Г.В. Гринев - Орловский государственный институт экономики и

Экономика промышленности
УДК 338.314
Г.В. Гринев
КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА И КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
В данной статье освещается вопрос определения критериев эффективного управления. Подчеркивается, что
пришло время создания моделей управления затратами. Вводится новое понятие - «пространство востребованности
товара», характеризуемое показателями затрат, качества, уникальности товаров. Анализ современных отечественных
тенденций по обсуждаемой проблеме, проведенный автором, показывает, что, если предприятию удается добиться
того, чтобы его товары переместились в эту область, тогда параметры существующего пространства сдвигаются в
направлении обеспечения более высокого качества или уникальности при более низких затратах.
Ключевые слова: эффективность, затраты, промышленность, предприятие, управление, качество.
Для того чтобы избрать верный путь развития процессов управления затратами, обязательно
необходимо определение критериев эффективного
управления. В большинстве случаев, величина
показателя конкурентоспособности товара зависит
от двух основных параметров – цены товара (и,
соответственно, его затрат) и его качества. Для
создания системы эффективного управления затратами предлагается учитывать еще один параметр товара – его уникальность. Уникальность –
это параметр, характеризующий степень новизны
товара, отличающий его от других товаров данного ряда, а значит делающий его более привлекательным в глазах потребителя. Уникальность в
данном случае рассматривается как свойство или
совокупность свойств товара, которые делают его
неповторимым среди других товаров [4]. Введем
новое понятие - «пространство востребованности
товара», характеризуемое показателями затрат,
качества, уникальности товаров (рис. 1).
Рисунок 1 – Пространство востребованности товара
На рисунке 1 представлена модель пространства востребованности. Попадая в так называемое пространство востребованности, выбранный товар будет реализован на рынке с большей
выгодой для предприятия, а также достигнет при
этом высокой степени удовлетворенности потреВестник ОрелГИЭТ, 2013, №2(24)
бителя. Таким образом, успех товара на рынке
определяется сочетанием трех определенных параметров – затраты, качество, уникальность. Отсюда следует, что процесс поиска оптимального
сочетания трех указанных параметров представляет собой наиболее перспективный способ управ23
Экономика промышленности
ления производственными затратами [2]. В практической же деятельности форма и положение
данного замкнутого пространства будут определяться следующими факторами: во-первых, характером конкуренции на рынке, где осуществляет
свою деятельность предприятие; во-вторых, характером потребительских предпочтений. Очерчиваемое пространство востребованности задает
предполагаемую область изменений параметров
конкретного товара или целой группы товаров.
Эти изменения осуществляются в рамках разрабатываемой каждым предприятием стратегии управления затратами производства. Характеристика
параметров, образующих конкурентное пространство продукта, представлена в таблице 1[3].
Таблица 1 – Характеристика параметров, образующих конкурентное пространство продукта
Параметры
Минимальный уровень затрат (Зmin)
Максимальный уровень затрат (Зmax)
Максимальный уровень качества
(Kmax)
Минимальный уровень качества
(Kmin)
Максимальный уровень уникальности (Уmax)
Минимальный уровень
сти (Уmin)
уникально-
Характеристика
Минимально допустимая цена, ниже которой производство данного товара при
заданном уровне рентабельности невозможно на данном этапе развития техники и
технологии
Характеризует предельную цену, превышение которой не устроит покупателей
Эталонный предел качества, превышение которого ограничено уровнем развития
техники и технологии на данном этапе
Предельно низкий предел качества, за границами которого невозможно использование товара по своему целевому назначению
Предельно высокий уровень уникальности, за границами которого товар не соответствует сформированным на данный момент времени потребностям потребителей, а также достигнутому уровню развития технологии
Предельно допустимая оценка «инновационности», за границами которой товар
теряет всякую привлекательность в глазах потребителей
В данном исследовании мы предлагаем следующую процедуру работы с конкурентным пространством (для одного конкретного объекта):
1. Определение параметров объекта анализа. На данном этапе планово-экономический отдел
предоставляет данные о затратах по интересующему товару. Оценка качества и уникальности
товара может быть проведена по определяющим
показателям, характеризующим качество и уникальность, на основе метода экспертной оценки с
участием различных служб предприятия.
2. Определение параметров пространства
востребованности товара. Этот этап предполагает,
что при использовании инженерных расчетов и на
основе маркетинговых исследований возможно
определить значения Кmax, Кmin, Зmax, Зmin,
Уmax, Уmin. Таким образом, появляется возможность определить координаты крайних точек пространства востребованности – т.А (Кmax, Уmin,
Зmax), т.В (Кmin, Уmin, Зmax), т.С (Кmin, Уmax,
Зmax), т.D (Кmin, Уmin, Зmin).
3. Описание пространства востребованности товара. Здесь гипотетически рассматривается
частный случай, когда пространство востребован-
ности составляют четыре плоскости таким образом, как представлено на рисунке 1: одна из данных плоскостей параллельна плоскости КЗ (плоскость ABD), вторая - параллельна плоскости УЗ
(плоскость BCD), третья плоскость параллельна
плоскости КУ (плоскость ABC), четвертая плоскость расположена под углом (плоскость ACD).
Зададим уравнения для каждой из четырех
плоскостей, используя известное уравнение плоскости, проходящей через три точки:
 плоскость АВС задаем уравнением:
З=Зmax
(1)
 плоскость АВD задаем уравнением:
У=Уmin
(2)
 плоскость ВCD задаем уравнением:
K=Kmin
(3)
 плоскость ACD задаем уравнением:
(К-Кmax)(Уmax-Уmin)(Зmin-Зmax)-(З-Зmax)(Уmax-Уmin)(Кmax-Кmin)-(У-Уmin)(Кmax- Кmin)(Зmin-Зmax)=0
(4)
В соответствии с уравнением (4) введем следующую функцию:
f(K,У,З)= (К-Кmax)(Уmax-Уmin)(Зmin-Зmax)-(З-Зmax)(Уmax-Уmin)(Кmax-Кmin)-(У-Уmin)(Кmax-Кmin)(Зmin-Зmax)
4. Определение положения объекта анализа
относительно пространства востребованности товара. Представим алгоритм позиционирования объекВестник ОрелГИЭТ, 2013, №2(24)
(5)
та анализа относительно пространства востребованности на рисунке 2 [3]. В качестве объекта анализа
выступает некоторый товар с параметрами К,У,З.
24
Экономика промышленности
5. На последнем этапе осуществляем изменение параметров объекта анализа согласно результатам, полученным на этапе 4, а также в зависимости от поставленных целей и сложившейся
ситуации на рынке. Следует отметить, что пара-
метры К,У,З могут меняться в трех направлениях:
расти (↑), уменьшаться (↓), оставаться неизменными (const). В соответствии с правилом умножения
комбинаторики число возможных вариантов изменения исследуемых параметров составляет 27.
Рисунок 2 – Алгоритм позиционирования объекта анализа
относительно пространства востребованности товара
Из существующих 27 возможных вариантов
представляется целесообразным взять во внимание
только 19 вариантов, которые обеспечивают попадание производимых товаров в пространство восЗ↑, К↓, У↓;
З↑, К↓, У = const;
З↑, К = const, У = const;
З↑, К = const, У↓;
Возможные варианты повышения конкурентоспособности товара (управления производЗ↓, К = const, У = const;
З↓, К↓ , У = const;
З↓, У↓, К = const;
З↓, У↓, К↓;
К↑, З↑, У = const;
У↑, З↑, К = const;
К↑, У↑, З↑;
К↑, У↑, З = const;
К↑, У = const, З = const;
У↑, К = const, З = const;
В случае, если предприятию удается добиться того, что его товары перемещаются в область,
Вестник ОрелГИЭТ, 2013, №2(24)
требованности, а также позволяющих гибко варьировать производственными затратами товаров,
находящихся внутри пространства востребованности. Варианты, которые не рассматриваются:
З = const, К↓, У↓;
З = const, К↓, У = const;
З = const, К = const, У↓;
З = const, К = const, У = const.
ственными затратами) представлены следующим
образом:
У↑, З↑, К↓;
К↑, З↑, У↓;
К↑, З↓, У↓;
У↑, З↓, К↓;
К↑, З↓, У = const;
К↑, У↑, З↓;
У↑, З↓, К = const;
К↑, У↓, З = const;
У↑, К↓, З = const.
обозначенную как «перспектива востребованности
товара», это будет означать, что параметры суще25
Экономика промышленности
ствующего пространства претерпевают смещение
в направлении обеспечения более высокого качества или уникальности и, что немаловажно, при
более низких затратах. В этом случае, возможно,
что ряд товаров предприятий-конкурентов окажется за пределами пространства востребованности.
Очень важно, что это обеспечит необходимые конкурентные преимущества предприятию, сформировавшему новое пространство востребованности.
При этом вектор востребованности должен быть
задан следующим образом:
ā=(К,У,З), где Кmin<К<∞, Уmin<У<∞, 0<З<Зmax
В итоге, К→∞, У→∞, З →0 в том случае,
когда уникальность и качество товара повышаются при параллельном снижении затрат
[3].Неоспоримым достоинством методики является ее универсальность - возможность ее применения для предприятий разных отраслей промышленности.
Список литературы:
1. Калинина, Е.А. Критерий эффективности
управления затратами с позиций маркетинга [Текст]/
Е.А. Калинина // Интеграл. – 2007. – № 5. – С. 45-49.
2. Кузнецова, А.С. Совершенствование системы
управления издержками для повышения инновационного
потенциала предприятий [Текст] / А.С. Кузнецова, М.К.
Аристархова // Повышение конкурентоспособности
предприятий и организаций: сборник материалов II
Международной научно-практической конференции. –
Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – С. 166-168.
3. Марченко, Н.В. Информационное обеспечение
моделирования процесса управления затратами [Электронный ресурс] / Н.В. Марченко, О.В. Асканова // Российский экономический интернет-журнал. - Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2007/Marchenko.pdf.
4. Подчуфаров, И. Комплексная система управления затратами: практические решения [Текст] / И. Подчуфаров // Управление компанией. – 2007. – №11. – С. 3-8.
Гринев Геннадий Васильевич
аспирант кафедры экономики предприятий
Орловского государственного института экономики и торговли
E-mail: klik170309@mail.ru
Вестник ОрелГИЭТ, 2013, №2(24)
26