digest - Российский союз промышленников и предпринимателей

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РОССИЙСКИЙ СОЮЗ ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ DIGEST вторник, 26 августа 2014* ПУБЛИКАЦИИ Вперед к Великому океану .................................. 10 Регулирование «Большая четверка» не будет хранить тайну ........ 3 Deloitte, EY, KPMG и PwC могут лишиться права работать с гостайной. Силовикам не нравится, что у иностранцев есть доступ к данным консультантов, работающих в России Главным в новой комплексной азиатской стратегии России должно стать убыстренное и масштабное развитие российской Азии - Сибири и Дальнего Востока Оценки, прогнозы, статистика В РЖД без перемен................................................ 4 S&P разменял третью тысячу ............................. 13 Владимир Якунин будет руководить РЖД еще три года, а председателем совета директоров монополии останется Кирилл Андросов Индекс S&P 500 вчера впервые превысил 2000 пунктов: рынок не услышал в выступлении председателя ФРС намека на скорое повышение ставок Премьер Франции пересоберет правительство .... 4 Кабинет экономики ушел в отставку из-за министра С рейтингом по материнской линии .................... 5 Международным агентствам придется создавать "дочки" в России ГЛОНАСС-контроль ................................................ 6 Правительство создаваемого ОАО подбирает управляющего для Государство и бизнес Российская нефть на рубли не меняется .............. 8 Игорь Сечин не видит возможности отказаться от экспорта за валюту Чиновники придумали, как заставить бизнес обновлять оборудование ....................................... 8 Российским компаниям грозит тотальная переоценка оборудования в соответствии с его рыночной стоимостью на 1 января 2015 года. Это приведет к росту выплат налога на имущество на уже используемое оборудование и будет стимулировать компании приобретать новую технику. Бизнес сопротивляется: в текущей экономической ситуации возможности замены оборудования ограниченны Маркус Озегович — РБК: Не видим смысла производить здесь Bentley .................................. 13 Ежемесячно статистика отмечает сокращение спроса на автомобили в России, покупателей в автосалонах становится все меньше и меньше Кредитное здоровье граждан пошатнулось ........ 15 На фоне замедления розничного кредитования доля плохих долгов резко увеличивается Бизнес-стратегии Аркадий Волож займется поиском бизнес-моделей ............................................................................. 17 Основатель «Яндекса» Аркадий Волож больше не будет заниматься оперативным руководством компанией — он сосредоточится на стратегии Норвежцы прислали за долгом ............................ 18 Коллектор Lindorff расширяется в России Финансы Россия перестраховывается ................................ 19 Россия может создать государственную перестраховочную компанию. ВЭБ предлагает на эту роль свою «дочку». Цена вопроса — от 50 млрд руб УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ буровыми установками Большой риск маленького взноса ....................... 20 «Внучка» «Газпрома» уходит из Крыма ................ 27 Половина ипотечных кредитов в России выдана с первым взносом менее 30% — во многом усилиями Сбербанка. Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) видит в этом «системный риск» «Газпромнефть-Аэро», крупный игрок на рынке авиационного топлива, решила отказаться от работы в аэропорту Симферополя. Компания объясняет этот шаг экономическими причинами — высокими издержками работы в Крыму. Но источник в одной из авиакомпаний связывает это с риском новых санкций ЕС и США ВТБ 24 закрылся от мелких вкладчиков ............. 20 Чтобы разгрузить отделения для состоятельных Чиновники спорят, кому давать налоговые льготы в Крыму .................................................. 21 Минкрыма предлагает дать налоговые льготы не только участникам создаваемой на территории Крыма свободной экономической зоны, но и остальным крымским организациям Правительство просят изменить правила выдачи регионам федеральных кредитов ....................... 22 Правительство согласилось помочь закредитованным регионам, дав им дополнительно 100 млрд руб. на замещение дорогих коммерческих кредитов. Принципы отбора нуждающихся дают преференции самым расточительным губернаторам и обделяют «добросовестные» регионы, жалуются претенденты на дешевые деньги ВТБ и Россельхоз конвертируют многомиллиардные госкредиты через ФНБ ....... 22 Правительство потратит на покупку привилегированных акций ВТБ и Россельхозбанка 239,04 млрд руб. из Фонда национального благосостояния. Эти деньги уже выданы банкам в виде субординированных займов, теперь они будут возвращены ВЭБу и в ФНБ и снова потрачены — теперь уже на выкуп префов Фонд в помощь.................................................... 23 На выкуп акций российских банков потратят 239 миллиардов рублей Топливно-энергетический комплекс Директор «Роснефти» стал акционером .............. 24 Член совета директоров «Роснефти», бывший старший вице-президент ExxonMobil Дональд Хамфриз купил 0,0006% акций российской нефтяной компании, сообщила «Роснефть» Statoil осторожничает ......................................... 24 Проекты «Роснефти» и Statoil могут быть отложены из-за западных санкций, предупредила норвежская компания Электроэнергия оказалась дешевле .................... 25 Минэнерго исправляет ошибки энергореформы Как «Роснефть» прошла санкции и норвежские фьорды ................................................................ 26 В пятницу «Роснефть» подписала соглашение с норвежской буровой компанией Seadrill и ее «дочкой» North Atlantic Drilling Limited (NADL) об обмене активов: «Роснефть» приобретет 30% акций NADL за $925 млн, оплатив часть сделки 150 наземными вторник, 26 августа 2014 г. Металлургия Охотников до юаней все больше ......................... 29 Инвесторов из КНР ждут "Тимир", "Интергео" и Silver Bear Машиностроение «АвтоВАЗ» сокращает запасы .............................. 30 «АвтоВАЗ» сокращает производство Lada, чтобы снизить запасы готовых автомобилей. По итогам года выпуск может упасть почти на 20% Шар-баллон докатился до Воронежа ................... 30 Изделия украинского "Южмаша" готовятся к воспроизводству на территории России Транспортные услуги и логистика «Аэроэкспресс» просит из ФНБ 25 млрд руб. на строительство своих вокзалов и запуск двухэтажных поездов ......................................... 32 На средства Фонда национального благосостояния (ФНБ) появился новый претендент: это компания «Аэроэкспресс», чьи электрички доставляют пассажиров до аэропортов Москвы, Казани, Владивостока и Адлера. Деньги нужны на закупку двухэтажных поездов и строительство новых терминалов От Урала до Китая ............................................... 33 Владимир Путин поручил проработать идею логистического центра Телекоммуникации и связь R-Style Softlab выходит в Крым .......................... 34 Разработчик банковских IT-систем R-Style Softlab открывает филиал в Крыму. 70% компании принадлежит польской Asseco Group, которая против этого совершенно не возражает Переход Крыма в Россию затянется ................... 34 Минкомсвязи предлагает продлить переходный период в Крыму до 2017 г. До его окончания местные операторы смогут продолжать работу по украинским лицензиям Первые после Китая ............................................ 35 Россия и Индия — вторые в мире по приросту абонентов мобильной связи. В этом виноват не только бурный рост дата-трафика, но и попрежнему высокий уровень перетока абонентов "Яндекс" перезагрузили ....................................... 35 Аркадий Волож покинул пост гендиректора 2 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕГУЛИРОВАНИЕ «Большая четверка» не будет хранить тайну Deloitte, EY, KPMG и PwC могут лишиться права работать с гостайной. Силовикам не нравится, что у иностранцев есть доступ к данным консультантов, работающих в России «У KPMG скоро будут большие проблемы», — еще весной говорил «Ведомостям» федеральный чиновник. Подобные предупреждения звучат часто, вздыхает сотрудник другой компании «большой четверки». Но проблемы все-таки возникли. У KPMG нет лицензии ФСБ на работу со сведениями, составляющими гостайну, и она привлекала структуру «К-конфидент», у которой лицензия была, рассказали «Ведомостям» сотрудники двух других компаний «большой четверки» и менеджер одной из госкомпаний, аудитором которой была KPMG. Но в июле ФСБ после проверки приостановила лицензию «К-конфидента», сообщают собеседники «Ведомостей» и подтверждает федеральный чиновник, об этом предупреждавший. Какие нарушения выявлены у «Кконфидента», они не говорят. Представитель KPMG это не комментирует. Представитель ФСБ не ответил на запрос «Ведомостей». Проблемы возникли у всей «большой четверки» аудиторских компаний, рассказывают сотрудники двух из четырех компаний, федеральный чиновник и человек, близкий к ФСБ: лицензии могут быть отозваны у Deloitte и EY, а у PwC истекает ее срок. Правда, у EY таких лицензий три (для разных видов деятельности) и совсем без лицензии компания, видимо, не останется, говорят сотрудники двух компаний «четверки», а остальные могут попытаться получить лицензии снова — в любом случае их необходимо ежегодно подтверждать. У ФСБ претензии к тому, как аудиторы хранят информацию, объясняют собеседники «Ведомостей»: серверы для хранения вторник, 26 августа 2014 г. данных, по мнению службы, должны находиться в России, а удаленный доступ иностранных филиалов и офисов к информации российских подразделений следует ограничить. У нынешних проверок политические мотивы, считает бывший сотрудник одной из компаний «четверки»: раньше у правоохранителей не было претензий к хранению данных. Спецслужбам давно не нравилось, что иностранные аудиторы имеют доступ к информации, которую иностранным государствам знать нежелательно, указывает человек, близкий к ФСБ. С 2000 г. это минимум третья попытка заставить «большую четверку» хранить все данные в России и закрыть доступ к этим сведениям для зарубежных материнских структур, напоминает он: «Но раньше не было политического решения, а теперь оно появилось». Появляется дополнительный инструмент давления на аудиторов, теперь серверы должны быть в России и их можно будет изъять, опасается бывший сотрудник «большой четверки». Хранить информацию за рубежом значительно дешевле, чем в России, знает он. Некоторые компании уже перенесли серверы в Россию. Иностранные серверы не используются в KPMG, подчеркивает ее представитель. Серверы исключительно в России не только у KPMG, говорит сотрудник другой компании, но у иностранных коллег сохраняется удаленный доступ к сведениям. «EY работает в строгом соответствии с российским законодательством, включая его положения, касающиеся хранения и защиты информации. Претензий от каких-либо правоохранительных органов в связи с хранением и защитой информации наша компания не получала», — утверждает официальный представитель EY. В PwC и Deloitte на запросы не ответили. госконтрактов и контрактов госкомпаний можно получить и без нее. Это подтверждают и в госкомпаниях. Наличие лицензии — скорее репутационный вопрос и риски связаны как раз с имиджевой составляющей, рассуждает сотрудник одной из аудиторских компаний: например, госкомпании, которые раньше разрешение на гостайну не требовали, в случае отзыва могут отказаться заключать новые контракты под предлогом неблагонадежности. Возможно, требование о лицензии будет выдвигаться чаще, в том числе и в контрактах, где раньше таких положений не было, говорит его коллега. Выход можно найти, надеется еще один консультант: «Раньше, когда у иностранных аудиторов не было лицензии на работу с гостайной, для проверки какой-нибудь компании они объединялись с аудиторами, у которых была такая лицензия, — возможно, такая конструкция вернется». Теоретически международные компании могли бы заместить их российские конкуренты, рассуждает партнер ФБК Игорь Николаев: с момента своего прихода они и так понемногу уступали долю рынка, работают там в подавляющем большинстве российские специалисты, которые могли бы перейти на работу в российские компании. Но смысла в этом не видно, конкуренция всегда шла этому рынку на пользу, продолжает он. Инициаторы подобных ограничений скорее руководствуются политическими соображениями, но теперь такие запреты все более реалистичны, заключает Николаев. Маргарита Лютова Павел Кантышев Дарья Тросникова Алексей Никольский Отзыв лицензии на гостайну — далеко не самый сильный удар по бизнесу с точки зрения выручки и количества контрактов, говорят сотрудники трех компаний «четверки»: требования о ее наличии выдвигаются крайне редко, подавляющее большинство 3 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Это не менее знаковая отмечает эксперт. В РЖД без перемен Владимир Якунин будет руководить РЖД еще три года, а председателем совета директоров монополии останется Кирилл Андросов Вчера премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение о назначении Владимира Якунина президентом РЖД еще на три года, следует из материалов, опубликованных на сайте правительства. Контракт с Якуниным подписывается четвертый раз, он руководит монополией с 14 июня 2005 г. Предыдущий контракт истек в июне этого года. Источники «Ведомостей», близкие к премьеру, говорили, что все ведомства уже в июне согласовали продление контракта с президентом РЖД еще на три года. Но медлила с согласованием администрация президента. Возможно, причиной был поиск нового кандидата на эту должность. В начале года несколько федеральных чиновников рассказывали «Ведомостям», что контракт с Якуниным продлен не будет. Среди кандидатов на его место они называли председателя совета директоров РЖД, управляющего партнера Altera Capital Кирилла Андросова, советника президента и бывшего министра транспорта Игоря Левитина, а также гендиректора «Уралвагонзавода» Олега Сиенко. Но в марте Якунин попал в санкционный список США. И тогда же начали рассматривать другой вариант: Якунин останется президентом РЖД, но только на год, рассказывали «Ведомостям» два федеральных чиновника. Помимо президента до сих пор не было ясности с кандидатурой председателя совета директоров РЖД. Новый состав был избран в июле, но еще ни разу не собирался. В следующий понедельник председателем станет Андросов. Его кандидатура — в директиве правительства, по которой голосуют большинство членов совета, знают федеральный чиновник и источник, близкий к правительству. Андросов руководит советом РЖД с сентября 2011 г. До сих пор у него фактически не было конкурентов, говорит гендиректор агентства «Infoline-аналитика» Михаил Бурмистров. Но в новый состав совета вошел бывший председатель Счетной палаты Сергей Степашин. вторник, 26 августа 2014 г. фигура, К тому же в начале июля Якунин публично раскритиковал Андросова. Совет директоров РЖД 30 июня не утвердил создание контейнерного оператора Таможенного союза — Объединенной транспортнологистической компании. Решающей тогда была позиция Андросова. Он проголосовал «против» — не было директивы правительства. Якунин назвал действия совета «совершенно недопустимыми». «Есть ответственность совета директоров, есть ответственность менеджмента. Когда отдельные члены совета директоров — не знаю, по какой причине, — начинают считать, что они “отвечают за компанию”, цитирую, то это не соответствует системе корпоративного права», — передавал его слова «Интерфакс». «То, что Якунина оставили руководить РЖД на четвертый срок, говорит о том, что его позиции и в правительстве, и в администрации президента по-прежнему сильны», — полагает партнер ФБК Игорь Николаев. «Хорошо, что Андросова и Якунина оставили в связке — председатель совета создает противовес Якунину», — добавляет Бурмистров. Представитель РЖД от комментариев отказался. Связаться с Андросовым и пресс-секретарем премьера Натальей Тимаковой вчера не удалось. Милана Челпанова Премьер Франции пересоберет правительство Кабинет ушел в отставку из-за министра экономики Вчера Елисейский дворец объявил об отставке кабинета министров, неожиданно последовавшей после того, как министр экономики Арно Монтебур жестко раскритиковал экономический курс Парижа. Новый состав правительства должен быть объявлен уже сегодня. По мнению экспертов, министры, занимающие ключевые посты, в том числе главы МИДа и Минобороны, сохранят свои портфели. Об отставке правительства стало известно вчера утром после часовой встречи президента Франсуа Олланда и премьера Манюэля Вальса. Политический кризис в кабинете министров разгорелся буквально накануне — после того как в газете Le Monde было опубликовано интервью министра экономики Арно Монтебура, в котором тот жестко раскритиковал действующий экономический курс Франции и к тому же обвинил власти в потакании экономическим предпочтениям Берлина. "Получается, что даже когда французы голосуют за французских левых, в итоге они проголосовали за внедрение экономической программы немецких консерваторов! — заявил министр.— Нам же необходимо сделать приоритетным направлением выход из кризиса, а борьбу за догматическое снижение бюджетного дефицита, которая обрекает страну на политику жесткой экономии и безработицу, отодвинуть на второй план". Монтебур обрисовал и нелицеприятные перспективы, которые ожидают французов в случае, если власти не сменят текущий экономический курс: безработица, рост насилия и националистических настроений. Хотя Монтебур не впервые критикует режим бюджетной экономии, премьер счел, что на этот раз тот зашел "слишком далеко" — как в критике правительственной линии, так и в нападках на ФРГ, ключевого партнера Парижа в Евросоюзе. Право сформировать новый кабинет осталось за премьером, который провел весь вчерашний день на встречах с бывшими и потенциальными руководителями профильных ведомств. Состав нового правительства должен быть объявлен уже сегодня. "Скорее всего, в него не войдут представители левого крыла Соцпартии, к которому принадлежат и Арно Монтебур, и выступивший в его поддержку министр образования Бенуа Амон",— пояснил "Ъ" директор франко-российского аналитического центра "Обсерво" Арно Дюбьен. По его словам, руководители ключевых ведомств, в том числе глава МИДа Лоран Фабиус и министр обороны Жан-Ив Ле Дриан останутся на своих местах. Тем более что их поддерживает лично президент, как и свою экс-супругу, министра экологии и энергетики Сеголен Руаяль. Эксперты считают, что на фоне резкого падения популярности премьера (сейчас его поддерживают 35% вместо 45% ранее) перетасовка портфелей позволит Манюэлю Вальсу удалить из правительства конкурентов. По словам информированного источника, близкого к президенту, обсуждая отставку Арно Монтебура, Вальс 4 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ недвусмысленно предупредил главу государства: "Либо он, либо я". Вероятный кандидат на выбывание — и министр юстиции Кристиан Тобира, с которой Маюэль Вальс был на ножах с тех пор, как возглавлял МВД. Отставка правительства могла бы дать премьеру повод не только избавиться от соперницы, но и похоронить ее судебную реформу. Наконец, если на место господина Монтебура назначат министра финансов Мишеля Сапена, а на его должность — действующего главу МВД Бернара Казнева, то на освободившуюся ключевую должность министра внутренних дел Манюэль Вальс сможет наконец выдвинуть своего сторонника. А вот авторитет президента Олланда отставка правительства вряд ли поднимет: для этого она выглядит слишком вынужденной, почти капитуляцией. К тому же на фоне раздора с левым крылом Соцпартии (к нему принадлежат около 50 депутатов Нацсобрания) президент рискует потерять большинство в парламенте. "Досрочными выборами перестановки не грозят, ведь мало кто из депутатов-социалистов захочет идти на досрочное провальное голосование. Но отставка правительства все равно рискованный шаг,— уверен Арно Дюбьен.— Поддержка Олланда внутри партии падает, и теперь разногласия по существу стали настолько явными, что президенту пришлось взять на себя инициативу и отправить и избирателям, и однопартийцам сигнал о сохранении курса". Алексей Тарханов, Галина Дудина Париж; С рейтингом по материнской линии Международным агентствам придется создавать "дочки" в России ЦБ разослал рейтинговым агентствам рабочую версию закона, который должен дать соответствующему рынку в России специальную законодательную базу. Иностранным агентствам (подобно банкам) придется регистрировать в России дочерние структуры, а не представительства и филиалы, как сейчас, и получать аккредитацию ЦБ. О том, что в конце текущей недели представители рейтинговых агентств должны представить в ЦБ замечания на текст проекта закона, который будет регулировать их деятельность, "Ъ" рассказали участники рынка. По их словам, рабочую версию закона (есть в распоряжении "Ъ") регулятор разослал на прошлой неделе. Эту информацию подтвердили в ЦБ. До сих пор в России не было специального закона, регулирующего деятельность рейтинговых агентств. ЦБ начал работу над ним в связи с получением функций мегарегулятора. Как предполагают участники рынка, санкции и приостановка рейтинговых действий в отношении некоторых российских эмитентов со стороны международных агентств "большой тройки" (Moody`s, Fitch и S&P), актуализировали тему: планируется, что закон вступит в силу с 1 января 2015 года. Когда закон заработает, наиболее серьезно это обещает отразиться на деятельности в России международных агентств. Самое главное, что предусматривает закон, им придется создать в России дочерние структуры, которые будут компаниями, существующими в российском правовом поле. Сейчас у агентств "большой тройки" в России лишь представительства и филиалы, они, как и головные структуры, подчиняются требованиям только американских и европейских регуляторов. "Данное требование вытекает из необходимости реализации надзорных полномочий регулятора в отношении рейтинговых компаний вне зависимости от происхождения их капитала. В случае, когда мы имеем дело с филиалом иностранной вторник, 26 августа 2014 г. компании, применение к филиалу надзорных полномочий является затруднительным",— поясняет эти положения зампред ЦБ Владимир Чистюхин. В Moody`s, S&P и Fitch отказались от официальных комментариев, подтвердив получение проекта закона. "Мы должны перевести текст закона и отправить в головной офис, вряд ли мы успеем так быстро подготовить свои замечания, обычно ЦБ дает больше времени",— говорит представитель одного из иностранных рейтинговых агентств. Текст законопроекта достаточно подробно регламентирует деятельность всех российских рейтинговых агентств — порядок получения аккредитации при ЦБ, регистрации в ЦБ своей методологии присвоения рейтингов, порядка их публикации, соблюдение процедур, препятствующих возникновению конфликта интересов, и т. д. При этом описанные в законопроекте надзорные полномочия Банка России во многом следуют банковской практике регулятора. Некоторые положения сформулированы более либерально. Так, проверка рейтингового агентства не может длиться более 30 дней, некоторые виды банковских проверок — более 60. Это не помешало некоторым представителям "большой тройки" оценить законопроект в целом как довольно суровый. "Закон серьезный и жесткий, мы пока не готовы комментировать его",— заявил "Ъ" источник в одном из агентств. Законопроект никоим образом не может повлиять на практику международных агентств, зарегистрированных вне российской юрисдикции. "Российские компании не лишаются возможности в целях использования рейтингов за рубежом получать данные рейтинги напрямую от иностранных рейтинговых агентств. Что по большому счету сегодня и происходит",— говорит господин Чистюхин. Однако после вступления в силу закона у системы рейтингов "большой тройки" есть риск задвоиться. Возможна ситуация, когда, например, американское S&P присвоит рейтинг какому-либо российскому эмитенту, а российское S&P этот рейтинг не признает. Более того, согласно текущей версии законопроекта, такое признание невозможно: для этого между российским и американским регуляторами должно существовать соглашение о сотрудничестве. Подобных соглашений, по признанию господина Чистюхина, "в настоящее время нет". В такой 5 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ситуации может возникнуть вопрос о степени "международности" рейтингов от российских "дочек" "большой тройки". Впрочем, этот вопрос ЦБ решать и не планирует. "Вопрос признания за рубежом кредитного рейтинга, присвоенного российской "дочкой" иностранного рейтингового агентства, находится в компетенции зарубежных регуляторов. Именно им предстоит решить, признавать или не признавать такой рейтинг",— говорит господин Чистюхин. Банку России важно регулировать российский рынок. По словам господина Чистюхина, проект закона предоставляет равные возможности по функционированию на территории РФ рейтинговым компаниям вне зависимости от того, является компания международно признанной либо функционирует только на российском рынке. "Это позволяет создать — как минимум внутри страны — механизм замещения одних рейтинговых компаний другими, в том числе при отказе отдельных компаний от оказания услуг по предоставлению либо поддержанию рейтингов",— продолжает он. "Логичным следующим шагом станет использование системы аккредитации и международных и российских агентств как основной для включения рейтингов агентств в критерии отбора для государственной системы рефинансирования",— считает член правления Газпромбанка, курирующий Центр рейтингового консультирования, Екатерина Трофимова. "Понятно, что стоимость ведения бизнеса в России для большой тройки вырастет, ей придется пересмотреть свои перспективы в России хотя бы на период санкций", — говорит гендиректор "Русрейтинга" Александр Зайцев. Любовь Царева, Светлана Дементьева вторник, 26 августа 2014 г. ГЛОНАСС-контроль Правительство подбирает управляющего для создаваемого ОАО Государственное ОАО ГЛОНАСС, которое будет оператором системы экстренного оповещения о ДТП ЭРАГЛОНАСС, должно быть создано уже в этом году, но чиновники до сих пор не определились, кто будет управлять им со стороны государства. Как стало известно "Ъ", на эту роль претендуют Росимущество, Минтранс и, возможно, "Ростех". О разногласиях между Минтрансом и Росимуществом по вопросу управления акциями создающегося ОАО ГЛОНАСС "Ъ" рассказал источник в правительстве. Согласно плану мероприятий, подписанному премьер-министром Дмитрием Медведевым 9 августа, ОАО ГЛОНАСС будет единственным оператором системы экстренного оповещения оперативных служб о ДТП ЭРА-ГЛОНАСС. С 2017 года датчики ЭРА-ГЛОНАСС будут устанавливаться на все новые автомобили, а на базе системы будут создаваться коммерческие сервисы. По расчетам правительства, валовой доход ОАО ГЛОНАСС в 2018 году составит 5 млрд руб. В четвертом квартале 2014 года правительство должно принять решение о создании ОАО ГЛОНАСС со стопроцентным госучастием, на второй квартал следующего года запланирована допэмиссия ОАО в пользу государства. В качестве оплаты РФ внесет в уставный капитал ОАО систему ЭРА-ГЛОНАСС. Проблема в том, что в правительственной "дорожной карте" не указано, какое ведомство будет представлять государство в качестве единственного акционера ОАО ГЛОНАСС, утверждает источник "Ъ". Дело в разногласиях Росимущества и Минтранса, уточняет он, это же подтверждают в Росимуществе. Минтранс предложил модель управления, сочетающую в одном лице орган, определяющий стратегию развития и бюджетное финансирование системы ЭРАГЛОНАСС, прямое непосредственное управление единственным исполнителем проекта — ОАО ГЛОНАСС, а также орган, контролирующий реализацию проекта и формирующий итоговый отчет об этом перед правительством, перечисляют в пресс-службе Росимущества. А единственным акционером ОАО ГЛОНАСС от имени государства предполагается Минтранс вместо Росимущества. "Такая модель не способствует эффективному управлению по причине узкоотраслевой принадлежности, в то время как сам по себе проект имеет межотраслевой характер: в нем участвуют Роскосмос, Минпромторг, госкорпорация "Ростех", Минэнерго, Минздрав, Минсельхоз, ФСБ, МВД и Минобороны",— отмечают в ведомстве. Кроме того, предложенная Минтрансом модель не является прозрачной из-за отсутствия независимого контроля над стратегическими результатами, финансовым состоянием, эффективностью бюджетных инвестиций и реализацией инвестиционных программ. По мнению Росимущества, развивая систему ЭРА-ГЛОНАСС, не стоит менять сложившуюся систему управления акциями, находящимися в федеральной собственности, определенную постановлением правительства N738. Согласно этому постановлению, Росимущество осуществляет от имени государства права акционера. В Минтрансе не стали комментировать разногласия с Росимуществом. Интерес к управлению ОАО ГЛОНАСС есть и у "Ростеха", говорит еще один собеседник "Ъ" в правительстве. Менеджер, знакомый с планами "Ростеха", уточняет, что госкорпорация рассчитывает стать управляющей компанией ОАО ГЛОНАСС. "Такой сценарий обсуждался на межведомственных рабочих группах",— утверждает собеседник "Ъ". Президенту некоммерческого партнерства ГЛОНАСС (нынешний оператор ЭРАГЛОНАСС) Александру Гурко известно об интересе "Ростеха" к создающемуся ОАО ГЛОНАСС. "О каком пакете акций может идти речь, насколько мне известно, пока не обсуждалось",— сообщил Александр Гурко. Кроме того, "Росэлектроника", КамАЗ, АвтоВАЗ, Российская корпорация средств связи, совладельцем которых является "Ростех", заинтересованы в сотрудничестве с ОАО ГЛОНАСС, добавил он. О планах госкорпорации стать управляющей компанией ОАО ГЛОНАСС господин Гурко "ничего не слышал". Предложение "Ростеха" может быть реализовано, в случае если структура госкорпорации будет назначена управляющей компанией в качестве единоличного исполнительного органа ОАО ГЛОНАСС, при этом акции могут находиться на балансе Росимущества или Минтранса, предполагает источник "Ъ", знакомый с ситуацией. В пресс- 6 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ службе "Ростеха" возможное участие в управлении ОАО ГЛОНАСС не комментируют. вторник, 26 августа 2014 г. Владислав Новый, Денис Скоробогатько 7 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС Российская нефть на рубли не меняется Игорь Сечин не видит возможности отказаться от экспорта за валюту Государство и российские экспортеры энергоресурсов продолжают изучать возможность перевода экспорта на расчеты в рублях. Как стало известно "Ъ", этот вопрос с подачи главы "Роснефти" Игоря Сечина будет вынесен на рассмотрение президентской комиссии по ТЭК. Но пока российская нефтегазовая отрасль вообще не готова к такому переходу — не только потому, что экспортные контракты с контрагентами фиксированы в долларах, но и потому, что к таким расчетам не готова национальная валюта. В правительстве и администрации президента намерены все же обсудить возможность перехода на рубли в экспортных расчетах за энергоресурсы. До 8 сентября Минэнерго должно представить свои предложения для рассмотрения на президентской комиссии по ТЭК, говорится в письме советника президента Антона Устинова министерству, рассказали "Ъ" источники, знакомые с его содержанием. В Минэнерго от комментариев вчера отказались. Но этот вопрос еще в конце июля был поднят главой "Роснефти" Игорем Сечиным (является ответсеком комиссии по ТЭК) в письме Владимиру Путину (копия письма есть у "Ъ"). Господин Сечин отмечает, что сейчас финансовые санкции ограничивают возможности "Роснефти", а в случае их расширения может возникнуть "невозможность проведения любых долларовых расчетов с контрагентами". Но скорый переход на рубли невозможен — "валюта расчетов по контрактам уже зафиксирована, контрагенты вряд ли согласятся на изменения". В 2013 году "Роснефть" договорилась с Китаем об экспорте 360 млн тонн нефти, имеет контракты с трейдерами Glencore и Vitol, а также с Marubeni и Sodeco. В 2013 году Россия получила от экспорта нефти вторник, 26 августа 2014 г. и газа $194 млрд и $28 млрд соответственно. Игорь Сечин также отмечает, что переход на оплату в рублях повлечет за собой существенные издержки. "По мнению экспертов, дисконт к действующим контрактным ценам составит 11-15%, что приведет к сопоставимым потерям бюджета",— предупреждает топ-менеджер. Кроме того, многие сделки зависят от валютных кредитов, и переход на рубли будет чреват потерями. Господин Сечин также опасается, что дополнительный спрос на рубли и укрепление его курса приведут к снижению выручки. Впрочем, переходу на рубли в расчетах мешают не только контракты. Игорь Сечин отмечает, что доля России в мировом ВВП и экспорте невелика — 3,2% и 2,6% соответственно, а превратить рубль в конвертируемую валюту можно лишь "при масштабной и конкурентоспособной экономике с высокой инвестиционной активностью". "Главным инструментом повышения конвертируемости рубля являются быстрый экономический рост и развитие двусторонней торговли",— добавляет он. Среди мер по укреплению нацвалюты топменеджер (бывший до 2012 года вице-премьером в правительстве Владимира Путина) предлагает макроэкономические меры, например укрепление банковской системы, предоставление на льготных условиях кредитов в рублях покупателям российской продукции, стабильность валютного курса, сокращение инфляции, улучшение инвестклимата. Впрочем, отдельно Игорь Сечин упоминает о необходимости расширения торговли нефтью и нефтепродуктами за рубли на российских торговых площадках. Биржевые торги нефтью на внутреннем рынке за рубли с апреля проходят на СПбМТСБ (господин Сечин возглавляет совет директоров биржи), на ней продано около 300 тыс. тонн нефти (0,06% от добычи в 2013 году). По данным "Ъ", сейчас Минэнерго совместно с компаниями и СПбМТСБ рассматривает возможность запуска торгов экспортной нефтью. Предполагается, что поставочный фьючерс на нефть Urals с отгрузкой в Усть-Луге может быть запущен в первом полугодии 2015 года, но, по словам источников "Ъ", контракт вряд ли будет рублевым, возможно, это будет долларовая котировка, переведенная в рубли. В "Роснефти" "Ъ" заверили, что "работают в валюте контракта и придерживаются данного принципа". В ЛУКОЙЛе от комментариев отказались. Но глава компании Вагит Алекперов в интервью "Ведомостям" отмечал, что для перехода на рубли "нужны инструменты хеджирования". "Мы все равно привязаны к Лондонской бирже, к глобальной котировке цены нефти",— говорил он. Глава "Газпром нефти" Александр Дюков в начале июня отмечал, что предложил партнерам перейти на рубли. В "Газпроме" заявили, что вопрос перехода на рубли "изучается". Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research отмечает, что, безусловно, России надо стараться сделать рубль мировой резервной валютой, но это процесс постепенный. Пока резкий переход к рублевым расчетам может быть не в интересах компаний, заинтересованных в валютной выручке. Кирилл Мельников, Юрий Барсуков Чиновники придумали, как заставить бизнес обновлять оборудование Российским компаниям грозит тотальная переоценка оборудования в соответствии с его рыночной стоимостью на 1 января 2015 года. Это приведет к росту выплат налога на имущество на уже используемое оборудование и будет стимулировать компании приобретать новую технику. Бизнес сопротивляется: в текущей экономической ситуации возможности замены оборудования ограниченны. «Мы должны сделать так, чтобы устранить использование устаревшего оборудования и так называемых грязных технологий... чтобы это было экономически нецелесообразно и невыгодно», — 8 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ говорил в мае этого года президент Владимир Путин на СанктПетербургском экономическом форуме. В 2015 году будет проведена переоценка всех производственных фондов, на устаревшие производственные фонды будет повышена налоговая нагрузка, предупреждал он. Пересчитают по рынку Минфин предложил свой вариант стимулирования предприятий обновлять производство, как того хотел президент. Ведомство предлагает провести переоценку оборудования в бухгалтерском учете крупных и средних предприятий промышленности, транспорта и связи в соответствии с их рыночной стоимостью на 1 января 2015 года. Корректировке будет подлежать остаточная стоимость оборудования в собственности, аренде, в том числе с правом выкупа, а также в лизинге. Изменения будут учитываться при определении налоговой базы при расчете налога на имущество, говорится в проекте постановления правительства (есть у РБК). Подлинность документа подтвердили два чиновника финансовоэкономического блока и источник в РСПП. Эта мера не коснется предприятий малого бизнеса. Также новые требования не коснутся оборудования в процессе выбытия. Все вопросы по проекту постановления пока находятся в процессе проработки, сообщили РБК два источника в финансовоэкономическом блоке правительства. Бизнес имеет возможность проводить амортизацию оборудования, сокращая его стоимость на сумму износа, исходя из принятых нормативов при расчете налога на имущество — сумма выплаты налога сокращается с использованием техники. Сейчас в соответствии с правилами бухучета компании могут проводить переоценку не чаще одного раза в год (на конец отчетного года) по текущей (восстановительной) стоимости. Начислят больше налогов Чиновники исходят из того, что если по устаревшему оборудованию сумма налога на имущество повысится, то ряду предприятий выгоднее будет купить новое оборудование, потому что налог по нему будет примерно равен налогу на новое, а производительность будет выше, полагает руководитель направления анализа и прогнозирования отраслей реального сектора ЦМАКП Владимир Сальников. Если изменения вступят вторник, 26 августа 2014 г. в силу, то поступления от налога на имущество в обрабатывающих отраслях могут увеличиться, по примерным оценкам, до 1,5 раза, оценивает он. По данным Минфина об исполнении бюджета за 2013 год, поступления от налога на имущество организаций составили 615 млрд руб., рост по сравнению с аналогичным периодом предшествующего года составил 15%. В ряде секторов значительная часть оборудования самортизирована полностью, для многих компаний секторов транспорта и связи доля полностью изношенного оборудования, к примеру, составляет 20,8%, говорится в экспертном заключении РСПП на проект постановления (есть у РБК). Фактически это означает изменения правил игры и подрывает «и без того низкий уровень доверия бизнеса к государству», говорится в документе. В условиях экономической стагнации и ограниченного доступа к кредитным ресурсам, необходимым для обновления производства, переоценка будет означать повышение налоговой нагрузки. Это приведет к снижению рентабельности компаний, сокращению инвестиционных и добровольных социальных программ. Увеличение себестоимости продукции может стать толчком для требования банков-кредиторов в досрочном погашении кредитов в связи с ухудшением финансового положения компаний, опасаются в РСПП. РСПП приводит пример расчетов по компании из деревообрабатывающей отрасли с количеством сотрудников более 500 человек (член союза). На производстве там занято чуть более 7 тыс. единиц оборудования и 107 единиц транспорта. Стопроцентно изношено 77% оборудования и 90% транспортных средств. Компания оценивает затраты только на переоценку оборудования в 84,6 млн руб. Бизнес в качестве альтернативы предлагает распространить льготу по налогу на имущество на увеличение стоимости при модернизации объектов, введенных до 2013 года, и распространить льготу на вновь построенные объекты. Также в числе предложений — продление программы компенсации процентных ставок по инвесткредитам. Аудитор из компании, входящей в «большую четверку», считает, что компаниям важно производить переоценку справедливой стоимости имущества. «Сейчас рыночная стоимость, к примеру, полувагонов падает, так как у них долгий срок службы, а производятся они в большом количестве. В какой-то момент может оказаться, что балансовая стоимость выше справедливой», — опасается он. «Но как оценивать рыночную стоимость уникального оборудования или оборудования, которое уже не выпускается? — задается вопросом Сальников. — Его аналоги есть на рынке. Но этот вторичный рынок узкий». Для компаний это будет связано с повышением административных издержек, не исключает аналитик Экономической экспертной группы Александра Суслина. «Нужен целый класс оценщиков или критериев определения рыночной стоимости. Сначала бизнес должен проверить, а затем налоговый инспектор определить, не было ли нарушений. Если это будет организовано неэффективно, то, возможно, административные издержки будут очень высоки и не компенсируют доходы, которые могут быть получены», — не исключает она. Яна Милюкова Юлии Забавиной при участии Бизнес предлагает альтернативу «С точки зрения инвестиционной привлекательности [переоценка] — не очень хороший вариант. Это вопрос принципиальный. Должны быть правила игры. Мы говорили, что налоговая нагрузка не должна увеличиваться. Сейчас надо будет оценивать снова, чтобы платить налог на имущество [по ряду объектов]», — поясняет замглавы комитета по налоговой политике РСПП Андрей Тихоновский. 9 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Вперед к Великому океану Главным в новой комплексной азиатской стратегии России должно стать убыстренное и масштабное развитие российской Азии - Сибири и Дальнего Востока Лозунг "Вперед к Великому океану" объединял и вдохновлял русских военных, промышленников, инженеров, рабочих, строивших на рубеже XIX и XX веков Транссиб. В начале XXI века от того, сможет ли Россия стать полноценной тихоокеанской державой, зависит столь необходимое большинству русских ощущение себя гражданами державы, признаваемой за великую. Но еще более - ее реальная безопасность и благополучие. ***** Исторически Сибирь и Дальний Восток служили тылом в соревновании или конфронтации с Западом. Изредка - фронтом в противостоянии с Японией или Китаем. Главные же для Москвы события почти всегда развивались в Европе, иногда на юге, но опять же в конкуренции с Западом. Во многом из-за евроцентризма, а еще - из-за экономической разрухи и разрухи в головах в 1990-е гг. Россия пропустила первые волны экономического роста новой Азии, предоставлявшего и продолжающего предоставлять огромные возможности развития в первую очередь для Восточной Сибири и Дальнего Востока. А саму Сибирь продолжала рассматривать как довесок иногда даже досадный и обременительный к европейской России. Сыграла злую шутку и тысячелетняя привычка видеть во внешнем мире преимущественно источники угроз, но не возможностей. Такой взгляд доминировал и до самого недавнего времени в отношении Китая. Его обыденное, да и во многом и элитное сознание рассматривало если не как прямую военную угрозу, то как угрозу демографического порабощения. И это несмотря на то, что китайцев в современной России меньше, чем при царях. Их сейчас даже меньше, чем немцев. Представление о китайской угрозе навязывали и продолжают навязывать США и соседи Китая Южная Корея и Япония, опасающиеся усиления Китая в вторник, 26 августа 2014 г. результате получения широкого доступа к ресурсам Востока России. И взаимного геополитического усиления двух стран из-за политического и экономического сближения. Настаивали на безальтернативности экономического евроцентризма для России и европейцы, чтобы усилить свои позиции в торге и соревновании. "Угроза" со стороны весьма дружественного и поддерживающего Россию Китая существует - мягкого подчинения первой второму, в соответствии с многотысячелетней китайской традицией подчинения сопредельных стран, но не их завоевания. Но такой сценарий возможен в случае стагнации и деградации внутри и изоляции России на других геополитических направлениях. Так что почти все в руках России. Если страна выйдет не побежденной, а договорившейся о новом модус операнди с Западом из нынешнего кризиса и запустит наконец механизмы внутреннего развития и реформ, суверенитету и самостоятельности нашей страны Китай угрожать не будет. Две страны будут усиливать друг друга. Экономическая ориентация на новые азиатские рынки долгие годы рассматривалась интеллектуально отсталой, привыкшей к некритическому потреблению всего западного, российской элитой как отход от европейского пути развития. Эти опасения подпитывались призывами еще более простоватых российских коммунистов "повторить" неповторимый китайский путь развития. Суверенитету и самостоятельности нашей страны Китай угрожать не будет. Две страны будут усиливать друг друга Я и многие мои молодые коллеги, несмотря на свою более чем однозначную европейскую культурную ориентацию, а может, именно благодаря ей - ведь в российском менталитете "европейскость" означает рациональность, устремленность к выгоде, успеху - многие годы ратовали за частичную экономическую переориентацию России на поднимающиеся рынки Тихого океана и Азии. В первую очередь - через убыстренный подъем и новое освоение Сибири и Дальнего Востока. Наша убежденность основывалась прежде всего на анализе потребностей их рынков, выявившего появление у России ряда конкурентных преимуществ, которых у нее не было. Призывы, доходившие до предложений основать третью столицу России на берегу Тихого океана (что, безусловно, сделал бы Петр, живи он сейчас), долгие годы встречались в штыки. Нас обвиняли в антиевропеизме и в попытках пустить Россию по китайскому пути. Долгие годы твердили, что Китай вот-вот надорвется, а то и взорвется. Но наши усилия, как и работа других коллег, лидеров бизнеса, не прошла втуне. Поворот в 2011-2012 гг. начался. Хотя и медленно, и пока не очень решительно и эффективно. В России поняли выгодность и перспективность азиатских рынков. Начинают осознавать, что выходить на них нужно не через "новую индустриализацию" Сибири. А через производство и поставки на азиатские рынки групп товаров, по которым у России есть конкурентные преимущества и на которые в регионе увеличивается спрос. Это - энергия и энергоемкие товары, сырье и полуфабрикаты высокой степени переработки, и, может быть, главное - водоемкие товары - химволокна, продукция целлюлозно-бумажного комплекса, многие виды продовольствия. Производство которых может и должно быть весьма высокотехнологичным, тянуть за собой соответствующие отрасли машиностроения. В 2012 г. президент Путин призвал "поймать китайский ветер в паруса российской экономики". Объявил развитие Сибири приоритетом на весь XXI век. Бюрократия зашевелилась. Но первые итоги работы собственно правительственных органов были обескураживающими. Созданное в 2012 году Министерство по развитию Дальнего Востока выпустило концепцию до боли нереалистичную, затратную, напоминавшую худшие советские образцы. К лету 2014 года правительство и новое руководство минвостокразвития сформулировало (хотя и не утвердило окончательно) весьма прогрессивную концепцию развития с опорой на создание первоначально небольшого числа территорий опережающего развития для привлечения иностранного и частного российского капитала, развития производства на основе государственно-частного партнерства. Ставка делается на сферы, где у России есть конкурентные преимущества, на ударное привлечение капитала из всей Восточной Азии, а не только Китая. 10 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Но движение вновь замедлилось из-за бюрократической конкуренции и неразберихи. Подвисло, казалось бы, уже утвержденное решение о переносе на Дальний Восток ряда министерств и офисов госкорпораций. Такое де-факто создание третьей столицы призвано было не только оставить в регионе большие налоги, но и дать мощный сигнал местным и зарубежным элитам. превращенного этой политикой в "пушечное мясо" геополитической борьбы. Европейцы пока не пошли на предлагавшееся Россией кардинальное экономическое и гуманитарное сближение, а продолжили двигаться в русле политики "холодной войны". И проиграли. В том числе и показав себя России и другим странам несамостоятельными и ненадежными партнерами. Министерству, насколько известно, до сих пор не утверждена в принципе переданная ему функция координации всех федеральных органов на подведомственной территории. Да и сама зона ответственности вызывает вопрос. От Дальнего Востока отрывается Восточная Сибирь, оставшаяся в ведении других министерств. Хотя, объективно политически, экономически, исторически, это - один регион, который должен быть ориентирован на новые азиатские рынки. Непонятно, будет ли отдельно администрироваться Северный морской путь. Но главное, похоже, что и курирующему вице-премьеру, и министерству не хватает административной мощи, чтобы пробить бюрократию. А оттуда, где у нас решается все, - достаточно мощных сигналов не поступает. Отвлек руководство страны от развития восточных территорий (хотя и убыстрил сближение с Китаем) европейско-украинский кризис, приведший, в частности, к перераспределению ресурсов в пользу, в частности, Крыма. Кроме очевидных прямых экономических выгод, поворот на Восток несет и существенные косвенные выгоды - укрепление конкурентных позиций как с точки зрения потенциального экспорта энергоносителей, так и выхода на новые рынки продукции высоких технологий, потенциального встраивания в новые технологические цепочки. В Европе России почти нигде встроиться в такие цепочки не удалось. Рынок развивался медленно, был занят, перенасыщен. При этом конфронтация вокруг Украины объективно еще более остро ставит и без того давно назревший вопрос о целесообразности частичной экономической и внешнеполитической переориентации, на бассейн Тихого океана, на развитие прилегающих к нему российских регионов. Хотя теперь, пишу об этом с грустью и беспокойством, этот поворот может происходить не в дополнение, а во многом за счет экономического и политического сближения с Европой. Запад не смог себя заставить отказаться от проведения в отношении России "версальской политики в бархатных перчатках" от систематического наступления на ее сферы жизненно важных интересов. Когда-то такая политика, правда, "без бархатных перчаток", привела к предсказуемому взрыву реваншистских настроений в Германии и ко Второй мировой войне за одно поколение. Теперь - к трагедии народа Украины, вторник, 26 августа 2014 г. Создание с местными производителями, прежде всего с Китаем, но и с Южной Кореей, возможно, Японией, Сингапуром ряда производств сложных товаров, прежде всего линейки гражданских самолетов, атомных блоков, оборудования для добычи нефти и газа, современного судостроения, ряда видов вооружений позволит стране выйти на более высокий технологический уровень, укрепить суверенитет. Частичная переориентация на Восток выгодна и потому, что впервые в истории в регионе начинает создаваться внешнеполитический "запрос" на Россию. "Размораживание" старых конфликтов в регионе, появление новых линий напряжения из-за подъема Китая, действий США по удерживанию Пекина в старых геополитических рамках через подкачивание конфликтов по его периферии - все это создает возможности и необходимость для активной дипломатии России, которая является относительно нейтральным для региона игроком. Имеет возможности для увеличения как пассивного влияния - через привлечение к развитию своих восточных регионов разных игроков, не заинтересованных в доминировании и еще большем усилении Китая, так и усиления активного влияния через инициативную дипломатию, по качеству и "весу" которой наша страна пока превосходит всех региональных игроков, кроме, возможно, США. Существует возможность вновь инициировать создание в восточноазиатском регионе многосторонней системы безопасности и сотрудничества. Весьма вероятно, что существует возможность расширения и активизации ШОС, в том числе ее военно-политической составляющей. В Китае, во всяком случае во внутренних дебатах, уже не настаивают на оставлении за ШОС преимущественно экономических функций, выгодных Пекину в силу его преимуществ в этой области. Качественная активизация российской политики на Востоке должна быть нацеленной, в отличие от политики европейской, сохранившей в себе прорастающие на глазах ядовитые семена прошлой многовековой вражды, непреодоленной "холодной войны", на выигрыш для всех. Что весьма близко внешнеполитическому мышлению Китая и близких ему цивилизационно стран. Она не должна быть направлена на разжигание конфликтов, чем, похоже, занимаются США. Что, впрочем, не помешает России пользоваться разногласиями. Но для того, чтобы поставить себя на роль посредника и организатора решения в урегулировании конфликтов, а не их эскалации. Частичная переориентация на Восток выгодна и потому, что впервые в истории в регионе начинает создаваться внешнеполитический "запрос" на Россию В регионе уже существует довольно развитая система диалогов, в центре которой стоит АСЕАН. Россия в последние годы активно подключилась к ним, нарабатывая опыт общения и доверие. До сих пор Россия не сумела увязать проект Евразийского союза с сибирско-дальневосточным проектом. Складывалось впечатление, что евразийский и сибирско-дальневосточный проекты конкурируют. Кризис вокруг Украины доказал дорогой ценой для народа этой страны и ранее очевидное - Украина или то, что от нее останется, - вряд ли может стать частью евразийского проекта. Думаю, не сможет она стать и частью проекта Евросоюза. Если она выживет, то только если станет частью совместного проекта России и ЕС. Теперь, когда ясность наступила, пусть и немалой ценой, необходимо и экономически, и политически, и интеллектуально увязать проект ЕврАзЭС с сибирскодальневосточным, с родственными китайскими, южнокорейскими проектами и интересами. В регионе огромное количество возможностей для сотрудничества. 11 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ От совместного под российским контролем освоения Северного морского пути через увязывание и взаимодополнение российских транспортных коридоров с китайской концепцией нового шелкового пути до налаживания многостороннего сотрудничества в борьбе с последствиями природных и техногенных катастроф, которым Восточная Азия подвержена в наибольшей степени. Но главным в новой комплексной азиатской стратегии России должно стать убыстренное и масштабное развитие российской Азии - Сибири и Дальнего Востока. Которое, когда, наконец, начнется всерьез и станет главным российским проектом не только на весь XXI век, как обещал вторник, 26 августа 2014 г. В.В. Путин, но на ближайшие десятилетия, потянет за собой и решение проблемы оттока населения из региона. Жаль, что проект, задуманный не как альтернатива, а как продолжение и развитие русского "европейского", модернизационного, устремленного в будущее проекта выглядит ныне как альтернатива. Но тем более нужно использовать окно возможностей для его сверхэнергичного развития. Существует между тем реальная угроза, что навязанная России и подхваченная ею конфронтация на Западе в очередной раз отвлечет от этого и других перспективных направлений развития. Повторюсь: в первой четверти XXI века движение к Азии - это движение к развитию, процветанию и модерну. Т.е. ко всему тому, что в русском сознании всегда ассоциировалось с понятием "Европа". И это движение не может и не должно ассоциироваться с уходом от европейского в русской культуре и самосознании. Европа, когда преодолеет нынешний кризис, все равно останется нашим важнейшим партнером. А у нее на востоке будет не периферийная или "полуазиатская" страна, а великая европейско-тихоокеанская держава. Сергей Караганов (Декан факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ) 12 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОЦЕНКИ, ПРОГНОЗЫ, СТАТИСТИКА S&P разменял третью тысячу Индекс S&P 500 вчера впервые превысил 2000 пунктов: рынок не услышал в выступлении председателя ФРС намека на скорое повышение ставок Немногим более чем через час после начала торгов американский фондовый индекс S&P 500 поднялся на 0,6% до 2000,14 пункта. Затем он немного снизился, а к 18.53 мск достиг нового максимума: 2001,24 (+0,7%). Dow Jones Industrial Average и NASDAQ Composite к этому времени выросли также на 0,7% — до 17 114,05 и 4571 соответственно. Для NASDAQ Composite это максимальное значение с марта 2000 г. Оптимизма инвесторам придали выступления руководителей ведущих центробанков мира на ежегодной конференции, организованной Федеральной резервной системой (ФРС) США в выходные. Председатель ФРС Джанет Йеллен, хоть и заявила, что ситуация на рынке труда улучшается быстрее, чем ожидалось, не дала никаких указаний на то, что можно в скором времени ожидать повышения процентных ставок. На конференции не было сказано, что ужесточение денежной политики США может начаться раньше, чего опасались некоторые инвесторы, отмечает стратег по инвестициям Edward Jones Кейт Уорн. Настроение у инвесторов было достаточно оптимистичным и накануне выходных: за прошлую неделю S&P 500 прибавил 1,7%, установив в четверг 28-й рекорд на закрытие в нынешнем году. Индексу понадобилось 16 лет, чтобы преодолеть расстояние в 1000 пунктов. Впервые он превысил отметку в 1000 пунктов в феврале 1998 г., когда рынок быстро рос, формируя, как потом оказалось, гигантский пузырь. Он надувался в результате, как назвал это тогдашний председатель ФРС Алан Гринспэн в декабре 1996 г., «иррациональной эйфории», охватившей инвесторов в связи со стремительным развитием технологий и интернета. Пузырь вторник, 26 августа 2014 г. схлопнулся в 2000 г., следующее десятилетие оказалось потерянным для инвесторов: конец 2009 г. S&P 500 встретил на уровне начала 2000го. За это время он дважды падал ниже 1000 пунктов, последний раз — в 2008 г. С кризисного дна, достигнутого 9 марта 2009 г. (676,53 пункта), индекс вырос уже более чем в 3 раза. В прошлом году он прибавил почти 30%, с начала этого — 8%. После такого роста инвесторы внимательно следят за заявлениями руководителей ФРС, тем более что с начала года она сокращает объем выкупа активов на $10 млрд в месяц с $85 млрд в 2013 г. Пока это не спровоцировало негативной реакции рынков. Инвесторов теперь больше всего волнует, не начнет ли ФРС повышать процентные ставки, находящиеся около нуля с конца 2008 г., раньше, чем ожидалось, из-за более быстрого восстановления экономики. Сейчас аналитики прогнозируют, что цикл повышений начнется в 2015 г. Михаил Оверченко Маркус Озегович — РБК: Не видим смысла производить здесь Bentley Ежемесячно статистика отмечает сокращение спроса на автомобили в России, покупателей в автосалонах становится все меньше и меньше. Автоконцерны сокращают расходы на персонал, логистику и, конечно, заставляют производителей комплектующих снижать цены, рассказал РБК генеральный директор Volkswagen Group Rus МАРКУС ОЗЕГОВИЧ. Он четвертый год руководит российским подразделением одного из крупнейших автопроизводителей, за это время он успел пережить взлет рынка и его падение. Покупки с оглядкой на друзей — Российский рынок пока развивается по пессимистичному сценарию: продажи автомобилей группы Volkswagen в январе—мае снизились на 10%. Какие результаты вы ожидаете получить к концу года? — Мы действительно находимся в ситуации кризиса на рынке и, может быть, в самом его начале. По понятным причинам государству приходится сейчас сосредоточиться на политике, но иногда следовало бы обращать внимание на создание экономической стабильности внутри страны. По сравнению с остальным рынком группа Volkswagen демонстрирует хорошие результаты. Skoda с новыми моделями продается хорошо. Продажи Polo до сих пор высокие. — Как вы думаете, как рынок мог бы измениться при поддержке правительства? — Прошлогодняя программа льготного автокредитования оказалась эффективной. И если бы она могла быть расширена, чтобы с ее помощью можно было покупать более дорогие машины, это был бы очень эффективный метод. После ввода программы утилизации в 2009 году автопарк в России также значительно обновился. — Если падение продаж автомобилей Volkswagen составит к концу года 10%, какова будет ситуация с остальными брендами концерна? — Бренд Audi относится к премиум-сегменту, а он стабилен, продажи не падают, и мы ожидаем примерно одинаковых результатов по сравнению с 2013 годом. У Skoda обновленная линейка, для этой марки доля рынка в 4% вполне достижима. — Доля рынка группы Volkswagen в целом за пять месяцев этого года достигла 11%. Вы занимаете третье место после альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ и Hyundai-Kia. — Долгосрочная цель — занять 15% российского рынка. Это соотносится с объемами нашего локального производства в России. Когда рынок восстановится, но только не спрашивайте когда, в России вполне есть потенциал для продажи 3 млн машин ежегодно. Таким образом, легко можно посчитать, сколько составит целевая доля рынка в 15%. Мощность нашего производства в стране — 350 тыс. машин в год, остальные 100 тыс. будут импортироваться. 13 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ — В чем, с вашей точки зрения, сходства и различия европейского и российского рынков? Почему наш рынок продолжает падение, а европейский растет? — После кризиса 2009 года у нас был огромный рост в России. В 2010–2011 годах мы выросли на 74%, в то время как рост рынка составил 40%. А год спустя Volkswagen увеличил продажи на 40%, когда рынок вырос на 10%. Конечно, произошло насыщение рынка новыми машинами. Затем выросла стоимость потребительских кредитов, и это заставило покупателей подождать с приобретением следующей машины. Основные различия между Европой и Россией в том, что в Старом Свете у людей, как правило, есть сбережения, на которые можно купить машину. Плюс хорошие лизинговые программы и более дешевые кредиты. Поэтому когда там наступает кризис, рынок падает на 3–5%. Покупка машины в России — в большей степени импульсивное решение. Люди хотят приобрести новую машину, если у друзей новая машина. Но в то же время, если у моих друзей нет новой машины, мне она тоже не нужна. Поэтому при кризисе рынок в России падает на 15–20%. Это просто различное покупательское поведение. — Какие меры вы собираетесь предпринимать в текущей ситуации? — Мы выпускаем меньше, чем планировали, но нам не приходится увольнять сотрудников или прибегать к каким-либо другим похожим мерам прямо сейчас. Мы очень аккуратны с затратами. Конечно же, мы пересмотрели свои планы в части маркетинга и набора сотрудников. — А что вы можете оптимизировать в своем бизнесе, кроме персонала и зарплат? — Мы можем оптимизировать используемые материалы. — Выбрать подешевле? материалы — Всегда есть пути удешевления производства путем работы с поставщиками. Мы всегда ставим себе цель, чтобы каждая новая платформа была дешевле предыдущей. Дело не в материалах, а в способах ведения производства. Это ежедневная скрупулезная работа. — На затраты? сколько вы сократили — Мы сократили затраты где-то на 5% по сравнению с прошлым годом. На наши расходы влияет изменение курса валют. Уровень вторник, 26 августа 2014 г. нашей локализации составляет около 45%, а остальные 55% комплектующих мы импортируем. Многие материалы на мировом рынке — резина, сталь, нефть — продаются за доллары. Даже если мы получаем эти материалы от местных поставщиков. — Вы платите «Северстали» за поставки в долларах? — Нет, конечно, мы платим им в рублях. Но стоимость стали периодически меняется в соответствии с мировыми ценами. — А кого именно из поставщиков вы просили о снижении цены на комплектующие? — Всех. Это записано в соглашениях: каждый год мы ожидаем снижения цен от поставщиков. — И на сколько вы ожидаете снижения? — Думаю, мы оставим это между нами и нашими поставщиками. Новая жизнь дилеров — Есть вероятность, что вам придется приостановить производство на некоторое время, как это сделал Ford Sollers? — У нас есть традиционный корпоративный отпуск летом, который проходит как обычно. Планов по остановке производства нет. — Многие автопроизводители в конце полугодия настойчиво предлагают дилерам приобрести побольше машин, чтобы заполнить склады. А дилерам ничего не остается, как согласиться на такое предложение. Это искажает статистику и в целом не очень приятная ситуация для рынка. — Статистика АЕБ показывает не то количество машин, которое мы передаем дилерам, а то, которое дилеры продают покупателям. — АЕБ запрашивает данные у производителей, так что именно производители ответственны за данные, публикуемые в этой статистике. — Все правильно. А мы спрашиваем наших дилеров, и они несут ответственность за те данные, которые сообщают нам. Конечно, в этом процессе не существует стопроцентной прозрачности. Я считаю самым важным то, что в следующем году правительство обещало нам дать доступ к статистике госрегистрации автомобилей. Это то, что уже есть в Европе и что крайне необходимо нам в России. — Возвращаясь к локализации, каков план Volkswagen по увеличению локализации в России? Как обстоят дела с заводом двигателей? — Мы подписали с правительством соглашение о достижении уровня локализации в России в 60% к 2017 году. И идем к этой цели. Стоимость импорта вычитается из объема продаж, и неожиданно встал вопрос учета курса валют в формуле расчета уровня локализации, о котором до этого никто не задумывался. Мы физически ничего не меняли в бизнесе, но математика уже другая. С заводом двигателей все в порядке. Прибыли первые станки, я видел их пару дней назад. На протяжении следующих шести месяцев мы будем их устанавливать, испытывать, запустим производство первых тестовых двигателей и так далее. — Как вы выстраиваете отношения с дилерами в свете неблагоприятной обстановки на рынке? Вы поддерживаете их каклибо? — До сих пор, когда в России случался кризис, он был глубоким, но проходил быстро. А то, что мы видим с прошлого лета, — это медленное сжимание рынка, которое сильно давит на прибыльность дилеров. Сейчас дилерам впервые приходится присмотреться к продуктивности своей работы, эффективности затрат, а также к деталям ведения бизнеса. В этом нет ничего особенного для остального мира, где авторынки гораздо более развиты и стабильны, а конкуренция между дилерами гораздо выше. Если присмотреться к продажам новых машин в Европе, станет ясно, что дилер едва ли зарабатывает на продажах. Деньги приносят сервис, страховка, продажи подержанных машин и так далее. Если посмотреть на российских дилеров, видишь, что они в основном сосредоточены на продаже новых машин. Я думаю, что российский рынок и дилеры станут такими же, как все остальные в мире, где маржа гораздо ниже, чем у них есть сейчас. — То есть вы не будете предпринимать никаких мер для поддержки своих дилеров? — Я говорю дилерам: сообщайте нам, если есть проблемы. Скажите нам о них до того, как наступит серьезная проблема, чтобы мы могли помочь вам. Но я не принимаю разговоров дилеров в стиле: «У меня сейчас трудные времена, мне нужны деньги». Мы смотрим на их бухгалтерский баланс и продуктивность их деятельности и после этого говорим: оптимизируйте 14 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ здесь, здесь и здесь, перестаньте финансировать все, что не связано с основным бизнесом, и тогда мы поговорим о том, как мы можем помочь. Bentley и Seat — У вас есть две производственные площадки в России — в Калуге и Нижнем Новгороде. Устраивают ли вас эти производственные мощности? — Текущие производственные мощности в 350 тыс. машин в год — в ближайшие годы нам не потребуется расширение. В Калуге мы уже значительно увеличили некоторые производственные мощности: увеличили вдвое производство металлических заготовок, производство кузовных деталей... — Планируете запустить в России производство премиальных брендов — Bentley или Porsche? — Производство имеет смысл только тогда, когда оно может быть массовым. Нужно производить по меньшей мере 30 тыс. машин в год, по некоторым моделям — 60 тыс., на одной производственной линии, чтобы сделать производство полного цикла прибыльным. Porsche продает в России 3000 машин в год, Bentley — 250, Lamborghini — 20. Конечно, всегда можно наладить крупноузловую сборку, но это вопрос бизнеса — выгодно ли привозить сюда слегка разобранную машину. Не видим смысла производить здесь Bentley. — Конечно, ведь у вас и так есть особые условия по промсборке в Калуге. — Да, но в Калуге мы все же делаем больше, чем ставим колеса на машины. Это скорее уже небольшое производство. Так мы поступаем с Volkswagen Touareg, Audi A8, Audi A6, Audi A7, Q5, Q7. Но это всего лишь схема, которая появилась в результате 166-го постановления правительства. У нас нет планов по такой сборке для других моделей. — Может, подумываете о какомнибудь недорогом кроссовере, типа Renault Duster? — Эта часть рынка — не наша территория, мы не пойдем в этот ценовой сегмент ни с одним из наших брендов. Нам кажется, что на протяжении следующих десяти лет россияне будут становиться богаче, в нашей стратегии нам не стоит уходить в более дешевый сегмент, потому что люди смогут себе позволить более качественные машины. — Что вы собираетесь представить на Московском автосалоне этой осенью? вторник, 26 августа 2014 г. — Это будет обновленная Jetta, обновленный Scirocco, Skoda Vision C, Audi A7, A7 RS и TT Concept. — Машины Seat практически не представлены на российском рынке. Планирует ли концерн продвигать их здесь? — В прошлом году мы продали более 3000 машин, хотя исторически сложилось так, что продажи этой марки колеблются в России на уровне 1000 авто в год. Seat — это средиземноморский бренд, с акцентом на хэтчбеках. Естественно, вы знаете, что русские предпочитают седаны, а это как раз то, что бренд Seat не может предложить покупателям в России. — Недавно Volkswagen поднял цены на две наиболее популярные модели — Polo и Jetta. Увеличение не было значительным — 1,7 и 3% соответственно. Но могут подорожать и импортируемые машины концерна. Какова ситуация с ними сейчас? — Мы уже подняли цены на машины, которые импортируем, — на Golf (около 3–4%). Это произошло исключительно из-за колебаний курса валюты. И мы здесь не одиноки: если посмотрите на наших конкурентов, они все подняли цены. Мы внимательно следим за ситуацией, чтобы быть уверенными, что мы не подняли цены больше конкурентов, иначе мы окажемся на обочине рынка. — И когда собираетесь переписать ценники в следующий раз? — Пока нет таких планов. Обменный курс достаточно стабилен сейчас. Это означает, что новых поправок в ценники мы вносить не будем. Но экономическую и политическую ситуацию предсказать очень трудно. Анатолий Темкин, Денис Ильюшенков Кредитное здоровье граждан пошатнулось На фоне замедления розничного кредитования доля плохих долгов резко увеличивается. Индекс кредитного здоровья, рассчитываемый американской аналитической компанией FICO, специализирующейся на разработке различных программ управления кредитными рисками, на основе данных Национального бюро кредитных историй (НБКИ), снизился в июле до 98 пунктов. Это минимальное значение за весь период его расчета, то есть с октября 2008 года. Таким образом, доля плохих долгов достигла 12,2% в совокупном кредитном портфеле физлиц. Индекс кредитного здоровья отражает долю плохих долгов в общем портфеле кредитов физлицам, а его изменение, соответственно, их динамику: чем больше таких кредитов, тем меньше индекс. Базовому значению индекса в 100 соответствует доля плохих кредитов в 11,28% от совокупного портфеля. Увеличение индекса на 20 пунктов равноценно снижению доли плохих долгов в два раза — например, значение индекса, равное 120, соответствует доле плохих долгов в 5,64%. Индекс рассчитывается раз в квартал. Плохие кредиты, по методике FICO, — это кредиты, просроченные более чем на 60 дней. На 1 июля их доля в портфеле банков составляла 12,2%, а сам индекс опустился до 98 пунктов, это минимальное значение за все время его расчета (с октября 2008 года). Максимальное его значение — 115 пунктов — наблюдалось в январе 2012 года. Индекс также рассчитывается для каждого федерального округа. По итогам второго квартала хуже всего дела обстоят в Северо-Кавказском федеральном округе, где значение индекса составило 90. А вот в Центральном, Северо-Западном и Приволжском округах значение индекса было выше, чем в целом по стране, — 102, 101 и 100 соответственно. Снижение индекса во втором квартале Национальное бюро кредитных историй объясняет сокращением темпов выдачи новых кредитов и увеличением просрочки по необеспеченным кредитам, выданным в предыдущие годы 15 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ «бурного развития розничного кредитования». При этом, как отмечает гендиректор НБКИ Александр Викулин, качество обслуживания новых кредитов высокое. «Мы ожидаем, что индекс постепенно будет расти», — отметил он. Согласно данным ЦБ, за первые семь месяцев темп роста потребительского кредитования сократился почти в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — 8,3% против 16%. Некоторые банки, специализирующиеся на высокомаржинальном кредитовании, показывают сокращение портфелей. Так, за этот же период кредитный портфель у банка «Хоум кредит» сократился вторник, 26 августа 2014 г. почти на 11%, у «Русского Стандарта» — на 4,8%, у банка «Восточный Экспресс» — на 3%, у «Ренессанс Кредита» — на 5,6%. Основная причина замедления кредитования в рознице — это ужесточение регулирования рынка. С 1 июля прошлого года ЦБ увеличил коэффициент риска при расчете норматива достаточности капитала при стоимости кредитов выше 25%, а в этом году вступит в силу закон «О потребительском кредите» — по нему ЦБ будет устанавливать максимальные ставки, превышать которые будет нельзя. Ранее главный аналитик Сбербанка Михаил Матовников отмечал, что из-за замедления экономического роста снижается спрос на кредиты. Третья причина происходящего — естественное охлаждение рынка, который перегрелся за последние годы: после кризиса 2008–2009 годов многие банки сделали ставку именно на розничное кредитование. «Рынок высокодоходной розницы, в частности необеспеченных кредитов, и так замедлил бы рост, без вмешательства регулятора, так как, увеличиваясь на 40% ежегодно, он достиг своего предельного размера, — считает Матовников. — Похожая ситуация была с POS-кредитами, доля которых в портфелях розничных банков, занимающихся этим направлением, не превышает 5–7%». Татьяна Алешкина 16 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ Аркадий Волож займется поиском бизнес-моделей Основатель «Яндекса» Аркадий Волож больше не будет заниматься оперативным руководством компанией — он сосредоточится на стратегии Основатель «Яндекса» Аркадий Волож, руководивший компанией 14 лет, больше не будет ее гендиректором, сообщила вчера компания, гендиректором ООО «Яндекс» назначен Александр Шульгин, работавший финансовым директором компании с 2010 г. Волож станет руководителем голландской Yandex N. V. (владеет ООО «Яндекс», его акции торгуются на NASDAQ). Решение отойти от операционного управления принял сам Волож, он давно хотел отказаться от менеджерских обязанностей, говорит человек, близкий к совету директоров «Яндекса»: по духу он больше предприниматель, чем менеджер. Другой человек, близкий к «Яндексу», подтверждает, что Волож давно подыскивал себе замену. «Никакой революции не произошло, это естественный процесс развития компании, — заявил Волож “Ведомостям”. — Идею найти “правую руку” я начал обсуждать с членами команды и совета директоров лет пять назад. Мне давно нужен был человек, который возьмет на себя часть моего груза по операционному управлению компанией. Саша будет операционным директором “Яндекса” в России». Своей задачей Волож попрежнему считает создание лучших в стране пользовательских сервисов, а также масштабирование уникальных технологий: «Я смогу уделять больше времени тому, чем и так активно занимаюсь в последние два года, — поиску новых бизнесмоделей и новых рынков». Что это за бизнес-модели рынки, Волож говорить не стал. и За пределами СНГ у «Яндекса» пока только один международный вторник, 26 августа 2014 г. рынок — турецкий, компания работает там с осени 2011 г. Именно Турция должна стать тем рынком, который покажет жизнеспособность бизнеса «Яндекса» за пределами рунета — по словам человека, близкого к поисковику, когда станет понятно, что «Яндекс» в Турции завоевывает существенную долю рынка (хотя бы 10%), можно задуматься и о других рынках. Пока доля «Яндекса» в Турции составляет, по данным компании, около 5%. Что касается новых бизнесмоделей, то одной из них может стать обработка больших массивов информации. Такой проект «Яндекс» запустил весной, руководит им бывший гендиректор «Яндекс.Денег» Евгения Завалишина. В интервью журналу «Секрет фирмы» Волож рассказывал, что первые эксперименты с большими массивами информации «Яндекс» начал в 2012 г. — в области геологоразведки, приобретя долю в компании «Сейсмотека». Есть заказы от нефтяных компаний — «Роснефти», Statoil. «За четыре часа считается то, на что раньше уходило 26 дней. Результат — приток новых контрактов и первые миллионы долларов», — рассказывал Волож. Станет ли обработка данных заметным бизнесом для «Яндекса», выяснится к концу года, говорит представитель компании. Пока «Яндекс» зарабатывает исключительно на рекламе. Волож руководил «Яндексом» с 2000 г., при нем «Яндекс» стал крупнейшим поисковиком рунета с долей около 60% (данные Liveinternet; у Google — около 29%, Mail.ru — 7,6%, Rambler, прежнего лидера по поиску в рунете, — 1%). В 2011 г. «Яндекс» провел IPO на NASDAQ и привлек $1,3 млрд. По привлеченным средствам это размещение стало вторым среди интернет-компаний после Google — $1,67 млрд в 2004 г. Выручка «Яндекса» в 2013 г. составила 39,5 млрд руб. ($1,2 млрд), капитализация — $9,3 млрд. Волож — основной акционер «Яндекса», ему принадлежит 10,7% акций компании, 6,3% — у фонда Baring Vostok, более 71% торгуется на NASDAQ. распределяться роли в руководстве «Яндексом». Инвесторы пока не паникуют — рынок открылся небольшим ростом котировок «Яндекса» (+0,4%. — «Ведомости»), продолжает он. Инвесторы, по мнению Белова, могут быть довольны «Яндексом»: поисковик показывает хорошие финансовые результаты даже в нынешней сложной экономической ситуации. Но ясно, что «Яндекс» не изолирован от общей ситуации и вопрос — как дальше работать в условиях стагнации рекламного рынка, говорит Белов. «Для политической версии этих кадровых перестановок у меня предпосылок нет, — сказал “Ведомостям” первый замглавы думского комитета по информационной политике Леонид Левин. — У компании нормальное взаимодействие с государством, я был там в составе делегации, нам подробно рассказывали о работе сервиса: в ближайшее время “Яндекс”, например, намерен открывать дата-центры на территории России». «Я не продуктовый человек, а свою роль вижу в консолидации компании вокруг направления развития и создания соответствующей среды, — передал “Ведомостям” Шульгин. — Люди ожидают от интернет-сервисов не только информации об окружающем мире, но и быстрого, удобного и простого решения практических задач. А развитие мобильных устройств делает возможным получение сервиса везде — и дома, и в дороге, и на лавочке в парке. Я вижу здесь большие возможности для создания удобных продуктов и развития компании». Шульгин пришел в «Яндекс» в 2010 г., в 2011 г. при его участии компания провела IPO. До «Яндекса» он 10 лет проработал на финансовых позициях в компании Coca-Cola, в 2007 г. стал финансовым директором Coca-Cola в России. Анастасия Голицына Ольга Чуракова В быстро меняющемся технологическом бизнесе вроде «Яндекса» роль менеджмента очень важна, говорит аналитик «Уралсиба» Константин Белов, ему непонятно, как фактически будут 17 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Норвежцы прислали за долгом Коллектор Lindorff расширяется в России Одна из крупнейших норвежских коллекторских компаний Lindorff решила усилить свое присутствие в России. По информации "Ъ", для этих целей планируется сменить руководителя российской "дочки" — "Линдорфф" — и выделить ей дополнительное финансирование. Впрочем, момент для расширения бизнеса геополитически выбран не самый удачный, предупреждают участники рынка. О том, что у "Линдорффа" в ближайшее время может смениться глава, рассказали "Ъ" несколько источников на коллекторском рынке. По словам одного из собеседников "Ъ", головная структура Lindorff уже определилась с новым руководителем своей российской "дочки": это выходец из Альфа-банка, до последнего времени работавший в банке "Траст", Олег Коган. "Сначала он станет куратором российской "дочки" от головной структуры, в дальнейшем займет пост гендиректора",— утверждает один из собеседников "Ъ". В настоящее время гендиректором "Линдорффа" является Алексей Чеботарев. Он отказался комментировать возможные изменения в руководстве компании, так же поступили и в головном офисе Lindorff. Сам Олег Коган подтвердил "Ъ", что покинул "Траст" по собственному желанию, но от дальнейших комментариев отказался. "Линдорфф" является стопроцентной "дочкой" норвежского коллектора Lindorff — одного из крупнейших игроков на европейском коллекторском рынке. Lindorff принадлежит инвестфонду Altor (50% акций) и инвесткомпании вторник, 26 августа 2014 г. Investor AB (50%). Его чистая прибыль в 2013 году составила €450 млн. Российская "дочка" создана в 2007 году, в компании работает 70 человек. Головной офис — в СанктПетербурге. По словам источников "Ъ", цель смены руководства компании — укрепление позиций на российском рынке. "Несмотря на именитого собственника, в России "Линдорфф" не является заметным игроком ни на рынке агентского взыскания долгов, ни на рынке цессии,— говорит один из источников "Ъ".— Новое руководство должно изменить эту ситуацию и сделать компанию партнером для крупнейших банков (топ-50) в том и другом сегменте. На эти цели Lindorff выделит финансирование, его объем пока не определен". В условиях растущего объема проблемных долгов у "Линдорффа" есть шансы усилить свои позиции, считают эксперты. По данным ЦБ, за семь месяцев текущего года объем просроченных долгов физлиц вырос на 33,45%, до 587,6 млрд руб. В 2013 году объем проданных банками долгов в России составил около 185 млрд руб. По оценкам гендиректора центра ЮСБ Александра Федорова, на начальном этапе для активизации бизнеса будет достаточно суммы около €10-15 млн, поскольку дорогостоящее программное обеспечение у компании уже есть. Из них около €5 млн — инвестиции в людей, построение сети, создание колл-центров, остальное — в покупку портфелей (для работы по агентской схеме дополнительных инвестиций не требуется). "Логично выходить на рынок цессии с инвестициями не ниже €10 млн, чтобы иметь возможность принимать участие в крупных тендерах и диверсифицировать портфель долгов. За эти деньги можно приобрести долги более чем на 10 млрд руб.",— рассуждает господин Федоров. Впрочем, по информации "Ъ", основной проблемой российского "Линдорффа" является не слабый менеджмент или недостаток финансирования, а тотальный контроль со стороны головной компании. Из-за того что практически все надо согласовывать с Норвегией, она не может по гибкости и скорости принятия решений конкурировать с другими участниками рынка, рассказывают собеседники "Ъ". В такой ситуации эффективность работы господина Когана на новом месте будет зависеть в первую очередь от того, сможет ли он договориться с головной структурой о большей свободе принятия решений. "У Олега есть опыт работы в банковской сфере и хорошие контакты. Кроме того, он является непосредственным создателем вполне успешного коллекторского проекта "Сентинел Кредит Менеджмент",— говорит гендиректор центра ЮСБ Александр Федоров.— Но если ему не дадут необходимых полномочий, толку не будет". Момент для укрепления позиций в России тоже не самый удачный, напоминают участники рынка. Норвегия присоединилась к европейским санкциям против России. В ответ Россия запретила поставку продуктов из Европы, в том числе из Норвегии. "Несмотря на то что сейчас санкции ни с той, ни с другой стороны не затрагивают коллекторский бизнес, неизвестно, как будет развиваться ситуация в дальнейшем, будут ли более жесткие санкции и на что они распространятся,— говорит начальник юридического департамента МДМ-банка Роман Николаев.— В таких условиях передача персональных данных заемщиков "дочке" европейского коллектора может быть сопряжена с рисками — и многие банки могут воздержаться от сотрудничества до стабилизации ситуации". Ксения Дементьева, Кирилл Сарханянц, Ольга Шестопал 18 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ФИНАНСЫ строительство военных судов и уникальных инженерных сооружений), а также решить проблему оттока средств за рубеж. Россия перестраховывается Россия может создать государственную перестраховочную компанию. ВЭБ предлагает на эту роль свою «дочку». Цена вопроса — от 50 млрд руб. У российского перестрахования недостаточно емкости и капитализации, оно сильно зависит от иностранных перестраховщиков, а объем премии, переданной в зарубежные компании в 2013 г., составил 83 млрд руб. против 37 млрд, перестрахованных на внутреннем рынке, отмечается в протоколе совещания (его фрагменты есть у «Ведомостей»), посвященного перспективам создания государственной перестраховочной компании (ГПК). Оно прошло в апреле у первого вицепремьера Игоря Шувалова с участием представителей Минэкономразвития, Минфина и ВЭБа. Выплаты, получаемые от иностранных компаний по отданным им в перестрахование рискам, намного меньше перечисленных им премий — 11,5 млрд руб. в 2013 г. (13,9% переданной за рубеж премии), отмечается в документах к совещанию, а всего в 2011-2013 гг. на перестрахование за границу было перечислено более 170 млрд руб., причем «не более трети этого объема связано с реальной передачей риска». Создание государственного перестраховщика позволит аккумулировать внутри страны значительные средства, уходящие за рубеж в виде перестраховочных премий, это увеличит налоговые поступления и расширит базу для внутренних инвестиций, указано в протоколе. Создание ГПК со временем должно позволить создать «при поддержке средств государственных гарантий» альтернативу международному перестрахованию, что «особенно важно для ряда специфических проектов» (как запуски космических аппаратов, испытания боевой авиации, вторник, 26 августа 2014 г. По итогам совещания ВЭБу, Минэкономразвития, Минфину и ЦБ было поручено изучить иностранный опыт, говорит чиновник правительства. Свои госперестраховщики есть в Китае (PICC Reinsurance, 8-й в мире по премии), Индии (GIC Re, 16-е место), Бразилии (IRB Brasil Re, 29-е место), требования к перестрахованию рисков внутри страны выставляют внутренним игрокам Аргентина и Белоруссия, объясняет он. «В Аргентине невозможно отдать в частное перестрахование риск стоимостью более $50 млн, а в Белоруссии через государство перестраховываются все риски, объемы которых превышают 10% от капитала страховщика», — замечает российский перестраховщик. Роль ГПК уже готов взять на себя ВЭБ с помощью дочернего российского агентства по страхованию экспортных рисков ЭКСАР, знают два участника совещания у Шувалова весной. «Агентство уже обладает финансовой инфраструктурой для данного проекта», — отмечается в презентации к совещанию у Шувалова. Ее готовили в ЭКСАРе, знают участники совещания. «В условиях расширения санкций создание такого института, как ГПК, может повысить устойчивость национального страхового рынка, в случае поступления соответствующих указаний задача может быть выполнена», — заявил «Ведомостям» представитель ЭКСАРа. Размер необходимых для этого инвестиций он обсуждать не стал: это «зависит от выбранной модели функционирования государственного перестраховщика». «Мы не поддерживаем идею создания ГПК», — заявил «Ведомостям» замминистра финансов Алексей Моисеев. «Внесение средств в капитал ГПК представляется неэффективным, подтверждение — проверки Счетной палаты, показывающие, что средства господдержки, инвестированные в капиталы акционерных обществ, не используются на предназначенные цели, а размещаются на депозитах», — говорится в ответе Шувалову другого замминистра финансов, Сергея Шаталова. Окончательное решение по ГПК будет принято через несколько недель, отмечает другой чиновник Минфина. По его словам, на создание ГПК на первой стадии потребуется от 50 млрд руб. «Обсуждение вопроса о создании ГПК продолжается, однако целесообразность такого решения пока неочевидна», — рассказывал на прошлой неделе предправления «Согаза» Сергей Иванов, согласившись, что введение санкций создает сложности при организации перестраховочной защиты. «Вопрос в том, какова цель создания государственной перестраховочной емкости, кто ее будет капитализировать и кто ею будет управлять», — говорит гендиректор «Ингосстраха» Михаил Волков. По его мнению, ГПК все равно не заменит мировой перестраховочный рынок: крупные риски с лимитами порядка $1 млрд вряд ли сможет полностью нести на себе даже государственный перестраховщик, а главное — в этом нет экономического смысла, даже в Советском Союзе риски перестраховывались в основном на Западе, напоминает Волков. Подпавший вод санкции «Согаз» уже изучает возможности альтернативных перестраховочных рынков, говорил Иванов, признавая, что «адекватной замены перестраховочным программам лондонским рынком нет». Национальное объединение страховых посредников (НОСП) 13 августа направило премьеру Дмитрию Медведеву письмо (есть у «Ведомостей») с предложением срочно переориентировать перестрахование рисков системообразующих предприятий на внутренний рынок и страны БРИКС. «Уже есть симптомы, что Lloyd’s, перестраховщики Германии, Швейцарии, Бермудских островов не гарантируют свои обязательства: есть большой риск невыплаты даже в отношении российских компаний, не подпавших под санкции», — говорит гендиректор НОСПа Михаил Калашник. А на эти компании приходится 80-90% рынка страхования корпоративных рисков в России, добавляет он. На рынке есть минимум десяток страховщиков с госучастием или апеллирующих к нему: ЭКСАР, АИЖК, «РСХБ-страхование», «Сбербанк страхование», «ВТБ страхование», перечисляет один из 19 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ коммерческих перестраховщиков: «Может, проще слить их всех в одну компанию — так и контролировать их проще, и капитал для ГПК у пенсионеров искать не придется». Юрий Нехайчук Большой риск маленького взноса Половина ипотечных кредитов в России выдана с первым взносом менее 30% — во многом усилиями Сбербанка. Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) видит в этом «системный риск» Почти половина ипотечного портфеля российских банков — кредиты с первоначальным взносом менее 30%, причем треть портфеля — со взносом менее 20%, «что может в перспективе стать источником системных рисков», предупреждает АИЖК, ссылаясь на проведенный Центробанком анализ. В первой половине 2014 г. требования к заемщикам смягчили все ведущие ипотечные банки, на которые приходится более 70% рынка, пишет АИЖК. «Размер первоначального взноса — очень чувствительный параметр, который банки используют в конкурентной борьбе, поскольку он снижает порог входа для получения кредита», — говорит гендиректор компании «Русипотека» Альберт Ипполитов. В 2013 г. доля кредитов со взносом в 10-20% стала расти, указывает он, но в последние 3-4 месяца банки начали сокращать такие программы — повлиял рост рисков в связи с экономической ситуацией. На качестве ипотечного портфеля это пока не отразилось: доля кредитов, просроченных более 90 дней, — около 2% (по всему розничному портфелю — 7,3%). Однако такая стабильность «во многом обеспечивается высокими темпами прироста ипотечного портфеля», считают аналитики АИЖК: если выдача ипотеки резко затормозится, можно ожидать ухудшения качества портфелей, «как это происходит в секторе необеспеченного кредитования». В абсолютном выражении проблемные кредиты выросли за шесть месяцев на 15% до 62,2 млрд руб. В выдаче «ВТБ 24» доля ипотечных кредитов с первоначальным взносом менее 20% стабильна и не превышает 10%, вторник, 26 августа 2014 г. говорит старший вице-президент банка Андрей Осипов. Зато в Сбербанке, который выдал более половины всей ипотеки в России, каждый второй кредит сейчас выдается со взносом менее 20%, сообщила директор управления розничного кредитования Сбербанка Наталья Алымова. Значительная часть таких ссуд выдается в рамках акций «Молодая семья» и «Новостройка» и «понятно, что в этих программах изначально предполагается более низкий первоначальный взнос», говорит Алымова. Сбербанк не считает, что ипотека с низким взносом представляет системный риск. «Надо понимать, что ипотечные заемщики пытаются гасить кредиты досрочно: средний срок жизни ипотечного кредита — семь лет», — объясняет Алымова, в результате заемщик, который при покупке жилья оплатил лишь 20% от его стоимости, уже через 2-3 года снижает уровень задолженности менее чем до 70% от стоимости жилья. Вторая крупнейшая категория ипотечных заемщиков Сбербанка — клиенты со взносом от 50%, на них приходится почти каждый пятый кредит. «Чем большую долю стоимости квартиры заемщик оплатил из собственных средств, тем ответственнее он обслуживает долг», — признает Алымова, но сейчас качество ипотечного портфеля госбанк устраивает. Крупные частные банки, наоборот, стараются отбирать заемщиков с большим первым взносом. «В “Юникредит банк” за ипотечным кредитом преимущественно обращаются клиенты со взносом более 50%», — говорит представитель банка. В кризис 2008-2009 гг. цены на жилье сильно не упали, объясняет системный риск представитель АИЖК. Опыт того времени показал, что банкам было трудно избежать потерь при реализации залогового жилья, отмечает он: на это требуется до 1,5-2 лет, в течение которых банк несет дополнительные издержки. «Кроме того, зачастую такое дефолтное жилье является неликвидным и продать его даже за оценочную стоимость крайне сложно», — добавляет представитель АИЖК. В кризис стоимость жилья эконом-класса упала на 30-40%, напоминает гендиректор «Метриум групп» Мария Литинецкая, но благодаря спросу ипотечных заемщиков цены выросли. «Банки существенно снизили ставки и требования к заемщикам, низкие цены и доступная ипотека простимулировали возвращение отложенного спроса, поэтому стоимость жилья опять [постепенно] начала расти», — говорит Литинецкая. «В ситуации падения цен на недвижимость на 20-30%, как было в 2008-2009 гг., продать заложенную недвижимость быстро и без дисконта не получится, [поэтому] даже соотношение суммы кредита и залога в 50-60% на момент дефолта заемщика не спасло бы банк от убытков», — признает Ипполитов. Наталия Биянова Мария Дранишникова ВТБ 24 закрылся от мелких вкладчиков Чтобы разгрузить отделения для состоятельных ВТБ 24 значительно повысил минимальную сумму вкладов, которые можно открыть в отделениях банка: с 10 тыс. до 100 тыс. рублей. Таким образом банк намерен сократить издержки и разгрузить отделения, чтобы повысить лояльность состоятельных клиентов, приоритетных для банка. Впрочем, по мнению экспертов, в условиях слабого притока вкладов в банковскую систему пренебрегать небольшими вкладчиками не стоит. Вчера банк ВТБ 24 объявил о введении новой депозитной линейки для физлиц. Она не предполагает возможности открытия вкладов на сумму менее 100 тыс. рублей (или эквивалент в долларах и евро). До этого в банке минимальная сумма вклада составляла 10 тыс. рублей. Как пояснил "Ъ" начальник управления пассивных и комиссионных операций ВТБ 24 Ашот Симонян, увеличение минимальной суммы вкладов направлено на повышение эффективности работы банка и в целом соответствует его модели бизнеса. "Наша модель предусматривает фокус на премиальном классе клиентов — с доходами выше среднего, поэтому именно на их обслуживании мы делаем акцент,— пояснил господин Симонян.— Мы оставляем возможность открытия вкладов от 15 тыс. рублей в дистанционных каналах". По его словам, для банка стоимость открытия вклада в интернет-банке в среднем в тричетыре раза ниже, чем в офисе. "Такой подход позволяет нам разгрузить отделения, повысить 20 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ лояльность наших основных клиентов за счет сокращения времени обслуживания и высвободить сотрудников для продажи более прибыльных для банка продуктов",— добавляет он. В ВТБ 24 затруднились оценить экономический эффект от увеличения минимальной суммы вклада. По словам источников, близких к банку, он может быть заметным: "Клиенты с вкладами менее 100 тыс. рублей — 30% от всех вкладчиков банка". В суммарном же выражении, как сообщили в ВТБ 24, на таких клиентов приходится около 1% всех вкладов. По данным на 1 августа, объем средств физлиц, размещенных в ВТБ 24, составлял 1,393 трлн рублей, с начала года он вырос на 4,1%. Это больше, чем по системе, где, по данным ЦБ, прирост за восемь месяцев — 0,9%. ВТБ 24 занимает второе место на рынке вкладов (8,13%). Основной конкурент ВТБ 24 — Сбербанк (доля рынка 46%) — отказываться от мелких вкладчиков не собирается. "Сбербанк ориентирован на все клиентские сегменты. Среди клиентов банка много представителей социально незащищенных слоев общества, людей с доходами ниже средних, поэтому мы будем продолжать обслуживать и мелкие суммы в том числе,— сообщили в банке.— Чем меньше сумма операции, тем она менее выгодна с точки зрения операционных издержек. Но есть и другие способы их оптимизации". По мнению участников рынка, ВТБ 24 в стремлении соответствовать своему статусу и контролировать издержки забывает, что и маленький клиент при правильном отношении может стать большим, и добровольно отказывается от части бизнеса. "Очень часто клиенты с маленькими вкладами наращивают сумму вклада значительно больше, чем до 100 тыс. рублей, главное — предоставлять возможность для постоянного пополнения вклада,— говорит член правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко.— Мы не намерены повышать минимальную сумму вклада (сейчас 15 тыс. рублей в отделениях, 5 тыс.— через интернет)". По словам управляющего директора по розничным продуктам и сегментам Промсвязьбанка Евгения Лапина, зачастую вкладчики с небольшими суммами не только увеличивают среднюю сумму вклада за счет пополнений, но и открывают новые сберегательные продукты. Ксения Дементьева Чиновники спорят, кому давать налоговые льготы в Крыму Минкрыма предлагает дать налоговые льготы не только участникам создаваемой на территории Крыма свободной экономической зоны, но и остальным крымским организациям. В Минфине считают, что послабления должны касаться только резидентов зоны, иначе возникают риски создания на территории полуострова внутреннего офшора. РБК ознакомился с проектом поправок в Налоговый кодекс и законопроектом о развитии Крымского федерального округа и свободной экономической зоны (СЭЗ) на территории Крыма и Севастополя, подготовленным Минкрыма. Как следует из документов, налоговые льготы для Крыма делятся на три блока — для участников СЭЗ, всех предприятий Крыма и инвесторов. Для резидентов СЭЗ предлагается установить нулевую ставку по налогу на прибыль сроком на пять лет. В последующие годы ставка налога должна быть поднята до уровня, разрешенного российским налоговым законодательством в особых экономических зонах — 13,5%. Кроме того, резиденты крымской СЭЗ будут на десять лет освобождены от транспортного, имущественного и водного налогов. Освобождение от земельного налога предложено установить на три года до ввода объекта в эксплуатацию. Дополнительно мерой для стимулирования инвестиций предложена ускоренная амортизация. Кроме льгот для резидентов СЭЗ предлагается установить налоговые каникулы сроком на два года для всех субъектов малого и среднего предпринимательства, перешедших на упрощенную и патентную системы налогообложения. Срок действия этой льготы предлагается распространить до 1 января 2026 года. Предлагается ввести двухлетние налоговые каникулы и для сельхозпроизводителей, переходящих на единый сельхозналог. коснется и остальных предприятий за счет обнуления ставки, подлежащей зачислению в федеральный бюджет (2%). Для них устанавливается минимальный порог транспортного налога — не более двукратного превышения базовой ставки. По транспортному налогу регионам предоставлено право снижать или повышать ставку транспортного налога — в Москве она составляет десятикратный размер базовой ставки. Отдельным пунктом законопроекта предложено установить льготу по налогу на дивиденды, снизив ставку с 9 до 6%. Но только для тех предприятий, чьи доходы от деятельности в Крыму составляют не менее 75%. Третья категория льгот предусмотрена для инвесторов. Им предлагается пятилетняя инвестльгота, которая заключается в двойном налоговом вычете по налогу на прибыль при инвестировании в объекты капитального строительства на территории Крыма и Севастополя. Как сообщил РБК источник в правительстве, налоговый законопроект Минкрыма внесен в правительство с разногласиями с Минфином. Источник, близкий к Минфину, подтвердил РБК, что имеет замечания к пакету законопроектов. По его словам, в концепции Минкрыма налоговые преференции получают не только резиденты свободной экономической зоны, но и все зарегистрированные на территории Крыма и Севастополя компании. «Не хотелось бы, чтобы Крым превращался в подобие внутреннего офшора», — опасается он в связи с этим. Чиновник говорит, что Минфин будет готов поддержать пакет законопроектов в предыдущей редакции, где налоговые льготы предусматривались только для резидентов свободной зоны. «Налоговые льготы должны получить все компании, не только резиденты СЭЗ. Но если у меня 80% деятельности в Челябинске, а 20% — в Крыму, то я должен получить льготы только в отношении 20%. Иначе получится, что крымские льготы распространятся на всю Россию. Если выбирать между версией Минфина и Минкрыма, то я бы настаивал на версии Минфина», — рассуждает сопредседатель «Деловой России» Антон ДаниловДанильян. Петр Нетреба, Елена Малышева, Юлия Забавина Согласно документам Минкрыма, снижение налога на прибыль вторник, 26 августа 2014 г. 21 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Правительство просят изменить правила выдачи регионам федеральных кредитов Правительство согласилось помочь закредитованным регионам, дав им дополнительно 100 млрд руб. на замещение дорогих коммерческих кредитов. Принципы отбора нуждающихся дают преференции самым расточительным губернаторам и обделяют «добросовестные» регионы, жалуются претенденты на дешевые деньги. В 2013 году на повышение зарплат бюджетников регионы выделили дополнительно 326 млрд руб., что значительно превысило их дополнительные доходы, признал Владимир Путин на совещании с полпредами в апреле. Вслед за этим правительство одобрило выделение дополнительных дотаций регионам (25 млрд руб.) и увеличение объема бюджетного кредитования для замещения кредитов коммерческих банков на 100 млрд руб. В понедельник премьер Дмитрий Медведев подписал постановление, в котором определяются условия предоставления регионам федеральных кредитов для замещения заемных средств от банков. Условия получения дешевых денег — отсутствие текущего превышения дефицита бюджета над заложенными значениями в бюджете на 2014 год, наличие плана его снижения к 1 января 2017 года до 10% от суммы доходов бюджета без учета объема безвозмездных поступлений за 2016 год и ряд других. Получить эти деньги смогут только те регионы, доля долга которых выше 50% собственных доходов (без учета финансовой помощи из Москвы). Речь идет примерно о 35 регионах, говорит замдиректора направления госфинансов S&P Карен Вартапетов. «Наибольший долг у Мордовии, Чукотки, Саратовской, Белгородской областей, Северной Осетии, Костромской, Вологодской, Смоленской областей. Они главные кандидаты она получение бюджетных кредитов», — считает он. Это несправедливо, считает депутат Госдумы от Воронежской вторник, 26 августа 2014 г. области Илья Костунов («Единая Россия»). «В то время как Воронежская область проводила взвешенную долговую политику, ответственно подходила к привлечению новых заимствований и, как следствие, имела госдолг на экономически безопасном уровне, некоторые регионы шли более простым путем, активно кредитовались в коммерческих банках и наращивали кредитную задолженность», — говорится в его обращении к премьер-министру Дмитрию Медведеву (копия есть у РБК). Нужно учитывать интересы таких «добросовестных» регионов, как Воронежская область, и применять «более объективные и справедливые подходы» в методике предоставления бюджетных кредитов, настаивает депутат. Из 100 млрд руб. он предлагает выделить не менее 5 млрд руб. регионам с госдолгом менее 10%, не менее 10 млрд тем, чей госдолг составляет от 10 до 30%, и не менее 20 млрд руб. с госдолгом от 30 до 50%. Проблема неравномерного распределения помощи из центра существует, подтверждает директор по международным региональным финансам Fitch Ratings Владимир Редькин. «Получается своеобразный отрицательный отбор. Регионы тратят больше с надеждой восполнить брешь с помощью дотаций из федерального бюджета. Хотя высокая закредитованность не всегда вина региона, как, например, в случае с Красноярским краем (его доходы упали из-за объективного снижения цен на металлы — основной товар экспорта), подобная практика не стимулирует регионы, которые стараются экономить», — считает он. Регионы, которые проводили более или менее взвешенную политику, например Ленинградская, Томская, Иркутская области, доступа к федеральным кредитам иметь не будут, считает Карен Вартапетов. «Мы старались не переходить грань в 50%, делали все возможное, чтобы не набирать кредитов, и в итоге не получили тех денег, на которые могли претендовать. Это несколько досадно, но тем не менее регионы, оказавшиеся в худшем положении, нужно поддерживать, чтобы бюджет нормально функционировал», — считает губернатор Тамбовской области Олег Бетин. «Я не вижу проблемы в распределении», — сказал РБК губернатор Калужской области Анатолий Артамонов. Алиса Штыкина ВТБ и Россельхоз конвертируют многомиллиардные госкредиты через ФНБ Правительство потратит на покупку привилегированных акций ВТБ и Россельхозбанка 239,04 млрд руб. из Фонда национального благосостояния. Эти деньги уже выданы банкам в виде субординированных займов, теперь они будут возвращены ВЭБу и в ФНБ и снова потрачены — теперь уже на выкуп префов. В кризисном 2009 году ВТБ и РСХБ получили финансовую помощь от государства в виде десятилетних субординированных кредитов, которые им предоставил Внешэкономбанк (ВЭБ). У ВТБ есть субординированный кредит от ВЭБа объемом около 200 млрд руб., у РСХБ — 25 млрд руб. Еще 14 млрд руб. — кредиты Банку Москвы и бывшему ТКБ (сейчас влился в ВТБ24). На покупку префов направляются средства ФНБ, «возвращенные после исполнения обязательств этими кредитными организациями, а также Банком Москвы и ВТБ24, перед Внешэкономбанком по возврату субординированных займов, предоставленных в соответствии с законом о дополнительных мерах по поддержке финансовой системы РФ», говорится в пресс-релизе правительства. По закону возможны были два варианта конвертации, объяснял РБК замминистра финансов Алексей Моисеев: либо ВЭБ станет держателем пакета префов, либо ФНБ. Во втором случае ВТБ погасит субординированный кредит, ВЭБ вернет деньги ФНБ, а ФНБ, в свою очередь, купит префы у ВТБ. Собеседник РБК в Минфине сказал, что действительно «ВТБ и РСХБ вернут ВЭБу субординированные кредиты, тот, в свою очередь, вернет средства в ФНБ, после чего Минфин и банки заключат договор о покупке акций». По префам банки будут платить дивиденды. Источники в правительстве говорили Интерфаксу, что власти хотели бы получать дивиденды по префам ВТБ и РСХБ на уровне не ниже процентной ставки по антикризисным субордам ВЭБа, то есть 5,2% годовых. В июле в ходе 22 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ телеконференции с аналитиками руководство ВТБ говорило, что выплаты могут соответствовать текущей процентной ставке с поправкой на налоги по субординированному долгу. Фонд в помощь О возможной конвертации долга госбанков перед ВЭБом в капитал первого уровня в мае текущего года объявил президент Владимир Путин, выступая на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме. Закон, позволяющий банкам конвертировать антикризисные субординированные кредиты в привилегированные акции, Совет Федерации одобрил 9 июля. На выкуп акций российских банков потратят 239 миллиардов рублей Конвертировав субординированный долг в привилегированные акции, банки получат возможность увеличить капитал первого уровня. Так, ВТБ получит в капитал 214,04 млрд руб. (с учетом 14 млрд руб., приходящихся на ТКБ и Банк Москвы), РСХБ — 25 млрд руб. «Эта мера позволит банкам поддержать базовый норматив достаточности капитала Н1.1, минимальный размер которого сейчас составляет 5%, а со следующего года будет повышен до 5,5%, а также сгладить переход к «Базель III», — говорит главный экономист по России и СНГ «Ренессанс Капитала» Олег Кузьмин. Инвестирование средств ФНБ в акции, говорится в постановлении на сайте правительства России, "обусловлено необходимостью увеличения указанными кредитными организациями капитала первого уровня". Этот капитал ключевая мера финансовой устойчивости банка. Состоит из собственных средств банка, в которую входят обыкновенные акции, открытые резервы и, в ряде случаев, бессрочные некумулятивные привилегированные акции. Именно этими средствами банк защищается от возможных потерь. Кузьмин считает, что в условиях слабого экономического роста трата средств ФНБ на поддержку финансового сектора выглядит разумной, так как любой кризис зарождается именно в этом секторе. «Но есть и минус: ФНБ когда-то создавался для компенсации дефицита Пенсионного фонда. И с этой точки зрения вложения в капитал банков снижают устойчивость пенсионной системы в долгосрочной перспективе», — рассуждает он. В то же время главный экономист по России и СНГ BofA Merrill Lynch Владимир Осаковский замечает, что с точки зрения ФНБ эти деньги уже потрачены. «Сейчас происходит их реклассификация. Вопрос в том, как они будут отражены на балансе фонда. Видимо, это будут вложения ФНБ в акции российских банков», — отмечает Осаковский. Наталья Старостина вторник, 26 августа 2014 г. Российскую банковскую систему поддержит Фонд национального благосостояния (ФНБ). Но не всю, а лишь часть тех кредитных организаций, которые попали под санкции против финансового сектора России, введенные в июле США и ЕС. При этом выкупленные ценные бумаги не обращаются на открытом рынке и не входят в состав фондовых индексов, эмиссия акций будет осуществляться впервые. Каким банкам помогут? Это ВТБ и Россельхозбанк, чьи привилегированные акции будут выкуплены минфином. Правда, есть одно условие прежде чем рассчитывать на помощь, эти кредитные организации (а также ВТБ24 и Банк Москвы) должны вернуть в тот же ФНБ так называемые субординированные кредиты, предоставленные в соответствии с Федеральным законом "О дополнительных мерах по поддержке финансовой системы Российской Федерации". 3 триллиона рублей сейчас находится в Фонде национального благосостояния, по данным минфина То есть общий размер Фонда национального благосостояния не пострадает. Тем более, что объем его на 1 августа, по данным минфина, составлял чуть более 3 триллионов рублей. Таким образом, на поддержку банков будет потрачено около 8 процентов средств фонда. "Сейчас не очень простая ситуация с государственными финансами и другие источники для поддержки надо еще поискать", говорит эксперт Центра развития НИУ "Высшая школа экономики" Дмитрий Мирошниченко. Может сработать ревизия расходов и их оптимизация - тоже как вариант оптимального использования капитала, отмечает собеседник "Российской газеты". Но это дело небыстрое. А без радикальных преобразований, связанных с этими факторами, деньги, вложенные в акции, будут работать не совсем эффективно, резюмировал эксперт. Справка "РГ" Фонд национального благосостояния (ФНБ) получился в результате раздела Стабилизационного фонда на Резервный фонд и собственно ФНБ с 1 февраля 2008 года. Источниками его наполнения служат нефтегазовые доходы федерального бюджета, а также доходы от управления средствами самого фонда. В начале июня 2014 года правительство увеличило с 40 до 60 процентов лимит средств Фонда национального благосостояния, которые могут пойти на инфраструктурные проекты. При этом предельный объем средств на инфраструктурные проекты, установлен в размере 40 процентов, еще по 10 процентов можно вложить в проекты Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и "Росатома". Средства ФНБ могут быть потрачены на реализацию семи инфраструктурных проектов. Это проекты Тувинской энергетической промышленной корпорации, "Росатома" - по строительству АЭС Ханхикиви-1 в Финляндии и двух проектов РФПИ . Кроме этого, уже принято решение о выделении из ФНБ 300 миллиардов рублей на проекты реконструкции БАМа и Транссиба и строительство ЦКАД. Тарас Фомченков 23 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС Директор «Роснефти» стал акционером Член совета директоров «Роснефти», бывший старший вице-президент ExxonMobil Дональд Хамфриз купил 0,0006% акций российской нефтяной компании, сообщила «Роснефть». Сделка была закрыта 21 августа. Ранее у Хамфриза не было акций компании. 21 августа бумаги «Роснефти» на Лондонской фондовой бирже стоили $6,4 за акцию. То есть он мог потратить на покупку около $384 000. Хамфриз пришел в «Роснефть», став членом ее совета директоров в июне 2013 г. «Участие менеджмента “Роснефти” в уставном капитале соответствует практике ведущих мировых компаний и является неотъемлемой частью корпоративной культуры “Роснефти”, — сообщала компания в марте 2014 г. — Руководители лично заинтересованы в повышении эффективности деятельности компании, а также росте ее операционных и финансовых результатов». Из 13 членов правления «Роснефти» акциями компании напрямую (согласно данным ее сайта) не владеет только вицепрезидент по безопасности Равиль Мухитов. Всего топ-менеджменту (без учета президента Игоря Сечина) принадлежит чуть более 0,052% компании. Из девяти членов совета директор (вместе с Сечиным) акциями владеют пятеро, им в совокупности принадлежит 0,13%. Самый большой пакет у Сечина — 0,1273%. Акций нет у председателя правления Газпромбанка Андрея Акимова, президента «Трансмашхолдинга» Андрея Бокарева, сенатора Артура Чилингарова и президента BP Роберта Дадли. вторник, 26 августа 2014 г. С 2009 г. «Роснефть» платила вознаграждение членам совета директоров только акциями. Акции, направленные членам совета по итогам 2012 г., было рекомендовано в течение года не продавать. В этом году «Роснефть» изменила традицию и выплатила вознаграждение наличными. Хамфриз получил $560 000. Всего по итогам 2014 г. семи членам совета, которые имели право на вознаграждение, выплачено около $4 млн. Подход к выплате вознаграждения был изменен по инициативе «американских коллег» (кроме Хамфриза в совет в 2013 г. входил американец, старший советник KKR & Co.L.P. Джон Мак. — «Ведомости»), рассказывал в мае «Ведомостям» председатель совета «Роснефти» Александр Некипелов. Выяснилось, что вознаграждение в форме акций для них оказалось неприемлемым по закону. Но «сомнений в том, что члены совета директоров, получив деньги, приобретут акции, у меня лично нет», — говорил тогда Некипелов. Галина Старинская Statoil осторожничает Проекты «Роснефти» и Statoil могут быть отложены из-за западных санкций, предупредила норвежская компания Американские и европейские санкции против России и «Роснефти» будут оказывать влияние на партнерство российской компании и Statoil, об этом заявил главный исполнительный директор норвежской компании Хельге Лунд, передает Bloomberg. «Очевидно, что в некоторых областях это приведет к задержке [реализации], — сказал он. — Это прежде всего добыча сланцевого газа и работа в глубинных водах и Арктике. Некоторые мероприятия будут продолжаться, некоторые из них будут затронуты санкциями». Представитель «Роснефти» на запрос не ответил. Но Statoil по-прежнему планирует продолжать сотрудничество с «Роснефтью» при соблюдении санкций, добавил Лунд. Statoil — стратегический партнер «Роснефти». В мае 2012 г. компании подписали соглашение о сотрудничестве. Оно включает совместную работу на российском шельфе Баренцева (участок Персеевский) и Охотского (участки Кашеваровский, Лисянский, Магадан-1) морей, участие «Роснефти» в освоении участков норвежского шельфа Баренцева моря и возможность приобретения «Роснефтью» долей участия в международных проектах Statoil. В российских шельфовых проектах норвежская компания получила 33,3%, она же оплачивает геологоразведку. В июне 2012 г. «Роснефть» и Statoil договорились о работе на месторождениях с трудной нефтью в России. На прошлой неделе компании начали разведку на участке Pingvin (лицензия PL713) в норвежской части Баренцева моря. «Роснефть» может свободно работать на норвежском континентальном шельфе, участвовать в лицензионных раундах, сообщило вчера агентство Bloomberg со ссылкой на министра энергетики Норвегии Торда Льена. «Роснефть» подпала под санкции США из-за ситуации на Украине: минфин США запретил американским компаниям предоставлять ей долгосрочное финансирование. В санкционный список весной попал президент госкомпании Игорь Сечин. В конце июля США и ЕС ввели санкции против нефтяного сектора, ограничив экспорт в Россию оборудования для глубоководного бурения, добычи в Арктике и добычи сланцевой нефти. Норвегия тоже присоединилась к секторальным санкциям. Ввоз технологий в Россию возможен по специальному разрешению профильного ведомства. В Норвегии это министерство иностранных дел, говорит юрист Art De Leх Виктор Фадеев. Оно может и будет выдавать такие одобрения компаниям, имеющим обязательства перед контрагентами, возникшие до введения санкций, поясняет Фадеев. Лунг заявил The Wall Street Journal, 24 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ что в отношениях двух компаний появится место «бюрократии», поэтому на многие действия будет уходить больше времени. Сечин не исключал сдвига какихлибо проектов из-за санкций. «Какие-то проекты будем передвигать, но речь прежде всего будет идти об эффективной работе», — говорил он (цитата по «Интерфаксу»). Кроме Statoil в российской Арктике с «Роснефтью» работают ExxonMobil и Eni. Санкции не помешали «Карморнефтегазу» (СП «Роснефти» и ExxonMobil) в середине августа начать бурение скважины Университетская-1 участка Восточно-Приновоземельский — 1 в Карском море. «Наше сотрудничество долгосрочно, — говорил тогда руководитель российского подразделения ExxonMobil Гленн Уоллер. — Мы видим здесь очень большие перспективы и готовы <...> работать и дальше» (цитата по «Интерфаксу»). Представители Eni вчера на запрос не ответили. Руководитель Statoil не сказал, какие проекты могут быть отложены. В группу риска входят все шельфовые проекты и проекты по освоению месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, говорит старший аналитик Альфабанка Александр Корнилов. Работы на начальной стадии продолжатся, если «Роснефть» нашла оборудование до санкций, полагает аналитик Райффайзенбанка Андрей Полищук. Но начало добычи ожидается не скоро и с этим могут быть сложности, предупреждает эксперт. Многие зарубежные компании, в том числе Statoil, заинтересованы работать в России, говорил Полищук. «Это перспективный рынок. Несмотря на санкции, никто не хочет отсюда уходить», — отметил он. В 2013 г. Statoil добывала 1,217 млн барр. в день — на 8,9% меньше, чем в 2012 г. Но доказанные запасы нефти и газа выросли на 3,6% до 5,6 млн барр. н. э. «Роснефти», основная добыча которой приходится на истощающиеся месторождения Западной Сибири (треть дает «Юганскнефтегаз»), нужен доступ к передовым технологиям, которыми обладают западные компании. Галина Старинская вторник, 26 августа 2014 г. Электроэнергия оказалась дешевле Минэнерго исправляет энергореформы ошибки Минэнерго вынужденно пересмотрит прогноз прибыли новых тепловых электростанций от продажи электроэнергии. Обещая инвесторам возврат инвестиций, в 2010 году регуляторы заложили в свои расчеты слишком быстрые темпы роста энергопотребления и цен на электроэнергию. Но реальные доходы от продажи электроэнергии для энергорынка оказались ниже: в 2014 году этот фактор привел к тому, что новая генерация недосчиталась 4 млрд руб. Новая методика должна исправить ситуацию, но это может привести к росту платежей потребителей. Минэнерго предложило новую методику расчета прогнозной прибыли на рынке на сутки вперед (РСВ, основная торговая площадка оптового энергорынка) для генерации, продающей электроэнергию по договорам поставки мощности (ДПМ). Эти договоры, заключенные с энергокомпаниями в 2010 году, должны за счет повышенных платежей за мощность компенсировать инвестиции в строительство электростанций в течение 15 лет с доходностью 14% годовых. Но эти выплаты были снижены с учетом того, что часть доходов компании все же вернут за счет рынка электроэнергии (т. н. коэффициент РСВ). В 2010 году, когда разрабатывались ДПМ, планировалось, что на РСВ генераторы будут получать 25-30% от выручки. Но в реальности доходы новых станций на рынке на сутки вперед оказались заметно ниже и составляли только 15-20% от необходимой валовой выручки, говорит источник "Ъ" в одной из генерирующих компаний. Так, прогноз ДПМ учитывал ежегодный прирост потребления электроэнергии около 3% и значительный рост цен на РСВ, идущий синхронно с тарифами на газ. Но спрос рос более скромными темпами, а по итогам 2013 года даже упал на 0,6%. В итоге прирост цен на электроэнергию в первой ценовой зоне (Европа и Урал) оказался на 15% ниже роста цен на топливо, отмечают в НП "Совет производителей электроэнергии". Изза этого фактора суммарно за три года потребители оптового энергорынка заплатили как старой, так и новой генерации на 250 млрд руб. меньше, чем ожидалось, поясняют в НП. Новая методика Минэнерго учитывает в ДПМ актуальные прогнозы цен на газ и уголь, а доля, получаемая генкомпаниями от продажи электроэнергии, будет устанавливаться отдельно по разным типам электростанций. Это позволит приблизить доходы новых станций к уровню экономически обоснованных затрат, а доля фиксированных платежей за мощность вырастет до 85-87%, полагает собеседник "Ъ". По данным НП "Совет производителей электроэнергии", по ДПМ уже введено 10 ГВт новых мощностей, а замедление темпов роста фактических цен на электроэнергию привело к снижению их доходов в среднем на 5%, или на 4 млрд руб. только в 2014 году. Это увеличивает сроки окупаемости проектов. Переделать правила ДПМ должны были еще до 1 января 2012 года, но этого не случилось, сетуют в НП. Но сейчас, по проекту Минэнерго, коэффициент будет пересмотрен тоже лишь с 2016 года. Несовпадение цен на РСВ с прогнозом — нормальный предпринимательский риск для бизнеса с хорошей доходностью, к которому относятся проекты ДПМ, считает глава НП "Сообщество потребителей электроэнергии" Александр Старченко. Генкомпании должны подстраиваться под такие изменения конкурентного рынка и повышать собственную эффективность, считает он. В проекте Минэнерго сохраняется привязка прогноза цен на РСВ к росту цен на топливо, хотя практика последних лет показала, что цены на электроэнергию меняются не синхронно с газом и углем, а с отставанием, отмечает Наталья Порохова из Газпромбанка. Так, в 2013 году при росте цен на газ в 15% цена РСВ в первой ценовой зоне выросла только на 10,3%, в 2012 году при росте в 7,5% — на 1,2%, говорит она. Если не учесть это отставание, проблема выпадающих доходов генерации не решится, говорит эксперт. Во второй ценовой зоне (Сибирь) большая часть ТЭС работает на угле. Но, по словам госпожи Пороховой, цена на уголь является далеко не единственным определяющим фактором в этой зоне. Анастасия Фомичева, Наталья Скорлыгина 25 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Как «Роснефть» прошла санкции и норвежские фьорды В пятницу «Роснефть» подписала соглашение с норвежской буровой компанией Seadrill и ее «дочкой» North Atlantic Drilling Limited (NADL) об обмене активов: «Роснефть» приобретет 30% акций NADL за $925 млн, оплатив часть сделки 150 наземными буровыми установками. Еще в мае три компании заключили соглашение об инвестициях и сотрудничестве с целью развития проектов «Роснефти» на период как минимум до 2022 года. Стратегически значимой для нефтяной компании сделке не помешали ни действующие санкции Запада, ни риск дальнейших санкций. В окружении санкций «Роснефть» в июле была внесена в американский список секторальных санкций (Sectoral Sanctions Identifications, SSI): компании был перекрыт доступ к кредитным ресурсам США со сроком более трех месяцев. Еще в апреле в другой санкционный список — SDN — попал президент «Роснефти» Игорь Сечин: ему был запрещен въезд в Штаты, его собственность в случае нахождения под юрисдикцией США должна быть заморожена. Помимо личных последствий статус SDN налагает некоторые ограничения на деятельность Сечина в качестве главы «Роснефти» в контексте сотрудничества с американскими партнерами (такими, как ExxonMobil). О наличии таких ограничений в принципе Минфин США сообщил в августе — спустя три месяца после внесения Сечина в список SDN. Например, американская компания не имеет права заключать с «Роснефтью» соглашения, подпись под которыми ставит Сечин. Но Минфин США оставил открытыми вопросы о других, менее однозначных формах взаимодействия заблокированного лица с бизнес-партнерами: к примеру, неясно, могут ли американцы вести прямые переговоры с Сечиным. В любом случае Exxon не свернула партнерство с «Роснефтью», в августе компании начали бурение скважины в Карском море. вторник, 26 августа 2014 г. В санкционных списках Евросоюза ни Сечина, ни «Роснефти» нет. Но ЕС в конце июля ввел ограничения на поставки оборудования для поиска и добычи нефти в России в особых условиях — в Арктике, в море на больших глубинах и в сланцевых структурах. 15 августа к этим санкциям присоединилась Норвегия. Потенциально эти ограничения затрагивают «Роснефть», которая как раз начала осваивать арктический шельф. Тонкий расчет под экспортные ограничения для российской нефтяной отрасли, введенные Евросоюзом и воспроизведенные Норвегией, однако она была законтрактована еще в 2013 году. Санкции ЕС однозначно распространяются только на соглашения, заключенные после 1 августа 2014 года, а норвежские санкции — на договоренности после 16 августа. «Роснефть» планирует привлечь к бурению на шельфе еще шесть установок Seadrill/NADL, договор об этом был подписан в конце июля. Менеджмент Seadrill прикладывал усилия, чтобы просчитать последствия западных санкций для партнерства с «Роснефтью», рассказали The Financial Times источники, близкие к компании. У Seadrill сложная корпоративная структура: холдинговая компания зарегистрирована на Бермудах [британская заморская территория], менеджмент базируется в Лондоне, первичный листинг — в Нью-Йорке, на NYSE. Акции North Atlantic Drilling также торгуются в НьюЙорке. Обе компании контролируются норвежским миллиардером Йоном Фредриксеном, который в 2006 году сменил гражданство на кипрское, чтобы не платить большие налоги. Финансовый директор Seadrill Руне Магнус Лундетрай в пятницу сказал норвежской газете Dagens Naeringsliv, что компания попрежнему оценивает воздействие санкций на договоренности с «Роснефтью» по работе на шельфе. РБК запросило комментарий у лондонской юридической фирмы Slaughter and May, которая консультировала NADL и Seadrill по долгосрочному соглашению о сотрудничестве с «Роснефтью», подписанному в мае, но пока не получило ответа. Санкции США не распространяются на партнерство Seadrill, NADL и «Роснефти», утверждают американские юристы, с которыми поговорил РБК. «Мне не кажется, что у North Atlantic Drilling могут возникнуть какие-то проблемы [с американским законодательством], исходя только из листинга в США», — сказал глава вашингтонской юридической фирмы Ferrari & Associates Эрих Феррари. Листинг на бирже в США не делает компанию «американским лицом» (U.S. person) и не обязывает ее следовать американскому санкционному законодательству, говорит он. Читайте санкции внимательно «Компания не становится американской в рамках правил OFAC [Управление по контролю за иностранными активами — отвечает за экономические санкции США] просто потому, что ее акции или другие ценные бумаги торгуются на американской бирже», — подтверждает Клиф Бернс из Bryan Cave. Санкции ЕС и Норвегии, повидимому, также не повлияют на сотрудничество Seadrill и NADL с «Роснефтью». Например, высокотехнологичная буровая установка West Alpha, арендованная у NADL «Роснефтью» и Exxon для работ в Карском море, подпадает В Министерстве иностранных дел Норвегии, отвечающем за экспортный контроль, не смогли оперативно прокомментировать вопрос о санкциях. «Роснефть» отказалась от комментариев. Несмотря на то что «Роснефть» и ее глава Сечин фигурируют в санкционных списках США, а США и ЕС ввели ограничения на поставку в Россию некоторой продукции для нефтяной отрасли, «Роснефть» пока не сталкивалась с серьезными проблемами из-за санкций. В начале июня стало известно, что британские банки Lloyds и HSBC вышли из сделки по предоставлению кредита британской BP для покупки нефти и нефтепродуктов у «Роснефти» на условиях предоплаты. Но позднее сделка все-таки состоялась, в организации предоплаты приняли участие восемь международных банков. На тот момент в отношении «Роснефти» еще не действовали финансовые ограничения США. После введения ограничений сорвалась аналогичная сделка «Роснефти» с трейдером Vitol, предполагавшая предоплату в $2 млрд, — об этом на прошлой неделе сообщила FT. Как ранее сообщало отраслевое издание Trade Finance Magazine, от участия в финансировании аванса отказался один из американских банков, входивший в синдикат. В июле Сечин вошел в совет директоров итальянского шинного 26 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ производителя Pirelli, в котором «Роснефть» приобрела непрямую долю в 13%. Pirelli с помощью сторонних юристов анализировала, как соотносится сделка с санкциями США, и пришла к заключению, что нарушений нет, сообщал 5 августа глава Pirelli Марко Тронкетти Провера. По его словам, санкции OFAC против Сечина не препятствуют его вхождению в совет директоров Pirelli. «Роснефть» располагает значительными наличными резервами и ранее смогла привлечь многомиллиардные авансы в долларах за будущие поставки нефти», — говорилось в обзоре рейтингового агентства S&P, опубликованном в августе. Компания может привлечь дополнительные долгосрочные предоплаты по будущему экспорту в Китай, ожидает агентство. Совместные проекты норвежской нефтегазовой компании Statoil и «Роснефти» могут пострадать из-за санкций, в частности возможны задержки с их реализацией, предупредил 25 августа глава Statoil Хельге Лунд. «Совершенно очевидно, что в некоторых областях у нас будут задержки. В основном речь идет о шельфовых проектах, глубоководных скважинах и проектах в Арктике», — сказал он. Иван Ткачев при участии Алены Сухаревской «Внучка» «Газпрома» уходит из Крыма «Газпромнефть-Аэро», крупный игрок на рынке авиационного топлива, решила отказаться от работы в аэропорту Симферополя. Компания объясняет этот шаг экономическими причинами — высокими издержками работы в Крыму. Но источник в одной из авиакомпаний связывает это с риском новых санкций ЕС и США. О том, что «Газпромнефть-Аэро» прекращает работать в аэропорту Симферополя, РБК рассказал гендиректор одной из авиакомпаний, летающих в столицу Крыма. По его словам, поставщик топлива опасается работать в Крыму из-за возможных западных санкций. Авиакомпании, выполняющие рейсы в аэропорт Симферополя, известили предприятие ВИТЭК вторник, 26 августа 2014 г. (владеет местным топливнозаправочным комплексом, ТЗК) о том, что с 16 сентября «Газпромнефть-Аэро» прекращает свою деятельность в аэропорту, подтвердила коммерческий директор ВИТЭКа Зинаида Грищенко. Причины ухода заправщика ей неизвестны. «Газпромнефть-Аэро» работала в Симферополе всего несколько месяцев, уход обусловлен экономическими причинами, утверждает источник в «Газпром нефти». С учетом расположения нефтеперерабатывающих заводов и стоимости услуг оператора ТЗК «Газпромнефть-Аэро» не могла предоставить клиентам в Симферополе конкурентоспособные цены, указывает он. Ближайшие к Крыму НПЗ находятся в Туапсе (принадлежит «Роснефти») и Волгограде (ЛУКОЙЛ), а из принадлежащих «Газпром нефти» — только в Москве и Ярославле. Это соответствует деловой практике в «Газпром нефти»: например, компания ушла из аэропорта Казани в конце 2012 года, продолжает собеседник РБК. После ухода «Газпромнефть-Аэро» ее место может занять «Роснефть», которая уже обеспечивает 86% продаж авиатоплива в аэропорту Симферополя (через свою «дочку» «РН-Аэро»). Но, согласно сообщению компании, она начала работать в Крыму только в этом году. Уход конкурента и возможные причины этого представитель «Роснефти» не комментирует. Представитель ЛУКОЙЛа утверждает, что компания не присутствует в крымском аэропорту. По словам источника, близкого к компании, работающей в симферопольском аэропорту, «Газпромнефть-Аэро» обслуживала авиакомпании Red Wings, «Саратовские авиалинии» и «Былина». Представители этих компаний пока не ответили на запросы РБК. «ВИТЭК работает со всеми нефтяными компаниями, авиакомпании могут сами поставлять себе топливо», — отмечает Грищенко. ВИТЭК выполняет полный комплекс услуг по авиатопливообеспечению воздушных судов — от приема топлива до заправки «в крыло». Грищенко подчеркивает, что ВИТЭК не имеет отношения к группе ВЕТЭК украинского олигарха Сергея Курченко. По словам коммерческого директора ВИТЭКа, с момента присоединения Крыма к России число рейсов в аэропорту Симферополя увеличилось с 30 до 100 ежедневно (в высокий сезон). Для бизнеса «Газпром нефти» доходы от работы в Симферополе были незначительны. По оценкам ИК «Регион», на заправку самолетов в Симферополе приходилось не более 3–4% от общей реализации топлива «Газпромнефть-Аэро» (выручка компании в 2013 году составила 59,5 млрд руб.), отмечает аналитик компании Алла Юрова. К тому же в этом аэропорту была серьезная конкуренция со стороны «РН-Аэро», которая весной получила контракты на заправку самолетов всех крупнейших российских авиакомпаний — «Аэрофлота», «Трансаэро», S7, «Уральских авиалиний» и т.д. В таких условиях и с учетом транспортных затрат работать в Симферополе для «Газпромнефть-Аэро» могло стать экономически нецелесообразно, предполагает Юрова. Кроме того, с уходом из Симферополя и риск введения санкций в отношении «Газпром нефти» снижается, добавляет она. Ведение бизнеса в Крыму может спровоцировать санкции в отношении конкретной компании. Так, в начале августа Евросоюз наложил санкции на авиакомпанию «Добролет» («дочка» «Аэрофлота») как раз за полеты в Симферополь. После этого авиаперевозчик был вынужден прекратить свою деятельность, так как европейские контрагенты разорвали с ним договоры на лизинг авиасудов и их техническое обслуживание и страхование. «Газпром нефти» есть что терять в случае санкций: компания поставляет нефть и нефтепродукты в европейские страны, а также развивает сеть АЗС на Балканах и в ряде восточноевропейских стран. В 2013 году к заправкам, ранее открытым под премиальным брендом Gazprom в Сербии и Румынии, добавились первые АЗС в Болгарии и Боснии и Герцеговине, говорится в отчете «Газпром нефти». «Газпромнефть-Аэро», которая занимает почти четверть российского рынка авиационного топлива, также присутствует и в зарубежных аэропортах: компания заправляет самолеты в 177 аэропортах в 50 странах. После присоединения Крыма к России крупные российские компании прекратили бизнес своих украинских «дочек» на полуострове и при этом не спешат открывать российские филиалы. Так, украинские «дочки» ВТБ и Сбербанка закрыли отделения в Крыму, а «МТС-Украина» и «Киевстар» напрямую больше не 27 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ оказывают услуги сотовой связи в регионе. ЛУКОЙЛ, владевший в регионе сетью АЗС, предпочел продать их. вторник, 26 августа 2014 г. Тимофей Дзядко, Мария Гордеева 28 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МЕТАЛЛУРГИЯ Охотников до юаней все больше Инвесторов из КНР ждут "Тимир", "Интергео" и Silver Bear Как стало известно "Ъ", в число российских компаний, готовых привлечь китайских партнеров для реализации новых горнодобывающих проектов, вошли ГМК "Тимир", "Интергео" и Silver Bear. Впрочем, во всех трех случаях до конкретных переговоров с инвесторами дело еще не дошло. Всплеск интереса к инвестициям из КНР начался весной, после охлаждения отношений между РФ и Западом, но договориться с китайцами пока удалось немногим. ЗАО "ГМК "Тимир"" (СП Evraz Романа Абрамовича с партнерами и АЛРОСА), "Интергео" Михаила Прохорова и Silver Bear, акционерами которой являются Алексей Мордашов и совладелец "ТехноНиколь" Сергей Колесников, готовы привлекать китайских инвесторов в свои сырьевые проекты в Якутии и Туве. Эти инвестпроекты вошли в список предложений для развития российско-китайского сотрудничества, подготовленный "Деловой Россией" по просьбе Минэкономики (есть у "Ъ"). "Тимиру" нужны инвестиции для разработки Таежного железорудного месторождения в Якутии (запасы — 680 млн тонн руды). Компания потратила $150 млн на лицензию, на первый этап проекта (2014-2017 годы, 3 млн тонн руды в год) нужно еще $170 млн, которые она хочет привлечь в ВЭБе (см. "Ъ" от 8 августа). На втором этапе, который оценивается в $1,5 млрд, добыча вырастет до 7 млн тонн. "Интергео" нужны средства для меднопорфирового месторождения Ак-Суг в Туве (запасы — 5,7 млн тонн условной меди, проектная мощность — 90,2 тыс. тонн меди в год с 2017 года). Инвестиции — $2,4 млрд с учетом $300 млн, которые, как вторник, 26 августа 2014 г. ожидает компания, государство вложит в инфраструктуру. Президент "Интергео" Максим Финский оценивал "Ъ" в декабре 2013 года необходимые средства на проект в $1,5 млрд. Источник, близкий к компании, назвал эту оценку актуальной. Проект Silver Bear — разработка Мангазейского месторождения серебра в Якутии с запасами около 70,5 млн унций, оценка затрат — свыше $80 млн. Фабрика на месторождении должна заработать в 2016-2017 годах, мощность — 1,75 млн унций в год. В Evraz (владеет 51% "Тимира") заявили, что проект в список включила Корпорация развития Южной Якутии. Evraz рассматривает "различные источники финансирования" Таежного, признает источник "Ъ", близкий к компании. Он говорит, что для проекта вблизи границы логично привлечь финансирование из Китая, "дальнейшее развитие всех четырех месторождений "Тимира" без спроса со стороны Китая невозможно". Но, по его словам, возможны и другие варианты партнерства, например строительство китайцами железной дороги в обмен на гарантии поставок. Но идея сотрудничества с Китаем по "Тимиру" пока "носит крайне концептуальный" характер. В "Интергео" "Ъ" подтвердили, что готовы сотрудничать с КНР, но о деталях говорить преждевременно. В конце 2012 года "Интергео" начала подготовку к сделке обратного поглощения канадской Mercator Minerals, с которой планировала развивать Ак-Суг и другие проекты, привлекая как акционерный капитал, так и кредиты. Но в августе этого года сделка сорвалась (формально из-за длительного согласования в ФАС), и эксперты предполагали, что повлияли западные санкции в отношении России. Член совета директоров Silver Bear Алексей Соцков сказал "Ъ", что компания готова привлекать соинвесторов на 30% Мангазейского проекта, в том числе и из Китая. Серебро закупается Гохраном и банками, поясняет он, поэтому не столь важно, будет соинвестор промышленным или финансовым игроком. Но соинвестор — "одна из опций финансирования, в дополнение к кредитам, а не вместо них, реализовывать проект компания будет в любом случае", говорит господин Соцков. О привлечении китайцев в сырьевые проекты на Дальнем Востоке и в Забайкалье заявляется давно, рекордсменом по заключению рамочных соглашений можно считать En+ и "Русал" Олега Дерипаски. Но до реальных проектов дело доходит пока редко, среди примеров — разработка китайской Longxing полиметаллических руд в Туве, созданное в 2013 году СП En+ с Shenhua для Зашуланского угольного месторождения в Забайкалье (куплена лицензия). Весной после обострения отношений России с США и Европой количество заявлений о планах партнерства с КНР резко выросло. В апреле Российский фонд прямых инвестиций заявил, что будет привлекать азиатских инвесторов к медным проектам "Металлоинвеста" Алишера Усманова и Millhouse Романа Абрамовича, а также к Наталкинскому месторождению золота Polyus Gold Сулеймана Керимова (у компании уже есть миноритарий из КНР — фонд CIC). "Металлоинвест" ведет переговоры с китайским инвестфондом Hopu Investment Management, который может получить 10% в Удокане (окончательных договоренностей нет). Готов привлекать китайцев к развитию Быстринского месторождения в Забайкалье "Норильский никель". Кирилл Чуйко из БКС говорит, что металлурги и угольщики ищут диверсификацию финансирования и сбыта, последнее логично прежде всего для железорудных и угольных проектов. Но, указывает он, более тесное сотрудничество со странами АТР, скорее всего, станет возможным только в том случае, если охлаждение отношений с Западом продлится несколько лет. Анатолий Джумайло 29 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МАШИНОСТРОЕНИЕ «АвтоВАЗ» сокращает запасы «АвтоВАЗ» сокращает производство Lada, чтобы снизить запасы готовых автомобилей. По итогам года выпуск может упасть почти на 20% Осенью «АвтоВАЗ» выпустит на 25 000 автомобилей Lada меньше, чем годом ранее, сообщила компания. Это на 20% меньше, чем было произведено заводом в сентябре — ноябре 2013 г., следует из данных «АСМ-холдинга». Простой объявляться не будет, рабочие сохранят полную зарплату — помимо производства они будут проходить обучение «системам качества, стандартизированным процессам работы и другим методикам и технологиям». Подробности не раскрываются. Представитель «АвтоВАЗа» на вопросы «Ведомостей» не ответил. Источник «Ведомостей», близкий к «АвтоВАЗу», поясняет, что график работы в сентябре еще не утвержден. По предварительной информации, в полную силу будет работать только линия B0, где наращивается производство автомобилей для альянса RenaultNissan, говорит он. На других линиях возможны приостановки и сокращение числа смен, добавляет собеседник «Ведомостей». В первом полугодии 2014 г. завод выпустил 178 831 автомобиль Lada, по данным «АСМ-холдинга». В июле — 47 100 шт., сообщил сам завод. Сколько «АвтоВАЗ» выпустил автомобилей Lada в августе и сколько собирается произвести в декабре, компания не уточняет. Если объем в августе был вдвое меньше, чем в 2013 г. из-за введенного в этом году единого корпоративного отпуска (он длился с 28 июля по 17 августа), т. е. около 20 000 шт., а в декабре сохранится на прежнем уровне (23 624 шт.), то по итогам 2014 г. выпуск Lada на «АвтоВАЗе» снизится на 18% до 367 620 шт. Такое сокращение вполне логично, учитывая, что снижение российских продаж Lada по итогам года составит, скорее всего, 15%, прогнозирует исполнительный вторник, 26 августа 2014 г. директор «Автостата» Сергей Удалов. В перспективе поддержку «АвтоВАЗу» окажет обновление модельного ряда Lada: осенью начнется выпуск псевдокроссоверов Lada Largus Cross и Lada Kalina Cross, через год — производство нового автомобиля Lada Vesta, а в 2016 г. — Lada XRAY. Одна из двух основных причин сокращения производства Lada — снижение емкости российского рынка автомобилей, поясняется в сообщении «АвтоВАЗа». По данным Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), по итогам семи месяцев 2014 г. продажи легковых и легких коммерческих автомобилей в стране упали на 9,9% до 1,4 млн шт., продажи Lada — на 16% до 220 822 шт. Вторая причина, указываемая «АвтоВАЗом», — необходимость улучшения «управления уровнем запасов». Подробности не раскрываются. По словам источника «Ведомостей», близкого к «АвтоВАЗу», общие запасы автомобилей Lada на площадках завода и его дилеров превышают 60 000 шт. Руководство компании планирует сократить этот показатель к концу года до 20 00025 000 шт., поясняет он. Спрос на Lada сейчас стабилизировался, основная цель сокращения производства осенью — снижение запасов, объясняет дилер «АвтоВАЗа». Ускорение падения продаж Lada и рынка в целом в июле, отраженное в статистике АЕБ, во многом связано с тем, что дилеры ранее старались больше выкупать машин у «АвтоВАЗа» и других автопроизводителей, чтобы получить бонусы в большем размере, но теперь, напротив, снижают закупки, поясняет он. При низком спросе многие уже не могут продолжать наращивать склад и доводят его до нормального состояния — до уровня 1,2-1,5 месячных продаж, добавляет собеседник «Ведомостей». В IV квартале ситуация нормализуется, надеется дилер. Владимир Штанов Шар-баллон докатился до Воронежа Изделия украинского "Южмаша" готовятся к воспроизводству на территории России Российские предприятия космической промышленности готовятся замещать украинские поставки. Как стало известно "Ъ", Воронежский механический завод (ВМЗ) собирается производить титановые шар-баллоны для жидкостных ракетных двигателей. Сейчас их делают на днепропетровском Южном машиностроительном заводе имени Макарова ("Южмаш"). Перенос производства специалисты оценивают в 1,1 млрд руб. Титановые шар-баллоны представляют собой герметичные сферические конструкции, в которых под большим давлением (от 220 до 340 кГс/кв. см) хранится гелий, необходимый для работы пневматических систем жидкостных ракетных двигателей. Эти изделия используются в ракетах типа "Протон", "Ангара-1.2" и "Ангара-А5", в разгонных блоках "Бриз" и "Фрегат", а также в новом кислородно-водородном разгонном блоке, испытания которого должны начаться в 2015 году. О планах по локализации производства шар-баллонов на мощностях ВМЗ "Ъ" рассказали вчера в пресс-службе предприятия. Другой собеседник корреспондента "Ъ" уточнил, что возможность перевода целого ряда сопряженных производств в Россию, в том числе на ВМЗ, в холдинге рассматривали еще в конце 2013 года: "Политический кризис на Украине только ускорил решение". Принципиально, по его словам, вопрос был решен в июне. Директор департамента СМИ и информационной политики Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) Игорь Буренков заявил "Ъ", что "организация на ВМЗ производства титановых шарбаллонов совершенно логична в рамках программы импортозамещения". Господин Буренков утверждает, что у России 30 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ запас данных изделий "более чем достаточный". На сайте "Южмаша" говорится, что предприятие выпускает баллоны высокого давления диаметром до 650 мм из высокопрочных титановых сплавов и нержавеющей стали толщиной 5-14 мм. Чтобы ВМЗ наладил производство четырех типов титановых шар-баллонов объемом от 25 до 130 л, в период с 2014 по 2017 год из бюджета будет выделено около 1,1 млрд руб. в рамках целевой программы "Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2011-2020 годы", утверждает высокопоставленный источник "Ъ" в Федеральном космическом агентстве (Роскосмос). По его словам, исполнителями данной программы значатся два предприятия — Государственный космический научнопроизводственный центр имени Хруничева (в него входит ВМЗ) и научно-производственное объединение "Техномаш". "Это инвестиционный проект, поэтому для начала его реализации в 2014 году производители внесут 50 млн руб. из собственных средств,— пояснил собеседник "Ъ".— В следующие три года на развитие вторник, 26 августа 2014 г. производства будет переведено 275 млн, 440 млн и 335 млн руб. из бюджета соответственно". Средства пойдут в первую очередь на модернизацию производства, а также на научноисследовательские и опытноконструкторские работы, по результатам которых будет выпущена российская документация для производства шар-баллонов, адаптированная под мощности ВМЗ. По подсчетам заводских специалистов, уже к 2016 году на предприятии будет налажен выпуск более 100 титановых шар-баллонов в год с последующим увеличением к 2023 году их количества до 550 штук. Объемы производства по данной программе составят от 190 млн руб. в начале реализации проекта и до 900 млн руб.— при разворачивании производства на полную мощность. В "Южмаше" от комментариев отказались: в приемной генерального директора предприятия Сергея Войта "Ъ" сообщили, что накануне "на Украине был праздник, а потому завод не работает". По словам близкого к Роскосмосу источника "Ъ", на Украине на российские планы смотрят спокойно: речь идет о сложной продукции, производство которой выстраивалось со времен СССР. "И получится ли успешно наладить их производство в России своими силами — для украинцев, в отличие от нас, большой вопрос",— добавил собеседник "Ъ". Впрочем, у России иного выхода практически не остается. Накануне глава Службы безопасности Украины Валентин Наливайченко в интервью "5 каналу" заявил, что информация о продолжении поставок в Россию специального оборудования и техники двойного назначения "не отвечает действительности". "Это принципиальное решение президента (Петра Порошенко.— Ъ) — взять под полный контроль не только казенные и государственные предприятия, но и частные, которые не один год, а десятки лет имели контракты с предприятиями на территории РФ",— заявил он. Он отметил, что разорвать контракты "не так-то просто, но украинская власть настаивает и будет настаивать на этом". Всеволод Инютин, Иван Сафронов, Сергей Горяшко 31 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ И ЛОГИСТИКА «Аэроэкспресс» просит из ФНБ 25 млрд руб. на строительство своих вокзалов и запуск двухэтажных поездов На средства Фонда национального благосостояния (ФНБ) появился новый претендент: это компания «Аэроэкспресс», чьи электрички доставляют пассажиров до аэропортов Москвы, Казани, Владивостока и Адлера. Деньги нужны на закупку двухэтажных поездов и строительство новых терминалов. Поезда и терминалы О том, что «Аэроэкспресс» подал заявку в ФНБ, РБК рассказал глава дирекции Московского транспортного узла (учреждена Минтрансом и правительствами Москвы и области) Виктор Еремин. Для всех проектов «Аэроэкспресс» предлагает привлечь средства ФНБ через кредит или выпуск облигаций с минимальной доходностью на уровне инфляции плюс 1%, следует из паспортов инвестпроектов (есть в распоряжении РБК). В общей сложности «Аэроэкспресс» просит профинансировать четыре ее проекта на общую сумму 24,6 млрд руб. Самый дорогой проект — покупка двухэтажных поездов швейцарской компании Stadler Rail Group. Общая стоимость 25 составов — 22 млрд руб., из ФНБ «Аэроэкспресс» планирует взять до 90% этой суммы (19,6 млрд руб.), говорится в заявке. Остальные 2,4 млрд руб. — профинансировать самостоятельно. Новые поезда будут курсировать между Белорусским, Киевским и Павелецким вокзалами и аэропортами Московского авиационного узла (МАУ) с лета 2015 года. Как говорится в заявке, вторник, 26 августа 2014 г. благодаря им пассажиропоток «Аэроэкспресса» к 2018 году может возрасти на 23,3%, до 20 млн пассажиров. Срок окупаемости инвестпроекта — 12,9 года. Еще три проекта касаются строительства новых терминалов. К 2018 году в Шереметьево планируется ввести новый Северный терминальный комплекс. К этому времени «Аэроэкспресс» рассчитывает построить новый терминал на Белорусском вокзале, откуда отправляют электрички в этот аэропорт, а также вокзал в самом терминальном комплексе. Первый проект оценивается в 2,16 млрд руб., второй — в 1,37 млрд руб., в обоих случаях до 90% средств компания рассчитывает занять в ФНБ. В итоге пассажиропоток на этом направлении, по расчетам «Аэроэкспресса», увеличится на 40%. Еще один новый вокзальный комплекс «Аэроэкспресс» к 2016 году планирует построить в Домодедово. Сейчас в порту нет крытого терминала для электричек «Аэроэкспресса». Этот проект оценивается в 2,04 млрд руб., из которых до 1,8 млрд компания хочет занять в ФНБ. Срок окупаемости всех проектов — больше восьми лет. Представитель «Аэроэкспресса» заявку в ФНБ комментировать отказался. В течение месяца ее должны рассмотреть Минэкономразвития (его пресс-служба на запрос РБК не ответила) и дирекция МТУ, затем свое заключение даст Минфин, после чего вопрос будет вынесен на рассмотрение правительства. Конкуренция за госденьги Государство выделяет средства ФНБ на инфраструктурные проекты на условиях возвратности и софинансирования. Часть средств должны предоставить инвесторы проектов. По состоянию на 1 августа 2014 года общий размер средств ФНБ составлял 3,08 трлн руб. Всего на инфраструктурные проекты может быть направлено до 60% из средств фонда (этот потолок был увеличен в июне с 40%). Потолок считается с учетом средств, размещенных на депозитах ВЭБа (474 млрд руб.), поясняли РБК в мае два чиновника правительства. Таким образом, речь идет о сумме 1,8 трлн руб. Из них около 300 млрд руб. из фонда получат проекты строительства Центральной кольцевой автодороги и модернизации БАМа и Транссиба. Кроме того, в июне правительство одобрило выделение 114 млрд руб. из ФНБ на проекты «Россетей», «Ростелекома» и строительство железнодорожной ветки в Туве Кызыл — Курагино. Спрос на поддержку из ФНБ растет, и в условиях санкций правительство предпочтет экономно относиться к этим деньгам, констатирует главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова. Но поддерживать инфраструктурные проекты на экономическом форуме в Петербурге призывал президент Владимир Путин. Самому «Аэроэкспрессу» будет трудно занять на рынке такой объем средств на сопоставимых с ФНБ условиях и на такой длительный срок [8–13 лет], считает Орлова. Проект двухэтажных поездов слишком дорогой и без поддержки ФНБ вряд ли будет запущен, добавляет глава агентства «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. «Аэроэкспресс» начал перевозить пассажиров между Москвой и столичными аэропортами с 2005 года, в 2012 году открыл перевозки между вокзалом Сочи и аэропортом в Адлере, а в прошлом году — в Казани. В 2013 году услугами компании воспользовались 20,2 млн пассажиров, из них 16,8 млн были перевезены в аэропорты Москвы. По данным Forbes, суммарно линии «Аэроэкспресса» обошлись РЖД и госбюджету более чем в 34 млрд руб. (без учета закупок подвижного состава), инвестиции самой компании составили 12 млрд руб. При этом на всех направлениях, кроме маршрутов до Шереметьево и Домодедово, перевозки компании остаются убыточными, писал журнал в апреле этого года. Общая выручка «Аэроэкспресса» в первом полугодии 2014 года выросла на 22%, до 2,4 млрд руб., чистая прибыль — в 2,4 раза, до 415,1 млн руб. В феврале продажу половины всего пакета в «Аэроэкспрессе» одобрил совет директоров РЖД. Монополия объясняла решение тем, 32 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ что у нее нет средств финансировать дальше этот проект. За 25% перевозчика РЖД выручили 555 млн руб., покупателем стала компания «Дельта-Транс-Инвест». По данным СПАРК-Интерфакс, она принадлежит эстонской компании Transgroup Invest AS. Ею, согласно выписке из коммерческого регистра Эстонии, на паритетных условиях владеют бывшая жена заместителя мэра Москвы Максима Ликсутова Татьяна Ликсутова и бывший бизнес-партнер чиновника Сергей Глинка. Еще 25% осталось у РЖД, и такой же пакет делят участники списка Forbes Искандер Махмудов (17,5%) и Андрей Бокарев (7,5%). Мария Гордеева От Урала до Китая Владимир Путин проработать логистического центра поручил идею В Курганской области может появиться логистический центр. Инвестиции в регион президент Владимир Путин обсудил с исполняющим обязанности губернатора Алексеем Кокориным. "Географически Курганская область очень выгодно расположена, прямое направление через Казахстан на Китай, и есть пограничный пункт", - обосновал Кокорин просьбу создать логистический центр на принципах государственно-частного партнерства. "Китайская сторона заинтересована. Не только китайская, там и Казахстан, там из Таджикистана очень много овощей и фруктов подвозится, есть железнодорожная развязка. Мы сейчас заказали проект для нашего аэропорта - на 350 метров полосу удлинить, чтобы транспортные вторник, 26 августа 2014 г. самолеты могли приземляться", рассказал и.о. главы региона, добавив, что и дороги начали активно строить. "Давайте проработаем предложил президент. это", - Многие уезжают из региона на заработки - около 48 тысяч человек работают вахтовым методом. "С одной стороны, вроде бы это неплохо, но, с другой стороны, - в любом случае мы считаем, и я, и правительство области, что этих людей нужно возвращать туда, где они родились, работать на месте. Это и дополнительные налоговые поступления", - продолжил Кокорин. Сейчас строят три индустриальных парка - два в Кургане и один в Шадринске, идет реконструкция здания под крупный бизнес-инкубатор. Готова дорожная карта по инвестиционной привлекательности области. Этот фактор учитывают в рейтинге руководства муниципальных образований. "Если глава занимается инвестиционной привлекательностью значит, молодец. Если по-прежнему начинает плакать и говорить, что все плохо, дайте денег, - конечно, поможем, но нужно наращивать собственные доходы. И в этом направлении активно мы сейчас работаем", - пояснил Кокорин. Правда, инвесторам мешает очень высокий тариф на энергоресурсы. "У нас по промышленным предприятиям практически в два раза тариф выше, чем по Уральскому федеральному округу и по соседним регионам", - посетовал и.о. главы региона. "Выше, чем в удивился президент. Тюмени?" - "В Тюмени по населению в два с лишним раза, а по промышленности - в два раза ровно, то есть Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, ХМАО и Ямал - я вообще не говорю, там все значительно ниже. Мы находимся в центре как раз. Инвестор, естественно, выбирает, где дешевле", - вздохнул собеседник. Тем не менее, проводятся инвестфорумы, китайские представители Делового клуба ШОС отобрали 10 проектов и намерены вложить средства в животноводческие комплексы, завод по выпуску материалов для ремонта инфраструктуры, сборку дорожной техники. На один из заводов "уже в экспериментальном варианте зашли по вопросу производства экранов и светодиодных современных ламп", сообщил Кокорин. Также на встрече речь шла о сборе урожая. 90 процентов озимой пшеницы и ржи уже собрали, отчитался Кокорин. "Урожайность очень хорошая, где-то в среднем около 30 центнеров", - добавил он. В прошлом году было около 25. Правда, убирать было сложно - везде засуха, а в Курганской области дожди шли весь месяц. Но сейчас погода наконец исправилась. "Дожди, но все равно больше, чем в прошлом году собираете", похвалил президент. "Да, конечно. Рожь нормально подошла. Просто мы боялись, что она уже перезреет и начнет прорастать", - поделился опасениями региональный лидер. "Если сейчас погода установится, то в этом году у нас урожай и по яровым будет очень хороший", - ожидает он. На 500 тысяч тонн больше, чем в прошлом году - 1 миллион 600 тысяч. В области также решили всерьез заняться животноводством построят три крупных комплекса на 1200 голов. "Мы делали оптимальный расчет, потому что если больше - это, во-первых, кормовая база, во-вторых, с кадрами на селе пока еще не совсем все хорошо", - пояснил Кокорин. Кира Латухина 33 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ И СВЯЗЬ R-Style Softlab выходит в Крым Разработчик банковских ITсистем R-Style Softlab открывает филиал в Крыму. 70% компании принадлежит польской Asseco Group, которая против этого совершенно не возражает Разработчик программных продуктов для банков — российская R-Style Softlab открыла филиал в Севастополе, сообщила компания. В крымском офисе компании будут разрабатывать, внедрять и поддерживать софт в банках Крымского и Южного федерального округов. 70% компании с июля 2013 г. принадлежит польской Asseco Group. У нее есть опцион на выкуп оставшихся 30%. Руководство Asseco Group было уведомлено о планах развития R-Style Softlab в Крыму, говорит гендиректор компании Андрей Галковский. Вопросы, касающиеся открытия филиалов, относятся к оперативному управлению, и Asseco Group доверяет экспертизе R-Style. С ее стороны не было возражений по данному вопросу, добавляет Галковский. В этой ситуации риски на стороне польской компании, уверен директор кластера информационных технологий фонда «Сколково» Игорь Богачев. Он не исключает, что из-за поддержки российского бизнеса в Крыму Asseco Group может потерять позиции на локальном и европейском рынках. Однако Евросоюз неохотно вводит санкции против европейских компаний, напоминает управляющий партнер юрфирмы «Надмитов, Иванов и партнеры» Александр Надмитов. Так как R-Style ориентирована на российского потребителя, получает российское финансирование и почти не присутствует в публичном поле, то рисков подпасть под санкции у них меньше, чем у компаний, ведущих активный международный бизнес, считает он. Момент для появления на крымском рынке подходящий, уверен Галковский. С рынка ушли украинские IT-компании. Высвободились опытные вторник, 26 августа 2014 г. специалисты, из которых R-Style и планирует собрать команду, рассказывает он. Формирование штата является одной из ближайших задач, сообщил Галковский. Филиал займется обслуживанием российских финансовых организаций, которые работают в Крыму. Сейчас на полуострове зарегистрировано только два местных региональных банка. Еще около 20 российских банков открыли представительства в Крыму. С некоторыми из них у R-Style уже есть предварительные договоренности, говорит Галковский. По его словам, до конца 2014 г. с ними планируется заключить договоры. Крупные банки из топ-10, которые активно работают на международных рынках, в Крым не выходят, отмечает аналитик «Совлинка» Ольга Беленькая. По ее словам, на полуострове появляются средние банки, которым санкции не очень-то и страшны. Необходимость замещения украинских банков и инвестиции в рамках программы развития полуострова будут стимулировать спрос на банковские услуги, что объясняет появление RStyle на рынке, рассказывает Беленькая. Вышедшим в Крым российским банкам нужно автоматизировать свои филиалы, объясняет менеджер по исследованиям IDC Зарина Камытбаева. Несмотря на наличие типовых IT-решений, которыми пользуются в российских офисах, нужно внедрять их в новых филиалах, для чего и приглашаются специалисты компанииразработчика. Помимо ряда российских филиалов у R-Style Softlab есть представительство в Киеве, где сейчас работает около 70 человек. В Asseco Group на «Ведомостей» не ответили. Павел Кантышев запрос Переход Крыма в Россию затянется Минкомсвязи предлагает продлить переходный период в Крыму до 2017 г. До его окончания местные операторы смогут продолжать работу по украинским лицензиям Украинские операторы связи смогут работать в Крыму по украинским лицензиям до конца 2017 г., следует из проекта положения о регулировании отрасли связи в Крыму на время переходного периода. Его разработало Минкомсвязи, проект опубликован вчера на правительственном портале общественного обсуждения проектов законов и других нормативных документов. Правда, по словам представителя Минкомсвязи Дмитрия Захарова, в последней версии проекта этот срок сокращен на год — до конца 2016 г. Предполагается, что положение будет утверждено постановлением правительства. Представитель Минэкономразвития Елена Лашкина говорит, что документ официально в ведомство не поступал. После поступления на рассмотрение документ будет изучен и проработан, обещает она. По проекту крымские операторы и работающие на полуострове подразделения украинских операторов связи, желающие получить российскую прописку, смогут получить лицензии и другие разрешительные документы по упрощенной процедуре, не дожидаясь окончания переходного периода: для этого компания должна в течение 10 дней после вступления постановления в силу предоставить информацию в Роскомнадзор о своей деятельности, а в течение 30 дней — документы, подтверждающие, что их сети соответствуют требованиям системы оперативно-розыскных мероприятий. Если компания сделает это и зарегистрируется как российское юрлицо, то в течение двух месяцев она может обратиться в Роскомнадзор за российской лицензией. 34 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Операторы, которые вовремя предоставят всю информацию и подадут заявление на работу в Крыму как российские компании, получат ряд привилегий — например, им не придется платить за использование радиочастотного спектра до конца 2015 г., указано в тексте проекта. Они смогут бесплатно получить российский ресурс номерации, по объему соответствующий имеющимся у них украинским телефонным номерам. Также ГКРЧ сможет распределять этим операторам частоты без конкурса и за ними могут оставить частоты, на которых они работают сейчас. Тем, кто не успеет подать заявку вовремя, придется получать лицензии и другие документы в соответствии с российским законодательством. Представители МТС и Vimpelcom Ltd. не стали комментировать, собираются ли их украинские «дочки» («МТС-Украина» и «Киевстар») воспользоваться постановлением и зарегистрировать свои дочерние компании в Крыму. Представители других сотовых операторов связи, работающих в Крыму, — «Астелита» (бренд Life:) и «Укртелекома» — на запрос «Ведомостей» не ответили. Работа российских операторов в Крыму напрямую осложнена возможностью санкций со стороны западных стран, не признающих присоединение Крыма к России. Ранее представитель минфина США, отвечая на вопрос о возможности работы российских операторов в Крыму, говорил, что за любое «нарушение указов президента, связанных с Украиной», против компаний и отдельных лиц будут вводиться санкции. В начале августа «МТС-Украина» и «Киевстар» приостановили свою работу в Крыму, но их абоненты продолжают обслуживаться в роуминге новым российским оператором «К-телеком», конечные владельцы которого остаются неизвестными. Представитель Федеральной антимонопольной службы не ответил на запрос «Ведомостей» о документе. Дарья Тросникова вторник, 26 августа 2014 г. Первые после Китая Россия и Индия — вторые в мире по приросту абонентов мобильной связи. В этом виноват не только бурный рост дататрафика, но и по-прежнему высокий уровень перетока абонентов Число абонентов сотовой связи в России за три месяца II квартала 2014 г. выросло на 5 млн, говорится в аналитическом отчете компании Ericsson. Столько же новых абонентов в мобильном сегменте появилось за тот же период в Индии — эта страна разделила с Россией второе место по приросту абонентов. Первым стал Китай: там прирост составил 12 млн абонентов. Всего в мире количество мобильных пользователей увеличилось на 80 млн. На конец июня в мире действовали 6,8 млрд активных sim-карт, на них приходилось 4,6 млрд пользователей (многие используют несколько контрактов). По данным Ericsson, число пользователей беспроводной широкополосной передачи данных достигло по итогам II квартала 2,4 млн — это на 35% больше, чем на конец того же периода прошлого года. Объем трафика данных в мобильных сетях растет еще интенсивнее, подсчитали аналитики, во II квартале 2014 г. он вырос на 60% год к году до 2500 петабайт. При этом голосовой трафик практически не растет. Ежеквартально количество пользователей мобильного интернета в России увеличивается на 1-2 млн, констатирует управляющий партнер аналитической компании TMT Consulting Константин Анкилов. Он уточняет, что большинство из этих абонентов уже имеют одну simкарту — для голосовых звонков. Так что трудно сказать, пришелся ли весь рост в России на мобильный интернет или значительную часть обеспечил переток пользователей из одной сети связи в другую, заключает Анкилов. Аналитик iKSConsulting Максим Савватин также предполагает, что высокий уровень прироста складывается сразу из двух факторов: значительного увеличения пользователей мобильного интернета и достаточно серьезного уровня перетока абонентской базы в России. Влияние этих двух факторов ощущает, например, МТС. Основной прирост абонентов происходит за счет подключений новых клиентов мобильного интернета, говорит представитель компании Дмитрий Солодовников. А другие факторы — это переход абонентов от других операторов (необязательно с сохранением номера), подключение новых клиентов. У МТС лучший показатель оттока среди операторов «большой тройки», он составляет 9,4%, напоминает Солодовников. «Вымпелком» связывает прирост с тем, что у пользователей появляется несколько мобильных устройств: все больше абонентов помимо традиционных устройств для мобильных разговоров приобретают устройства для выхода в интернет (модемы, планшеты). Операторы учитывают эту тенденцию в своих предложениях и предлагают специальные тарифы, рассчитанные на активное использование мобильного интернета, заключает представитель «Вымпелкома» Анна Айбашева. Елизавета Серьгина "Яндекс" перезагрузили Аркадий Волож гендиректора покинул пост Аркадий Волож, возглавлявший "Яндекс" на протяжении 14 лет, покидает пост гендиректора. Один из основателей крупнейшей российской интернет-компании, стоимость которой составляет $9,3 млрд, сконцентрируется на "стратегических задачах". Руководить ключевым для компании российским рынком теперь будет бывший финансовый директор "Яндекса" Александр Шульгин. Решение господина Воложа созрело давно, оно не связано с политическим давлением на компанию, уверяют в "Яндексе". С 1 сентября Аркадий Волож оставит пост гендиректора ООО "Яндекс", головной компании на ключевом для поисковика российском рынке, чтобы "сконцентрироваться на стратегических задачах". Как сообщила пресс-служба "Яндекса", Аркадий Волож продолжит отвечать за бизнес компании в целом: он останется руководителем группы компаний "Яндекс", объединяющей дочерние компании в России, на Украине, в Турции, а также офисы в Германии и США. Уход от оперативного управления господин 35 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Волож объяснил тем, что это "требует много времени и сил". "Передав эту часть работы, я смогу сконцентрироваться на стратегических задачах, в том числе на поиске новых бизнес-моделей, новых рынков и сфер применения наших технологий",— сообщил Аркадий Волож. Господин Волож с 2009 года подыскивал себе сменщика, утверждает представитель "Яндекса" Очир Манджиков. Сейчас, добавляет он, им стал Александр Шульгин, пришедший в "Яндекс" на пост финансового директора в 2010 году. Ранее господин Шульгин десять лет проработал в компании Coca-Cola, в 2007 году став финдиректором Coca-Cola в России. Сейчас люди ожидают от интернета "быстрого, удобного и простого решения своих практических задач", отметил Александр Шульгин. "Благодаря развитию мобильных устройств люди ожидают сервиса везде — и дома, и в дороге. Я вижу здесь большие возможности для создания удобных продуктов и развития компании",— сообщил будущий гендиректор "Яндекса". Новым финдиректором будет назначен вице-президент "Яндекса" Грег Абовский. вторник, 26 августа 2014 г. По данным liveinternet.ru, "Яндекс" занимает 60,1% рынка российского интернет-поиска, основной его конкурент Google — 30%. Во втором квартале выручка "Яндекса" выросла на 32%, до 12,2 млрд руб., а показатель EBITDA увеличился на 17%, до 5 млрд руб. По данным годового отчета "Яндекса", на 14 марта 2014 года Аркадий Волож являлся крупнейшим акционером "Яндекса" и контролировал 10,4% капитала компании (35,6% голосов). Господин Волож не планирует продавать акции, уточняет Очир Манджиков. Крупными акционерами "Яндекса" являлись также кипрская BC&B Holdings (6,3% капитала, 18,36% голосов) и сотрудник "Яндекса" Владимир Иванов (4% капитала, 11,24% голосов). Кроме того, Сбербанку принадлежит "золотая акция" "Яндекса". Представитель одного из крупных акционеров "Яндекса" уверен, что кадровые перестановки в компании не несут рисков для ее бизнеса. Представитель "Яндекса" уверяет, что уход Аркадия Воложа с поста гендиректора "Яндекса" не связан с политикой и напряженностью, возникшей вокруг компании в последнее время. 24 апреля на медиафоруме "Объединенного народного фронта" один из блогеров сообщил Владимиру Путину, что топ новостей "Яндекса" ежедневно просматривают десятки миллионов человек, но у сервиса нет лицензии СМИ. Президент тогда ответил, что с интернет-компанией "не так все просто", добавив также, что вообще "Яндекс" начинался как проект с западным влиянием. На следующий день торгов на NASDAQ котировки "Яндекса" рухнули на 11%. А в середине мая депутат Госдумы Андрей Луговой обратился в Генпрокуратуру с просьбой проверить "Яндекс" на соответствие закону "О СМИ". В июне кипрская BC&B Holdings, совладельцем которой является группа фондов Baring Vostok Capital Partners, инвестирующая деньги американских и европейских пенсионных фондов, объявила о намерении продать почти весь свой пакет в капитале "Яндекса", на тот момент стоивший на бирже $713 млн. Спустя неделю источник "Ъ", близкий к администрации президента, заявил, что все претензии к "Яндексу" сняты, деятельность компании соответствует закону. Котировки "Яндекса" на открытии торгов на NASDAQ вчера выросли на 1%, капитализация составила $9,3 млрд. Владислав Новый 36

digest - Российский союз промышленников и предпринимателей

Related documents

Products

Support

digest - Российский союз промышленников и предпринимателей

Related documents

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib