодификатор, в котором содержатся необходимые данные о за- страхованном: дата рождения, пол, код города. Кроме того, кодификатор позволяет установить, относится ли застрахованный к льготным категориям населения, имеющим право на приобретение лекарств бесплатно или со скидкой. - зашифрованная в кодификаторе информация является строго индивидуальной, «привязана» к конкретному человеку (застрахованному лицу) и заносится в базу данных единого регистра застрахованных. При введении в обращение пластиковых карточек процесс оформления различных медицинских документов планируется автоматизировать, тем самым значительно экономить время граждан. У каждого врача и в каждой регистратуре появится прибор, с помощью которого будет считываться информация о пациенте. - пластиковую карточку практически невозможно подделать, она имеет 3 степени защиты. Таким образом, новый единый полис ОМС в виде пластиковой карточки – это удобный, современный, надежный, компактный документ для получения медицинских услуг в любом медицинском учреждении на всей территории РФ по программе ОМС. Пользоваться всеми этими преимуществами владелец полиса ОМС нового образца может уже сейчас. Для этого нужно не затягивать и своевременно оформить современный единый полис ОМС. Следует отметить, что выбор или замену страховой медицинской организации можно осуществлять только 1 раз в течение календарного года не позднее 1 ноября. Если до 1 ноября гражданин не принял решения о выборе или замене страховой компании, то на следующий год он считается застрахованным в той же страховой медицинской организации, в которой был застрахован. Выбор или замена страховой медицинской организации осуществляется застрахованным лицом путем обращения в страховую медицинскую организацию, включенную в реестр страховых медицинских организаций. Окончание на стр. 10 9 Полезная информация ПОЛИС ОМС. НЕ ЗАБУДЬТЕ ЗАМЕНИТЬ СВОЕВРЕМЕННО Окончание. Продолжение на стр. 9 Для оформления нового полиса необходимы следующие документы: паспорт, страховое свидетельство ПФ. Бланк заявления для получения полиса ОМС выдадут прямо в офисе компании. Выбор СМО для ребенка до достижения им совершеннолетия осуществляется его родителями или другими законными представителями. Полис ОМС изготавливают в течение месяца (30-ти дней), поэтому после заполнения заявления гражданину выдается временное свидетельство, подтверждающее оформление полиса ОМС, которое гарантирует застрахованному лицу получение бесплатной медицинской помощи в любом медицинском учреждении по территориальной программе ОМС. Полисы ОМС выдаются застрахованным лицам персонально страховыми агентами СМО по мере их готовности. Обращаем ваше внимание, что медицинские полисы ОМС, выданные ра- Полезная информация ПОЛИС ОМС. НЕ ЗАБУДЬТЕ ЗАМЕНИТЬ СВОЕВРЕМЕННО ботникам ОАО «ИЭМЗ «Купол» Филиалом ООО «Росгосстрах-Медицина» «Росгосстрах-Удмуртия-Медицина», действительны до 1 января 2014 года. Если Вы дорожите своим здоровьем и хотите получать своевременно и качественно необходимое медицинское обслуживание, призываем Вас произвести своевременную замену старых полисов ОМС на новые полисы ОМС единого образца. cyan magenta yellow black В реестр страховых медицинских организаций, работающих в системе ОМС на территории Удмуртской Республики, входят следующие компании: Наименование страховой организации Адрес организации, адрес сайта* Контактный телефон* Время работы СМО, пунктов выдачи полисов * 1. ООО «Страховая компания «ВСК-Милосердие», Ижевский филиал 426057, г. Ижевск, ул. Бородина, 21, оф. 221 http://www.vskms.ru 68-21-08 Пн–Чт: 8.30–17.30, Пт: 8.30–16.30 без обеда Сб–Вс: выходной 2. ООО «Страховая компания «Ингосстрах-М» филиал в г. Ижевске 426034, г. Ижевск, ул. Удмуртская, 304, оф. 102 http://www.ingos-m.ru 72-30-69, 72-58-04 43-31-84 Пн–Чт: 8.30–17.30 Пт: 8.30–16.30, обед. перерыв 12.30–13.15 Сб–Вс: выходной 3. ЗАО «Страховая медицинская компания «АСК-Мед» филиал «МРСКМед» 426011, г. Ижевск, ул. 10 лет Октября, 43 http://www.ask-spb.com ул.50 лет Пионерии, 41, оф. 30 45-14-00, 44-76-54 45-59-79, 45-15-22 4. Филиал ООО «РосгосстрахМедицина» «Росгосстрах-УдмуртияМедицина» 426057, г. Ижевск, ул. Горького, 64 http://www.rgs.ru ул. Баранова, 61 5. Удмуртский филиал ОАО «Страховая компания «Согаз-Мед» 426034, г. Ижевск, ул. Удмуртская, 304, оф. 3 http://www.sogaz-med.ru 6. ЗАО Страховая группа «Спасские ворота-М», Филиал Удмуртский 426057, г. Ижевск 91-25-09, ул. Пушкинская, 223 67-09-11 гостиница «Центральная», оф.105 http://www.sv-m.ru 7. ЗАО «Страховое медицинское общество «Спасение» 426039, г. Ижевск ул. К. Маркса, 130, оф. 109 http://www.spasenie-med.ru 51-41-69, 51-40-36 51-35-24, 78-76-15 43-22-57, 43-74-12 72-30-74, 43-59-66 72-33-58 90-85-12 Пн–Чт: 8.30–18.30, Пт: 8.30–18.00 без обеда Сб–Вс: выходной Чт: 10.00–16.00 Пн–Пт: 8.00–18.00 без обеда Сб: 10.00–15.00 Вс: выходной Пн–Чт: 8.00–17.00, Пт: 8.00–16.00 обед. перерыв 12.00–12.45 Сб–Вс: выходной Пн–Чт: 8.30–19.00 Пт: 8.30–18.00 без обеда Сб: 9.00–14.00 Вс: выходной Пн–Пт: 9.00–18.00 без обеда Сб–Вс: выходной Пн–Пт: 9.00–18.00 без обеда Сб–Вс: выходной Примечание: * - Информация приведена с официальных сайтов страховых компаний (могут быть изменения). 10 «Купол» № 13(1883) 13.08. 2013 КУПОЛ 7 CMYK Дверь квартиры мне открыла хранительница семейного очага Зуровых Фаина Ивановна. А за ней из комнаты выглядывала симпатичная мордашка. – Здравствуйте, Фаина Ивановна. Как зовут Вашу очаровательную кошку? – поинтересовалась я. – Василиса Максимовна, – с улыбкой ответила мне добродушная хозяйка. – Как забавно! Редко встретишь животное с отчеством... – Отец кошки «перс», и зовут его Максим. Так началось мое знакомство с семьей Зуровых – героями моего сегодняшнего рассказа. Василиса Максимовна живет с ними около десяти лет. Разглядев меня внимательно и поняв, что никакой угрозы нет, она скрылась в другой комнате, как оказалось, – улеглась спать. «Жаль, что кошки не могут говорить», – сидя на диване, промелькнуло у меня в голове. Василиса Максимовна много бы могла поведать о своих хозяевах: живет в семье не один год и повсюду с ними. Вот буквально лишь вчера вечером они все вместе вернулись с дачи. – На даче хорошо. Свежий воздух, вода отличная. Кругом растут сосны. Поэтому все лето мы проводим на природе. На здоровье благоприятно влияет, и запасы на зиму кое-какие заготавливаем, – присоединился к нашему разговору глава семейства Николай Александрович. Когда общаешься с супружескими парами, всегда интересно: как и где они познакомились. Выяснилось, что Николай Александрович и Фаина Ивановна узнали о существовании друг друга на танцах в саду имени Чайковского, в городе Воткинске. Она уроженка Пермской области, а он родился и вырос в городе Можге. На родину великого композитора приехали учиться. В одном и том же училище Фаина Ивановна осваивала профессию монтажницы, а Николай Александрович – токаря. – Мне очень хотелось работать токарем. Не знаю, откуда такое желание... – пожимает плечами Н. А. Зуров и продолжает говорить. – Но другие профессии меня не привлекали. В 1962 году, в год окончания учебы, в их училище приехал Яков Григорьевич Сарбаев (начальник отдела кадров с 1962 по 1964 гг. Ижевского электромеханического завода). Николай Александрович и Фаина Ивановна приняли приглашение и устроились на наше предприятие. – Вся наша группа, – а это человек двадцать – переехала в Ижевск, – вспоминает Фаина Ивановна с улыбкой. – Мы стали одними из первых жильцов общежития, которое распо- Золотые юбилеи ДРУЖНО ЖИВИТЕ, ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ ПРИЛОЖИТСЯ О. Байсарова ложено по адресу 50 лет Пионерии, 45. Нас всех разместили в одной комнате. Жили с девочками очень дружно. Сегодня могу назвать лишь двоих, чьи судьбы мне известны, остальные, видимо, кто переехал, кто сменил место работы. Жизнь раскидала... Проработав год на заводе, Николай Александрович и Фаина Ивановна принимают решение узаконить свои отношения. Перед молодоженами остро встал вопрос о месте жительства. Фаина Ивановна обратилась по этому поводу к Евгению Ильичу Матюшенко (директор электромеханического завода с 1959 по 1964 гг.). Зуровым была выделена отдельная комната в общежитии. В свою квартиру они переехали, прожив совместно девять лет. Николай Александрович проработал на нашем заводе чуть более пятидесяти лет токарем в 1-м цехе (сегодня 109). Фаина Ивановна, так же как и ее супруг, всю себя посвятила одному предприятию, одной выбранной профессии, профессии монтажницы. Трудились Зуровы на славу. Об этом говорит множество их наград. – Наша жизнь сложилась очень хорошо. Я ни разу не пожалел ни о выборе организации, ни о выборе профессии, – говорит Николай Александрович. Супруги Зуровы воспитали и вырастили двоих дочерей, одна из которых трудится на нашем предприятии. Радует бабушку с дедушкой своими успехами в учебе внучка Влада, студентка II курса одного из московских ВУЗов. Так как герои моего рассказа очень торопились на свою любимую дачу, я не стала их долго задерживать и задала им заключительный вопрос: – Николай Александрович, Фаина Ивановна, у вас за плечами не один десяток лет супружеской жизни. Исходя из богатого опыта, что можете посоветовать молодым семьям, которые только-только начинают свой совместный путь? – Чтобы дружно жили, все остальное приложится, – произнес Николай Александрович. Фаина Ивановна кивнула, выразив свое согласие с мужем. – Психологи, выделяют несколько критических периодов в развитии супружеских отношений. У нас ничего подобного не припомню. 11 cyan magenta yellow black КУПОЛ 8 CMYK ДУХ ЕДИНЕНИЯ И БОРЬБЫ cyan cyan magenta magenta yellow yellow black black 21 июля в селе Завьялово на новом стадионе в рамках спартакиады работающей молодежи среди предприятий и организаций Удмуртской Республики состоялась легкоатлетическая эстафета. В соревновании приняло участие двадцать две команды. Сборная «Купола» заняла VI место, оставив позади команды «Радиозавода» и «Аксиона». «В эстафету входило три мужских этапа и два женских. В число глав- Уважаемые работники ОАО «ИЭМЗ «Купол»! В Банке Москвы действуют специальные условия кредитования для сотрудников предприятия. В рамках данной программы сотрудники предприятия могут оформить кредит наличными по льготной фиксированной ставке – 18,9% годовых на срок до 60 месяцев, сумма кредита до 3 млн. рублей, без залога и поручителей. Сегодня все сотрудники ОАО «ИЭМЗ «Купол» могут воспользоваться уникальной услугой «Банки на работе». Специалист банка приедет на предприятие, проконсультирует и ответит на все вопросы, а в случае необходимости поможет оформить заявление на кредит. Позвоните по телефонам 36-99-18 или 89120162808 и договоритесь о времени приезда менеджера. Или закажите консультацию с помощью sms-сообщения на номер +79120162808 с указанием интересующего вопроса. В настоящее время в Банке Москвы действует акция по кредиту наличными – «Берите больше! Кредит со скидкой 30%». Так, по кредитным заявкам, принятым с 1 июля по 31 августа 2013 года, на платеж в первый месяц предоставляется скидка 30% на процентную ставку. Со второго месяца и далее до окончания действия кредитного договора процентная ставка возвращается к первоначальному значению. Мы надеемся, что сезонные скидки станут приятным дополнением к высокому качеству услуг нашего Банка и настроят вас на позитивное настроение. С уважением, Банк Москвы. Наши активы О. Байсарова ных соперников среди команд Ижевска мы причисляли «Радиозавод» и «Аксион». Были удивлены уровнем подготовки команд из периферии, – рассказывает один из лучших бегунов «Купола» Сергей Ижболдин. – На пьедестале почета не оказалось ни одной столичной команды: Увинский деревообрабатывающий завод, Сарапульский радиозавод, Глазовский комбикормовый завод. Хочется отметить высокий уровень организации эстафеты. Мне все понравилось, – продолжает С. Ижболдин, – особенно новый стадион». Впечатлили его беговые дорожки, раздевалки. На спортивном празднике царила атмосфера единения и борьбы. Легкоатлетическая эстафета – это третий вид соревнований, проходящей спартакиады. Позади мини-футбол, где наша команда завоевала II место, и пляжный волейбол (III место). Впереди еще 6 видов. В первой декаде сентября планируется велоориентирование. Времени для подготовки остается совсем немного. Желаем нашей молодежной команде удачи и дороги без гвоздей! Твои люди, завод! Поздравляем с юбилеем! Бочкарева Надежда Николаевна, отд. 082 Широбоков Михаил Порфирьевич, цех 172 Бодалев Павел Геннадьевич, цех 160 Гуляева Светлана Николаевна, отд. 093 Молчанов Константин Константинович, цех 112 Наговицин Сергей Петрович, упр. 034 Перелыгин Андрей Валентинович, цех 379 Чучкалова Ольга Ивановна, цех 112 Городилова Галина Алексеевна, цех 116 Зорина Наталья Геннадьевна, упр. 004 Крылова Светлана Михайловна, цех 114 Биктагирова Салиса Магсумовна, «Парк-Отель» Бирюкова Татьяна Юрьевна, отд. 001 Шаяхметова Елена Аркадьевна, отд. 008 Желаем счастья и тепла, Чтоб жизнь, как день, была светла, Чтоб только радость, без тревог, Переступала ваш порог! Газета «Купол» № 13 (1883)/ 13.08.2013 г. Учредитель: ОАО «Ижевский электромеханический завод «Купол». Главный редактор - М.А. Парфёнова, выпускающий редактор Е. И. Сакерина, дизайн, верстка - И. В. Кузнецов, корректор - К. В. Рябов Фото в номере: А. Гурьева, И. Трониной, Е. Сакериной, А. Лешукова, К. Мезриной, О. Байсаровой Издание зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по ПФО. Св-во ПИ № ФС 18-3095 от 21.11.2006 г. Адрес редакции, издателя, типографии: 426033 г. Ижевск, ул. Песочная, 3, тел. редакции: (3412)903-352; 67-52. E-mail: pressa-kupol@yandex.ru, http://www.kupol.ru. Номер заказа 548 -13,тираж 4450 экз. Подписано в печать 09. 08.2013, по графику: в 7:00, факт: 7:00. В розницу цена свободная. Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов публикуемых материалов.
